企業基層安全員體會

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基層安全員是企業安全生產的一線哨兵，對安全生產起著不容替代的作用。究竟怎樣當好基層安全員呢?筆者多年從事企業的安全管理工作，從筆者的體驗與經驗的積累來看，當好基層安全員應把握以下四點：

一、自身過硬。自身過硬主要包含兩個方面，一方面自身業務素質過硬。安全管理涉及方方面面，作為一名基層安全員必須懂得生產原理、工藝流程與控制，了解設備安全運行與維護，并深諳規章制度、技術規程和熟知生產現場布局等。另一方面在執行規章制度上也要自身過硬，要求別人做到的，首先自己應做到，處理違章違紀應客觀公正。凡此種種，均應嚴以律己，以理服人。

二、臺賬健全。安全管理臺賬是基層安全員圍繞安全管理并抓好此項工作的基本點，也是指導和服務于實際安全管理工作的重點。離開這個重點，工作就會迷失方向、無重點、天目的。因此，作為一名基層安全員應當做好安全生產專題會議記錄、安全檢查與隱患整改記錄、危險品管理記錄等主要臺賬，并力求做到記錄真實、準確，切忌虛假填報，做表面文章。

三、票證落實。安全票證是落實施工與檢修等項工作中的安全措施、安全責任的重要憑證，也是卡住事故環節的有效手段。因此，凡涉及此兩方面的具體作業，基層安全員均應按規定和程序嚴格辦理票證審批。

四、勤于巡查。大力開展安全生產現場檢查，是消除人的不安全行為和物的不安全狀態的關鍵所在，是基層安全員抓好安全管理工作的重點。基層安全員開展安全撿查不僅僅只是負責查出問題，更重要的是要把查出的問題落實到人，限期整改。

基層安全員是企業領導的得力助手，是貫徹落實安全法律法規、執行安全規章制度和技術規程的忠實代表，同時還是控制生產現場事故發生的第一負責人。因此，當好基層安全員對自身要求除了做到以上四點外，還應增強榮譽感和責任感，尤其是在安全管理工作的實際中，更要注重自身業務學習，并通過自身的努力，不斷探索、總結和運用新思路、新方法，真正實現安全生產的超前管理。