車輛管理工作思路范文

時間:2023-03-16 12:22:49

導語:如何才能寫好一篇車輛管理工作思路,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

篇1

根據支隊的統一部署,現將三大隊2009年主要工作情況分六個方面匯報如下:

一、安全生產責任制落實情況

今年是建國60周年,大慶建市30周年,油田發現50周年,滅火救援任務加重,為了切實做好消防員出警和巡禮及車輛安全管理工作,杜絕各類車輛事故在大隊范圍內發生,消除存在的隱患,保持車輛及駕駛員管理工作正規有序地進行,確保隊伍的高度穩定。消防三大隊結合當前工作實際,采取多項措施,扎實做好車輛安全和指戰員崗位練兵管理工作,保證了以滅火和搶險救援為中心的各項任務的順利完成。

1、健全組織,加強領導。為加強對人員、車輛管理工作的組織領導,大隊成立了安全領導小組,明確相應職責,從而為加強人員、車輛安全管理工作提供了強有力的組織保障,并針對車輛安全管理和全員崗位練兵及滅火出警工作及時召開會議,認真總結和回顧在抓預防車輛事故及參訓人員違反體能訓練操作工作方面的經驗和教訓,就如何采取有力措施加強領導、明確責任、建立獎懲制度等方面的問題進行廣泛深入的探討。同時,把預防車輛事故工作和訓練中不安全因素作為隊伍的一項經常性、綜合性工作來抓,形成了全員參與、全面落實的總體工作思路

2、加強對駕駛員的安全動員。大隊針對當前實際,及時對駕駛員進行專門教育,并組織駕駛員業務理論學習。對個別思想有壓力、特別對新任駕駛員的培訓,具體情況具體對待,具體問題具體分析,把深入細致的思想教育工作做到駕駛員的心里去,增強駕駛員安全行車的責任感、使命感,樹立車輛安全管理不分任務輕重、駕駛員成份新老、車輛性能好差的觀念,力爭安全工作做到全面細致具體。

篇2

    一、 當前街道和社區在城市管理中的現狀

    我街道由原綠園社區工作站和原北辰社區工作站合并成立綠園街道,現有7個社區,街道和社區在當前的城市管理體系中,承擔著三級管理、四級網絡中的重要環節。

街道的主要職能是:

    1、組織和指導轄區各單位、社區居民,積極參加城市管理工作的各項活動。

    2、組織和實施上級下達的城市管理各項任務,協調轄區內各單位的工作關系。

    3、完成區里布置的其他城市管理工作。

    社區的主要職能是:

    1、在街道的指導下,通過自治的形式,組織社區居民積極參加城市管理工作的各項活動。

    2、開展各項群眾性活動,教育社區居民遵守社會公德,自覺抵制各種不良的社會習氣。

3、通過群眾自治形式,維護社區的良好環境。

4、發動、組織居民積極支持、參與街道開展的城市管理各項整治活動。

在今年的環境整治工作和各時段文明祭祀工作中,由于街道和社區兩級組織網絡的努力工作,和城管部門的密切配合,我街道的城市管理工作取得了較好的成績。

二、街道和社區在城市管理中存在的問題及原因

街道和社區在城市管理中發揮了不少積極的、不可替代的作用,為美化城市環境做出了貢獻。但是,隨著城市建設的突飛猛進,城市管理工作的要求也在日益提高。街道和社區存在的這樣、那樣的問題,在一定程度上已經制約了城市管理工作向更高的層次發展。

    存在的主要問題:

    1、大城市管理觀念滯后,缺乏與時俱進的精神狀態,局限于街道和社區的范圍內,滿足現狀,工作思路不新,工作干勁不大。

    2、聯動機制尚不健全。具體表現在與其他部門之間銜接不夠,特別是城管部門,配合不足問題依然存在,聯合執法、信息共享平臺、后續反饋機制尚有缺失。

    3、人力、財力資源不能得到有效的整合與使用。重復、浪費現象時有發生。

    產生這些問題的主要原因:

    1、缺乏全局觀念。沒有把局部工作與全局工作聯系在一起。

    2、缺乏統籌兼顧。信息共享平臺單一,利用微信群解決城市管理問題有弊端。

    3、缺乏工作計劃性。面對眾多復雜的工作情況,不能合理安排和使用各種資源,造成浪費。

    三、 基本對策

    鑒于上述問題及原因,我認為應該對癥下藥,采取以下對策:

    1、樹立全局觀念、大局意識。圍繞城市管理目標,認清當前城市管理的形勢,找準問題,明確方向,與時俱進,腳踏實地地做好城市管理各項工作。

    2、明確街道和社區的工作職責。城市管理和社區服務作為街道的主要工作,街道負責制定轄區城市管理工作計劃,組織實施各項城市管理工作。社區的主要工作就是組織、教育居民,搞好自我管理、自我教育、自我服務,遵守公德,健全和完善“自治章程”“居民公約”“共建公約”等。

篇3

大家好!一、2012年工作情況

2012年,辦公室在縣局黨組的正確領導下,緊緊圍繞年初局黨組制定的工作目標,按照參與政務、管理事務、理

好財務、服務全局的工作思路,做了大量、繁瑣、細致的工作,較好完成了各項工作任務。

(一)政務方面(二)機關事務管理方面

加強了機關安全、水電管理、車輛管理等機關事務的管理,確保了全年安全運行,無任何安全事故發生。公務接待有禮有節、文明健康,環境衛生干凈整潔,為干部職工營造了一個健康舒心、安全整潔的工作環境,樹立了紫陽局熱情好客、奮發競取的文明新形象。

(三)財務管理、統計和基礎設施建設工作2.網絡管理走上正軌。組織縣局各股室和各所業務骨干,從微機基礎知識到紅盾信息模塊應用進行了系統學習,各股室業務模塊運用良好,緊迫感和學習氣氛日益濃厚,為實現無紙化辦公創造了良好條件。網絡管理得到了加強,網絡服

務隨叫隨到,任勞任怨,同時落實了監控措施,制定了網絡管理制度,網絡安全水平得到明顯提高。

3.完成了全系統住房公積金和醫療保險工作。

4.完善了三個協會的財務管理工作,完成了省局對我局協會財務審計工作,檢查結果得到了上級部門的肯定和好評。

二、2011年工作思路及工作安排

2011年,辦公室將緊緊圍繞局黨組“立足‘五個更加’,全力打造‘陽光工商、文明工商、平安工商、和諧工商、健康工商’”中心工作,積極參與政務、管理事務、理好財務、服務全局,保持真誠心、細致心、責任心、平常心“四顆心”,正確處理政務和事務、全局和局部的關系、主動與被動、剛性與柔性“四種關系”,努力當好服務員、參謀員、協調員、督查員“四大員”,力爭做到“服務零距離、工作零失誤”,主要做好以下幾個方面:

(一) 政務方面

一是進一步規范文秘工作。嚴格按照《國家行政機關公文處理辦法》和《**省國家行政機關公文處理實施辦法》相關要求制發公文。文件、電話、傳真收發做到規范管理、傳遞及時。二是加強政務信息和新聞宣傳工作。力求在數量和質量上均上新臺階。三是做好會議服務工作。規范會議辦理程序,注重會務服務細節,提高服務標準,高質量服務局機關各種會議。四是做好群眾來信來訪和辦**縣人大、縣政協交辦的提案、建議工作。

(二)機關事務管理方面

一是做好公務接待工作。力求在公務接待上讓來賓滿意,為機關創建一個良好的外部環境。二是做好機關后勤保障工作。三是加強車輛管理。做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛。四是加強機關環境衛生管理。五是做好機關治安保衛工作。安裝監控攝像頭,配備消防器材,做好技防、物防和人防工作。

(三)財務管理和基礎設施建設方面

1.嚴格財務管理。一是繼續實行全系統各種收支綜合預算“一本賬”、“一支筆”管理,推行工商所報賬制和各協會統一管理收支,理順財務管理關系,在核銷中嚴格把關,正常開支及時足額支付,不合理開支堅持原則不予核銷,增強縣局的調控能力,實現集中財力辦大事。二是保證重點支出,著重保證工商所經費的撥付、省局為工商所撥付的經費全部下撥到工商所,對招待費、辦公費堅持從嚴控制規模,壓縮支出。三是加強固定資產管理。四是指導好各工商所財務工作。五是及時匯繳住房公積金、醫療保險,做好辦公用品的購置、發放工作,為用票單位在票據領用上提

供優質服務。六是做好迎接審計部門對我局的財務審計工作。

2. 加強網絡管理。做好計算機的硬件維護和管理,保障全局計算機及業務網絡的正常工作。保障網絡服務隨叫隨到,故障隨出現隨處理。今年計劃開展辦公自動化、工商業務系統管理等相關培訓6次,工商業務軟件模塊的運用率達100%。

篇4

一、加強隊伍管理,全面提高車管民警的綜合素質

一是狠抓政治業務學習不放松,不斷提高車管民警的思想認識。利用單位集體和自行學習時間,組織民警深入學習“三個代表”重要思想和社會主義法治理念教育以及黨的十七大會議精神,積極開展了“反特權思想,樹立良好警風”教育活動,不斷提升了干警的思想政治水平。截止目前,全所民警人均記學習筆記25000字以上,心得體會8篇。同時,車管所利用每周五下午一小時時間組織民警認真學習《道路交通安全法》、《機動車駕駛證申領和使用規定》(91號令),《機動車登記管理辦法》、《機動車駕駛證業務工作規范》、《機動車登記工作規范》等法律法規與車管業務知識,特別就新的91號令進行了全面系統的學習,把修改和調整部分內容作為重點,對所有民警特別是考試員進行培訓和考試,提高了干警的業務素質。結合業務知識,組織民警開展服務質量,服務態度的培訓,互換角色,實行月底業務知識考核制度,以無籍名投票方式評選出當月服務最佳者,與年終考核掛勾,進行獎勵,有效地促進了工作作風的轉變,服務意識明顯增強,服務水平有了大幅度提高。

二是建立和完善了車管各項規章制度。根據《民警職責》落實了崗位民警責任制,針對每個崗位工作特點和要求,配齊了各崗位民警,制定了切實可行的管理細則,確保了各項工作準確無誤,高質高效地完成。堅持以人為本的服務理念,完善制度,加強管理,強化素質,使車管隊伍管理逐步趨于科學化、規范化。

二、依法規范車輛駕駛人管理工作,抓好源頭管理

一是立足實際,加強對駕駛人的管理,筑牢第一道防線。1、嚴把駕駛人初學受理關,嚴格執行駕駛證申領的年齡條件和身體條件,受理駕駛人各種業務時,嚴格遵守了駕駛人“三不受理”原則。嚴把駕駛培訓監督關,車管所按規定監督檢查駕校的培訓管理工作,審查教練員的資質,落實了學習、培訓、考試場地,確保了質量過關。2、嚴把駕駛人考試關,根據公安部91號令規定,對現有考試軟件和硬件設施進行了改造和完善,購買科目一考試無紙化設備9套,已全部正式投入使用,科目二、三有專門設備和場地,必考項目與選考項目全部實現,考試成績單實行了本人和考試員雙簽名制度,嚴肅了考試紀律,規范了考場秩序,嚴格執行考試標準,確保了考試質量的提高??记皣栏駞⒓涌荚嚾藛T身份識別,組織考生觀看交通安全教育錄像,使其了解相關法律法規知識,提高防范意識。全年共考核駕駛人3028人,合格發證1012本,補證換證985人。3、建立和完善了考試員資格認證,持證上崗等制度,按工作規范對駕駛人建立考試臺帳,大隊成立了專門的領導小組對考試員的工作進行監督檢查,堅絕杜絕了“人情證、違法證”的出現和行為的發生。同時,按照車管所等級評定的要求,嚴格了業務流程,規范了辦事程序,按要求完善了機動車駕駛人檔案集息的錄入、裝訂、歸檔工作,確保了檔案的完整性、準確性、規范性。全年共完善駕駛人檔案信息9732份。

二是嚴格機動車管理,重點突出在機動車的上戶和檢驗上。在辦理機動車的各項業務時,嚴格按工作規范操作,新車上戶從受理崗開始,嚴格審查所有人提交的資料、憑證,核查車輛的發動機、車架號等重要部件。嚴格按工作規范辦理車輛注冊業務,堅持做到了每輛上戶掛牌車輛都進行盜搶系統檢查比對,切實嚴防了為走私、盜搶車上戶掛牌。車輛號牌采取了計算機公開選號系統,實現了“五選一”制度,極大的提高了群眾的滿意率。今年共給五類車上戶掛牌2371輛,換發三輪汽車牌證852輛,登記注冊準確率達到100%。根據實際情況,新車外檢與車輛年檢工作由專人負責,查驗發動機號、車輛識別代號、燈光、制動等重要部件,落實了“誰檢驗、誰簽字,誰負責”制度,確保了車輛安全運行。在辦好各項工作的同時,規范了檔案的管理,車管民警利用晚上加班時間,集中清理了機動車檔案220__余份,修改完善了檔案13600余份,逐一造冊登記,真正做到了情況清,底子明,對達到報廢標準的車輛逐一造冊登記,并在大廳公示欄上進行公告,落實了車輛注銷和報廢手續。

三、嚴格把好檢審關,確保安全運行

作為車輛和駕駛人源頭安全管理的職能部門,車管所始終將公路客運,營運車輛作為重點進行監管。根據大隊的安排,車管所開展了一系列行動:一是全警動員,廣泛 宣傳。根據年初《機動車駕駛人檢審驗工作計劃》安排,檢審期間印發宣傳提綱20__0份,電視公告15天,出動宣傳車120臺次,深入到車站、客運公司、鄉鎮等地廣泛宣傳機動車和駕駛人檢審驗的重要性,今年共檢市管車輛600余輛,五類車3264輛,五類車駕駛員審驗換證2506人,確保了今年市管車輛的檢驗率達80%,縣管“五類車”的檢驗率達75%。二是在客運車輛管理中,要求各公司有專職的安全管理部門和安技員,每天對運行客車進行安全檢查并簽字,車管所采取每月隨時抽查和每季度集中檢查等方式,深入車站現場或上路,檢查客運車輛的機械性能,對檢查不合格的車輛不予辦理季度檢驗卡,對抽查不合格的車輛責令停運,確?!安≤嚒辈簧下?。今年共檢客車2960輛次,檢驗率達100%。在決戰七十天期間,車管所根據大隊的安排,制定方案,加大力度,派人每天定時深入監督檢查,并逐一造冊登記,從根本上消除了不安全隱患的存在,切實把好預防道路交通事故第一道防線。70天內共檢查客車安全技術狀況760余輛。

四、規范窗口建設,強化各項便民利民措施的落實

為了進一步落實便民措施,規范辦事程序,提高服務質量,我所按公安部確定的加強公安基層基礎建設工作年的要求,車輛管理所等級評定工作的要求,以及省廳六項便民措施和我所承諾的八項服務要求,不斷完善了車輛和駕駛人的各項工作,深入落實了親民、便民、利民措施。

一是對民警照片、姓名、警號及各種車駕管業務收費項目及標準全部公開、上墻。設立意見箱、公布公用電話,讓群眾隨時隨地對車管民警的服務進行監督。車管大廳實行了低柜臺開放式服務,規范了業務流程,方便了辦事群眾。

二是根據公安部《公安交警隊和車管所標識制作及設置規范的通知》,在大隊門口設置車管所標志燈箱、指路標牌,按規定的規格和顏色將大廳門楣和外墻重新設置,改變車管所外觀面貌,為群眾提供優美的辦事環境。

三是實行首問負責制,推行“一站式”工作服務方法,全面落實了公安部、省公安廳推出的便民措施,使辦理業務資料和手續在內部傳遞,并在此基礎上設立導辦員,為辦事群眾提供導辦服務,接待辦事群眾實行站立式服務,最大限度縮短了辦理車管、駕管業務時間。

四是建立了所長接待日和值日警官日制度,解答群眾咨詢的問題,聽取群眾的意見和建議,處理群眾的投訴和舉報。

五是嚴格執行業務辦理時限規定,對群眾申請辦理的業務一般都在當日辦理,在不違犯規定程序的基礎上,盡可能減少辦事手續,能讓群眾一次性辦完的事決不讓群眾跑二趟,力爭讓群眾當天來,當天辦結手續,真正做到了讓群眾高興而來,滿意而歸。

篇5

一、指導思想

以科學發展觀重要思想為指導,深入貫徹以人為本、科學管城的理念,以《中華人民共和國道路交通安全法》、《城市道路管理條例》和《四川省城市市容和環境衛生管理條例》為依據,按照科學規劃、規范管理、部門協作、全面提升的工作思路,進一步加強機動車輛停放秩序的管理工作,全面提升機動車輛管理水平。

二、組織機構

為推進規范機動車輛停放秩序管理工作的實施,確保專項整治工作取得實效,成立規范機動車輛停放秩序管理工作領導小組,負責專項工作的組織、指揮,協調處理整治過程中的具體問題。

*

領導小組下設辦公室,由劉小龍同志任辦公室主任,負責牽頭、協調、組織檢查評比等具體工作。

三、管理目標

通過科學規劃,調整路面停車點,使市城區機動車輛臨時停放點更加合理;在轄區內開展聲勢浩大的機動車輛停放秩序集中整治活動,加大執法管理力度,堅決遏制機動車輛違法占道亂停亂放行為;通過與相關部門協調,形成管理合力,利用價格杠桿充分發揮地下停車場的作用,做到機動車停放管理與通行管理相互配合,實現市城區交通環境整潔通暢的總體目標。

四、基本內容及時間按排

(一)科學規劃,合理調整市城區部分機動車臨時停車點。針對市民和相關部門反映強烈的濱江路、“金色海岸”等路段機動車停放阻礙交通的問題,取締濱江路紅光街至“味品味”段、“金色海岸”明月河至嘉禾路全段機動車輛臨時停車位,清除原有停車標牌、標線,新設置禁止停車標牌,懸掛宣傳標語,印發宣傳資料,聯系新聞媒體,開展宣傳動員。(2010年5月10日前完成)

(二)規范管理,開展重點時段、重點路段機動車輛停放秩序的集中整治。加大宣傳和巡查力度,采取多種形式教育駕駛人員自覺遵守城市管理規定,引導車輛到停放點有序停放,不隨意亂停亂放。執法

一、

二、三大隊集中開展為期15天的機動車違法停放行為全面整治活動,正常班、空檔班、夜班和節假日安排不少于6人的專項整治執法隊伍對轄區內重點路段進行集中整治,對違法行為實施嚴格處罰,堅決遏制亂停亂放行為。治安警察大隊按排3名干警組成專項整治應急中隊,負責整治活動中阻擾執法,妨礙公務行為的查處。(2010年5月11日至5月25日)

(三)加強協調,與物價、交警等部門形成管理合力。

加強與物價部門協調聯系,將市城區路面臨時停車占道收費提高到3元/輛?次,利用價格杠桿的調節作用引導車輛駕駛人將車輛停放于地下停車場,充分發揮地下停車場的停車功能,減輕路面停車壓力。與交警部門進行溝通協調,使路面停車管理和車輛通行管理形成合力,實現市城區交通環境整潔通暢,爭取利用交警道路違法管理系統對違法停放機動車輛進行處理,減輕執法阻力和矛盾,使車輛停放管理工作更趨科學化、規范化、法治化。(2010年5月底完成)

(四)建言獻策,做好犀牛堤禁止車輛通行工作。建議由市政部門在犀牛堤各入口設立軟隔離欄,允許行人通行,阻止車輛駛上堤壩,全面禁止包括旅游車輛在內的各類機動和非機動車輛在堤上行駛,保障道路暢通,行人安全。

五、檢查評比

(一)考核評定

局督查科和專項工作領導小組將對各執法大隊專項整治活動進行全面考核評比,逗硬實行獎懲。其中,局督查科日常督查考核分占總考評分的50%,領導小組不定時抽查和驗收檢查評分占總考評分的50%。

(二)考核評比結果應用

考評結果評出一等獎1名,給予現金獎勵2000元,年終總目標分加0.5分;二等獎3名,給予現金獎勵1000元,年終總目標分加0.2分。新晨

六、整治要求

(一)精心組織,周密安排。各執法大隊要按照局統一部署,安排好本轄區的整治工作,夯實管理責任,抓好整治落實,確保整治工作開展扎實,取得實效。

(二)統一思想,提高認識。要對此次“規范停放秩序,治理亂停亂放”專項整治活動高度重視,統一思想,積極工作,扎實管理,全面開創交通靜態管理工作的新局面。

(三)加強宣傳,營造氛圍。要采用多種方式,加大對機動車輛停放監管工作的宣傳力度,為全面開展機動車輛停放專項整治工作,凈化城市交通環境營造良好的社會輿論氛圍。

(四)抓住重點,加強檢查。在整治工作中,要針對黨政機關單位門前的正常工作時間段、餐飲飯店門前的就餐時間段、商場市場門前的人流高峰時間段等不同特點,有針對性地做好整治工作。

篇6

1、確保了小區上半年無安全管理事故。

保安部在上半年繼續腳踏實地抓好小區日常安全管理工作的落實,加強小區日常安全巡檢和巡檢監督管理,做好經常性的安全大檢查,,全國公務員公同的天地確保了上半年無偷、盜、消防等安全管理事故,保障了小區正常的工作和生活秩序。

2、季節性和階段性工作得到有效落實。

針對每階段的情況,保安部對季節性和階段性工作提前做好充分準備,對元旦、春節、清明、五一、及雨季期間出具詳細管理方案和計劃,嚴抓具體工作的落實,使各季節和階段性工作得到安全有序的開展。

3、積極跟進車輛收費的前期準備工作。

保安部在上半年與各相關部門配合積極跟進停車場收費前期準備工作,出臺停車場管理制度,制定停車收費管理方案,跟進小區交通道路經營許可證和收費行政批復工作,現已基本完成。

4、保安管理工作順利開展。

根據公司發展需要,我部在3月13日開始安排保安人員進駐,負責所屬區域的保安管理工作,并根據現場情況增減崗位,現已由剛開始進駐時的4人增加到12人,確保了現場保安管理工作的順利開展。

5、在做好本職工作的同時,努力發揮“管理員”職能。

保安部在做好日常安全管理工作的同時,不定期地對小區公共區域和樓宇進行全面巡檢,對各類存在問題進行記錄匯總,清潔綠化公共設備設施,報各部門進行整改,并跟進整改情況.

同時保安部積極配合各相關部門的工作,從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監督及臨時工作等,在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合。保安部實際上已基本擔任了一個“管理員”的職責,在安全管理工作外配合各部門所產生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個比例。

6、管理制度的調整和修改完善。

為適應管理情況的變化和形勢的發展,保安部對現有的管理制度和操作流程進行了大量的調整,以使制度和操作流程應具有實操性,為保障工作順利有序開展奠定了基礎。

7、內部管理方面的進步。

(1)保安部在4月份將8小時工作制調整為12小時工作制,有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出,解決了05年下半年至06年3月份長期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休多問題,單個崗位每月可節約費用650元左右,實行12小時工作制的4至6月份可為公司節約人事開支超過5萬元。

同時我部針對12小時工作制與8小時工作制的差異,對部分管理制度進行了適度調整,以確保在工作質量與標準不下降的前提下實現人事費用支出的縮減和促進隊伍穩定。

(2)隊伍穩定性增強,保安人員流動率穩步下降。06年上半年,保安部把隊伍的穩定列為重點工作來抓,積極加強與員工的溝通及引導工作,轉變員工的心態和思想,同時提高管理人員的管理技巧,使人員流動率穩步下降,與去年上半年人員流動率相對比降低了近6個百分點。

(3)上半年,保安部調整培訓思路,培訓的重點側重放在隊伍的整體形象、禮節、服務意識,以及工作主動性、原則性與靈活性的應用上,促進員工在處理崗位問題時能逐步達到“理”與“禮”相結合,“原則性”與“靈活性”相結合,取得了一定的成效。

二、主要存在的不足和問題

1、元月事件,它反映出保安部在以往管理中存在的誤區、法律意識的淡薄及處理問題時原則性與靈活性結合的嚴重不足,導致工作由主動變為被動狀態,給公司造成了極大的損失和影響,這對保安部是一個慘痛而深刻的教訓,在事件后,雖經過一系列強制性的意識灌輸和實操培訓,在整體上有所好轉,但部分員工在實操能力上仍比較欠缺。

2、作為安防管理部門,在確保首要職責“安全保衛”得到有效落實,保障小區的整體安全秩序的前提下,隊伍的形象、禮節、工作與服務態度,以及處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的關鍵所在,保安部在上半年隊伍全面穩定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,雖有一定的進步,但離目標與要求仍相差甚遠,員工在實際操作中不是很順暢,基礎不扎實,營造的氛圍仍不牢固,而做好培訓與績效考評是解決這些問題的關鍵所在,這對于保安部來講是一個長期的工作。

3、智能化系統的實際應用效果。

一期的智能化系統仍處于完全癱瘓狀態,二期的智能化系統特別是可視對講門禁系統未能如實得到使用,小區仍處于依靠人防管理狀態,這是下一步保安部需協同工程、客服共同跟進解決的問題。

4、地下停車場工程問題仍未得切實得到解決。

二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴重,雖經多次維修整改,但仍未得到切實的解決。

三、下半年工作思路

1、將安全管理工作列為第一重點,了解小區和周邊安全動態,抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監督工作,確保小區的安全與秩序。

2、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,加強與員工的溝通,掌握員工動態,及時采取措施,以促進保安隊伍的進一步穩定。

3、積極配合公司行政管理工作,實行績效管理制度,使獎懲得到有效落實,以此提高員工的工作積極性與競爭力。

4、加強對員工的培訓力度,的計劃地開展培訓工作,以解決員工的形象、禮節、工作與服務態度及處理崗位問題的主動性和靈活性為主,從而提高部門的整體素質,使保安部在整體上有所突破。

5、全力配合公司發展需要,加強保安管理工作,確?,F場保安管理工作有序開展,對外將積極樹立保安形象、服務與管理窗口。

6、實行小區出入車輛收費,逐步完善小區停車場及車輛管理。

7、加強小區消防安全管理工作,確保小區消防安全。

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一、上半年工作回顧

1、交通安全局面穩定。今年以來,車管所以“安全第一、預防為主”和交通安全“可控、在控”為目標,堅持抓超前防范工作,通過形式多樣的駕駛員安全教育培訓和定期機動車輛安全性評價活動,使公司的交通安全水平得到了很大提高。獲得山東省“雙創”活動先進單位,成為繼去年獲得山東省“百日交通安全競賽”先進單位后某市唯一獲此殊榮的單位。截至到6月25日,車管所累計安全行車451天,1-6月份累計安全行車150萬公里無責任考核事故。在車輛的管理上,為提高車輛利用率,最大限度提高經濟效益,在公司領導的指導和相關單位的配合下,成功進行舊機動車輛拍賣,確保國有資產的保值增值。在車輛運行方面,充分利用公司網絡的優勢,及時調整、合理調度,提高了車輛的綜合利用率。加強了對外關系的協調,集中組織進行了駕駛員、車輛年審,辦理了車輛營運證、市區通行證等各類運行證件,確保了公司的生產、經營用車。上半年,根據公司春檢工作的精神,對車輛技術狀況、人員狀態進行安全性評價,對潛在的不安全因素進行深入查找,定期對車輛機械狀況進行檢測,發現問題及時維修、保養,堅決糾正了車輛帶“病”上路現象。特別是車輛改革以來,進一步加強企業管理和制度建設,加大交通安全管理工作力度,大力查禁違章違紀行為,為“百日安全競賽”活動的開展打下了堅實的基礎,確保了公司良好的交通安全局面。

2、積極提供優質高效的服務,車管所立足本職,積極開展“優質服務月”活動,特別是在春檢等用車高峰,不講困難,不講條件,及時、高效的提供用車服務,對車輛在緊急情況下的技術狀況進行預演,確保車輛的安全運行,春檢期間,與維修班,汽修廠等建立聯動機制,得到用車單位的一致好評。

3、開展了一系列的交通安全教育活動。立足于工作實際,強化交通安全管理,全面提高車輛管理人員和駕駛員的交通安全意識,鞏固和發展穩定的交通安全局面,確保公司交通安全工作。針對今年5月1日新頒布實施的《中華人民共和國道路交通安全法》,多次組織全體駕駛員和私家車職工進行宣傳學習,做到新法到手,教育到人,并對駕駛員進行安全法規考試。對新聘用駕駛員實行上崗前的培訓學習和安全教育,進行駕駛技能和培訓考試合格后競爭上崗,嚴把招聘第一關。

4、精神文明建設成效顯著,為職工注入活力與動力。認真貫徹學習公司年初兩會精神,落實“四項責任制”和“黨風廉政建設責任制考核實施細則”,深入開展“創新示范崗、創新能手”、“讀一本好書”和“反腐倡廉警示教育”、“搶抓機遇,奮力趕超,解放思想大討論”等活動。全體黨員干部發揮了先鋒模范作用,進一步增強了企業的凝聚力、向心力和戰斗力。

二、存在的問題和不足

上半年,我們的交通安全工作保持了良好的穩定局面,基本實現了交通安全與車輛管理的“可控、在控”,這些成績的取得是與公司領導、黨委的正確領導和全體職工不斷努力分不開的。目前車管所還存在以下問題和不足:一是駕駛員整體素質有待于提高,特別是道路交通安全法實施后,個別駕駛員交通安全和遵紀守法意識淡薄,在行車過程中存在習慣性違章行為;二是公用車變為專用車的現象比較普遍,車輛忙閑不均,浪費現象嚴重,有的部門無論公私事,要求有求必應,不講經濟效益,工作不需派車的,也要車,造成浪費;三要加強對優質服務工作的認識,要立足本職,轉變觀念,改進工作。四是在發揮車輛職能管理、加強工作調研方面還存在不足特別是車輛更新方面有等靠思想,工作力度不夠。

三、下半年的工作思路和重點措施

1、做好安全教育工作,營造良好的交通安全氛圍。要進一步強化駕駛員的安全教育,加大駕駛員管理力度尤其是教育培訓力度勢在必行,特別是《道路交通安全法》實施后,要樹立駕駛員違章就是犯法的觀念。做好以下的培訓工作:一是加強道路交通安全法的學習培訓,不斷提高交通安全意識,牢固樹立“安全第一”的思想,并使之成為支配自己行為的指南。二是努力學習提高駕駛技術,增強交通安全的自我保護能力。三是加大駕駛員服務意識的培訓。要用“違章就是事故”、“安全責任重于泰山,優質服務始于安全”來統一認識,不斷提高駕駛員交通安全意識。形成以管理為抓手、以宣傳為導向,駕駛員積極參與、家庭鼎立相助的交通安全環境。

2、進一步完善車輛管理系統。認真總結今年車輛管理經驗,查找不足,健全相應的管理制度和配套措施,確保車輛的安全調度和運行。健全車輛、駕駛員檔案和各項技術資料,實現費用統計、油料考核、工資核算等工作的量化管理。提高車輛利用率,降低運行成本。按照加強管理、控制費用的原則,進一步合理調度車輛,加大油材料考核力度,降低費用成本。做好駕駛員的定期輪崗工作,提高駕駛隊伍的整體素質和優質服務水平。

3、進一步完善公務用車制度和駕駛員責任制暫行規定,大力查禁公車私用現象。大力開展查禁違紀違章行為。突出整治超速行駛、爭道搶先、酒后駕駛、私自出車、不按定置停放等行為。要加強對車輛、駕駛員進行突擊檢查力度,一旦發現問題,嚴格按照“三不放過”的原則,嚴肅追究當事人的責任。立足于從更高的層次上提高交通安全,認真重點抓好三個方面工作。一是加強超前防范。貫徹“安全第一,預防為主”的方針,定期舉辦駕駛員安規培訓,加強超前防范教育,從根本上徹底消除交通安全隱患;進一步完善交通安全考核制度,規范駕駛員行為,做好防范措施,加強考核、嚴格落實。二是強化措施,建立健全各種規章制度,嚴肅查處各類違章違紀行為;加強教育培訓,提高駕駛員交通安全意識。三是持續深入地開展“交通安全百日競賽”和“雙爭競賽”活動,加大獎懲力度,做到交通安全獎懲兌現到人,交通安全知識普及到人,交通安全責任落實到人,形成人人講安全、人人為安全、人人保安全的良好局面。

4、完善車友俱樂部的市場功能,打造汽車服務品牌。俱樂部將逐步完善職能,加強自身建設,提高優質服務水平,以一流的管理、一流的服務來適應新形勢。要做好山東某保險公司針對電力職工私家車開展的保險服務工作,積極發展會員。對公司多產企業的駕駛員和車輛服務按照市場化運作,簽訂會員條約,代辦各項業務。建立車友俱樂部網站,充分利用各種媒介大力宣傳,提高俱樂部的社會知名度,把俱樂部做大、做強。真正做到讓會員放心,讓車友滿意,以一流的服務打造一流的服務品牌。

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一、積極主動,充分發揮綜合協調作用

(一)進一步加強上下級機關部門間聯系。充分發揮綜合協調作用,確保局黨組的各項決策部署落到實處。貫徹落實“四個服務”理念,認真做好各類會議、重要活動安排的組織和服務工作,力求高效有序。

(二)優化工作機制。進一步落實工作制度,規范工作程序,努力克服形式主義,改進會風和文風,確保領導同志從“文山”、“會海”和一般性事務中擺脫出來,集中精力抓大事、抓落實。

(三)善于拾遺補缺。顧全大局,對于一些急事、難事、瑣事和其他部門不便于協調的事,勇于承擔,認真負責。

二、抓督查、督辦、進一步推進工作落實

(一)加強對貫徹落實市局工作會議部署、要求的督查。緊緊圍繞全年工作任務、目標,督促相關職能處室制定督查工作方案,落實督查任務,開展督查工作,確保市局全年工作任務的完成;加強局屬單位及機關辦公區域安全保衛督查。認真落實防火、防盜等安全防范措施和辦公室內部衛生工作,積極應對突發事件,強化節假日值班制度,落實值班責任。

(二)加強專項督查。以上級農業部門重大部署,市委市政府工作重點和人大代表、政協委員提案,領導重要批示為重點,加強督辦工作,推進重點工作落實,協同、督促有關處室對市長熱線、市長信箱轉辦文件的及時辦理。

三、抓服務保障,全力加強自身建設

(一)推進內部管理標準化。整合工作職能,明確工作目標,落實工作措施,做到責任到崗、任務到人,讓同志們都能精心謀事、潛心干事、專心做事,盡職盡責把工作做好。

(二)加強業務能力建設。以創造學習型辦公室為抓手,以理論學習、業務學習、相關法律、法規、條例學習為重點,努力提高辦公室人員的綜合素質,提升服務意識,明晰工作職責,提高工作水平,增強工作積極性和主動性,打造一個良好的機關“窗口”形象。

(三)加強作風建設。要樹立“辦公室工作無小事”的思想意識,大力倡導求真務實的工作作風。要摸實情、辦實事、創實績,在具體工作中,做到遇事不推、不壓、不拖、不靠。大力提倡團結協作的作風,自覺維護內部團結,調動一切積極因素,營造一個團結和諧的工作氛圍。

四、抓日常工作管理,切實提高辦公室工作效能

(一)優化文件流轉程序,著力打造及時、準確、有效的信息渠道,完善公文流轉機制,促進來文、來電、網上通知等各類信息有序、有效、上傳下達,明確責任,強化意識,確保局系統信息渠道暢通,確保局機關各類文件資料流轉規范、運行高效,提高機關工作效能和效率。

(二)完善檔案管理工作,維護檔案的完整與安全

做好機關文書檔案的整理立卷工作。督促相關處室、人事、業務、財務檔案的整理歸檔,加強與市檔案局的工作聯系,逐步采用分布式檔案室系統軟件管理,做到軟件保存和紙質文件材料存檔并舉,建成便捷、快速、規范的檔案管理模式,努力完成市檔案目標管理任務。

(三)進一步做好公文制度的審核工作

嚴格局機關對上、對下和市直有關部門行文的審核,確保各類發文文件格式規范適當,努力做到紙質發文與網上發文同步進行,認真抓好機關公文質量的審核工作,切實提高局機關辦文工作水平與質量。

(四)進一步加強固定資產、辦公用品的管理

嚴格執行市政府《關于辦公用品定點采購制度》及本局《大宗物品采購制度》規定。堅持陽光操作,購進驗收、入庫和領用登記制度,做好固定資產登記和保管報廢工作。

(五)切實加強行車安全工作

進一步加強機關車輛管理,認真落實《機關管理辦法》,重點突出機關車輛安全管理工作,認真組織學習《道路交通法》等相關法規以及車輛保養維護常識,切實加強駕駛員的行車安全教育與日常管理,進一步抓好定人、定點、定車加油制度及定點維修制度的落實,杜絕非駕駛人員駕駛公車現象。

(六)切實加強保密工作管理

認真落實局機關人員保密責任,嚴格文件管理,適時開展多種形式的保密教育,增強局機關人員的保密意識。抓好信息網絡安全工作,努力完成市保密工作目標任務,杜絕泄密事件發生。

(七)認真做好外事接待工作

認真執行對外接待呈批手續,積極開展對外交流,堅持有利于工作開展,有利于招商引資,有利于提升綜合社會效益的原則,厲行節約,熱情真誠,細致周到地做好對外接待工作。

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一、加強內部管理,落實崗位職責。

今年上半年,我們采取了以下措施加強辦公室工作:

1.按照市局、縣局要求認真組織辦公室人員學習政治業務,努力提高綜合素質,提高工作效率。

2.對辦公室人員進行嚴格教育,使他們樹立牢固的服務意識,從而工作起來扎實、認真。

3.辦公室實行分工合作制。今年以來,我們完善了辦公室崗位職責,制定了《辦公室主任工作職責》、《辦公室副主任工作職責》、《文秘信息員工作職責》、《檔案管理員工作職責》、《文印打字員工作職責》、《司機工作職責》。同時強調,辦公室分工不分人,大家必須通力協作,“見事做事”。

4.按照“三個代表”的要求建章立制,加強自身管理。制定了“崗位責任”、“請休假報告”、“車輛管理”、“印章保管與使用”、“接待工作管理”、“檔案管理”、“安全保衛工作”等制度,用來規范辦公室及全局干部職工的行為,通過制定和嚴格執行這些制度,切實轉變了辦公室及全局干部職工的工作作風。

二、嚴格執行文書處理制度。

文書處理工作是辦公室工作的一項重要內容,這項工作開展的好壞,會直接影響到地稅工作的開展。今年以來,我們認真執行上級對文書處理的有關規定,為把文書處理制度落到實處,完成上通下達任務進行了不懈的努力。

1.認真搞好收文、發文處理工作。今年以來,我們指定了專人負責收文、發文處理工作。在收文方面,我們建立了收文登記薄,對收到的每一份文件都做到逐一登記。同時嚴格執行簽收、拆封、登記、分文、擬辦、承辦、催辦制度,做到嚴格按程序處理公文。在發文方面:我們力求在“準確周密、迅速及時”八字上下功夫,并嚴格按照擬稿、修改、審核、呈批、簽發、繕印、校對、用印、封發的程序處理發文,盡量做到無差錯,有時發現錯誤,也能及時糾正。

2.認真搞好文書管理工作。今年上半年,我們將局里200x年所有應歸檔的文件材料進行了整理、立卷、歸檔。同時我們還嚴格執行文件的傳閱、借閱和保密制度,對借出的文件做到有登記、有歸還。對需要保密的文件,嚴格按保密制度執行。

三、認真搞好上通下達協調工作。

1、扎實認真搞好辦公室值班工作。一是做到不論有多忙,辦公室都輪人值班;二是做到接轉處理電、函,按規定辦事,并建立了“電話登記薄”、“通知小黑板”,“傳真電報送達登記本”、“掛號信送達登記本”對上級的有關通知做到及時記錄、及時通知、認真落實。三是對局里急需要通知的事做到重點通知和催辦;四是對局里突發性事務能積極參予處理。

2、認真搞好協調工作。例如局里一些離、退休干部向局領導反映情況,提意見,而局領導又一時不能解決的,我們能及時做好解釋工作。另外,平時我們還能為局領導做好擋駕工作,為局領導排憂解難,做到不是局里的大事,盡量不驚動局領導。按上級局要求認真寫好各種匯報材料,及時向上級反映我局各項工作開展情況;制定完善了我局的崗位責任制考核辦法。

3、按上級局要求認真寫好各種匯報材料,及時向上級匯報我局各項工作開展情況;制定完善了我局的崗位責任制考核辦法。

四、認真抓好接待工作。

是旅游勝地,這里有靈渠、貓兒山、樂滿地等風景秀麗的景點,每年都有上級領導和兄弟單位的同志來這里考察觀光。對于來我縣考察及公干的上級領導和兄弟單位的同志,我們都能做到以禮相待。對我局下轄各分局、所來局里辦事的同志,我們也能做到一杯水、一支煙、一副笑臉,熱情接待,給人以春天般的溫暖。今年以來,辦公室接待各方面的來人來客5000多人次。

五、抓好各項后勤工作。

1、認真抓好局里基建及基層所建設。對各分局、所原先未辦好的土地證及房產證逐一梳理并補辦,做了大量的工作。

2、抓好食堂工作,保證局里接待、會務和職工用餐。

3、按照上級要求對本局所有財產進重新登記。

4、認真處理好各種會務工作。今年上半年,我們共處理局里大小會務20余次。局領導對我們所做的會務后勤工作表示滿意,并給予了較高的評價。

5、認真搞好稅務報刊征訂后的各項工作。

6、認真搞好安全檢查工作,制定了各項安全管理制度,寫好各種匯報材料。

7、按上級要求做好工資發放和財產管理工作。

六、按照區局、市局要求認真組織稅收調研工作,全局共寫出有質量的稅收論文22篇。

購買預防藥物、藥水分發,組織對縣局、分局、稽查局進行消毒處理;對各分局、所預防情況進行督促、檢查,發現問題及時處理。每天對全局有無“非典”進行統計并上報縣財政局??傊谶@方面做了大量工作。

七、搞好“四五”普法工作;協助征管股抓好稅收宣傳月的各項工作;抓好福在村“心連心”扶貧的各項工作。

八、加強信息、報道,力求在這些方面有新的突破。

信息報道工作是辦公室唯一能量化的工作,它可以為領導決策提供重要的依據。為了搞好信息、報道及調研工作,今年以來,我們以文件形式制發了《縣地方稅務局關于加強信息、報道、調研工作的通知》制定了獎懲措施,把信息工作量化到各基層征收單位,與分局、各所政績管理直接掛鉤,實行獎優罰劣。通過制定各項獎罰措施,我局信息工作有了新的突破。今年上半年,我局共出《稅收專報》50期,出《地稅》簡報6期,在縣級報紙發表文章14篇,在縣廣播站播出文章16篇,在廣西《地稅信息》發表信息4條,在桂林市地方稅務局《信息》發表16條,在桂林日報登出文章2篇,在《廣西政協報.經稅??钒l表3篇。

九、存在的問題和今后的打算。

(一)存在的問題

1.各所對信息報道工作不夠重視,所落實的信息科研人員沒有發揮應有的作用。

2.檔案管理工作雖有進步,但還沒有上更高的等次。

3.辦公室文印設備陳舊,有待添置。

4.基層建設資金不足。

(二)200x年下半年及以后辦公室工作思路

1.進一步加強信息報道工作提高各所信息員的業務素質。

2.加強文書處理和檔案管理業務學習,爭取把這方面的工作搞得更好。

3.添置辦公設備,加強辦公室基礎設施建設。

4.加強行政后勤管理,盡量節約開支。

5.進一步落實車輛管理制度,減少支出。

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一、上半年主要工作

1、為貫徹實施省局“*業主導,多元經營”的發展戰略,達到鍛煉隊伍、積累經驗、提高營銷能力的目的,本單位開展了以***、***以及各**的經營業務,這給我們原本簡單的*業財務工作帶來了很多新問題、新挑戰,**產品名稱多、規格雜、分類細使財務核算工作量成倍增長,但每一位財務人員都能本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風, 在財務核算工作中盡職盡責,認真處理每一筆業務;各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過任何差錯。為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來,及時準確地出具各類會計報表。

2、隨著**產品經營的展開,原來的營業執照經營范圍已經不符合需求,*類產品屬于許可經營項目,辦理前置許可需要標準倉庫、標準陳列室、平面圖等等手續繁瑣,在相關部門同志的合作下,順利地完成了營業執照變更。

3、根據縣**要求,今年我**經費統一納入縣*****集中支付,這對于幾十年傳承下來的*業財務支付習慣又是一個新的挑戰,我科室同志不厭其煩,手把手教下屬單位報賬員整理原始憑證、填制各類相關表格,嚴格要求下屬各單位按照規定報銷各類費用,對于不符合要求的,堅決予以拒絕。

4、 近年來,隨著企業精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,及時出臺了公司財務組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在下屬單位費用控制方面,一是采取預算包干的方式,將下屬單位經費等進行預算控制,節約歸已、超支自負,培養了職工的節約意識。二是采取預算審批的方式,對超預算的費用,必須先層層審批,沒有審批發生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面,規定了借款必須于發生當月還款,起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的手段,全局從上至下的規范意識進一步增強。經過半年的運作,大部分單位經費都能很好地按計劃合理使用。

5、按上級關于做好小金庫專項治理的通知的要求,在***領導的指導下我部展開了自查自糾工作,通過認真自查自糾以及回顧,公司無明顯小金庫以及類似行為存在,并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書,通過此次自查自糾,我們深刻的認識到,“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務,需要長抓不懈,已經有類似行為的單位或個人應該防微杜漸,沒有的也不可掉以輕心,而要剖析自身實際,通過提高政治覺悟,加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。

二、下步工作思路

財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我們財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。下面談談我們下步主要工作思路:

1*****改制進入關鍵時刻,改制經費涉及面廣資金量大,專項資金專款專用,分類具體,****往來賬務涉及年份久遠,歷年****欠款清理工作量大。****改制的賬務處理是當前工作的重中之重,下步我們財務工作重心將向這方面傾斜,按時保質完成此項任務。