衛生局領導班子匯報

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我局在2012年度歷任兩任領導，以鄧小平理論和“三個代表”為思想指導，深化醫療改革，積極創新工作思路，廣泛聽取各階層意見，堅持立黨為公、執政為民為核心的領導班子思想政治建設，為全縣衛生事業科學發展打下了堅實的基礎?，F就一年來班子建設和工作情況匯報如下：

一、深入開展創先爭優工作，指導衛生科學發展

衛生局黨委以服務鄱陽湖生態經濟區建設和推進、共青相向發展，“兩區互動、強工興城”為主線，緊緊圍繞“推動衛生發展、促進社會和諧、服務群眾健康、加強基層組織”為目標的活動主題，突出特色。一是加強了干部隊伍的教育培訓工作，堅持學教相結合，抓好中層及以上干部管理知識的學習，提高領導干部理論思維、統籌謀劃、決策應變、處理疑難問題的能力，增強全局觀念、服務群眾的自覺意識。二是進行公開承諾。局班子領導責任到人，分頭指導，掛點落實，并要求在衛生系統廣大黨員中開展“先鋒承諾”活動，進行公示，嚴格要求黨員干部同志為服務好廣大群眾，在工作崗位上履行好職責，做出自己的突出貢獻。三是查找問題，狠抓落實。通過學習創先爭優活動，認真查找制約全縣衛生事業發展的問題和不足，深化醫療衛生改革，把解決問題與創新機制緊密結合，統籌安排，加強領導班子建設，以領導班子的分析檢查報告為依據，制定的整改落實方案，衛生事業呈現良好的推進態勢，進一步推進了醫療衛生服務能力的建設。

二、注重團結協作，廉潔自律，一心一意謀發展

1、衛生系統是一個人員和單位眾多、行政級別多樣化、工作繁重的大家庭。班子的團結和領導尤顯重要。沒有一個識大體、分工協作、凝聚力和戰斗力的班子，是什么事情都干不好的。在衛生服務能力建設、基本藥物制度實施“零差率”、公共衛生服務逐步均等化、傳染病防控、民生工程等重大工作中，充分體現出來了，否則是交不出滿意答卷的。

2、不講排場、廉潔、勤政、為民是衛生局班子建設的另一大特色。大家協調合作，相互配合，在民生工程、國債項目建設、拆遷等工作中表現的尤其突出。衛生局幾年來，一直就一輛公務小車，辦公用車嚴重不足，班子總是將款項用于最需要建設的地方。近些年，全縣醫療衛生單位的變化，就初見端倪。

3、6月份以來，上級安排沈良政局長來局后，一是抓規范化建設，完善制度，一切衛生工作按制度和程序辦理。二是深入基層，調查民意，在人才、建設、資金方面解決實際困難。三是抓行風和效能建設，服務好企業。圍繞我縣創業服務年活動，發放意見征求表、就醫服務卡，為企業上門提供醫療服務和宣傳衛生法律知識。行風評議已上升到縣直單位中上游水平。

三、主要業務工作

一是開展績效工資改革。成立了績效工資改革領導小組、制定了實施方案，配合縣人力資源和社會保障局在鄉鎮衛生院、縣直公共衛生單位進行績效改革，目前正在積極進行中；二是實行基藥“零差率”工作。2011年12月8日在車橋中心衛生院開始實行，2012年元月1日在聶橋、鄒橋、豐林、3所中心衛生院實施，2012年12月1日在塘山等8所一般衛生院實施。三是廣泛推進公共衛生服務逐步均等化工作，現已建檔38240戶（任務數34200戶），完成110.8%等；四是完成民生和重點項目工程建設。新農合完成參合人數10.97萬，占任務99.8%、統籌基金使用率92%、一次性報帳率100%；孕期婦女完成葉酸補服2110（任務數1520），占任務的138.8%；兒童兩?。ㄏ忍煨孕呐K病和白血?。┟赓M救治工作于10月12日完成啟動大會，已完成摸底、登記和篩查，共篩查先天性病人15例、白血病人2例（其中送治1人）；完成1所中心衛生院和兩所村衛生室建設，4所鄉鎮衛生院完成在建審核工作。投資2600萬縣醫院門診大樓和2500萬中醫院、婦保院資整體搬遷工程全面完成。五是完成職業病防治工作檢查和省衛生廳對計免工作90%達標復審。7月衛生局就職業病防治工作向政府做了祥細的匯報，組織了安監局等相關單位對各個企業進行職業病防治工作檢查，下發監督文書46份，督促其認真整改。8月12日較好地接受了以省人大、總工會、安監局和人保廳組成的聯合檢查組的調研和督查。縣中醫院已獲得職業病診斷資質，為此項工作的開展奠定了堅實的基礎調研職業病防治工作。今年我縣迎來計免工作90%達標復審工作，11月13—15日，省衛生廳專家組對我縣計免以鄉為單位90%達標復審工作進行了考核，考核組反饋時給予了高度評價。六是農村改水改廁和清潔工程建設。今年我縣改水改廁1500戶，惠及人口約達4500人。農村清潔工程衛生系統主要是醫療廢棄物的處理，12月19日我局專門召開了全縣醫療單位醫療廢棄物處理工作會，就醫療垃圾產生、分類、儲存時限、銷毀等都做了具體要求，防止二次污染，影響百姓健康。