發改局駐村幫扶工作情況匯報

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根據《縣貧困村干部駐村幫扶工作方案》的通知的要求，我局把干部駐村幫扶工作與“掛包幫”、“雙聯”工作、對口定點扶貧工作有機結合，以黨的十八屆三中全會和省委十屆三次、四次全會精神，堅持科學扶貧和精準扶貧，我局結合實際，堅持真心為民，真情幫扶，大膽實踐，扎實推進，結對幫扶工作取得了初步成效，現將工作開展情況匯報如下：

一、明確任務，落實責任

經與社區委員會共同研究，并圍繞責任目標，2015我局重點幫扶工作有4項，一是協助修建社區區委會辦公室和活動場所;二是深入扎實開展“1+1”結對幫扶;三是幫助社區培育一個致富增收產業，培養一批致富“明白人”，確保農牧民收入明顯增加;四是協助解決以打漁為生的12戶居民轉型、轉產。

為全面完成2015結對幫扶工作目標，我局高度重視，成立了以局長為組長，為副組長，每個黨員為成員的結對幫扶工作領導小組，實行“一把手”負責制；高壽銀為駐村干部，負責具體幫扶工作。并將幫扶工作納入局內部目標進行考核，形成了由上到下，層層抓落實的工作格局，確保了結對幫扶工作有力、有序、有效推進。

二、主要工作開展情況

緊緊圍繞責任目標和重點幫扶項目，積極協調社區，駐村干部深入社區結對幫扶戶家中進行走訪調查，詳細了解社區經濟發展狀況，有針對性的制訂了幫扶規劃和駐村方案，重點做以下工作：

(一)組織黨員干部深入幫扶村，與“1+1”結對戶開展結對認識，建立幫扶臺賬，深入牧民家中面對面的交流溝通并建立了結對聯系卡，確保了結對幫扶工作有序推進。

(二)全力幫扶社區區委會辦公場地建設，主動配合社區區委會搞好修建辦公場所前期規劃和選址工作，并將項目申報到州發改委，爭取國家資金，同時也在爭取綿陽援藏資金解決社區無固定辦公場所問題。

(三)充分發揮行業優勢，積極協助社區聯系招商引資企業圣寶堂公司。利用鎮政府給社區5000畝公用草場與企業合作，采取社區用草場入股，企業投資、管理的優勢和特點，實現優勢與資源有機結合，同時企業提供就業崗位，解決社區貧困戶就業和協助以打漁為生的居民轉型、轉產。

（四）培養致富“明白人”，我局從辦公經費中用3000元，為扎科、旦真奪基兩戶特困購置了兩架售旅游商品的小推車，并且由駐村干部作擔保在民族特色商品批發部和御坊齋牦牛肉食品公司賒欠5000的商品，待商品售出付款。經過銷售統計，每戶每天有50—80元的經濟收入，預計在今年內能脫貧。

（五）深入牧戶實地了解每戶家庭情況，重點了解貧困戶。在走訪中了解到牧民楊日家父親癱瘓，所需醫藥費較高，家中無經濟來源，幫助給楊日聯系了工作；俄日王修家上學小孩4人，學雜費花費較高，家中無經濟來源，幫助其聯系了打工工地。

三、存在的主要問題

黨員干部自身業務工作較重，能走訪入戶時間較少，“1+1”結對幫扶形式比較單一，還有待進一步改進。

四、2016年下半年工作打算

我局將繼續按照縣委、縣政府的工作部署和要求，不斷深化幫扶力度，以促進牧民持續穩定增收為重點，繼續做好干部駐村幫扶工作與“掛包幫”、“雙聯”工作、對口定點扶貧工作。重點幫扶一、加強協助社區與圣寶堂企業的聯系，使社區與企業合作盡快實現；二、協助社區打造民族商品一條街項目的規劃和建設工作；三、幫助居住在五村以打漁為生的農戶在今年內完成轉型、轉產工作，不在以打漁為生，避免民族矛盾；四、幫扶特困戶家學生上學困難和就業難問題。