安全員事跡材料范文

導語：如何才能寫好一篇安全員事跡材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

XXXX現任XXX公司XXXX

XXX 2018年，本人在工作中能恪盡職守、認真落實公司各項安全工作部署及要求，作為一名安全管理人員能以身作則，始終貫徹“安全工作重在落實”的工作思想，積極參與公司各類安全生產活動，做好各部門安全工作督導及檢查，同時能不斷學習拓寬知識面，努力提高自身安全管理能力和水平，現將2018年主要工作事跡匯報如下：

1、近年來獲獎情況：XXXXXx年公司安全生產先進個人。

2、負責組織開展公司安全生產月系列活動，協同公司各部門開展安全宣誓簽字活動、消防安全知識培訓、燃氣科學館參觀學習、“送安全進社區”消防安全宣傳、消防疏散應急演練、安全管理周、事故案例學習等活動。

3、作為公司項目、價格監督組成員參與各項目價格、監督評審工作，2018年期間，共對XXXXXXX等40余小項目開展了項目價格、監督檢查。

4、作為公司專職安全員負責公司各部門特種作業現場監督工作，X年期間，累計開展特種作業現場監督工作X次，所開展的特種作業均安全無事故。

5、組織開展公司生產技術創新工作。起草編制了《深圳市深燃物業服務有限公司關于開展2018年度推進生產技術創新活動的通知》，協助安委辦主任協調及動員公司相關部門落實XXX年度安全生產技術創新工作，參與電容柜電容放電工具、有限空間使用的小工具、電梯停電應急平層等五個創新項目的現場核實和運用試驗。

6、作為XXXX雙重預防機制試點工作小組成員，參與深燃大廈雙重預防機制建設工作。起草《XX公司雙重預防機制建設工作方案》、《XX公司XX年雙建工作總結》，編制完成《xx公司事故隱患排查治理管理制度》、《xx公司安全隱患排查表》、《xx重大事故隱患判定標準》，協同組員制定火災風險評估模型和開展xxxx火災風險評估工作。

篇2

作為一名勞動安全監督員，可以說是勞動安全生產中不可缺少的中堅力量。正所謂在其位謀其政，我深知自身實際工作的重要性，從自身思想意識上從來不敢懈怠。安全監督員，顧名思義在安全生產中起到監督，控制的作用。用穿針引線，承上啟下來形容這個位置，在適當不過了。首先起到了連帶區長、調車長、制動員的協調關系，其次一批作業具體步驟，人員注意事項，安全全程跟蹤。

因此說在實際工作中：

首先在每個班前，充分留意每個組員的精神狀態，思想情緒，記得夜半的時候，得知由于李彬家中瑣事纏身，孩子年紀小，沒有休息好，腿腳不靈便，作業別留意計劃的分配。上峰挑車計劃時，本應22道實施第一鉤人力制動機制動，但根據實際情況分析看。他的狀態，很難勝任，便臨時改編決定，派工作經驗較多的朱杰來擔當此工作。李彬從事其它較為簡單工作來干，從而避免了調車作業中，不應該產生的問題的發生。制動員翟立冬，工作勤懇，但在車場甩掛作業中放風的本領較弱，產生過有余風的現象，因此每次涉及車場甩掛作業的活，我就派其它職工進行放風，他進行復檢，從而不但提高了作業質量，也增強了他在這方面的意識和本領。這些點點滴滴的小事，也是我在平日里積累下來的工作新的之一，因人而異，靈活應變。

其次，不厭其煩，可以說調車作業簡單起來容易的不得了，但細品其中，有著千絲萬縷的細小結構群體。記得在一次調車作業中，編組22道拿一鉤15輛，拿車制動員朱杰擔當此次作業，作業前區長通知多拿一輛，雖然朱杰是一名老職工了，但是我覺得作業中還是勤提醒。結果在作業完畢后朱杰和我說，幸好你剛才提醒我，要不我就把車號拿出來了。一句話就避免了一件違章。

篇3

為什么這么難的一個工作，在王宇慶庭長的手中就變得不難了呢?王宇慶庭長告訴記者，他們所做的工作不僅僅是法官審案程序的法律工作，而是在法庭以外投入了真情實感做了大量的合乎情理的調解工作，并且在工作中根據實際情況大膽創新，解決了不少棘手問題。

茂名市水泥廠就是一個“先租后破”創新工作思路的成功例子。該廠原是一個國有大企業，由于經營管理不善，從1993年停產至XX年，總負債達2.6億元，實際總資產1億多元，嚴重資不抵債，先后有34家債權人向法院起訴，全廠1500多員工生活無著落，XX年被迫申請破產。在裁定破產立案前，時任民二庭審判長的王宇慶提前介入，參與做好破產預案，提出了“先租后破”的建議得到市政府的采納，對水泥廠實施租賃經營，由原副廠長李天保組織數名股東自籌資金先行恢復生產經營，每年上交租金260萬元，解決大部分職工的就業。進行破產程序后，XX年5月經公開拍賣，承租經營的6名股東競得整體破產財產，改制成立“茂名市油城水泥有限公司”，吸納了原水泥廠95%的職工再就業。目前，新公司實現年產值超億元，稅利超千萬元，職工月工資收入達3000多元，新公司的“油城牌”水泥被列為廣東省著名商標和廣東省名牌產品。

法理情兼顧既“破”又“立”，達到“多贏”局面

審判工作是一項嚴謹的法律工作，為什么要強調法情兼顧、情理法相融呢?對此，王宇慶庭長有其獨到的見解。他認為，破產案不同于一般的案件，表面是法律問題，實際上背后是社會問題，破產案處理得好與壞關系到千家萬戶的民生問題甚至社會的穩定。因此，要法情兼顧、情理法相融，目的就是要民生優先，穩定壓倒一切。

多年來，王宇慶庭長在涉及破產資產變現、職工安置和企業再生等系列問題懸而未決，各種矛盾交相纏繞的情況下，堅持從具體案情出發創造性地開展工作，法情兼顧、既“破”又“立”?！捌啤保赐ㄟ^與清算組(管理人)、地方黨委政府和涉企債權債務代表等各方的順暢溝通協調，說服財產所有人或使用人捆綁拍賣，并鼓勵破產企業債權人參與回購競買，推動破產企業資產變現;“立”，即以重整方式，實現職工的妥善安置和企業平穩轉制，發揮破產財產的效用優勢，加快企業的發展。

其中，茂名首例的中外合資企業破產還債案就是法情兼顧、既“破”又“立”的典型案例。中外合資企業高飛食品工業有限公司破產案的審結已經過去了一段時間，但其復雜性令王宇慶庭長仍記憶猶新。該案涉及利益主體復雜，既有美方股東，又有臺灣承包者。該公司被裁定宣告破產轉入清算程序后，承辦法官發現該案處理起來非常棘手：廠區房屋產權屬高飛公司所有，但土地使用權卻屬高州供銷合作聯社，該土地無法列入破產財產。此外，高飛公司還拖欠了44家債權人的債務合計2100多萬元及485名職工工資、社保、經濟補償金63萬多元未予支付。更令人頭疼的是，案件牽涉承包者臺商利益，如何妥善處置未到期的租賃合同也是擺在辦案人員面前的一道難題。案件進入了“馬拉松式”的拉鋸戰中。為盡快妥善審結這一棘手案，王宇慶庭長接手后，迅速組織合議庭制定了“法情兼顧、既破又立”的工作策略，一方面為實現企業資產變現，想方設法吸引企業參與競買，確保資產保值增值;另一方面，全力解決好職工安置問題。

帶領合議庭法官多次與高州供銷合作聯社進行面對面的溝通，分析破產財產的效用優勢，努力說服其將土地與高飛公司的房屋捆綁拍賣，積極推動其參與回購競買，同時，通過爭取地方黨委、政府支持，借助臺商協會，設法聯系遠在福建投資經營的臺商公司前來談判，既解決了租賃的遺留問題，又成功將該公司引入競買程序。在牽涉穩定的職工安置問題上，為了最大限度保護職工權益，主動聯系了社保管理部門，并發出司法建議，為職工爭取到了免繳社會保險費滯納金的“特殊”政策。最終，在各方的共同努力下，高飛公司破產財產由高州供銷合作聯社下屬企業成功競得，順利實現了資產變現，485名職工歡天喜地的拿到了100%被拖欠工資社保費和100%安置費，44家債權人對破產財產分配方案無一異議。

真情辦案“春風化雨”，破產企業實現“無振蕩”

篇4

自2006年杜浩然通過考試當上安全員后，深知自己所在崗位的重要性。安全無小事，他暗下決心，干就要干好。在安全活動例會上，他總是認真分析安全現狀，對所里、班組和個人在安全責任履行、規程制度執行、安全風險分析、現場措施落實中存在的不足深挖細找，對職工安全意識淡薄、安全知識缺乏、自我保護意識差以及施工中出現的違章現象總是大膽批評。農電工胡寧寧說，別看杜安平時幽默搞笑，一旦到了施工現場，誰有不符合安全規程的操作的，他都毫不留情的批評。安全管理關鍵就是提高人的素質，對新進的農電工，杜浩然總是教育他們要多學習操作規程，鉆研業務知識，多學習安全簡報、事故通報，有了經驗，危險就能防范，有了防范，事故才會遠離，才能在今后的工作中不違章。今年3月19日，公司結合“三個不發生”百日安全活動開展特別安全日活動，杜浩然作為安全員更是首當其沖地查找工作中的安全隱患，提出了許多建議。每次施工，杜浩然總是在前一天檢查并理順施工工器具和各種施工材料，制定安全監督計劃，仔細檢查安全防護措施，匯總全天工作情況，進行安全評價。

降線損一絲不茍

線損管理直接關系到經濟效益，對于降線損杜浩然總是一絲不茍，夜查、不定期突擊檢查再加上對工作的敬業負責，杜浩然總能把線損降下來。2006年，杜浩然還在十里所工作，所里的高壓線損率居高不下，一直在9%左右，為了找出高壓線損率高的原因，杜浩然將所內前兩年的總表電量全部調出同現在的電量進行對比，看從中是否能找出問題。當他查看言嶺鐵礦的臺帳時發現，言嶺鐵礦變壓器的電量與現在的電量差別非常大，杜浩然覺得有些蹊蹺，與所長立即趕到現場，打開計量箱用鉗形電流表一查，果然找到原因，A相二次線無電流，而此時該變兩臺22kW的電機正在磨鐵粉，該戶每月的電量在3萬千瓦時左右，這樣算來言嶺變壓器少計了15000千瓦時，按當時關口表的電量為50萬千瓦時計算，只降了3個百分點，面對依然很高的線損率，杜浩然不氣餒，繼續查，又發現總表的鉛封封印存有問題時，一系列問題根除后，高壓線損率降到了3%左右。

搞服務真情實意

馬頭是個工商大鎮，每月供電量500多萬千萬時，業擴、村變73個，專變270多個，工商戶、小作坊、大廠區很多，面對眾多客戶，該怎樣開展工作，怎樣搞好服務，杜浩然心里有自己的原則，那就是真心實意地為客戶著想，不耍威風刁難，不找理由推諉。2007年夏天的一個深夜，杜浩然正在值班，生產衛生巾的客戶李冠彬打來電話說，他的變壓器跌落保險掉了一個，由于廠家催著要貨，廠內有許多工人正在加班作業，請求給予幫助。杜浩然放下電話帶上工具與一名同事，趕往客戶廠區。經過檢查，發現跌落保險的熔管燒斷，杜浩然又趕回所內倉庫，對照原來的熔管直徑查找，組裝完畢后又急匆匆的趕到現場，經過一番調試后變壓器恢復了運行。李冠彬萬分感激，等著接貨的廣東老板也操著廣東話說：辛苦了，你們真棒，太謝謝了…”

學技術勤奮鉆研

杜浩然有一身過硬的專業技術，是名副其實的技術能手，多次代表公司參加臨沂供電系統的技術比武、臨沂市特種作業競賽，為公司贏得了榮譽，而成績的背后卻是不為人知的勤學苦練，不懈鉆研。1999年剛走上工作崗位的杜浩然，參加了公司10千伏線路的施工改造工作。只有初中文化的他，為了學好技術，憑著自己的悟性和勤奮，從蹬桿、扎線、變壓器安裝，一點一滴學起，他不怕苦不怕累，就怕學不到真功夫，請教完老師傅的實踐操作，自己再抽空學《農電工基礎知識》、《配電網基礎知識》。在沂南培訓基地學習時，他更是自我加壓，勤學苦練。俗話說：天道酬勤，多年的實踐鍛煉，理論鉆研，使杜浩然提高了技術，提升了素養，成長為公司的骨干力量。

所長張樂坤說：他是個敬業負責的人。

篇5

工務工區成立于年，現有員工人，其中黨員人，團員人，高中學歷人，初中學歷人。工區負責線至的9公里正線線路、公里站線線路、2組道岔、8條曲線、3座橋梁、1座隧道、3處道口的維修保養工作。幾年來，在公司、工電部的關懷領導下，工區以內強素質、外樹形象為切入點，以提高設備質量、夯實安全基礎為主線，以增強內部凝聚力、向心力，確保安全生產為目標，堅持不懈地開展精品工區創建活動，取得了優異成果。工區管內線路設備質量經上海路局軌檢車8次檢查和7次檢查，設備質量達到全優。截至11月30日，工區實現安全生產4381天。

一、建設工區安全文化，培育自覺抓好工區安全生產的良好習慣

工區一是采取每日進行安全提示和每周定期組織員工學習安規、技規、國鐵安全事故通報等方法，堅持不懈對工區員工進行安全思想教育，在工區每個員工思想上深打了安全第一思想烙印，把工電部“我的崗位關系企業存亡”和”在崗一分鐘、負責六十秒”的安全座右銘深深的植根于員工頭腦之中。

二是在日常線路維修保養工作中，認真落實分析、預測等安全管理制度，養成自覺做好班前預想、班中檢查、班后總結和員工標準化作業的良好習慣。建立和形成了工區安全自控、他控、互控機制，將安全生產責任貫徹到崗、落實到人，做為對員工考核的主要內容，防止違章者獎、違章違紀者罰，使工區安全工作進入了健康發展軌道。

三是充分發揮工區防護員和勞動保護監督員的安全哨兵的作用。如7月2日，工區在搗固作業中，作業標插設距離不夠，勞動保護監督員徐初立即制止，并在工長和徐初的耐心教育下，使現場防護員認識和改正了錯誤，保證了生產安全。

通過幾年來的努力，工區的安全工作十分平穩，杜絕了a類和b類違標，確保了公司、工電部安全目標的實現。

二、精檢細修線路設備，保證列車安全平穩運行

工區地處金華至武義之間，建設初期設備先天不良，更換p60軌后，開始軌道結構不穩定，幾何尺寸變化快，保養周期短，工區克服了人員少、任務重等諸多不利因素，對設備不良地段重搗、勤搗，并本著科學養路的方法，對管內的設備實行了狀態修，并對重點地段進行治理。如4月，k20+800m至k20+850m出現路基外側高、內側低、路基水排不出去、線路出現翻漿冒泥現象，工區及時組織員工進行整治，經過3天的奮戰，使該處的病害得以消除。通過幾年的努力，工區的設備質量有了很大提高，靜態優良率達到了95％，軌道整體結構達到均衡狀態。

三、開展學習型工區建設，造就四有員工隊伍

工區員工來自四面八方，其中大部分員工來自金南至武義的農村，高中學歷的職工8人，占職工總數的40％，為了盡快提高員工的素質，工區按照公司、工電部學習型工區建設要求，采取每日一題、每周一學、每月一考和以老帶新、以好帶差、以考促學等方法，積極開展員工崗位學習和崗位技術比武練兵活動，使員工在干中學、學中練，達到練中會的目的，通過幾年的努力，工區出現了員工自覺學業務、比技術的濃厚氛圍，員工的綜合素質和實作能力有了明顯的提高，適應了設備維修工作需要。

四、發揚艱苦奮斗精神，員工自己動手改善工區環境

針對工區地處鐵路沿線小站，交通不便、買菜難、吃水難、生產生活條件艱苦、員工隊伍不穩的實際情況，從起，工區在公司、工電部和作業區各級組織的領導和支持下，發揚艱苦奮斗精神，員工自己動手改善工區環境，取得了喜人成果。

一是工區組織員工利用休息時間到外邊挖土、拉土，回填了工區院內的300㎡的洼地，種植了茄子、辣椒等各種蔬菜，達到了吃菜自給自足，降低了員工伙食費用。并在上級領導的支持下，向地方政府要回了屬于地界的400㎡土地，組織員工修筑了魚塘，投放了魚苗進行飼養，改善了員工伙食，也收到了良好的社會和經濟效益。

二是組織工區員工收工后自發地撿石頭，挑黃沙，用了一個多月時間，修建了100多米長的工區通往外界道路；組織員工捐樹、栽樹四十多株，在改善工區生產生活條件的同時，培育出了工區員工的“熱愛、扎根、建設、奉獻”精神。

三是開展和完善工區小食堂、小菜園（或果園、花園）、小浴室、小活動室（兼會議室）、小更衣室、小洗衣房“六小”建設。在工電部投入部分資金的條件下，工區員工自己動手改建了工區小活動室、小更衣室和小洗衣房，集資購置了洗衣機，上級行政和工會為工區配置了小鍋爐，安裝了有線電視，添置乒乓球臺等設施，逐步改善了工區環境，使工區的“六小”建設取得初步成果。并充分發揮員工特長，開展各種形式的文體活動，豐富了員工的業余文化生活，穩定了工區員工隊伍。

五、不斷優化班組管理，建設精品工區

一是設立了工區安全員、材料員、核算員、生活管理員和勞動保護監督員“五大員”，積極實施和推進工區的民主、公開管理。做到了員工考核公開、材料出入庫公開、工區成本核算公開，形成了全員管理，人人參與的局面。如，針對工區伙食眾口難調、有的員工吃飯對不喜歡吃的菜吃兩口就倒掉的現象，個別員工提出了單菜制度能否改一下的建議，工區及時召開了民主生活會，征求了大家意見后改成了集體四菜一湯制度，同時加強了伙食管理，達到了粗菜細做、細菜精做，花樣繁多、品種齊全、價格合理，滿足了多數員工需要。

篇6

責任是做好工作的保證?；仡櫼荒甑墓ぷ?，感到沒什么創新。財務成本工作已逐漸形成自己的套路，月初有分解、月末有對比，在一些數據的分析上有時存在模棱兩可的詞語和句子，但受知識點所限也只好將就了。今年下半年感到財務報表中的成本分析對我是個挑戰，有時需要兩三天才能完成，有時還會出現數字對比上的錯誤，有精力不集中的原因，也有工作頭緒繁雜、情緒波動和心情焦躁的原因，有時對自己能力的下降感到暗暗吃驚，但由于工作性質的特殊性，也就悄悄掩蓋過去了，但我心中明白自己在一些事情上真的是力不從心了。在月度報銷工作中，今年遇到了不少麻煩，走了不少冤枉路，先是因會費緊張“報銷單據單張憑證超過500元需要打申請”，后又因培訓費超支將簽過字的憑證重復找廠長簽字，再就是報銷車間安全員的賽前培訓時，同時參加培訓的人員填寫的要求不同，后來考慮到當事人的切身利益，我不得不重新簽字。作為車間一名業務員，不怕麻煩，就怕中間出現變故，更擔心影響職工的利益。臨近年底，雖然還有一些憑證沒有報銷，但對自己這塊的工作還算比較滿意，盡力了就不后悔。負責的計量工作是近年來完成的最不理想的。計量工作不止要求細心、用心、留心，的時候還要有心，對一些細節部分要及時記錄、及時分析，切莫把問題堆積起來，等到迫不得已的時候再追查問題的癥結，更不能抱有僥幸和搪塞的心理。今年計量工作較以往繁瑣很多，單從數字上顯示，特種油裝置六月份和十月份加工損失比較大，六月份根據總廠統一安排采取分段加工的生產方式，開停工造成損失加大；從10月21日開始，總廠改變了計量交接方式，混合芳烴和化工輕油（輕烴抽提）改為流量計計量，空滿罐數據只作為比對、參考，計量方式的改變讓加工損失劇增，最高達到了1.23%，車間加大對班組計量考核的同時組織技術人員分析損失的原因，增加對空滿罐改罐、脫水、檢尺的關注，值班干部付連帶責任，經過車間職工的共同努力，后來兩個月效果雖然不很明顯，但整體上有所改觀。我們常說責任大于能力，很多事情也只有經歷了才能深切體會到，只有負責了才會更糾結。

熱情是做好兼職的保障。作為一名業務員，搞好服務是基本，面對車間各項應急工作，常常有點應接不暇。從七月份開始協助書記做好黨政工會方面的材料撰寫和資料補充，經過小半年的鍛煉，對一些基礎資料已基本上理順，逐漸進入了狀態。俗話說“不在其位，不謀其政”，盡管以前也曾跟著張書記干些打雜的零碎工作，但隨著黨政工會工作標準的提高，真想干好這一塊還真不是件容易的事情。尤其是在第三季度黨建工作迎檢過程中，一邊學一邊干，總擔心因為自己能力不足而影響車間的榮譽，加班加點完成網上信息維護后特地請相關人員予以檢查、審核，盡管如此，最終成績仍不理想。不過通過迎檢工作，我知道了該在哪方面努力，相信自己有能力做的更好。比如：檢修期間車間組織大學生到催化參觀學習、周末車間組織職工到頓丘、單拐進行愛國教育等等，在某些方面只注重宣傳而忽略了提煉和總結，導致工作做了卻沒有亮點和特色。在四季度檢查中，檢查人員提出“雙幫扶”活動中黨員參與比例沒達到20%，其實我們的黨員覆蓋率是100%，只是因沒有吃透文件精神而沒有達到規定的要求。再就是缺少一些特定的基礎資料，檢查不只是考核，的時候是對工作的改進和提升，我相信只要努力，就會在新的一年越做越好。雖然工作中不乏牢騷和懈怠，但在對外工作中我會注意個人形象，以大局為重，維護車間利益和榮譽。在迎接局“三基”檢查工作中，對自己分管的成本、經營和生產消耗等報表、數據進行了梳理、歸檔，并按鐘主任的要求繪制了流程圖，在此過程中自己也得到鍛煉和提高。

心態是做好應急工作的基礎。作為業務員，我感到兼職工作比本職工作多，應急工作比慣例性工作多，有時是迫于無奈，但的時候是礙于面子。群眾路線教育實踐活動的“領導班子對照整改材料”讓我頭大，那段時間，一方面要幫著周主任和書記修改、完善對照整改材料，一方面又接了工會、團委的工作，剛開始以為能完成就行，誰知各方要求都異常嚴格，“不少于3000字、列舉事例、有整改、有措施”，材料一連修改了四遍才算勉強過關，工會、團委的交代的工作不只是要求參與其中，更重要的是要求拿到獎項，“神圣使命—學習貫徹中國工會xx大精神”微感言還好說，“我的一天”微博作品參賽和《苦難的輝煌》讀書心得就有難度了，讀書心得必須是讀有所得，受時間所迫，只好從網站上找來電子圖書草草閱讀，最后應付了事。而微博作品參賽本來就不是我這個年齡的強項，點擊率、人氣都是硬性條件，多虧了鄭書記在群里發出邀請，才算不負眾望。黨辦要求幫忙撰寫崔建風參評第四屆局道德模范事跡材料時，因缺乏素材感到文字蒼白無力，既沒有提煉，也沒有升華，3000余字的堆砌如同無病，感到力不從心，雖感在規定時間內提交了作業，仍然不甚滿意。這看似不起眼的四項工作讓我忙碌了三周的時間，期間兩個晚上留在車間加班。面對應急工作，每次都對自己說“這是最后一次，以后一定要學會拒絕?！笨擅看味颊f不出口，真不知自己平時飛揚跋扈的那股二桿子式勁哪去了，有時自己都恨自己懦弱、虛榮、愛面子。宣傳稿件方面自己還算比較滿意，全年在《煉化簡報》發稿22篇，在《中原石油報》發稿12篇，內容涵蓋經營管理、黨政工作、冬防保溫和安全生產?；仡櫼荒甑墓ぷ?，我給自己找到了準確的定位——補丁，想打好這塊補丁不僅需要能力，更需要的是責任。

活學活用，做人做事?！皩W然后知不足”，今年對我感觸最大、感觸最深的就是學習，雖說作為一名業務員不需要高深的理論知識和精湛的操作技能，但一些生活技巧還是很有必要提高的。為人處世、待人接物、說話講究方式方法、如何提高辦事效率……這些都讓我有了另一種感悟。有些事不是你想干好就能干好的，也并非你干好了就被別人認可的，這里面都有學問更有講究，值得慶幸的是經歷了一些事也讓我成長了許多，懂得了找準自己的位置，能用眼睛說話的盡量別用嘴巴說出來，懂得了既便是再好的關系，也沒有人愿意聽批評的話，人生在世，我可以不說奉承別人的話，但一定要少說得罪人的話，生活中有時你認為正確的，卻并不一定行得通，正如同事所言“活可以不干，但脾氣不能亂發，尤其是對領導和身邊親近的人……”隨時間流逝的不只是時光，歲月還會帶給人另一種收獲，這不是用金錢所能買到的。

不足之處工作中仍然會出現急躁情緒，但學會了隱忍和轉移，有時實在不想干了就干脆誰也不理，一頭扎進博客里，讀博文、評博文、寫博文，再就是更新qq空間里的“說說”和微博，心中的積怨和委屈發泄過了也就好多了，幾次想發火都憋了回去，連我自己都感到吃驚呢，后來慢慢發現：你付出的少了，自然就不會計較那么多。

感觸最深的事：在討論10月份的三起事故時，我的冒昧和無所顧忌可能會招致一些同事的反感，后來也有同事私下里勸我說話辦事要看清對象，不要一根筋，無論結局如何，我不后悔，在這件事上我是局外人，我覺得應該站在班組的角度多為班組考慮，舍得舍得，有舍就有得，作為大班人員更應權衡利弊，該舍的就得舍。

最難忘的事：共事了23年之久的書記和同事先后離開了車間，雖然聯系不斷，但總歸不像在一起共組那么方便，但既然無法改變就只好讓自己學會適應，日常工作中沒有了他們的包容和提醒我在慢慢成長