藥廠半年工作總結范文

時間:2023-03-17 21:09:40

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篇1

2009年上半年物價主要工作:

一、提高認識,明確責任,積極制定落實各項工作措施。

年初省、市物價工作會議結束后,我局積極組織干部職工學習會議內容,安排部署全年的工作計劃。并向縣委、縣政府匯報會議精神,制定了《2009年全縣價格工作要點》,以縣政府文件下發各鄉鎮和縣直有關單位貫徹執行。今年是災后恢復重建關鍵年,為進一步加強災后重建建材價格穩定,維護重建戶利益,年初,我局以宕價發〔2009〕1號文件下發了《××縣物價局關于進一步加強建材價格管理維護建材市場秩序的緊急通知》。隨著監管工作的進一步開展,按照《××市人民政府辦公室關于進一步加強災后重建建材市場監管工作的緊急通知》精神,我局積極草擬并以縣政府文件下發了《××縣人民政府關于進一步加強災后恢復重建建材價格監管工作的通告》。為確保建材價格監管措施的貫徹落實,按照縣委、縣政府要求,成立了××縣建材價格聯合監管工作領導小組,由縣政府分管副縣長任組長,縣物價、工商、商務、質監、交通、水利、國土、環保、建設、林業、電力、鄉企業等部門負責人為成員,負責縣內建材供應及價格監管工作。

二、關注民生價格,積極開展各類價格監管工作。

1、繼續加強對災后重建物資價格監管工作。今年是我市災后恢復重建第二年,也是災后恢復重建的關鍵一年。按照市委、市政府對建材價格監管指示精神和《××市人民政府辦公室關于進一步加強災后重建建材市場監管工作的緊急通知》,年初,全市召開了建材價格監管工作會議。會議結束后,我局積極將會議精神向縣委、縣政府做了詳細匯報,縣領導對此做出批示,要求我局加大監管力度,采取措施,努力維護建材價格的持續穩定。同時,我局積極草擬并以縣政府文件下發了《××縣人民政府關于進一步加強災后恢復重建建材價格監管工作的通告》,在全縣25個鄉鎮進行張貼,并印制成宣傳單1000多份,散發給各機磚生產企業,建材經營戶和廣大群眾,大力宣傳災后恢復重建建材價格監管的政策、措施,落實各相關部門的監管職責,切實把災后恢復重建建材價格監管工作做好、做實。另外,為使災后恢復重建建材價格監管政策措施得到貫徹落實,經請示縣政府同意,我局于4月27日召開了由聯合監管工作各成員單位和各機磚生產企業負責人、建材經營戶參加的××縣建材價格提醒告誡會,對機磚出廠最高限價政策和建材銷售的差率控制措施向各生產經營戶進行提醒、告誡,同時,也對聯合監管工作各成員單位的監管職責做了嚴格要求,對各機磚生產企業嚴格執行政府限價政策和產品實行明碼標價政策做出了明確要求。

2、加強市場價格檢測。在認真開展了糧、油、液化氣等居民生活必需品價格,化肥、農藥等重要農資價格監測的基礎上,繼續加強了對鋼材、水泥、磚、瓦等災后重建物資價格的監測。價格監測人員堅守工作崗位,堅持對市場價格的每日巡視,按時對重要商品價格及臨時干預商品價格變動情況向上報告,做到及時發現,及時上報,及時解決,堅持每周二、周五上報制度。目前,我局價格監測人員監測的商品品種共有45種。

3、清費治亂,加強對行政事業性收費和經營服務價格管理工作。今年,我局加大了對全縣行政事業性收費和經營服務性收費的年度審驗力度,全面清理了行政事業性收費項目和標準,有重點的對各行政、事業收費逐項進行清理審核,堅決取締各種不合理收費項目,對逾期不進行審驗和近年來未審驗的單位分別給予罰款和取消《收費許可證》資格的處罰。目前已全面完成全縣收費單位的收費許可證審驗工作,共年審行政性收費許可證170本,經營性收費許可證39本,注銷25本,新辦9本。

4、規范教育、有線電視收費行為。我局在對各學校《收費許可證》進行審驗的同時,規范學前教育、幼兒園收費行為,對不再收費的義務教育階段學校,核銷了《收費許可證》,落實國家貧困地區九年義務教育免費教育政策,堅決制止各種變相收費和“一邊免費、一邊亂收費”的違法行為。根據省、市物價局《關于有線數字電視收費問題的通知》和《××縣人民政府關于批轉××縣有線數字電視整體轉換實施方案的通知》精神,及時核準了電視數字化改造收費標準,加快了我縣城區電視數字化改造進度。

5、改進房地產價格與收費監管。按照《甘肅省新建商品住房銷售價格行為規則》要求,我局積極推進商品房銷售價格的成本審核認證工作。6月初,我局價格認證中心工作人員對成昌實業開發有限公司、××公司等三家房地產開發企業的房屋銷售價格要求如實申報,由價格認證中心認證后備案,完善對商品住房銷售價格行為的規范與管理。

三、采取多種措施,全方位開展市場價格監督檢查。

1、大力開展災后重建物資價格檢查。上半年以來,為維護災后重建物資價格的基本穩定,確保災后重建工作的順利進行,我局按照《××縣人民政府關于進一步加強災后恢復重建建材價格監管工作的通告》精神,對各建材生產、銷售企業限價政策、明碼標價政策和進銷差率措施執行情況開展了全面、細致的檢查,先后出動檢查組近10余次,執法人員100余人次。檢查發現,除個別生產企業未樹立公示牌而受到告誡外,其他企業均按規定進銷差率和限定機磚0.35元/塊的價格標準銷售。

2、開展了惠農政策執行情況的專項檢查。年初,由于災后恢復生產需要及春耕開始,我局積極派出檢查組,開展了強農惠農價格收費政策落實情況和對全縣化肥、農藥等農資價格執行情況的檢查。堅決制止農村中小學教育、農民建房、農業用水、計劃生育、村委會等領域的亂收費,以及農資價格方面亂加價現象的發生。

3、開展了涉企收費檢查。為貫徹落實《國家發改委關于開展全國涉企收費專項檢查的通知》和《甘肅省物價局關于開展全省涉企收費專項檢查的通知》精神,整治和優化企業發展環境,切實減輕企業負擔,按照《××市物價局關于開展全市涉企收費專項檢查的通知》要求,從6月中旬開始,對國土、交通、環保、城建、工商、質檢、公安、消防、水利、安監、勞動等部門針對企業的收費行為開展專項檢查,嚴厲查處針對企業的亂收費行為,優化企業的發展環境,目前,此項工作正在開展中。

4、清理整頓客運市場價格秩序。圍繞蘭渝鐵路開工、212國道擴建,年初,全縣開展了道路交通秩序整治活動,我局積極與交警、運管等部門共同整治全縣客運市場價格秩序。針對客運市場涉及范圍廣闊,各縣(區)缺少聯動執法增加了工作難度的實際情況,我局聯合交警、運管等部門,不危困難,采取上路、設點檢查等方式,出動檢查人員400多人,檢查營運車輛500多輛,制止了部分線路亂漲價、亂加價的違法行為,使客運票價恢復到原來價格標準。

5、在去年檢查整頓的基礎上,結合《收費許可證》審驗工作,繼續規范醫療服務價格秩序,認真落實藥品和醫療服務價格政策,全面落實醫療收費和藥品價格公示制度,對全縣醫院、衛生院醫療服務項目進行了一次全面的清理,對醫療機構是否存在分解項目和自立項目收費情況作了檢查,全面落實了醫療收費和藥品價格公示制度。

6、積極接待群眾來信來訪,查處各種亂收費行為。上半年以來,我局共接待各類案件3例,落實、答復舉報案件3例。對舉報情況屬實的堅決給予了嚴厲查處,并糾正違法行為,對誤報的給舉報人詳細說明情況,做到了讓舉報人困惑而來,滿意而歸。

四、夯實價格工作基礎,提升部門服務形象。

1、積極開展價格認證工作。今年,價格認證工作是我局工作的重中之重,經局務會議研究,組建了專門的價格鑒證小組全面開展了涉案財物價格鑒定、事故車輛定損、國有資產評估、信貸抵押物評估等方面的業務。5月底,我局受縣委、縣政府委托,對全縣石料、沙料資源開采成本進行了全面評估,為縣政府出臺資源性政策提供了可靠、翔實的價格依據。以此為契機,我局積極草擬價格鑒證工作配套文件,報縣政府批準執行。截止目前,我局價格認證中心已開展涉案財物價格鑒定案例9例,大型事故車輛定損案例1例,國有資產評估案例1例,資源性價格評估案例1例。

2、繼續深入開展“價格服務進萬家”活動,提高價格服務水平??偨Y經驗,鞏固成果,創新方式,在價格服務進學校、商場、醫院、社區、景區等方面全面落實價費公示制度,目前,全縣98%以上學校及行政、事業收費單位實行了收費公示制度,在全縣93%以上商場(超市)、電信行業推行了明碼標價,力爭年底實現明碼標價覆蓋率達95%以上的目標。在價格服務進社區方面,全面落實價格監督員制度,規范了五大集鎮和城關四個社區義務價格監督站,續聘了義務價格監督員,強化了對價格監管、收費檢查,價格服務、明碼標價、價費公示等進行監督的工作職能。

3、培育亮點,繼續大力推行明碼標價工作。圍繞打造路“明碼標價示范街”的工作目標,繼續在全縣大力推行明碼標價工作,定期不定期對各商場、超市、門點的明碼標價工作開展檢查,倡導經營者誠信經營和明碼實價意識,鼓勵消費者對不明碼標價、價格欺詐等違法行為的監督舉報。

4、加強調查研究工作。針對今春以來,我縣蔬菜價格居高不下的形式,我局積極組織人員,深入市場開展蔬菜價格上漲原因分析的調查研究工作,并撰寫了《××縣第一季度蔬菜價格上漲原因分析》,以《××價格》簡報形式上報縣委、人大、政府、政協及各主要領導。政府主管農業副縣長對簡報做了重要批示,認為調查客觀準確,并要求相關部門采取有效措施,解決我縣蔬菜供不應求的問題。另外,在5月30日召開的縣委常委(擴大)會議上,就我局建議建設大規模蔬菜大棚、組建蔬菜專業村的意見進行了具體討論、部署。4月份,我局還對機磚生產成本重新開展了調查,認為人工工資上漲,增加了機磚生產成本,建議縣政府將機磚限價由原來0.30元/塊調至0.35元/塊,既維護了機磚生產企業的利益,也有利于我局對建材價格監管工作的開展。

五、積極完成了縣上交辦的其他工作。

1、按照縣委、縣政府統一安排部署,春節期間,全局干部職工積極捐錢、捐物,對我局幫扶點—哈達鋪托藏村的老黨員、貧困戶開展幫扶慰問活動,共捐錢1700元,衣物130多件,面粉1000斤。

2、積極開展深入學習實踐科學發展觀活動。按照縣委部署,我局積極開展了學習實踐科學發展觀活動,通過學習著力轉變不適應、不符合科學發展要求的思想觀念,著力解決影響和制約科學發展的突出問題,著力構建有利于科學發展的體制機制,提高領導科學發展、促進社會和諧的能力,使黨的工作和黨的建設更加符合科學發展觀的要求,把全局干部的工作積極性引導到促進科學發展上來。目前,我局學習實踐活動已經過學習調研階段,正在進行分析檢查階段,取得預期學習效果。

3、積極參加縣上組織的毛羽山春季植樹造林活動。發動全局干部職工,大干三天,出動車輛6車次,人員60人次,圓滿完成縣上劃分我局4500株植樹任務。

下半年物價工作重點

1、繼續落實各項工作措施,努力控制價格總水平平穩運行。

2、繼續加強價格監督檢查,大力規范市場價格秩序,為××經濟持續、平穩發展營造和諧的價格環境。

3、推動價格工作改革,努力解決民生價格問題。

篇2

為適應新形勢下農業農村經濟發展的需要,加快農業信息化建設,半年來,朱陽關鎮農業信息網站在市、縣等農業部門的指導和鎮黨委、政府的領導下,學習實踐“三個代表”重要思想、貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神,按照市、縣年初下發的《盧氏縣200*年農業信息化建設工作意見》,把各項工作都落實到具體實踐中。現已圓滿完成各項工作任務,現將工作總結如下:

一、農業信息網站的建設情況

今年,鎮黨委、政府高度重視農業信息網站的基礎設施建設,

加強領導,加大投入,成立了朱陽關鎮農業信息化領導小組,實現了上級領導下達給我們的目標任務,達到了“六個一”標準。即:1、一間專用房屋;2、有2名專職人員;3、有一套信息網絡專用設備并寬帶接入國際互聯網;4、成立了朱陽關鎮農業信息網站;5、有完整的服務制度,有健全的服務體系,每個村都確定有專職農業信息聯絡員;6、成立了朱陽關鎮農業信息化領導小組;

7、擁有一套完整上級配置的電腦設備。由于黨委政府高度重視,措施得力,全鎮產生了一批農民經紀人隊伍,他們以鎮農業信息網站為中心,通過宣傳帶動輻射,利用網絡查詢農產品供求信息,與外地客商建立生意合同,使全鎮的農產品、土特產品走出盧氏,走出河南。

二、農業信息化工作的開展情況

朱陽關鎮轄13個行政村,122個居民組,全鎮共有15335口人,東與西峽縣的桑坪鎮相鄰,西與我縣的五里川鎮相鄰,209省道穿境而過,這個座落在“毛公山”腳下的小鎮依山傍水,其得天獨厚的地理位置吸引了南來北往的客商,是盧氏縣較大的中藥材集散地,被譽為“藥材重鎮”。近年來,隨著產業結構不斷調整,中藥材種植已成為我鎮四大主導產業之一,目前全鎮種植中藥材3500畝,有黃姜、板蘭根、黃芪等品種,2002年建成了年加工黃姜1100噸,產值350萬元的四通生化廠。該鎮的連翹被列為國家原產地區域保護產品,全年全鎮可產連翹80萬公斤,鎮區有中藥材購銷門市28家,通過網上傳媒,吸引了安徽亳州、河北安國等外地客商,現已成為我縣較大的中藥材購銷市場。

朱陽關鎮萬畝連翹資源保護基地位于老灌河以南的壯子溝村,基地保護面積達10800畝。該項目系朱陽關鎮政府與竹林眾生制藥廠合作開發項目。2003年7月壯子溝村6公里的鄉村公路與灌河大橋的全面貫通,為連翹外銷運輸提供了極為便利的交通條件,該保護基地項目的實施,預計年產連翹60萬公斤,實現產值720萬元。連翹、山萸肉、桔梗、黃芩、黃姜、天麻等中藥村在網上一經,就經常接到湖南、湖北、廣東等地客商的電話查詢,土特產品的知名度柿餅、香菇、黑木耳、香菇等也都通過網上有了很大的知名度,并取得了一定的經益效益,目前該鎮已建立土特產品加工包裝廠。由于產業結構的調整,該鎮把大力發展畜牧業作為近期一項重要工作來抓,黨委書記亢謝朝通過網上查詢得知南陽市唐河縣、社旗縣以及湖北省襄樊等地的畜牧業全國聞名,便組織了朱陽關鎮農業考察團(其中包括13個村的農民經濟人、5名信息員)對湖北省襄樊、南陽社旗等地的畜牧業進行了為期六天的考察,考察歸來,考察團向黨委政府寫了一份后半年農業產業結構發展的總體規劃,他們的總體思路是:“依靠科技,通過網絡等各種媒體推介朱陽關,一切為了農民增收”

。黨委政府把“一切為了農民增收”作為后半年工作的出發點和落腳點。

一是鞏固擴大四通生化廠、莘原調料廠、杜店一、二磚廠四個原有企業,確保全年正常生產;二是大力招商,引進資金1500萬元,充分利用水能資源,建設開發灌河四級、五級兩個水電站;三是繼續加快礦山開發進度,大力招商引資,在現有14家投資戶的基礎上,努力達到20戶左右;四是外引內聯,激活民間資金,新上小型農副產品加工企業:①新上白酒、黃酒廠;②柿餅加工包裝和銷售、紅薯加工粉條包裝與銷售;③建設漂池、杜店兩個肉牛育肥基地,壯大發展畜牧業。目前四通生化廠也擁有一套完整的電腦設備,并接入國際互聯網,通過網上查詢,該廠使積壓多年的“橡仁”銷售到溫州,凈賺利潤10萬元。莘原調料廠通過鎮農業信息網站的幫助,也使他們的產品打出了河南,獲得了良好的經濟效益。目前該鎮的中藥材生意人至少有三家要買電腦,他們通過該鎮信息網給他們聯系最好的電腦,然后上網查詢藥材市場行情。

朱陽關鎮農業信息改版之后,該鎮農業信息員按照鄉鎮農業信息網站網頁管理制度,做到了每周至少更新2次的工作任務?;旧线_到管理要求。

篇3

一、人員、機構情況:

1、xx支行員工總人數xxx人。其中,在職職工xx人,具有大專以上文化程度xx人,黨員xx人,平均年齡xx歲;代辦員xx人,臨時工x人,離退休職工xx人,內退職工xx人。

2、機構設置有辦公室、個人金融業務中心、金堆分理處、xx分理處、xx分理處。支行個人金融業務中心下設個人金融業務客戶服務部及個人金融業務客戶營銷部,xx分理處下設xx儲蓄所及xx營業網點,除個人金融業務客戶營銷部外均為綜合性營業網點。

二、資產負債情況:

截至六月末,各項貸款余額xxxx萬元,其中:公司貸款xxxx萬元,不良占比為xx%,個人綜合消費貸款xxx萬元,住房貸款xxx萬元。各項存款余額xxxxx萬元,其中,儲蓄存款xxxxx萬元,較年初增加xxxx萬元,對公存款xxxxx萬元,較年初下降xxxx萬元,同業存款xxx萬元。

三、各項指標完成情況:

1、至六月末,儲蓄存款凈增xxxx萬元,完成年度計劃任務的xx%,較上年同期減少xx萬元;對公存款下降xxxx萬元,完成年度計劃任務的xx%,較上年同期減少xxx萬元,至6月10日,公司和機構存款較年初下降xx萬元,較上年同期減少xx萬元。

2、新增個人綜合消費貸款xxx萬元,完成年度任務的xx%。

3、理財產品銷售額xxxxx萬元,完成年度任務xxxx萬元的2129%,其中,保險251萬元,發行各類基金100萬元,銷售“穩得利”理財產品35萬元,國債40060萬元。新增個人中高端優質客戶657戶,

4、新增牡丹信用卡480張(含換卡87張),完成年度計劃任務的129.7%,超額完成分行下達的年度任務。

5、新增企業網上銀行證書客戶3戶,企業網上銀行普通客戶14戶,個人網銀證書客戶26戶,個人網銀普通客戶749戶,個人電話銀行350戶,手機銀行30戶。

6、實現利息收入162萬元,較上年同期增加32萬元,完成年度任務的48.8%。

7、實現中間業務收入141萬元,較上年同期增加80萬元,完成全年中間業務收入任務的67.8%。(若計算今年第二、三期國債手續費,中間業務收入實際完成337萬元,已超額完成全年208萬元任務)。

8、實現賬面利潤530萬元(去年481萬元),實現撥備前利潤522萬元。

四、經營工作中存在的問題

1、貸款營銷舉步維艱。法人客戶貸款3500萬元,為xxxx股份有限公司以借新還舊的方式在我行貸款,貸款形態為次級類貸款,企業在生產經營過程中受生產設備老化、技術落后、管理水平以及煤炭價格的上漲等因素影響,企業生產成本較高,不具備貸款準入條件。xxxx公司受國際鉬產品價格的上調,企業效益逐年好轉,2003年在歸還完銀行所有貸款后(在所有金融機構無貸款),將經營收益主要投資于購買國債、職工福利、擴大再生產等,僅去年購買國債一項達xx億元,今年已在我行購買4億元,已完成全年10億元購買計劃,企業無融資需求。目前,有需求貸款的法人客戶大多為我行已剝離貸款的企業,中小企業貸款受四類行準入條件限制無法辦理。

個人綜合消費貸款營銷成績尚差,截至五月底共辦理綜合消費貸款xxx萬元。根據xx縣綜合市場調查情況來看,按照縣政府的縣城南遷規劃,縣級政府部門將陸續南遷xx大街,但由于單位在征址過程中無法取得合法土地手續,使得住房按揭貸款的營銷往往落空,加之一些客戶有意愿以現房辦理抵押貸款時大都存在房產或土地權屬不明晰情況,導致貸款營銷操作困難。

2、對公存款起伏較大,1月31日較年初增加7888萬元,2月末較年初下降了7324萬元,四月末較年初下降了13644萬元,至6月底較年初負增長14986萬元,我行對公存款長期依賴于xxxx公司,在2004年對公存款增加17000萬的基礎上,2005年再增加對公存款11775萬元。今年,公司進行了戰略性投資轉移,改善投資渠道,實現多元化投資,一是全年計劃購買國債10億元,二是以參股、合營等方式對外擴大經營規模,三是繼續擴大長安區產業園規模,導致公司的銀行間存款資金量急速下降,對我行對公存款的增長帶來了一定的難度,對公存款主要依賴于xxxx公司的局面短時間內難以改變。

3、中間業務收入可持續發展后勁不足,今年,我行中間業務的收入還主要依靠為xxxx公司購買國債上,預計可為公司購買國債4億元左右,僅此一項中間業務收入可實現260萬元。剔除購買國債業務收入,我行中間業務收入的來源主要為業務結算收入、靈通卡業務收入、保險業務收入和電子銀行業務收入四大塊上??蓪崿F收入的渠道較窄,制約了我行的中間業務的可持續發展。

4、人員年齡結構偏大、流動性不強。目前,從我行現有的在職員工來看,平均年齡xx歲,員工知識接受能力差,加上多年來再未充實新員工,機構網點員工長期無法流動,(如:xxx分理處有的員工在山上七、八年工作,最長的達28年之久),一定程度上影響了員工的工作積極性。

五、目標、措施

繼續貫徹落實年初制定的業務營銷方案,全力實施以項目工程營銷帶動業務發展,擴大中間業務、銀行卡、網上銀行的營銷成果,挖掘市場,大力發展個人綜合消費貸款業務,6月末確保完成各項序時任務,為完成全年目標任務打下良好基礎。

(一)對公存款方面

1、繼續鞏固和發展同xxxx公司的銀企關系,實行三級公關營銷,即行長對公司經理、主管行長對財務處長、客戶經理對經辦人員營銷的營銷機制,特別是加強同企業高層人員的聯系和溝通,增進感情,盡快扭轉我行對公存款持續下滑的局面。

2、在抓好優質客戶的同時,積極捕捉信息,尋找新的客戶資源。加大對縣級機構客戶和民營中小企業的營銷,營銷重點主要是xx縣財政局、縣社保局、xx縣華乾面粉廠、xx制藥廠等目標客。

(二)中間業務方面

1、加強人民幣結算業務收入,加大對匯款直通車、代收大專院校學雜費業務的宣傳,進一步提高柜面優質服務,不斷提高人民幣結算業務的收入。

2、拓寬業務,特別是保險、基金和本外幣理財產品業務,加大業務的考核力度,落實獎勵措施,實行全員營銷機制,及時兌現獎勵,努力提高各項業務收入占比。

3、發揮客戶經理的營銷作用,積極營銷金堆城鉬業公司的委托貸款業務以及企業年金業務,向企業宣傳我行的現代化管理水平和先進的技術平臺,推銷先進的理財產品,密切關注公司年金運作進程,積極制定年金營銷方案,及時介入,跟上企業戰略轉移的重點,不折不扣地做好優質客戶的維護工作。

4、積極向客戶推廣牡丹靈通卡、牡丹信用卡,牡丹中油卡等產品,加大消費POS機的營銷,不斷改善銀行卡使用環境,同時,借助電子銀行示范區的推廣,積極向客戶營銷電子銀行產品,有效的分流柜面壓力,不斷促進中間業務收入健康持續的發展。

(三)個人金融業務方面

1、繼續以工資業務為重點,全面帶動個人金融業務的發展,一是加強對原工資單位的維護,定期走訪客戶,了解客戶對產品的需求及服務工作意見,穩定客戶。二是挖掘新的工資客戶,營銷重點主要是xxxx監獄、xxxx結構配件廠、xx縣電信局等單位。三是積極開展本外幣理財產品業務和電子銀行業務的宣傳和營銷,擴大我行優質客戶數量,不斷打造我行個人金融特色業務。

2、挖潛市場,積極營銷個人綜合消費貸款業務。一是抓政府部門機構南遷,對符合我行貸款政策、手續齊全的客戶,積極開辦個人住房貸款業務。二是加大對城區內有門面房且資金緊缺的客戶營銷,在防范貸款風險的基礎上,營銷一戶,辦理一戶,穩妥地開辦個人房產抵押貸款。

(四)加快“專業化經營、系統化管理”的改革實施,一是發揮機制機能,有效利用個人金融營業部營銷和服務職能,明確職責,差異服務,對大客戶的營銷由營銷部專職客戶經理負責,對一般客戶由客戶服務部柜面負責營銷。二是進一步加強風險操作管理,充分發揮總會計事中控制、事后監督、賬檢員和內控專管員“三位一體”的監督作用,有效的防范操作性風險,杜絕案件的發生。

六、建議:

x我行綜合辦公樓建于1990年,磚混結構,建筑面積900多平方米,多年來一直未修繕,造成墻體大面積的脫落,門窗變形,暖氣管道堵塞,照明線路老化,辦公設施陳舊,急需要進行全面的維修改造。去年支行曾以xxxx報(2005)xx號文專題上報,預算費用38.2萬元,建議分行給以考慮解決。

下半年工作規劃

一、經營工作指導思想:

圍繞個人客戶,全力打造大個金業務發展格局。以提高個人客戶綜合貢獻度為標準,強化個人業務前臺營銷,以業績評價體系為手段,以效益最大化為經營目標,努力做好公司、個人客戶關系維護工作,構建管理新起點,樹立股份制銀行新形象,實現各項業務全面跨越,圓滿完成全年各項工作任務。

二、奮斗目標:

對公存款增加1500萬元,儲蓄存款新增3000萬元,營銷個人消費貸款1500萬元,中間業務收入150萬元,票據業務1000萬元,信用卡500張,利息收入300萬元,實現經營利潤400萬元,全面完成電子銀行業務等任務。

三、工作措施:

1,完善績效考核辦法,制定業績評價考核制度,建立個人績效考核體系,細化考核指標,全面地對個人工作業績、營銷成績等進行考核評定。

2,繼續做好優質客戶xxxx集團公司的關系維護工作,加強與公司的緊密聯系,提供全方位金融服務,實現優質客戶對我行綜合貢獻度的最大化。抓住時機為企業提供理財服務,力爭取得該公司國債購買的權,實現中間業務收入再上新的臺階。

3,積極開辦個人消費信貸業務,緊緊圍繞國家公務員、事業單位、國有大中型企業職工集資建房,借助xx路步行街工程的全面啟動,積極營銷個人住房貸款、個人質押貸款、個人消費貸款業務,力爭完成信貸營銷1500萬元。

4,拓展市場,挖掘財政資金,爭取財政供養單位人員工資權。上下攻關,內外營銷,力爭取得核算中心、收費管理局、農稅局等財政撥款單位的全面合作,擴大市場份額,增加財政存款2000萬元。

5,加強客戶經理的考核力度,充分發揮客戶經理的組織營銷作用,建立可操作的客戶經理考核辦法,發揮杠桿作用,將我行5萬元以上的個人客戶以及其他一些任務指標分解至每一位客戶經理,鍛造一支能打硬仗、能打勝仗的營銷隊伍。