村集體“三資”清理工作匯報5篇

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第一篇

我村集體“三資”清理，在縣委、縣政府的正確領導下，在鎮黨委、政府具體指導下，嚴格按照文件精神，采取各種措施，精心謀劃，認真實施，村級集體“三資”（資金、資產、資源）清理工作已全面完成任務。

一、基本情況

我村距離縣城2公里，現有315戶1253人，其中建檔立卡互96戶338人，2016年脫貧摘帽83戶308人，享受最低生活保障40戶140人。

通過清理，村上總林地及草場為325879畝，其中集體林地1311畝，公用草地為1700畝，核實資產原價總額為1059459.64元其中流動資產為179389.64元（現金5092元，銀行存款174360.64元），固定資產原價總額為880000元，其中依托達捷牦牛養殖農民專業合作社形成生產經營用固定資產總額為500000元，分別是：生產生活用房80平方米市值128000元，暖棚100平方米造價80000元，草棚40平方米造價48000元，廁所12平方米造價30000元，巷道圈39米造價27100元，牛圈100米造價70000元，生態網圍欄12000米96000元，辦公桌2套采購價2400元，文件柜2個采購價1000元，放牧員用床4張采購價4000元，碗柜1個采購價4000元，火爐1個采購價1000元，太陽能照明器1個采購價4000元，牛奶分離器1個采購價1700元，割草機1個采購價2800元）農業資產達捷牦牛養殖農民專業合作社有牦牛137頭。所有者權益總額為1059459.64元，經營性收益為48000元，我村將村集體經濟“達捷牦牛養殖農民專業合作社”承包給村上的貧困戶每年租金為48000元，每年的產值歸貧困戶所有，但貧困戶需要保證原農業資產基數保底。非生產經營用固定資產原價總額為380000元（村兩委陣地辦公樓512平方米造價為317200元，會議桌25張采購價為11100元，會議室椅子50張采購價為5000元，辦公桌9套采購價為4500元，廣播設備大小兩套采購價為14000元，遠程教育設備1套采購價為6000元，電腦1臺采購價為3300元，電視機1臺采購價為2700元，文件柜5個采購價為3500元，各類帳篷4頂采購價為6300元，各類圖書1070本采購價6400元。）

二、經驗成效

我村依托集體經濟收益開展幫扶工作，對建檔立卡戶學生，村內優秀學生及考上重點大學的學生實施助學幫扶。利用村集體經濟的收益美化人居環境，組織人員有償整治環境衛生。借助效益分配開展豐富多彩的文藝活動，村民互動活動等。依托集體經濟的收益將資金使用在本村貧困戶幫扶，環境衛生整治及文藝活動上。2016年分別為村上的貧困戶15戶發放生活補助3000元，16500元用改善環境衛生的整治，在春節時搞文化娛樂活動花費2000元，用5000元給貧困學生或優秀學生資助學業發放生活補助

三、存在的困難

一是村“三資”登記臺賬不完整、不統一。尤其是土地登記不全、不細或沒有登記臺賬，存在底子不清。有很多項目是由職能部門實施，未通報經費情況，沒有固定資產交接手續，導致數據不清，資產未及時上賬。

二是對村集體經濟，特別是專業合作社管理方面缺人才，增收渠道還僅靠租憑，對發展方向和辦法上辦法少，點子少，門路少，發展致富不理想，固定資產管理不到位。

三是村會計人員因文化底子薄，缺乏業務方面培訓導致對財務不熟練，屬無證上崗。

四是村公用草場1700畝由于位置偏遠，地質和植被欠缺，無法承包或有效利用，未發揮作用。

四、下步工作打算

為進一步規范村級集體“三資”的使用和管理，建立村級“三資”管理的長效機制，保障村集體資產、資源保值增值，促進村集體經濟快速健康和諧發展。一是完善“三資”管理制度。結合我村實際，重點完善收支核算、票據管理、開支審批、費用限額管理、資金管理、資產管理、經濟合同管理等九項制度，規范“三資”經營，把“三資”管理置于規范的操作程序之中、以制度規范行為；二是完善“三資”監督制度，實施由兩代表一委員及村民監督小組組成的民主監督“三資”管理監督小組監督、村務公開監督的基礎上，重點加強民主監督。三是加強培訓，提高認識。村兩委班子成員必須首先懂政策、悉管理，通過參加農經業務培訓提高自身素質。四是借助政文化中心的地理優勢，爭取將村上的公用草場納入旅游規劃帶動旅游發展。五是利用好建設民族團結新村的契機，爭取項目壯大集體經濟，依托集體經濟提升鞏固脫貧攻堅工作。

第二篇

我村集體“三資”清理，在縣委、縣政府的正確領導下，在鎮黨委、政府具體指導下，嚴格按照文件精神，采取各種措施，精心謀劃，認真實施，村級集體“三資”（資金、資產、資源）清理工作已全面完成任務。

一、基本情況

我村距離縣城2公里，現有264戶1044人，其中建檔立卡互63戶251人，2016年脫貧摘帽10戶50人，享受最低生活保障10戶32人，現有“歐拉藏養殖農民專業合作社”為村上集體經濟。為進一步規范村級集體“三資”的使用和管理，建立村級“三資”管理的長效機制，保障村集體資產、資源保值增值，促進村集體經濟快速健康和諧發展。

通過清理，集體林地1077畝及公用草場為2000畝，已承包到戶的草地為289746畝，核實資產原價總額為1552918.27元其中流動資產為108818.27元（現金13175元，銀行存款95643.27元），其中生產經營用固定資產總額為250000元（歐拉藏養殖農民專業合作生產一基地90000元，二基地160000元，非生產經營用固定資產原價總額為1194100元（村兩委陣地辦公樓288平方米原總價為1080000元，會議桌25張會議室椅子50張總價為20000元，辦公桌7套總價為1400元，電腦1臺價格為1300元，電視機1臺價格為1700元，文件柜10個總價為1500元，各類帳篷2頂總價為2200元，籃球場86000元，）農業資產歐拉藏養殖農民專業合作社有牦牛210頭，經營性收益為15000元。

二、經驗成效

我村用半年時間，開展了“三資”清理工作，查資產，重估價值.核實資產，登記產權，建章立制，在鎮黨委、政府的統一領導下，對資產、資金進行全摸底、計量、盤點、核實、登記，全面摸清了資金、資產、資源底子，全面清理呆帳、債權債務、各種票據固定資產及公有財產，規范村務帳目，并在村務公開欄公示、接受群眾監督。

三、存在的困難

一是村“三資”登記臺賬不完整、不統一。尤其是土地登記不全、不細或沒有登記臺賬，存在底子不清。

二是合同簽定不規范。合同要素不全，條款不明，權利義務不平等或其他不符合政策法規要求等方面的問題有待進一步解決。

三是村會計人員因文化底子薄，缺乏業務方面培訓導致對財務不熟練，屬無證上崗。

四、下步工作打算

為確保本村集體“三資”管理工作不走過場，成立由兩代表一委員加村民代表的三資管理監督小組，完善制度，實行長效管理。一是完善“三資”管理制度。結合我村實際，重點完善收支核算、票據管理、開支審批、費用限額管理、資金管理、資產管理、經濟合同管理等九項制度，規范“三資”經營，把“三資”管理置于規范的操作程序之中、以制度規范行為；二是完善“三資”監督制度，在實施民主監督“三資”管理監督小組監督、村務公開監督的基礎上，重點加強民主監督。三是加強培訓，提高認識。村兩委班子成員必須首先懂政策、悉管理，通過參加農經業務培訓提高自身素質。

第三篇

一、基本情況

2015年村從熱多村分出，單獨建制，幅員面積其中集體公用草場面積5000畝，全村共有113戶，371人；主要從事畜牧業養殖，。共有牲畜數5650頭。根據統計，該村目前無任何經營性收入，無辦公場所等固定資產。

二、優勢

新成立，資金量小，管理難度小，規范管理，賬務健全，相對輕松，也做得相對到位。

三、存在的困難問題

由于該村新成立，基礎設施一片空白，村集體經濟無支撐，加之項目覆蓋不到位，發展能力、潛力差距大。

四、下一步計劃

規范管理村“三資”，嚴格執行村務公開相關制度，保障農牧民群眾的知情權、參與權、管理權和監督權；切實提高村財務人員素質。

多渠道爭取項目，夯實基層陣地建設，發展壯大村集體收入，多形式、多手段增強實力，帶領，支持本村村民發展致富。

第四篇

根據鎮黨委、政府的總體部署，在建立和完善農村集體“三資”管理服務制度方面，我村結合全村“三資”管理工作實際，注重在健全組織上下功夫，在完善制度上下功夫，在規范程序上下功夫，在強化監督上下功夫，在提升服務上下功夫，我村級集體“三資”（資金、資產、資源）清理工作任務已全面完成。

一、基本情況

我村距縣城20公里，現有113戶376人，其中享受最低生活保障7戶13人，現有高產奶牛協會及通俄牦牛選育場兩項集體經濟。

通過清理，村集體公用草場為6000畝，已承包到戶的草地為297702畝，核實資產原價總額為2025000元其中流動資產為13000元（現金13000元，無銀行存款），固定資產原價總額為2012000元，其中依托高產奶牛協會及通俄牦牛選育場形成生產經營用固定資產總額1208300元，（分別是：生活用房180平方米造價為252000元，暖棚（培育室、草棚、病畜隔離室）800平方米造價為400000元，廁所25平方米造價為75000元，巷道圈40米造價為28000元，牛圈100米造價為70000元，生態網圍欄20000米造價為160000元，辦公桌3套采購7500元，文件柜4個采購價3200元，放牧員用床2張采購價2000元，碗柜1個采購價5000元，火爐1個采購價1000元，坐床4張采購價2800元，農用機械1套采購價150000元，割草機1個采購價2800元，防疫辦公設備（辦公桌椅、文件柜）采購價12000元，防疫器材3套采購價6000元，防疫藥品共計7000元，機械棚20平米造價為24000元。非生產經營用固定資產原價總額為803700元（村兩委陣地辦公樓213平方米總造價為191700元，廁所4座總造價為300000元，公共用房200平米造價為201850元，辦公桌5套采購價為1150元，廣播設備1套68000元，遠程教育設備1套5000元，電腦1臺3300元，電視機2臺3400元，文件柜1個采購價為150元，各類帳篷2頂總價為2300元，會議室桌子15張采購價為2250元，會議室椅子60張采購價為3000元）。路燈18盞采購價為21600元。

二、經驗成效

我村依托集體經濟收益開展幫扶工作，對建檔立卡戶學生，村內優秀學生及考上重點大學的學生實施助學幫扶。利用村集體經濟的收益美化人居環境，組織人員有償整治環境衛生。借助效益分配開展豐富多彩的文藝活動，村民互動活動等。

三、存在的困難

1、村“三資”登記臺賬不完整、不統一。尤其是土地登記不全、不細或沒有登記臺賬，存在底子不清。有很多項目是由職能部門實施，未通報經費情況，沒有固定資產交接手續，導致數據不清，資產未及時上賬。

2、村兩委成員多因文化底子薄，對政策、法規缺乏較深的認識，村會計缺乏財務方面培訓導致對財務不熟練，屬無證上崗。

四、下步工作打算

我村深刻地體會到，領導重視是搞好“三資”管理工作的前提，人員落實是做好“三資”管理工作的基礎；措施到位是搞好“三資”管理工作的保證；鎮村配合、上下聯動是做好“三資”工作的關鍵。實行“三資”管理后，規范了村組集體“三資”運營，保護了農村“三資”所有者和經營者的合法權益不受侵犯，預防了集體資產流失，使集體資金、資產、資源得到了有效利用。下一步，我村將進一步健全和完善配套措施，加大三資工作力度，不斷提高村兩委班子成員管理服務和村基層黨風廉政建設工作水平，進一步推動我村基層社會和諧穩定與農村經濟的持續健康發展。

第五篇

為進一步加強農村集體資金、資產和資源管理，促進農村經濟快速發展，根據《中共縣委辦公室、縣人民政府辦公室關于印發<縣開展農村村級組織資源資產資金情況調研的工作方案>的通知》文件精神，我鄉周密組織，認真安排，利用一個月時間對全鄉的“三資”進行了一次調查，現將鄉調查情況匯報如下：

一、現狀

鄉轄3個村民委員會、7個村民小組。經調查，全鄉三個村均實行了“村財鄉管”、財務公開等制度，各村建立了村民理財小組。有經營收益的村共計1個，占33%。資產總額26.24萬元，其中集體流動資產3.1萬元，集體固定資產金額22.6萬元，農業資產33.6萬元。農村集體資源總面積87.47萬畝，其中：耕地0.4691萬畝，林地45萬畝，草地44萬畝。

一是資金管理情況。鄉除村有集體經濟外，其他兩個村目前均為空殼村。村能嚴格執行國家《現金管理暫行條例》，建立了《農村集體資金管理制度》；村集體收取各項收入時，都有相關憑證；建立了村集體帳戶一個。能嚴格執行帳、款分管，全鄉村級財務帳目、資金都是由鄉財政所代管。

二是資產資源管理情況。農村集體資產資源能夠按照有關規定清產核資、明晰產權、登記造冊，確認其所有權和使用權；村集體資產的取得、變更或終止，資產經營方式的確定或變更，資產的購置、變賣、報廢等事項，全部經村民（代表）大會或黨員大會討論決定；村集體資產資源的承包、租賃、出讓，一般經村“兩委”會議研究。

二、效益分析

1、確保三資增值保值，促進農村經濟發展。通過“三資”規范管理，解決了以前“帳目不清、產權不明、管理混亂、隨意處置、鋪張浪費、擠占挪用”等“三資”管理方面的問題，實現了農村集體經濟組織資金總量清、資產價值清、資源分布清、管理運行清、使用處置清的目標，確保了村級“三資”的保值增值。

2、推行科學民主決策，促進基層民主管理。在“三資”管理重大事項決策方面，通過推行村級重大決策“四議兩公開一監督”工作制度，促進了“三資”管理從“為民作主”向“由民作主”，從“干部定事”“群眾做事”向“群眾定事、干部干事”的方式轉變，群眾參與村務管理的積極性顯著提高，有力推動了農村基層民主管理。如今，全鄉有了全面、統一的財務公開文本，按照時間進行公示，讓老百姓對村級的財務收支、項目建設等有了全面的了解。

3、推進黨風廉政建設，維護農村社會穩定。推行農村集體“三資模式”管理，變事后監督為事前、事中、事后全程監督，將事后出問題再處理，變為事前抓防范、事中抓規范，使教育、制度、監督融為一體，從源頭上遏制了基層腐敗現象的發生，促進了農村黨風廉政建設，維護了農村社會穩定。

三、典型經驗

1、堅持財務村務公開制度,嚴格財務收支程序村級財務

處理要按照村民主理財，由鄉財政所把關，村會計集中記賬，村務、財務公開的程序進行，嚴格實行“村財民理鄉監管”制度，每季度按時公開，采取微信、短信、開會、張貼等多種形式公開。村級會計賬目清晰，做到原始憑證齊全，檔案規范。

2、加強集體資產管理，防止集體資產流失。一是健全集體資產登記制度。二是完善集體資產報批處置手續。三是嚴格集體資產清理程序。

3、規范集體資源流轉，完善合同管理制度。切實做好集體土地資源的規劃、開發和經營工作，進一步完善集體的耕地、林地、草地等的流轉包，把農村資源流轉合同管理納入法制化軌道，使有限的資源發揮最大的經濟效益。

4、利用“合作社+村委會+農戶”的方式壯大集體經濟。

一是鄉村在縣級相關單位的支持下，依托生態優勢和地理優勢，大力調整產業結構，引進公司，在村種植334畝特色中藥材羌活，拓寬當地群眾增收致富的渠道。

村中藥材種植采取“合作社+村委會+農戶”的模式，前期總投資150萬元，其中村中藥材種植專業合作社投入資金50萬元，政府投入100萬元。此項目將政府投入的100萬資金作為村農戶股份，羌活銷售后，合作社和村委會與農戶按前期投資比例1：2進行分紅。二是鄉村2016年牦牛養殖產業采取“合作社+村委會+農戶”的方式，項目總投資59.4萬元。預計戶均增收307元。

四、存在的問題及原因

1、受地理、氣候等因素的影響，資源利用率低。我鄉耕地林地、草地資源豐富，但沒有完全利用，還存在耕地棄荒的情況。

2、農村“三資”管理難度較大。農村“三資”涉及面廣、項目多，既有現金的，又有實物財產的，還有資源性質的；既有國家涉農資金、各項補償補助款，又有集體收入等，農村具有較強的復雜性、多樣性，帶來管理難度較大。

3、農村“三資”管理隊伍不強。由于村集體財力有限，經費不足，管理人員技能水平不高，且培訓又少，對部分資產和資源的管理無法到位。

4、村組干部文化普遍偏低，思想需進一步解放。由于一些村組干部思想不解放，發展意識不強，影響集體“三資”的保值增值。

五、下一步工作打算

1、加大土地流轉力度。讓農民自愿將土地、荒山荒坡流轉出來，打造出一批有特色、有亮點的現代農業產業基地，促進了農業增效、農民增收。農民將土地流轉出來，為鄉經濟的發展提供空間，不僅能提高土地的價值，還能增加農民的收入，在發展經濟的同時還能將家里照顧好，這對農民來說是雙贏的。

2、招商引資，盤活土地資源。充分利用我鄉的氣候優勢，引進中藥材種植專業人才，對各村連片閑置土地進行集中利用，大力發展中藥材種植業。

3、完善制度，規范操作。針對存在問題進一步完善原有農村集體“三資”管理、財務公開等相關制度，利用現代信息平臺技術提高“三資”管理水平。

4、加強培訓，提高業務。定期開展業務培訓，將財會、招投標、公有資產監管等制度、操作規程等作為主要學習內容，不斷更新知識，提高整體素質和業務技能。