城管局工作匯報8篇

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第一篇:城管局黨的群眾路線教育實踐工作匯報

第二批黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，縣城管局黨組立足學習提高，加強黨性修養，著眼解決問題，堅持群眾路線，貫徹邊整邊改，建立長效機制，扎實推進學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評和整改落實、建章立制三個環節各項任務。通過教育實踐，較好的解決了領導班子和黨員干部在“四風”方面存在的的突出問題。

一、基本情況

（一）豐富學習內容，深入聽取基層意見。通過局領導班子集中領學、專家授課、黨員干部自學等方式，深入學習“中央、省委、市委和縣委關于開展教育實踐活動的一系列會議要求及的一系列重要講話精神”，組織觀看《永恒的信念》、《信仰之光》、《焦裕祿》等教育專題片，不斷促進廣大黨員干部深入學習黨的群眾路線教育實踐活動。通過開展黨員干部談心、座談，深入走訪管理服務對象、“三送”對象、人大代表、政協委員等，廣泛征求各方意見、建議，共梳理匯總各類意見、建議68條，其中反映領導班子“四風”方面的意見、建議36條，反映城市管理方面的意見、建議32條。

（二）查擺問題真查擺，開展批評動真格。緊緊圍繞“為民、務實、清廉”為主題，嚴格按照“四必談”，深入開展談心交心，深入查擺、剖析問題，認真開展對照檢查和自我剖析，形成對照檢查材料。民主生活會上，班子成員相互開展批評與自我批評，批評意見既有揭短、有辣味、有露丑，又有加油、鼓勁，累計提出相互批評意見44條，并嚴格按照上級要求組織召開民主生活會通報會，三個黨支部分別召開組織生活會，讓每一位位黨員干部都經受了一次嚴格的黨內生活洗禮。

（三）整改落實正風氣，建章立制求長效。始終堅持以解決群眾實際問題為出發點，全面梳理查擺的各類問題，深入研究“四風”方面問題，分門別類建立專項臺賬，切實制定整改方案。扎實開展公款吃喝、公車私用專項治理，門難進、臉難看、事難辦，市容市貌問題等專項整治，制定《縣城管局工作督查暫行辦法（試行）》、《縣城管局應急管理工作制度》、《縣城管局重大事項議事決策制度》、《縣城市管理局黨員干部聯系和服務群眾制度》、《縣城市管理局領導干部深入基層調查研究制度》等10項城市管理制度。深入解決群眾反映的難點、熱點問題，著重改善了城區大街小巷臟亂現象，修復了破損街道，完成縣污水管網防水堵漏改造、高速出口互通連接線綠化工程、安裝路燈遠程智能線控照明系統等惠民工程。截止目前，68條意見、建議，已辦結45條，其中“四風”方面的問題36條，已辦結30條；民生實事17條，已辦結15條。

二、主要做法及特色

第二批教育實踐活動開展以來，縣城管局以解決群眾反映的難點、熱點問題為出發點、深入開展整改。主要做法可概括如下：

一是縣大道、大道相繼采取路段班組作業、核定人員經費的班組承包模式，進一步延長環衛保潔時間，實現“朝六晚九”不間斷衛生保潔作業，得到了我縣市民的一致好評。

二是進一步加強城市路燈管理，加快推進數字城管建設進程。經縣政府同意，投資約50萬元，在縣城高速互通連接線、等路段安裝路燈遠程智能線控照明系統，實現24小時對城區路燈遠程監控，隨時掌握城區路燈照明情況，有效提高路燈故障發現與修復效率。

三是扎實推進城市管理工作立行立改，以群眾反映的難點、熱點問題為導向，積極改善城區市容面貌，今年以來，實施等破損街道修復，完成縣污水管網防水堵漏改造、高速出口互通連接線綠化工程，實施解放路管網及路面改造等惠民工程。

四是建立了“城管E通”執法平臺。充分發揮數字化信息平臺的特有優勢，實現“問題發現、審批立案、問題落實、督查落實”四大功能，切實提升了城管執法工作效率。

三、扎實推進“三個重點”整改落實

（一）關于執行相關標準不嚴，存在公車私用、超標接待現象整改情況。深入開展公款吃喝、公車私用專項治理。嚴格落實公函接待和接待清單制度，嚴肅查處大吃大喝拆分報賬以及虛開發票的行為；定期不定期對公務車輛日常使用情況進行檢查，對外設立和公布舉報電話，建立快速登記、立查立辦機制，制定出臺《縣城管局公務接待管理規定》和《縣城管局公務用車管理辦法》，今年以來，未出現超標接待、公車私用等現象。

（二）關于我縣污水管網存在滲水問題的整改情況。經縣政府同意，投資約180萬元，對我縣污水管網實施防水堵漏，組織排查管道滲漏3.7KM，完成堵漏工程量0.91KM，該項目于今年8月底完工，有效減少地下水滲入污水管網，切實提高污水處理廠進水標準，目前，污水COD濃度已從整改前的40增加至130，確保污水處理廠正常運營。

（三）關于步行街長期存在占道經營、亂擺亂放、流動攤販等現象的整改情況。我局持續開展市容市貌專項治理，督促城管大隊加強巡查力度、加大執法強度，進一步加強城市管理知識宣傳力度，積極推進與公安、交警、城建等部門聯合執法常態化。5月初以來，縣城管局組織清理各類違章占道攤點、出店經營200余起；清理破損店招店牌130余塊；拆除違章彩條、橫幅80余條；查處車輛亂擺亂放158起；整治工地揚塵、噪音污染20余起；清理牛皮鮮廣告3000多處，進一步改善城區市容面貌，提升市民生活質量。

第二篇:城管局著力解決群眾訴求工作匯報

今年以來，縣城管局按照縣委、縣政府工作部署和要求，以深化“四城同創”創建與開展“城市管理年”活動為抓手，以解決群眾反映的難點、熱點問題為出發點，不斷改善城區市容環境，加強城市管理建設，堅持依法行政、文明執法。進一步提升了城市管理水平、提高了市民生活質量?，F將有關工作情況匯報如下：

一、扎實推進城市管理工作，全力解決群眾各類訴求

（一）市容市貌問題。今年以來，群眾反映城區占道經營、亂擺亂放、流動擺攤等問題30余起，特別是步行街路段反映較大?？h城管大隊組織清理各類違章占道攤點、出店經營390余起；清理破損店招店牌200余塊；拆除違章彩條、橫幅160余條；查處車輛亂擺亂放100余起；整治工地揚塵、噪音污染20余起；清理牛皮鮮廣告3000多處，進一步改善城區市容面貌。

（二）城市環境衛生問題。目前，群眾反映較為強烈的環境衛生差的問題，主要集中在小街小巷、城區內街，今年以來，群眾反映環境衛生問題共計20余起?？h城管局主動對照問題，全面落實整改措施，于今年5月初開始對縣城南門口環境衛生進行集中整治。一是嚴格落實每日對步行街垃圾清掃清運、灑水降塵等作業。二是全面落實工作督查常態化制度。由環衛所管理人員分片督查路段衛生，嚴格落實每小時督查機制，及時掌握路段環境衛生狀況，對發現的問題及時處理，并對相關責任人進行問責。三是利用宣傳車加強對周邊市民、門店店主在“城市管理、人人有責”等方面的宣傳教育。截止目前，宣傳車共出動300余次，切實強化了周邊市民、門店店主環境衛生保護意識。四是加快推進路段班組承包模式，進一步提升環衛保潔質量，延長城區內街、小街小巷保潔時間，落實“朝六晚九”不間斷保潔，大大提升了南門口路段垃圾清運頻率及垃圾清掃質量。經過幾個月的集中治理，縣城區內街、小街小巷環境衛生面貌明顯改善，市民生活質量也得到了提升。

（三）城市基礎設施問題。今年以來，群眾反映我縣道路、污水管道等問題共計30多條。我局對照相關問題嚴抓整改、勤抓落實。在今年規劃安排資金260余萬元，對我縣城區陽嶺大道、章源大道、城北大道、縣奧林匹克廣場、縣人民廣場、南門市場等公共基礎設施進行全面維修、改造，進一步提升我縣公共基礎設施整體配套功能。截止目前，縣陽嶺大道、章源大道破損地板磚及瀝青路面、松山南路路面及排水管道、城關幼兒園通道等已修復完畢。

（四）路燈照明問題。今年3月以來，群眾反映章源大道南端、汽車站路口、小街小巷等路段路燈損壞問題共計10余起，我局獲悉后迅速組織整改。一是投資50余萬元，進一步提高路燈故障發現、解決效率。二是今年4月以來，維修大街小巷路燈300余盞，電纜線路20多處（200余米），路燈控制箱10余個；在文竹路至上營煤檢站路段，新裝路燈12桿，全面確保市民夜晚出行的便利。

（五）園林建設問題。今年3月，市民反映公務大樓前人民路段綠化帶阻礙交通視線，存在嚴重交通安全隱患。城管局領導班子對此高度重視，及時與縣建設局共同制定整改方案，縣園林所迅速組織人員施工。于清明節前夕（4月4日）對原有阻礙交通視線的綠化帶植物進行了更換，將原有較高的換植成低矮小灌木杜鵑。

二、兩點意見、建議

一是對于一些綜合性強，涉及縣級多職能部門的建議，我們希望能看到更多由政府層面出面協調，特別是對于涉及財政資金支持、政策導向明確的建議和措施。

二是城市管理工作涉及面廣、繁瑣復雜，是一項綜合性很強的工作，在這里我們歡迎更多的市民積極參與到城市管理工作當中，為建設美麗、文明、活力、法制的提出更多、更好的建議。

第三篇:城管局園林綠化工作匯報

縣自2006年11月份榮獲“省園林城市”稱號以來，縣委、縣政府高度重視城市生態環境建設。城區園林綠化工作在主管局的正確領導下，堅持以城市園林綠化持續發展為中心，緊緊圍繞縣委、縣政府“四城同創”工作部署，狠抓城市道路綠地建設，公共綠地建設；狠抓城市園林綠化建設和管理。高標準建設、高質量管理，做靚城市，做優生態，改善城市環境和景觀環境。確保我縣園林綠化三項指標達到省級園林城市標準。現就今年城區園林綠化工作情況匯報如下：

一、園林綠化基本情況

1、縣建成面積約5平方公里，人口4.6萬人。

2、縣建成區綠地面積196.6公頃，綠化覆蓋面積215.3公頃，公園綠地面積54.1公頃?？h建成區綠地為39.3%；綠地覆蓋率為43%；人均公園綠地面積為10.8平方米。

二、園林綠化建設情況

今年，重點改造了高速出入口綠化工程，展示形象的窗口，聘請市園林規劃設計院設計，由城管局組織施工，該工程從4月19日動工至6月16日完工?？傆嫺脑烀娣e達8000平方米，種植喬木達6456棵，灌木達169399株，該工程經市園林規劃設計院、縣財政重審辦驗收。認為該工程嚴格按設計圖紙施工，改造效果好；二是對沿江路行道樹進行加密補種（6月1日動工，6月12日完工），已種植帶冠精品袋裝天竺桂100棵，提升了該路綠化效果；三是見縫插綠，綠化縣檢察院邊空地500平方米，已種植杜鵑花10000株；四是綠化迎賓大道高架橋下空地正在施工中，已種植綠籬120米，下一步要種植桂花樹、爬山虎（爬山虎要4年左右才能覆蓋墻面）。五是目前正邀請市園林設計院對贛豐線繞城路口三角帶空地綠化以及迎賓大道斷帶綠地進行設計中；六是對城區行道樹死株、缺株、斷檔花帶進行全面補種。報縣政府同意后施工。

三、園林綠化建設存在問題

根據縣綠化委員會要求，要求城管局在2014年10月15日前完成縣建成區綠地率，綠化覆蓋率等遙感圖，是迎接縣創建省級森林城市考核指標之一；二是為了城區園林綠化可持續發展做到有規可依，做好城區《綠地系統控制性詳規》，目前我縣已完成《縣城市綠地系統規劃》；三是園林專業管理人員缺乏，現有管理人員4人，臨時養護工15人。隨著城市綠地面積擴大，難于做到精細管理、精細養護；五是園林綠地機械設備缺乏，沒有園林養護工程車（如養護工到高速出口修剪、打藥、除草等，騎自行車需要40分鐘）嚴重影響工作效率，現有一輛園林灑水車已經老化，經常需要維修，造成花帶、樹木不能及時澆灌，嚴重影響樹木成活率。

第四篇:城管局環衛所工作匯報

一、基本情況

人員狀況：134人，其中正式工28人，臨時工106人。目前，臨時工工資為每人1200元/月。縣城區清掃面積為：1、主次干道清掃面積：966800平方米；2、小街小巷保潔面積：33278平方米；3、中城河河床面積：25500平方米；4、公廁5座。作業模式：1、路面實行全天侯清掃、保潔制，時間從早晨5：30―晚間9：30；2、垃圾清運至壓縮中轉站實行巡回清運保潔制，時間從早晨6：00―晚間9：00；3、垃圾壓縮運輸至垃圾填埋場，時間從早晨7：30―晚間8：30。日均處理垃圾70噸左右。

自2012年縣委、縣政府提出“四城同創”工作目標以來，環衛所“示范路段”，對上述路段實行了路段責任承包制后，實現全天侯清掃保潔無縫對接，取得了較好的效果。今年4月又將章源大道垃圾清鏟這一塊實行了路段責任承包制，垃圾清運做到了日產日清。目前，為改善內街的衛生狀況，也將推行路段責任承包制。

二、基礎設施建設

為改善城區生活垃圾處理問題，2012年元月，縣委縣政府開始建設了一座生活垃圾衛生填埋場，一標段工期已全部完工，已投入資金4000多萬元，目前，二標段滲瀝液處理站于今年2月動工建設，現已完成土建工程部分，正在進行機器的安裝，預計項目在10月份可完工，投入試運行。

根據我縣農村環境衛生連片整治工作的有關會議要求，為進一步提升農村垃圾處理能力，鎮、和鎮垃圾均由縣環衛所負責從各鎮中轉站轉運至縣生活垃圾衛生填埋場并進行處理。目前，我局負責以上三鎮的中轉站項目建設，和鎮現已開式建設，鎮預計本周可動工。

三、存在問題

1、經費不足困繞著環衛事業的發展，環衛工作好與差只有看投入的大與小，因此，爭取政府加大對環衛的投入是我們做好工作的重要基礎。

2、環衛臨時工人工資低，是一向以來環衛招工難的主要原因，導致隊伍相當不穩定，經常出現路段缺人而影響整體的苦惱，也有其它原因的所在，比如：縣城幾家超市的招工，同樣年齡段的老年婦女，他們月薪都在1600―1800元，而且他們所處的環境還更好，我們招工就更是難上加難。因此，面對目前的形勢，要全面提高縣城的環境衛生面貌，只有提高臨時工人的工資，充實隊伍打人海戰術才是目前走出困境的最佳辦法。

第五篇:城管局廣場路燈情況匯報

近年來，為推進貫徹落實《“十二五”城市綠色照明規劃綱要》目標任務，在城市照明體系建設中，我們緊緊圍繞“點亮百姓門前燈、扮靚城市夜間景”的目標，堅持規劃先行、燈景融合、突出特色、綠色節能、保障跟進的原則，大力推進中心城區夜景照明工作，市政道路及小街小巷基本實現路燈亮化全覆蓋，照明強度均達到或超過國家城市道路照明標準。隨著城市的高速發展，城市化步伐逐步加快，縣城框架日漸擴大，道路照明和景觀亮化實施的數量不斷增加，政府和市民對城市照明管理提出了更高的要求，城市路燈及亮化管理的難度越來越大，迫切需要新的管理方法，如何更好地推進城市綠色照明工程建設，也是路燈管理部門亟待破解的難題。

一、縣城實施綠色照明的工程的基本概況

目前縣城路燈數量已達到5000余盞，函蓋了庭院燈、中高桿燈、路燈等多種燈型，分布在縣城的大街小巷，LED景觀燈2萬余米，路燈控制箱100余個，地埋電纜50多公里，路燈專用變壓器5臺，月耗電量近12萬千瓦，16米高路燈維修車一臺，年路燈材料維修經費10余萬元，小街小巷路燈的安裝率99﹪，縣城路燈的完好率已達到98﹪，亮化率98﹪。

一是實施節電管理，嚴格監控城區路燈，提高路燈管護水平。強化節能意識，加強對道路照明的科學管理，認真落實有效措施，根據季節變化，及時調整城區路燈開關時間，對部分主次干道路路燈實行半夜燈、半邊亮燈、間隔亮燈，節電率有原來每天4000千瓦降至3700千瓦，路燈損耗率有原來的30﹪降至25﹪，節電減耗取得了顯著成效。

二是積極應用“三新產品”，提高節能成效。在城區主次干道路燈新建設改造和小街小巷路燈改造中，廣泛利用節能效果好、壽命長的路燈新材料、新光源、新技術，把原來的高壓汞燈、金鹵燈進行徹底改造，安裝上光源好、壽命長的高壓鈉燈，照明節能利用率80﹪以上。

三是加強路燈管護，確保路燈照明運行安全。建立路燈巡檢維修和長效管理機制，按照路燈亮化率98﹪的目標，實行夜間巡檢、日常巡檢和雙休日巡檢工作制度，發現問題及時解決，確保城區路燈設施完好，城區路燈亮燈率98﹪以上。

四加快了數字城管步伐，2014年對縣城主干道的28臺控制箱進行集中改造，改造采用了經緯儀、數字光控、遠程遙控監控智能節能控制箱等新型控制控制方法，建立了一座自動化路燈管理監控中心，達到了三級控制方法。路燈完好率、亮化率98％，從而達到了高效、節能、減耗、安全可靠、維護方便、管理規范有序的管理目標，目前還有部分小街小巷20臺的控制箱急需改造。

二、目前在推進綠色照明工作中存在的問題

綠色照明工作作為城市建設的全新理念，是城市照明事業發展的必然趨勢，雖在過去的發展建設中取得顯著成效，但對照我國《“十二五”城市綠色照明工程規劃綱要》的目標任務要求，我縣在綠色照明發展建設中還存在一些問題。

一是我縣城區綠色照明工作尚處于起步階段，城市綠色照明發展的體制機制還不完善，存在薄弱環節，沒有編制規劃方案，明確發展目標。

二是三少一多一高問題比較突出，即管理人員少、經費少、車輛少，目前城區路燈管理人員只有兩人，人員結構不夠合理，管理人員年齡偏大，缺乏專業的路燈管理人員，經費嚴重不足，年維修經費不足20萬元，路燈管理人員沒有出勤和高空作業室外工作津補貼，使路燈管理人員工作的積極性受到了很大影響，大大滯后了路燈的維修工作。路燈維修車比較陳舊（2008年2月購置），為確保高空作業安全，根據路燈工作維修工作及高空作業的特殊性，一臺高空作業車難以確保路燈維修工作正常展開和兩率的提升。事多即路燈管理所在完成正常的路燈維修工作時，在節假日時還要完成上級領導交辦的其他亮化、美化任務。一高就是路燈電價過高，路燈電價目前是1.04元每千瓦，路燈照明工程沒有經濟效益，只有社會效益，也是一項重大公益事業。這些問題嚴重影響縣城路燈事業的發展。

三是“三新產品”推廣力度不夠，路燈節能化程度偏低。由于新光源、新能源、新技術在我縣的推廣力度長期滯后，路燈管理人員得不到有效的參加專業技術培訓學習，使我縣城區道路照明管理工作嚴重滯后于路燈新技術的發展，在一定程度上制約了城市綠色照明工程整體推進。

四是大道路燈存在安全隱患，大道北門橋至人民路路段全長約1.75千米，該路段2007年道路改造時一共安裝了10米桿單桿雙罩路燈82桿，16米高4罩路燈4桿（已維修好），由于10米桿單桿雙罩燈桿材料不是一體制作而成，是3部分普通鐵管材料焊接制作而成，在焊接位置加工時沒有經過熱鍍鋅加工處理，導致焊接位置極容易生銹和斷裂，已給過往的行人和車輛帶來了嚴重的安全隱患，建議立即更換陽嶺大道82桿。

三、廣場存在的問題：人民廣場、章源休閑廣場、奧林匹克廣場基礎設施投入不夠，市民素質，損壞嚴重，部分跳舞隊借著全民健身的幌子到處隨意占用公共場所，給廣場管理帶來了一定的難度。

第六篇:縣城管大隊情況匯報

一、主要工作開展情況

（一）持續開展市容市貌專項治理，扎實推進四城同創建設。

一是加強戶外廣告的管理。開展對城區主要街道的大型廣告、門店招牌、落地燈箱、公交站牌廣告和過街商業橫幅等戶外廣告牌匾專項整治。先后拆除不規范及缺損、破舊等有礙市容的廣告牌匾、違規燈箱200余處；摘除城區沿街違規彩條、橫幅、條幅160余條；二是加強市容市貌管理。推行“以人為本，共同規范，以疏為主，錯時管理”的執法理念，按照“定點、限時、便民、有序”的原則進行管理規范，不斷加強對城區各主干道周邊環境市容管理工作，整治占道經營和流動攤點390余處；三是全面治理城市“牛皮癬”小廣告。推行市場化運作，組織專業清理人員清理牛皮鮮廣告3000余處；四是加強建筑余土、渣土管理。加強日常監管，強化源頭監控，對建筑工地進行造冊登記，提前介入，事前預防，今年以來共整治工地揚塵20余起。五是加強城區車輛停放的管理，規范停車秩序。加大對重點路段交通要道的巡查力度，要求所有車輛一律按交管部門規劃的車位順向停放。

（二）持續抓好農貿市場管理，市場秩序井然。

實行錯時上班制，在管理上做到公開、公平、公正，杜絕期行霸市行為，對市場推位進行公開招標或抽簽，采取“民主監督，市民參與”的管理模式，實現市場推位出租率達98%，利用率達99%，同時投資21萬元對北門農貿市場大棚、市場通道進行了改造，確保市場秩序井然。

（三）強化廣場管理

加強廣場的管理，維護廣場秩序，對廣場冰攤、兒童娛樂設施進行了招標，同時對廣場設施進行了維修，并設立了一個40平方米LED顯示屏，加經了宣傳力度。

（四）強化行政審批，推行陽光操作。

創新管理理念，加大執法巡查力度，確保審批實施過程不、不落空，本著“對外簡化審批手續，短審批時限，對內嚴格流程，規范操作”的原則，實民調整審批工作流程，實行“一個崗對外”，履行“一次性告知制”，做到公正、透明運行。

二、存在的問題

（一）城管執法

1、城市管理執法體制不順，管理效果難于到位。城市管理涉及職能部門較多，但沒有形成綜合執法機制，如公安、交管、工商、城建、環保、衛生部門都有各自的職責，但職能交叉，一個部門很難統籌處理涉及各部門職能的工作，嚴制約城市管理工作。

2、城管執法人員編少。隨著城區框架不斷拉大，面積不斷擴大，城市管理工作要求越來越高和“四城同創”工作的開展，工作量和工作難度隨之增加，任務相對繁重。目前，我局城管大隊現有正式在編執法人員11鋁，協管員10名，按照城市管理相關規定，以城市人口面積萬分之五的配備比例，城配備40人，遠遠達不到配備要求，因此，急需增加10名城市管理協管員，解決執法人員不足現狀。

3、城市管理協管員工資待遇偏低。目前，我局協管員工資財政下撥每人每月1000無，單位補貼480元，合計每人每月1480元，為了提高協管員工作的主動性和積極性，穩定隊伍，建議政府將協管員工資待遇提高到每人每月1680元，并列入財政預算按月下撥。

4、城市管理執法經費難于保障。隨著城區面積不斷擴大，城市管理要求不斷提高，任務不斷加重，政府應加大執法經費的保障，目前我局城管大隊所收費用按50%比例返撥，經費難于保障，因此，建議政府調整返撥比例，按100%返撥。

5、數字化城管建議滯后，為了提高城市管理事故件問題的處理率，提升城市管理效能，建議政府投入資金，盡快建設數字化城管系統，實現城市管理執法工作的信息化、規范化、現代化，進一步提高城市管理工作水平。

6、靜態車輛亂停亂放難于遏制，行車管理人員難于穩定，隨著經濟的快速發展，私家車的數量大幅增加，而目前縣城區停車場少，導致車輛出現亂停亂放的現象日驅嚴重，因此，建議政府加大規劃建設停車場的力度，以緩解縣城區停車難的問題。同時為了穩定停車管理人員，加強靜態車輛的停放管理，建議提高停車管理人員的待遇（現每人每月為700元），而且是每年一聘用合同，工作積極性、主動性不強，對停車管理難見造成一定影響。

7、暴力抗法行為經常發生。城市管理是項政府行為的公益事業，需要全體市民的共同參與，城管執法不像公檢執法那樣威嚴，在城管執法中暴力抗法文件屢屢發生，面對形形色色的人和事，對管理有法制意識，公德意識淡薄，對城市管理部門行政執法不理解、不支持，經常有一大幫圍觀群眾起哄，甚至指責城管執法人員欺侮老百姓，助長了違章行為人的底氣，形成了城管執法不良的社會氛圍，阻礙了城市管理執法工作，在管理上帶來了一定的難度，因此，建議政府對這些不良現象多進行媒體曝光，嚴厲打擊暴力抗法的行為。

三、市場管理

1、收入支出矛盾突出。隨著諸多費用減免規范化，以及人員增多，工資、養老保險、醫療保險、住房公積金等各項標準逐年遞增，所有收入經財政返還市場后只能勉強維持管理人員的正常工資，根本無法對市場進行正常的維護和維修。目前的現狀是市場管理中心既要向經營戶收費以支付人員工資等日常開支，又要監管所謂的“衣食父母”，陷入既當運動員又當裁判員的尷尬境地，對管理的規范化、執行度也就難以把握了。特別是隨著國家惠農政策的不斷落實、完善，農貿市場在收取推位費上,經營戶抵觸情緒大,緩交、少交、拒交攤位費之事屢見不鮮，收支矛盾日益突出，“一邊收費一邊管理”的工作難以推行，人員工資難于保障，市場管理可以說舉步維艱。

2、市場容量明顯不足，供應保障能力十分有限。其建設規模按2000年前后城區區域和人口規模設計。近年來，隨著城區框架不斷拉大，面積不斷擴大，人口不斷增多，兩個市場雖然經多次翻修改造，但實際面積擴展不大，推位供應保障仍然十分薄弱，尤為明顯的是橫水農貿市場自產自銷的攤位明顯不足，常造成占道為市現象。

3、因兩市場建設時均未設置停車場，不能滿足消費者、經營者停車需求。尤其節假日，人流擁擠，道路堵塞，加上市民素質原因，隨意停車，給市場管理工作造成很大困擾。

4、參照周邊縣市情況市場管理中心（如會昌縣49人）已轉為財政全額撥款的，根據我縣市場物業管理中心目前的現狀，為徹底解決既當運動員又當裁判員的尷尬局面，懇請縣委縣政府對縣市場物業管理中心現有人員9人全部轉為財政全額撥款，所收規費實行收支兩條線，所有資產歸結為國有資產。以便更好地履行監督、管理、服務于市場的職責。

第七篇:城市管理工作情況匯報

近年來，城市管理工作在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞建設“美麗、文明、活力、法治”新目標，強化城市秩序監管、優化城市居住環境、提升城市居民素質，著力解決人民群眾反映的熱點、難點問題，城區環境衛生狀況得到有效改善，市容市貌明顯好轉，城市形象得到進一步提升。現將有關工作情況匯報如下：

一、城市管理基本情況

縣城市管理局成立于2003年8月，為縣人民政府主管城市管理工作和行使公共事務管理職能的直屬正科級全額撥款事業單位，設辦公室、市容管理股（行政服務股）、市政管理股、執法監督股四個內設機構；下設環境衛生管理所、城市管理監察大隊、廣場管理所、路燈所、園林所、市場物業管理中心（自收自支）六個部門。

二、城市管理主要工作措施

（一）市容市貌

1、采取“錯時上班、交叉執法、定崗定人定責”的管理方式，實行層級式管理，分三大片區，設三個中隊，對陽嶺大道、大道、沿江路早點攤、夜宵攤、水果攤點嚴格限時間、限地點經營，進一步規范管理。

2、加強建筑余土、渣土管理。開展以強化余土、渣土管理為重點的專項整治，對建筑工地進行造冊登記，加強日常監管，提前介入，事前預防，強化源頭監控，同時加大對亂倒亂堆建筑垃圾行為的監管和執法力度。

3、強力整治戶外廣告。對縣城區破損、有礙市容不規范大型廣告，門店招牌和橫幅、條幅等戶外廣告進行專項整治，對不規范，不符合設置規劃、破損、有礙市容、影響美觀且有安全隱患的廣告牌一律進行取締、拆除、更換。

4、著力抓好占道經營。推出“以人為本，文明規范，以疏為主，錯時管理”的方式，將馬路市場、流動攤點引導至農貿市場周邊，按照“定點、限時、便民、有序”的原則合理布置，禁止攤點占路為市，同時要求所有門店一律實行“坐店經營”，取締違章占道經營。

（二）環境衛生

1、增加保潔員，延長工作時間，實現清掃、清運無縫隙對接，確定每個時間段的工作任務和要求，確保垃圾及時清掃、清運。

2、創新環境衛生清掃運行機制，大道、陽嶺大道相繼采取路段班組承包模式，實現“朝六晚九”持續全天候清掃保潔。

3、實行辦公室行政管理人員分路段掛點督查，及時掌握各路段的衛生狀況，對發現的問題及時處理。

4、加強對路面街道的清掃和沖洗、灑水力度，有效除塵，提升空氣質量。

5、新增垃圾清掃車1輛和2輛壓縮式垃圾車及2輛電動式路面清掃車，進一步提升環衛機械化作業水平，提高城區環衛保潔水平，提升垃圾運輸處理率。

（三）園林綠化

1、實行所長負責制，其他管理人員分片包干督查，負責對城區綠地、樹木進行排查。

2、及時組織管護人員對城區主街道行道樹進行全面修剪，清除雜草，對斜樹、歪樹及時扶正種植。

3、加強了綠地衛生的清掃保潔。

4、建立長效管理機制，實行常態化管理，加強巡查，發現問題及時處理。

（四）市場管理

1、實行錯時上班制，加強農貿市場的管理，杜絕欺行霸市行為。

2、對市場攤點進行公開招標或抽簽，采取“民主監督、市民參與”的管理模式，實現市場設施出租率達98%，利用率達99.5%。

3、加大市場設施維修力度，對北門農貿市場大棚、南門市場通道和進入市場的橫水路進行了綜合改造，保證市場的正常經營秩序。

（五）廣場、路燈等公共設施管理

1、對廣場已壞的公共設施及時進行修復，同時加強廣場秩序的管理。

2、加快推進小街小巷路燈的規劃、設計、安裝，扎實推進數字光控、遠程監控智能照明建設。

3、加強縣城區路燈的管理和維護，對陽嶺大道存在安全隱患路燈及時更換。

（六）市政管理

1、建立、完善城區市政道路開挖的審批制度，嚴厲查處未經審批私自開挖和破壞市政公共設施的行為。

2、加強市政設施的巡查力度，發現問題及時修復。

3、加強市政工程的建設力度，完善城市市政服務功能。一是投資約180萬元，對我縣污水管網實施了防水堵漏，對檢查井進行修復抬升，提高了污水處理廠進水COD濃度；二是投資約620萬元，對解放路、沿江路等路段污水管網及路面進行了綜合改造；三是對陽嶺大道、大道破損地磚及瀝青路面、松山南路路面及排水管道、城關幼兒園通道進行修復。

（七）執法監督

1、成立由局長任組長，副局長任副組長，下屬部門負責人為成員的專項監督工作領導小組。

2、實行分管領導負總責，其他人員具體負責的監督機制。采取局機關行政人員分片分路段包干形式進行嚴格督查，加強對等路段市容市貌，環境衛生的巡查力度，及時發現問題及時處理。

三、存在的主要問題

（一）城市管理體制不順，管理效果難到位。城市管理職能部門較多，但沒有形成綜合執法機制。如，公安、工商、交警、城建、環保、衛生等部門都有各自的職責，職能交叉，難以形成合力，緊緊依靠城管局一個部門很難統籌處理城市管理中的綜合性問題。

（二）城市管理人員缺乏。隨著城區框架不斷拉大，面積不斷擴大，城市管理工作量和工作難度也隨之增加，目前，我局城管大隊目前僅有在編執法人員11名，協管員10名，按照城市管理相關規定，以城市人口面積萬分之五的配備比例，最少需配備40人，執法力量明顯不足；市政、園林、路燈等部門也存在同樣問題。

（三）城市管理經費難于保障。隨著縣城區面積不斷擴大，城市管理要求不斷提高，任務不斷加重，政府應加大城市管理經費的保障，加大投入（如：城鄉垃處理圾運輸和城區保潔經費，垃圾中轉站、公廁、北門市場、園林綠化等建設）

（四）市場體制有待于解決。市場物業管理中心為我局自收自支單位，隨著人員的增加和相關費用減免規范化必然給市場帶來工資、養老保險、醫療保險、住房公積金等方面壓力，目前收支矛盾突出，根據市場當前實際情況及參照周邊縣市的做法，將市場體制轉為財政全額撥款。

（三）缺乏污水管理專業機構。根據贛建城[2014]24號文件通知及贛市編[2013]31號機構編制事項，目前，我縣缺乏專業的污水管理機構，未成立縣城鎮污水處理設施建設及運行管理辦公室，導致污水處理監管不力，污水處理不到位、未經處理的污水排入自然界等問題。

（四）城市基礎設施建設滯后。一是陽嶺大道82桿路燈燈桿系普通鋼管焊接制作，未經過熱鍍鋅加工處理，易發生焊接部分生銹、斷裂，存安全隱患；二是路燈節能化程度低。新光源、新技術推廣、運用滯后，制約城市綠色照明工程整體建設步伐。三是部分污水管網功能不健全。如，大道南段（水利局至大余段）東西兩側山泉水直接滲入污水管網，食品廠新區污水干管建設缺位等問題，必然影響污水處理進水COD濃度。

（六）在城市管理方面宣傳不足。部分市民城市意識、公德意識、環境意識薄弱，亂扔垃圾、亂停亂放、亂挖掘及破壞城市綠化等市政設施等現象時有發生，一些流動攤販與城管執法人員打游擊，整治后反彈較大。

四、下一步工作打算

（一）加強市容市貌管理。一是繼續開展專項整治活動，重點對占道經營、亂堆亂放和流動攤點、車輛亂停亂放的集中整治；二是抓好城區各主干道周邊市容環境衛生管理工作；三是加強日常督查，督查中發現的問題及時通報，并要求各單位及時處理，以確保工作落到實處；四是積極宣傳“城市管理、人人有責”管理理念，提高市民文明素養，強化群眾主人翁意識。

（二）提高環境衛生質量。進一步優化日常保潔作業模式，完善城市每天都干凈的管理服務機制，重點區域、重點地段實行延時作業；督促引導沿街單位門店的垃圾倒放在垃圾桶中；調整完善垃圾清運機制，健全垃圾收集設施，加快垃圾清運頻率，縮短生活垃圾在城區的滯留時間，實現垃圾清運處置全覆蓋。

（三）強化園林綠化管理。一是加快制定《綠地系統控制性詳規》，切實落實城市建成區覆蓋率、綠化率遙等感圖繪制；二是抓好城區綠化管護工作，提高樹苗成活率；三是做好城區苗木補栽工作，大力開展消滅裸土綠化活動，切實抓好城區綠地衛生，美化、綠化、凈化城市環境。

（四）加強市政基礎設施管理與維護。一是建立健全城區道路開挖審批制度，嚴格審批程序。對未經批準擅自開挖城區道路和破壞市政公用設施的行為，要進行嚴管重罰；二是做好城區破損路面、公廁的管理與維護，進一步完善公共基礎設施功能。三是扎實推進南段、食品廠污水管網改造、建設，切實完善城區污水管網整體規劃。

（五）加強廣場、路燈綜合管理。一是切實加強廣場基礎設施資金投入，對已損壞的公共基礎設施及時修復，對陽嶺大道存安全隱患路燈限時整改；二是加快推進小街小巷路燈的規劃、設計、安裝，扎實推進城市綠色照明工程建設；三是及時做好城區主次干道、小街小巷路燈的管理與維護；四是進一步加強廣場秩序管理，防止因廣場舞等影響周邊市民休息。

（六）加快推進重點工程項目建設。一是加快推進縣生活垃圾衛生填埋場滲濾液項目建設（二標段工程），爭取在2014年9月竣工并投入使用；二是加快推進縣解放路污水管網及路面維修與改造，爭取在今年11月底完工；三是逐步加強城鄉垃圾一體化管理，扎實推進蘿卜巷、鉛廠、過埠、上營垃圾中轉站建設，切實解決城鄉垃圾中轉問題。四是針對市民反映強烈小街小巷路面破損、路燈不全等問題，列入市政改造計劃，盡快進行改造完善。

（七）強化系統內部管理。一是加強干部職工的學習教育，努力提高城管工作人員業務知識和執法水平，嚴格規范隊員的言行舉止，不斷增強隊伍的凝聚力和執行力，堅持文明執法，依法行政，打造全新的城管形象。二是成立縣城鎮污水處理設施建設及運行管理辦公室，進一步細化、明確城鎮污水管理職責，推進城鎮污水處理監管、考核常態化。三是積極推進與公安、工商、交警、城建等部門聯合執法常態化，逐步形成綜合執法，全面提升我縣城區整體市容面貌。四是抓好數字化城管建設。提高城管事部件問題的處理率，提升城市管理效能，實現城管執法工作的信息化、規范化、現代化，從而提高城市管理工作水平。

第八篇:城管局民主生活會工作匯報

縣城市管理局通過召開專題會對專題民主生活會進行“回頭看”，本著缺什么補什么的原則，認真查找工作存在的薄弱環節。

一、對材料質量開展“回頭看”。以已積累的經歷和經驗對材料質量進行一次回頭“審視”。一是對格式要求進行了統一。對材料的結構、格式、字數、用詞等內容進行了一次重新的對照、規范和修改，對需要逐一說明的事項，進行了核實、補充。二是對自我評價內容進行了規范。批評意見應直截了當，不用取標題，不說前因后果。三是對查擺問題進行了斟酌。對沒有結合自己思想、工作、生活實際和個人成長經歷查擺問題的，對上級點和群眾提的問題沒有進行明確回應的，對離開“四風”只是泛泛而談工作的，要求整改。四是對原因剖析進行了檢查。對不能見人見物見思想，沒有對照“四面鏡子”、“三嚴三實”要求和焦裕祿精神進行深入剖析思想根源，對沒有從“理想信念、宗旨意識、黨性修養、紀律要求、三嚴三實”等方面原因查找的，要求修改。五是整改措施是否管用。整改不能用“想如何如何”、“要怎樣怎樣”，而是要“一步一步做”，看行動、見療效。進一步增加了具體的事例，進一步定性、量化，明確了責任人、整改截止日期。

二、對會議效果開展“回頭看”。對黨組專題民主生活會召開情況進行一次精彩“回放”。一是回顧會議準備情況。從前期部署、專題學習會、工作方案、材料撰寫(修改)、談心交心、會前溝通、資料準備等事項，實事求是評價，進行查缺補漏。二是回顧會議召開情況?？傮w認為開出了一次高質量的黨組專題民主生活會，主要表現為會前準備把關嚴，自我剖析查擺深，大家都紅了臉、出了汗，批評有辣味，思想沒疙瘩，既有揭短、露丑，又有加油、鼓勁。經梳理，本次民主生活會上，黨組成員、黨員代表、群眾代表對各黨組成員存在的問題，共提出批評意見44條。三是回顧會后效果。對班子成員“四風”問題進行了大掃描，對問題進行了大洗禮。增進了理解，加深了感情，增進了團結，付緒了行動，做到言、思、行一致。

三、對會后情況開展“回頭看”。召開民主生活會是方法，整改落實是關鍵，也最重要，對會后情況進行一次久久“品味”。一是按規定召開專題民主生活會。根據市委、縣委要求，我局黨組按照規定的時間、規定的內容、規定的范圍召開了通報會，對照檢查材料在一定范圍內進行了通報。二是及時向上級報送了民主生活會情況專題報告、領導班子和班子成員對照檢查材料、班子成員之間的相互批評意見。三是邊查邊改情況。建立了“四風”臺帳和“病歷本”，下達任務書、明確時間表，實行掛號督辦、銷號等整改管理。實施“五制”抓整改，踐行“責任制”、強化“督辦制”、推進“公示制”、嚴格“銷號制”、實行“通報制”。目前，反映領導班子“四風”方面的意見、建議36條（已安排整改32條，已辦結27條），反映城市管理方面的意見、建議32條（已安排整改25條，已辦結20條）。