衛生院匯報材料范文
時間:2023-03-28 05:41:18
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篇1
衛生院編制數22人,現有在編在崗職工18人,其中專業技術人員11人,護士3人,管理崗位2人,高級工1人,中級工1人,臨時員工2人。
主要職責
承擔全鄉的基本公共衛生工作:嚴格落實上級各項任務規定。由于歷史遺留問題未能解決,故沒有開展基本醫療服務工作。
一、工作亮點
我院在“嚴重精神障礙患者管理”工作方面,開拓創新,以個人為單位,建立了個人檔案,并裝訂成冊,資料整齊,被譽為全區示范鄉。
二、國家基本公共衛生服務項目健康運行
1、建立居民健康檔案
國家基本公共衛生服務項目中,居民健康建檔是基礎,全鄉總人口24120人,建立居民健康檔案 19321 份。建檔率達到80.10%。
2、健康教育
針對健康教育基本知識和常見疾病的防治等內容,各村均要求設置健康教育宣傳欄,并定期更新內容,開展健康知識講座12場(次)。
3、預防接種
為適齡兒童接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風疫苗等國家免疫規劃疫苗。
4、0-6歲兒童保健
為0—6歲兒童建立兒童保健手冊 1800 份,開展新生兒訪視 168 人。
5、孕產婦保健
按照規范要求,我們對轄區內孕產婦每年至少開展5次孕期保健服務和2次產后訪視。對孕婦進行一般的體格檢查及孕期營養、心理等健康指導,了解產后恢復情況并對產后常見問題進行指導。截止目前,孕產婦建卡 152 人,早孕建冊率達到90.48%,產后訪視 152 人,訪視率達90.48%。
6、老年人健康管理
對轄區65歲及以上老年人進行登記管理,老年人建檔 2668 人,進行健康危險因素調查和一般體格檢查,提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導。截止目前,接受體格檢查的65歲以上老年 1897人。體檢率71.1%。
7、慢性病健康管理
對轄區內35歲以上人群實行門診首診測血壓,對確診高血壓和糖尿病患者進行登記管理,定期進行隨訪,體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導。截止目前,高血壓患者總數: 5364 人,年內已管高血壓患者總數:3388人,健康管理率63.16%,糖尿病建檔數 2007 人,年內管理糖尿病人數1033人,健康管理率51.47%。對確診糖尿病患者進行登記管理,定期進行隨訪,每次隨訪均詢問病情、進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導并做好相關記錄。
8、嚴重精神障礙患者健康管理
嚴重精神障礙患者登記在冊 105 人,管理105 人,管理率100 %對其提供免費藥物。并開展了家人及監護人健康知識講座。
9、傳染病及突發公共衛生事件報告和處理
全鄉共統計上報傳染病 12 例,報告率 100 %,我鄉已建立村衛生室工作群,村醫隨時上報傳染病,建立健全了傳染病健康管理制度。
10、衛生監督協管
明確鄉鎮衛生院、各村負責人是衛生監督協管工作的第一責任人。要求相關人員及時發現、報告食品安全、非法行醫、非法采供血和傳染病疫情等信息,開展職業衛生服務的咨詢指導和飲用水衛生安全巡查,協助開展學校衛生服務。
11、中醫藥健康管理
轄區內65歲以上老年人 2668 人,接受中醫藥健康管理服務的有 1732人,中醫藥健康管理率64.91 %,0-36個月兒童 729人,其中接受中醫藥健康管理的有633 人,中醫藥健康管理率達到 86.93 %。
12、結核患者健康管理
我院登記反饋的肺結核患者有 15 人,管理 15 人,管理率達到 100 %。
三、家庭醫生簽約服務
根據上級要求,我院成立了以全科醫生為首的家庭醫生簽約團隊7個,制定了實施方案,
四、健康扶貧工作
我鄉貧困立卡登記在冊的有25戶,52人,并對其進行了健康體檢工作,完成了每季度簽約履約服務。
二、存在的不足
雖然取得了一定成績,但存在著諸多不足,主要體現在:
1、衛生院遺留問題未能解決,辦公硬件設施雖然有所改善,但配套設施不完善,離目標管理要求仍有一定差距。
2、各村衛生室工作人員工作觀念淡薄,工作事物繁瑣,責任心趨于下滑現象。
3、相關工作宣傳力度有待加強,居民配合基本公共衛生服務意識淡薄,建檔和隨訪主動配合存在困難。
4、基層醫療機構作為居民健康的“守門人”制度沒有完全建立起來,與綜合醫院、??漆t院之間的雙向轉診不暢。
篇2
我院是一所具有xx多年光榮歷史的x級x等綜合醫院,曾經為xxx醫療衛生事業的發展作出過積極的貢獻。然而xxxx年以來,醫院形象遭受了歷史性重創,醫院發展步入歷史的低谷。眾所周知,去年底在全市xx個參加行風民主測評的部門和單位中,我院得分xxxx,保持多年的“市文明單位”、“紅旗醫院”等多項榮譽被取消,醫院聲譽一落千丈。一時間人心渙散,管理混亂,業務嚴重滑坡,經濟入不敷出,醫院發展到了最困難的時候。事實再一次警示我們,衛生行風建設是關系醫院興衰存亡的大事,必須緊抓不放,任何時候都不能有絲毫的松懈!
我們一定痛定思痛,從頭做起,從現在做起,扎實努力,走出低谷,重振雄風。
1、堅持正面思想教育,建立健全領導組織,切實加強對衛生行風建設工作的領導。
加強衛生行風建設是貫徹“三個代表”重要思想的具體體現,也是落實黨的十六大精神的實際行動,更是醫院聯系群眾、接受群眾監督、維護和實現人民群眾利益的有效形式。我們將更加自覺地把衛生行風建設列入重要的議事日程,進一步建立健全領導組織,明確專人負責,形成上下一條線、層層有人管、事事有人做的工作機制。通過定期召開各種會議,專題研究部署衛生行風建設工作,檢查總結各階段工作情況,發現問題及時加以解決,確保衛生行風建設工作有組織、有領導、有計劃、有步驟地開展起來。繼續抓好正面教育,開展卓有成效的思想政治工作,大力推進“四五”普法教育,使醫德教育、普法教育、愛國主義教育有機結合起來,幫助職工樹立正確的世界觀、價值觀、人生觀,不斷增強遵紀守法、依法辦事、廉潔行醫的自覺性,堅持與各種不正之風和消極腐敗現象作斗爭,使全心全意為人民服務變成每個職工的自覺行動。
2、依靠科技進步,堅持質量第一,加強業務技術建設,不斷增強醫院的綜合實力。
特色是醫院發展的源泉,質量是醫院的生命。一個名醫可以救活一個科室,一個名科可以救活一個醫院,這是至理名言。我們將依靠科技進步,筑高競爭平臺,把引進和開展高、精、尖技術作為發展的主攻方面,想方設法把xx醫療市場這塊蛋糕做大,把被周邊縣市醫院搶去的市場份額奪回來,而不是立足于和基層醫院在一個層面上奪飯碗,避免大家在本來就很小的蛋糕上不擇手段,爭得頭破血流。目前我院還沒有幾個南通市重點??疲劜簧鲜〖壷攸c。從現在起,我們將繼續實施“科教興院”戰略,大力發展??铺厣?,創立名醫品牌,跟蹤國際國內醫療新技術、新項目的發展動態,組織好重大技術攻關。依托南通,接軌上海,大膽引進和應用國內外比較成熟的臨床新技術、新項目,搶占技術制高點,努力走在醫學科學的前沿,切實把醫院做強、做大、做精、做優。力爭在心血管內科、消化內科、神經內科、急診科及胸外、腦外、骨外及婦科不孕癥等方面有所突破,打造高質量的品牌,形成自己的“拳頭產品”。做到院有特色專科,科有特色專病,病有特色專藥,人有特色專長,從而提高醫院的競爭力,提高科室的知名度,以一流的技術,一流的質量,一流的環境,一流的設施,為病人提供一流的服務,樹立醫院一流的形象。
3、不斷增強“一切以病人為中心”的服務理念,進一步落實便民利民措施,努力為人民群眾提供全過程、全方位的優質服務。
繼續大力開展“溫馨科室”、“溫馨病房”等溫馨服務競賽和評選“病人滿意護士”的活動,不斷完善病人選醫生制度和門診大廳值班主任制度。積極開辟“急救綠色通道”,凡急診病人來院,一律給予優先就診、檢查、治療,確保一路綠燈。對于極少數危重病人,即使身無分文、旁無親人或者昏迷不醒又不明身份的,也保證做到先搶救治療,后辦理手續,并適當安排后勤人員做好全程護理照料工作。進一步整治醫院環境,簡化服務流程,完善配套設施,努力提供溫馨舒適的就醫環境,真正把病人當親人,切實解決好就診病員的開水、飯菜供應,洗澡、上廁所等問題,為他們提供通訊、交通方便,讓他們有到院如到家的感覺。堅持社會效益第一不動搖,下決心整頓規范各項收費,新病房樓xx月xx日啟用后,雖然病房內現代化設施一應齊全,住院條件十分優越,但我們承諾,堅持按物價部門的最低限價執行,普通病房仍按老病房標準收費,讓實惠給患者,把醫院真正辦成人民滿意的醫院。
4、虛心聽取病員的意見和建議,自覺接受社會各界的監督,形成立體式、多視角抓好衛生行風建設的格局。
患者是醫院的主要服務對象,他們既是行風建設的受益者,也是行業不正之風的受害者和見證人,醫院行風建設如何,他們最有發言權。我們將通過向社會公示“服務承諾”、“職工受申告待崗制度”、“文明職工評選辦法”等形式,接受群眾監督。醫院將定期召開社會行風監督員座談會、病員和家屬座談會,在門診樓、醫技樓和各病區廣泛設立病員意見箱、舉報箱,定期發放出院病人調查表。加強人民來信來訪接待工作,醫院將成立衛生行風調查小組,凡有病人或家屬反映行風等方面的問題,由行風調查小組負責登門調查,有一起調查一起,決不放棄任何線索。通過上述措施,架起病員和社會與醫院聯系的橋梁,讓病員的意見和舉報能及時反饋到醫院,內外結合,協調動作,形成合力,辦實事,求實效,提高衛生行風建設的整體水平。
5、從整章建制入手,下猛藥,出狠招,對“紅包”、“回扣”等隱匿較深的熱點、難點問題進行專項治理,切實糾正衛生行業的不正之風。
俗話說:沒有規矩不成方圓。我們將通過建立健全各項規章制度來規范每個人的行為,做到有章必循,有法必依,違法必究。在法律和制度面前做到人人平等,不厚此薄彼,不有松有緊,在執行制度上敢于動真碰硬,決不手軟。繼續推行工作人員受申告待崗制度和院務公開制度,堅持藥品、一次性醫療用品及各種醫療設備的集中采購、比價招標、集體決策制度,使之更公開、透明、可信,努力從根本上鏟除收受索要“紅包”、拿藥品回扣、促銷提成和暗箱操作的孳生地,對頂風違法者將嚴肅追究其責任。進一步規范醫療行為,嚴禁和杜絕各種檢查“開單費”、各種藥品“處方費”、新藥“介紹費”、“宣傳費”等不規范行為,教育醫務人員嚴格按照病情,合理檢查、合理用藥,杜絕濫檢查、大處方現象的發生,努力減輕病員的經濟負擔。
6、認真考核,強化管理,推進衛生行風建設工作不斷深入發展。
加強衛生行風建設是一項系統的社會工程,又是一項長期艱苦的工作,當前,我們正處在行業不正之風的易發和多發時期,過去我們抓好的一些問題稍一放松就會出現反彈和反復,在新的形勢和條件下老問題還會有新的表現,還會出現新的問題。我們依據市局文件討論修訂《xx醫院關于加強衛生行風建設工作考核的實施意見》,明確規定各個崗位各級各類人員的服務規范和考核細則,定期組織全面的考核,加強長效管理,推動衛生行風建設工作不斷向縱深發展。
篇3
鄉鎮衛生院“麻雀雖小,五臟俱全”,工作在最基層的衛生院院長官雖不大,責任不小。要當好院長,必須有正確的理念,熟悉我國農村衛生工作的政策;在抓建設時,必須堅持衛生院的公益性質,做到以公共衛生服務為主,并執行“夠用、實用、管用”的建設原則,搞好基本醫療服務。
一、領導干部應注重的能力培養
(一)學習能力
學習能力是基礎,衛生院院長要養成學習的習慣,不僅要向書本學習,也要向實踐和他人學習。學習內容主要包括是黨和國家的衛生工作方針政策、醫學專業知識、管理知識。同時,要善于領悟,對學來的知識和上級政策要有敏銳力,結合實際思考問題,且能將學習的成果轉化成工作業績,這是學習的落腳點。
(二)專業能力
專業能力靠技術鄉鎮衛生院是基層衛生機構,業務性很強,院長如是技術上的權威,就可獲得衛生人員及社會相關人員的信任,有利于開展工作。業務上院長即使不能成為專家旗手,也應成為行家里手。
(三)管理能力
管理能力靠人品做事先做人,提高管理能力首要的是提升做人的品質,然后才是管理方法。在品性修煉方面,衛生院院長一方面要強化自己的責任心,做到在位一日盡職一天。另一方面,還要加強道德修養,并鍛煉毅力,堅持每天進步一點點,逐漸走向成功。為改進管理方法,衛生院院長首先要掌握公共衛生管理、臨床診療管理、財務管理和行政后勤管理的基本知識和方法;其次要懂得循序漸進。衛生院基礎差,起步低,管理要從最簡單的、最容易的、最有效和最緊迫的做起。且注重抓細節,“要想時針走得準,必須控制好秒針的運行”;再次,要嚴格照章辦事,實施績效管理。規章制度和執行情況考核嚴則有之,不嚴則無。
(四)協調能力
協調能力靠真誠如果協調不力,內部工作就難以順暢,外部環境就難以寬松,很多工作就難以落實。提高綜合協調能力,方法很重要。與上級協調要有“膽識”,多匯報,匯報困難和問題必須同時帶“多選題”和“參考答案”,不能只上交矛盾。進行內部協調要源于“誠心”,多說理,切忌簡單粗暴;同時要做到了解情況,共謀對策,不僅注重結果,也要緊盯過程,且要做到關心、激勵、照顧好職工。與相關單位協調要發自“肺腑”,平時要多聯系,態度要誠懇,以()主動、體諒、謙讓的姿態與對方協商問題的解決辦法,同時又堅持原則性。
(五)創新能力
創新能力靠才智院長在實際工作中,既要按照政策方針、上級指示和基本規律辦事,又不能固守傳統的思維方法和思維定式,不盲從迷信,要運用自己的知識和才智,開式思路,創造性地解決實際工作中出現的問題。
(六)防腐敗能力
防腐能力靠自控院長在衛生院有“六掌”:掌印、掌舵、掌柜、掌鞭、掌勺。握有一定權力,要強化自我保護意識,抗得住誘惑,經得起考驗,過好權力關、金錢關、榮辱關和人情關,做到嚴守紀律不貪贓枉法,秉公盡責不,艱苦奮斗不奢侈浪費。
二、在工作中要抓住的管理重點
衡量院長是否稱職,根本標準只有一個,就是有沒有良好的工作業績。當前,鄉鎮衛生院院長要抓住五個工作重點創造佳績。
1、認真落實農村公共衛生服務與管理政策,這是鄉鎮衛生院應該長期堅持的戰略。
2、千方百計提高醫療服務質量和水平。鄉鎮衛生院是農村看病就醫的主要場所,應該解決,也必須解決農村常見病、多發病的診療問題。
3、高度重視衛生技術隊伍的培養和穩定,使農民“未病有人防,得病有人醫”。
篇4
一、以業務建設為本,全面提升能力建設
——免疫預防工作實現新突破
免疫預防工作是疾病控制工作的龍頭,推進預防接種機構規范化建設與管理,是免疫預防工作發展的必然趨勢,我們緊緊圍繞“規劃、整頓、建設”六字方針,開展了新一輪免疫預防機構整頓與建設,使全縣預防接種機構的規范化程度得以大幅度提高,免疫預防服務水平有了跨越性提高。
一是對全縣預防接種機構進行了重新規劃和調整。按照按照依法設置、精簡高效、優質服務、資源利用、有利發展的原則,重新編制了《__縣預防接種機構設置規劃》,并明確了各預防接種機構服務責任區域和服務內容。指導各鄉鎮衛生院設置預防接種門診,村衛生室設立接種點,具備《母嬰保健技術服務執業許可證》的縣直醫療保健單位設立產科接種點。通過整建,全縣預防接種機構由20__年第一輪認證時的285個精簡到190個,合格接種門診由原來的2個增加到現在的21個,接種門診覆蓋的村由過去的23個增加到198個,接種人員由20__年的476名精簡到405名。達到了免疫接種機構規范管理的基本要求。
二是積極推進預防接種機構規范化建設,保障接種安全。年初,我們就把全縣預防接種門診規范化建設作為重要工作來抓,在省市率先開展預防接種門診建設活動。為保證鄉鎮衛生院預防接種門診規范化建設工作有序開展,制訂了《縣級預防接種合格門診基本標準》,采取試點引路,示范帶動,分類確定創建進度。為使各鄉鎮學有榜樣、趕有目標,中心率先垂范,20__年把__陽路接種門診創建成為省級示范門診,20__年5月又投入一定資金,把東嶺接種門診按省級示范標準改造到位。為保證創建質量,加快鄉鎮衛生院創建進度,在局領導的重視與支持下,我們組織專業人員多次深入各鄉鎮衛生院實地考察和督導,對用房選址,功能室布局及上墻資料等方面的規劃設計進行統一部署和精心策劃,繪制出圖紙,指導各單位施工改造。并采取統一材料,統一價格,統一安裝的辦法,為各單位定制了接種臺、工作制度、門面裝飾,保證門診硬件建設統一規范。通過精心指導和積極服務,使全縣21個接種門診硬件檔次明顯提高、服務環境明顯改善,全部達到合格接種門診以上標準,開創了我縣免疫預防工作新局面。20__年11月,十堰市鄉鎮衛生院預防接種門診規范化建設與管理現場會在我縣召開,省、市、縣各級領導對我縣免疫預防規范化建設給予了高度評價和充分肯定。
三是加大宣傳力度,積極營造免疫預防接種良好氛圍。為提高群眾對免疫預防工作的認識,我們緊緊圍繞“提高生命質量,重在疾病預防”這個主題,在群眾中廣泛開展“預防為主、健康至上”的健康觀念宣傳。一方面通過印發文件,制定規范,召開會議,舉辦培訓班以及督導檢查等形式,指導和引導各預防接種機構開展規范化建設與管理。同時設立圖文并茂的免疫預防文化長廊或展板,引導群眾健康理念轉變;另一方面通過開辦群眾性健康教育課、重大衛生節日宣傳咨詢以及傳單、墻報、新聞媒體和放電影等形式深入開展兒童預防接種點查驗等免疫預防知識宣傳。僅20__年我們舉辦《條例》及《預防接種工作規范》等專題培訓班8次,培訓專業人員546人次。通過宣傳,不僅提高了公眾對預防接種工作的認識,使兒童家長由過去的“要我預防”轉變為“我要預防”。
20__年,我縣國家免疫規劃疫苗報告接種率達95以上,新生兒乙肝疫苗首針及時接種率達82.89,均達到國家規定目標要求以上。
——公共衛生應急能力有了新提高
預防和控制傳染病流行與蔓延,有效應對突發公共衛生事件是疾控中心基本服務職能,是疾病控制工作之本。為了做好突發公共衛生事件應急建設,實現應急處置責任明確、機制健全、制度完善、管理規范、準備充分、應對有效的目標,我們狠抓了應急機制和應急隊伍建設,加強了應急物資的儲備,科學落實各項應急措施,為全縣群眾健康提供了有力保障。
一是加強培訓與督導,提高基層突發衛生事件應急能力。鄉鎮是三級疾病控制網絡的樞紐,是突發公共衛生事件的應急處理的薄弱環節。為了提高鄉鎮衛生院應急處置能力,我們狠抓了對基層的業務培訓工作,今年來共組織傳染病疫情報告、傳染病監測與網絡直報、突發疫情應急處置專題培訓4次,培訓人員達76人次,并要求各鄉鎮衛生院落實村級衛生室培訓工作,做到“逐級培訓,人人掌握,全面提高”。在加強培訓的同時,我們還加大了對鄉鎮衛生院的督導檢查力度,認真對照年初簽訂的目標考核責任書內容逐條檢查,對發現傳染病管理中存在的問題,下達了督導意見書,做到了及時發現,及進整改,全年組織專項督導檢查4次,發出督導意見書80余份。針對傳染病管理相對薄弱個別鄉鎮衛生院,我們組織專業人員駐院進行指導,多次上門幫助整改。通過培訓和督導,鄉鎮衛生院傳染管理水平,應對突發公共衛生事件的能力得到很大提高。20__年全縣共發生8起傳染病疫情,全部得到及時有效處置,未造成擴散和蔓延。
二是切實加強了技術儲備和制度建設。制訂了《__縣突發公共衛生事件應急處理預案》、《__縣防治人感染高致病性禽流感應急預案》等預案,建立健全了《24小時疫情值班制度》、《傳染病疫情報告制度》等各項工作制度。堅持了24小時突發公共衛生事件及傳染病疫情值班,真正做到了來電、來訪、來傳及時匯報,突發事件及時處理。
三是突出加強衛生應急建設,提高隊伍應急能力。20__
年,為了進一步加強突發公共衛生事件及重大傳染病疫情防治工作,確保及時、高效處理疫情。中心成立突發公共衛生事件應急處理領導小組,下設應急辦公室、疫情監測組、后勤保障組以及三個疫情處理機動隊,并進一步明確了工作職責,做到分工明確,責任到人,各負其責,快速機動。為了提高突發疫情應急處理能力,我們采取派出去學習和舉辦培訓班等形式狠抓人員培訓工作,參加省、市培訓達32人次,舉辦培訓班12期,直接培訓人員達485人次。為了增強應急實戰經驗,提高應急處置能力,去年12月,我們組織了人禽流感疫情防控模擬演練,在演練中做到了方案具體、組織嚴密。通過不斷的學習、培訓、演練,一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的突發公共衛生事件應急處理隊伍日漸成熟,在處理各類突發衛生事件中發揮了重要作用。四是狠抓疫情報告質量,做好預警預測。疾控部門作為傳染病疫情管理的總樞紐,其疫情報告質量直接涉及到社會的穩定和各級領導層公共衛生的決策。一直以來,中心始終把疫情報告質量作為核心工作抓在手中,確定專人落實疫情報告,認真落實審卡制度,對傳染病報告的審核每天不少于4次,星期天、節假日安排專門值班人員,保證了我縣疫情報告質量在全市一直處于領先位次。同時加強對傳染病疫情的監測分析和預測力度,每月對傳染病疫情監測進行分析和預測,定期向衛生行政部門反饋疫情報告存在的問題,提出解決方案,為各類疫情及突發公共衛生事件采取及時有效預防控制措施提供了科學依據。
——重大傳染防治上了新水平
艾滋病和結核病是省政府督辦的兩項重大傳染病。20__年,我縣艾滋病防治工作從“五抓五促”入手,以深入開展宣傳教育為龍頭,以落實查、防、治、救等措施為重點,健全完善防治體系,認真落實項目工作,形成了群防群控,全社會共同參與的工作態勢。重點抓了五項工作,一是抓機制,促長效防治措施落實。繼續實行目標考核,層層簽訂目標管理責任書,保障了的人力、物力、財力,做到了防治目標到位,政策措施到位,職責任務到位。二是抓基礎,促防治工作的順利開展。20__年,我們利用舉辦辦講座和培訓、制作展板和專欄、聯辦健康有約節目和放映電影、刷寫標語和播放公益廣告、開設健康教育課、發放宣傳材料等形式開展豐富多彩的宣傳教育。同時,積極支持配合省艾滋病防治專家隊在我縣開展艾滋病防治工作,保證了艾滋病宣傳培訓工作順利開展,在全省取得了第一名的好成績。三是抓管理,促規范科學化防治。20__年完成艾滋病高危人群主動監測2109人;加大了阻斷艾滋病母嬰傳播工作,完成對3517名孕婦的艾滋病抗體檢測。四是抓項目,促干預措施落實。認真組織實施了娛樂場所100安全套項目。五是抓救助,促關懷措施落實。加強了艾滋病病毒感染者及病人的管理,認真開展了艾滋病抗病毒治療工作,落實關懷救助措施。
結核病防治工作我們從“四個強化”入手,不斷加大對結防規劃的實施和項目管理的力度,以控制發病率,提高結治愈率為目標,保證了結核病防治工作的規范化開展。一是強化規范診治,確保病人及早發現,及時治療,全年共發現活動性肺結核病人445例,超額完成省衛生廳下達的涂陽肺結核病人發現任務,并全部給予免費抗結核藥物治療,落實了全程督導或強化期督導、全程管理措施。二是強化宣傳培訓,使項目工作家喻戶曉,人人皆知,確保項目工作落到實處。三是強化歸口管理,確保治療效果。四是強化痰檢質量控制,20__年繼續在鮑峽、柳陂、青曲、白桑、南化、梅鋪六個衛生院開展鄉鎮查痰點工作,提高了規劃實施質量。
——職業衛生技術服務又上新臺階
職業衛生技術服務和職業健康檢查是疾控機構的一項重要職能。為了進一步強化質量管理,規范服務行為,20__年我們把職業衛生技術服務和職業健康檢查資質認證工作作為重點工作來抓,在全省縣級中心率先開展資質認證申報,并一舉通過評審,成為全省縣級中心第一家認證單位。一是是精心組織、認真準備,積極開展認證工作。職業衛生技術服務機構和職業健康檢查機構認證工作沒有固定的評審準則模式,又沒有成功評審的經驗借鑒。在這種情況下,我們不等不靠,精心組織、認真準備,積極開展認證工作。成立專班,抽調10名專業人員,完善了《質量手冊》、《作業指導指導書》、《程序文件》等軟件資料。同時積極向省廳認證專家匯報認證準備情況,三次將資料報送省專家組進行預審,在省專家的悉心指導下,申報資料得到不斷規范完善。二是加強硬件建設,促進業務開展。硬件設備是開展職業衛生技術服務和職業健康檢查的必備條件。在硬件建設上,我們采取“疾控為主、協作為鋪、結合實際、注重效益”的指導思想。對于工作必需的設備,不惜資金予以購買,中心先后投入近20萬元購買了全自動生化分析儀、尿液分析儀等先進設備。對于價格昂貴,使用頻次少的儀器設備,我們采取加強部門協作,實現資源共享的辦法予以解決,目前已與十堰市東風職防所、縣人民醫院、縣衛生監督局簽定的技術服務協議書。既確保了業務工作的開展,又節約了資金,彌補了硬件上的不足。三是切實加強實驗室和體檢中心的建設,為檢測和健康檢查工作提供良好的環境。去年,中心投入近10萬元對臨床實驗室和體檢中心進行了改造,中心綜合辦公樓二樓近800m2全部用于臨床檢驗和健康體檢。制作了大量宣傳展板,做到“三上墻”,一是服務宗旨、服務理念、服務程序上墻;二是服務內容、服務項目上墻;三是工作制度、操作規程上墻。目前,中心已建成布局合理、環境優雅、設備先進、服務一流的健康體檢中心
20__年12月,省專家組組織對我們進行職業健康檢查和職業衛生技術服務機構認證評審。專家組一致認為,__縣疾控中心兩項認證工作行動早,準備充分,是全省縣級疾控機構的標兵、樣版。目前已有49個項目通過了認證,認證項目之多在全省名列前矛。
二、以優質服務為源,努力營造和諧疾控
(一)是立足本職,主動當好政府和主管部門的參謀
疾病控制事業的發展離不了政府和主管部門的領導和支持。在工作中,我們立足于本職工作,積極主動地為政府和主管部門當好參謀。一是進一步加大對上宣傳力度,及時采編疾病預防控制信息向縣委、政府及主管部門領導匯報,讓各級領導及時了解疾病控制工作的最新動態;二是進一步落實疾病預防控制工作請示匯報制度,對工作中存在的問題和困難及時爭取政府和主管部門的支持。今年在全縣免疫接種規范化建設過程中,我們積極向縣衛生局領導匯報,得到了局領導的重視和支持,縣衛生局成立了預防接種規范化建設領導小組,為全縣免疫接種規范化建設提供了組織保障?!兑呙缌魍ê皖A防接種管
理條例》頒布實施以來,我們多次向縣政府和縣衛生局匯報,請求落實各項免疫預防政策,由于匯報及時,參謀到位,贏得了各級領導對疾控工作的重視和支持。20__年,縣政府還專門下文支持開展群眾性的乙肝疫苗接種和流腦疫苗接種,在政策上予以大力支持,經費上給予傾斜。(二)面向基層,不斷開創農村疾控工作新局面。農村疾控工作是全縣疾控工作的重點,也是難點。為了推動鄉鎮疾控工作的開展,中心明確提出:服務基層,讓利基層,深入基層的工作原則。在具體工作中,我們一是狠抓了業務工作的培訓,加強了業務督導,全年開展專業培訓12次,培訓達260人次,督導檢查6次。二是強化目標考核,對鄉鎮疾控工作實行百分制考核,實行平時檢查和年終考核相結合,并將考核情況作為全年衛生工作完成情況的一項重要內容,根據考核結果,實行獎懲。三是我們堅持讓利于鄉鎮原則,讓基層在完成各項工作任務的同時,又有良好經濟收益,極大地提高基層對疾病控制工作極積性。四是樹立典型、表彰先進,每年我們對全年工作完成好的單位和個人予以表彰,通過樹立典型、表彰先進,增強了鄉鎮衛生院做好疾控工作的責任心和自覺性。
(三)心系群眾,把人性化服務貫串到各個工作環節。
在工作中,我們始終堅持“以人為本,心系群眾”的宗旨,為群眾提供人性化服務。一是努力構建人性化的服務環境。近年來我們以文化建設為亮點,努力營造和諧人文環境,把業務宣傳與文化建設相融合,在大廳設立服務臺,方便群眾就醫,去年以來,我們將總書記提出的“八榮八恥”制作成形象墻,把文明建設標語裝飾到各個樓層,使每個職工和服務對象都能接受到榮辱觀和文明建設教育。同時,中心還在臨街門面制作了6塊燈光宣傳欄,成為__陽路一道靚麗的風景,深受市民歡迎。二是倡導人性化服務語言。我們制定文明用語30句,禁忌用語14條,在服務過程中切實做到問候多一點、言語暖一點,讓服務對象深深感受到親人般的溫暖。三是推行人性化服務行為。做到三個“多一點”,即多一點微笑,多一點愛護,多一解釋,讓服務對象深深地感受到親切厚重的人文關懷。大力推行追蹤服務和預約服務,對每一位前來就診者,認真填寫服務卡,即宣傳了單位業務,又讓就診者感受到溫馨服務。
(四)扶貧送暖,努力搭好干群連心橋。近年來,我們以幫扶農村脫貧致富奔小康和建設社會主義新農村為目標,與胡家營鎮土地溝村結為兩個文明共建單位,三年中協助該村完善了村規民約和發展規劃,幫助爭取資金5萬元,在本單位資金相當緊張的情況下,為該村購置辦公用品及村衛生室設備花費資金1.5萬元,組織職工為困難戶捐物500余件,捐資3000余元,送到特困戶家中。20__年縣衛生局把青曲曲遠河村和茶店鎮蔡家嶺村定為中心對口幫扶單位,支持村衛生室建設和發展。我們分別為兩個村送去了3000元的現金和價值3000元的醫療器械和設備,并對村級衛生室進行布局調整和改造。目前兩個村衛生室建設均達到標準化、規范化,成為全縣村級衛生組織建設的旗幟。
三、以文明建設為載體,不斷豐富內涵建設
(一)文明單位創建大顯成效。年初我們明確了“一年打基礎,兩年上檔次,逐年有提高”的文明單位創建目標,在20__年,我們狠抓了各項工作措施的落實,通過開展創建活動,中心環境和職工精神面貌煥一新,服務意識和質量明顯提高,各項業務快速發展,兩個效益穩步增長,真正達到了以業務促創建,以創建推業務的目標,實現了“三個文明”建設與業務建設同步發展。
(二)雙評工作井然有序,單位形象又添新彩。去年來,我們在衛生局的統一安排布置下扎實開展了雙評工作。通過這次活動,行業行為進一步規范,職業道德水平進一步提高,服務意識進一步增強、工作作風進一步扎實,樹立了良好的行業新形象
篇5
一、工作原則
1、遵循統一指揮,分工負責,協調作戰,快速反應,及時撲疫救護的原則。
2、各級醫療衛生單位在防汛搶險撲疫及醫療救護工作中應遵循“先重后輕、重輕兼顧”的原則。要重點救治危重傷員,減少人員傷亡。
3、抗汛搶險的撲疫及醫療救護實行先實施后付費原則,在工作中決不允許講價錢,要服從大局。
二、組織機構
1、成立領導小組
縣衛生局成立防汛搶險撲疫及醫療救護指揮部,局長*任指揮長,副局長*、*、*,縣紅十字會副會長*任副組長,成員由*組成。指揮部辦公室設在縣衛生局業務股,由*任主任,*任副主任。
2、各中心、鄉鎮衛生院成立相應機構
各中心、鄉鎮衛生院成立防汛搶險撲疫及醫療救護相應機構,由醫院行政、社會衛生科(組)、醫療業務等相關科室組成,并設立辦公室,由相關人員擔任。
3、成立撲疫及醫療救護組
人員由流行病學、臨床救護、急診醫學、實驗室檢測、消殺滅、后勤保障等方面的專家和技術骨干組成,縣上成立3個小組。
(1)縣疾控中心撲疫組
組長:*縣疾控中心副主任
成員:*
(2)縣醫院醫療救護組
組長:*縣醫院副院長
成員:*
(3)縣中醫院醫療救護組
組長:*縣中醫院副院長
副組長:*
成員:*
三、工作職責
1、縣衛生局防汛搶險撲疫及醫療救護指揮部職責是:
(1)全面負責全縣防汛搶險撲疫及醫療救護工作,統籌協調各級醫療衛生單位,使防汛搶險撲疫及醫療救護工作高效、有序進行。
(2)向縣委、縣政府和市衛生局及時匯報有關信息,向各鄉鎮人民政府和縣級醫療機構及時通報有關情況。
(3)組織領導對受災區的疾病監測,流行病學調查,環境消毒,受傷群眾臨床救治等工作。
(4)負責建立相關人員、物質、技術等保障機制,統一調配。
2、撲疫及醫療救護組的職責是:
(1)趕赴受災現場,開展撲疫及現場醫療救護工作,及時將危重傷員送到醫院,進行搶救。
(2)縣級撲疫及醫療救護組由縣防汛搶險撲疫及醫療救護指揮部統一調遣,并對基層提供技術支持。
(3)各級醫療機構的撲疫及醫療救護組負責轄區內的防汛搶險撲疫及醫療救護工作,必要時受縣防汛搶險撲疫及醫療救護指揮部統一調配。
四、工作措施
1、各級醫療衛生單位要早做預案,建立專門的流調隊和醫療救護隊,及早做好撲疫和醫療救護有關物質、設備、設施和技術儲備,以應對可能發生的洪澇災害。
2、建立值班和信息通信聯絡制度
縣衛生局、縣醫院、縣中醫院、縣疾控中心、縣衛生執法監督大隊、縣新合辦建立值班制度。各級醫療衛生單位在汛期要堅持24小時晝夜值班,有關人員要保持信息暢通,并服從當地黨委和政府防汛搶險的統一調度和安排。
建立應急物質儲備制度
篇6
尊敬的各位領導、各位同仁:
大家好!根據縣局會議要求和安排,我就XXX中心衛生院近期公衛工作開展情況、存在問題、和下一步工作思路和舉措,向各位領導做以簡要匯報。
一、單位基本情況
XXX中心衛生院位于XX縣西部沿海的一所鄉鎮衛生院,在職職工36人(在編人員18人,臨聘人員18人),其中專業技術人員29人,下轄17個村衛生站,共有鄉村醫生17人,承擔著全鎮8個行政村,1.8萬多人口的基本醫療及公共衛生服務。
二、2019年公共衛生中期績效評估情況
2019上半年,我院在XX縣衛生健康局的正確領導下,嚴格按照國家基本公共衛生服務規范及上級相關文件精神要求,各項工作任務得到了有序開展。2019年8月2日,XX縣衛生健康局 海豐縣財政局 根據《2019年XX縣基本公共衛生服務項目中期績效評估方案》對我單位開展了考評,在此次考評中我單位雖取得不錯的成績,但同時也暴露了許多不足,根據考核評估小組反饋的意見,我單位主要存在以下問題:
(一)、組織管理
1、未制定落實村醫40%工作任務的制度,衛生站與院內績效考核結果沒有與資金相掛鉤;
2、項目宣傳力度不夠,在轄區內公共場所特別是人流密集地宣傳不到位;
3、家庭醫生團隊服務工作記錄不齊全;
(二)、資金管理
1、未落實鄉村醫生基本公共衛生方案,未制定績效評估計劃;
(三)、健康教育與健康促進
1、健康教育資料發放登記造冊不規范;
2、健康素養促進工作未全面開展;
(四)、居民健康檔案
1、居民健康檔案真實性偏低;
2、工作單位、血型、聯系人電話等不符合規范;
(五)、孕兒管健康檔案管理
1、新生兒訪視率偏低,管理率偏低;
2、產后訪視不及時;
(六)、預防接種管理
1、兒童接種信息錄入不規范;
(七)、衛生監督協管服務管理
1、檔案記錄不夠規范整齊;
2、計生巡查有缺陷;
(八)、藥具項目
1、村衛生室發放藥具點在室內,不方面群眾領??;
三、近期公共衛生服務項目開展情況
針對XX縣基本公共衛生服務項目中期考評所暴露的問題,我院高度重視,對于做得不對的方面,立行整改;對于做得不足的方面,查漏補缺。
截至2019年9月30日,為全鎮18190名居民建立紙質健康檔案14948份,紙質建檔率為82.18%,并按照規定錄入廣東省基層醫療信息系統;開展健康教育講座8次、健康教育宣傳欄更換專9期,開展主題日健康教育宣傳活動8次,發放各類宣傳材料10107余份;計劃免疫工作每月定期開展,轄區內現已建立預防接種證1567份建證率100%,預防接種主動搜索,提高兒童計劃免疫接種率,同時把握好疫苗的入庫、保存,接種等工作,現已接種一類疫苗3133針次;兒童保健工作已經完成新生兒訪視126人次,0-6歲兒童體檢1438人次,0-36個月兒童中醫健康指導412人次;孕產婦管理工作,孕早期健康管理164人次,接受過產后訪視的產婦人數126,產后訪視率75%;65歲以上老年人健康管理1637人,現已建立老年人健康檔案人數為1095人,老年人健康管理率58.64%;高血壓病患者管理918人,規范管理608人,高血壓病患者管理率87.48%;糖尿病患者管理310人,規范管理234人,規范管理率85.09%;精神病患者管理110人,規范管理93人,規范管理率84.54%;傳染病監測與報告管理工作,對疑似傳染病及時與上級有關部門取得聯系,進行了篩查處理,有效的杜絕了傳染病蔓延,今年來本院報告傳染病7例,疫情報告率、及時率、準確率達到100%;結核病患者健康管理工作,經上級定點醫療機構確診并通知基層醫療衛生機構管理的肺結核患者1人,均嚴格按照結核病管理規范進行隨訪和管理;家庭醫生簽約服務方面,現已組建了4個家庭醫生團隊,簽約常住人口5451人,其中重點人群簽約1708人。
四、下一步工作計劃
1.加強領導,責任到人,狠抓落實
通過召開職工大會統籌安排下一步的工作任務,將工作任務分工到人,責任到人,制定獎懲措施,充分調動職工積極性,提高工作質量和工作效率,狠抓各項措施的落實,為了確保全年工作目標的及時完成。
2.部門協調,促進相關工作的開展
積極與鎮政府、村委等相關部門溝通協調,落實建立居民健康檔案和健康教育工作。對在工作中存在的難點問題及時與分管領導溝通,強化責任意識,努力做好建立居民健康檔案和健康教育工作。
3.加大管理力度,提高工作制度
為了確保全年工作目標的及時完成,成立公共衛生項目工作領導督查小組,及時發現問題及時解決,做到每項工作有計劃、有措施、有落實、有結果,不斷提高工作質量。
4.注重業務培訓,提高工作水平
業務水平直接關系到工作質量,盡量不輕易調動人員崗位,為此,我院將繼續加強對我院醫務人員的業務培訓和力度,使業務培訓工作常態化、制度化、規范化,不斷提高業務水平,提高基本公共衛生服務水平和工作質量。
篇7
一、加強政治理論學習、努力提高自己政治思想水平。
今年根據市委的統一安排,4—5月參加了市委黨校舉辦的為期1個多月的鄉科干部理論培訓班,6—7月兩次約10天參加了地區舉辦的編制系統干部業務和貫徹機構編制管理條例工作座談研討會,11月初近1個星期時間參加了市委黨校舉辦的科級干部學習落實科學發展觀培訓班,并參加了一年一度的科級干部理論考試。平時我們還利用每周三或周五2個多小時學習黨建和各項政策,并積極參加支部的學習觀看電教片等活動、通過各方面的理論業務方面的培訓學習,自己感覺理論和業務知識方面的水平較原來有所提高,加深了對黨的認識、掌握了黨的基本理論和精神實質,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,在思想觀點,言行上做到與各級黨委保持高度一致。
在反對民族分裂主義和非法宗教活動中能自覺維護安定團結,在社會主義政治方面從不含糊,態度鮮明、立場堅定,對市委政府做出的決議決定本人能堅決貫徹執行,在職工調動控制編制,新增機構調整編制以及事業單位法人登記等業務方面,做到熱情服務,嚴把政策關,不辦人情事。自己始終認為領導作風好壞,將直接影響到本單位職工工作作風,思想素質的高低,在干部考勤和參加各項活動、勞動、植樹、掃雪方面,自己始終起帶頭作用,也就是說要求職工做到的自己首先做到,同時還要求每名職工嚴格遵守各項制度,做到公道、正派、堅持原則,注重職業道德、才能樹立編辦的良好形象。
二、踏實工作認真履行編辦各項工作職責。
編辦工作的職能是市委政府的綜合議事協調部門,今年5月按照上級有關文件(,明確了編辦隸屬于市委的工作部門,關系理順后,編辦職能也發揮了重要作用,今年我辦按照地區編辦工作要點和市委的總體安排,通過本人主觀努力和同志們的密切配合完成了編辦各項業務主要有:
1、機構編制管理工作
按地區2008年工作要點,在正常的機構編制管理工作中,嚴格按照新黨辦(2002)26號,新機編字(2003)20號和新出臺的機構編制管理條例,以及新黨辦(2006)20號、(2007)20號文件精神,嚴格把好新設機構和新增編制關對新增加編制和成立機構的單位首先有針對性的進行調查摸底,找出新增的具體理由然后根據工作需要結合有關政策依據由編辦提出方案報編委會研究決定,需報批的及時報批,不需報批的編委研究后及時行文,今年編委研究新增機構2個,調整行政和后勤編制各1名,事業編制64名,通過報批地區給我市下達社區編制59名,同時將鄉鎮的22名草原監理所自收自支人員編制納入了全額。另外還將合作區升格成立4局一室,以及成立武器庫,土地收儲蓄中心等單位進行了申報。目前這幾個部門正在審批階段。
2、做好事業單位法人登記管理工作
事業單位法人登記工作與工商局管理的企業法人登記工作類同,這項工作雖然開展了幾年,由于上級政策不強硬致使事業單位登記管理工作力度不大,事業單位法人沒有認識到法人身份的重要作用,這項工作同時也是編辦工作的一個重要組成部分。為進一步開展好事業單位法人登記管理工作使法人真正體現法人身份的重要性,今年我們在不同場合加大了事業單位登記工作重要性的宣傳力度的同時還協調人事,計量、銀行等部門配合我們做好事業單位法人登記管理工作并要求工作人員走出去做過細的宣傳動員說服工作做到只要附合條件能登記的盡登記、對有些已登記過后條件發生了變化、我們還限期整改,經過努力我市今年初始登記5家,變更登記14家,由于我們加大了宣傳力度協調了有關部門的關系目前大多數事業單位法人都能認識到法人身份的重要性。
3、幾項業務部門摸底調研申報工作
(1)、鄉鎮及站所機構改革工作今年4月根據去年冬季,自治區召開的鄉鎮及站所機構改革工作會議精神,我們對二工鎮,也門勒的鄉鎮及站所改革進行了調研,原則上鄉鎮成立三個綜合辦公室不變,對部分站所進行整合提出了建議并將材料上報地區編辦。
(2)今年6月和8月兩次根據自治區編辦和衛生廳聯合下發的關于鄉鎮場衛生院從新核定編制以及社區建立衛生服務機構,接到通知后,我辦會同衛生局對部分鄉鎮衛生院現有業務工作開展情況,實際人員結構以及服務范圍服務人口密集度進行了摸底調查最后核定合理的人員編制,分布情況材料和報表按時報送到地區。
(3)鄉鎮司法和森林公安派出所調查摸底情況,司法和森林公安根據現有情況人員結構不盡合理今年7月和9月兩次我們分別會同司法和公安派出所的同志下到基層對他們現有的辦公設施業務的開展以及現有人員狀況進行了摸底調查認為他們在基層工作辛苦,難度大人員編制少還有部分沒有納入財政工資等實際情況,寫出書面材料并上報自治區。
林業公安現在這種管理體制不順,辦公經費緊張,機構級別偏低,人員編制少等特殊情況及時上報到地區。
篇8
一、 加強領導,完善組織,做好手足口病防控工作
面對手足口病的疫情,區委、區政府、區衛生局、區教育局等各級部門高度重視,快速反應、有效應對、科學防控,做了大量艱苦細致的工作,取得了顯著成效。
3月25日區衛生局召開區手足口病等傳染病和職業病防控工作會議,會議上局長傳達了衛生部、省衛生廳和市衛生局手足口病等傳染病和職業病防控工作電視電話會議精神,部署全區的防控工作,重點強調了醫療衛生單位要認真貫徹各手足口等傳染病和職業病防控工作電視電話會議精神,高度重視,加強領導,周密部署,落實責任,完善措施,切實做好各項防控工作。指出一是統一思想,提高認識,進一步增強做好傳染病防控工作的責任感和緊迫感。手足口病、麻疹等傳染病傳播速度快,容易在人群密集場所暴發,群眾關注程度高,社會影響程度大,波及范圍廣,防控工作關系民生。二是加強監測,規范報告,提高傳染病預警預測能力。三是強化培訓,規范診療,努力提高傳染病救治水平。四是全面加強能力建設,提高傳染病和職業病防控水平,區疾病預防控制中心要加強實驗室能力建設。五是加強部門協調,實行聯防聯控,形成傳染病和職業病防控合力。各級各單位要加強與教育、宣傳、農業、工商、安全監管等有關部門合作,完善聯防聯控機制,確保防控工作信息互通、資源共享、措施聯動,要及時通報疫情信息,協同做好聯防聯控工作。六是強化督導檢查,確保各項防控措施落到實處。各單位要充分利用網絡媒體、廣播、電視、報刊、宣傳畫冊等各種宣傳手段,對公眾進行健康教育,增強人民群眾的防病意識和防病能力。4月25日區委、區政府在雷健民副區長的主持下,召開了有區衛生系統、教育系統、鄉鎮(辦事處)分管鄉鎮長參加的手足口病防控工作會議,會議上分析了我區的手足口病疫情,強調了手足口病的防控是當前疾病控制的首要任務,對防控工作進行了明確分工,公布了咨詢電話,實行責任包干制。在手足口病的防控工作中,分管區長靠上抓手足口病防控工作,現場督導,多次召開調度會,協調各部門防控工作的開展。保障各項防治措施的落實。
迅速調整了防治工作領導小組。區衛生局調整了區手足口病防控領導小組,副區長任組長,區旅游局局長、區衛生局副主任,各有關部門主要負責人任成員。流行病學調查處理指導小組、醫療救護專家指導小組,負責全區手足口病的防控工作。流行病學調查處理指導小組,負責流行病學調查、疫情處理的技術指導及相關標本采集的指導;醫療救護專家指導小組,負責醫療救護的診斷、治療技術指導。宣傳教育指導工作小組負責手足口病的宣傳教育工作。消殺組負責疫點的消毒處理.
二、落實手足口病防控關口前移措施,防疫情蔓延
落實手足口病防
控關口前移措施,是做好手足口病防控工作的關鍵。我們主要做好了以下幾點: 一是加強宣傳,提高群眾的知曉率和防病意識。采取專題講座、發放明白紙等多種形式,廣泛宣傳手足口病防控知識。防控工作開展以來我們共向群眾發放明白紙23萬余份,發放宣傳畫2萬余張,印發宣傳彩頁1萬余份,做到人人明白什么是手足口病,如何傳播,如何防控等等。各醫療單位在顯要位置開設了宣傳欄,同時將手足口病知識專題講座在區電視節目中不間斷滾動播出。部分有條件的鄉鎮利用電視轉播插播手足口病的防病知識,衛生局先后編發了多期手足口病防控工作簡報。區疾控中心以疫情簡報的形式對全區的疫情及時進行通報分析。區疾控中心派專業人員到各鄉鎮培訓手足口病防控知識,對醫務人員、幼兒教師、鄉村干部培訓達80余場次。通過以上措施把手足口病可防、可控、可治知識傳給廣大人民群眾,教育廣大人民群眾特別是兒童積極預防手足口病。
二是搞好晨檢篩查,做到早發現,早治療。每天對本轄區內的7歲以下兒童進行晨檢篩查,對發現有發熱等癥狀的兒童及時送醫院就診,確保每一名發病兒童能及時到醫院進行救治。我們還以村為單位舉辦7歲以下兒童家長培訓班600余場次,向家長傳授手足口病防控知識,提高群眾的自我防控意識,共同做好晨檢篩查。
三是做好消殺工作,防止聚集性病例發生。區政府安排專項資金統一購買消殺
藥品優氯凈4噸,生石灰30余噸,消毒液5000余瓶,各鄉鎮成立了消殺隊,統一對幼兒園、小學、兒童家庭進行全方位消殺,嚴防疫情的爆發流行。同時加強對疫情重點村、幼兒園的隔離消毒工作。凡發生2例以上患者的村莊列為疫情重點村,幼兒園列為重點幼兒園,嚴密監控,簽發監督意見書160余份,停園140余所,有效地控制疫情的爆發流行。四、信息暢通,處置有效。區疾控中心及衛生院對發生的手足口病病例及時網絡直報,及時作流行病學個案調查,采集標本325份,特別是對群集性爆發疫情在對患兒采集標本的同時,及時對密切接觸者采集標本。每天下午5點前及時將疫情信息上報市疾控中心、區政府辦公室、區衛生局。
三、建立及時救治機制,維護患兒生命健康安全
對醫院門診、病房等基礎設施進行改造,組織精良的設備、優秀的人員和充足的物資全力投入到了手足口病救治工作中。健立并完善了一系列手足口病救治規章制度,設置了手足口病救治流程,對就診患兒預檢分診、留觀、門診報告卡填寫、門診日志填報、網絡直報都進行了規范。為手足口病患兒提供比較完善的救治服務。衛生院在救治工作最前沿,確保對每一名發病住院兒童都能提供[,!]及時的醫療救治服務。
四、加強督導檢查,群策群力做好手足口病防控工作
在手足口病防控工作中,區衛生局、疾控中心放棄星期天和節假日,堅持24小時值班制度,保持通信暢通,每天下午5點前負責鄉鎮防控工作的人員要向主要負責人匯報當天的工作開展情況,并寫出調查分析材料,
隨著工作的深入區政府要求,包干人員每天下午5點前向區政府辦公室匯報一天的工作開展情況,為指導全區手足口病防控工作提供依據。 目前,我區手足口病防控工作取得了階段性成效,各項工作正在有條不紊推進之中,防控措施到位,疫情日趨平穩,救治規范,門診量穩定下降,出院患兒日漸增多。截至6月6日全區共發病523例,其中90例,累計康復480例,無死亡病例發生。特別近期手足口病例已明顯下降。
篇9
考核方法
場鎮衛生院實行領導班子和業務工作雙向考核,總分200分,每項100分。領導班子考核通過民主測評、群眾座談、考核組考核確定考核等次;業務工作考核依據《唐??h場鎮衛生院業務工作綜合考核標準》,由局考核組采取實地檢查,現場評分的辦法進行考核。
考核內容
領導班子及領導干部考核(100分)
(一)、考核內容:
1、領導班子。重點考核各班子按照年初工作安排,各項工作完成情況、經濟運行質量、存在問題;組織理論、業務學習和干部職工思想道德建設情況;堅持民主集中制情況;團結協作和堅持群眾觀點情況;黨風廉政建設情況等。
2、領導干部。從德、能、勤、績、廉五個方面進行考核。德:是指思想政治素質和個人品德、職業道德、社會道德的表現;能:是指履行職責的業務素質和能力;勤:是指責任心、工作態度、工作作風等方面的表現;績:是指完成工作的數量、質量、效率和所產生的效果;廉:是指廉潔自律等方面的表現。
(二)、考核程序與方法:
1、班子述職。召開全院職工會議,由院長代表領導班子作報告,同時作個人述職,其他班子成員做本人述職。述職報告應根據考核內容實事求是地匯報領導班子或個人的履行職責情況和德才表現,,不擴大成績,不隱瞞缺點或錯誤,條理清楚,簡明扼要。述職報告要形成書面材料,時間掌握在十分鐘左右。
2、民主測評。民主測評是根據考核內容列出評價項目和評價檔次,由參加民主測評的人員,根據領導班子或個人述職,以及平時掌握的情況,填寫評價意見。測評表由考核組回收統計。
3、群眾座談。座談要選擇不同崗位、不同層次的人員參加,要具有廣泛的代表性。人員由考核組確定,職工本人也可以自薦座談。
(三)、評分方法:
領導班子的考核結果分為實績突出、比較突出、一般、較差四個檔次。領導干部的考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次。總分分別由兩部分組成,其中民主測評分數占80%,考核組評價占20%。民主測評表中選擇“優秀”的記100分,選擇“稱職”的記80分,選擇“基本稱職”的記60分,選擇“不稱職”的記0分。民主測評分數按民主測評結果折算的分值計算;考評組評價主要是通過班子述職、個別座談、核實有關情況等形式確定。
業務工作考評(100分)
由局辦公室、醫政科、防???、農合辦、財務審計科、人事勞資科各職能科室(單位)制定考核方案和考核標準,進行實地考核評分。其中:
1、行風建設工作(15分);
2、醫政管理工作(30分);
3、防疫、婦幼工作(20分);
4、新型農村合作醫療管理工作(15分)。
5、人事勞資管理工作(10分);
6、財務管理工作(10分);
后備干部推薦
為了加強衛生干部隊伍建設,選拔、儲備一批思想品德好、管理素質高、業務能力強的優秀中青年后備人才,并逐步選拔到領導崗位上來,經局黨委研究決定,組織這次后備干部推薦工作。原則上,每個場鎮衛生院推薦院長后備人選1-2名,一般從副院長或中層干部中推薦。推薦副院長后備人選2-3名,一般從中層管理人員或中青年業務骨干中推薦。
加分和一票否決標準
1、加分標準
年度內被考核單位整體或單項工作獲得縣以上表彰獎勵,具有典型示范作用的予以加分,最高不超過20分。其中獲得縣級表彰和獎勵加2分,市級加3分,省級獎勵加5分,國家級獎勵加10分。
在科技創新方面,以單位或科室、個人名義完成的科研課題(項目)獲得市政府以上科技進步獎的,予以加分。其中市級加5分,省級加10分,國家級加20分。
2、一票否決標準
被考核單位發生下列情形之一的取消評先資格:
1、民主評議不稱職票超過三分之一以上的領導班子或干部職工有嚴重違法犯罪行為并被追究刑事責任的;
2、發生重大傷亡、火災、爆炸、食物中毒或造成傳染病暴發流行及其他重大公共衛生突發事件等嚴重責任事故的;
3、發生干部職工違反《條例》集體上訪或進京、赴省個人訪事件的;
4、發生新農合違規違紀行為的;
5、發生負完全責任的二級及以上醫療事故的;
6、干部職工違反計劃生育政策的;
7、受到其他縣級以上責任追究行為的;
獎懲
根據年度綜合考評結果,對實績突出單位,給予表彰;對實績較差單位或年內出現重大問題的,給予通報批評,制定整改措施,限期整改;對綜合考評為基本稱職等次的領導干部,由局黨委對其進行誡勉談話,并限期改進;對綜合考評為不稱職等次的領導干部,予以調整。
篇10
一、整體情況和存在的問題
(一)、業務收入實績方面:
年度,鄉鎮衛生院收入比去年同期增長了27%,衛協會收入比去年同期增長了27%,均高于去年增長水平。從衛生院情況看,增長幅度在30%以上有以下單位:市四院48%、棋盤41%、時集41%、新店36%、邵店36%、唐店35%、棋盤41%、王樓32%、王莊31%;衛協會收入增長幅度在30%以上單位主要有:新店50%、邵店47%、王樓36%、雙塘33%、四院33%、三院32%、城崗32%、棋盤31%。
2、變動支出率方面的考核:
從今年收入和支出執行情況來看,各單位公用支出部分的變動率,基本達到衛生局年初計劃控制在56%以內的要求,只有極個別單位超過60%(三院),
(二)、醫院內部經營管理制度
1、少數單位缺乏完善的醫院內部管理文件和制度,有的雖然制定但不夠全面。如:新店、港頭兩家衛生院。
2、各單位在對單位、科室和個人的德、勤、能、績考核方面,基本都有相應業務工作量、工作質量的考核記錄資料。
3、在經濟核算,職工工資收入方面,多數單位都能嚴格依照“基礎工資+崗位系數工資+績效工資”的標準執行,均有各項執行資料,做到了保本分配的要求。但個別單位存在透支發放的現象,如草橋、三院、窯灣、高流。
(三)、財務管理方面
1、藥庫藥品的管理。一是購入記賬不及時,調撥記賬不及時,記賬不準確不規范。有的單位沒設藥品會計、藥庫.藥品會計由一人管理,在管理上存在漏洞。如:草橋衛生院藥庫沒有藥品會計,違反了管物不管賬的基本要求;有的單位藥庫記賬不及時,如:棋盤、邵店兩個單位;二是有些單位存在不與核算中心及時對帳,收入上報和上劃資金不及時,有貪圖省事和依賴思想,如:棋盤、港頭、新店、時集、雙塘、高流、三院.。
2、固定資產管理方面,少數單位未能按會計制度要求,對新購固定資產及時登記。如:城崗、邵店、時集、雙塘、窯灣。
3、不能按報表要求如實填寫各項收入。如:棋盤、四院、瓦窯、港頭、二院、六院。
4、有的單位輔助帳記的不及時、不完整,如王莊、棋盤.;
(四)、債權與債務:多數單位普遍存在往來帳結算不及時問題。
(五)、衛協會財務管理:
1、在管理費收入的提取上,各單位都能依照規定嚴格執行,足額提取。但從檢查中發現,有及個別單位在支出上不能做到以收定支,量入而出,收支平衡。存在透支現象。如窯灣、邵店、棋盤。
2、衛生室藥品及材料管理上,個別單位不能按月或按季及時清查盤點,如棋盤衛協會,高流衛協會、王莊衛協會。
3、收入不能按時上報,款項不能及時上劃。如(高流、新店、、棋盤,港頭,四院衛協會)。
4、衛生室在報收入時,有的票據使用不規范,不按要求填寫,隨意性大;有的收入不能按時日清日結;有的處方、收據、旬報、合作醫療登記簿不一致。如:四院,唐店,二院,草橋
5、衛協會輔助帳記帳不及時,不完整(如窯灣,棋盤,唐店,六院,草橋,王樓,三院)。
6衛生室人員工資沒發到個人的(窯灣,高流)
二、整改建議:
草橋:衛生院應嚴格遵守藥房藥品逐月盤存制度,做到每月盤存一次;應設立獨立藥品會計,與藥庫分別核算,做到管帳不管物;加強支出控制,嚴格遵守“以收定支,保本分配”的要求;嚴格執行票據管理和使用的有關規定,及時登記,準確記錄。
衛協會應及時、準確登記輔助帳,目前只登記到7月份,難以準確核算,不利于日常管理工作的開展;收入要做到繳款單、旬報,處方和收費收據相一致。
三院:變動支出率比較高,達到60.4%,透支21.7萬元。要進一步加強支出控制,在抓好收入的同時,嚴格支出管理,努力實現“以收定支,保本分配”。
衛協會往來款項要及時結算,對于與衛生院之間的藥品調撥款相差1.5萬元,要及時找出原因進行處理;醫院職工欠款應及時催收,并進行相應處理;加強衛生室報帳的資料管理,對處方等資料要進行整理、裝訂并妥善保存。
六院:衛生院要及時對往來帳進行結算,其中有不少內部職工欠款,要查清原由,進行催繳和相應處理;規范收入明細分類,加強住院收入的核算并按規定準確記帳。要做好CT大型儀器的準入相關手續.
衛協會對應收15個村衛生室和內部職工的欠款也要及時進行結算清理;進一步加強并熟練掌握會計電算化工作。
雙塘:衛生院要按要求及時上報業務收入,進一步加強財務管理制度建設,準確、規范記錄固定資產明細帳簿和處理藥品報損,加強資產管理與控制。
衛協會要及時結算往來款項,對罰款、待結算款項要查明原因進行處理。
高流:衛生院和衛協會要按要求及時上報業務收入,衛協會應按要求將衛生室人員工資發放到個人,避免代領。對衛生室藥房藥品要按月或按季度盤存.
時集:在抓好收入的同時抓好支出管理,進一步加強變動支出控制,降低變動支出率;及時結算與繳納職工養老保險;強化固定資產管理,準確、規范、完整記錄固定資產明細帳。
邵店:衛生院要按照有關規定及時、足額提取社會保障費;規范藥品管理及核算,認真、及時、準確登記藥品數量、金額明細帳,按要求進行對帳工作,做到帳實相符,對報損藥品及時進行帳務處理;強化固定資產管理,準確、規范、完整記錄固定資產明細帳;加強財務管理制度建設,管理制度公示并嚴格執行。
衛協會要準確、規范登記往來帳簿,與核算中心做到帳帳相符,對應收款中有個人欠款要及時查找原因進行相應處理。管理費透支較多應加強支出控制,要做到以收定支.
窯灣:衛生院要規范收入明細分類,加強住院收入的核算并按規定準確記帳,強化固定資產管理,準確、規范、完整記錄固定資產明細帳。
衛協會應按要求將衛生室人員工資發放到個人,避免代領;加強支出控制,管理費透支較多,要做到“以收定支”。
王樓:衛協會應及時、準確登記輔助帳,為準確核算和加強日常管理工作的開展打好基礎。
四院:衛生院進一步強化收入明細分類,加強檢查收入特別是大型儀器檢查的核算與記帳;并做好CT儀器準入的相關手續.及時對往來帳進行結算,有不少內部職工欠款,要查清原由,進行催繳和相應處理。
衛協會要嚴格執行票據管理和使用的有關規定,及時登記,準確記錄,規范使用;按要求及時上報業務收入;及時進行往來款項對帳工作,對于與衛生院之間的藥品調撥款不相一致要找出原因進行處理。
唐店:衛協會要規范使用票據,嚴格執行票據管理和使用的有關規定;加強合作醫療報銷記帳工作,準確填寫、使用收入日報表;加強藥品盤存工作并及時做好帳務處理。
二院:衛生院要嚴格執行收入明細分類核算,如實反映各項收入;對往來款項要及時進行結算,及時進行對帳工作,與衛協會之間的藥品調撥款不相符的問題要找出原因進行處理。
衛協會要加強票據使用管理,培訓相關衛生室人員規范使用收費票據;及時結算往來款項。
合溝:藥房外欠帳處理不及時,影響衛生院資金周轉,衛生院要及時協調醫保處進行處理;要妥善解決社會保障費繳納問題,保護職工權益;衛生院和衛協會要及時結算債權債務,對應收合作醫療補償款以及調撥藥品款也要及時結算。
瓦窯:衛生院要進一步加強住院收入明細分類核算;及時對往來帳進行結算,內部職工欠款要查清原由,進行催繳和相應處理。
衛協會要及時核對與衛生院的藥品調撥款不符情況,找出原因進行處理。
棋盤:衛生院要加強會計基礎工作,完整建立輔助帳簿;加強藥品管理,及時、準確記錄藥品明細帳;嚴格執行藥品月盤存制度,及時進行對帳工作,做到帳實相符;嚴格執行“鄉村一體化”關于村衛生室調撥藥品的有關規定,對任何藥品不得加價調撥給衛生室;嚴格執行收入明細分類核算,如實反映各項收入并按要求及時上報;特別是完善CT收入的相關手續,做到收支兩條線,及時結算往來款項,并按要求進行對帳,對于與衛協會之間的藥品調撥款不相符的現象,要找出原因進行處理。
衛協會要加強支出控制,管理費透支較多,要做到“以收定支”;按要求及時上報業務收入,結算往來款項;進一步完善輔助帳的運用,為日常管理打好基礎。
城崗:強化固定資產管理,及時、準確登記固定資產明細帳;做好與核算中心對帳工作,保持帳帳相符。
王莊:衛生院要進一步加強內部財務制度文件資料的歸檔管理工作;及時、完整登記輔助帳簿;做好與核算中心對帳工作,保持帳帳相符;按時上劃收入,及時進行往來款項結算工作;加強固定資產管理,特別是要完善CT入帳的相關手續,嚴格遵守“收支兩條線”的制度規定。
衛協會要加強藥品管理,按照要求對衛生室藥品進行盤存,并對盤存結果進行相應帳務處理,妥善處理好衛生室藥品短少問題,及時結清應收短款。
新店:衛生院要進一步加強財務管理制度建設,按要求及時上報、上劃業務收入,衛生院和衛協會要及時結算往來款項,單位職工借款要查明原因進行催繳結算。