環保局干部作風建設年總結（市）

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“轉變干部作風，加強機關效能建設”進入學習動員階段后，*市環境保護科學研究所切實加強組織實施階段的工作領導，做到了目標明確，部署周密，措施有力，取得了初步成效。

一、領導重視，周密部署

3月5日*市環保局召開轉變干部作風加強機關效能建設工作動員會后，我們積極行動，及時召開動員會和領導班子會議，認真分析本單位在干部作風效能建設基本情況和存在的不足，研究部署開展工作的目標和具體措施。根據上級要求，成立了由所長任組長，支部副書記和副所長任副組長，分管科室的領導和室主任為成員的效能建設領導小組，并結合本所實際，起草了《實施意見》。為了能使《實施意見》更具針對性、實效性、可行性，我們還在廣泛征求班子成員、干部群眾意見的基礎上，將《實施意見》下發給各室，同時設立網上意見建議征求欄，公布了效能建設投訴電話。

二、結合實際，明確工作措施

學習動員、提高認識階段是轉變干部作風加強效能建設的重要階段，為使該項活動真正為*市經濟建設服務，并貫穿融合于整個中心工作，我們結合本所實際，提出了以下四點具體措施：

1、開好三個會，確保宣傳教育到位。為使轉變干部作風加強機關效能建設的重要意義真正宣傳貫徹到全體干部職工，我們一是要求辦公室將*市環保局唐誠局長的動員講話內容和有關資料（10余份）復印給每個室，要求大家要認真領會上級領導的講話精神，二是組織人員出好宣傳板報；三是組織開好班子會、干部會、全所大會，在全所營造良好的輿論氛圍，確保了宣傳教育到位。

2、加強學習，確保認識到位。為了讓學習貫穿于整個效能建設活動始終，讓干部職工始終不忘效能建設，我們進一步規范和完善學習日、領導班子學習制度，使學習制度化、規范化。具體做到“四個明確，一個結合?！币皇敲鞔_學習內容，以中共中央總書記《在中紀委第七次全體會議上發表的重要講話》和自治區黨委書記劉奇葆《在全區轉變干部作風加強機關行政效能建設電視電話會議上的講話》精神為重點，組織開展了上級有關文件的學習。二是明確學習時間，把每周二下午定為學習時間，并形成慣例。三是明確學習要求，要求干部職工在學習階段至少寫一篇（500字）以上心得體會文章，領導干部要帶頭寫、帶頭做筆記。四是明確討論題，根據市效能辦下發的討論內容中的“五個對照”進行自查和互查，圍繞這“五個方面”組織開展討論交流。四是做到學用結合，通過對服務對象的走訪調查，到準備做環評企業的單位需要做那些前期準備進行現場工作指導（如：3月14日所長舒忠常帶領項目組的同志到永?？h福龍工業園區幫助他們準備資料，解決其在做環評項目中遇到的實際困難。）等辦法，不斷提高干部的思想認識水平，理清應當怎樣轉變干部作風加強效能建設的工作思路，解決我所在干部作風和效能建設上存在的問題。

3、繼續推行加強環評前期工作的領導力度、強化主動出擊、項目全程追蹤、主動尋找信息、爭取環評項目、積極主動地協調與上級機關和縣、鄉各單位等的關系服務企業、服務群眾的工作措施，實行“首問責任制”和“責任追究制”，通過第一階段的學習動員，干部的思想認識提高了，服務大局的意識增強了，工作效率高了。

4、進一步規范和完善內部管理制度。為進一步強化內部管理，整合資源，提高工作效率，樹立科研所的良好形象，我們對會議制度、考勤制度、學習制度和三號大院衛生管理等5項制度進行了規范和完善。

三、狠抓落實,注重實效

我們在學習動員階段不但明確具體措施，而且狠抓措施的落實，并取得了初步成效，主要體現在“三個增強”上。

（一）、干部的主動意識、效率意識、務實意識、得到了增強。今年我所的項目編制任務重，如果沒有很強的務實意識和效率意識，很難保證的07年目標任務如期完成。為此，我們以效能建設為契機，給各工程技術人員壓任務、下目標，強化大家的主動意識、效率意識、務實意識，要求全所人員傾心盡力真抓實干。如今大家為了趕時間、高標準地完成項目編制任務，項目組的同志經常是加班加點的干，以前是十個工作日的工作量，現在六、七個工作日就可完成。例如：由王芬梅主持編制的興安萊茵公司的報告書，星期五下午接受任務，項目組利用星期六、星期天和晚上時間加班加點，于星期一送區局評審，當天得到通過，前后用了不到3天時間，大大提高了工作效率。我所全所人員的務實意識也有了明顯增強。

（二）、干部的責任意識得到了增強。為配合抓好效能建設，我們理順了工作職責，強化了大家的責任意識，將各項任務目標分解到每個負責人的頭上，并與年度考核掛鉤，干部如不按時完成布置的各項工作，考核就會被扣分，同時追究當事人的責任。實行該項措施后，干部的責任意識大大增強了，辦事效率也大有提高。

（三）、干部職工的為民服務、為業主服務意識得到了增強。自從開展轉變干部作風加強機關效能建設活動以來，干部職工坐在辦公室里聊天玩游戲的少了，下企業服務的多了；埋怨聲少了，工作上進的多了；業主抱怨的少了。這些都與干部服務意識的增強分不開的。

我所的干部作風和效能建設雖然取得了一定成效，但離上級要求還有一定距離，與其他好的單位相比也有很多不足，下階段我們將嚴格按照市委、市政府和主管局的要求，自加壓力，扎實工作，把我所的干部作風和機效能建設抓得更實更好。