藥監局機關作風建設實施方案

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一、指導思想

以科學發展觀和黨的十七大精神為指導，以“改進機關作風、提高行政效能”為主題，以加強黨的執政能力建設和先進性建設為根本，以創建學習型、創新型、節約型、服務型、和諧型、節約型機關為抓手，著力解決當前藥品注冊處機關作風和行政效能建設存在的薄弱環節和突出問題，使全處同志以更加飽滿的政治熱情和良好的精神狀態，完成各項工作任務。

二、目標任務

通過全面加強機關作風建設，不斷增強全處同志的學習意識、服務意識、效能意識、和諧意識、創新意識和廉潔意識，努力造就一支政治強、業務精、作風正、服務優、效率高的藥品注冊監管隊伍。

（一）建設學習型機關。著眼于學以立德、學以增智、學以致用，通過向書本學習、向基層學習、向群眾學習，重點解決全處人員的精神狀態、思想觀念、發展思路和工作作風方面的突出問題，使全處同志的思想觀念不斷更新，理論素養不斷提高，知識結構不斷完善，業務水平不斷提升，全力打造一支適應新形勢新任務要求的高素質的藥品注冊監管隊伍。

（二）建設創新型機關。牢固樹立創新意識，把創新作為藥品注冊監管發展的動力和源泉，使創新精神得到進一步強化，創造能力得到進一步提高，創新行動得到進一步激發，敢于打破一切舊框框、舊模式、舊思維的束縛，不斷以新的思路、新的舉措推動各項工作。

（三）建設服務型機關。牢固樹立全心全意為藥品監管服務的宗旨，圍繞為企業、為群眾提供優質、快捷、高效服務，服務意識進一步增強，服務態度進一步改善，服務方式進一步改進，服務質量進一步提高。

（四）建設節約型機關。從節約一張紙、一滴水、一度電做起，努力壓縮各項辦公經費開支，使全處人員養成勤儉節約的好習慣。

（五）建設和諧型機關。樹立全局觀念和大局意識，以形成團結協作、和衷共濟的強大合力為目標，加強與基層單位、與兄弟處室之間的溝通交流，相互理解、相互支持，相互配合、相互團結，共同營造聚精會神搞建設、一心一意謀發展的良好氛圍。

三、基本步驟

集中用1個月左右時間，分四個階段進行，主要圍繞“改進機關作風、提高行政效能”這個主題，按照立足當前、著眼長遠，突出重點、分類指導，統籌兼顧、務求實效的總體思路，有計劃、按步驟把機關作風建設不斷引向深入。

第一階段：學習動員，統一思想

將召開加強機關作風建設動員處室會議，對全處作風建設進行全面動員和部署。結合實際，制定實施方案，動員全處同志積極投身到機關作風建設活動中來。利用兩天時間集中討論和學習《省作風建設領導小組關于印發〈2010年全省“破解難題促轉變，服務民生促和諧”作風建設主題活動方案〉的通知》、梅克保書記在《全省作風建設電視電話會議上的講話》及《關于印發〈張同志在省局機關年終總結表彰創建文明機關再動員大會上的講話〉的通知》等文件要求，深刻領會文件精神，全處同志思想統一，增強其能動性和自覺性。

第二階段：對照檢查，查擺問題

對照張局長提出的解決“軟、懶、散、浮、奢”的問題，處室全體同志要針對工作實際和思想實際，認真查找自身存在的問題，要從思想根源上查，從工作實際中找，從群眾意見中擺。

第一，在思想作風方面，要對照檢查：一是查滿足現狀、不思進取的思想認識根源，看自滿思想是否真正克服，開拓創新精神是否真正樹立；二是查思想上還存在哪些不適應、不利于科學發展的認識，；三是查存在哪些落后思想觀念，看局部狹隘視野是否真正克服，世界眼光、戰略思維是否真正樹立。

第二，在工作作風方面，要對照檢查：一是工作態度是否端正，是否繼續存在門難進、臉難看、話難聽、事難辦現象；二是工作效率是否高效，是否辦事拖拉、相互扯皮，甚至“吃、拿、卡、要、占”；三是工作方式是否正確，是否簡單粗暴、急功近利；四是工作思路是否清晰，是否勇于創新。

第三，在領導作風方面，要對照檢查：即深入群眾、深入基層、體察民情多，聽取管理相對人的意見建議多，解決群眾關心的熱點難點問題、為群眾辦實事好事多。

第四，在學風方面，進行檢查：一是注重自身學習，要全面學習做好本職工作必需的知識，使學習成為培養世界眼光、增強思維能力、提高綜合素質的過程。二是注重學以致用，要把推動工作作為學習的根本出發點，使學習成為理論聯系實際、指導實踐，不斷提高工作原則性、系統性、預見性和創造性的過程。

第五，在生活作風方面，要對照檢查：一是不貪圖享受、鋪張浪費；二是不利用手中權力謀取不正當利益；三是不在公務活動中收受禮品紅包和有價證券，四是不貪污受賄、收錢斂財等。

全處人員要對每位同志查找出來的問題認真討論研究，報處領導審核同意后于2010年3月30目前報一份(附電子版)到局機關黨委。公務員之家:

第三階段：認真整改，完善制度

要針對思想作風、工作作風、領導作風、學風、生活作風等方面存在的突出問題，堅持邊查邊改、邊整邊改，制定切實可行的整改方案，明確整改內容、整改時限、整改措施和責任人。堅持抓重點，抓關鍵，解決突出問題，務求實效。對機關作風建設的薄弱環節和群眾反映強烈的問題，要做到能改即改；暫時整改有困難的，要積極創造條件，確定整改時限與目標。

第四階段：檢查總結、鞏固提高

全處同志要對這次機關作風建設的成效進行一次總結和自評。自評合格后，要形成機關作風建設活動總結報告，報局機關黨委，并請機關黨委對作風建設和整改情況進行檢查驗收。通過檢查，進一步查缺補漏，完善措施，不斷鞏固和擴大機關作風建設的成果。