糧食局改革創新工作匯報

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2014年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，立足實際，解放思想，開拓進取，奮力拼搏，綜合配套改革工作取得了一定成績，現將有關情況匯報如下：

一、2014年改革進展情況

1、國有糧食購銷企業實力進一步增強

一是壯大企業實力。全縣的九個國有糧食購銷企業整合為公司和公司兩個企業，壯大了企業實力，提升了糧企形象。

二是搞好合作經營。在夏秋糧收購中，我們充分發揮倉容大、倉儲設施好的優勢，與中儲糧、集團等大型糧企開展合作收糧業務，經營量大增，經營效益有了明顯提高。

2、倉儲設施有了明顯改善

抓住“糧安工程”和“危倉老庫”改造工作的有利時機，大力開展招商引資工作，引進資金80萬元對大營、臣贊的倉儲設施進行了維修改造，提升了倉儲設施條件。

3、糧食流通市場秩序進一步好轉

在夏秋糧收購期間，由副局長帶隊，出動檢查人員10多人，檢查糧食收購庫點113處，嚴厲打擊無證經營、坑農害農等不規范行為，維護了糧食流通市場秩序，保護了種糧農民的合法權益。

二、2015年改革創新謀劃情況

1、整合優勢資源，做大做強國有糧食企業

加大資產盤活力度，搞好資源整合，優化資源配置，使閑置資產全部得到有效利用，最大限度地提高資產使用效率，促進國有資產保值增值。

2、積極跑辦資金，改造危倉老庫

要抓住“京津冀”一體化戰略機遇，按照產業集聚，突出特色的要求，抓好我局的招商引資工作。一是擴大招商隊伍。要將局領導班子成員及股級以上干部全部納入招商隊伍，做到指標量化，責任到人，建立行之有效的獎勵機制，形成招商、親商、安商的濃厚氛圍。二是對在談項目一跟到底。我局籌劃的張秀屯糧站庫房改造項目總投資1700萬元，其中中央補助資金510萬元。為了使該項目進展順利，我局抽出三名得力人員，成立項目工作小組，由一名副局長主抓，實行全天候無障礙服務，確保實現預期目標。

3、尋找大型糧企，搞好合作收購

面對國有糧食企業收購資金短缺的現狀，要適時調整經營思路，廣泛尋求合作伙伴，要采取走出去的戰略，繼續鞏固和發展與益海集團、中儲糧集團等大型企業密切合作，通過開展代收代儲業務以解決資金不足問題。