組織部組織學習創先爭優活動心得

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組織部門作為創先爭優活動的組織者、推動者和實踐者。任何時候都要帶頭當表率、創先葆本色、爭優促和諧，在營造和樹立“大氣謙和、正派公道、嚴謹細致、團結和諧”的部風建設中創先爭優，著力把組織部打造一個能力過硬、動力強勁、成果顯著的滿意型部門。

力爭“一流”，帶頭當表率。中組部李潮源部長指出：“組織部管黨員、管干部，具體負責創先爭優活動，自己不爭先進，沒有理由要求別人爭先進；自己不創優秀，沒有資格要求別人創優秀?！币虼?，要把組織工作創造的一流成果轉化為創先爭優的活力，力爭實現“三個一流”目標：在創先爭優中建“一流隊伍”。任何時候組織部門的干部要帶頭把理論學習擺在首位，突出黨性教育這個重點，以爭做“學習能力強、業務能力強、創新能力強、協作能力強、自律能力強”等“五強”組工干部為載體，廣泛開展“進組織部為了什么、到組織部干了什么、在組織部和人家比什么”大討論活動，著力打造一支黨性素養高、業務能力強的“一流”組工干部隊伍，以組工干部的學習實效來體現創先爭優活動的實際成果。在創先爭優中創“一流業績”。細節決定成敗。嚴謹的工作作風和細致的干事態度，是組工干部必須具備的基本素質。要在創先爭優活動中扎實深入開展“學習氛圍好、愛崗敬業好、服務環境好、完成任務好、組織紀律好”為內容的“五好”科室爭創活動，把取得的一流業績、一流成效體現到組織工作服務發展、推動發展、促進發展的實踐特色中去，確保組織工作既出戰斗力又出生產力。在創先爭優中樹“一流形象”。工作中要時刻立足崗位作表率，創新采取亮牌示范、公開承諾、限時辦結、創優服務等形式，帶頭深入災后重建一線問計幫扶、深入信訪崗位一線化解矛盾、深入基層黨組織建設一線破解難題、深入項目建設一線識才選才、深入監督整治一線弘揚正氣，以實際行動踐行組工干部創先爭優的核心價值追求，以創先爭優的一流形象來提升組織部門的公信力和滿意度。

弘揚“四氣”，創先葆本色。干組織工作，要著力摒棄那些不符合科學發展觀要求的思維和行為方式，在活躍思想、啟迪思維、激發靈感中弘揚才氣、朝氣、勇氣、士氣，創建“大氣謙和、正派公道”的新型組工。勤奮學習增才氣。“欲木之長者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源”。只有勤奮學習、深入學習、持久學習、廣泛學習，才能不斷增強本領，提高組工干部的創新力、凝聚力和親和力。惜時敬業揚朝氣。生命有限，事業無限；生命不息，奮斗不止。組工干部要帶頭作表率，倍加珍惜崗位，以十七大精神為指導，埋頭苦干，勤奮工作，努力創造出一流的工作業績。攻堅克難有勇氣。面對新形勢下組織工作存在的新情況、新任務、新要求，就必須不怕困難、銳意進取、勇于創新，尋找新辦法，破解新難題，努力推進組織工作實現新進步。團結拼搏振士氣。要在繼承好、實踐好、發揮好組織部門優良傳統和作風的同時，講黨性、講正派、講和諧，要有開闊的眼界、開闊的心胸、開闊的思路，整合各方面力量，凝心聚力、齊心協力搞好組織工作，為服務中心工作履行組織部門的自身職能，帶頭正派公道。公務員之家:

堅持“四先”，爭優促和諧?！翱照務`國，實干興邦”。有動力才有壓力，有壓力才會出戰斗力。組工干部的能力、素質、作風如何，直接影響著“講黨性、重品行、作表率”主題實踐活動的鞏固提高，要在創先爭優中打造活力組工，促進組織工作和諧化、創新化、科學化發展。能力上要領先。要著力強化業務能力，做到三個必須：即聯系工作必須精讀一本以上的組工理論書籍，做好讀書筆記；根據讀書所思每人必須寫出不少于一篇的學習心得；針對組織工作的熱點、難點、亮點問題，必須開展經常性的調查研究，完成一篇高質量的調研論文。工作上要搶先。要突破思維定勢，發揚一流的工作干勁，在為領導、為部門、為基層、為群眾服務上爭在先、干在先，從小事做起，凡事做到小而專、精而細、和而諧，積極爭當基層黨員的“顧問大師”、各級干部的“導航舵手”，人才之家的“護才使者”。作風上要當先。組織部門的作風就是要求正派公道，勇為人先，始終做到“三個堅持”，即堅持正確的用人導向，用好的作風、嚴格的程序、改革的辦法選出群眾公認的人，注重選拔德才兼備的干部，讓那些能干事、干成事、不出事的干部有舞臺、受重用；堅持改革創新，在領導班子和干部考核上，建立體現科學發展觀要求的科學政績評價體系，進一步提高選人用人的公信度和科學性；堅持人性化監督管理，建立和完善內外相結合，自上而下與自下而上相結合的監督體系，使組織部門成為各級干部的“監控機”。廉潔上要率先。組織部門是管干部的部門，受人尊重，組工干部是管干部的干部，被人高看，越是這樣，越要嚴格要求，保持清正廉潔，要時刻做到慎言、慎微、慎權、慎獨，在學習貫徹踐行四項監督機制中創先爭優。