住建局領導班子運行情況報告

導語：住建局領導班子運行情況報告一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、調研對象情況報告

設領導職位一正兩副，實配班子成員3名，分別為局長，副局長，副局長。

二、領導班子運行情況

（一）堅持民主集中制，增強領導班子凝聚力。班子成員能自覺維護成員團結，自覺遵守議事規則，正確處理集體與個人，全局與局部的關系。通過召開民主生活會，開展批評與自我批評，找出存在問題，落實整改措施，班子成員率先樹立大局觀念和團結意識，工作上相互支持，形成整體合力。班子成員一致堅持民主集中制原則，堅持民主科學決策，認真執行集體領導、民主集中、會議決定的制度。在涉及重大問題決策時，認真聽取班子成員意見，集體研究、討論形成最佳方案，努力實現共同目標。同時對集體決定的事能共同維護，認真執行。（二）強化黨的思想、組織、作風建設。在工作開展方面以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，深入開展創先爭優和黨組織創建活動，發揮“黨建助推城建，效能服務民生”的作用，實現“創先爭優抓黨建，服務城建當先鋒”的目標，組織和帶領全局黨員干部在城市建設、服務民生中創先爭優，為建設幸福美好新城市貢獻力量。（三）努力謀發展，業績突出。強化領導班子職能職責，發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，以“黨建助推城建，效能服務民生”為工作主線，把推進城建重點工程、城建民生工程結合起來，引領全局黨員干部在推進城區建設、服務改善民生中當先鋒、做表率。同時認真履行崗位職責，認真踐行聯戶和駐村制度，經常深入村社開展調查研究，真正做到抓落實，解民憂，辦民事，及時化解矛盾糾紛，密切黨群干群關系。

三、存在的主要不足

雖然在黨建城建工作方面取得了一定的成績，圓滿完成各項目標任務，但也存在一些問題。（一）黨組成員人數不夠。因領導班子人員調動，新調入副局長為非黨派人士，目前領導班子黨組成員僅有兩人，局黨組無法成立，黨組工作無法正常開展。（二）自覺抓黨建工作力度不夠。由于政府機構改革，涉及部分職能職責劃轉，隨編人員劃轉后工作人員銳減，業務性工作繁雜、任務重，出現應付工作多，創新舉措少的，忙于當前工作多，考慮長遠發展少，陷于具體事務多，思考全局性工作少的局面。

四、干部履職情況

在縣委、縣政府的正確領導和上級業務主管部門的幫助、指導下，班子成員在各項工作中履職盡責、團結協作、按照高起點規劃、高標準建設、高效能管理的要求，扎實推進各項工作，充分體現了高度的責任心和敢作為敢擔當的帶頭模范作用。

局長主持全面工作，負責黨建、依法治縣、民族團結和項目推進。個人始終恪守“老老實實做人，踏踏實實做事，規規矩矩用權”的信條，認真履行職能職責，團結帶領班子一班人和全局干部職工，創新理念，放膽實干。（一）注重落實，勤于思考。始終堅持把“三個代表”重要思想落實到實際工作中，始終把“代表廣大人民群眾的根本利益”作為一切工作的落腳點和出發點;始終把“創新、發展”作為建設部門落實縣委、縣政府“增投入、調結構、強后勁、保民生、促發展”目標的重要舉措。（二）堅持原則，嚴于律己。以自律帶動他律，以上律帶動下律。不管遇到什么阻力，都能堅持原則，干好本職;不管遇到什么挫折，都能振作精神，投入到工作中去;不管遇到什么困難，都能團結同志想方設法一起克服。（三）堅持制度用人，規矩辦事。堅持民主集中制原則，按照組織程序集體研究決定，決不搞“一言堂”，班子成員互相協作、支持、大事講原則，小事講風格，班子內部始終保持著團結向上、和諧共事的良好氛圍，班子的戰斗力和凝聚力不斷增強。

副局長負責項目管理、財務和安全生產，分管建管股和質監站、財務室。（一）堅持理論學習，提高品德修養。對自己嚴格要求，不斷加強自己的品德修養，在抓好個人學習的同時，注重抓好黨政班子的集體學習，不斷拓寬知識面，用理論武器頭腦，用理論指導實際工作，努力提高自身及班子成員的綜合素質和能力。（二）自覺執行廉潔自律的各項規定，全力推進黨風廉政建設。作為部分項目業主的現場負責人，從不與施工企業老板有私自行為發生。（三）盡職盡責，分管工作再上新臺階。扎實推進各項分管工作，著力抓好民生工程落實。根據我縣建筑業現狀，著力加強行業規范管理，狠抓建筑工程質量、安全方面關鍵環節，加強行業監管，依法行政。（四）存在不足。一是業務知識和工作經驗都還有待于進一步豐富和提升；二是創新工作還需要進一步加強。

副局長負責黨風廉政建設，綜治維穩，分管辦公室和房管所。認真履行職責，立足本職，不斷加壓奮進，扎實工作，較快的適應新的工作崗位，有序的推進各項分管工作。（一）加強學習，提高政策理論能力和業務水平。由于工作崗位變更，為盡快適應新工作環境和新形式發展，提高自己依法行政，依法管理能力。（二）強化自身建設，廉潔從政。加強自己分管的黨風廉政工作，切實履行“一崗雙責”的工作職責。（三）存在不足：自己所分管的工作深層次管理還不到位，離上級要求還有一定差距。政治理論學習方面仍需加強。

五、對領導班子和干部隊伍方面的意見和建議

（一）學習培訓提高水平。要把領導班子的學習當作大事常抓不懈，加大調學力度，采取不同形式如理論中心組、黨校培訓、行政干校培訓、高校培養等加強干部對理論知識。（二）完善制度規范行為。加強以民主集中制為重點的制度建設，充分發揚黨內民主，實行集體領導和個人分工相結合，建立科學民主的決策議事機制。領導班子成員帶頭廉潔自律，率先垂范。（三）團結協作形成核心。充分發揮班長的示范帶動作用，嚴格要求自身，從自身做起，要謀大局、思大事、想在先，團結一班人，多溝通交換思想。班子成員充分發揮個體功能，獨擋一面開展工作，支持配合班長工作，使領導班子形成堅強的領導核心。（四）營造干部成長的環境。要努力營造公平競爭，風清氣正的干部成長環境，要加強對干部的教育、培訓和管理，要不斷豐富和更新干部的思想觀念和知識水平，適應新形勢的要求，提高干部依法行政的能力和水平，增強干部的信任度和自信心。（五）轉變觀念樹立為民意識。要切實轉變干部的思維方式和工作方法，變管理為服務，教育干部樹立立黨為公，執政為民的理念，提高依法行政的能力和為民服務的本領，造就高素質的干部隊伍。