商業局奮力爭位自查報告2篇

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第一篇

為認真貫徹落實區委二屆五次全體（擴大）會議精神，按照區委、區政府《區開展“大力改進作風，奮力爭先進位”主題活動實施方案》的統一部署，結合商貿工作實際，現就三個月來主題活動開展情況總結如下：

一、認真學習貫徹，深刻領會精神?；顒右潦迹贮h政班子高度重視，立即召開黨政班子會傳達區委二屆五次全體（擴大）會議精神，學習區委、區政府下發的《區開展“大力改進作風，奮力爭先進位”主題活動實施方案》，統一思想，深化認識，為主題活動的順利展開奠定堅實的思想基礎。一是迅速召開全系統貫徹落實區委二屆五次會議精神動員會，精心部署打造“四區”和爭先進位主題活動；二是借助8月5日召開全系統1-7月商貿經濟工作調度會，在總結工作的基礎上，按區委、區政府的要求部署主題教育和今年后5個月的工作，把思想統一到主題活動、決戰“兩區”、打造“四區”上來，把力量凝聚到完成今年商貿開放型經濟目標上來。

二、加強活動領導，精心謀劃部署。一是加強組織領導。為確保這次主題活動取得實效，成立區商業局“大力改進作風，奮力爭先進位”主題活動領導小組，由局長劉仁述、黨委書記彭曉軍任組長，王玉夢任副組長，曾來平、郭榮來、劉春根、范小平、古芳近為成員。領導小組下設辦公室，王玉夢兼任辦公室主任。二是周密部署，明確目標任務。結合商業實際制訂了“區商業局開展大力改進作風，奮力爭先進位”主題活動實施方案，局機關干部職工和各公司、廠班子成員認真貫徹落實，增強責任感和自覺性，把這次主題活動與機關日常工作，與打造“四區”，推進項目建設，與完成全年各項目標任務緊密結合起來抓好落實。嚴格按照這次活動的時間、措施和目標要求，有計劃、有步聚、有成效地開展工作。

三、認真組織實施，注重落實到位。主要圍繞五個方面組織實施：

1、開展查擺活動。按照區委、區政府“四破四創一進位”的要求，動員組織全體機關干部職工和各公司廠班子，采取自己講、群眾提、互相幫的方法，認真查擺思想作風、工作作風、能力水平、機關形象和爭先創優等五個方面存在的問題。對查擺出來的問題，制訂切實可行的整改措施，集中進行整改，并于8月底完成。9月下旬，局里進行集中整改。局里以文件形式下發了《區商業局開展“機關效能年”活動整改措施》，并將查擺出來的問題和整改情況報區委辦、區政府辦和活動領導小組辦公室。

2、組織專題調研。一是組成調研組去兄弟縣（市、區）對口部門取經。學習借鑒兄弟縣（市、區）改進機關作風、推進項目商貿建設、促進專業市場、科學發展的好經驗、好做法。二是組成調研組深入基層進行調研。通過走訪或約談商貿服務界有影響的人士和有代表的企業、典型市場人物等形式，了解我區商貿服務業在思想作風、能力等方面的現狀及存在的問題，并提出改進作風、破解難題、促進發展的對策和建議。三是各公司、廠聯系實際，確定課題進行調研。各單位要利用聯系廣泛，處在基層，深入群眾，了解民情，反映民意，就改進我區商貿干部作風和全區商貿發展趨勢提出意見和建議。各公司廠完成上報調研文章10篇，局里撰寫商貿發展調研論文4篇。完成了區里交辦的《區未來五年商貿項目發展思路》調研任務，為區委、區政府關于今后五年商貿經濟發展和“四區”戰略目標提供決策依據。

3、積極建言獻策。局機關干部職工和企業班子成員積極參與“我為加快發展獻良策”活動。在活動中，每個人要參加一項調研活動，提供一條招商信息，提出一條商貿發展思路和建議。聯系自己的行業、所屬企業特點，圍繞進一步優化投資創業環境，提高引進項目爭取項目的成功率；決戰“兩區”，有效解決“融資難”問題；進一步放活政策，推動全民創業；圍繞打造商貿服務核心區，加快專業市場培育建設，壯大商貿稅源，加快引進名商名店，提升城市品位和形象，加快社區商業建設，提升農村商貿流通水平，促進和諧商貿建設打造商貿核心服務區等課題，開展深入細致的調研活動，為加快商貿崛起建有用之言、謀發展之計、獻務實之策。局活動小組要將收集的“建言獻策”進行認真梳理匯總，并在9月中旬前按時報送區委辦、區府辦和區主題活動領導小組。

4、解決實際問題。將“大力改進作風，奮力爭先進位”活動與打造“四區”推進項目建設有機結合起來，為我區經濟社會發展建功立業。局機關干部職工和各公司、廠班子立足本職工作作貢獻，勤調研，多協調，做好重點項目掛點幫扶、征地拆遷、新農村建設等工作。結合機關作風建議，開言路、問民計、廣納諫，開展征求意見活動，向全區各有關部門發送征求意見函140份，在機關效能建設的推動下，全系統干部職工精神面貌為之一新，促進商業開放型經濟的發展。到11月份全系統招商引資接近完成區委、區政府下達的目標任務。

這次主題活動，是我們商業在新形勢下加強機關作風建設的一次成功實踐，雖然時間短、任務重，但開展扎實，效果明顯。一是思想觀念得到了進一步轉變，二是服務水平得到進一步提升，三是機關制度建設得到進一步完善，四是各項工作得到有力促進。我們將以這次主題活動為契機，把機關作風建設作為一項永不竣工的工程，堅持不懈地抓下去，努力營造心齊氣順、風正勁足、團結干事、創新發展的良好氛圍。

第二篇

根據區委辦、區政府辦《區關于進一步加快推進項目建設實施方案》的精神，我局對區委、區政府下達的年重點項目掛點幫扶和重點項目共性工作安排任務，高度重視，作為全局工作的第一要務，精心組織，狠抓落實。現匯報如下：

一、關于大橋橋頭道工程幫扶情況

道工程主要涉及我局所屬百貨公司大橋百貨商場的拆遷。為確保該項目順利推進，我們成立了“大橋橋頭道工程幫扶小組”，局長、黨委書記負總責，由一副局長具體負責該項目掛點幫扶，安排百貨公司班子全力配合，集中精力，集中時間，逐戶上門動員，調查摸底，得到職工的基本理解和支持。

大橋百貨商場臨街占地2828.31平方米，地面有鋼混、磚混建筑7棟。按房屋權屬分為四類。一是百貨公司大橋商場企業自有房4棟，營業面積4745平方米。二是企業職工房改房82戶，共計面積5756平方米。三是原大橋商場喜來登營業樓一幢占地332平方米，屬商業自有產權，2001年經區政府批準，區法院民事裁定，“以物抵貨”形式，抵償債務劃給市工商銀行，房屋早已移交銀行，因該地段列入建橋拆遷范圍停辦過戶手續，故房產、土地證未辦過戶手續。四是大橋商場租用房管部門營業樓一幢和商場職工房改房的1—2層倉庫，屬房管部門產權，面積1938平方米。如市政府啟動該項重點工程項目，我們基本做到情況清楚，基礎工作到位，即可配合展開工作。

二、關于城南專業市場掛點幫扶情況

按照區里安排，我們積極策應市委、市政府實施城南大開發戰略，主動承接市政府交辦的城南專業市場建設的重點工作。局里成立城南專業市場項目工作組，局長親自抓、分管局長專門抓、相關科室具體抓，主動跟進對接，到08年4月份已完成160公頃的規劃詳規設計工作。5月份，根據市政府領導關于城南專業市場規模增至300公頃的指示，我們又主動跟進，全力投入，積極配合市規劃設計院展開城南專業市場300公頃控制性詳規設計工作。區政府也及時撥付20萬元工作經費，規劃設計工作也緊張有序進行。為提升中心城區的商貿實力和市場形象，建議市政府盡快審批，加快啟動城南專業市場建設，力爭早建設、早見成效。

三、關于重點項目共性工作商貿洽談情況

圍繞“決戰兩區”和“打造四區”戰略目標，在區政府分管副區長的領導下，成立區商貿項目推進洽談工作組，全力承接商貿休閑項目洽談工作。采取走出去、請進來的方式，我們組織6次外出招商洽談項目，開闊了視野，溝通了項目聯系，力爭在商貿重點項目洽談引進上取得新突破?！靶聳|方大酒店”的引進改造和“文山購物中心觀光電梯”的商貿項目正在加緊建設中，觀光電梯的建設將為中心城區增加一道亮麗的商貿景觀。