黨風廉政和紀檢監察工作匯報

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一、認真落實黨風廉政建設責任制

1、強化黨風廉政建設工作的組織領導。2013年以來，我辦進一步加強黨風廉政建設工作，對機關作風建設、制度建設、財務管理、公務用車管理等作出了具體部署。要求全局干部職工認真學習貫徹《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和縣委、縣政府轉變干部作風、廉潔從政的有關規定，從轉變學風、思想作風、工作作風和生活作風入手，切實加強個人道德修養和政治素養建設，牢固樹立勤政、廉政意識。調整充實了黨風廉政建設工作領導小組，切實加強對黨風廉政建設工作的組織領導。

2、領導班子嚴格執行“一崗雙責”。按照“一把手”負總責，分管領導各負其責的原則，制定了《縣農業綜合開發辦公室黨風廉政建設和反腐敗責任分工》，主要領導與分管領導，分管領導與各股室負責人層層簽訂黨風廉政建設責任書，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，一級對一級負責的黨風廉政建設工作機制，確保了責任制的全面落實。

3、嚴格落實黨風廉政建設有關規定。一是嚴格執行《中共中央紀委關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規定》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》及廉潔自律等規定，嚴格管好自己的家人和親屬，經常教育親友不以自己的名義謀取私利，教育干部職工要珍惜自己的工作，正確對待手中的權利，權為民所用，利為民所謀。二是認真執行領導干部個人重大事項報告制度。建立領導干部廉政檔案，使領導干部的個人行為始終處于黨和群眾的監督之下。三是嚴格落實民主集中制原則。領導班子在工作和生活中，堅持大事講原則，小事講風格，遇事多溝通，做到大事要事、大額資金開支等事項由領導班子集體研究，集體把關，集體決定;營造既能充分發揮民主，又能有效實現集中的良好氛圍。四是認真執行黨員干部民主生活制度，定期召開黨員干部民主生活會和黨性分析會議，認真開展批評與自我批評，增強了班子的團結和協調。

二、強化措施抓落實

為確保黨風廉政建設不是搞形式走過場，我辦高度重視，開展了“四抓四促”活動確保黨風廉政建設工作落到實處。

1、抓學習教育，促廉潔自律。

一年來，我辦多次召開了全辦干部職工大會，對十七屆中紀委七次全會﹑省市紀委全會和農發系統有關財經紀律要求的文件等進行了認真貫徹學習。今年我辦規定每月第一周的星期一上午為集中學習的時間，全辦干部根據安排表輪流講課，既提高了干部的政治素質和業務水平，又鍛煉了干部的表達能力和膽量。同時采取“請進來、走出去”不同方式，請專家授課，或組織到省內外先進地區參觀學習，學習先進地區的工作經驗，提高我們自身的管理水平。通過學習教育，廣大黨員、干部職工，在思想上得到了進一步統一，認識上得到了進一步提高，廉潔自律意識得到進一步增強，使廣大干部職工的人生觀、世界觀、價值觀發生了深刻轉變，拒腐防變意識普遍增強，樹立了認真學習的理念、時不待我的理念、質量安全第一的理念，推進我縣農業綜合開發各項工作的有序有效發展。

2、抓制度建設，促作風轉變。

為切實加強黨風廉政建設，促進機關作風根本轉變。今年正月初七上班，我辦即組織全辦干部討論制定了多項管理制度，有《中心工作考評細則》、《目標管理考評獎懲制度》、《項目管理目標考評》、《招商引資獎勵辦法》、《財務管理制度》、《接待制度》、《車輛管理制度》、《考勤制度》、《值班制度》、《辦公用品管理制度》。如在目標管理考評中，我辦提出管理目標考評要由去年的排位較后力爭進入先進縣行列；第二是在縣目標管理考評中所有考評排位要在去年的基礎上前移；第三全辦干部績效考評工資與此掛鉤。同時結合全縣開展的“集中整治影響發展環境的干部作風突出問題活動”和“人民滿意單位”評選活動，成立活動領導小組，認真組織開展活動，著力整治“庸懶散”，整治作風不實、公仆意識差、服務意識不強、工作不在狀態等問題，努力提升行政效能、提升工作執行力。

3、抓責任落實，促干部安全。

抓責任落實，是確保實現黨風廉政建設責任目標的重要組織保障。明確了開發辦主任為單位黨風廉政建設第一責任人，副主任為分管股室黨風廉政建設的直接責任人，各股室負責人是其股室和工程項目管理黨風廉政建設的直接責任人；凡涉及大筆經費支出、項目管理決策，必須實行集體研究；工程質量安全、工程施工安全和工程資金安全由分管領導和項目責任人包干落實。嚴格實行項目招投標制，不搞“人情工程”、“面子工程”，采取公開招標的方式確定施工隊伍。凡組織的招投標工程，全部在縣資源交易中心進行，招標會邀請項目區鄉村領導、審計、財政、紀檢委、核算中心委派人員參與，對招投標進行全程監督。從源頭上加大了預防和治理腐敗的力度，從制度上預防了腐敗的滋生，幾年來，農發項目未出現過一起工程質量事故和安全事故，也未出現過一起違法違紀案件，所涉及的工作未發生過一起群體上訪和越級上訪。

4、抓質量管理，促形象轉變。

農業綜合開發項目建設質量是我辦的第一生命線。項目質量管理實行“專抓專管”和“首辦負責”制度。具體工程管理方式上采取“四個一”，即一個主管領導、一個項目負責人、一個現場負責人和一個工程監理；所有工程建設按照監理的要求開展施工、整改及驗收等基本程序；無特殊情況，所有工程的建設管理過程不得更換管理人員。同時在各項目區駐地組織一批老黨員、組長參與監督工程質量，配合監理人員嚴把“工程開工關、材料質量關、施工工序關、施工進度關、質量檢驗關”五個關口，發現質量問題，及時要求施工單位整改，對于不達標的項目一律要求返工，確保項目建設按照規劃方案整體推進，力促工作到位，責任到位，質量及安全管理到位。

三、下步工作打算

為扎實推進黨風廉政及反腐倡廉工作的開展，推動農業綜合開發科學發展、和諧發展、跨越發展提供強大的精神動力，下步工作中，將做到“三個側重”：

1、要堅持不懈地抓學習，開展多種形式的教育活動，要運用正面典型引導，運用反面典型警示。

2、抓好黨員隊伍和職工隊伍的思想建設，使之具有積極向上思想境界，從思想深處確立“立黨為公，執政為民”的根基。

3、切實落實黨風廉政建設責任制，做到專人抓落實，以制度管人管事。

4、切實抓好機關作風轉變工作，定期或不定期開展機關工作作風督查，有效促進政風行風的根本好轉。

5、做好來信來訪工作，加大對違紀案件的查處力度。

6、加強“三重一大”制度的落實，加強與第七紀工委的聯系指導。