組工四種眼光心得體會

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中組部部長李源潮在全國組織部長學習貫徹十七大精神研究班上，提出了用“四種眼光”做好組織工作的要求，這不僅對新時期組織工作指明了方向，也為組工干部思想作風建設提出了新的更高的要求。作為新時期組工干部應立足“四種眼光”，堅持“四破四立”，從情感歸屬、價值取向、意志品格、精神培育等方面，重塑思想體系和作風新準則。

在情感歸屬上，要破除“優越論”，樹立“自尊觀”。在一些人眼里，組織部是一個位顯權重、高不可攀的部門，認為組織部有“近水樓臺先得月”的政治優勢，有“振臂一呼而應者云集”的組織優勢，有“八方之才，為我所用”的資源優勢。因此，社會上流行著“組織部是干部的搖籃”、“跟著組織部，年年有進步”等一些說法。在這些思想的影響下，少數組工干部產生了優越感。進入組織部工作，并不是權力和利益的增加，也不是身價和地位的提升，更不是借以驕傲和炫耀的資本，而是肩負的壓力更大、義務更多、責任更重，這就要求組工干部必須破除“優越論”，樹立“自尊觀”，強化平等意識、保持平和心態，培養平民情感，克服驕氣，消除盛氣，避免霸氣，自尊、自重、自省、自勵，注意培養珍惜機會、熱愛工作、維護形象的良好情懷。

在價值取向上，要破除“當官論”，樹立“為民觀”。憑心而論，任何一個干部都希望能夠得到升職晉級的機會，這不僅是追求職位和身份的變化，更是希望自身能力與價值得到實現和認同?；谶@種價值觀念而產生的力爭上游、有所作為的進取精神，固然是值得稱贊的，但仍有少數干部，純粹把謀求一官半職作為畢生追求的終極目標。作為與權力和職位打交道的組工干部，尤其要擯棄和抵制這種“當官論”的錯誤思想，確立正確的價值系統，牢固樹立“為民觀”，把注意力放在了解民情、關注民生、維護民權、發展民利上，努力提高干部群眾對組織工作的滿意度。

在意志磨練上，要破除“享樂論”，樹立“奮斗觀”?！皻v覽前賢國與家，成由勤儉敗由奢?！蔽覀儜斍逍训乜吹?，拜金主義、享樂主義和奢靡之風在組工干部隊伍中仍不同程度的存在著，表現在狀態上精神頹廢、萎靡不振，工作上得過且過、不求上進，有的掰著指頭數日子，盤算著自己到組織部多少年，什么時候該出去任職了……這些都嚴重影響和損害了組工干部的形象。在新的歷史條件下，每個組工干部務必堅決破除“享樂論”，樹立“奮斗觀”，在實踐中立足“四種眼光”，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，自覺抵制拜金主義、享樂主義的侵蝕，努力養成艱苦奮斗的作風，堅決反對浮躁浮夸、急功近利，始終保持共產黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣。

在精神培育上，要破除“求穩論”，樹立“創新觀”。在社會轉型期、結構調整期和矛盾凸顯期，我們有時過多地強調穩定，導致我們的組織工作顯得求穩有余、創新不足。創新是組織工作充滿生機與活力的源泉，也是組工干部完善自我、提高自我的動力所在。組工干部要用“創新發展的眼光”，勇于沖破一切不合時宜、阻礙發展的思想觀念，跳出就組織工作抓組織工作的思維模式，學會創造性地開展工作；勇于改變一切束縛發展的陳規陋習，與時俱進，保持昂揚銳氣，大膽探索，敢于創新；勇于在實踐中掌握新知識，積累新經驗，增長新本領，提高選賢任能的能力和水平；勇于研究組織工作的新情況新問題，提高工作的預見性和創造性，努力在工作中體現時代性。