電力局長黨委書記個人述職報告
時間:2022-11-23 05:51:00
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200*年是十一五規劃開局之年。一年來,在省市公司的正確領導下,緊緊依靠廣大員工,緊緊依靠某市委、市政府,團結帶領全局員工,求實創新,狠抓落實,較好地完成了各項工作任務,安全生產保持良好局面,經濟效益穩步增長,電網結構進一步優化,信息化建設實現新突破,供電所規范化管理水平邁上新臺階,黨的建設進一步加強。1-11月份,累計完成供電量3.71億千瓦時,同比增長12.64%;售電量完成3.41億千瓦時,同比增長18.61%,有效緩解了全市用電緊張狀況。綜合線損率為10.48%,同比下降2.07%。電費回收全部結零。實現安全生產2526天。主營業務收入完成12636萬元,同比增長16%,完成稅金1184萬元,預計全年利潤完成499萬元;城網改造工程順利通過省公司驗收;200*年11月,我局被授予省*年度文明單位稱號。
一、加強學習,不斷提高自身素質
加強學習、不斷提高自身素質是作好一切工作的根本,也是我多年來對自己的一貫要求。在緊張繁忙的工作中,我堅持抽時間、擠時間學習,在周一晚局班子集中學習2個小時的基礎上,我堅持每天抽出一定的時間自學,在干中學、在學中干,在實踐中提高。把學習政治理論知識放在首位,認真學習思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六屆五中、六全會、省市黨代會精神,特別是深入學習了景春華書記在全區干部大會上的講話,領會深刻內涵,全面落實科學發展觀,通過學習,提高了自身的政治理論水平和覺悟,做到不論在什么情況下,都以黨員的標準要求自己,以務實的態度,事爭一流的精神,投入到工作中。同時,加強對現代企業管理知識的學習,用現代管理知識武裝頭腦,重點學習了省市公司的有關文件、領導講話,增強了深化企業改革的主動性,明確了改革的方向,較好適應了各項新形勢的需要。
二、以身作則,認真貫徹民主集中制
一個單位,一個企業搞得好不好,首先要有一個堅強的領導班子,而加強民主集中制建設,充分發揮班子成員的主觀能動作用,是加強班子建設、做好企業管理工作、推動企業發展的關鍵?;谶@一認識,工作中講究民主,注意傾聽班子成員的意見,對事關全局的大事都召開局務會、黨委會、黨委擴大會反復討論,征求班子成員意見,最終形成決策。
我們都知道,團結對于一個班子的重要性。為此我始終把愛護團結象愛護自己的眼睛一樣來對待,在工作中大力倡導班子團結,在班子成員中努力形成凝心聚力謀事業的濃厚氛圍。為把局班子建成一個團結的戰斗集體,我經常與班子成員坦誠交心、互相溝通,了解每位同志的思想動態。定期召開民主生活會,開展批評與自我批評。注重發揮每位同志的特長,根據班子成員各自的特長進行了科學分工,使每個班子成員業務更專、責任更明、積極性更高,使班子整體優勢得到充分的發揮,從而促進了工作的開展。
我作為局長、黨委書記,堅持做到主動承擔責任,對班子成員給權力、壓擔子,工作干在前頭,責任擔在肩頭,事事率先垂范,用自己的一言一行去帶動每位成員。幾年來,我與副職之間關系融洽,工作協調,在團結問題上處理得當,思想上相互幫助,不搞親疏關系,一碗水端平,對事不對人;工作上相互配合,“眾人拾柴火焰高”,困難面前相互支持和鼓勵;在個人關系上相互尊重,不相互揭短,你敬我一尺,我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍,發現不足時相互提醒,不看熱鬧,不看笑話;在日常工作中勤溝通,多商量;在處理大事和小事的關系上,大事講原則、小事講風格,大事不糊涂,小事不計較,使班子的向心力、凝聚力明顯增強,形成了全局上下形勢穩定,風正心齊,干部員工緊密團結,工作積極的良好局面。
三、狠抓管理,實現企業跨越式發展
為提高企業競爭實力和經濟效益,我注重在強化管理上下功夫,完善健全有關規章制度,使企業成本管理、資金管理、項目管理、人員管理、安全管理水平有了進一步提高。重點抓了五項工作:
一是全面加強安全生產工作,千方百計確保電力安全可靠供應。始終把安全生產作為企業的頭等大事來抓,按照“三個百分之百”的要求,積極開展反事故斗爭,制定完善22項安全規章制度,對全局基層542名員工進行了安全知識閉卷考試。投資14萬余元配備了安全工器具,砍伐線下樹木10萬多棵,認真做好安全性評價,把施工現場的安全管理工作作為重點,局領導班子成員深入一線施工現場具體指導,扎實開展“安全周”和“農電安全集中整治月”活動,發放“安全用電知識畫冊”17萬余本,加強電網運行監控,安全生產保持了良好局面,全年沒有發生系統內人身觸電傷亡事故。供電可靠率99.6%,客戶端電壓合格率97.6%。今年最大負荷16萬KWH;最大日供電量220萬KWH,均創歷史最高紀錄。
二是以提高經濟效益為中心,切實強化經營管理。制定了預算管理辦法、《2006年考核辦法》、增收節支等規章制度;積極開拓電力市場,對當地新增建設項目,提前介入,服務到位;成立業擴報裝工作領導小組,簡化用電審批程序,縮短業務流程,方便群眾用電,僅8月份以來,共受理客戶上電申請56件,增容5520KVA;每月堅持召開經營活動分析會,成立35KV、10KV和低壓三個線損專項治理小組,對35KV線路每日定時抄表,每三日計算一次線損,分兩批對16個35KV變電站計量裝置進行了周期性校驗,對8個供電所15條線路進行了無功表計校驗;把電費回收作為對各單位考核的一項硬指標,與單位、個人收入掛鉤,確保了電費回收結零。嚴厲打擊竊電行為,查處竊電4起,挽回經濟損失1萬多元。
三是夯實基礎,進一步加強電網建設。大堤、羊窩兩站按期送電成功,完成了大馮營站、護遲站增容、兵曹站增容工程;自籌資金30多萬元,高標準完成了桃元村、馬灣村標準化安全用電村試點村建設;改造臺區153個。今年共完成電網投資182萬元,新增變電容量42915千伏安。
四是加大科技投入,實現信息化建設新突破。先后開發完成了《計算機設備臺帳管理》、《同業對標管理系統》等一大批軟件系統,其中《同業對標管理系統》在市局組織的同業對標工作會議上進行了演示;完成了網絡平臺的升級任務,實現了1000M主干、100M到桌面的數據傳輸;《供電所管理信息系統》達到實用化水平,8月市局進行了實用化檢查驗收。
五是嚴格要求,狠抓落實,進一步提升供電所規范化管理水平。對照46個標準化作業工作流程,對各個環節再深化、再細化;組織人員到桃城、景縣、棗強等縣局參觀學習;按照標準化供電所建設標準,投資220萬元新建王井、木村兩個供電所;局班子成員每周至少抽出1天的時間,深入分包所進行調研指導檢查。
四、以人為本,加強員工隊伍建設
以加快企業發展為目的,以“創一流縣級供電企業”為目標,以建設一支高素質的員工隊伍為基礎,努力創建人才優勢,為人才成長營造環境。在局機關和各供電所設立建議箱,廣泛征求意見和建議,為企業發展出謀劃策。對于好的意見和建議,已經采納給予獎勵和重用。對在工作中和上級組織的各項比賽中成績優異的員工給予物質獎勵,對貢獻突出的同志給予重獎,激發全局員工學知識、學技能,爭做貢獻的熱情。樹立“全面學習,終身學習”的理念,健全學習制度,在全局大力營造濃厚的學習氛圍,制定了《關于創建學習型企業強化學習的規定》,規定局領導班子周一晚上集中學習2個小時,局機關周五集中學習,各供電所周三為集中學習日,無故不到、組織不力的進行嚴厲處罰,從而使學習成為每個員工的自覺行為。注重加強員工的思想政治工作,對員工在工作上關懷、生活上照顧,引導員工奉獻企業、愛崗如家,增強員工主人翁意識。開展多種形式的活動,豐富員工的業余文化生活,在全局營造一種積極向上的企業文化氛圍,全面提高員工隊伍整體素質。
五、嚴于律己,廉潔從政
黨風廉政建設直接關系企業生存和發展,清正廉潔是一個領導干部必須始終恪守的行為準則和道德規范。在日常生活和工作中,我嚴格遵守黨政領導干部《廉政準則》和廉潔從政的各項規定,堅持按原則辦事,不徇私情。一是在自身方面,我時時處處注意自身的形象,把自身建設作為做好工作的最大保證。帶頭遵守各項規章制度,要求別人做到的,自己帶頭去做,要求別人不做的,自己首先不做,力求用自己的言行帶動和影響同志。平時工作中,牢固樹立正確的業績觀,不急功近利,以一顆平常心對待名利,以一顆進取心對待工作,努力做到恪盡職守,公正用權。不利用職權以權謀私,沒有利用職權干預和插手工程招投標、物資采供招投標,沒有為親朋好友和身邊的工作人員以自己的名義謀私利。在職權范圍內舉人唯賢、公道斷事、按照組織程序和“公開、公正、公平”的原則,嚴格選人用人。在公務活動中,對于妨害公平、有損企業利益的吃請、饋贈的禮品、禮金按“一拒、二退、三上交”的紀律辦理,不吃請、不收禮、不搞無原則交易。二是在全局整體方面,毫不動搖地把反腐倡廉、拒腐防變作為頭等大事抓緊、抓好。嚴格落實黨風廉政建設責任制,著眼防范,關口前移。深入開展治理商業賄賂工作,制定了《治理商業賄賂專項工作的辦法》,重點治理在電力工程項目招投標、電力工程建設、物資設備采購、供電服務和主多關聯交易中存在的商業賄賂和不正當交易行為。與各單位負責人簽訂了治理商業賄賂專項工作、開展反不正當交易行為自查自糾承諾書。
六、嚴格要求,努力提升服務水平
始終把提升企業形象作為工作的重點,不斷深化優質服務內涵,嚴格落實“三個十條”,強化供電服務窗口規范化建設,認真落實“首問負責制”,成立“電力搶修中心”,95598服務熱線24小時服務。聘請行風監督員,廣泛征求社會各界意見和建議。積極開展捐助活動,在“送溫暖、獻愛心”活動中共捐款11000元,在“百村千戶沼氣池援建”活動中捐款6800元,于科供電所為大馮營鄉中學初三學生付晴晴捐款1983元,使其重返校園。在200*年被某市委確定為民主評議活動免評單位的基礎上,堅持免評不免建,進一步加大工作力度,深化常態運行機制,做到優質服務力度不減,優質服務標準不降,優質服務干勁不松,優質服務工作聯系不斷,贏得了社會各屆的廣泛好評。
雖然取得了一些成績,但距上級的要求還有一定差距。今后,我將繼續努力,帶領全局干部員工奮力拼搏,不斷進取,實現我局各項工作新的跨越。