辦公室主任作風建設年心得體會

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以開展“干部作風建設年”活動為契機努力把黨委辦公室工作提高到一個新水平

**縣委辦公室把“干部作風建設年”活動作為學習實踐科學發展觀的重要載體和組成部分，將兩者有機結合，統籌推進。在實際工作中，重點抓好三種作風建設，解決四個突出問題，創新五項活動載體，提高六方面服務能力，努力建設一流隊伍，提供一流服務，為全縣“突破跨越、趕超進位”發展戰略的深入實施提供堅強保障。

抓好三項作風建設：一是抓好政治作風建設。在辦公室工作人員中深入開展思想教育，動員全員要顧大局，始終與縣委、縣政府保持高度一致，確保政令暢通、令行禁止；要守紀律，清正廉潔，公正無私，嚴格按法律政策辦事；要保守秘密，堅決做到不該說的不說，不該做的不做，決不允許傳播小道消息，不允許把未公開發表的文件對他人公布，不允許泄露機密；要善于學習提高，向領導學習，向同事學習，向群眾學習，向實踐學習，在學習中提高自己。二是抓好工作作風建設。發揚“白加黑”、“五加二”的工作作風，做到抓落實“事無巨細、事必躬親、事不過夜”，高質、高效地完成工作任務。三是抓好文字作風建設。要形成良好的文風，文字材料做到速度快、結構嚴、文字精、觀點準；要多關注領導的創新點、群眾的聚焦點和工作的閃光點，多深入基層搞調研獲得第一手資料，把社情民意在材料中表現出來，把好做法好經驗及時宣傳出去，不斷提高辦公室綜合文字水平。

解決四個突出問題：一是解決辦文辦事粗糙的問題。以精辦文、細辦事為最高目標，做到辦文、辦事精益求精，精雕細琢，關注細節，實現辦文篇篇成章，辦事件件漂亮。二是解決參謀服務不到位的問題。打破“領導說、我去做”的慣性思維，主動關注工作重點和群眾關注的熱點，想領導之先，謀領導之前，多為領導當參謀，多提合理化意見和建議。三是解決坐班不做功的問題。堅決克服“當一天和尚撞一天鐘”、得過且過的懶惰思想，做到在其位謀其政，扎實工作，提高效率。牢固樹立“事爭一流、追求卓越”的工作理念，堅決克服一般化、平?；亩栊运季S，堅持高標準確立目標，高起點開展工作，高效率推動落實，高質量完成任務。四是解決語言和行為不規范的問題。注重公務接待禮儀，進一步規范語言、行為和著裝，樹立縣委辦公室的良好形象；對來訪群眾和辦事人員，做到來有迎聲、問有答聲，走有送聲，堅決杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”和“冷、橫、硬、推”現象的發生。

創新五項活動載體：一是開展“三走進”活動。走進貧困山區和貧困群眾訪貧問苦；走進基層和部門調查研究、征求意見建議；走進縣委領導聽取指示要求，弄清應該有什么樣的作風、基層需要縣委辦公室有什么樣的作風、領導要求縣委辦公室有什么樣的作風。二是構建能力提升平臺。創辦《學習與交流》“公文寫作”、“值班辦會”、“電腦操作”、“實用常識”4個?？恐芸l一期以上供全員學習討論；堅持周五集中學習日制度，實施“論壇式”學習法，組織干部深學理論、精學業務、勤學現代知識，互相啟迪思考，提高履行職責的能力。三是明確細節養成標準。推進辦公室工作科學化、制度化、規范化、精細化、標準化建設，基本實現辦文零毛病、辦會零失誤、辦事零差錯的“三零”目標。四是健全規范制度流程。堅持以制度規范行為，以規范的辦事、辦文、辦會流程認真落實作風建設，推進各項工作實現制度化、規范化、科學化。五是營造和諧向上的辦公室文化。引導大家強化忠誠意識、服務意識和大局意識，樹立“管理就是服務，服務就要高效”的觀念，確立與形勢發展要求相適應的價值觀念和服務理念；全面推進“四化兩制”建設，大力開展“崗位能手”評比活動，積極營造愛崗敬業、爭創一流的濃厚氛圍；堅持德才兼備、注重實績和群眾公認原則選拔使用干部，用好的作風選作風好的人，保護和調動干部職工工作激情；逐步改善辦公條件，盡力解決干部職工的困難和問題，把辦公室打造成為“溫馨和諧之家”。

提高六方面服務能力：一是提高文字服務能力。開展優質文稿評選活動，鼓勵全室同志向市以上內刊、報刊、雜志投稿，力爭更多的稿件被市以上刊物刊發；著力提高領導講話起草質量，力爭起草的領導講話有影響力、有震撼力、有穿透力、有感染力，充分激發聽會者的熱情和工作干勁，推動各項工作有效開展；落實文稿審核責任制，層層嚴把文稿審核關，確保各類文稿不出任何紕漏。二是提高參謀服務能力。加強調查研究，及時發現各類矛盾和隱患，準確掌握群眾關心的熱點、難點、焦點問題，為領導提供最快、最有價值的參考；針對全縣工作重點，特別是“干部作風建設年”項目突破、循環經濟示范、城建攻堅、強龍提質、文教振興、素質提升、環境優化和維穩解難“八項行動”，全面捕捉各類重要信息，深入思考應該怎么抓、怎么推進，為領導提供決策參考；學會換位思考，敢于、善于站在領導的高度，研究、思考問題。三是提高督查服務能力。加大對縣委、縣政府中心工作、重要會議精神、重大決策部署的督查督辦力度，確?？h委、縣政府重大決策部署及時得到貫徹落實；加強各級領導批辦件辦理工作，做到快速交辦、跟蹤督查，確保辦理結果領導放心、群眾滿意。四是提高會議和值班服務能力。強化綜合協調，嚴密組織各類會議，確保不出事、不誤事、高效率，不斷提高會議質量；加強值班工作力量，嚴格落實值班

制度，確保聯絡暢通和工作正常運轉。五是提高機要保密服務能力。每名工作人員都要強化政治紀律，嚴格保守秘密，堅決杜絕文件流失和失泄密等問題的發生。六是提高后勤保障服務能力。牢固樹立過緊日子的思想，合理使用資金和調配車輛，為領導和同志們提供滿意服務。