農信社上半年糾風報告

時間:2022-10-31 11:27:46

導語:農信社上半年糾風報告一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

農信社上半年糾風報告

在2012年上半年的工作中,聯社按照縣委、縣政府《2012年縣糾風工作實施方案》的要求和部署,結合實際情況,進一步轉變干部職工和部門政風行風,切實提高我縣農村信用社行政效率和服務質量,大力開展了糾風工作,現將總體情況作以總結,并匯報如下:

一、明確思想有力部署

圍繞2012年縣域經濟發展工作重心,聯社繼續秉承“服務三農”的服務理念,切實發揮農村金融主力軍的作用,以全省農村信用社深入推進“專項整治”工作為切入點,用正確的輿論監督導向,塑造良好的企業形象。制定了《聯社2012年糾風工作實施方案》(農信聯字[2012]號),成立了糾風工作領導小組,通過對政風行風工作的真抓、實干,對有損企業和廣大客戶利益的不良、不正之風堅決予以懲治,并認真開展民主評議活動,達到了進一步轉變全縣農村信用社工作作風的目的。

二、加大支農力度做好各種補貼發放工作

堅持服務“三農”的宗旨,根據農村經濟發展的新形勢、新變化,把握農村金融需求的新規律、新特點,加大信貸結構調整力度,完善金融服務功能,努力解決農民群眾最迫切、最關心、最現實的問題,多為農民群眾辦實事、辦好事,助推地方經濟發展和新農村建設。充做好糧食直補、糧種補貼的發放工作,合理安排時間,組織人員做好統籌工作,確保發放工作順利進行,從而使農戶在第一時間領取到國家的惠農資金。截止2012年6月日,當年共收繳金額元;金額元;開戶戶,聯社全體員工為我縣經濟全面推進和又好又快、更好更快的發展做出了應有的貢獻。

三、加強窗口服務監督管理

從規范服務措施、服務設施、服務環境、服務監督入手,大力加強營業窗口建設,進一步提升窗口服務。

一是規范窗口服務環境,營造服務氛圍。對個基層信用社進行新建、對個儲蓄所和城區信用社進行遷址裝修,新建的基層社辦公用樓按照全省農村信用社統一標準、統一規格、具有統一標識的要求去新建,遷址裝修的營業網點環境優雅、大方,設施齊備,極大地改善了服務環境。對聯社營業大廳進行樂升級改造,在營業大廳配備了排隊叫號機、老花鏡、座椅、假幣鑒別儀等便民設施,設置了服務監督臺、意見簿。并保持了營業柜臺整潔干凈,物品放置整齊有序;

二是規范服務禮儀,深化服務內容。在聯社營業部和城區信用社設置總共名大堂經理,引導客戶的業務辦理,實行員工統一著裝、掛牌服務,規范文明服務用語;

三是強化服務理念,確保服務質量。實行限時服務,規定了辦理每項業務的具體時間,并提倡營業人員要根據客戶提現、結算等不同的需求實施相應的人性化服務,在不違反制度的情況盡量給客戶提供方便;

四是強化窗口監督機制,建立獎罰考核機制。通過自查、抽查、社會監督等多種形式,定期不定期地對營業網點的窗口規范化服務進行監督檢查,并根據客戶投訴、舉報和檢查情況進行經濟處罰,并在全轄進行通報批評,做到長查不斷、長抓不懈。

四、大力開展民主評議、優秀評比活動

以提高員工素質、強化服務水平為目標,開展各種評比活動。如:“最佳服務窗口”、“業務學習標兵”、“十佳柜員”、“優秀員工”等。同時,由聯社各部門組織相關專業員工開展業務知識、技能培訓和考試,組織兄弟聯社籃球賽、參加市聯社舉辦的籃球賽和次知識競賽活動,組織員工積極參與《金融報》的征稿活動,在趕、學、比、超的氛圍中,提高自身素質和服務能力。此外,聯社將擴大宣傳,增強社會知名度,通過各種媒體手段,宣傳服務內容,監督舉報方式,以便接受社會廣泛監督。

五、堅持以“存款立社”為本,嚴肅資金組織工作作風

存款是信用社生存發展的支柱,是立社之本,是信貸資金的主要來源。我們必須把組織資金工作作為一項長期的戰略性工作來抓,以真、實為原則,嚴禁搞數字游戲,嚴肅資金組織工作的工作作風,主要措施有:

一是下達日均、月末、年末存款指標。

二是克服片面抓儲蓄的做法,抓好對公、集體存款,多搞活期和低成本儲蓄,努力提高自有資金和低成本存款的比重,切實改變資金來源成本高的問題。

三是檢查輔導,考核評比,技術比賽,促進儲蓄業務規范化發展。四是要求各社結合自身實際,開展形式多樣的存款小指標競賽,通過一定的獎罰措施,調動員工的積極性,推進存款快速、穩步增長。五是加大POS機、ATM機、農民金融自助服務終端的布設工作,加大銀行卡發卡量,堅持銀行卡手續費優惠,開通卡業務,做到便捷于民、讓利于民。

六、推進“專項整治”,強化貸款管理工作作風

信貸“專項整治”工作政策性強、要求高、任務重,要求全轄統籌兼顧、有機結合,同步開展。專項整治工作總體原則是:充分暴露,及時處置;自查從輕,被查從嚴;統籌把握,注重效果。采取各種有效措施,通過經濟、行政、法律的手段,積極清收貸款、處置風險。今年上半年,我社根據專項整治結果,對發現的違規問題進行了嚴肅處理,共處分人。

七、強化員工管理提高服務者素質

今年開展了內控案防學習及其考試、多次舉辦農民金融自助設備操作培訓、信貸管理系統培訓、銀行業風險管理視頻培訓、“規范服務、嚴格守紀、合規發展”主題學習教育活動、舉辦了現代化支付系統培訓班、綜合柜員培訓班和信貸業務操作培訓班,組織參加了預防職務犯罪警示教育視頻大會、組織召開“開放經營,促進和諧大發展”座談會和聯社員工思想交流座談會,開展了案件風險防控考試等。

八、著實強化信貸監督機制加大支農力度

在支農信貸服務工作中,堅持公開透明操作,推出“公開信貸”工程,向廣大農戶公開監督電話、信貸員聯系方式、在村屯定期公布借款人、擔(聯)保人、借款金額等信息,實現貸款操作“十公開”,同時在社會上廣泛聘請行風監督員,監督信貸工作紀律。截止2012年6月30日,聯社2012年新投放貸款萬元。聯社在貸款投放中大力支持農業發展,當年新投放涉農貸款萬元,占當年貸款投放總量的90%,有力促進了縣農村經濟的發展。

縣農村信用合作聯社在服務三農、服務縣域經濟的工作中,堅持抓好行風政風工作,以“打造百姓心中最滿意的銀行”的企業愿景,在積極做好各項服務工作中,緊抓糾風工作,為縣的和諧發展做出了應有貢獻。