房管局綜合治理述職報告3篇

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第一篇

2015年,在局主要領導的正確領導下,在班子其他成員的大力支持下,在全局廣大干部職工的密切配合下,我立足本職,找準位置,勤政廉潔,務實工作,按照一崗雙責的要求，較好地完成了分管的工作和維穩任務?，F就述職如下：

一、加強學習、努力完善自身建設

1、加強理論學習，不斷提高理論素養。以解決思想和工作中存在的實際問題為出發點，加強對黨的路線、方針、政策、經濟、社會、科學文化、法律法規等各方面知識的學習，并立足工作實際，學習相關的專業知識，使自身的知識結構更加合理，個人的素質全面提高。充分發揚理論聯系實際的學風，既向書本學習，也向實踐學習，還向身邊的每一位同志學習，不斷將理論付諸實踐，在學習中鍛煉自己，在思考中提高自己。

2、堅持民主集中制，自覺維護班子的團結。在工作中能夠采取分工合作、形成合力的方式，對一些重大問題，統籌兼顧，顧全大局，充分發揚民主，集體研究、討論作出決定，堅持民主決策、科學決策，自覺維護班子的團結，充分發揮工作人員的積極作用。

3、加強廉潔自律，努力做到率先垂范。不斷加強自身黨性修養，時時處處以領導干部的標準嚴格要求自己，嚴以律己，勤政廉潔，以身作則。在工作和生活中，對照《黨章》、《廉政準則》等要求，做到自重、自省、自警、自勵。認真學習并嚴格執行領導干部廉潔從政的各項規定，加強了自己的紀律意識和法制觀念。

二、認真工作，努力完成各項工作任務

1、全力抓好保障性安居工程建設。一是2014年保障性住房建設任務為216套（其中：廉租住房168套、公租房48套）均在民德小區進行建設，共建設7棟216套，均按質按量完成了上級的目標任務要求；二是2015年公共租賃住房建設任務為96套，已按上級規定的時間節點在8月底前開工建設。

2、積極打造保障性住房建設和融資平臺。為加快我縣保障性住房建設步伐，搭建保障性住房融資平臺，破解建設資金不足難題，適應保障性住房建設和管理的要求，我局在參照市中心城區和樟樹市做法上，提請縣政府研究同意，組建了縣永惠保障房投資有限公司，主要職責是負責全縣保障性住房投資、建設和經營管理。目前該公司已申報到房地產開發資質，通過該平臺為我縣保障性住房建設融資，大大緩解了我縣財政資金的壓力。

3、進一步加強房地產開發市場管理。一是建立了預售資金監管平臺。房地產開發項目預售資金監控為在辦理預售許可證前置條件，開發企業應與監管賬戶銀行簽訂監管協議，保證預售資金用于項目工程建設。通過監管平臺的資金監管，保護了購房人的利益，確保了房地產開發項目資金的安全，有力地防止了爛尾樓的出現。二是完善了開發項目網上備案登記制度。房地產開發在開盤以后，房屋買賣合同應在網上簽約，網上備案。杜絕一房多賣、產權不清晰等情況發生。

4、強化行業管理、規范行業經營行為。一是強化公共維修資金管理，建立社會化維修機制。為保障住宅售后的公共部位、設備、設施的維修管理，按規定建立了繳納、使用房屋公共維修資金制度，開發單位在與房屋購買人簽訂購房合同時要注明必須繳納房屋公共維修資金的條款。對住宅產權人不繳納的，不予辦理房屋所有權證、開發單位不予交付房屋的規定。二是加強物業管理，開展了“物業服務年活動”，提高了物業企業服務水平。落實了前期物業驗收制度，保障業主、物業服務企業、開發企業權利。

5、強化綜合治理，積極化解矛盾糾紛。一是認真做好安全生產工作，一方面積極開展宣教活動，提高小區住戶的安全防范意識；另一方面做好隱患排查，先后解除存在安全隱患的8戶直管公房租賃合同，并為其落實好安置地點。二是積極化解矛盾糾紛。針對在保障房建設過程中當地村民強行攬工、強送建筑材料等行為，我局與施工單位一起積極做好當地村民的思想工作，將矛盾化解在基層。

回顧2015年的工作，在單位領導的關心支持和部門工作人員的積極配合下，通過努力，工作上形成了明細的思路，確立了科學的工作目標，落實了具體的管理措施，開創了良好的工作局面，取得了一定的成績。但我深感距離組織和同志們的要求還有一定差距，在思想、工作、自身建設等方面還存在一些問題和不足。主要表現為：系統學習理論和業務知識還不夠；工作創新的力度還需進一步加強。在今后的工作中，我將繼續努力，發揚成績，彌補不足，進一步解放思想，開拓創新，扎實工作，為推動各項工作再上臺階做出積極的努力。

第二篇

2015年,在縣綜治委的具體指導下,我能認真按照上級的要求和房管局決定,加大對全局綜治工作的領導和督查力度,使本系統綜治工作方面未發生不安定因素,達到了上級的要求,2013年和2014年被縣委評為先進單位。為維護全縣的社會穩定作出應有努力?，F就我2015年加強房管系統綜治工作的情況作如下述職報告：

一、完善責任制,切實加強對綜治工作領導

作為本系統綜治工作的責任人,為嚴格按照政法部門的有關要求,切實抓好本系統綜治工作,我與本局綜治領導小組的全體成員一道,能積極加強對本系統的綜治工作領導,并及時進行督促檢查,確保了本系統的安定。一是健全和完善了維護穩定工作計劃，并在年中、年終結合其他工作的檢查進行督查考評；二是落實責任制，發揮好本局綜治領導小組成員的積極作用。將本系統的綜治工作責任分解到每位成員，做到責任到人，便于增強維護社會安定的政治責任感；三是抓本系統內直接責任的工作環節，經常性督促系統下屬單位落實綜治工作，并將綜治工作的有關要求列入各單位年度目標管理責任狀的內容，與單位和主要負責人的職責和獎懲掛鉤；四是切實按照綜治工作要求，每季度在黨委會議上研究綜治工作達一次以上，確?？h綜治委布置的綜治工作得到落實；五是定時或不定時地組織系統綜治領導小組成員及有關單位負責人，到各下屬單位進行督查，發現問題或不安定因素，及時進行處理和化解。

二、宣傳動員，提高干職工對綜治工作的認識

社會治安綜合治理工作的好壞，直接影響到社會的安定，影響著建設有中國特色的社會主義事業的發展，同時，也影響到我縣社會穩定和經濟發展。為提高全系統干職工對綜治工作的重要性和必要性的認識，我利用多種形式進行綜治工作宣傳，除了在黨委會議上將綜治工作列入議題進行研究外，并經常在系統內干職工和單位負責人會議上強調綜治工作，嚴格要求各單位能加強對干職工的宣傳教育，自覺地遵守黨紀國法，不參與違法的活動，維護社會穩定。

三、強化措施，認真抓好系統內綜治工作

半年來，在本局的綜治工作中，主要抓好以下幾方面工作：

1、充分發揮本局班子成員和綜治領導小組成員的積極作用，加強對本局綜治工作的領導。凡上級布置的綜治工作，都能提交局班子會議研究，形成決議，督促綜治領導小組成員抓好落實。

2、健全相關制度，落實責任制。一是在完善本局維護穩定工作考評方案的基礎上，明確單位負責人為本單位綜治工作直接責任人，對本單位的綜治工作負有保一方平安的政治責任；二是將綜治工作有關要求列入本局單位目標管理考評內容，并與獎懲掛鉤；三是健全節假日安全值班制度。每逢國家規定的節假日期間，都能督促局辦公室作好值班安排，由班子成員帶班。切實加強節假日的治安工作，確保了在節假日期間的安全。

3、經常組織有關人員到系統內單位以及保障房建設工地等單位進行綜治工作檢查，查排不安定因素并及時處理，使我局今年未出現集體超級上訪和突發事件、群體性事件的發生，確保了本局各項工作的正常開展。為促進全縣社會穩定作出了積極地努力。

4、確保經費到位。確保綜治各項經費到位。著實抓好“三網”建設，確保場所、人員、制度、電腦專用到位，及時更新數據。督促房產公司完成好商品房出租管理工作。

半年來，我局綜治工作取得一定成績，但是，同上級的要求和綜治工作的要求相比，還有一定的差距，在一些方面還需要繼續努力，再接再厲，進一步做好工作。

今后，我將更好地發揮綜治工作責任人的作用，切實加強領導，進一步完善相關的措施，加大宣傳教育力度，認真抓好綜治工作的落實，為創造一個安定的環境，推動房管各項工作的開展作出自己的更大的努力。

第三篇

房地產工作是一項關系著國計民生的工作，與人民群眾息息相關，因此與維護社會政治穩定十分密切，也顯得非常重要。我局本著對黨對人民高度負責的精神，按照縣委、縣政府和縣綜治委的部署和要求，把綜治工作當作一項重點工作任務來抓，提到了的重要議事日程，堅持“穩定壓倒一切”的思想，認真貫徹“打防結合，預防為主”的方針，以務實創新的理念總攬全局，以奮勇爭先的干勁扎實工作，通過全局廣大干部職工的共同努力，較好地完成了今年的綜治工作，實現了全系統社會政治穩定，現將2015年的綜治工作匯報如下：

一、切實提高認識，加大對綜治工作的領導力度

堅持單位主要領導為社會治安綜合治理工作第一責任人，對綜治工作負總責，班子成員對其分管或聯系的單位的綜治工作負責，這一點我們班子成員都深知自己的職責，從講政治的高度上充分認識到綜治工作的重要性，作為一名基層領導要做到“為官一任，穩定一方”，切實把維護社會政治穩定當作頭等大事來抓。切實做到“管好自己的人，看好自己的門，辦好自已的事?！?/p>

二、建立綜治網絡，搞好目標管理

2015年，我局重點完善了局、公司、所三級綜治組織的規范化建設。一是健全領導責任制，成立了綜治工作領導小組，堅持層級負責，一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實，加強和完善了普法小組、調解工作組、禁賭小組、樓院管理小組、義務消防小組和保衛工作應急小分隊的建設，制定了綜治工作要點和目標管理，進一步完善綜治工作責任查究制，簽訂了責任狀，做到綜治工作統一部署，定期檢查、年終考核，切實抓好抓實綜治的各項工作。

三、強化法制意識，提高依法行政水平

全年我局結合開展的“六五”普法工作，認真開展了《“六五”普法學習讀本》等法律法規的學習和宣傳，全局上下形成了人人學法、懂法、守法的新氣象，大大增強了干部職工的法制觀念，局班子成員都有學法心得筆記。通過學習和宣傳，強化了執法人員和從業人員的素質建設，達到了進一步規范房地產市場行為，提高了依法行政水平，促進了我縣房地產業健康、持續發展。我局還專門聘請了一名法律顧問，為我局在法律方面提供咨詢和意見。

四、抓好“三網”建設，網格管理工作日趨完善

1、成立了“三網”工作領導小組，由局長任組長，由一名副局長專抓此項工作，做到有專門的辦公室、專人管理、專用網線、專電腦。使信息平臺運行有序，信息及時更新。

2、積極配合社區“三網”建設工作，對業主不明或拒不提供產權信息的房屋，交易所提供產權信息查詢。

3、組織人員對全縣出租屋基本情況進行動態管理。做到每月更新一次。

4、落實好新建住宅小區視頻監控建設，從制度上落實新建商品房住宅小區視頻監控建設，把視頻監控工作落實到商品房小區綜合驗收必備條件，并以銅房字[2013]19號文件《關于加強小區物業管理的通知》明確把好綜合驗收關。

五、做好排查工作，努力創建和諧平安單位

1、鞏固和完善安全文明小區。我局從一九九八年獲得“安全文明小區”，今年我局以延伸與強化上下功夫，把主體定位于每個家庭的法律意識增強，文明程度提高，這樣拓寬了創安視野，提升創安質量，取得了良好的社會效果，為創建和諧平安單位打下了扎實的基礎。在本小區內，大門有保安，內有攝像探頭，做到人防和技防全面落實。

2、除隱患、促穩定。切實抓好矛盾糾紛排查調處工作，不斷完善維護領導責任制和矛盾糾紛排查調處機制，督促檢查制度，信訪工作制度，責任追究制度，基本實現了把矛盾化解在基層，把問題解決在萌芽狀態，在“兩會”和重大節日期間，未出現到縣以上部門上訪的情況，并認真做好了住宅小區物業管理的安全穩定工作。二是加大安全生產、消防監督管理，進一步規范了保障性住房建設安全設施裝備。今年沒有發生一起傷亡事故。三是加大排查化解不穩定因素的力度，密切關注職工思想動態，有重點做好困難職工的政策解釋和幫扶安置工作。

3、加強流動人口監管力度。著手房屋租賃管理工作。我局在2012年5月份就出臺了我縣房屋租賃管理辦法，并制定了一套房屋租賃管理方案報政法委，并開展流動人口的房屋租賃工作。今年共辦理房屋租賃登記備案證108戶。加強了房管系統流動人口的有效管理。

4、認真開展公眾安全感滿意度測評工作。思想上高度重視。制定方案，落實責任，加強宣傳引導，利用系統內部信息、大廳電子顯示屏、發放宣傳資料等渠道，提高群眾的知曉率和滿意度，以工作成效來提升人民群眾的安全感。

5、加強治安集中整治，建立群防群治。加強和完善各種群防群治的組織體系和保障措施，把綜治工作不斷引向深入，把法制教育與道德規范有機的結合起來，全系統今年實現“六無”可喜的成績，即無刑事犯罪，無治安處罰，無打架斗毆，無鄰里糾紛，無聚眾賭博，無違反計劃生育，做到了防患于未然，確保了一方平安，為建設幸福作出應有的貢獻。