工會工作座談會匯報

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大家好，為了貫徹黨的指導思想，深入學習實踐科學發展觀活動，進一步地提高工會工作效率，真正促進我行的和諧發展，按照《中共中國農業銀行委員會關于進一步加強工會工作的意見》的要求，我們要在工作上有所提高和認識。

一、提高內部管理，開展爭先創優活動

為了提高內部的管理，我們要從規范化入手，開展爭先創優活動，通過內部管理水平的提高和激勵機制的建立，來促進我行的不斷發展。首先，要完善業務程序，健全規章制度，加強管理的規范化；其次，要建立激勵機制，加強隊伍建設，提高員工素質，增強爭創動力。最后，要加強領導，確?；顒拥男Ч?，將規范化管理和爭先創優等各類創建活動作為一項長期的事關全局的戰略任務。

二、加強民主管理

各級行切實做好了行務公開量化工作，明確了行務公開的指導思想和原則，規定了行務公開量化的程序、內容，努力做好行務公開量化工作。但是，其中也遇到了一些問題：

1.在推進平等協商簽訂集體合同工作中有部分員工可能因為沒有清楚了解和理解其內容而產生抵抗的負面情緒，這時領導部門應該以耐心負責的態度對這部分員工進行有關內容的學習，通過學習來了解推進平等協商簽訂集體合同工作的意義，消除員工的對工作的誤解。

2.各級行職代會制度執行時，發現在橫向建設中，缺乏相應的溝通機制。對于這一問題，我們可以加強各部門的合作，在進行一些簡單問題的決策時，可集合各部門的意見，讓各部門都有參加決策的權利，以便于橫向溝通的建立和完善。

3.在進一步推進女職工專項權益合同執行時，我們要成立相關領導小組，以點帶面地推進合同的執行，防止因管理不到位和宣傳不當造成的執行困難，保證女職工依法享有的權益。

三、保護員工權益，建立幫扶制度

我們要建立領導下訪制度，將幫扶重點員工納入領導的巡視內容。通過這些措施，化解員工思想困惑，幫助解決實際問題，最大限度的滿足員工的合理需求，有效促進了員工隊伍穩定，提升了全行的凝聚力。同時，要設立“扶貧幫困基金”，領導定期組織籌集基金，充實“扶貧幫困基金”，并積極做好幫扶工作，平時對因病住院、直系親屬病故等員工領導要進行走訪慰問，重大節日時，對特困職工進行慰問，切實地解決員工的困難和需求。

四、促進職工之家建設

我們可以根據不同地域的職工，因地制宜，設立“城市職工之家”和“三農職工之家”，職工之家的設立形象、生動地體現了職工群眾與工會組織的血肉聯系和魚水關系。通過建家活動加強基層民主建設，體現了以人為本的先進管理理念，有利于推動形成全體員工各盡所能、各得其所而又和諧相處的環境氛圍，調動廣大職工群眾參與單位管理的積極性和工作熱情，群策群力共謀事業發展、央行和諧。當前要引導廣大干部職工深入理解和把握“家”文化的內涵，做到“家”文化理念內化于心、外化于形，扎根于心、深深入腦。

對于新出臺的“職工之家建設實施細則”，我們要進一步健全和完善，要將“職工之家”建設活動列入各級工會組織的重要議事日程，做到長期有規劃，還要把建家情況作為員工大會或員工代表大會工作報告的一項重要內容，并提請員工審議，找準糾改方向。同時，要進一步完善領導信箱、家庭走訪和黨群干群聯系會議、聯系困難員工等行之有效的工作方法，多種渠道耐心了解職工需求，用心傾聽員工心聲，努力打造上下融洽、健康向上的工作氛圍，讓職工切實感受到“大家庭”的溫暖，增強“家”的認同感和歸屬感，還要把開展豐富多彩的文體活動作為增強工會凝聚力和戰斗力的重要舉措抓緊抓好，進一步增強干部職工的集體榮譽感，培養員工的團隊精神。

五、確保技術比武、知識競賽的有效開展

對技術比武、知識競賽的開展，一定要秉著公平公正的原則，制定嚴格的競賽規則，領導小組也要深入競賽現場，對競賽員工予以鼓勵，以推進技術比武、知識競賽的順利有效地開展，達到競賽真正的意義。

六、做好員工思想政治工作

在當前的新形勢下，我們要努力做好員工的思想政治工作。思想政治工作要以社會主義市場經濟理論武裝廣大員工，幫助他們更新觀念，增強心理承受能力，樹立起與銀行業務轉型相適應的一系列新觀念，不斷提高我們的經濟增加值。而且要把開展日常思想教育工作，提高員工思想覺悟作為基本任務，把充分調動員工的積極性、主動性、創造性作為主要任務。同時，建立每名員工參與全行事務的議事渠道，采取領導干部、責任部門分片包行、包點，領導干部、黨員、職工代表包人和設立行長信箱等方式，暢通員工建言反饋渠道，主動聽取員工意見和建議，并積極開展豐富多彩的文體活動凝聚人心，鼓舞員工士氣，如趣味運動會、書法攝影比賽等活動，不僅能有效緩解了員工工作壓力，陶冶員工情操，凝聚人心，鼓舞士氣，還能增強員工的集體榮譽感，確保思想政治工作能順利有效地進行。

七、工會自身建設

對照《中共中國農業銀行委員會關于進一步加強工會工作的意見》，結合農業銀行實際，給職代會的各項職權以明確而適當的定位，增強落實職代會職權的實效性，是保證職代會質量的核心環節。職代會的職權是否明確而適當，關系到職權能否真正落實，直接影響著職代會的運行質量。只有給職代會職權以適當的定位，才能在實際操作中更好地把握好“度”，從而更加明確其發揮職能作用的方向，真正有利于改革發展的大局和職工利益的維護。為此，我們應用好審議建議權，讓職工了解管理層現在在干什么？將來要干什么？需要職工干什么？從而增加職工的責任感，把管理者的意愿變為職工的自覺行動；用好審議通過權，要從有利于改革發展和穩定的大局出發，要集中體現職代會的源頭參與和對職工權益的源頭維護。

同時還要做好工會干部的培訓工作，制定培訓規劃，把培訓工作納入年度工作目標進行考核；領導要以身作則，強化機關干部學習培訓。對于不同培訓對象，要開展多層次的工會干部培訓,要充分利用各種有利條件，多渠道開展工會干部培訓,還要根據工會干部的不同情況，開展多種形式的工會干部培訓。

總之，工會作為職代會的工作機構，必須利用好這個平臺，并以此為基點，從擴大職代會建制面、增強職代會實效性、強化職代會制度完整性等方面完善職代會制度，并通過行務公開等多種形式不斷加強民主管理和民主監督，推動全行職代會工作邁上新的臺階！我的匯報完畢，謝謝大家！