期中教學檢查總結范文

導語：如何才能寫好一篇期中教學檢查總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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1.教學資料準備方面：通過在網上教育平臺和多個院校的體育平臺收集教學資源進行統計整理歸納總結，根據本學院的實際情況進行歸納總結，精心制作課程資源，為了保證學生上課的教學，組織學生拍攝上課示范視頻，能提高課上的學生學習質量，通過體育部的集體備課、集體學習智慧課堂的使用，集體學習先進的教學方法，先進的課堂教學手段及途徑等方面，提高自己的綜合水平，為開展線上教學奠定了基礎。

2.課堂教學開展方面：熟練使用智慧課堂和QQ教學群的教學平臺，保證了學生出勤、通過實時的答疑討論，與學生實時互動和學生上傳照片，掌握學生的學習情況，實時的頭腦風暴，學生回答問題，能非常好的掌握學生對知識點的掌握情況，通過實時的課堂活動參與情況、作業完成情況，能掌控學生的在線的情況和狀態，學生對課堂反饋情況等方面，總結收獲、經驗及不足，發現學生缺勤及時和學生聯系，確保第一時間掌握學生的情況，并提出改進措施。

二、日常聽課及教學檢查

1.聽課情況：開學以來線上聽課4次數，通過多次聽課，學習到了比較多的教學方式，各位老師的備課都非常的充分認真，在課上與同學互動流暢，每位教師都能熟練的使用智慧課堂的教學系統進行熟練的授課。

2.日常檢查開展情況：教研室主任每周都對教學資料，PPT課件，授課教案，授課學案進行詳細的檢查，每周定期開展體育教研室的會議，對課堂教學活動的檢查情況和聽課情況進行總結歸納，對出現的問題及時更正，對好的教學方法授課模式進行推廣。

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建教[2009]3號

教學檢查工作是教學管理工作的重要內容，為使教學檢查工作制度化、規范化，根據學院教學管理規范的要求，特制訂建筑工程系教學檢查工作細則。

一、教學檢查的目的、形式及重點

1、教學檢查是根據教學目標和教學原則，對教學工作開展情況所采用的評價檢查手段。通過教學檢查，進一步穩定教學秩序，保證教學計劃實施，達到教學預期效果。

2、教學檢查應貫串教學工作的全過程，分為經常性檢查和階段性檢查兩種形式。并把經常性檢查和階段性檢查緊密結合起來，有計劃地進行。

3、經常性檢查的重點是通過對各教學環節常規工作檢查，達到穩定教學秩序，保證教學計劃順利貫徹的目的。階段性檢查的重點是通過對教學計劃、教學大綱執行情況的檢查、考試考查成績質量分析，達到實現教學預期效果的目的。

4、階段性檢查，每學期按時間分為期初、期中和期末檢查，以期中檢查為重點。

（1）期初檢查主要是檢查教學準備工作，其目的是保證新學期迅速地建立起穩定的教學秩序。

（2）期中檢查主要是檢查教學進展情況，其目的是掌握教學目標執行情況，根據檢查結果肯定成績，并及時做好糾偏工作。

（3）期末檢查主要是檢查教學效果，其目的是根據教學目標完成情況，檢查一學期教學工作是否達到預期效果，并對下學期教學工作提出整改措施。

二、教學檢查工作的組織

1、系負責對所屬教研室、實習場所教學工作開展情況的檢查。

2、各教研室負責對室內每個教師教學工作情況的檢查。

三、各階段教學檢查的具體內容

（一）期初檢查

1、檢查教學準備工作落實情況。

（1）各專業的實施性教學計劃、教學大綱、授課計劃、教師進修計劃等教學文件的準備落實情況；

（2）各教研室學期教研活動工作計劃；

（3）課程知識測試的準備情況等。

2、教師二周備課余量和教案的檢查工作（由教研室普查）。迅速建立良好的教學秩序。

（二）期中檢查

期中檢查包括教學管理工作、教師授課情況、學生學習情況三方面。

1、檢查教學工作執行情況。

（1）各專業教學計劃、教學大綱、授課計劃、教改計劃執行情況；

（2）各教研室活動開展情況；

（3）課堂教學、輔導、第二課堂、課外教學活動等情況；

2、檢查教學教學質量：

（1）通過組織廣泛聽課，檢查教師課堂教學質量（包括實驗、實習情況）；

（2）以系和教研室普查的方式檢查教師的教案、作業布置和批改、輔導等情況；

（3）召開教師及各班學生座談會，檢查和了解教與學的情況，并聽取學生對教學工作的意見。

（4）通過考試考查成績質量分析，了解學生對所學知識的掌握情況；

（5）系匯總期中檢查綜合情況，提出分析意見，并向教務處匯報。

（三）期末檢查

1、檢查教學工作完成情況。

（1）各專業教學計劃、教學大綱、授課計劃、教改計劃完成情況。

（2）教研室工作手冊；

（3）系和教研室普查教師一學期教案；

（4）實驗、實習、設計、論文等實踐性環節教學工作情況；

（5）新學期準備工作。（包括制訂、修改實施性教學計劃和實施性教學大綱、教師配備、編寫授課計劃、落實教材等）。

2、期末考試組織工作落實情況的檢查。

（1）復習迎考工作；

（2）各教研室的試卷命題工作；

（3）教研室組織考后閱卷、填寫試卷分析表、任課教師填寫成績匯總表等情況。

時間 檢查內容方 式備 注

期初　課程的學期授課計劃和教案。系（部）檢查后上報檢查結果，教務處、督導室抽查、檢查結果、填報評價表。

期中　1、授課計劃的執行情況?！?、教學秩序的檢查?！?、教案檢查。　4、任課教師教學效果的檢查?！?、學生學習質量的檢查。系自查、教務與督導抽查。組織期中考試、填報及試卷成績分析表。組織部分學生座談會。學生填報教師評價表。召開總結大會

期末　試卷檢查、分析；

畢業論文質量檢查教研室自查，上報自查結果；系（部）抽查。檢查結果。填報試卷分析表上報成績單。

全學期　課堂教學狀況檢查按教學管理規范，系主任聽課、教研室主任聽課、教師相互聽課。教學管理員課堂教學狀況檢查，進行座談抽測教學效果。包括實踐性教學。

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本學期，**教研室工作開展了一些活動、取得了一定的進展，現總結如下：

一、 教研室常規工作

本學期，共組織教研活動9次，到會情況良好。按照教務處要求，開學時制定教研室活動計劃，布置教師整理個人的教學資料，如課程教學大綱、備課筆記、進度表、教案等，規范、齊全；及時布置、批改并講評作業；在學期中期，開展中期教學檢查，情況基本良好,個別不合格的作業反饋給教師，進行整改；布置聽課任務，并全部完成；教學上的常規檢查與專項檢查持之以恒，能及時總結檢查中反映出的得失成敗，并已初步形成反饋機制。

二、 進行教研室人員梳理

    將**教研室人員單獨召集進行教研室會議，針對性增強，摒除與本教研室無關的工作。

三、 加強考試管理

加強考試管理，對音樂、美術、形體等課程的考試過程進行監督。針對音樂、美術、形體、舞蹈、手工等課程是教師自行考試打分的情況，規定了學習成果反饋制度。要求教師將期末作業、大作業、考試等用照片、視頻、實體成果的方式反饋。

四、 組織學生座談會

     組織學生座談會一次。針對藝術類課程的上課情況進行了調查詢問。到場學生暢所欲言，能夠較為全面反映出教學中存在的問題和不足。針對學生指出的問題，提出解決方法。

五、 制定課程標準

      根據省教育廳關于開展職業學校教學診斷工作的有關安排，我院集中探討，安排教師結合學生實際，針對制定了自己的課程教學標準。內容和質量有待完善和提高。

六、 王茂亮老師研討課一次

      王茂亮老師，開展關于幼兒心理學的公開課，邀請了專家進行聽課評議。本教研室沒有課的教師參加了聽課和研討。后期的教研會議，王老師進行匯報和總結。

七、 中期教學檢查

      6月初開展教學檢查，共檢查12份教案，12個門次的作業。評選出規范教案：******。

八、 舉辦一次科研沙龍

    由****老師主講，研討內容“***********”，分析了**************************。

九、 舉行才藝大賽暨聲樂技能競賽

    12月底，我院舉辦才藝大賽暨聲樂技能競賽，主題為“風采”。報送聲樂類曲目28個，邀請********老師參與指導和評審經過初賽、復賽，最后選擇6個優秀節目參與演出評獎。

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實行學分管理，既保證了教學，又方便了農民。在完成全日制教學的前提下，靈活機動地安排教學時間，保證教學質量。運行程序：成立組織、制定標準、檢查評定、確定畢業或補修。

【關鍵詞】涉農教學;學分管理

【中圖分類號】G622.471 【文獻標識碼】A 【文章編號】1009-5071(2012)02-0048-01

我校2010年開設涉農專業全日制班以來，不斷探索與之相適應的教學模式和教學方法。由于我們的教學對象是一線的農民，因此在教學安排上首先要考慮到農民的生產和生活，根據農民的農耕時間和教學上全日制的要求，因地制宜地實行了基地辦學方式，課程安排采取模塊教學，在教學管理上實行學分制。所謂學分制就是把學生按平時表現、學習態度和學習成績等各項進行跟蹤檢查，以分數形式記錄下來，做為對學生思想品德、學習成績和學業完成情況等的評定依據，并綜合起來給學生打分，確定學生是否合格、畢業和補修及補修是否合格的一套管理方法。

實行學分制管理一是方便了學校的教學，在完成全日制教學的前提下，學校不拘泥于什么時段上課，可以征求農民的愿望，避開農忙時間來有效地安排上課，從而完成教學時間和教學任務，保證教學質量；二是方便了農民，他們也可以與學校請求上課的最佳時間段，保證出勤率和學業的完成，從而為農民節省了時間，減少了許多麻煩。那么在涉農教學中如何實施學分制管理呢？對此，我總結兩年來的教學實踐，淺談一二。

1 設立機構，保證教學的秩序

成立涉農教學辦公室，設主任、副主任，負責涉農教學的全面工作。下設四個小組：基地教學組、教學檢查組、操行檢查組和加修補修組。具體負責教學安排和教學管理。

基地教學組，設組長、副組長，主要負責教學安排和下鄉（基地）的教學工作。主要成員由涉農培訓班的輔導員、村級班主任、任課教師和班級學生干部組成。

教學檢查組，設組長、副組長，主要負責教學檢查，包括教師的背課、上課情況，學生的學習情況及學習成績的匯總等工作，并把成績最后報到加修補修組做最后的匯總。主要成員由涉農培訓班的輔導員，村級班主任 任課教師，班級干部組成。

操行檢查組，設組長、副組長，主要負責學生檢查，包括學生的出勤、紀律、思想品德等方面的檢查和這些方面的成績匯總工作，并把記錄和成績報到加修補修組做最后的匯總。主要成員由涉農培訓班的輔導員，村級班主任 任課教師，班級干部組成。

加修補修組，設組長、副組長，主要負責與教學檢查組和操行檢查組合作，把需要加修的學生報到這兩個組里安排上課，把需要補修的學生在校內安排上課及記錄、匯總學習和操行成績等工作，并把全體學生按成績匯總的情況評定出優秀、優良、合格和不合格各個等級，同時負責報送發放畢業證和技術等級證的名單。

2 建立制度，確定工作的尺度

2.1 建立教師管理制度。制定各級崗位責任制（包括各組組長、輔導員、班主任等）和教師授課制度（課堂教學、作業批改、測驗、成績匯總和實習實驗等）。

2.2 建立學生管理制度。制定學生操行（出勤、品德紀律）檢查制度和成績（作業、實習及期中和期末考試）考核制度。

2.3 制定學分考核標準（以一個學期為例）。

一是得分標準：

五項考核：A出勤（提問）、B品德（紀律）、C作業（測驗）、D實習報告和E考試考核成績合計學分為100分，各項合格加分共20分，總計每學期每生滿學分為120分。

A、B兩項檢查次數各為56次，每次得0.5分，每學期學分績點各得28分。出滿勤、無違紀各加4分。

C項作業（測驗）批改每學期32次，每次得0.5分，每學期學分績點16分。全部完成加4分。

D實習報告每學期完成6個，每個得2分，共得12分。全完成加分4分。

E考試考核每學期兩科期中期末共 4 次，每次4分，共16分。全部參加 4分。

二是扣分標準：

A項，遲到、早退（10分鐘之內）一次扣0.5分，因病事假請假一天扣2分，曠課一次扣3分。

B項，依據學生守則，違反課堂紀律一次扣1分，擾亂課堂情節較輕扣2分，情節嚴重扣5分

C項，一次不完成扣2分，后補作業扣0.5分

D項，一次不完成扣3分，后補扣1分。

E項，未參加考試的從總學分中扣5分。

補充說明：所有扣分項扣完本項應得分數為止。

三是考試成績與學分對照如下：

100-90分 學分為4分

90-80分 學分為3分

80-70分 學分為2分

70-60分 學分為1分

每個學期每生績點分為100分，加分20分，總分120分。取得60分以下為不合格，滿60-70分合格，70-80分為優良，80-100分為優秀，100-120分為三好學生?？偪凕c達標為通過，否則補修。

2.4 制定相關的獎懲制度。對教師教學和學生學習及表現要做到獎懲分明。

3 檢查評定，確保培訓的質量

一是各組檢查力求做到實事求是，記錄真實、準確，并及時報送，定期匯總、通告。使教師和學生有則改之、無則加勉。

二是根據匯總結果定期開總結表彰會，做到獎懲分明。從而提高教師教學和學生學習的積極性，保證了教學質量。

4 加修補修，節省農民的時間

加修，是學生根據自己的文化基礎、學習時間和學習內容與學校申請每學期可適當增加1至2個周模塊的學習任務，如果未到2年畢業時間，但已經完成了學業，并且績點達標，就可以提前畢業。

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（一）戴明環的闡釋

現代管理理論認為，有效的管理活動是一個閉合的環，是一個持續改進與提高的過程。戴明環是著名質量管理大師戴明提出的一種科學、系統的思維方法和管理程序，由P（Plan）計劃，D（Do）執行，C（Check）檢查、評價，A（Action）修正或總結四個階段組成，又稱“PDCA”動態循環?！癙DCA”不斷循環而形成了一種管理系統，這一系統是由一組共同作用而又彼此獨立的一系列管理環節組成，通過這一系列的管理環節對任何一項活動全過程控制、明細分工、明確責任和持續改進，最終達到組織目標。

戴明環作為一種全面質量管理的基本程序，，現已成功地被應用到環境管理、安全管理、醫療、政府行政等諸多領域。

（二）地方高師院?；诖髅鳝h運轉模式的教學質量監控體系構建

鑒于戴明環在諸多領域成功應用的經驗，我們可以借鑒其動態循環管理模式，結合學校開展教學質量監控工作的實踐，構建權責明確、層次分明的教學質量監控與保障體系。

1.計劃階段：學校決策系統（含制度系統）。學校的教務管理部門是教學質量監控的中樞系統，是決策中心。負責健全和完善各項教學管理制度，對教學目標和教學過程進行調控，對教學重大問題進行決策，根據信息反饋系統提供的信息，對教學工作做出調整，及時對教學檢查評估系統提出指導性意見，保證全校教學監控工作的正常運轉。

2.實施階段：指組織系統。組織系統是實施教學質量監控工作的主要載體，是教學質量監控體系高效運行的保證，由行政事務管理系統和學術管理系統構成。行政事務管理系統與高校現行的校、院二級教學管理體制基本一致，學校是教學管理的主導，側重對教學管理過程的指導、協調和研究功能，學院則是教學管理的實體，承擔學校各項教學管理制度與政策的具體組織和實施工作。學術管理系統由校教學指導委員會以及下設的專業建設委員會、課程建設委員會、教材建設委員會等組成。

3.檢查評價階段：指評估與檢查系統。評價是衡量、評判各主要教學環節教學質量和教學效果的手段，是教學質量保障的有機組成部分。我校始終堅持“以評促改、以評促建、以評促管、評建結合、重在建設”的評價方針，定期開展院系本科教學工作水平評估、教研室教學管理評估、教師課程教學質量評估、課程評估、本科專業評估和學生學業質量評估工作，并制定了相應的評價指標體系，促進各教學環節的教學質量不斷提高。

4.修正總結階段：信息反饋系統。信息反饋是教學質量系統得以持續動態、健康發展的重要保證。通過實行聽課制度、教學檢查制度、學生教學信息員制度、學生評教等制度，由教學調研員、學生教學信息員、教師、教學管理人員等多渠道收集教學過程中需解決的問題，并進行整理、分析，然后將整理結果如實、及時反饋給相關部門、相關學院、相關教師進行整改，從而為決策系統修訂完善規章制度提供科學依據或制定下一輪教學管理目標做出正確決策。

決策系統（含制度系統）、組織系統、評估與檢查系統、信息反饋系統形成一個閉合的環，對執行中存在的問題提出具體執行辦法，及時反饋和開展調研、總結，不斷進行新的決策，修訂新的目標，再實踐，再實現新的目標。如此循環往復，不斷解決教學中的教與學的矛盾，促進教學質量的持續穩步提高。

二、戴明環式教學質量監控與保障體系的實施

（一）完善本科教學管理制度，為教學質量監控的實施營造制度環境

一套完整、科學、嚴密教學管理制度是實施教學質量監控工作的根本依據。為此，我校重視教學管理制度建設工作。根據不同時期對人才培養目標的不同要求，及時制（修）訂和完善與學分制相配套的教學管理制度?，F行的教學管理制度涉及教學改革與建設、學籍管理、教務管理、質量監控、實踐教學、專業與課程建設、教材建設等7個方面，涵蓋本科教學工作的各個環節。同時，還制定系列教學激勵政策，對教學工作業績突出教師及團隊授予教學能手、教學新秀、教學團隊等榮譽稱號并設立專項獎勵基金；兩次修訂《廣西師范大學教學事故認定與處理辦法》并嚴格執行，力求做到獎懲分明。目前學校形成了較為完善的教學管理制度體系。

（二）加強日常教學檢查，嚴格執行規章制度

學校采取定期檢查與不定期抽查結合的方式，根據不同時期工作重點及教學上存在的問題開展側重點各異的教學檢查：第一，定期開展期初、期中、期末“階段性”教學檢查。期初重點檢查教學準備、師生到課率情況；期中重點檢查教學進度、教學內容和效果、學生學習狀態；期末重點檢查考風、考紀、試卷、畢業論文（設計）質量；第二，不定期隨機檢查師生課堂教學規范行為，如師生到課率、教學進度執行情況、教師遲到和提前下課現象、學生課堂紀律等；第三，重點檢查教學過程中的薄弱環節，如學生反映大、教學效果差的教師實行專人跟蹤式檢查，對考試、畢業論文（設計）、實驗教學等重要的教學環節進行專項檢查。通過多形式、制度化、規范化的日常教學檢查工作，及時發現和解決教學一線中的問題，將監和控有機地結合起來。

（三）開展教學評估與檢查，落實專項制度

學校重視開展教學評估與檢查，組織了院系本科教學工作水平評估、教研室教學管理評估、教師課程教學質量評估、課程評估、本科專業評估和學生學業質量評估等評估工作，并在評估過程中形成了規范的評估工作程序。此外，各項專項制度也得到落實。

1.校領導現場辦公制度。校、院系黨政領導定期或不定期深入各院系進行現場辦公，解決院系在教學過程中存在的與教學有關的問題。

2.聽課制度。規定各級領導和教學管理人員、教師每學期的聽課時數，并深入課堂聽課，了解課堂教學情況，要求認真填寫和保存聽課記錄冊，提出改進意見，及時反饋。

3.教學調研員調研制度。從2003年開始，我校從各院系退休教師和在職教師中聘請工作責任心強、教學水平高、管理經驗豐富的教師，組建了學校教學調研員隊伍。2007年，為了充實教學調研員隊伍力量，充分發揮教學調研員的督導作用，組建了校、院兩級教學調研員隊伍。校、院級調研員經常深入課堂聽課，對教學工作進行監督、指導、評價、反饋。

4.學生教學信息員制度。學院在每個年級每個教學班中精選1-2名責任心強、學習好、能力較強的學生作為教學信息員。對教師每節課的課堂教學進行監控，提出改進課堂教學的意見和建議。

（四）教學信息反饋及時、渠道暢通

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組建外國語學院學術委員會，由學術委員會負責專業人才培養方案制定與修訂工作的總體部署。具體工作包括下達《外國語學院本科人才培養方案原則性意見》，定位人才培養目標，提出人才培養方案制定要求。實行按類招生，新的人才培養方案的制訂立足構建以產學研合作教育為核心的應用型人才培養模式：一是構建“通識教育課程＋類別基礎課程＋專業課程＋實踐環節＋素質拓展創新實踐”五個模塊的課程體系；二是保證專業課程的學分、學時；三是加大零起點學生俄語課程的學時、學分，并在第二學期開設專業方向類課程，凸顯辦學特色；四是實現通識教育與專業教育的延伸和滲透。

（三）系具體負責人才培養方案的制定、實施和執行

由學院下轄的是負責專業人才培養方案的制定、實施和執行等工作。根據專業教學及學生特點，按照《外國語學院本科人才培養方案原則性意見》的相關規定設置畢業總學分、課內總學時，撰寫基本信息、文字內容、數據統計、課程信息等。人才培養方案制定后，嚴格執行人才培養方案相關內容，認真實施每一個具體環節。

（四）抓好常規教學管理，實現教學檢查常態化

對常規教學規范和管理制定一系列規章制度，包括：《教學工作常規管理的有關規定》、《教學事故認定與處理辦法的暫行規定》、《英語專業課堂教學基本行為規范》、《外國語學院本科課程課堂教學要求》。每學期定期安排教學檢查，主要包括學期初教學檢查、期中教學檢查和各法定假日前后的教學檢查，按照課程計劃的要求對整個教學過程進行質量監控，以便更好地提高教學質量，促進教學過程的各個環節、各個階段達到預定的質量要求，實現培養目標。

（五）制定實踐教學環節，形成教學實踐長效監控機制

根據人才培養的需要，制定實踐教學管理制度，包括實習實訓、頂崗支教和畢業論文等相關環節。在實習方面制定《實習教學管理細則》、《實習實訓安全管理制度（修訂）》、《實習守則》、《實習工作管理規定》、《實習指導教師職責》、《實習實訓安全承諾書》等規章制度，對學生實習前的動員工作、思想工作、準備工作，實習期間的具體工作，實習結束后的總結工作，實習指導教師的工作職責及實習學生成績評定等環節做出科學規劃和合理監控；制定《頂崗實習支教工作實施方案》、《頂崗實習支教協議書》等規章制度對學生頂崗支教工作做出相應指導和有效監控；制定《黑河學院畢業論文（設計）管理辦法》、《畢業論文質量監控方案》，對畢業論文選題、撰寫、時間安排及答辯環節作出合理規定。

（六）實行聽課、查課制度

聽課和查課是教學管理的重要環節，為了保證學院教學秩序的穩定和教學質量的不斷提高，嚴格執行聽課、查課制度，院長、副院長作為教學部門的主要管理人員，每學期聽課節數在12節以上；系主任是日常教學的組織者，其任務是深入課堂，了解教學情況，幫助本系教師提高教學質量，每學期聽課節數在10節以上；教研室主任主要負責本教研室的課程建設，對本教研室任課教師的授課情況做出正確指導，每學期聽課節數在8節以上。相互聽課是教師在崗學習的最佳機會，同時也是提高教師教學質量和教學素質的可行性方式。為了從專業的角度對教師的教學質量進行評價，教師每學期每人至少聽課6節以上。沒有講課任務的教師，在沒有特殊情況下每學期聽課在20節以上。全體教師以同行教師聽課的方式進行互相學習、取長補短，在教研討論活動時對教師教學質量給出充分的討論和評價。此外，還建立了查課制度，以加強對課堂教學的檢查與監督，防止漏課、空課、上課遲到、提前下課等教學事故的發生。

（七）規范考試形式與內容，執行考試管理制度

為規范考試形式和考試內容，實現考試制度化和常態化，特制定了完備的考試管理工作制度，規范考試流程，嚴肅考試紀律，端正考試風氣，強化考試效果。對于國家級大型考試，要求學生在考試前簽訂《考生誠信考試承諾書》。對于常規性期末考試，嚴格按照課程教學大綱要求制定命題計劃，A、B卷試題及相應答案和評分標準，實行流水閱卷，嚴把考試環節每一關，對學生所學知識進行有針對性的測試，真正達到考試目的。

（八）重視師資培養，采取多種途徑培養高水平

師資隊伍師資隊伍建設是專業發展的重點工作之一，是衡量專業教育教學水平的一項重要指標。以提高教師整體素質和業務能力為目標，以按需施訓為原則，積極開展多層次、多途徑的師資培訓，努力打造“素質優良、結構合理、富有活力、勇于創新”的高素質師資隊伍。近4年，在校人事處師資培訓中心的支持下，師資隊伍建設工作主要通過網絡培訓、實地培訓、國內外訪學、邀請國內外專家、學者講座等方式進行師資培養和建設。

（九）實行專業基本功過關制度

為適應社會對英語專業人才的需求，全面檢查學生是否達到教學大綱所規定的各項目標，考核學生聽、說、讀、寫、譯五項基本技能的運用，制定《英語專業學生專業基本功達標考核方案》。該專業基本功達標考核分五個學期進行，每學期完成一項，在第18教學周進行考核，每項考核成績均占所考核學期綜合英語成績的20％。（綜合英語綜合成績＝基本功達標成績20％＋平時成績30％＋卷面成績50％）。本制度的制定旨在培養基礎技能扎實、實踐能力強、綜合素質高的應用型英語人才，提高學生個人職業核心競爭力，同時有效評估我系教學質量，積極推動英語專業教學工作，做到“以考促教，以考促學”。（十）開展專業學習訓練營教師為學生開展演講、閱讀和寫作訓練系列指導工作，為每位學生配備指導教師，進行有針對性和目的性的強化訓練。該項訓練營活動分演講、閱讀和寫作三組進行，每組指定組長一人，負責階段性任務布置和工作總結。所有指導教師均無報酬地每周為學生培訓一次，每次不少于兩小時。這項活動的開展具有針對性強和主題明確突出的特點，極大地提高了學生的演講、閱讀和寫作能力，為學生樹立了英語學習的自信心。

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本學期以學?？傮w教學工作為依據，以全面提高教學質量和教師教學業務水平為宗旨。立足校本，全員參與，關注課堂，注重實踐，深入探索新課程改革。優化教師的教學行為，促進教師專業提高，做好青年教師培養工作，扎實有效地開展數學教學研究活動。

二、各月工作計劃安排：

二月份：

1. 制定教研組工作計劃。期初檢查教師備課筆記。

2. 督促各備課組制定學期教學計劃、進度，確定組內單元教材主講人、教師領講課安排、學生活動計劃安排等。

3. 期初各備課組進行教材自培學習。

4. 參加區開學教研工作會議。

三月份：

1. 加強常規管理，組織學習區《教學常規管理實施意見》、?！督虒W常規管理》要求。督查數學教師備課、課堂教學常規執行落實情況。

2. 組織教師學習《課程標準解讀》。觀看《課程標準小學數學教材培訓》資料。

3. 積極宣傳數學教研組，為《小學數學教學》雜志封面撰寫數學教研組簡介、推薦活動照片。

4. 督促各備課組上報本學期數學研究課安排（時間、人員、課題）。

5. 做好青年教師填報區“名師活動室”學員工作。

6. 組織青年教師參加區近三年招聘教師課堂教學的培訓活動。

7. 配合學校做好“師徒結對”—青年教師拜師工作

8. 三年級開展學生活動。

四月份：

1.    觀看《課程標準小學數學教材培訓》資料。

2.    組織開展數學教學研究課校內觀摩、組內研討活動。

3. 組織開展區教研四片教學研討活動。

4. 組織教師參加市、區教研活動。

5. 參加區期中教學質量檢測，做好質量分析工作。

6. 一年級開展口算比賽活動。

五月份：

1.    配合學校開展期中教學檢查工作，家長開放周活動。

2.    開展“師徒結對”師傅上示范課、徒弟上匯報課的

觀摩研討活動。

3.    參加區片級數學特色教研活動。

4.    參加區小學數學“名師活動室”舉行的活動。

5.    整理撰寫申報區“先進教研組”材料，進行工作自

評。

6.    二年級、四年級、五年級開展學生活動。

六月份：

1.    配合學校做好畢業班模擬試卷、模擬考試。

2.    組織教師參加校、區、市、省教學論文和科研論文

評比活動。

3.    各備課組制定期末復習計劃，做好期末復習工作。

4. 配合學校做好期末教學常規檢查工作。

篇8

一.要完善校內信息資源庫

1. 本學期中心校各學科將繼續實行電子備課。各校開展的各項活動都要有影像資料，同時電腦要有存檔。例如：備課展評、作業展評、各種示范課和學生比賽及安全檢查等相關活動。

2.各校的材料盡量都要有電子版，例如各項計劃、總結、綜合課程表及教師授課情況說明等（字體字號要求：標題宋體2號加粗、一級標題黑體三號、二級標題楷體三號、正文仿宋三號，阿拉伯數學后面是實心點例如：1.2.）。

3.各校要建立自己的題庫（電子版與紙質），平時要做好存檔，便于階段性測試與期中（末）復習之用。包括月考測試題，期中（末）試卷、專項練習題、拔高題等。

二.全面推進素質教育

1.各校要開全科目、開足課時（1－6年科學學科開全）。教師可以實行一人多崗，確保非考試學科的開課，同時要側重（科學、品社、綜合學科的教師配備）。繼續推進小學寫字教育，落實“每周一課”（各校最好安排專門的書法教師，同時利用好學生手中的寫字本），同時開展好環境保護知識進課堂，利用品社、科學學科開設生態文明教學內容，使學生獲得環境保護知識（不少于4——6學時），五六年級“禁毒教育”占地方課每學期1節，《中醫健康》安排在每個月第二周和第四周的周三下午第三節課（中心校五年級），對應的要有相應的作業。

2. 開學第一周要做好六個第一：開展好第一次升旗儀式；每名教師上好第一節課；開好第一次班隊會(重點是學生日常行為規范、校規校紀、安全教育）；上好第一個間操和眼操；開展好第一個大課間活動；做好第一次教學常規檢查。以高標準的第一周教育教學活動規范本學期各項工作。

3.圍繞提升教師能力，提高教學質量開展豐富多彩的教學活動，不要走過程，要把每次活動的開展落到實處，要有成效。本學期要開展好“三課一會教學活動”即班主任每人一節抽簽課；骨干教師（優秀教師）示范課；特崗教師匯報課；期中（末）教學質量分析會。

4.升旗儀式及“兩操一課一活動”必須落到實處，師生要對校風、教學、學風、校訓、校徵的內容及內涵達到熟能成誦的程度，同時要人人會唱校歌。

5.積極配合大學區的兄弟學校開展相關活動。

6.各校要認真做好串代課數據統計工作，完善課程、課時的制度化管理?？朔y串課現象發生，缺課三天及三天以上要安排代課，做好串代課記錄。

7.各校的校務日志、簽到簿等要及時填寫，特別是校務日志對各種檢查及開展的活動要記錄好，簽到做好統計以備學期末統計上報，

8.月中行事要及時更新。

三.教學過程方面的具體落實

（一）備課

1.要重視集體備課及課后反思，要有針對性，不要流于形式，要對活動材料及時積累，做好總結，要有影像資料。

2.個人備課要杜絕認認真真做樣子，課堂上不知所云的現象出現。

3.作文備課要有單獨備課簿，要依據雙遼教師進修學校下發的《作文備課的幾點建議》執行，同時要根據習作要求對所有習作進行優缺點總結，佳作賞析要集中進行點評。

4.二次備課要繼續抓落實，本學期二次備課繼續在教材中體現，電子備課中體現個性化修改，杜絕個性化修改及教學后記完全一樣的現象出現（電子備課），教導處要作為重點來檢查。

5.各校上報備課考核打分表的同時將相應的電子備課上交到教導處一。

（二）課堂教學

1.通過聽課發現有的教師課上學生的小組合作流于形式，表面上熱熱鬧鬧，實際上根本沒有實效。所以我們要在平時就把這個環節落在實處，自然生成學生間的互動，感受集體的智慧。

2.要打造本真課堂，全面培養學生的聽說讀寫能力。

3.教師在關注學生知識掌握的同時不能忽視學生讀書、寫字、表達等習慣的培養，更要隨堂糾正學生坐姿及握筆姿勢（教師課上一定要強調好）。

4.本學期中心校教師上課要充分利用交互式多媒體教學設備，村小教師要充分利用新投入的多媒體教學設備，同時沒有多媒體的教室要利用好小黑板、自制教具、繪制掛圖等相關輔助教學手段，確保課堂教學的靈活性、實效性。

5.課堂教學時間40分鐘要分配合理，導入、新課、鞏固練習、小節、作業各環節不可缺少，特別是課堂評估中部分學科表現不好。

6.課堂教學安全：每節課前要實行點名制，特別科任學科如果發現學生缺少要及時與班主任進行溝通，室外活動在下課前也要實行點名，把學生安全帶回教室，體育課上學生一定要在老師監管視線之內。

（三）作業

1.各校的作業本格式要統一、規范，標明課題，作業次數等。

2.作業要體現減負，杜絕懲罰性作業及超時作業，各校可不定期對學生進行詢問。

3.積累本和糾錯本平時教師要跟蹤指導，要堅持下去，形成規模。

4.作業批改，不要簡單地寫上你真棒或點贊、笑臉（圖章），杜絕形式主義，不必次次寫人人寫激勵性語言。

（四）培優輔差

要有計劃方案、具體落實要到位，要有輔導過程性材料，最后要有對比，有總結。

（五）考試工作

各校要做好期中期末及單元測試的成績統計，要裝訂成冊，學校及教師的試卷分析要具體詳細到每個題，要有問題原因，改進措施，要具有可操作性。

（六）適時召開教學會議，及時查漏補缺和糾偏

每學期至少召開四個方面的教學會議。

一是學期初要召開教學部署會議，全面安排學校的教學工作，公布教學計劃，突出強調學期教學工作重點，明確學期教學活動日程安排。并對“備、講、批、輔、考”質量、數量及各環節要有明確要求。

二是學期初檢查反饋會議。做好學期初教學工作檢查，審定任課教師教學計劃、教學進度，檢查教師教案、教師留置作業情況。教學檢查要有記錄、有評定、有建議。并及時召開檢查反饋會議，進一步明確下一步落實教學工作要求。

篇9

(一)進一步規范教務處各項工作，高效、務實開展工作。

教務處是學校教學管理工作的具體組織者和實施者，加強教務處內部管理，規范教務處各項工作，高效、務實地開展工作，既是提高學校行政管理威信，打造過硬教學管理隊伍的必要，更是形成良好教風、學風，提高教學質量的關鍵。教務處全體員工要進一步增強角色意識，要定好自己的位，要各司其職，全力協助學校，努力為教學第一線服務，使教務處工作更上新臺階。為此，教務處幾位主任具體分工如下：

1、教務處內部分工更加明確、具體、各司其職、各盡其責，并加強相互之間的協作，使教務處工作臺形成一個有機整體，努力使教務處工作制度化、規范化。

教務處主任主持全面工作，對學校教育教學工作負全責。并且要及時指導、評價教務處常規工作和各年級教育教學工作。齊主任負責高三教學管理工作和實驗室管理工作；王主任負責高二教學管理工作和電化教學管理工作；文主任負責學校新課程開設工作和藝體美勞教學管理工作，主管好教務檔案管理工作及圖書館管理工作，協助主任處理教務處日常工作。

2、進一步增強服務意識，健全各種資料，檔案管理工作，加強同各年級的聯系，虛心向各部門學習，創造性地開展工作。

（二）加強對教學過程的研究和調挖，狠抓教學質量的提高。

今年是質量年，教學質量的提高是教務處工作中的重中之重。教務處將針對年級的工作重點進行調研，加強對年級教學工作的指導和安排，進一步加強教學常規的檢查和落實，多方面多層次地加強對教學工作的調研和調控。

1、樹立課程意識，加強校園文化建設。

校園文化是全校師生共同創造和享受的學校各種文化形態的總和，對學生的

健康成長有明顯的促進，導向、約束、規范和教育作用，抓好課程建設是體現學校辦學特色，促進教師形成自己的教學特色，促進學生個性發展的切入口，課程除了課程標準，教科書之外，更是學生個體的一種學習過程與學習體驗，在新課程理念的指導下教師與學生不再是被動的實施者和接受者，他們同時成了課程的有機構成部分。成為課程的開發者和創造者，具體地說，有這么幾個方面：

①    各年級按教育部的《新課程標準》的要求，開設必修課，選修課、及綜合

實踐活動課，高一年級重點抓好研究性學習課、信息技術、科技創新及勞技等課程。

②    繼續深化課堂教學改革，轉變教學觀念，轉變學生學習方法和態度，倡導

學生主動參與，具體做法有：A立足教材，精心設計、重視教給對學生自身發展有用的東西；B教學行為上，切實把握好難度和進度，幫助學生認識自我，建立自信；C強調教師對自己教學行為的分析與反思，要不斷地問自己：我的課學生主動參與了沒有？D結合本校實際，樹立校本課程意識，可把生活中的現象知識融入課本，在激趣上，在增容上做好文章。

2、加強教學常規管理，促進教學質量提高。教務處繼續加強對早自習、課堂及圖書、電教等教學工作教輔工作的檢查和管理工作，擬將以上各項檢查工作按月統計，定期向主管校長匯報工作，對問題較多的班級、學科、老師及年級部門進行調研以提高工作效率。

3、全期兩次全面的教學檢查，及時了解各年級師生的教與學的情況，并由此了解教師的工作態度和學生的學習態度，了解教學中和學生學習中存在的問題與不足，集思廣益、提出解決辦法。

4、進一步加強聽評課制度。全體教師都應將教學質量擺在首位，都要自覺進行聽課評課活動，教務處對全校教師聽評課情況隨時檢查并公布，如有拒不虛心學習，又拒絕別人學習的情況，教學評價不能評優，高三由王主任落實，高二由文主任落實，高一由齊主任落實。聽課節數要求：教學行政全期不少于35節；教研組長備課組長不少于25節，任課教師不少于15節。

5、繼續加強典型題的探討研究，繼續加強邊緣生的培養工作，兩項工作的組織與管理由各年級主管教學的副年級長具體操作落實，教務處將在期中和期末進行階段性檢查，并寫出情況通報。

6、加強對高考會考復習的研究。要求教師在完成自己教學任務同時，都具備研究高考、會考動態及信息的能力，都有義務將研究成果及時傳達給每一位學生，使我校學生在勤學基礎上再加上活學、巧學，有針對性地學，最大限度地提高同學們的學習潛能，爭取會考和高考中我校又有更大突破。

7、大力開展學科課外活動及各種學習興趣小組的建設。大力開展英語口語訓練及藝體活動。各學科課外活動由各備課組拿出具體活動方案并于第二周上報教務處備案，英語口語方面教務處將組織外籍教師參與，由英語教研組落實；藝體活動由體育教研組長具體組織落實，科普活動協助教科室落實，力爭在這些活動中能涌現一大批德、能、才兼備的優秀學生來，并能在小論文、小制作和小發明上取得更大成績。

（三）開學第二周內，各年級組長，教研組長備課組長任課教師及教服人員將一期工作計劃打印好上交教

務處存檔，計劃要求用16K紙打印，要求規范整齊，內容要詳盡可行。

教務工作的任務是由教學活動和管理的職能作用決定的，其主要任務有四項。

1．千方百計提高教學質量

教務處要促使全體教師樹立正確的教學指導思想；組織教師認真地學習、全面地理解和掌握國家統一頒布實施的教學計劃、教學大綱和教科書，結合本校的實際，按質、按量、按時地全面完成教學任務；根據教學的基本規律和各項教學工作的程序，建立并不斷完善教學工作的規章制度，建立良好的教學秩序，保證學校全部教學活動井然有序地、正常高效率地進行；調節教學工作內部各個環節與其他工作之間的關系，保證教學工作順利地進行；有計劃地充實并合理地、有效地使用教學儀器設備，不斷完善教學的物質條件；搞好教學研究和教改實驗，不斷提高教學質量。

2．人才的引進與培養

教師、教務工作人員素質的高低直接影響著學校教學、教務工作的質量。因此，學校要引進優秀教師，注意培養現有教師素質，是辦好學校、搞好教務工作的關鍵所在。美國的科技領先于世界的一個很重要的原因，是注意引進高科技人才。美國1949 ～1973年共羅致了22 萬名外籍科學家，其中有愛因斯坦、玻爾、費米、泡利等諾貝爾獎金獲得者，有布勞恩等火箭專家和其他第一流科學家。早在1945 年美國就搞了一個計劃，把核科學家海森堡從德軍中搶過來。他們得意地說，搶到他比俘虜10個師的德軍有價值得多。我國學校管理者應借鑒美國這一經驗。學校除引進人才外，還必須培養現有的教師，通過傳幫帶、進修等途徑，培養富有創造能力的和創造精神的人才。

3．對教學工作進行視導檢查

教學檢查，是教學計劃實施的一種保證措施，是對計劃執行情況的監督和控制。檢查，是教務工作中的一個重要環節。檢查的內容，除接受上級主管部門的監督、檢查、考核外，主要是對學校教學工作和全體教師進行經常的、定期的、專項的、總結性的檢查。檢查教學計劃的執行、教學工作的進程，檢查教育教學的質量，檢查學生德智體諸方面的現狀及水平。如果說，計劃要解決的是干什么，實施要解決的是把計劃變成行動，那么，檢查要解決的則是干得怎么樣。檢查的意義在于，使教學管理者全面了解教學進展情況，同時又是對教學管理者管理水平的一種測試。檢查是調整教學計劃，指導今后教學工作的依據。對下級來說，檢查具有監督和考核作用。在檢查階段，教學管理者通過一定的方式，了解各教研室、各位教師執行教學計劃的嚴肅性和創造性。通過自上而下的民主檢查，可以衡量教學計劃制定的正確性和預見性，衡量教學管理措施的有效性。因此，與其說教學檢查的對象是教師，還不如說是針對管理人員自身。

教學檢查不僅在檢查階段中進行，并且要貫穿于管理的全過程。在計劃階段，教學管理者除了制定教學工作計劃外，還要檢查教師的教學進度計劃的制定，檢查教師和有關部門的工作人員的教學準備工作；在實行階段，檢查教師的備課情況、教學進度計劃的執行情況，等等。教學檢查不僅要制度化，而且要經?；?。教學檢查包含兩個方面，一是檢查教師的教，二是檢查學生的學。通過教學檢查，對教學質量進行全面分析，切實掌握質量動態，發現問題，及時加以調節

為調動教師的積極性，學校管理者應樹立以下幾個觀點。

（1）惜才。優秀教師是國家寶貴的人才資源，管理者要知人善任，人盡其才，充分發揮教師的作用，注意學用一致，使用得當，允許合理流動。

（2）知己。管理者與教師，不只是領導與被領導的關系，更應該是同志和朋友的關系，管理者應該了解教師，對每一位教師的心理品質、業務專長和生活狀況，應做盡可能多的了解。

（3）舉賢。教師中有很多能人，管理者要當伯樂，善于發現人才。看不到教師優點的片面性思想是很有害的，要求“完人”的思想也是舉賢的障礙，關鍵在用其所長。

（4）嚴格。對有些不求上進，師德較差，業務不能勝任的教師應敢于引導，敢于批評教育，耐心 幫助。對素質好的教師也要提出更高要求。要建立各種制度，促進教師自身建設。

篇10

一個分工明確、職責清晰、有效運作、協調配合的實踐教學質量監控組織是對實踐教學質量進行科學全面監控評價的基本保證，在高職院校中，應保證建立從院級到系部到教學一線的一個完整的實踐教學體系的構建。

1.1校級質量監控機構

校級質量監控機構的職能為一般性指導，主要機構有教務處實踐教學科、教學質量監控科以及實踐教學督導組。實踐教學科負責實踐教學大綱的審查及實習、實訓計劃的審批;實訓基地(中心)的建設及經費劃撥;企業導師的聘用及管理;校企結合的相關事宜等。教學質量監控科通過組織教師評學、學生評教、日常教學檢查及階段性檢查、畢業生調查等活動對實踐教學質量進行監控。實踐教學督導組由教學委員會、外校本專業優秀教師、企業行業高級管理人員組成，對本專業實踐教學進進行質量檢查，及時反饋信息，提出改進意見及建議。

1.2系部實踐教學質量監控小組

系部實踐教學質量監控小組負責系部各專業實踐教學監控與質量評估，對校級質量監控機構負責。本小組由系主任擔任組長，教學副主任、教研室主任、實驗員、教學秘書任組員，根據本專業實踐教學特點，針對不同的實踐教學環節，健全完善適合本專業特點的實踐教學質量監控管理制度。

1.3教師與學生

教師是實踐教學的組織者、引導者和指揮者，通過在實踐教學過程中教學進展和學生學習接受情況的分析和總結，改進和完善實踐教學環節和手段;通過對本人和同行的實踐教學質量進行評估，及時反饋意見和建議，使實踐教學真正具有職業性、開放性和實踐性。學生是實踐教學的對象，也是最主要的參與者。通過學生信息員反饋、學生代表座談、網絡評估等各種反饋途徑，對實踐教學管理、教學條件、教學過程、教學考核等各具體環節提出意見和建議，使教學真正為學生服務。

2監控制度的建立

系部實踐教學質量監控小組在學院實踐教學監控機構統一領導下，在校實踐教學基本制度文件的基礎上，在與教師充分溝通的前提下，結合本專業制定完善的管理制度，涉及監控組織的建設、學生的管理、指導教師的管理、學生實踐教學效果評價方法等方面。主要包括專業建設方案、實踐教學計劃、課程標準、實踐教學大綱、實習實訓指導書、基層教學組織的管理制度、實踐教學條件建設管理制度、實踐成績考核規定、頂崗實習指導小組職責、學生頂崗實習管理制度、實習指導教師管理細則等一系列實踐教學質量監控的制度。

3監控環節的設置

一般來說，理論教學均是以課堂教學為中心環節展開，而實踐教學根據學科不同會有多種不同的教學環節?！瘒@寸于實踐教學的監控應該滲透到實踐教學的各個環節，才能保證實踐教學監控的全面與科學。下表是各監控環節的監控項目及監控重點。

4監控手段的完善

4.1常規性檢查

包括教學文件的制定和審核、教學過程的檢查以及督導組及同行聽評課制度。教學文件的制定和審核，包括教學及實踐教學大綱的制定，實踐教學計劃的制定和審核，系部實踐教學管理制度的健全和完善情況。教學過程檢查通過期始、期中、期末教學檢查，對實踐教學過程的安排、實踐教學計劃的執行、各實踐教學環節的實施給予監控和督促。督導組及同行的聽評課制度，使教師在實踐教學過程中不斷完善和提高，保證了實踐教學的質量水平。

4.2階段性評價

建立立體、全方位的評價體系，利用教學管理網絡平臺，實現一定教學階段的實踐教學成果的評價。通過教師評學、學生評教、同行評教，科學設計評價項目和評價標準，實現全面、綜合、客觀的實踐教學評價。

4.3信息反饋系統的健全

通過學生信息員、學生座談會、問卷和網絡調查等形式，建立多渠道的信息反饋系統，完善信息收集、整理分析和匯報制度，將相關意見和建議反映給相關人員，為決策和糾偏提供依據。

4.4校企合作，綜合評價體系的建立