統計局走基層送服務工作匯報

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一、加強領導，明確責任

活動開展以來，我局黨委高度重視，以趕考之心對待，以事業之心落實。一是召開專題會議，進行研究部署。制定切實可行的實施方案，明確了活動方向，細化了責任分工。二是成立領導小組，落實專人負責。成立以局長為組長，黨組成員為副組長的“走基層、送服務”領導小組。要求局全體干部職工認真貫徹落實，以對黨、對機關、對群眾高度負責的態度，把活動擺到重要位置來抓，列入工作常態。

二、確定目標，認真落實

幫扶企業見實效。一是幫助完善活動方案。堅持分類指導原則，指導企業根據實際情況制定完善活動方案，有效解決活動“最后一公里”問題。二是分企業制定并落實了掛聯制度。根據企業行業性質的不同，分門別類制定掛聯措施，深入37家規模企業，了解企業開工、復工情況，協調解決具體問題，促進企業學習實踐、產品生產兩不誤，并于本月中旬組織30余家工業企業舉辦為期2天的產品展示展銷活動。三是召開了2次政企銀企對接會，有力保障企業發展資金鏈條?？h農發行、信用聯社等金融機構與縣供排水公司、綠野食品、巴蜀白茶、羅村茶業、巴山牧業等10余家企業簽訂了貸款合同，融資金額達1.2億元。

進村幫扶顯真情。一是堅持黨員干部直接聯系群眾制度。局領導班子及成員帶頭繼續深入聯系點中壩村，多種形式宣講黨的惠民政策，慰問了6戶困難群眾看望了10戶留守兒童，把黨和政府的溫暖送到他們身邊。幫助制定發展規劃，種植脫毒洋芋種500畝，發展中藥材種植豬。二是做好“三本臺賬”，群眾冷暖存心間。局機關建好民生訴求、困難群眾和穩定工作“三本臺賬”，細化到一戶一頁，一村一冊；三是深入實施第二輪“掛包幫”活動。采用“1+1、N+1”的結對幫扶方式，班子成員人均聯系2名困難群眾，各股室人員人均聯系1名困難群眾。四是堅持定期下基層原則。局領導班子堅持每月到基層開展群眾工作不少于2天，在農戶家至少住1晚，其他干部職工每月到基層開展群眾工作不少于1天。

干部作風得轉變。在本次活動中，我局創新活動載體，組織干部職工深入基層一線、貧困一線，進行入戶調查，進行摸底，建立臺賬，科學制定幫扶措施，幫助困難群眾搞好生產生活。通過活動的開展，進一步密切了干群關系、切實轉變了工作作風、提高了為民服務的本領，進一步鞏固了為民服務的宗旨。