副局長干部作風建設年心得體會

導語：副局長干部作風建設年心得體會一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

省委、市委把今年確定為“干部作風建設年”，近日，市局、區委又分別進行了動員部署。特別是通過學習××局長的講話，使我更加深刻領會和理解了“干部作風建設年”活動對我們工商行政管理機關的重要意義。作為一名區局班子成員，更應率先跟上形勢轉變觀念，跳出舊有的定式去尋求有效的方式。如果還是抱著過去那種“方法簡單、態度粗暴、以罰代管”等不教而誅的管理模式，不僅不能保證工商行政管理職能的履行到位，而且還會損害工商部門的整體形象?！案刹孔黠L建設年”活動也就淪為一紙空談。因此，應解決好以下幾個問題：

一要改進作風。作風問題貴在常抓、抓實。要“戒浮求沉”，而真正改進作風主要是看在日常大大小小的工作中，是否真的沉下心來想工作、干工作，工作的著力點找準了沒有，問題的關鍵抓住了沒有，是否善于在工作的思考中來“沉淀”浮躁，提升成穩，平衡心態，解決實際問題。作為一名班子成員，站位更應高一點、遠一點，工作中還應把握好“三項原則”：一是思想上堅持“三分三合”。即工作上分，思想上合；職責上分，目標上合；任務上分，關系上合。二是工作上要做到“三要三不要”。即要互相幫助，不要推諉拆臺；要虛心好學，不要嫉賢妒能；要光明磊落，不要拉幫結派。風格上要堅持“三爭三讓”。即爭困難，讓方便；爭工作，讓待遇；爭貢獻，讓名利。此外，還應“戒懶求勤”。多聽、多看、多想、多干，勤能增智慧，勤能長才干，勤能轉作風。

二要抓落實。加強干部作風建設是當前大勢所趨，是民心所向，它關系到我們工商事業的長遠發展，不認識到這一點，作風建設就會抓虛，所以必須抓落實。工作不落實，貽誤的是發展時機，損害的是群眾利益，影響的是工商形象。凡事不抓則已，一抓必見成效。以會議貫徹會議，以文件落實文件的事情不做，要實實在在的使真勁，干真事。檢驗工作落實情況，主要是看結果。當然，有的問題可能處理的過程比較復雜，落實難度較大，但再大的努力沒有結果也不能算成事，也不能算落實。

三要有章法。就是要有規矩，守程序。沒有正常的工作秩序，就難以潛心干事，干成事。有章法，先要自知，對自己的位置、職責，局里的各項制度要心中有數，了然于胸；有章法，還要自覺，對有關法律、法規和局里的各項規章制度自覺遵守，要按程序辦案，按規定辦事；有章法，更要自重，違反規定的事不做，違反辦案程序的事不做，超越權限的事不做。

四要善于創新。創新需要對上級政策、部門工作實際情況以及外省市兄弟單位的經驗有一定的了解，這是能否創新的基礎。作為一名班子成員，如果自身創新意識不強，沒有對工作的獨到見解，凡事照抄照搬上級要求，甚至堅持照搬都不能落實好，缺乏主動性和創造性，那就只能是被動應付，無所作為。創新還包括要有預見性，不能預見事情的發生、發展和結果，就沒有創新的膽識和勇氣。要善于在實際工作中尋找規律，發展優勢，準確預見發展態勢，尋求突破重點。習慣于舊有套路，就不可能有預見有創新。比如，去年_月我們編撰的《行政處罰案件管理通則》一書，進一步規范了執法行為，同時也受到了省局、市局領導的充分肯定，這就可說是一個亮點、創新。

五要講團結。講團結、樹正氣、求發展，是相互聯系密不可分的有機整體。一個單位的風氣，干勁如何，主要來自于團結，離開了大家的信任和支持，不可能干成事、干好事。當然，要想把大家團結在周圍靠的是什么？靠的是人品、修養、廉潔和對大家的尊重，但最主要的還是要干事，通過一言一行，一點一滴的工作把大家的積極性調動起來，讓大家愿意接近，愿意跟你干工作并值得信服，只有這樣才能凝聚人、團結人，發揮團隊精神，以務實的工作作風，一流的工作業績，真正把“干部作風建設年”活動落到實處。正如××局長所講的：“細節決定成敗”，這句話高度概括了開展“干部作風建設年”活動的深刻內涵和今后工作的努力方向。