電力安全工作體會

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安全是最大的政治、最大的責任、最大的福利、最大的效益。遠東電纜有限公司把安全生產作為企業生產經營的生命線，堅持“以人為本”，狠抓教育培訓，落實安全責任，增強自我防護能力，以五大安全網為員工安全生產護航，為企業生產增加了安全保險系數。多年來，該公司沒有發生一起重大安全生產責任事故，為建設和諧民企邁出大步，為構建和諧社會作出了貢獻。

加強安全教育，織好“員工思想安全網”。為增強員工的安全生產意識，該公司廣泛開展“安全在我心中”系列教育活動，采取宣講輔導、知識競賽、考試等形式，邀請公安、消防、交通等部門的專家授課，組織員工學習《安全生產法》、《勞動法》、《道路交通安全法》、《消防法》等法律法規。今年以來，共舉辦各種培訓班10余次，各種安全知識競賽和考試多次，較好地營造了安全生產的濃厚氛圍，“安全第一”的理念已經深入人心，讓員工在思想上繃緊了安全弦。

培育安全習慣。扎牢“員工行為安全網”。該公司在全員中廣泛開展了“讓安全理念成為行為習慣”主題教育活動，把著力點放在行為養成上，采取引導、激勵、約束等多種手段增強員工踐行安全理念、安全規范的自覺性?；顒釉⒂诎踩a實踐之中，尤其是滲透到行之有效的安全管理活動之中，并根據不同的活動內容和對象，把不同的安全理念有的放矢地融于其中，用安全理念推動管理活動的深化，用管理活動促進安全理念的滲透，使之相輔相成，收到了較好效果。他們還建立健全各項安全生產規章制度，不斷規范員工安全生產行為。安全規范的執行在遠東是非常嚴厲的。不久前，一位員工在停機的狀態下穿越了地軸，在許多人看來，這是小事情。可是安監員看到后立即進行批評教育，并進行了處罰。為了培育員工安全習慣，這顯然不是小事。為了最大限度地預防和消除干部在安全管理中存在的作風浮漂和應付對付現象，該公司要求相關基層干部實行走動式管理，并制定了相關深入到安全生產全過程中去發現隱患、解決問題制度。最終形成了管理干部們隨時關注安全的習慣。規范日常安全行為，無疑保證了員工的安全，也讓員工養成了安全的行為習慣。

完備安全設施，系好“員工防護安全網”。該公司加大安保經費投入，每年都投入資金上百萬元，用于改善消防設施、提高安保技術裝備水平。如何讓安全設施保持在完好狀態？該公司不遺余力，他們利用每一個月安全與現場管理例會都對安全防護裝置和消防設施進行檢查，不足之處，立即進行整改。專職安監員在每天的巡查中，會對安全設施進行檢查，一旦發現問題，就可對相關責任人進行處罰，如果下次仍無整改就會加重處罰。而員工自檢發現問題上報后，相關部門必須在規定時間內安全防護裝置到位。同時他們成立了以主管領導為組長，相關部門負責人為組員的安全管理領導小組，并設立了近10人的專職安監員辦公室。

提高安全技能，系緊“員工技能安全網”。該公司組織員工學習安全生產和操作技術知識，開展操作基本功訓練。對于特殊工種和安全崗位上的作業人員，如電工、鍋爐工、叉車工、行車工、駕駛員等，落實新員工崗前培訓、轉崗培訓、定期培訓制度，實行持證上崗。他們落實了不經安全培訓教育，安全知識技能考核不達標不準上崗的鐵打制度。同時，各部門、各生產廠紛紛進行了消防演習，積極開展崗位練兵、安全生產競賽活動，讓員工共同參與，大大提高了員工的安全防護能力，為企業的安全生產奠定了良好基礎。

落實安全責任，扎緊“員工安全責任網”。該公司對安全工作實行“一把手”負責制。每年年初，公司與各生產廠，各生產廠與班組長、員工簽訂安全責任書，把安全生產指標層層分解到單位、到崗、到人，形成層層有人管，人人有責任的良好局面。安全生產納入崗位目標責任考核，直接與工資待遇掛鉤，并實行月度安全獎制度。同時還加大檢查力度，由企業安全與現場管理例會每月檢查一次，安監員巡查。落實一票否決，安全工作出現問題的單位和個人，將取消其評選各種先進的資格。對事故的處理，堅持“四不放過”原則，運用行政、經濟的手段，嚴肅追究相關責任人的責任。集團內部最終建立起了橫向到邊，縱向到底的各級、各崗位的安全生產責任制。