副校長履職匯報

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各位領導、老師們：大家好！

感謝大家對我的厚愛，讓我有機會在網上接受鍛煉?；仡欉@一學年，學校教育教學工作穩定、有序，主要得益于張校長的正確領導，得益于學校領導班子其他同志及全體教職工的大力支持和積極配合，同時大家也給予了我本人許多幫助，使我順利開展了一些工作，積累了一定的經驗，發現了我工作中存在的問題。在此，我把自己一年來的工作情況向大家匯報一下，不妥之處請批評指正。

一、政治思想

我認為擔任副校長一職是大家對我的信任，且分管的工作又十分重要，因而我覺得身上的擔子很重。為更好完成這項工作，我在政治思想上積極要求上進。認真學習黨的十七大精神和新黨章內容，不斷提高自身的政治理論素養。工作中，堅決履行“三個代表”的重要思想，全面貫徹執行黨的教育方針，認真落實上級教育部門的各項方針、政策，加強理論和業務技能的學習，堅持每天閱讀中國教育報、現代教育報、參考消息，積極利用學到的政治理論指導自己的實踐，事實證明大大提高了我的工作水平。

二、工作思路及目標

在分管的業務工作和日常的教學工作中，我一直嚴格要求自己。通過近一年的工作，我對這項工作有了更深的認識。我覺得要做好這項工作，必須堅持以下幾個思想：

1、以身作則是工作的基礎

作為學校的校級領導，各項工作要以身作則，既要做指揮員，同時又要做“士兵”。于是，這一年來，我踏踏實實地落實學校的各項工作。在“做”的過程中，我學到了其它同志兢兢業業的工作精神，學到了有價值的工作經驗，也吸取了工作中出現失誤的教訓。一年中，我放棄了許多休息時間，基本做到每天必巡視教學樓一至二次，平時及時處置有關問題，許多重大活動以身作則。通過努力，我的工作也獲得了大家的大力支持和好評。

2、不斷學習是提高工作水平的源泉

要更好地適應分管業務的工作，必須不斷加強自己的業務、管理水平。這一年來，我利用業余時間，不斷學習先進的教育理念，吸收教育教學管理的先進經驗。我比較系統地學習了中國教育報新課程專版中的相關文章，如新課程標準下的教學行為，新課程標準與教師及學生評價等。訂閱了《中小學管理》《基礎教育參考》《北京教育》《教育科學研究》等雜志，堅持在繁忙的工作之余每周從所定的雜志中選出一至二篇好文章，進行細讀，從中汲取教育營養。隨著“新課程標準”實驗的步伐加快，我及時把握課改實驗的脈膊，向全體老師傳達有關信息，組織安排老師們學習、交流新課程標準理念。通過學習，提高了自身的業務水平，同時也提高了自己指導業務工作的能力。

3、改革創新是開展工作的動力

教育教學等工作，有許多領域值得我們去研究；同時，工作過程中可能存在的問題或不完善的地方也值得我們探討、改革。因此，在分管學校的教育教學業務的決策、組織、指導等過程中，我注重以改革的眼光，創新的意識來思考工作，一年來，在學校組織活動中、校園文化系列活動中、學生的評比體系中，教育教學的檢查等方面作了一些努力，使分管的工作呈現出一種新的氣象。

4、走群眾路線是搞好工作的生命

學校的教育教學工作落實在于每一位教師，我們的教師隊伍又是富有創造力的群體，因此堅持“從群眾中來，到群眾中去”是我們搞好這項工作的生命。一年來，我虛心學習，自覺向老師請教。重大活動能及時征求有關同志的意見，聽取合理化的建議，使各項工作更有條理、更注重落實。

三、抓好課堂教育改革

1、打好課堂教學攻堅戰

為了加強課堂教學改革的力度，構建新的課堂教學模式，落實區教委關于初中教學的相關指示，我校廣泛開展課堂教學評估活動。所做工作：召開教學專題會，根據我校的教育教學實際狀況，提出改進課堂教學的實效性；組織以領導干部、區級骨干教師為主的教學活動小組；組織聽課、評課。這項工作是本學年工作重點，從抓課堂教學入手，提高教師課堂教學水平，提高人才培養的質量。配合教學，相繼開展“區級骨干教師獻課活動”“5年以下青年教師評優課活動”“錄像課研究”、組內研究課、師帶徒匯報課、常態課、教學討論等活動，均取得良好效果。

2、抓好教研、科研，使教學改革深入發展

隨著我校教學改革的不斷深化，對教學改革的管理成為教學管理的重要內容。配合張校長抓好各學科的教學，聽課、評課、參加教研、組織展示課、組織專題研討，積極推動各學科教學的發展。

課堂教學的研究，討論式、啟發式教學的研究，信息技術與學科教學整合的研究，老教師對話沙龍活動，使我校形成良好的教研氣氛。教科研活動增強了教師進行課堂教學改革的自覺性，提高教師教學水平，使我校課堂教學發生很大變化。

四、抓好教學常規管理提高教學管理的效能

1、將教學質量管理作為管理的核心，用不斷提高與發展的質量目標，對影響“教”與“學”的各種因素，進行檢查、分析、控制，以保證教學任務的完成和質量的提高。親臨教學一線，掌握第一手情況。本學年，深入課堂，堅持聽課共100多節，了解掌握教學動態，適時指導。監控各年級教學質量，重點抓好初一、初二年級的會考及初三畢業班的教學工作。制定初一、初二年級教學目標及初三預達目標，定期召開教師會，加強期中、期末教學質量分析，及時調節。復習要求明確，講究方法，講究策略，確保質量。

2、加強青年教師的培養指導。制定青年教師培訓計劃，成立青年教師培訓領導小組。組織新教師培訓，講峪分教學管理制度，常規要求，使新教師適應環境，規范行為。召開一幫一師徒結對子會，并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽課，5年以下青年教師展示課，在教學中學習探究課堂實效。關注青年教師的提高與發展，對存在問題及時提出改進意見。這些活動的組織實施也是管理者“行”的具體體現。

3、發揮骨干教師的典型示范作用。18位區級骨干教師是我校的寶貴教學資源，發揮好他們的典型示范帶頭作用將會對教學工作的順利開展帶來良性循環?；谶@點，我們在全校范圍內舉行了骨干教師的展示課，并進行了學科的評課活動，從教學目標的制定、難點的突破、結構設計、板書使用及多媒體課件的合理性等進行了研討，收到了良好的效果。呈現出教師個個重教研、重課堂、重學生的這樣一個好的局面，我們抓住這個好的勢頭，舉行他們的公開課活動，使我校的教研活動又上了一個新的臺階。

4、抓教研組長、備課組長的管理來促進教學質量的提高。課標、課程的變化，使我們的一些教師感到了困惑，以往教的內容可以說是手到擒來，如何抓教材的重點、難點，如何開展課堂教學，是值得我們研究的問題。我抓教研組長、備課組長工作，組織他們參加有關這方面的培訓活動，在各自的組內進行研討、分析，之后得出適合本校的教學方法，統一步調，協調發展，目前來看我們的思路是正確的、措施是得當的、效果是明顯的。我們探索出適合本校的教學模式，就是牢牢抓住基礎不放松，內化到課堂45分鐘，實現教學的三個境界，已初見成效。

五、客觀、科學的管理和監控初三教學工作

中考質量，是一個不容忽視和社會高度關注的問題，它牽動著千家萬戶的命脈，制約著學校的生存和發展。所以，一進入初三階段，根據本校建校近10年的初三教學管理經驗及本屆學生的實際狀況，制定出工作計劃，從教師、學生的管理、月考、模擬考試安排、常規管理的落實檢查及報名工作等四個方面入手。開學初召開學生會、教師會，客觀、公正的分析我們面臨的困難和優勢，討論并制定了初三工作的方向和實施要求，要求我們的干部和各班建立聯系制，抓一手材料，把握方向，和任課教師細致研究，在關心教師的同時，關注學生的心理健康，使初三教學穩步前進。

月考和考試說明下發之后，根據成績和學生的實際情況，發現了問題，及時調整了我們的教學思路，和教師達成了共識，提倡要認真解讀中考考說明、死抓五大科，主抓基礎分、注重個體，舍得放棄，適時教育引導，心理疏導的方法，牢牢掌握初三教學管理，客觀公正的對待模擬考試成績，同時給教師盡可能的提供中考信息和后勤服務，以鼓勵為主，充分調動學生和教師的積極性，師生共同努力，爭取最高水平的最佳發揮。

六、其他工作

1）張校長外出期間，主持學校行政工作。

2）協助校長順利完成小升初的錄取工作。

3）完成各類事務性工作。

4)和政教處、班主任聯手處理棘手的學困生問題。

5）參與課題研究開發工作。

6）主抓教育收費工作。

7）走群眾路線，發揚團結協作的精神，協調好各處室的關系，關懷教職工的生活。

8）重視和關心教師參加的各類比賽，論文評比，注重教師的個人發展方向。

回首過去，展望未來，我深深地感覺，我的有關新課程教學管理的理論水平有待提高，以適應教學管理發展的需要；此外，我的有關教育管理的藝術水平與素養還有待于進一步提高。

我所分管的工作能有序進行、順利開展，得到同志們的認可與肯定，這與上級領導的指導分不開，與全體班子成員的關心、支持分不開，與全體教職工的辛勤耕耘分不開。在此，真誠地感謝大家。今后我將一如既往地在同志們的幫助與支持下勤于學習、努力工作，以人為本，實事求是，走群眾路線，為開創具有峪分特色的教育事業而盡一份微薄之力。