農業局整改措施

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省農業廳畜牧獸醫局按照省政府效能辦暨“兩項活動”辦公室統一部署和廳“兩項活動”辦公室的要求，于4月29日全面部署了自我分析階段的各項工作，圍繞“六查六看”、自查自糾、思想剖析、意見征詢、監督反饋等重點環節，穩步推進，整改落實工作進展順利。

一、創新學習方式

為保證自我分析階段各項工作穩步開展，畜牧獸醫局重點圍繞“學、查、改”三個字做文章，結合部門實際，針對畜牧獸醫局工作重點，夯實學習過程，確保學習活動取得階段性成效。

（一）強化學習“三嚴格”，提高自我分析的自覺性。

嚴格學習紀律，深化學習內容，真正做到學有所得，學有所用。一是嚴格學習考勤。做到集中學習階段無特殊情況不得請假，對遲到人員設立“遲到席”，無故缺勤則相應扣除績效考核分值，確保了人員參學率達到100%。二是嚴格學習組織。制定工作方案和學習日程表，做到“三統一、一分開”，即：統一學習筆記本，統一學習內容，統一學習時間，分小組學習討論。三是嚴格學習督辦。局機關各處室和局屬單位負責人帶頭學習，做到學有筆記，記有心得，得有收獲。圍繞局黨委要求的三個“五個一”和一個“七個一”，局督辦組不定期檢查工作進展情況，對學習筆記及心得體會等相關內容沒有達標的，要求限期補齊。

（二）查擺問題“四到位”，增強自我分析的針對性。廣泛征求意見，認真分析，找準問題根源，明確整改方向。一是征詢意見到位。通過單位領導“點”、發動群眾“提”、深入基層“聽”、主動上門“問”、溝通交流“談”等多種形式，開展“四個一”征求意見活動，即召開“一個座談會”，發放“一個意見征求表”，設立“一個意見征求箱”，開展“一個談心活動”。二是自我分析到位。對照“六查六看六問”的要求，圍繞本部門、本單位中心工作，結合征求到的意見，全局開展了“七查六不讓”的自我分析活動。單位查職能履行、查大局服從、查執行落實、查工作作風、查工作效率、查服務質量、查集體形象；個人查思想、查作風、查工作、查紀律、查服務、查貢獻、查廉政，將自己的成績、問題找出來，看是否做到了“六個不讓”，即：不讓上級交辦的工作在我們手中延誤；不讓該辦的事在我們手中積壓；不讓工作失誤在我們身上發生；不讓辦事的群眾在我們這里受到冷落；不讓不良習氣在我們身上出現；不讓畜牧機關形象在我們這里受損。并圍繞“問題是否找準了”，自我分析“滿意不滿意”等重點，請本單位的干部群眾進行測評。三是查找根源到位。重點是從學習態度、工作作風、服務觀念、責任意識、創新能力、勤政廉政方面分析原因，找出問題的癥結，以便對癥下藥。全局干部職工80%以上撰寫了自我分析材料。四是整改方向到位。分析評議中，堅持邊查邊改，邊議邊改。如對群眾提出的開拓創新意識不夠強，對畜牧業發展戰略研究不深，工作作風上存在“軟、懶、散”的現象，機關內部管理不夠規范等問題，局黨委及時提出了整改方案。少數干部對自己忽視學習、敬業不愛崗、紀律松弛、服務意識弱等問題，勇于自我揭短，深入剖析，明確了整改方向，提出了整改措施。

二、注重學習成效

經過自我分析階段查擺問題，征求意見，收集匯總意見和建議200多條，歸納整理42條。主要表現在：少數干部思想理論水平不高、工作能力不夠強，工作效率低下，責任心欠缺，創新意識不強等。針對突出問題，畜牧獸醫局領導高度重視，制定整改措施，落實責任到人，明確職責分工。

（一）加強工作作風建設，內練素質外樹形象。一是抓學習提高。加強干部職工對政治理論、業務知識、法律知識、經濟知識、歷史知識的學習，在做人、做事、做官上加強修養和鍛煉。二是抓制度完善。做好制度的建立、修訂和完善工作，進一步強化黨風廉政、財務管理、內部審計、財物使用、工作紀律、學習教育等各項規章制度的嚴肅性。三是抓管理機制。打破“人管人”的舊模式，實行“制度管人”的新機制，組織全局干部職工開展“學制度、明職能、曉責任”活動，掀起“四講四比”新高潮，形成一種“定必干、干必成、成必優”的良好工作氛圍。四是抓隊伍建設。在干部隊伍管理上，堅持行政管理與制度管理相結合，讓制度約束崗位，讓制度管人，使干部隊伍建設具有可靠的制度保障。按職設崗，因崗定人，做到“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”。

（二）堅持思想大解放，破除制約執行力提升的思想障礙。一是營造干事環境。從選人用人、工資待遇、業績考核、激勵與約束制度等各個環節入手，充分發揮和調動每一位干部職工的主觀能動性，激發干事創業的工作熱情，形成積極向上的良好氛圍。二是創新工作思路。要破除“只防出錯、不求出新，只圖保險、不擔風險”的思維定式，克服“唯書唯上、照搬照套”的行事習慣，從考核制度設計上充分體現和尊重創造性，鼓勵干部職工在工作上創新，在思想上創新，在方法上創新，并給予適當的獎勵。變“要我發展”為“我要發展”，借助省畜牧經濟學會的平臺，聯合華中農大、中南財大、省社科院、省農科院等科研院所的專家學者，圍繞當前畜牧業經濟發展中的重大問題開展重要課題研究，為推進湖北現代畜牧業的發展提供前瞻性的指導，為省委省政府、廳黨組決策作好參謀。三是推行新的管理模式。大力弘揚“立即行動、馬上就辦、辦就辦好”的工作理念，立足一個“早”字，注重一個“實”字，堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。本著“頂用，能管住”的原則，全面落實崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制、首問負責制、窗口部門一次告知制等制度，明確各項工作的目標、時限、責任、質量等標準和要求，使機關工作環環相扣、緊張有序、高效運轉。進一步深化種畜禽管理、獸醫政藥政、動物衛生監督、畜產品安全等畜牧獸醫執法審批制度改革，全面落實行政執法責任制，促進權力運行的規范化、科學化。