工程總承包合同范文

導語：如何才能寫好一篇工程總承包合同，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

[關鍵詞] 總承包合同；業主；總承包商；責任

Abstract：This article focus on the contract review from the perspective of the EPC contractor in the construction of the project, analyzes some of the key terms, and brings forward some contract review opinions in favor of the EPC contractor. This article makes not only some guiding significance on the EPC contract negotiation and conclusion, but also provide the prior legal protection for the project implementation.

Key words: EPC contract; owner; EPC contractor; liability

中圖分類號：X702 文獻標識碼：A

近年來，隨著我國經濟建設的發展，工程建設項目不斷增多，伴隨著工程建設項目的開展，合同主體之間也相應產生了各種糾紛，為了盡可能的減少或避免項目執行過程中出現的諸多問題，合同的事先評審就顯得尤為重要。合同是項目管理和執行的“圣經”和依據，因此一份健全完備的合同文本對總承包商來說尤為重要。

本文站在總承包商的立場上，針對總承包合同中出現的一些條款進行解析，旨在為總承包商在合同的評審和談判中提供一些參考和建議，切實保障總承包商的合法權益不受損害，避免在項目執行的過程中出現一系列風險。

1工程總承包合同概述

工程總承包合同（EPC Contract）是指總承包商接受業主委托，按照合同的約定完成項目的設計、采購、施工、安裝、調試等工作。在國內外工程建設領域中，業主提供的總承包合同條款一般比較苛刻，把風險基本都轉嫁到總承包商身上，因此總承包合同中的一些條款對總承包商來說，是屬于比較不利的條款，如果按照此種版本的合同簽署總承包合同，對總承包商會造成很大的法律風險和經濟風險。

總承包合同中一般由合同協議書、特殊條款和通用條款三部分構成，主要包含如下條款內容：定義、設計、采購、施工、進度、責任、保險、試驗、不可抗力、變更、合同價格、質量、違約、索賠、爭議解決、合同生效與終止等相關條款。

2總承包合同評審

總承包合同的評審是指，從總承包商角度對業主提供的總承包合同文本進行審查，提出合同文本的修改意見，使得總承包商最大程度的規避法律風險，通過業主和總承包商的反復磋商和談判，最終使雙方對合同文本達成一致。

合同評審是項目前期一項非常重要的工作，在評審總承包合同時，不僅要對合同文本本身進行書面的審查，還要結合項目所在地的法律法規和工程實踐慣例等方面進行認真審核，盡量做到防患于未然，只有這樣，才能在今后的項目執行過程中減少與業主層面的合同糾紛，即使合同糾紛出現，也能做到游刃有余，取得預期的效果。

3主要合同條款分析

3.1 關于業主文件正確性的條款

在總承包合同中通常業主不對業主文件中的任何錯誤、不準確或遺漏負責，但是按照國際咨詢工程師聯合會（菲迪克）條款的規定，業主應對下列數據和資料的正確性負責：在合同中規定的由業主負責的、或不可變的部分、數據和資料；對工程或其任何部分的預期目的的說明；竣工工程的試驗和性能的標準； 除合同另有說明外，總承包商不能核實的部分、數據和資料。[1]

在合同審查過程中應注意，業主應對其提供文件的正確性、完整性和時效性負責。尤其是如果業主提供的工程地質文件和總承包商實際施工過程中遇到的地質條件存在巨大差異時，并且這種差異是一個有經驗的承包商在提交投標文件時不能合理預見到的情況時，總承包商有權就此種情況申請合同變更，提出合同費用和/或工期方面的索賠。

如果總承包商不是專利商的情況下，專利商應對其提供文件的正確性、完整性和時效性負責，承包商對專利商的信息和資料也不應承擔責任。

3.2 關于銀行保函的條款

銀行保函是指銀行應委托人申請而開立的具有擔保性質的書面承諾文件，一旦委托人未能按照其與受益人簽訂的合同約定償還債務或履行義務，由銀行履行擔保責任。在總承包合同中，銀行保函是指銀行應總承包商申請開立的具有擔保性質的書面承諾文件，一旦總承包商未按其與業主簽訂的總承包合同償還債務或履行義務，由銀行按照保函約定向業主支付不超過保函規定金額的款項，保函到期或解除時，有時根據銀行要求，應將保函退還給銀行。

工程建設項目中的保函通常包括：投標保函、預付款保函、履約保函和質量保函。

投標保函一般是指在投標階段應招標人（業主）要求由投標人向銀行申請開立的保函，保障投標人在中標確定前不得撤標，在中標后應當按照招標文件的要求與業主簽訂合同。如果投標人違反規定，開立投標保函的銀行將根據招標人的通知，支付銀行保函中規定的數額資金給招標人。投標保函的數額一般按照業主招標文件中的規定執行。

預付款保函是在總承包合同簽訂后總承包商為了收到業主的預付款而提供的保函，旨在保證總承包商能夠按照合同約定使用預付款，預付款保函的比例一般應與業主支付給承包商的預付款金額保持一致。

履約保函是保證總承包商按照合同的要求履約，如果總承包商未按照合同的約定履行工作或存在違約情形，那么銀行根據受益人（業主）的通知將向受益人支付一筆不超過履約保函金額的款項，履約保函的金額一般為合同總價的5%-10%。

質量保函是總承包商在質保期提供的，當總承包商提供的貨物或工程的質量不符合合同約定或不能按照約定進行更換或修理時，業主有權依據總承包商提供的質量保函而向銀行申請提取不超過質量保函額度的書面文件。一般質保函的金額為合同總價的5%-10%，質量保函的期限等同于質保期的期限。關于質保期，通常業主要求的質保期的期限會很長，一般盡量是越短越好，但是關于質保期的起始點一定要界定清楚，建議總承包商將質保期從機械竣工之日開始計算，或根據具體的合同工作范圍確定有利于自己的質保期起始點和期限長短。

根據不同的項目和業主的不同要求，如上所述保函的金額比例會有所不同。從總承包商的角度出發，提供保函可以減少總承包商由于繳納現金保證金而引起長時間的資金占用，可以使有限的資金得到優化配置。為了降低總承包商的履約風險，保函比例盡量越低越好。

在業主提供的合同文本中，通常會要求總承包商提供若干個保函，例如預付款保函、履約保函、質量保函，甚至在一些國際項目中，工程所在國的法律還會要求總承包商提供另一些擔保。在這種情況下，首先我們要在合同文本中識別到底共有幾種保函，每個保函的起始日期和截止日期是何時，是否存在多個保函時間重疊的情況。通常的做法是如果合同中有預付款的要求，則提供一個預付款保函，如果沒有預付款，則不必提供；如果合同中有履約保函的要求，一般是提供一個履約保函，該履約保函的有效期截至質保期開始之日的前一天；如果有合同中有質保函的要求，一般從質保期開始之日，提供一個質量保函，總承包商應盡量避免業主扣留質保金，占用項目資金，用同等額度的質量保函替代質保金即可，這樣業主就可以釋放質保金。

3.3 關于保險的條款

建筑工程行業保險種類大體分為如下幾種：建安工程一切險、安裝工程一切險、雇主責任險、設計責任險、第三者責任險、貨物運輸險、意外傷害險等。保險中，首先要審查合同中要求總承包商購買何種保險，一般業主統一投保建安工程一切險附加第三者責任險，總承包商多數情況下需要投保雇主責任險、設計責任險、貨物運輸險、意外傷害險等。關于建筑工程一切險、安裝工程一切險和第三者責任險，無論最終的應投保方是任何一方，其在投保時均應將本合同的另一方、在本合同項下的分包商列為保險合同項下的被保險人。

在一些總承包合同中，業主會在第一次付款條件中將保險證明作為總承包商請款的條件，建議總承包商予以注意，盡量不要將提供保險證明作為請款的條件，因為辦理保險的流程和時間都會很長，有時候可能在第一次請款的時候不能及時辦理完畢所有的保險，這樣的話就無法獲得第一筆付款，從而影響到總承包商開展進一步的工作。

關于保險的免賠額，免賠額是被保險人要自己承擔的損失額度，免賠額越低或不選，交的保費越高。在一些總承包合同中業主會要求總承包商承擔業主購買保險的免賠額，這種條款是不合理的，關于業主購買保險的免賠額，建議由責任方承擔，這樣對雙方都是公平合理的。

3.4 關于誤期損害賠償的條款

在一些總承包合同條款中業主約定總承包商應對工期延誤造成的損失負責賠償，每延誤一天的誤期賠償金額為合同總價的百/千分之幾。

針對該條款，應首先明確該工期延誤是由于哪一方造成的，如果該延誤是由于業主原因導致的或由于第三方原因導致的，則不應歸咎于總承包商的責任，總承包商對于此種延誤不應承擔責任；如果該延誤是由于總承包商自身原因導致的延誤，則總承包商應對此種延誤承擔責任，同時在評審合同中應注意約定一個誤期損害賠償費的累計最高賠償限額，防止無限制的賠付下去，以此保護總承包商的利益。

3.5 關于知識產權和保密的條款

合同雙方應就總承包合同設計的合同一方、或合同雙方的技術專利、專有技術、設計文件著作權等知識產權，在總承包合同中應予以約定或簽訂知識產權及保密協議，作為總承包合同的附件。

從總承包商的角度來說，由總承包商（或以其名義）編制的承包商文件及其他設計文件，就當事雙方而言，其版權和其他知識產權應歸總承包商所有。總承包商（通過簽署合同）應被認為已經給予雇主一項無限期的、可轉讓的、不排他的、免版稅的，復制、使用和傳送總承包商文件的許可，包括對它們做出修改和使用修改后的文件的許可。未經總承包商同意，業主（或以其名義）不得在本款允許以外，為其他目的使用、復制由總承包商（或以其名義）編制的總承包商文件和其他設計文件，或將其傳送給第三方。[2]

由于當事人一方在訂立和履行總承包合同的過程中會知悉另一方的商業秘密、技術秘密以及任何一方明確要求保密的其他信息，因此雙方需要約定保密條款或簽署保密協議作為總承包合同的附件。針對保密事宜，應當明確不僅僅是總承包商一方履行保密義務，保密是雙方的義務，業主也同樣需要履行保密義務，一方未經對方同意，不得對外泄露或用于本合同以外的目的。關于保密條款，建議明確一個保密期限，可以根據保密資料的性質約定一個合理的期限。

但是保密信息不包括有書面材料證明其來源的下列信息：

在本合同生效之日或之前，接受方已經以合法方式占有的信息；

保密信息在通知給接受方時，已經公開或能從公開領域獲得的信息；

接受方從第三方獲得的且沒有保密限制的信息且該第三方的信息也不是從披露方直接或間接獲得的；

接受方非依照披露方任何信息獨立研發獲得的信息；

因為法庭命令、傳票或其他法律程序要求公開的時候。

3.6 關于變更的條款

總承包商在履行合同的過程中，有權對設計、采購和施工方面等超出合同約定的事項申請變更，要求業主給予時間和/或費用方面的補償。例如在總承包合同生效之日后，因國家頒布新的強制性規范、標準導致總承包商的費用增加的，業主應合理增加合同價格；導致關鍵路徑工期延誤的，業主應合理延長工期。

對于變更價款的確定，合同中已有相應人工、機具、工程量等單價的，按照合同中已有的單價確定變更價款；合同中無相應單價的，按照類似于變更工程的價格確定變更價款；合同中無相應單價的，亦無類似于變更工程的價格的，雙方通過協商確定變更價款。

四結語

綜上所述，本文從總承包商的角度對總承包合同中的一些關鍵條款進行了評審剖析，提出了有利于總承包商的修改意見，可供國內的工程公司在進行總承包項目的合同評審和談判時作為參考，從而規避總承包商執行項目的法律風險和經濟風險，保證項目的順利開展。

篇2

建設項目工程總承包合同范文1 甲方：

乙方：

依照《中華人民共和國合同法》《中華人民共和國建筑法》及其他法律，行政法規，遵循平等、自愿、公平和信用的原則，甲方同意將 承包給乙方施工，經協商一致，訂立本合同。

一、工程概況

工程名稱：

建筑面積：

合同價款：

開竣工日期：

承包范圍：

二、管理費及稅金提取：

1、甲方按工程價款竣工后據實調整。

2、定額管理費、交易費、安全保險、環保費、安全保證金、履約保證等一切費用由乙方交納。

三、責任：

1、乙方應服從領導，思想上、行動上與甲方保持一致，遵守建設單位《工程項目管理辦法》等一切規章制度，服從甲方的調度與安排。

2、本合同有效期內，乙方不得退出甲方管理，強行退出者，視其情節和經濟損失狀況，予以經濟索賠，并承擔相應合同法律責任。

3、乙方為工程承包責任人，對工程施工全過程負責，對建設單位簽訂的《建設工程承包合同》的履約全面負責。

4、應接受省市組織的質量、安全檢查及達標活動，并服從甲方的統一組織安排。

5、為確保工程的順利完成，甲方有權對質量、安全、進度等進行檢查監督，并根據有關文件規定確定獎罰，乙方必須協助、服從檢查，對甲方提出的建議立即改進。

四、質量：

1、乙方應健全質量管理制度和保證體系，認真履行職責，貫徹執行公司《關于加強工程質量管理的暫行規定》，質量等級必須達到合格標準。

2、在施工過程中，要嚴格執行強制性標準，精心施工，積極推廣應用新技術、新材料、新工藝。

五、安全

1、乙方應認真執行公司《關于加強安全生產管理的暫行規定》，嚴格一標、五規范，確保安全生產無事故，強化現場管理，確保 合格 標準。

2、項目經理為項目安全生產工作第一責任人，對工程安全生產負責，施工過程中發生的一切工傷事故由項目部自行處理，費用由乙方承擔，甲方不承擔任何責任。

六、工期：

不能按合同工期竣工，建設單位給予的工期拖延處罰費用由乙方全部承擔。

七、工程款：

1、乙方對該工程單獨核算，自負盈虧，因工程所發生的一切經濟往來，經濟糾紛、債權債務，甲方不負任何責任，由乙方全部承擔，因甲方自身原因給乙方造成經濟損失的，由甲方負責和賠償。

2、乙方不準拖欠工人工資和材料款，如果由于以上原因，引起訴訟，由乙方負責清償債務并承擔法律責任，甲方不承擔任何責任。

3、工程款支付：

(1)施工人員與建筑機械進入施工現場，甲方應付工程款的 %，臨時設施與生活費。

(2)完成本工程一層主體付工程造價的%。

(3)工程竣工驗收后，付工程造價的 %。

(4)剩余的質保金%，本工程交于甲方使用，一月內清算。

(5)如甲方變更或不在本預算之內的工程量，另算。

八、保修：

1、乙方應按法律、行政法規或國家關于工程質量保修的有關規定，對交付業主使用的工程在質量保修期內承擔質量保修責任。

2、因維修、回訪服務不到位出現問題造成損失和影響的，甲方將視具體情況扣除質保金。

九、違約：

1、甲、乙雙方不履行本合同義務，則應承擔違約責任，并賠償造成的損失。

2、乙方如違反合同規定，致使建筑工程遭受嚴重的損失或情節嚴重的，將追究法律責任。

十、附則條款：

本合同一式三份， 甲方、乙方、財務部各執一份，雙方簽字或蓋章后生效，如本合同未能表達的條款，可加附則條款與本合同具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

建設項目工程總承包合同范文2 甲方(發包方)：

乙方(承包方)：

根據《中華人民共和國合同法》的要求，本著平等自愿的原則，經甲乙雙方協商同意，甲方將此工程項目以清包的方式承包給乙方，具體規定如下：

1、工程名稱：

2、工程內容：

3、工程期限：全部工程在 前竣工。每延長一天，甲方從工程總承包款中扣除 元作為違約金。因其他原因造成的誤工或工期延長，由甲乙雙方協商解決。

4、工程總承包款(人民幣大寫)： 。

5、工程款結算方式：乙方開始施工時，甲方預付乙方工程款 用于施工;余款 待質保期滿后付清。

6、工程質量：要求合格等。

7、質保期： 年。期間出現一切質量問題及造成的一切經濟損失由乙方負責。

8、乙方責任：一切施工用設備由乙方負責;出現施工不合格或返工造成的原材料、人工費等損失，全部由乙方自行承擔，并視具體情況賠償甲方相應損失。

9、安全生產：出現一切問題及損失由乙方自負。

10、本合同未盡事宜，甲乙雙方協商解決。

11、本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份。自雙方簽字、蓋章之日起生效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

建設項目工程總承包合同范文3 甲方： 以下簡稱甲方

乙方： 以下簡稱乙方

隨著鄉集鎮公路硬化，集鎮容貌雖得到較大改善，但由于集鎮道路夜晚漆黑，給群眾出行帶來很大的不便，社會治安隱患大，為了解決老百姓這一實際難題，改善夜晚出行條件，按照平等互信原則，依照相關法律法規，經甲方乙方協商一致就村集鎮路燈亮化工訂立本合同，希望共同遵守。

第一條：工程名稱

XX縣XX鄉XX村集鎮路燈安裝

第二條：施工時間

2011年8月1日至2011年4月31日前完工

第三條：工程發包造價

工程總投資九萬貳仟元整(￥92000)

第四條：乙方投勞數、性質及要求

乙方將負責籌資勞力200人，每人投勞2個，共計400個，籌勞折資1.2萬元。用于拉線、埋桿等，具體由蔣松燕負責入場。

1、本工程系甲方支持乙方改善公用基礎設施工程，與其他工程存在本質上的區別，為此，乙方在本工程上的投工、投勞人員與甲方不存在勞動關系，也不存在勞務關系。

2、乙方投工、投勞人員是否享有勞務工資、以及勞務工資的多少都由乙方決定，甲方概不負責。

3、所有投工、投勞的人員全由乙方負責組織、安排、管理。甲方只要求乙方的投工、投勞的人員，在工程施工過程中認真配合甲方工作。

4、乙方不得使用殘疾、智障、體力等不能滿足作業要求的作業人員。

第五條：乙方投工、投勞的工作內容

本工程的土方開挖、材料轉運、施工配合等簡單勞務工作，具體工作量如下：

1、土石方開挖、回填;共計18個電桿坑、6個拉線坑的土石方開挖及回填。

2、施工及材料運輸，及負責將該工程施工材料從存放地運輸到施工作業點、拆舊材料從施工現場收集運輸到甲方指定存放處。

3、電線立桿、放線配合，及負責共18基電桿組立及0.4KV線路導線施放的地面配合工作。

第六條：工程質量及安全

乙方應根據甲方提供的施工圖進行土石方開挖、回填，并滿足相關技術要求。土石方開挖，回填完成后，需甲方驗收合格后簽字。

乙方在施工材料運輸工程中不得造成材料損失或丟失，造成損壞或丟失乙方負責賠償。乙方人員必須認真配合甲方工作，嚴格按照國家電業安全施工有關規定，安全文明施工，確保不發生安全事故，凡因乙方原因造成的安全事故均由乙方負責。

第七條：雙方權利與義務

(一)甲方

1、甲方根據工程要求，按本協議第三條約定安排乙方實施投工內容，乙方應無條件遵照執行。

2、甲方負責派專人指導立桿現場的施工工藝，并負責隱蔽工程驗收。

3、甲方負責組織桿上作業人員的施工。

(二)乙方

1、乙方必須主動按本協議第三條約定承擔協議內容的全部工作，并積極配合甲方桿上人員的作業，以確保工程質量和進度。

2、乙方必須按甲方要求進行安全生產，不得違反安全工作規程。

3、在施工過程中如乙方發生人身傷亡事故，乙方必須承擔全部責任，甲方概不承擔任何責任。

4、乙方有權拒絕甲方不符合安全生產要求的指令。

5、乙方要管好自己的隊伍，不得在工地及之外進行違法犯罪活動。

6、為確保工期，乙方必須按甲方要求，保證工程足夠的勞動力，不得消極怠工。

第八條：違約責任與其他

1、以上條款雙方必須嚴格遵守，任何一方違反或造成工程停工，必須追究違約方責任。

2、如因乙方原因造成工程不能按期完工的，甲方有權要求乙方賠償損失。

本協議經甲、乙雙方法定代表人或代表簽字蓋章及產生法律效力。本協議一式三份，甲、乙雙方各執一份，監證單位存放一份。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

篇3

橋梁工程它是土木工程的一個分支。那么對于橋梁工程總承包合同你了解多少呢?你知道要注意什么嗎?不了解的話，以下是小編為大家整理的橋梁工程總承包合同范文，感謝您的閱讀。

橋梁工程總承包合同1甲方(發包人)：

乙方(承包人)：

為確保乙方按期向甲方提交符合國家標準的工程，甲乙雙方經協商一致，就乙方承包橋梁工程的相關事宜達成以下協議：

一、工程概況

1、工程名稱：

2、工程地點：

3、承包方式：乙方包工包料。

4、工程期限：本合同簽訂之日為開工時間，總工期為

60 日，如遇不可抗 力，工期順延。

二、質量要求

合格，按國家現行橋梁工程施工質量驗收規范執行。乙方對其承包的工程自驗收合格之日起一年內免費保修(不包括人為原因造成的破壞)，發生費用由乙方承擔;保修期滿后乙方對該工程結構質量終身負責。

三、合同價款

本工程采取固定總價承包?？們r款為：人民幣 565000 元。大寫： 伍拾陸萬伍仟圓整 ，該價款為全部工程的包干總額。

四、雙方義務

1、甲方義務

(1)、協調政府部門的工作。

(2)、按照合同約定支付價款。

(3)、負責提供用電。

2、乙方義務

(1)、乙方保證其具有國家規定的承包該工程應具備的資質，乙方不得將承包的工程轉包和分包。

(2)、乙方應編制切實可行的施工方案，按照圖紙和施工技術標準施工，不得擅自修改，不得偷工減料。

(3)、乙方應根據施工技術標準和合同約定，對建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土等進行檢驗，未經檢驗或者檢驗不合格的，不得使用，甲方有權隨時對建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土進行抽檢。

(4)、乙方應做好工程質量檢查和記錄，接受發包人的檢查。

(5)、乙方應按國家規定做好施工安全防護工作，按規范施工。

五、工程款的支付與結算

1、乙方施工至600厚混凝土基礎完畢7日內，甲方支付總價款的

30 %，計 人民幣 169500 元。

2、本工程橋拱部分完工經甲方驗收合格后7日內，甲方支付總價款的

30 %，計人民幣 169500 元。

3、工程竣工經甲方驗收合格且乙方向甲方移交完相關工程資料等后7日內，甲方支付總價款的30%，計人民幣

169500 元。

4、工程竣工經甲方驗收合格后一月內，甲方支付總價款的5%計人民幣

28250元，余額5%計人民幣 28250元為質保金，質保期為一年，質保期滿無質量問題后一月內付清。

5、乙方指定收款人：

，收款賬號：

六、施工安全及責任承擔

1、乙方應按規范施工，加強安全管理，乙方人員在施工過程中受到人身損害或財產損失的，由乙方承擔全部賠償責任。

2、乙方應在施工現場設安全標志、安全設施，施工現場發生事故造成他人人身損害或財產損失的，由乙方承擔全部賠償責任。

3、甲方如因前述情形承擔責任或遭受損失，有權在乙方工程款中扣除或通過其他途徑向乙方追償。

4、乙方應保證程的質量符合國家有關建筑工程安全標準的要求，如因工程質量不符合標準而發生事故造成他人人身損害或財產損失的，由乙方承擔全部責任。

七、違約責任

1、乙方如未能按期竣工，每逾期一日乙方按總合同價款的1‰向甲方支付違約金。

若乙方逾期7日，甲方有權解除合同并要求乙方賠償損失。

2、甲方如未能按合同約定支付工程款，每逾期一日甲方按總合同價款的1‰向乙方支付違約金。

八、其他約定

1、乙方指派

為工地現場乙方代表，如需變更，乙方需向甲方出具加蓋公章的書面通知。

2、如果回填土不夠或者回填土不合格，由甲方提供土源，乙方負責運輸。

3、因本合同發生爭議，由甲方所在地人民法院管轄。

九、雙方可對本合同未約定事項和本合同的變更簽訂補充協議，補充協議與本合同具有同等效力。

十、本合同經雙方簽字蓋章后生效，一式四份，甲、乙雙方各執二份，具有同等效力。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日

_________年____月____日

橋梁工程總承包合同2甲方：以下簡稱甲方

乙方： ，以下簡稱乙方

依據《中華人民共和國合同法》等有關規定，經甲、乙雙方在自愿、平等、誠信的基礎上，訂立本合同。

一、承包形式：包工，包料。

二、承包內容：城南體育休閑公園景觀工程1-3#、5#橋另加一孔、水閘，施工內容包括，抄平、放線、挖槽，基礎、主體鋼筋砼結構。

三、質量要求，達到驗收合格標準。

四、甲方責任：甲方提供施工圖紙，施工用水用電，負責組織驗收;監督檢查施工質量、進度及安全隱患。不合格的部分甲方令其整改和返工。

五、乙方責任：乙方按照設計圖紙和規范施工，施工材料的采購必須是合格產品，必須全部附有合格證。采購的材料先經甲方、監理確認合格后再進場，砼澆筑用商砼，鋼材用國標產品。要確保工程進度，工程質量達到合格。負責收集和整理工程資料，保證按時交接和歸檔。

六、工程工期：開工日期： 20_年3月1日 ;竣工日期： 20_年4月30日 ?？側掌?60 天。

七、乙方于每月25日上報工程進度，甲方應于月底前按照工程量的30%撥款。

八、工程進度，乙方必須報施工進度計劃，必須在規定時間內完成施工任務，不準滯后，如不按計劃施工，甲方有權裁減乙方承包工程量;乙方并承擔經濟損失，在沒有特殊情況下工期每拖延1天，承擔工程總款2%的違約罰款。

九、安全施工，文明施工：乙方負責對進場施工人員進行安全教育，進入施工現場帶安全帽，施工用水、用電不準私拉亂接，防火防盜。乙方自備電箱，要求三級配電二極保護。文明施工，做到三清，六好。施工中出現一切安全事故和因此發生的費用乙方自負，乙方應服從甲方、監理的現場指揮及管理。如乙方不按合同要求和甲方指令進行施工，甲方即可令乙方暫停施工，由此造成的損失由乙方負責。

十、材料管理：施工期間乙方應保護好施工現場用電設備材料，如有損壞乙方自負。所有施工材料和施工進度，要和甲方聯系，作好施工記錄和施工資料。竣工驗收報甲方、監理審核。每道施工報甲方監理驗收，并作記錄。

十一、工程保修，乙方按照本協議約定的時間和國家有關規定履行保修責任。保修時間按工程整體驗收合格和各種手續辦理完成并移交相關部門之日算起，保修期年。

十二、工程造價 120_00 元。即人民幣 壹佰貳拾萬圓整 (大寫)元。

十三、本工程竣工驗收合格后甲方付給乙方工程費 95 %，余款 5 %保質一次付清。

十四、未盡事宜，由雙方協商解決。

十五、本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效，本合同一式兩份，甲方雙方各執一份，具有同等法律效力。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

法定代表人(簽字)：_________

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_________年____月____日

橋梁工程總承包合同3勞務使用方：(以下簡稱甲方)

勞務提供方：(以下簡稱乙方)：

為滿足施工要求，確保工程施工的良性發展，結合本工程的具體情況，根據《中華人民共和國合同法》及其他相關法律，甲、乙雙方在平等自愿、誠實守信、等價有償的前提下，經協商一致，就乙方在云南鎖蒙 高速公路第 一 合同段南盤江特大橋引橋的部份工程施工過程中向甲方提供勞務事項達成如下協議，以茲雙方共同遵守執行。

一、工程概況

1、工程名稱：

橋梁工程

2、工程地點：

鎖蒙高速公路第一合同段

3、工程內容：

K128+620南盤江特大橋引橋17#墩樁基、5#墩右幅及4#過渡墩的樁基挖孔施工。

二、技術及質量要求

1、乙方必須嚴格按甲方提供的圖表資料、技術要求及施工工序等精心組織施工，服從甲方現場管理人員的指揮，自覺接受監理工程師的指導和監督。

2、工程質量必須達到設計要求和《公路工程質量檢驗評定標準》以及甲方提出的補充要求。

若質量達不到要求，甲方有權令其停工采取補救措施或返工，由此產生的一切費用由乙方承擔，費用從工程款中扣除。

三、工期要求

乙方在本合同施工中，所有工程按甲方的工期(于20_年10月20日開工至20_年1月31日完工)計劃要求，認真編制施工作業計劃，按時完成甲方下達的月進度計劃。若工程進度滿足不了要求，甲方將對乙方進行處罰，費用從工程款中扣除。

四、施工安全

1、乙方在本合同施工中，必須嚴格執行甲方《安全管理體系》及指揮部、項目部和大橋處對安全操作的有關規定，按技術要求施工，確保施工安全。

在施工過程中由于乙方安全施工管理不善，在安全工作檢查時發生經濟處罰或安全事故所造成的全部經濟損失由乙方自行負責，甲方不承擔任何責任。

2、乙方在施工過程中應結合樁基挖孔施工的特點，制定相應的安全技術防范措施。

所有特殊工種的作業人員必須持證上崗，在開工之前應向作業工人進行安全技術交底，使工人熟知并遵守安全操作的所有規定。嚴防高空墜物、異物打擊、觸電、淹溺或其它各類機械和人員人為的傷害事故。

3、乙方在施工過程中應確保安全設施、安全標志牌和安全防護用品的投入，并必須為所屬勞務工人辦理人身意外傷害保險，其費用已包含在本合同工程的單價中。

五、甲乙雙方責任及施工管理

1、施工過程中乙方應服從甲方對工程質量、工程進度和環境保護的管理。

在施工中若發現乙方質量、進度、安全生產、文明施工、環境保護等不按規定執行的，將對乙方進行處罰并限期整改，嚴重者甚至解除合同。甲乙雙方密切配合，共同努力，確保工程按質、按量、按期完成。

2、臨時用地：

①、本合同工程所需的駐地，由乙方合理選擇，甲方同意后協調辦理相關手續，費用由乙方支付;

②、紅線以外的進場便道、棄土場的臨時用地，由甲、乙雙方合理選擇，甲方協調辦理相關手續，費用由甲方支付。

③、乙方不得隨意占用規定范圍以外的土地。否則，所產生的后果及費用概由乙方負責。

3、施工便道開挖由甲方負責，養護由乙方負責。

4、本合同工程所需的電力設施：高壓部分由甲方負責完成并承擔費用(含變壓器)，低壓部分由乙方負責完成并承擔費用。

5、本合同工程的技術管理由甲方控制，負責技術指導、解釋、施工測量和復核。

但乙方必須配備足夠的人員配合甲方的試驗、質檢人員開展正常地管理工作，費用由乙方自行負責。

6、為了確保工程質量和工程進度，乙方施工負責人須經常住工地，每個施工點或每道工序，必須有專職的現場施工管理人員。

7、乙方若違反本合同有關條款甲方有權終止合同。

8、工程安排：甲方根據乙方完成工程的工程質量、施工進度等情況安排乙方施工任務，若乙方完成工程的質量、進度等達不到要求，則甲方有權終止合同，由此產生的損失均由乙方承擔，

9、乙方所招用的各種施工及管理人員必須符合國家相關法律、法規，嚴禁違法用工，否則由此引起的一切勞務糾紛概由乙方負責。

六、工程的承包及結算方式

1、經雙方協商后，本工程以勞務單價200元/m3(設計樁徑+2×護壁厚0.15m)由乙方進行施工。

該單價均已包括了為實施和完成合同約定工程所需的臨時工程、勞務、材料、機械、質檢(自檢)、安裝、缺陷修復、管理、保險、利潤等一切費用，以及合同明示或暗示的所有責任、義務和一切風險。

2、工程施工完畢后甲方按《公路工程質量檢驗評定標準》進行驗收，合格后以設計樁長為準，由甲方開據《工程價款結算單》予以結算工程款。

3、本合同工程甲方不支付任何形式的工程預付款。

工程價款按實測工程量每月末結算，扣除有關規定費用、材料款及機械租用費等，并從乙方工程款中扣除5%質量保證金，2%環保保證金、1%安全保證金、1%民工工資保證金、1%工程進度保證金后，進行支付，所扣環保保證金待工程竣工驗收后無環保問題后再返還、安全保證金待工程竣工驗收后無安全問題后再返還、民工工資保證金待工程竣工驗收后無拖欠民工工資的問題后再返還、質量保證金待工程缺陷責任期滿并且通過國家審計部門審計結束后在三個月內返還。

七、材料要求及供應

1、護壁所需的水泥、砂和碎石由甲方供應給乙方使用，但乙方使用過程中不能浪費及完工后剩余部分要收集歸倉。

2、電費由甲方負責，架設和設備由乙方負責。

3、由甲方提供的材料，乙方必須做出需要用量、時間的計劃，提前七天送交甲方現場技術員，以便甲方及時協調供給。

八、支付方式：甲方根據公司(云南路橋股份有限公司)的情況和乙方現場完成的工作量按一定比例逐月支付。

九、其它有關問題

1、乙方不得將本合同工程委托或轉包給第三者施工，若發現甲方有權立即終止合同。

2、乙方施工人員駐地及搬遷費用由乙方自己承擔。

3、乙方施工人員進場后，應積極向當地公安部門辦理暫住手續，配合當地公安和甲方搞好治安保衛工作，若發生治安事件，甲乙雙方各自對自己的人員負責，并各自承擔相應的費用。

4、乙方在本合同工程施工中不能履行上述任一條款的規定時，甲方有權單方面終止本合同。

5、簽訂本合同的同時簽訂《安全生產、治安保衛責任書》、《工程廉政合同》作為本合同補充，與本合同具有同等法律效力。

6、本合同一式肆份，甲方持叁份，乙方持壹份，自雙方簽字蓋章之日起生效，工程質量缺陷責任期滿后自行失效。

甲方(公章)：_________

乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________

法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日

篇4

關鍵詞：EPC工程；總承包合同；管理

中圖分類號：U455 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2014）6-0149-02

1 EPC工程總承包的概念及特點

在工程建設中所謂EPC工程總承包是指工程的承包商按照工程業主的委托，然后對工程承包合同中關于工程的設計。所需材料采購以及施工全過程的承包。它是一種以向業主交付最終產品和服務為目的，對整個工程項目實行整體構思、全面安排、協調運行、前后銜接緊密的承包體系。與傳統的工程承包方式相比，它有利于克服工程設計、設備采購、項目施工和開車等環節的相互脫節現象，能有效的控制工程的質量、工期、投資。

在工程總承包項目中，參與方涉及到業主、總承包商和分包商等，它們均以合同關系為紐帶相互協作，使得工程總承包合同的合同管理具有如下特點：

1.1 合同管理任務的雙重性

總承包商一方面需要以承包人的身份加強與項目業主之間的總承包合同的管理。另一方面需要以發包人的身份，加強對分包項目的分包合同管理。這使得工程總承人的合同管理具有雙重性。

1.2 合同參與方多，管理的風險大

在項目實施過程中，由于受資質與能力的限制，總承商需將自身資質與能力以外的項目分包給其它單位來實施，這就增加了項目的參與方，過多的參與方增加了項目實施過程中不可控性，使項目的管理風險也明顯提高。

1.3 合同的管理過程復雜

從總包項目合同的談判簽約到合同的履行結束，要經歷許多過程。除需加強對總包合同的管理外，還需要進行設計、采購和施工等分包合同的簽訂、實施與管理。

2 EPC總承包合同管理的重點

總承包合同簽訂后，總承包商為保證總承包項目目標的順利實現，并獲得相應的經濟效益，必加強總承包項目的合同管理。EPC總承包商的合同管理工作應重點做好以下幾方面的工作：一是關于合同的簽約管理工作，二是關于合同的履行工作。三是，關于合同的收尾管理工作。

2.1 關于合同的簽約管理工作

在EPC總承包合同的管理中，關于合同的簽約管理首先要做到簽訂合同時文字要嚴謹，這主要是因為，在合同簽訂時如果文字不嚴謹很容易造成合同出現誤解，進面影響了合同該履行的義務，引起不必要的爭議。所以，這就要求在簽訂合同時，文字一定要嚴謹，要依照法律規定來訂立有效的合同，以此來體現合同雙方的真實意圖。其次，對于合同中列到的條款一定要清晰完整，以此避免簽訂合同后出現合同不全面、不完整的現象，特別應注意各分包合同的接口關系，如設計、采購和施工合同的接口。在設備采購合同中應明確設備基礎圖提交設計的時間和設備交貨的時間。這樣設計不但能根據安排及時出具施工圖，而且施工合同條件也能與之對應，避免提前或延期交貨對工程的費用與進度產生影響。另外，供貨商是否提供設備的備品備件，以及提供的數量及規格類別，都應在合同中加以約定。

最后應合理選擇合同的計價模式。合同的計價模式分為單價合同、總價合同及成本加酬金合同，其中單價與總合同又可分為固定價與可調價合同。不同的計價模式有不同的特點，合同中所面臨的風險也不盡相同。固定總價合同把變更的風險從發包方轉移到了承包方，承包方在合同報價時應合理的考慮圖紙變更等風險因素，合同中應含有相應的風險費。固定單價合同中承包方承擔了價格的風險，而發包方則承擔了工程量的風險。在成本加酬金合同中，發包方則承擔合部的風險。對于可調價格合同，承包方承擔的風險相對較少。

2.2 合同的履約管理

在合同簽訂后，安排合同的執行人把關于合同中提到的要求進行閱讀，然后，把整理好的合同讓項目部的所有人員都作一個了解，熟悉合同中的內容和要求，并根據合同要求明確自己的工作職責。另外，項目部還應根據合同要求制作工程管理流程，將合同中提到了共同目標進一步細化，分階段進行落實。重點做好如下工作：

2.2.1 合同的工作范圍與責任劃分管理

在合同執行過程中為了避免發生對工程工作范圍的誤解，在工程建設前，合同雙方一定要將合同在進行明確，將合同中的要求進一步明確，然后將之貫穿在整個合同中，這一過程對于工程完工后的結算及工程的順利進行有著很大的作用，所以，在合同建立時一定要進行科學。合理的規范管理，保證合同的真實與完整。

①關于工程總承包合同。是指合同的總承包范圍，其總承包合同一般是指總價合同，對于合同中的額度一般是對應工作中的每項內容，這就要求在總承包合同中關于工作的范圍標準一定要明確，然后，將每項的價格表都要做好。另外，在工程項目施工前，工程合同的管理人員要與業主做好交流與溝通工作，以此來明確合同中的范圍，以此讓雙方在工程建設中能夠有效的履行合同中的要求及相關約定，以免因合同不完善造成不必要的損失，在工程施工過程中，對于業主提出的要求，要及時與業主做好溝通工作，然后對于要求做成書面形式的文字記錄，在規定的時間內請業主簽字確認要。對于合同范圍外的大額工作，可以與業主簽定協議后以書面的形式對合同進行變更。

②關于工程分包合同。工程分包合同一般出現在大型的總承包項目中，其在項目建設前，往往要進行多個的分包過程，在分包完成后，然后在進行合同的簽訂，比如，工程的設計、施工、咨詢等方面，由于這些分包在合同簽訂時，在時間和空間上都是相互聯系的，這也進一步形成了分包合同管理的問題，加大了其管理的難點，比如，在土建工程中對于安裝中基礎建設的移交。保管等工作.范圍和責任的劃分應與預算定額相對應，這樣有利于工程費用的核算.合同在執行過程中經常會發生交叉施工的現象，交叉施工的現象造成了合同在分包方責任發生分歧的重要因素，這就要求在合同簽訂以后，工程項目部的合同管理人員要同分包方一起進行合同的交底工作，然后明確合同中的范圍及工程責任的劃分，比如，在施工過程中，由主要單位來負責工程中處理垃圾的問題。然后，對于合同中存在遺漏問題要及時做好變更工作。

③關于采購合同。關于采購合同，它是工程項目建設中最重要的合同項目，其主要特點是合同數目多。合同類型多，管理工作量大等。在采購合同范圍管理中設備配件及設備間的接口是管理中存在的主要問題。如果在合同簽訂中沒有對項目的價格表進行計列，造成了在工程施工中供應商拒絕提供配件的現象，造成了在施工中緊急采購的現象，同時也直接影響了工程工期的質量和期限。因此，在工程施工中，對于這種問題一定要注意在合同簽訂時的范圍制定，由其要做好設備的接口問題。

2.2.2 關于合同的工期管理工作

在總承包合同中，一般要對施工過程進行節點的控制，然后對完成的狀況再進行申請支付，，在支付完成后，相趕緊向業主申報相關證書。并作為總包進度款支付申請的直接依據。對于分包合同，應及時記錄工程各節點的完成時間。當影響工程進度的因素出現時，承包方應組織相關方面的專家對其進行書面形式的確認，對于那些在工程施工中的材料記錄要加以保存，對于施工中發生的一些問題要做好詳細的記錄，并作好保存工作，以免影響工程費用的結算管理。

2.2.3 關于合同費用管理工作

項目部要做好施工中費用的控制問題，這就要求項目部在工程施工中，一定要按期去結算總包款，形成進度款支付要以周期為節點，對于施工中的工作量要進行定期的核算，在核算的過程中一要注意不能讓進度款發生超付款現象，對于施工中的材料要進行定期的整理和歸檔，方便以后結算。

2.2.4 關于合同變更管理工作

在總承包施工過程中，關于合同會經常出現變更問題，這主要是因為合同簽訂的設計深度和管理水平所造成另外，在合同變更的過程中，一定要在一定的條件之下進行變更，這樣才能有法律效力，關于合同的變更問題一般包括兩個方面的內容一是約定變更，二是法定變更兩種。其主要容易發生變更內容是工程的范圍。工程質量的要求以及工程性能的要求等，而對分包合同而言其變更的主要內容有工程范圍。工程質量的標準以及工程項目中的單價；此外，在合同進行變更時，一定要按照相關程序和規定進行更改，以保證合同的有效性。

2.2.5 關于合同違約索賠管理的工作

在工程建設往往建設時間比較長、施工過程比較復雜，這就造成了在工程施工中容易發生違約現象，所以，這就要求我們在合同簽訂時一定要做好關于違約索賠及爭議處理的問題。總包單位在發生違約事件時，應立即收集相關證據，證據要以書面或圖片等形式為主，并盡量留有業主或在于監理簽審的關于合同違約事實的相關意見。然后對其違約證據包括違約的時間、數量、費用等進行詳細的記錄，以此來承擔相應的責任，違約索賠應在合同規定的時間內處理，要其時效性。

3 合同的收尾管理

合同收尾管理包含兩個方面，即合同文檔資料的管理和合同管理工作的后評價。

合同文檔資料的管理包括文檔的收集、分類、整理、儲存、使用和移交等環節。合同文檔資料的管理，要符合公司內部的管理制度要求，符合檔案管理和項目驗收備案的要求，符合工程管理規范和文檔管理規范的要求。在總承包項目結束時，要按有關規定向有關單位移交。

合同管理工作的后評價是指合同執行完畢后對合同執行情況的評價，以總結合同管理的經驗，便于合同管理工作能力的提升。合同管理工作的后評價是項目部全員參與的活動，應重點對合同的分包方式、簽訂、相關方的責任劃分及執行過程中出現的問題進行原因分析，對合同的管理工作進行全面的評審，并將評審中總結出的改進經驗運用到下一個項目的管理工作中。

4 結 語

工程總承包是工程發承包的一種管理模式，其合同管理的實踐與探索對提升總承商的項目管理水平和實現總承包商的管理目標具有重要的意義?？偝邪讨挥凶龊煤贤墓芾砉ぷ?，在合同簽訂前制定好相應的管理措施，只有這樣才能管理好總承包項目中的眾多合同，順利的實現項目的目標。

參考文獻：

[1] 陳慶華.工程總承包模式中業主方管理研究[D].南京：東南大學，2005.

[2] 張立新，范卿澤，郭秀榮.工程施工中分包商的合同管理研究[J].重慶大學學報，2003，（8）.

[3] 鄭磊，成虎.我國工程總承包企業發展的幾個問題[J].建筑施工管理，2004，（12）.

篇5

辦公樓施工總承包合同范本一

發包人(全稱)：

承包人(全稱)：

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本建設工程施工事項協商一致，訂立本合同。

一、工程概況

工程名稱：沂龍灣小區05#地塊4#、11#、15#-23#樓、地下車庫及公建工程。

工程地點： 臨沂市北城新區沂龍灣05#地塊

沂龍灣05#地塊4#(6+1F框架結構)、 11#(6+1F/-1框架結構)、15#(6+1F框架結構)、16#(6+1F/-1框架結構)、17#(17F框剪結構)、18#(17F框剪結構)、19#(17F框剪結構)、20#(33F/-1框剪結構)、21#(33F/-1框剪結構)、22#(33F/-1框剪結構)、23#(3F框架結構)、地下車庫及公建，總建筑庫面積約97905平方米,實際面積以施工圖為準。

工程立項批準文號：

資金來源： 自籌

二、工程承包范圍

承包范圍：建筑、安裝施工圖紙的工作內容。不包括基礎土石方挖運(但樁間挖土、鑿樁頭、基底清槽 由承包人完成)、樁基、門窗、消防、電梯、智能化、燃氣、通風排煙、變配電、精裝修、外墻保溫、外墻涂料、欄桿、百葉工程等發包人需要單獨發包的工程。

三、合同工期

05#地塊多層工期：開工時間2011年 4 月 15 日，竣工時間 2012年2月9日， 總工期300天(自工程具備基底清槽施工條件之日起算)。

05#地塊17層工期：開工時間2011年5月 25日，竣工時間2012年7月18日 ，總工期420天( 自工程具備挖樁間土、鑿樁頭施工條件之日起算)。

05#地塊33層工期：開工時間2011年6月 25日，竣工時間2013年4月15 日 ，總工期660天 (自工程具備挖樁間土、鑿樁頭施工條件之日起算)。 具體開工時間以監理公司的開工令為準。

四、質量標準

工程質量標準： 達到國家建筑工程施工質量驗收規范的合格要求。

五、合同價款

金額(大寫)：(暫定)玖仟捌佰萬元整(人民幣)

金額(小寫)： ￥： 9800萬元

六、組成合同的文件

組成本合同的文件包括：

1、本合同協議書

2、本合同專用條款

3、本合同通用條款

4、中標通知書

5、投標文件及其附件

6、標準、規范及有關技術文件

7、圖紙

8、工程量清單

9、工程報價單或預算書

雙方有關工程的洽商、變更等書面協議或文件視為本合同的組成部分。

七、本協議書中有關詞語含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。

八、承包人向發包人承諾按照合同約定進行施工、竣工并在質量保修期內承擔工程質量保修責任。

九、發包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應當支付的款項。

十、合同生效

合同訂立時間： 2011 年 月 日 合同訂立地點： 臨沂尚城置業有限公司

本合同雙方約定 合同雙方簽字并蓋章 后生效。

發 包 人：(公章) 承 包 人：(公章) 住 所： 法定代表人： 委托人： 電 話： 傳 真： 開戶銀行： 賬 號： 郵政編碼：

鑒證意見：

鑒證機關(章)

經辦人：

年 月

住 所：法定代表人：委托人：

電 話：傳 真：

開戶銀行： 賬 號： 郵政編碼：

審查意見： 審查機關： 經辦人：

年 月 日

辦公樓施工總承包合同范本二

房主：(稱甲方)

建筑施工隊：(稱乙方)

根據《中華人民共和國經濟合同法、建筑法》及有關法律、法規的規定，為了明確雙方職責，為維護雙方利益，避免糾紛，結合本工程實際情況，經雙方共同協商簽訂本合同，并嚴格履行。

一、工程概況

1、工程項目名稱：私人住宅;

2、工程施工地點：小南村六組;

3、承包方式：包工不包料(單包);

4、承包價格：每平方米工價為 元。

二、工程期限

本工程工期自 年 月 日至 年 月 日完成，在施工過程中如遇下列情況時，工期可順延;

1、由于甲方原因造成停工、停電、停水達四小時以上或不可抗拒的原因等，工期順延;

2、施工途中由于甲方提出變更設計、更改施工圖紙，工期適量增減。

三、甲方責任

1、甲方向乙方提供建筑施工圖;

2、負責組織圖紙設計員向施工人員進行圖紙設計解說交底;

3、按時如數供應乙方在施工中所需的原材料，及時到位，保障乙方正常施工;

4、對工程質量及用料進行全面監督，提出合理要求，發現粗制濫造，違章施工等現象，甲方有權令乙方返工或停工并追究責任損失。

四、乙方責任

1、參加技術圖紙會審、制定施工方案、組織施工人員做好村民協調工作，保障水、電、路通、建筑所用設備材料等費用全部由乙方承擔。機械設備進場、安全設備到位、做好各項準備工作、確保按時開工;

2、按照設計圖紙及施工規范精心施工;除水電、防盜門、塑鋼窗、樓梯扶手、欄桿和后期精裝等附屬工程及衛生間防水處理由甲方安排第三方施工外，乙方必須積極搞好配合;

3、乙方施工內容：挖機挖基礎土方回填，基礎、墻體、梁、架、柱、板、樓面抹平、內外粉刷、外墻面瓷磚、鋼筋網架、樓頂瓦面蓋好，主體工程中所有大小項目均由乙方全部完成;

4、安全設施及吊裝運輸由乙方負責購制并安裝到位;

5、每層所需原材料的規格、型號、數量及材質要求必須由乙方提出詳細計劃;商品混凝土必須計算準確;所需輔料(模板、木支撐)由乙方自己購制;

6、乙方必須服從甲方對工程質量和施工現場的監督管理，并積極配合甲方工程負責人的工作，確保工程質量和工程進度。每道工序完成后，分部分項的檢查驗收，待驗收合格后，方可進入下道工序施工;

7、乙方必須搞好現場管理，加強安全教育，特別要注意安全意識、遵守操作規程、配置安全設施、防范安全事故。否則，出現任何傷亡事故及財產損失，由乙方全部負責，甲方不負任何連帶責任。

五、付款方式

根據本工程進度按每層建筑實際面積核算，分期付款，進場預付 萬元，基礎完成后付 萬元，一層蓋板付 萬元，屋頂面完工付 萬元，內粉完工付 萬元，外粉及墻貼面完工付 萬元。待工程竣工甲方根據國家質量驗收規范和評定標準進行驗收，驗收結算后余款付清。

六、其它

1、施工人員的安全保險金，由乙方出資購買;

2、乙方如果中途退場、拖延時間，甲方有權另行安排施工隊，其所有工資作為自動放棄;甲方所有損失由乙方賠付。

3、本合同一式三份，雙方各執一份，存檔一份。甲乙雙方簽字后生效，具有法律效力作用。

本合同未盡事宜，由甲乙雙方協商解決。

篇6

【關鍵詞】建筑項目總承包施工合同管理

中圖分類號：F715.4 文獻標識碼：A 文章編號：

在建筑領域中，合同管理是經營管理的核心內容，也是工程項目管理的核心，合同的內容成為開展建筑活動的主要依據，如何有效的預防和消除各種風險，在企業決策和市場環境相結合的同時，經營風險要降到最低，合同管理是關鍵。

一、工程總承包

工程總承包以及他的衍生管理總承包經營模式已經完全占據現今建筑市場，以其業主傾向、資源配置、綜合效益和發展趨勢等諸多優勢，逐漸成為工程發包的主流模式。工程總承包企業按照合同約定對工程項目的質量、工期、成本等向業主負責。工程總承包企業可依法將所承包工程中的部分工作發包給具有相應資質的分包企業；分包企業按照分包合同的約定對總承包企業負責。

合同管理作為工程項目管理的重要組成部分，它必須融合于整個工程項目管理中。要實現工程項目的目標，必須對整個項目、項目實施的全過程和各個環節、項目的所有工程活動實施有效的合同管理。在工程建設中，沒有合同意識，則工程項目整體目標不明；沒有合同管理，則項目管理難以形成系統，難以有高效率，并使效益喪失殆盡。沒有有效的合同管理，則不可能有有效的工程項目管理，當然就不可能實現工程項目的目標。加強合同管理使爭取企業經濟效益的最佳途徑。在市場競爭日趨激烈的當今，以及投資結構的多元化，使得即使是施工工藝復雜的高層建筑工程，建設合同利潤也微乎其微，而合同風險卻增大了，合同條件日趨苛刻。不正確認識這些客觀條件的變化，放松工程建設施工過程中的合同管理，就很難取得工程盈利，甚至造成工程虧損。

二、目前建筑施工合同管理中存在的問題小結

1、合同公正性欠缺，權益過多的傾向于發包單位

從目前實施的建設施工合同文本看，施工合同中絕大多數條款和發包控制價是對發包方制定的，其中大多強調了承包方的義務，對業主的制約條款偏少，特別是對業主違約、賠償等方面的約定不具體，給索賠工作造成了許多干擾因素。承包控制價缺乏市場評估和論證。承包商以爭取中標為目標，降低了自我保護意識和索賠意識，導致合同履約過程中承包商多發違約和虧損。另，簽訂合同的同時在工程價款和工程量等細節方面的約定比較模糊，也造成工程結算中這兩方面的爭議大，結算價款遲遲不能定論。

2、合同管理制度不健全

建筑總承包企業，在進行項目管理的過程中，組建和總結一些實際的管理方案和隊伍建設，但是真正的管理中還是有些方面比較薄弱或者是管理中的力度不強，著重注意和業主以及關系的發展，犧牲了企業的部分利益和職工利益。而且一些建筑施工企業始終未能形成一整套嚴謹的合同管理制度，缺乏可行的有效的合同管理體系及操作流程，對合同的審核、簽訂、履行、變更、中止或終止、解除及合同管理的監督考核全過程未能實現系統化、規范化和科學化，分包管理經驗相當薄弱。

3、缺乏專業性的合同管理人才

合同管理是一項系統性的工作，涉及內容面廣、專業性強，對合同管理人員的綜合素質要求很高。目前建筑施工企業項目部合同管理人員往往身兼數職，而且合同法等相關法律意識淡薄和學習能力差，導致合同管理僅是一個管理職責行為，很難提高到一個較高的綜合水平。

施工企業在項目建設過程中，缺乏專業技術人員管理合同，或在崗合同管理人員缺少培訓，將合同管理簡單地視為一種事務性工作。一旦發生合同糾紛，處理過程又缺少必要的法律支援，對施工企業的信譽打擊很大。人才建設和培養，對企業合同管理水平的提高起著重要作用。

三、高層建筑項目總承包施工合同管理

1、加強合同談判技巧和能力

合同談判的過程就是具體內容達成一致的過程。作為施工企業目的在爭取中標和合理價格的同時，也爭取改善合同條款有利于我們實現合同履約的成功。通過仔細分析招標文件，資料收集，分析高層建筑施工具體人材機狀況以及發包方是否具備誠信等。談判中，因為各方的利益不同，在相關條款的較量時，會產生較大分歧，施工單位作為利益集中的一方，掌握會議進程和引導會談多方進入具有共識的議題。這個需要施工談判代表能有效的控制會議形成一個緩和氣氛，又能縮小多方差距，推進談判進程。同時，會議談判人還要注意懂得分配談判時間，不用過多拘泥于細節性問題。這樣可以縮短談判時間，降低交易的成本，有時為了緩解壓力，采取像自助式飯桌談判的方式，也不失為一個事半功倍的選擇。

2、建立和健全完善的總、分包合同管理體系

工程自中標到竣工完成，這個階段是施工單位合同管理工作內容集中的時間段，能否有效的建立一個好的合同管理制度，選定好的負責的管理人員，對項目能順利履約影響深遠，還可以實現企業的價值目標。

總承包合同管理包括內容繁多，主要在于選定合適的分包施工單位和業主方主合同的控制和索賠兩方面的工作，分包合同管理主控措施包含合同評審和合同交底兩個大的程序。

分包合同管理從項目管理角度來講，合同管理是典型的兩個層級需要分工清楚的一項工作，因主合同的訂立是施工企業層次面簽訂的，前期風險和成本盈虧測算基本確定。而到了合同的履行階段，具體的施工現場負責合同管理的是項目經理部，經理部的主要權限是負責對分包管理的合同成本控制和風險分擔，以及在施工過程中充分利用設計變更、工藝改變并結合市場成本變化，為項目部爭取適當的經濟利益。所以企業和項目部兩者的權限、界面一定要有清楚的界定。合同管理體系要進行動態控制，及時調整，不斷完善。

3、提高合同管理人員素質

合同管理人員綜合素質要求比較高，在高層、超高層房屋建筑工程這樣工藝復雜、管理層面多變的項目體系中，合同管理者不但要有比較扎實的施工經驗，更要有較強的協調管理能力。 根據企業與市場的實際，組織合同管理人員進行學習和交流，結合法律專業或經濟管理專業的學習，同時必須進行職業道德教育，建立崗位責任制，明確其責、權、利，建立相應的競爭機制，對有貢獻的人員給予獎勵。通過以上途徑，全面提升總承包項目合同管理人員的綜合素質，包括思想水平、法制水平、協調管理和業務能力。

四、不同階段合同管理工作的重點

對于建筑施工企業來說，過程合同管理應遵循下列程序: 合同評審、合同訂立、合同實施計劃、合同實施控制、合同綜合評價、有關知識產權的合法使用。

1、合同評審

合同評審是合同決策的重要基礎，合同評審應在合同簽訂之前進行，主要是對招標文件和合同條件進行審查、認定和評價。包括下列內容:

1)招標內容和合同的合法性審查，尤其是房地產開發企業的項目，一定要清楚該項目的手續是否齊全。

2)招標文件和合同條款的合法性和完備性審查。區別不同情況分別對待，可以通過現場考查、對發包人提出咨詢、要求發包人對招標文件和合同條款加以澄清等。

3)合同雙方責任、權益和項目范圍認定。

4)與產品或過程有關要求的評審。

5)合同風險評估。綜合以上內容，最終要做出一個決定: 是否參加投標。

2、合同訂立

簽訂合同須特別注意的幾點:

1) 工程名稱，有時甲方會變更工程名稱，但是合同中的工程名稱一定要與招標文件及中標通知書上工程名稱保持一致;

2) 承包范圍，如為清單招標工程，承包范圍應為“招標文件及工程量清單中包括的全部工程施工總承包”，而不是“施工圖紙范圍內包括的全部工程”;

3) 開工日期，由于合同簽訂時，施工現場往往不具備開工條件，因此要注明合同中約定的開工日期為“計劃開工日期，準確開工日期以開工報告為準”;

4) 保修金的支付時間，一般建設單位都要扣留3%的保修金，待一定期限后再支付。但我們要特別注意，有保修期有保修責任，并不意味著一定要有保修金，尤其是 2008 年國務院的建設工程質量管理條例，規定地基基礎和主體結構工程的保修期為設計文件規定的該工程的合理使用年限，因此更不能把保修期與保修金完全對等起來，等保修期滿后再支付保修金;

5) 分包配合費，在合同中一定要明確，如發包人有分包項目，總承包人計取配合費的費率，以免合同履約過程中發生分包時，總承包人應有的權益得不到保障。

3、合同實施計劃

合同實施計劃包括合同實施總體安排、分包策劃以及合同實施保證體系的建立等內容。合同實施保證體系應與其他管理體系協調一致，須建立合同文件溝通方式、編碼系統和文檔系統。承包人應對其同時承接的合同做總體協調安排。承包人所簽訂的各分包合同及自行完成工作責任的分配，應能涵蓋主合同的總體責任，在價格、進度、組織等方面符合主合同的要求。

4、合同實施控制

計劃與實際執行總是會有一些偏差的，而控制的任務就是要不斷的糾正這種偏差、減少偏差。包括合同交底、合同跟蹤與診斷、合同變更管理和索賠管理工作。在合同實施前，合同談判人員應進行合同交底。合同交底應包括合同的主要內容、合同實施的主要風險、合同簽訂過程中的特殊問題、合同實施計劃和合同實施責任分配等內容。管理層應監督項目經理部的合同執行行為，并協調各分包人的合同實施工作。根據建筑法的有關規定，總包單位與分包單位對分包工程承擔連帶責任，不管是質量方面還是安全方面，所以項目經理部要加強對分包合同的管理。

總結

總之，工程總承包企業的合同管理從工程投標、發標開始直至質保期滿收到最后的質量保證金為止，貫穿于整個工程。它既是項目實施的有力保證，又是企業管理水平的綜合體現，作為工程總承包企業必須認真抓好這項工作。

參考文獻

[1] 宋春巖，付向慶．建設工程招投標與合同管理［M］．北京: 北京大學出版社，2008

[2] ?；勖簦疁\談加強施工合同管理［J］．山西建筑，2010，36

篇7

乙方：__________________

依照《中華人民共和國合同法》及國家相關法律、法規和公司文件相關規定，遵循平等、自愿、公平和誠信的原則，甲、乙雙方就_______(工程)勞力施工承包事宜協商達成一致。訂立本合同。

第一條工程概況

工程名稱：______________

工程地點：______________

第二條工程承包范圍

___________________________________

第三條工程工期

1.計劃開工日期：_______年_______月_______日，計劃完工日期：_______年_______月_______日，總日歷天數_______天;

2.主要節點工期：___________________________________

3.乙方應無條件執行甲方的進度計劃安排(包括新調整的進度計劃)。

第四條工程質量標準

所承包工程范圍內的工程質量必須達到_____________________

第五條組成合同文件及解釋順序

組成本合同的文件及優先解釋順序如下：

1.本合同;

2.本合同附件;

3.招投標文件;

4.本工程施工圖紙及國家現行或行業標準規范;

注：上述文件應互為補充，在合同中出現含糊不清或不相一致時，按上述順序解釋，不能清楚解釋時，在不影響工程正常施工進度的情況下由雙方協商解決。

第六條標準規范

本合同適用標準規范：____________________________

第七條甲方責任和義務

1.負責統一制定各項管理目標，組織編制施工計劃、物資需用量計劃表，實施對工程質量、工期、安全生產、文明施工、計量檢測、實驗化驗的控制、監督、檢查和驗收。

2.負責與業主、監理、設計及有關部門工作聯系，協調現場工作關系。

3.根據工程情況要求乙方增減施工人數，滿足施工生產需要。對施工質量底劣、技術差、不服從指揮、有違法亂紀行為的人員予以清退。

4.及時提供由甲方供應的施工機械設備、周轉材料。

5.按本合同約定，向乙方支付勞動報酬。

6.統籌安排、協調解決乙方施工人員生活臨時設施、用水、用______________其費用：

7.協助乙方辦理現場施工人員出入證件，其費用由乙方自理。

第八條乙方責任和義務

1.遵守國家政策和法律法規;遵守業主和甲方企業的相關規章制度，做好安全、文明施工、環境和職業健康安全、勞動保護等工作。

2.嚴格按照設計圖紙、施工驗收規范、有關技術要求及施工組織設計精心組織施工，確保工程質量達到約定的標準，對本合同勞務承包范圍內的工程質量向甲方負責;根據業主或甲方的計劃要求(包括調整后的計劃)，合理組織，科學安排作業計劃，投入足夠的人力、物力、保證工期;承擔由于自身責任造成的質量返修、工期拖延損失及各種罰款。

3.應按招標文件要求和承諾的管理人員、安全員(持證)保質保量到位。技術工人必須按國家規定持上崗，技工必須有職業技能操作證，持證證率達到100%。特殊工種必須有特種作業操作證，持證率達到100%

4.服從甲方和業主的監督、檢查、管理;接受甲方和業主有關人員對質量、進度、技術、安全生產、文明施工、環境保護等方面的管理：接受甲方隨時檢查其設備、材料保管、使用情況及其操作人員的有效證件、持證上崗情況;

5.做好施工場地周圍建筑物、構筑物和地下管線和已完工程部分的成品保護工作。因乙方責任發生損壞,應自行承擔由此引起的一切經濟損失及各種罰款：

6.按甲方統一規劃堆放材料、機具;妥善保管、合理使用甲方提供或租賃給乙方使用的機具、周轉材料及其他設施：

7.按國家政策規定與每個務工人員簽訂《勞動合同》并按合同所約定的條款支付務工人員工資(務工人員工資每月造冊備案)，承擔因此項工作不到位而引起的糾紛或當地相關行政部門的處罰及責任后果;

8.為其施工人配備必要的勞動保護和安全防護用品(如安全帽、安全帶、工作服、手套及其它相關的防護用品);

9.進場施工人員要求具備思想素質好、身體健康、技術熟練等條件;禁止18歲以下的未成年人和55歲以上的老人及體弱病殘人員;禁止使用不法人員，乙方應承擔因使用以上不合格人員而引起的責任和后果。

10.甲方在資金暫時不到位，業主未能按時拔付工程款的情況下，乙方不得因此而影響正常施工，不得聚眾鬧事，做到對甲方的諒解。

第九條環境保護、安全生產和文明施工

1.甲方應集中組織對乙方進場施工人員進行安全生產、文明施工、環境保護以及公司相關制度等方面的教育;依據國家法律法規及公司相關規章制度、監督、監控乙方的相關工作實施情況，使其體系有效運行。

2.乙方應遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全施工標準進行施工;加強對現場操作工人的安全教育;認真落實安全措施，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患，確保安全生產;隨時接受安全檢查人員依法實施的監督檢查。由于自身安全措施不力及違章操作造成事故，承擔一切責任后果和經濟費用。

發生安全事故，乙方應按有關規定立即上報甲方有關部門，同時按國家有關法律規定對事故進行處理。

3.乙方就嚴格執行建設主管部門及環保、消防、環衛等到有關部門對施工現場的管理規定，做到文明施工;保證施工現場整潔有序，符合文明施工的有關規定和要求，維護甲方良好的企業形象，并承擔因違反有關規定造成的損失和罰款。

加強現場管理，采取一切適當的措施，保護現場內外環境，限制由施工作業引起的噪音或其它污染;避免對公眾和第三方財產造成損害和妨礙。

第十條材料、設備供應與管理

1.甲方提供給乙方使用的周轉材料實行調拔制，根據工程計劃需要向乙方提供。

2.乙方就妥善保管、合理使用甲方供應的材料、設備(包括領用、保管、裝卸、退庫、辦理相關手續、按甲方指定的場內地點歸類堆放);因保管和使用不善發生丟失、損壞，乙方應按領用時的價格賠償。

3.材料按預算分折量對乙方實行限額領料，乙方應合理用料、注重節約。如材料使用超出預算用量，則超出部分的費用由乙方承擔;材料節約部分，由甲乙雙方按_______比例分成。

第十一條承包方式、價格及包含的內容

1.承包方式及單價

2.承包價格所包含的內容：

承包價格包括施工期間乙方的各類風險及施工人員工資和調遣費：小型機具費用;各類材料的場內二次倒運;自然氣候影響停水、停電、待料等不可預見工日費用;包括周轉材料的領用、裝卸、看護、保管、退庫;勞動保護用品費用(安全帽、安全帶、手套等);安全防護設施的搭拆(安全網、防護欄桿、防護棚等);文明施工費用(包括上級部門對現場的各類檢查所發生的臨時用工);承包工程范圍內的配合測量放線、材料試驗、電工、機械設備維修和安裝拆卸配合用工;預防一般性自然災害所采取的措施用工費用;

3.本合同單價為一次包死價格，在合同實施期間不因其它因素變化而調整變動。

第十二條結算辦法及付款方式

1.每月25日由甲方按乙方實際完成工程量(或按工程進度節點)結算勞務承包費，5日按合同價款結算完畢，交甲方財務部門作為支付勞務承包費用的依據。

2.甲方不預付乙方生活費用，勞務承包費用按月支付(或按工程進度節點)，付款時間為業主付款后，支付上月結算款的_______%。所承包工程完工后付結算款的_______%，余款_______%待所承包承包工程完工驗收達到合同要求后付清。(結算款支付額以扣除勞務管理費后的數額為基數)

3.在每月的承包費結算中，應扣除乙方向甲方勞務公司應繳納_______%的勞務管理費。

第十三條施工驗收

1.乙方應按本合同約定的質量標準組織施工，確保施工質量。施工完畢，乙方應及時向甲方提交自檢報告，通知驗收;甲方應當及時對乙方施工成果組織有關部門進行初步驗收，驗收合格后再進入下道工序施工作業;驗收結果表明乙方施工質量不合格時，乙方應負責無償修復，不延長工期，并承擔由此導致的甲方的相關損失。

竣工驗收時，業主、監理等相關方提出的工程質量缺陷，乙方應無償維修，并承擔由此導致甲方相關損失，不因先期已經甲方驗收而減輕乙方責任。

2.乙方應配合甲方對其工作進行的初步驗收及工程竣工驗收;甲方或施工場地內第三方的工作必須乙方配合時，乙方應按甲方的指令予以配合。(配合第三方工作的費用另外協商)

第十四條工程保修

1.保修范圍、期限：______________

2.保修期間，乙方應在接到維修通知后按甲方要求內容和時間派人維修，若乙方未按甲方要求執行，甲方可委托其它單位或人員修理，其費用由乙方承擔。

第十五條保險

1.乙方負責人必須為從事危險作業的人員辦理意外傷害保險，并為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險，支付保險費用。

2.保險事故發生時，甲、乙雙方有責任采取必要的措施減少損失。

第十六條爭議

1.甲、乙雙方在履行合同時發生爭議，可以自行協商解決;否則，雙方應在合同簽訂所在地勞動仲裁部門或人民法院解決。

2.發生爭議后，除非出現下列情況，雙方都應繼續履行合同，保持工作連續，保護好已完工作成果;

2.1單方違約導致合同確已無法履行，雙方協議終止合同;

2.2調解要求停止合同工作，且為雙方接受;

2.3仲裁機構要求停止合同工作;

2.4法院要求停止合同工作。

第十七條合同履約保證金

1.乙方向甲方繳納合同履約保證金_______元。

2.合同履約保證金所含內容應包括本合同內所定的各項批標及投標文件內的承諾條件，如：工期、質量、安全、環境保護、文明施工、施工高峰期所到位人員數，農忙季節的人員數量，支付農民工資，遵紀守法等。若達不到以上內容所規定的要求，則從履約保證金中扣除一定的金額;若發生嚴重違約或給甲方造成無法挽回損失的，沒收全部保證金，并賠償由此給甲方造成果。

3.本工程完工后，乙方按雙方所簽訂合同的內容完成，經有關部門驗收符合本合同規定的要求，則甲方在一月內返還乙方的履約保證金(不計利息)。

第十八條不可抗力

1.不可抗力的標準執行甲方與業主簽訂的合同，當甲方與業主簽訂的合同沒有相應標準時，執行國家或地方政府規定。

2.不可抗力事件發生后，乙方應立即通知甲方項目經理，并在力所能及的條件下迅速采取措施，盡力減少損失，甲方應協助乙方采取措施。

3.因不可抗力事件延誤的工作時間相就順延。

4.因合同一方遲延履行合同后發生不可抗力的，不能免除遲延履行方的相應責任。

第十九條合同解除

1.如因不可抗力致使本合同無法履行、或因一方違約或因業主方原因造成工程停建或緩建，致使合同無法履行的，可以解除合同。

2.因不可抗力或業主原因造成合同解除，乙方就妥善做好已完工程和剩余材料、設備的保護和移交工作，按要求撤出施工場地;甲方按合同約定支付已完工作勞務報酬。

第二十條合同終止

雙方履行合同全部義務;勞務報酬價款支付完畢;乙方向甲方交付本合同承包工程作業成果，并經竣工驗收合格后;保修期滿未發生質量問題，本合同即告終止。

第二十一條合同份數

本合同一式_______份，甲方_______份;乙方_______份。

第二十二條補充條款

__________________________________________

第二十三條合同生效

本合同雙方約定_______后生效。

合同簽訂時間：______________

合同簽訂地點：______________

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財政部于2006年2月了《企業會計準則第15號——建造合同》，在實際運用中諸多難題困擾著財務人員，本文旨在通過對這些問題的思考，提出解決的建議，為實踐提供一些參考。

關鍵詞:

工程總承包企業建造合同完工百分比

一、建造合同準則概述

建造合同準則規定，建造合同的結果能夠可靠估計的，企業應根據完工百分比法確認合同收入、合同費用。完工進度的確認是理解和運用完工百分比的關鍵，國際會計準則和我國的具體會計準則都規定了計算完工進度的方法，包括成本進度法、工程進度法。(1)成本進度法是確定合同完工進度的常用方法，合同完工進度=累計發生的合同成本/合同預計總成本。(2)工程進度法包括工作量法和技術測量法。工作量法適用于工作量容易確定的建造合同，如道路工程（公里）、土石方挖掘（方），合同完工進度=已經完成的合同工作量/合同預計總工作量技測法是在無法根據上述兩種方法確定合同完工進度時所采用的一種特殊的方法，適用于特殊的建造合同，如水下施工工程等，需要指出的是，這種技術測量并不是建造承包商自行隨意測定的，應由專業人員現場進行科學測定。海洋工程總承包項目自身的復雜性，工作量法很難實施，目前大都采用的是成本法確定完工百分比，后文的討論也是基于成本完工百分比法。

二、海洋工程總承包企業運用建造合同存在的問題

建造合同準則成本完工百分比法的核心公式是：累計應確認收入=合同總收入*（已發生成本/合同預計總成本）。這三個變量是否可靠直接影響到收入確認的準確可靠，實務中的問題也都圍繞著這三個變量產生。

(一)合同預計總成本可靠估計存在難度預計總成本是計算和確認完工進度的前提，是整個項目損益核算的基礎，是整個項目收入、毛利平穩的前提。企業制定了嚴格的內控制度，合同簽訂后，市場部門根據國家的規范和企業內部的定額編制項目概算，項目概算中的預計總成本是財務部門據此結轉收入的基礎；合同執行過程中，項目執行部門定期的重估項目預計總成本。然而合同預計總成本的可靠估計存在一定的難度。海洋工程項目都是非標準化項目，并非能夠簡單計算量價來確定預計總成本，造成概算時期的成本與最后執行的成本存在偏差；同時由于海上安裝的不確定、臺風等惡劣天氣的影響、資源的統籌調整都會影響項目預計總成本的估計，而項目概預算的調整往往滯后與實際的工作，從而導致過程中預計總成本調整不及時。

(二)變更工作多且確認滯后，影響合同總收入的合理估計工程總承包企業普遍存在邊設計、邊采辦、邊施工的情況，業內稱為“三邊工程”，這種工程的性質就決定了施工包括海上安裝過程中產生大量工程變更，而項目變更收入的確認往往會存在滯后的變更工作。而財務人員按照準則確定合同總收入時是要遵循謹慎性這一基本原則，變更協議往往在項目完工后或接近完工時簽訂。

(三)已發生成本入賬不及時工程項目包含設計、建造、采辦、安裝各個環節，工作節點多，有些已發生未結算的成本無法及時的反映到財務賬面上，如分包、租船的相關工作，成本的確認存在一定的滯后性。

三、對海洋工程總承包企業運用建造合同的相關建議

(一)加強項目概預算管理，定期進行項目預計總成本重估目前項目的預計總成本由業務部門項目概算來確定，概算并非一經下達不可修改，概算應該根據工程施工的實際情況以及變更工作量情況適時的進行調整修正，使其趨于合理化。公司至少每季度對各個工程項目的預計總成本進行一次重新估計和修正，如與原預計合同成本偏差較小，則無需調整，如存在較大差異，則需做出調整說明。

(二)加強成本控制工程項目領用的材料應及時辦理出入庫手續、各單位分包成本可按形象進度及時確認，保證分包成本按照權責發生制入賬。對于無效成本，業務部門需進行工時、臺班、船天的準確統計，并建立相應的核算結點，避免無效成本計入項目的情況，確保工程項目的實際成本準確入賬。按照成本進度確認收入往往給非財務人員造成一個誤區，即有成本才會有收入，成本控制意識薄弱。實則不然，從項目的某個時期看，收入是需要有成本來匹配的，但是從項目生命周期來看，項目的盈虧等于合同總收入減去實際總成本，總成本越小，該項目的盈利狀況越好。因此加強成本控制是提高合同毛利及公司業績的關鍵。

(三)做好成本進度與形象進度的匹配性各個工程項目的工程進度和成本進度不可能完全匹配，這是由工程項目的特點決定的。首先工程項目是非標準化項目，各個工程進度點對應的成本投入量是不等的，例如建造部分工程進度占比較大于海上安裝部分，但成本占比卻往往小于海上安裝部分，造成工程進度過半但成本進度卻只有三成的情況。其次工程進度的計算方法與成本進度的計算存在差異，從工程進度的角度，材料采購完成就達到了相應的進度點，而從財務角度，按照權責發生制只有材料設備用于該項目才能作為成本統計，未使用之前通過存貨來核算。雖然成本進度和形象進度不可能完全一致，但是各期間二者應該基本匹配，應及時跟蹤二者的變化，當二者出現較大差異時，要及時分析跟蹤，查找原因，對未及時入賬的成本進行確認入賬，確保成本與工程進度的匹配。

四、結束語

準則提供的是指引，各個行業在運用準則的過程中要結合自身的特點制定相應的管理對策，從而提高會計信息質量，使企業的財務信息能夠與公司的生產經營狀況相契合。

參考文獻:

[1]企業會計準則講解2010.財政部會計司

篇9

關鍵詞：營改增 海外 總承包 稅務 影響

一、海外EPC工程總承包模式概述

海外EPC工程總承包模式通常是指海外投資方僅選擇一個總承包商，由總承包商按照合同約定，負責整個工程項目的設計、人力資源分配、設備和材料的采購、建筑施工及試運行等工作，進而提供完整的可交付使用的工程項目的建設模式。其中EPC中，E部分指設計部分，P部分指采購部分，C部分指建筑安裝部分。我國的海外EPC總承包項目所在地一般為東南亞、非洲、拉美、中東等地，其承包周期往往較長、建設規模較大、建設工程較為復雜，在這種承包模式下，投資方僅需要規定技術標準規范、技術要求和其他基本要求，總承包商根據投資方的要求對承包工程進行詳細設計，并根據自身承包能力，將工程劃分為若干個相對獨立的工作包，分包給對應的分包商，并與各對應分包商共同商議，尋求最經濟有效的工程實施方法，且總承包商對分分包商所負責的工作全權負責。

二、海外EPC工程總承包項目合同簽訂前的稅收籌劃

為鼓勵我國更多的企業“走出去”，我國政府采取了一系列稅收鼓勵性政策，使我國企業在“走出去”項目中，不承擔過重的稅收負擔，保障其健康穩定可持續地發展。在海外EPC工程總承包項目中，在與業主簽訂相關合同時，一般分為OFFSHORE和ONSHORE兩部分，因此相關項目合同的稅收籌劃也分國內和國外兩部分進行。對國內主要關注國家稅收政策，對國外主要關注國際稅收政策。

（一）對流轉稅的籌劃

“營改增”政策實施后，我國海外EPC項目的稅務受到了一定的影響，根據政策中的相關規定，我國所有海外總承包項目中，設計部分增值稅可以享受零稅率優惠，而對采購部分，如海外總承包項目中所對外采購的生活物資、機具、工具、原材料等，可以享受退（免）稅政策，對建筑安裝部分，根據營業稅條例關于境內企業在境外提供建筑勞務可免征營業稅的規定，海外總承包項目可以按照規定及時辦理減免備案手續，則可以減免這部分營業稅。海外EPC工程總承包項目可以根據這些稅收規定，合理籌劃流轉稅。

（二）對稅收協定的籌劃

當前，我國已經對外簽署了99個避免雙重征稅協定，根據這些協定，我國海外總承包項目在對外簽訂合同時，可以充分利用這些所規定的政策，合理制定項目合同中的稅收條款。針對這些協定，我國企業可以享受到的待遇如下：在項目所在國不繳納所得稅或享受減免稅。如海外總承包企業可以根據與項目所在國簽訂的相關協定，對在項目所在國取得的財產轉讓所得、財產利息、租金、分紅所得等，可以享受全部或部分減免優惠政策；對海外總承包項目中所派遣的工作人員在境外所獲勞務酬勞，可以相應享受減免個人所得稅優惠政策；對在海外總承包項目中，營業活動時間未超過有關稅收協定規定183天或僅從事輔工作的項目，可以享受在項目所在國免征所得稅優惠政策等。避免雙重征稅。雙重征稅在海外總承包項目中較為常見，海外總承包項目在與業主簽訂合同前，需仔細研究項目所在國相關稅法，充分利用項目稅收協定獲得稅收抵免政策。協議一般規定海外總承包項目在項目所在國已經繳納稅收的，在我國境內計算相關稅款時，會通過抵免、扣除等方式處理海外總承包項目在境外所繳納稅款。避免涉及跨國涉稅糾紛。協議中規定，我國企業在項目所在國實施相關工程時，如果企業認為項目所在國違背了稅收協定的無差別待遇原則，則可以根據規定向我國省級國家稅務局或地方稅務局申請啟動雙邊協商程序，由國家相關稅務局出面與項目所在國稅務部門進行磋商以維護我國企業在海外項目工程中的稅收權益。

（三）對企業所得稅的籌劃

我國海外ECP工程總承包項目在我國繳納企業所得稅時，可以根據相關避免雙重征稅的稅收協定，可以依法抵免或扣除已在境外繳納的所得稅稅款。具體的抵免計算方法為，海外總承包項目在繳納境外所得時，如果所得來自不同國家，則采取分別計算所得再進行抵扣，如果所得均來自同一個國家，則不再對所得區分種類，而是采取合并計算所得再進行抵扣。

（四）對關稅和印花稅的籌劃

為鼓勵我國企業“走出去”，我國政府在征收“走出去”企業的關稅模塊采取征收低稅率關稅或免征關稅的政策。對于海外EPC工程總承包項目，我國稅收政策采取的方法為對其出口的少部分未經加工的鋼材繳納關稅，經加工的產品則不征收關稅，但由于相關產品的種類較多，免征關稅的產品類型仍在不斷發生變化。海外EPC工程總承包項目應實時關注我國相關稅收政策的變化及規定，對關稅中具體免征項目進行實時了解，做好合同簽訂前的稅收籌劃工作。對于征收印花稅，在印花稅免征項目中，主要為海外EPC工程總承包項目采取境外子公司與業主在境外簽訂建筑安裝合同，且合同不入境使用，則該合同免收印花稅。

三、海外EPC工程總承包項目合同執行階段的稅務管理

（一）ECP合同執行階段國內的稅務管理

首先，項目管理相關人員到我國稅收部門開具中國稅收居民身份證明，以便向項目所在國相關稅務機關提供相應稅收減免政策材料。其次，對減免、抵退稅收優惠進行備案，根據相關ECP項目減免稅政策，辦理相關備案手續。再次，辦理出口退稅手續。根據規定在相關稅務部門辦理出口退稅登記。持相關授權部門簽發的海關代碼證書、工商營業執照、稅務登記證書及其他相關證件等在項目所在地主管退稅業務的稅務機關辦理出口退稅手續。

（二）ECP合同執行階段境外項目現場稅務管理

海外EPC工程總承包項目在國內的稅務管理主要為辦理相關稅收手續，以便項目合同的順利執行，而對境外項目現場的稅務管理則需要綜合管理制度、人力資源、相關技術支持等，才能順利完成合同簽訂的相關稅務目標。首先，明確項目總部與海外項目部相關稅務管理職責，制定相關稅務管理制度，明確相關稅務管理人員權限與稅務決策程序。其次，加大宣傳和培訓力度，對海外EPC工程總承包項目的稅務管理人員進行專業化培訓，建立稅務培訓手冊，熟練掌握EPC合同的商務條款及相關專業技術內容。再次，合理制定當地化稅務管理措施，選擇當地優秀的供應商，對項目所在地服務合同應采取含稅價，且盡量實行當地付款措施，按照當地稅收法規嚴格履行稅務扣繳義務。最后，建立嚴格的監控及評價系統。海外EPC工程總承包項目在稅務合同執行方面，如果出現審計、稅務稽查不嚴等現象，易造成一定的稅務風險，因此，海外項目部應建立嚴格的監控及評價系統，對海外項目稅務管理進行人機結合、等級排序的科學評估方法，確保海外項目稅務管理合法合規順利執行。

四、結束語

綜上所述，海外EPC工程總承包項目所涉及的稅務包括國內及國外兩部分，在不同的海外承包項目中，業主與主包方所約定的合同義務與責任不盡相同，大部分海外總承包項目中，總包方均需要承擔國內相關稅務，而業主承擔國外相關稅務?？偘皆谶M行合同的稅務管理時，需要提前熟悉及掌握國內及國際相關稅法，了解相關稅收優惠政策，根據這些優惠政策提前做好稅收籌劃，且在合同簽訂后，進行合同執行階段的稅務管理時，需要結合國內總部機構，明確相關稅務管理職責，并建立嚴格的海外項目現場的稅務管理辦法，確保相關稅務規定合法合規順利進行。

參考文獻：

[1]張祥昭.海外工程總承包項目管理流程探討[J].低碳世界.2013

[2]沈云紅，吳剛.淺談工程承包EPC總承包模式下的稅務管理，哈密地區稅務，2012

篇10

關鍵詞：總承包管理模式、港式總承包管理模式（港式合同模式）、港式合同項目監理

一、前言

隨著科學技術的迅猛發展，建設項目的規模越來越大，內容越來越復雜，對項目管理水平的要求也越來越高。我國傳統的工程承、發包的模式，由于管理形式的局限性，具有建設周期長，管理效率低，投資效益差的特點。目前，項目總承包管理模式在國際上得到普遍采用，傳統模式難以應對全球化的挑戰，在適應國內市場方面也日益顯露出局限性。

自1984年我國在國際招標項目中采用總承包管理模式以來，國家在推行項目總承包管理方面做了不少有益的工作和嘗試。但是，我國總承包管理的市場至今還未得到很好的發育，實行總承包管理還存在的諸多矛盾和問題。

筆者近年來，先后參加了廣州XX中心、廣州XXX廣場等兩個實行港式合同項目的監理工作，深感其與傳統模式的巨大差異，需要面對矛盾和問題不少。以下筆者通過介紹港式合同項目的運作和監理中遇到的問題，對我國推行總承包管理的現狀提出一點看法和建議。

二、總承包管理模式

項目的總承包管理是指業主在選定承包商時,將項目各階段的全部或部分完整的階段的工作內容交由一個承包商負責的項目發包模式。在此過程中業主可以聘請設計顧問、工程管理（監理）顧問、造價咨詢顧問對承包商的工作進行監督?？偝邪芾砟Ｊ接校喝^程總承包管理模式----設計、策劃、建造模式（EPC）、交鑰匙模式（TurnKey）等；或部分階段總承包管理模式----設計-施工總承包模式（D-B）、設計-采購模式（E-P）、采購-施工模式（P-C）等。

三、港式合同模式

針對我國建筑行業的現狀，進入內地的香港開發商一般不采用EPC、TurnKey等全過程總承包模式，較多采用的是設計-施工總承包管理模式（D-B）。開發商對總承包商資質要求較高，一般是國家級或地方有特級施工資質的施工企業。

四、實行港式合同模式項目的特點

港式合同模式不是完整意義上的總承包管理模式，而是帶有明顯的中國特色。開發商一般會聘用香港的建筑師事務所、顧問公司、造價咨詢公司對項目進行策劃、方案設計和投資管理，再因應國內的實際由建筑師事務所聯合國內的設計單位完成基礎設計和部分施工圖設計（一般是土建設計），深化設計工作則交由總包單位負責。施工過程則建立業主工程部，聘用國內的監理公司負責質量、安全、信息、資料管理和組織協調工作，聘用香港的造價咨詢單位（估算師）進行投資控制。

五、港式合同項目實施中存在的問題

（一）在現行的施工圖審查制度下，如何確?？偝邪鼏挝坏纳罨O計圖紙的合法性。

現行的國內規范已認可深化設計的存在，然而，由于發包方提供的合約圖紙，是基礎設計圖紙，低于我國初步設計的深度，須經深化設計后才能按圖施工。深化設計引致設計變更量就非常大，很多圖紙可能需要重新出圖。這樣，深化設計的合法性就受到了質疑。

（二）深化設計需要經過的審批環節多，流程長，往往滯后于施工需要。

由于總承包單位只是負責深化設計，未能負起施工圖設計責任。深化設計須經建筑師、顧問公司、設計單位審批，重大變更（對消防圖紙而言是所有變更）須重新報送有施工圖審查部門審查后才能施工。深化設計流程非常漫長，容易出現深化圖紙的提供遠遠落后于施工進度的情況，影響了按圖施工原則的實施。

（三）施工圖紙與合同文件的要求容易出現矛盾。

港式合同的技術規范內容羅列繁雜，國際、國外規范的居多，針對性不強。所選用的標準、規范又往往與國內規范存在差異，要達到施工圖紙與合同規范的要求相一致不容易。按合同解釋順序，技術規范優先于施工圖紙，因此監理的質量控制必須作變通處理。

（四）參建各單位的職責界面不容易分清。

例如，現場簽證該由監理工程師還是由估算師負責，合同中往往沒有界定，令到工程的簽證工作容易被擱置。又如，按國外做法，業主往往認為圖紙經總承包單位深化、建筑師同意后，即可按圖施工，認為總包單位就應對圖紙的合法性負全責。從而忽略了設計單位對施工圖變更應負的責任，甚至忽略了業主應對變更圖紙向施工圖審查部門重新報審的責任。

（五）對監理的工作內容，業主往往不能完整地理解。

業主通常會沿用香港的習慣做法，而忽略了監理公司的職責范圍。比如容易出現：要求監理單位提出的有關設計變更方案的建議（按國內體制應由設計單位負責）；或將建筑師、機電顧問對質量問題的意見當作最終要求，忽略了質量控制屬于監理單位的職責等。

六、港式合同下的監理工作面臨的問題

由第四、五點的介紹可以看到，港式合同下的監理工作面臨多方面的挑戰。

（一）必須想方設法，樹立監理單位的權威。

由于業主聘請了建筑師、機電顧問、估算師等與監理職責重疊的咨詢單位，又設立了業主方負責現場管理的工程部，監理的職權范圍受到削弱。施工單位就會看重業主、建筑師、機電顧問、估算師等的作用，而輕視監理單位的存在。監理單位要樹立權威，就必須拿出真本領，利用對國內法律法規熟悉的優勢，取得業主和三師的信任。

（二）須對圖紙的合法性保持足夠的警覺，堅持按圖施工的原則。

由于合同的技術規范制定在前，深化設計圖紙產生在后。所以必須讓業主明白和同意，深化設計圖紙的產生應視為合同圖紙的技術變更（不牽涉到造價變動），設計單位負有相應的設計審核責任。只有圖紙合法了，施工單位才可以按圖施工，監理單位才可以按圖驗收。

（三）質量控制和安全管理工作面臨的問題。

在港式合同下，質量和安全監理工作，是業主對監理工作關注的焦點。注重工程質量和安全的過程控制，工作要做深做細，充分體現監理工作的成效。當工程出現質量和安全問題時，應和業主其它單位及時溝通，避免出現因各單位看法不一，而造成監理指令不能有效執行情況發生。

（四）合理合法地開展監理工作。

在深化設計圖紙出圖的滯后情況下，我們必須表明深化設計圖紙必須由業主、設計單位確認后才能施工。在無正式圖紙時，工程不予驗收。這往往不能得到業主的諒解，需要向業主做耐心的解釋工作。

（五）如何按國家規范要求進行工程資料整理，順利實現竣工驗收。

當合同技術規范與現行國家規范相沖突時，必須首先滿足國家現行規范的要求，并按國內規范驗收。必須使業主明白，按國家規范驗收，對資料整理和竣工驗收備案的重要性。

（六）監理人員必須樹立強烈的服務意識。

由于港式合同的特殊性，監理人員要充分了解業主和項目的特點，想業主所想和未所想，及時提醒業主怎樣才符合國內現行的制度、法律、法規和程序的要求，令工程少走彎路。

總之，要做好港式合同下的監理工作，不能脫離現階段的實際。至于，港式合同模式下為什么會出現這么多的問題，這與現階段我國實行總承包管理的環境有關。

七、推行項目總承包管理模式的看法和建議

（一）我國推行總承包管理存在現實的需求。

與傳統模式相比，總承包管理模式具有更多的優勢。它引入了投資風險約束機制，分散了項目法人的風險。它克服了設計、采購、施工等階段相互脫節的矛盾，項目各環節可以有機地組織在一起，有利于實現全項目的統籌安排，有利于總承包企業項目管理技術的積累，有利于提高項目的投資效益。

（二）現階段推行總承包管理存在較多的不適應，有水土不服現象：

1、總承包企業的資質管理體制還有待深化完善，必須打破行業條塊分割的現狀。受長期計劃經濟的影響，企業、部門、地區形成了三重割據局面，短期內很難形成專業協作下總承包管理的市場準入機制。據統計，35種新資質類別中就有23種是按部門劃分的，這種的市場準入機制，造成了建設市場行業的分割局面，先進的項目管理模式就不容易順利引入。

2、必須加強項目總承包管理的宣傳、教育、培訓工作，消除業內對總承包管理認識上誤區。許多業內人士對總承包管理的概念模糊不清。有人甚至認為，總承包管理就是施工費再加額外的管理費，是加大了管理費的皮包式的承包方式。“小業主、大監理、總承包”理念，未得到透徹理解。