安監處級履職工作匯報

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2011年，我的工作分為兩個階段，1-8月份，在鎮政府任常務副鎮長，按照組織安排,8月份，從鎮政府調到安監局任副局長一職,在履職期間，努力學習十七大精神、區委第四次黨代會精神及各項政策法規，以“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發展觀，以講政治，保穩定、促發展和對人民高度負責的態度抓好分管工作。在各科室的積極配合下，較好的完成的分管的工作?，F將全年工作的履職情況匯報如下：

一、全力做好鎮政府分管工作

（一）認真履職，誠心誠意為人民服務

2011年迎來“十二五”規劃的第一年，按照區委、區政府制定的打造“高端引領、創新驅動、綠色發展、開放包容的京北創新中心、國際科教新城”的的發展戰略和“保增長、調結構、降能耗、惠民生、強后勁、優環境”的工作方針與鎮政府制定的“三抓三保三突破”的工作總體思路，建立以循環經濟為主的發展模式，加強循環經濟高新技術的研發和引進。并且加強與企業的溝通，嚴格落實好相關政策，堅持倡導“個性化服務、跟進服務、貼心服務”理念，及時化解企業發展中面臨的各種困難，協調處理企業和周圍群眾、鄰里的關系，打造和諧寬松的發展環境，做好一站式服務。北京市巴龍機電科技有限公司等5個新項目已全部竣工，并已投入生產，該5家企業總投資2.7億元，實現銷售收入8億元，稅收達5000萬元。并為馬鎮域內9家企業爭取市、區各職能部門的各種專項扶持資金近千萬元，同時跟進了北京神霧熱能技術有限公司、北京泰寧科創科技有限公司兩家企業的上市進程。

在重點項目方面主要是加快區政府折子工程馬鎮循環經濟試點鎮的實施和馬政府街（水南路～百葛路）道路工程項目。

馬供熱廠工程項目，項目方案重新調整,現方案已經調整完畢，方案調整為，利用新北水水泥廠工藝生產及發電機組的循環冷卻水作為熱源，建設水源熱泵系統，供熱量14MW。供現狀40.8萬平方米建筑物采暖用熱，并預留發展。項目新建熱網首站1座，新建熱交換站10座。本項目投資總額約為7477.98萬元。目前項目可研編制已完成，同時爭取明年內開工建設。

馬政府街（水南路～百葛路）道路工程項目北起水南路，南至百葛路，總占地面積為226.23畝，其中耕地面積占10.78畝，道路總長約為3.46千米，其中昌流路以北段規劃紅線寬40米，昌流路以南段規劃紅線寬50米。同步實施綜合管線等設施。項目批復總投資8581萬元。目前，項目以獲得市發改委資金4600萬元，并已完成前期投資1500萬余元。

（二）按時保質保量完成各項常規統計工作

嚴格要求每個展業人員必須按照報表范化建設的標準要求報表，加強審核，及時做好數據評估，確保年、定報數據質量。為了確保統計源頭數據質量，夯實農業統計基礎工作，統計所要求各村季后上交農業生產統計臺賬進行檢查，強調農產品生產臺賬的填報在農業統計報表工作中的重要性，采取檢查和業務指導相結合的方法，對于村級統計基礎較薄弱的村，不定時的抽查統計臺帳，并對村統計進行單獨指導，對于沒有記錄統計臺帳和記錄有問題的村，及時幫其整改，村統計員如有疑問，給予耐心的講解，把好統計數據的源頭。經常深入田間地頭，實地詢問農戶，掌握本地區農作物的種植、養殖、農產品中間消耗等情況，進一步做到正確把握本地區農村、農業生產的基本情況。

根據昌平區人口普查領導小組的工作要求，完成對普查長表進行職業編碼，核對少數民族、住房單間面積等以及檢查表間關系，對空房戶進行核實、錄入工作。通過全鎮普查人員的努力，順利完成了人口普查后續表核實工作。針對2011年整理檔案工作的繁重，集中全所力量，安排專人整理檔案、驗收，同時抽調一名同志打印目錄，嚴格按著局隊檔案室的歸檔要求進行裝訂。

根據昌平區人口普查領導小組的工作要求，完成對普查長表進行行職業編碼，核對少數民族、住房單間面積等以及檢查表間關系，對空房戶進行核實、錄入工作。通過全鎮普查人員的努力，順利完成了人口普查后續表核實工作。全鎮普查登記戶數20022戶、登記人口79647人，其中在本鎮居住人口74356人，并向區人普辦返回的數據表格。

組織鎮域范圍內統計人員認真學習貫徹《統計法》和上級部門制定的各項統計制度、方法和規定，以統計“六五普法”教育為契機，大力開展普法宣傳教育活動，逐步擴大統計法的影響面，營造依法統計的良好氛圍。

（三）團結協作依法拆遷服務區域發展

牛灣110千伏永久外電源變電站，主要是為北汽福田提供電力供應，是2008年區政府重點工程之一。牛灣永久外電源工程，由220千伏西沙屯變電站新出間隔，沿現狀昌門500千伏線路北側、西側高壓走廊至牛灣變電站過度電源T接點，全程10.5公里，需建52基塔。全線23塔基涉及我鎮五個村70戶拆遷，4月底我鎮協調各單位完成所有的前期清登和評估工作，并根據牛灣永久外電源項目拆遷方案做好具體工作。

未來科技城供水管線作為2009年中央重點建設項目，市、區領導高度重視，其供水管線2000米在馬鎮境域通過，涉及馬鎮樓自村和村20家單位和個人的地上物和樹木的騰退，騰退期僅為30天。面對拆遷量大、時間緊、任務重情況，鎮領導高度重視，成立工作組由副鎮長袁文峰帶隊，帶領評估公司、拆遷公司和水務局一起逐戶評估、談判，以維護被拆遷人利益為原則，根據相關政策法規通過各種渠道和措施在2011年7月底馬段全線簽訂未來科技城供水線路占地補償協議12份；未來科技城供水工程項目非住宅補償協議23份。圓滿完成未來科技城供水管線馬段紅線內拆遷騰退工作。

水南路西延工程立足為打通連接流村工業區的東向通路并隨路建設天然氣管道，保證三一重工9月份用上燃氣。該路全長5369米，我鎮過境長2600米，雙向4車道，隔離帶外雙側輔路，并沿路鋪設燃氣管線。涉及我鎮10個承包戶房產4000余平方米、5個苗木承包地1.5萬余株植被。經過區市政管委和鎮政府的不懈努力，依靠基層，發揮村干部力量，水南路西延工程已簽訂補償協議34份，并完成全部已簽訂協議的補償款發放工作，目前剩余1戶尚未簽訂拆遷補償協議。

拆遷款發放工作不僅關系到一個工程的拆遷進度也考驗著一個政府的公信力和辦事效率；為了配合好工程進度我們根據各個工程發款的不同要求，嚴格按照領款程序，根據實際情況，要求領款者（被拆遷人）出具無經濟糾紛證明，避免因補償款發放引起的糾紛和信訪事件；協同鎮財政科及時發放拆遷補償款，做到早簽協議、早騰退、早領款，促使施工方順利進場施工保障工程進度。

（四）扎實工作精心準備完成財政工作

機關財務涉及面廣，包括鎮機關、城管、環衛所、治安大隊、念頭辦、工會等部門的財務核算工作。在工作中嚴格要求把好票據使用關，嚴禁使用非法票據，通過網上查詢等多種方式檢驗報銷發票真偽，按照上級要求規范使用行政事業單位資金往來票據。并嚴格執行財務管理制度和審批制度，帳目單獨核算，按時上報各類財務報表，定期進行財務分析，為鎮財務增收節支做出貢獻；為積極貫徹落實政府信息公開條例，使政府經費支出更加公開透明，按照上級要求，我鎮認真進行了2010年“三公”經費即因公出國（境）經費、公務車購置及運行費、公務招待費的數據填報工作，并對今年該項支出做出預算。“三公”數據的公開有利于建設廉潔、節儉政府，為“民主監督”創造了重要平臺；積極組織財源，加強與財政、國稅、地稅、工商等部門的聯系，掌握稅收入庫動態，對照目標任務查找差距，有針對性的開展工作。同時，加強與納稅對象溝通，盡力幫助他們解決其面臨的困難，敦促他們自覺履行納稅義務，確保各稅的按時入庫；加強財政法規政策的宣傳，落實家電、汽車摩托車下鄉補貼工作，積極落實財政部要求，一方面嚴格審核銷售企業復印的農戶相關材料，以及網上錄入的信息，一方面查家電銷售企業原始發票，派專人對購買者進行回訪，保證審核無誤。自實施家電、汽車下鄉政策以來，我鎮家電產品補貼1365件，補貼資金35.2萬元，拉動消費270萬元；汽車摩托車補貼198輛，補貼資金65.5萬元，拉動消費655萬元;今年鎮內重點工程涉及到牛灣變電站、京包一期、二期、六環路京包聯絡線等專項資金的核算管理工作。鎮黨委、鎮政府非常重視重點工程拆遷補償兌現，要求每一筆補償款都要發到村民手中，對于這項工作也格外的認真仔細。每一筆都嚴格把關，確保資金安全合理使用。做好重點項目資金的賬務記錄整理工作，為查賬、對賬、審計做好準備。

二、轉變角色，全力做好安全生產工作

2011年8月調入安監局后，分管綜合法制科、監督管理科、事故調查科三個科室的工作，同時參與沙河七里渠村的拆遷工作。在局黨組的正確領導下，我始終要求自己與局黨組保持高度一致，在業務上也不斷學習盡快進入角色。

（一）加強思想政治學習，提高政治覺悟水平

積極服從組織安排，適應新的崗位需要，做好本職工作，在思想上不斷加強政策理論和黨章黨規的學習和理解，在學習中結合我區安全生產形式及安全生產任務，用科學發展觀指導實際工作，不斷提高自身素養。只有用科學發展觀武裝頭腦，才能牢牢把握安全生產的正確方向；只有用安全發展的理念指導實踐，才能尋求解決安全生產深層次矛盾的方法；只有用求真務實的精神推動工作，才能再創安全生產監管工作的新業績。

（二）學習業務知識，提高服務質量

不斷加強對相關法律法規的學習，盡快轉變角色適應新的工作崗位。同時也要求分管科室加強學習，提高服務質量。通過多形式、多層面的學習，有效提高駕馭全局、謀劃發展、依法行政、自我創新的能力。

（三）大力開展安全生產教育培訓工作，開展安全生產月活動，宣傳安全生產法律法規，開展安全生產行政執法工作。

（四）強化目標管理，嚴格落實安全生產責任制

在年初區政府與安委會成員單位及屬地政府簽訂了安全生產目標管理責任書，進一步明確了行政一把手負總責，分管領導負直接責任的安全生產管理機制；目標責任的嚴格落實，；明確了獎懲制度和責任追究制度，有力地促進了全全區安全生產工作的順利開展，為年度全縣的社會經濟的穩定發展提供了有力保障。

（五）加強安全檢查，消除事故隱患

我們采取明查與暗訪、普查與抽查、單位自查與檢查組檢查和督導組督查相結合監督和聯合重點領域的監管部門的方法，對煤礦非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、道路交通、旅游景點、公眾聚集場所消防安全、建筑工地、特種設備等高危領域或行業以及食品衛生、學校、供電供水、廣播電視等重點部門和單位，組織行業管理部門和屬地政府開展了21次專項行動，加強安全生產檢查，消除事故隱患，為全區2011年遏制重特大事故的發生奠定基礎。

（六）嚴格市場準入制度，加強安全生產源頭管理

結合全區鎮街機構改革，安全科室成為屬地政府的必設科室，深挖行業監管的漏洞和盲區，著力提升基層安全監管監察能力，開展鎮街安全監管體系建設的探索和創新，探索安全生產準入制度，消除盲區，形成以鎮街為主體的基層安全監管體系。

（七）做好市區兩級對安全生產工作的督查、調研

接待市局打非督導組考核7次；接待市局局長張家明調研1次（流動人口聚居地）；接待市局副局蔡淑敏、執法隊隊長王保樹帶隊對昌平區集中執法檢查1次,督查1次；接待市安委會考核組對昌平區2011年安全生產工作進行綜合考核1次。

（八）著力壓減事故，控制指標，做好事故調查處理

2011年，我區共發生各類涉及生產經營活動死亡事故24起，死亡24人。較2010年同期相比（60起，66人），事故起數下降了36起，下降率為60%，死亡人數下降了42人，下降率為63.6%。執法人員對8起生產安全事故進行了立案調查，8起已全部結案。

三、存在的不足和下一步整改措施

由于來安監局的時間還不長，對業務還不精通，同科室人員的溝通和聯系還不足、對企業的了解也不夠深，下一步，還需要加強業務、政策法規等方面的學習，加強同科室人員之間的溝通和聯系，多下基層進行調研，熟悉企業的安全生產經營現狀，采取有效措施加強企業的安全監管，力爭把分管的工作做好更好、更完美。