搬家工作方案范文
時間:2023-04-08 15:48:49
導語:如何才能寫好一篇搬家工作方案,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
為防御和減輕雷電災害,保障公共安全和人民生命財產安全,依據《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國氣象法》、《氣象災害防御條例》、《省氣象災害防御條例》、《防雷減災管理辦法》等法律法規,現就加強防雷安全工作通知如下:
一、加強防雷安全隱患源頭治理
我市位于黃河下游、平原,地處黃河三角洲腹地,屬雷電活動多發區,境內危化行業眾多,易燃易爆場所點多、面廣,雷電災害造成的生產安全事故時有發生,給人民生命和財產安全帶來嚴重威脅。因此,各級各有關部門和單位務必引起高度重視,將雷電防護列入安全生產管理工作的重要內容,結合各自實際,嚴格落實有關制度和措施,切實做好防雷安全工作。各級氣象主管機構要嚴格按照《省氣象災害防御條例》、《防雷減災管理辦法》、《防雷裝置設計審核和竣工驗收規定》、《省雷擊風險評估管理暫行規定》等規定,進一步加強對新建、改建和擴建項目雷擊風險評估、防雷設計圖紙審核、工程施工監督和竣工驗收工作的管理,真正從源頭上消除雷電安全隱患。
二、嚴格防雷裝置安全檢測工作
防雷裝置年度安全檢測是防雷減災工作的基礎和關鍵環節。各企業要按照法律法規的要求,將防雷裝置檢測列入年度安全管理工作計劃,認真執行防雷裝置定期檢測制度。各單位要在雷雨季節到來之前,認真排查雷電事故隱患,積極主動向各級防雷減災機構申報年度安全檢測,積極配合檢測機構做好檢測工作。防雷檢查檢測的重點是:《建筑物防雷設計規范》中規定的一、二、三類防雷建(構)筑物及附屬設施,油庫、加油站、化工企業等易燃易爆場所和重點防火單位,火車站、醫院、商務樓、賓館、商場、學校等人員密集場所,電力、金融、證券、通訊、廣播電視等行業和單位的調度中心、通訊基站、計算機機房等。經檢測存在防雷裝置隱患的單位,應當落實整改資金,嚴格整改時限,及時消除事故隱患。
三、切實加強雷擊風險評估工作
雷擊風險評估是避免防雷裝置盲目設計,提高綜合防雷整體效益的有力手段。各有關部門要將雷擊風險評估工作納入新建項目初步設計和可行性論證的必備條件之一,建設單位或項目設計單位應根據雷擊風險評估報告和專家論證意見進行防雷裝置設計或修改防雷裝置設計方案。各級氣象主管機構要高度重視雷擊風險評估管理,嚴格按照有關法律法規的要求,將雷擊風險評估報告作為防雷裝置設計審核、竣工驗收的重要技術依據;對于應當進行雷擊風險評估卻未開展的項目,不予發放防雷裝置設計核準書,以確保公共安全。評估單位要嚴格按照《雷電災害風險評估技術規范》等技術規范科學地開展評估工作,并不斷提高雷擊風險評估技術水平。
篇2
形成性考核作業四(占形考總分的20%)
某老年社會服務機構是以健康老人為主要服務對象,其宗旨是“豐富老年人晚年生活、發揮老年人夕陽余熱”。在為老
年人提供服務的過程中,大都依托政府購買服務開展工作,需要以項目申請的方式來爭取服務項目。請結合自身所了
解到的老年人服務的相關內容,以該老年社會服務機構為主體,幫助其申請一個老年人服務項目。
答:活動一:相互了解
時間:6月1.日
地點:康欣路街道
詳細內容:介紹社會工作、介紹小組、訂立小組契約
活動目標:使組員能夠認識社會工作、了解小組的目的、意識到自身面臨的現狀、明確小組參與關系
預期結果:老年人了解社會工作與參與的目的、意識到自身現狀、確定活動時間可評估指標:能夠說出社工在次項目
中的職責
活動二:發展小組關系
時間:6月15日
地點:康欣路街道
詳細內容:小組成員進行一對一自我介紹并互相訴說第一印象
活動目標:促進組員間的熟悉
預期結果:組員之間相互認識、有融洽的小組關系、建立組員之間的基本信任感
可評估指標:組員能夠記得彼此的名字、彼此間有交流
活動三:我是誰
時間:7月1日
地點:康欣路街道
詳細內容:小組成員回憶白己上一次發脾氣是什么時候?原因是什么?最近一件做過的讓最開心的事是什么?遇到困
難時第一個想到的人是誰?
活動目標:使組員正視自己的優缺點
預期結果:組員能夠充分了解自己并說出自己的優缺點
可評估指標:組員對待自己缺點的態度
活動四:探尋自我
時間:7月15日
地點:康欣路街道
詳細內容:組員講述工作中我最驕傲的事,社工為每位組員提供相應的信息,鼓勵其繼續為社會做貢獻
活動目標:增強老年人的成就感,提高其信心,老年人能夠尋找機會繼續做自己力所能及的事情,發揮余熱
預期結果:組員爭相講述自身驕傲的事并對未來充滿信心,小組氛圍良好可評估指標:講述組員的人數
活動五:培養愛好,寄托精神
時間:8月1號
地點:康欣路街道
詳細內容:組員講述自己的愛好與特長,相互間進行交流
活動目標:讓組員重拾自己的愛好,沒有特殊愛好的組員培養自己的愛好
篇3
為促進海鷹物業公司良性發展,2012年以來,黨支部組織經營層和職能部門到先進企業進行學習調研,實行管理人員全部競聘上崗,優化整合部門和人員。加強基礎管理,狠抓服務意識、服務質量、崗位技能、禮儀禮節、職業道德、文化科技、法規知識和消防知識等方面的培訓工作。從科學合理地評估海鷹物業公司所屬各項目部管理水平和工作績效的角度出發,制訂了《年度經營管理目標綜合考核獎懲辦法》。加強質量管理,每月收集服務質量調查表,對反饋的問題進行分析總結,逐一落實,使客戶滿意率不斷提高,為航天三院各單位提供了有力的服務保障。
二、服務創新樹立品牌
為了做好服務創新,黨支部通過座談、調查問卷等形式了解甲方和業主的需求,形成服務創新工作方案。鷹物業公司根據現有的服務內容、區域特點和云崗地區家庭服務需求狀況,構建了以地區“187”熱線為平臺,鐘點工服務、搬家服務、保姆服務、家政信息服務等為內容的家庭服務隊伍,形成了特色服務。2013年上半年,為居民完成日常維修2660余次,進行搬家、清洗和日常保潔服務120次,垃圾清運160余戶,協助房產部門完成舊房查驗170余套。近期,根據住戶需求,推出家政服務年、季優惠活動。另外,還增設夜間巡邏車,采取物防管控、人防管控、物防人防相互聯動等一系列安全防范措施維護小區安全,努力創建一個安全、舒適、文明、便捷、溫馨的和諧示范社區。
三、制度創新
促進發展一直以來,物業公司經營層貫徹落實民主集中制原則,重大事項按程序集體決策,把民主討論、集體決策與明確分工、落實責任相結合,團結協作謀發展。2011年,加強了基礎管理,科學嚴謹的編制崗位配置方案,編制完成8萬字的《規章制度匯編》。黨支部注重培育職工隊伍,堅持“雙培養”工作思路。2011年實行項目部負責人制度,22名項目經理陸續通過了物業項目負責人考試,其中兩人通過國家物業注冊管理師考試,一人通過國家注冊安全師考試,向管理隊伍專業化發展。
四、文化創新強化意識
篇4
工作計劃的結構比較簡單,開頭部分僅一兩句話引人正題,如“各科室:現將我局一季度工作安排如下”,然后一項一項列下去,列完為止,不需結尾。有些連開頭都不需要,題目下邊直接分項展開內容。如果作為正式文件下發,則需正規一些,有些在開頭之后還會提出指導思想、總體目標,然后再提出若干具體任務和要求。在寫法上,要把握以下幾點:
(一)內容要全面。既然是安排一段時間的工作,那么無論重要的還是次要的,黨務方面的還是政務方面的,方方面面都要提到,無非在篇幅上、提法上有所側重而已。比如某市委辦公室安排一年的工作,文秘、文字綜合、信息、督查、保密、機要、隊伍建設、行政事務等各個方面必然都要安排到,漏掉哪一個方面都不行。如果要突出重點,那就明說重點抓好哪幾項,以便引起大家注意。這就是說,首先是全面,在全面的基礎上提示重點。
(二)目標要明確,即每一項工作達到什么目標,要提出時間、步驟、進度、質量等方面的具體要求,能夠量化的則要量化,不能量化的也要有質的要求。如果沒有具體要求,只是籠統地提一兩句話,那就不好操作,人們不明白具體目標是什么、該朝什么方向努力,就不會有壓力和動力,工作質量和效率就會受到影響。有些目標要求還要落實到責任科室或責任人。如前面這個例子中,辦公室各方面的工作都提到了,但要達到哪些要求呢?這就要分項明確,比如信息要上多少條、打字差錯率要控制在什么幅度以內、文字綜合要達到什么水平,等等。有些大的工作目標,如一個市、一個縣一定時期的經濟發展目標,則要通過調查和測算,以絕對數和增長幅度來表達。
(三)文字要簡練。工作計劃不同于其他文稿,它不需要談提高認識、弄通思想等方面的問題,不需要鼓動性、號召性的語言,它只需說清楚該做什么、怎么做、達到什么目標。有些同志在起草工作計劃時,也像對下面作報告似的,滿篇都是“要怎么樣”、“必須怎么樣”,還時不時滔滔不絕地議論一番,這樣就毫無必要了。
例文及評析:
××市城區出租摩托車、貨運出租車
及搬運裝卸市場整治工作方案
為貫徹落實《國務院辦公廳轉發建設部、交通部等部門關于清理整頓城市出租汽車等公共客運交通意見的通知》精神,決定對市城區出租摩托車(以下簡稱“摩的”)、出租三輪車(合機動和非機動及板車)和貨返出租汽車(指核定載重量一噸以下,以下簡稱“貨的”)以及搬運裝卸(含各類搬家公司)市場秩序、經營行為進行一次專項整治,特擬定如下工作方案:
一、總體要求及工作目標
這次整治王作依據國家有關法律、行政法規和道路運輸管理規章,整治城區摩的、出租三輪車、貨的及搬運裝卸市場秩序,規范經營管理行為,制止無序競爭和稅費流失,形成有序化發展、規范化運作、集約化經營、公司化管理的格局。通過整治,達到統一管理、集約經營、標志清晰、行為規范、市場有序的目的。
二、整治范圍及對象
整治的范圍主要是客運出租摩托車、貨運出租車、各類出租三輪車和搬運裝卸幾丈行業。整治的對象走,在城區從事摩的、貨的、搬運裝卸業經營活動的各類企業或個體經營業戶及所有從業人員。
三、整治的步驟
整治工作分三步進行。
第一步:調查摸底階段,7月20日一31日。由市運管處、交警支隊、工商局組成聯合調查組,分片對城區168個點的貨的、摩的、三輪車進行調查摸底,掌握分布情況。整治中重點抓好貿易廣場、商城、汽車站、客運東站和西站、南門廣場,東橋路水果批發市場的停放管理。
四、整治的主要做法
1.清理市場,辦理營運手續
凡在我市城區組建摩的、貨的、搬運裝卸公司的國營、集體、中外合資、獨資企業和個體經營者,均須到市運營處辦理《經營許可證》。從事貨的、摩的經營業務的車輛,均須到市運害處分別辦理《道路運輸證》或《營運證》,并領取出租車牌。
2.額皮控制,把好市場準入關
根據我市從事摩的和出租三輪車的經營者多為下崗工人的實際,在整治期間(即11月30日前)前來辦理摩的、貨的和三輪車營運手續的,均給子辦理;今后新增摩的、三輪車均嚴格控制??紤]到城區規模、遣路條件和經營發展現狀,城市貨運出租汽車首批辦證擬控制在300輛以內。
3.規模經營,實行公司化管理
為了便于管理,少走彎路,分別組建貨的和摩的公司。凡在城區從事貨運出租的汽車分市屬、區屬分別掛*在市交通貨運服務有限公司和區貨運服務中心;摩的和各類三輪車一律掛*到區出租摩托車服務中心。城區的貨的、摩的從納入行業管理的那一天起,就步入集約化經營、公司化管理的軌道。
4.規范運作,統一標志和停放地點
凡在城區從事摩的、貨的、出租三輪車經營業務的車輛,均應在指定的位置懸掛市運營處統一制發的出租車牌;貨的統一噴印藍色,車門上統一噴印出租公司名稱及監晉電話。同時,規劃好摩的、貨的、三輪車停放待租地點(合客運出租車),按照既方便乘客、又不影響市容市貌的原則,在十個主要的停放地,實行劃線停放。
5.培育市場,鼓勵合法經營
為了培育摩的和貨的市場,運管部門對從事摩的、貨的經營業務的車輛,只能按國家規定標準征收道路運輸管理費;搬運裝卸業則采取放水養魚的做法,每個搬運裝卸公司每月收取管理費50元。
6.加強監晉,建立有序的市場秩序
五、整治的組織領導和王作要求
為了加強領導,成立出租摩托車、貨運出租車及搬運裝卸市場整治領導小組。為了方便業戶辦理營運手續,將簡化過戶程序。“貨的”過戶時只需填表、照相、更換行駛證,收取行駛證工本費和照相費;“摩的”填表后,在行駛證上變更單位名稱,收取行駛證工本費。在整治階段,交通、工商、交警將聯合辦公,以簡化程序,提高效率,加強市場的監管力度。
篇5
一、客觀評價現狀,切實增強血防工作的責任感和緊迫感
血吸蟲病是國家重點預防控制的傳染病之一,我市又是全省11個血防重點縣(市、區)之一。自20*年螺情反復出現以來,滅螺力度不斷加大,尤其是20*年,針對全市螺情出現明顯回升的態勢,進一步加大了滅螺經費投入,對每處螺點都按省里制訂的要求開展滅螺工作,并對自20*年查出的所有螺點和鞏固性螺點進行了環境改造、施藥滅螺以及綜合滅螺等形式,取得明顯成效,得到了省政府的充分肯定。但由于有螺環境復雜、滅螺項目需要有一個時間周期等因素,當前我市血防工作的主要問題仍然是如何有效控制螺情,大幅度降低有螺面積。盡管我們近年來做了大量的工作,但查螺方面還存在質量不高等現象,查滅螺形勢依然嚴峻。因此,各鄉鎮(街道)和有關部門一定要站在切實維護群眾身體健康的高度,充分認識血防工作的反復性、重要性,克服麻痹思想,增強血防工作的責任感和緊迫感,采取有效措施,嚴防血吸蟲病死灰復燃。
二、創新工作方法,切實提高血防工作的能力和水平
鄉鎮(街道)和有關部門要按照《全市20*-2010年查螺滅螺方案》的要求,進一步加強領導,提高認識,把血防工作放到重要的議事日程上來。有滅螺任務的鄉鎮(街道)要有針對性地開展血防專題調研,解決實際問題,制訂工作方案,將措施真正落到實處,確保血防工作職責任務到位、政策措施到位、經費投入到位。
1.加大宣傳力度,提高全民防病意識。當前正是春季查螺的最好時機,各鄉鎮(街道)和有關部門務必全力以赴,保質保量完成春季查螺任務,并通過各種宣傳媒體,廣泛宣傳血防知識和加強健康教育,切實提高全民防病意識。尤其在春季查螺期間,各新聞媒體要集中開展血防宣傳報道等工作;各鄉鎮(街道)要結合中心工作利用廣播、黑板報、宣傳欄等開展血防宣教,積極開展“上好一堂血防課、看好一次血防錄像”等為主要內容的全民教育活動,切實將工作的著力點放在預防上。
2.加強隊伍建設,提高防治水平。查滅螺期間,市疾控中心要安排一定力量的技術人員抓質量控制,對重點鄉鎮要進行現場指導;各鄉鎮(街道)血防專管員要始終在現場帶領鄉村查滅螺隊伍進行跟班查滅螺,并監管好這支隊伍;各鄉鎮(街道)要重視鄉村查滅螺專業隊伍建設,積極開展多層次、多形式的血防專業培訓,提高專業人員的業務素質,同時通要過鄉村基層組織培養血防查滅螺專業隊伍。
3.加強協調,增強工作合力?!秶鴦赵恨k公廳關于成立國務院血吸蟲病防治工作領導小組的通知》(〔2004〕16號)進一步明確了有關部門在血吸蟲病防治工作中應承擔的責任,根據這個文件的精神,結合我市血防工作實際,衛生、農業、國土、水利、林業等部門要密切配合,認真履行好職責。各鄉鎮(街道)是血防工作的第一責任單位,在做好經常性工作的同時,要主動與各相關部門溝通、協調,爭取各方的支持。
4.加大財政投入,保證血防經費。市政府已按照建立公共財政的要求,將血防工作專項經費列入財政預算,并確保及時足額撥付。血防專項經費用于查滅螺、疫情監測、健康教育、流動人口查病、報螺報病及病人治療等項目。財政、審計部門要加強對血防資金使用的監督和管理;各鄉鎮(街道)也要結合本地實際,不等不靠,積極籌措資金,增加血防投入。
三、落實防治措施,切實有效控制和壓縮釘螺面積
篇6
那年,我攜妻帶子搬到加拿大的多倫多定居,并在近郊買了幢別墅。我們的新家位于一片郁郁蔥蔥的樹林中,門前不遠處還有一條蜿蜒清澈的小溪,充滿了田園詩意。
一天傍晚,我正在屋外伺弄菜園,灌木叢后探出個毛茸茸的小腦袋來。是浣熊!我驚喜萬分,從口袋里摸出塊餅干拋到它面前。小家伙伸長鼻子嗅嗅,就縮回腦袋,顯然對餅干并不感冒。
幾天后,那個小家伙竟再次登門造訪了。我拋出了一把花生,這次果然對了它的胃口,小家伙遲疑片刻,擋不住美食的誘惑,毫不客氣地吃起來。令人稱奇的是,這個小家伙很講衛生,那些沾了泥土的花生,它都要在溪水里洗過才肯吃,怪不得叫“浣熊”呢。孩子們高興壞了,將各種好吃的拋過去。小浣熊來者不拒,直到吃飽喝足,才轉身離去。
從此之后,這只浣熊成了我們家的常客,幾乎每天都會來拜訪。而我們總是準備好充足美味的食物來待客。孩子們給它取了個中國特色的名字叫“妞妞”。但實際上,我們并不知道它究竟是公是母。
轉眼春天到了,我驚喜地發現,一向纖弱的妞妞變得大腹便便,難道是懷上了小寶寶?看來我們陰錯陽差起的名字還真是蒙對了。而這時,更讓我們高興的事情發生了,妞妞似乎厭倦了每日的來回奔波,決定搬來和我們做鄰居。
有一天它來得特別早,來了也不急于吃東西,而是在我們的屋頂上上下下來往穿梭忙碌了兩天兩夜,之后就定居了下來。我們一家人為此歡呼雀躍。
然而,我們對新鄰居到來的欣喜之情很快就被一場大雨終結了。妞妞做過窩的屋頂漏得稀里嘩啦,我們精心設計打造的吊頂被雨水泡得變形,而下方鋪著的一塊我花重金購買的白色純羊毛地毯更是慘不忍睹。
看著滿地狼藉,我怒不可遏,氣沖沖拿起梯子爬上屋頂。這是我第一次拜訪妞妞的家,眼前的情景讓我大吃一驚。只見鋪設平整的屋頂被掏了一個大洞,里面的保溫棉也被撕扯出來了,亂七八糟地散落著。妞妞并不在家,一堆干草上安睡著三只浣熊寶寶,它們憨態可掬的模樣一下子熄滅了我胸中的怒火,我很輕易地原諒了妞妞犯下的錯誤。
2
伴隨著雨季的到來,漏水的屋頂開始讓我們大傷腦筋,不得已,我們每天密切關注著天氣預報,只要有風吹草動,就提前在屋里放滿接水的盆子。
煩惱不止于此。浣熊是晝伏夜出的動物。妞妞坐完“月子”后,我們的夜晚就變得不再寧靜了。先是頭頂的天花板上不時傳來“嗒嗒嗒”的腳步聲,接著就有了類似搬家具的叮叮咣咣的響聲。最后,它竟然在我的臥室屋頂開始一項“裝修工程”――半夜里,我被一陣啃噬木頭的聲音驚醒!深夜,那種聲音聽起來特別刺耳。我和妻子惶恐地盯著頭頂雪白的天花板,生怕那里會突然多出一個洞,妞妞和它的寶寶會從天上掉下來。
“裝修”持續了數天,面對這種公然的入侵,我們一家不知所措。我甚至開始擔心,不知哪天回家,會看到浣熊媽媽抱著小寶寶坐在客廳的沙發上看電視。幾天以后,浣熊媽媽的“工程”完工了,就在正對我床頭的天花板上,妞妞為我家的屋頂開了一個“天窗”。還好,那些天沒有下雨,否則我可能要在腦袋上頂個盆入睡了。我連忙花錢請人補上這個窟窿,不菲的工錢令我心疼不已??墒?,妞妞非常執著,為了出入方便,它又先后在我的房頂上掏了4個洞口。
我只有不停地掏錢請人來補,好端端一幢房子被這位浣熊媽媽掏個千瘡百孔。
“好好的一個家讓浣熊弄成這樣,”妻子終于受不了,“你還是想辦法給它們換個地方吧。”我對太太的提議舉雙手贊同。
經過商議,我們找來一個木箱子,在里面鋪些干草,把它釘在附近的一棵樹上。然后,趁著妞妞外出之際,我把三只浣熊寶寶轉移到木箱里。
本以為這件事干得干凈漂亮,妞妞也一定會很滿意,可是不想,等到晚上,妞妞回家發現孩子們不見時,竟然好像發瘋一般發出撕心裂肺的叫聲。我從沒聽過浣熊發出那樣凄厲的叫聲,聽得人渾身直起雞皮疙瘩。
沒多久,我家的門鈴響了。打開門,外面站著兩名警察。他們一臉嚴肅地說,接到鄰居舉報,認為我們有可能在虐待動物。我連忙解釋,可是當警察聽說我居然對住在屋頂的浣熊進行“強遷”后,立刻毫不客氣地開出了罰單。我大呼冤枉,可是警察根本不聽,強令我立即將浣熊寶寶完璧歸趙。
無奈,我只好搬過梯子,把放在木箱里的三只小浣熊又移回屋頂。妞妞見到平安歸來的孩子,終于安靜了下來??墒俏业男膮s再也無法平靜。這時,我才了解到,加拿大為了保護這些野生動物,法律上有明文規定,不得擅自對它們進行“拆遷”,不然輕則罰款,重則面臨牢獄之災。而浣熊已在加拿大“橫行”多年,所以各地都有針對它們的“拆遷公司”。
3
我終于決定請一家正規的“拆遷公司”。
第二天一大早,一輛黃色工具車停在我家門外,兩名野生動物工作人員如約來到。他們支起高大的梯子,熟練地爬上屋頂,十多分鐘后,其中那個高個子、名叫漢姆的小伙子爬下來說:“對不起,現在還不能讓它們搬走?!蔽乙宦犞桓械侥X袋里嗡的一聲,失聲叫道:“為什么?”
他滿臉歉意地解釋道:“浣熊幼崽太小,現在搬出去弄不好會死掉,這個責任我們承擔不起。搬家起碼還要等一個月之后才行?!?/p>
終于,一個月的期限到了,我連忙打電話給“拆遷公司”,漢姆第一時間趕了過來。經過查看,他告訴了我們一個喜訊:拆遷可以進行了!
漢姆隨后給我詳細講解他們的工作方案和估價:把房頂所有通風口和煙囪用鐵絲網罩加固,毀壞的通風口換上專業的能出不能進的合頁彈簧窗,再把小浣熊移出來,裝進一個紙盒箱,為了方便浣熊媽媽回來把它們帶走,同時防止大風吹跑紙盒箱,需要把紙盒箱釘在房頂外面。七至十天以后,如果不再發生什么新情況,他們再來人拆去合頁彈簧窗,換上正常加固的通風口,把釘在房頂的紙盒箱取走,并把房頂修整好。所有費用近1000加元,其中包含50加元進入屋頂移出小浣熊,而且這個費用會因房頂上的通風口數量不同而不同。
他們就開始行動起來。漢姆先從工具包里拿出一個音樂播放器,按下播放鍵,調好音量。然后,他一邊聽著悠揚的輕音樂,一邊順著梯子爬上去。他一身專業的打扮:臉上罩著面具,頭頂綁著照明燈,手上戴著手套,好像煤礦工人似的。他懷里摟著一個紙盒箱,箱子里鋪著一層棉絮,他特別向我解釋:“如果浣熊媽媽在里邊的話,我可能會噴一種藥水,讓它暫時神志不清。否則,浣熊的攻擊力很強。這種藥水對人沒有任何危害。”
不過還好,浣熊媽媽沒在家,漢姆省了很多麻煩。他將小浣熊裝進紙盒箱,又把箱子釘在房頂上,并保證,如果有意外情況,我可以隨時給他打電話,他保證隨叫隨到。否則,七至十天后,他們會來人繼續做完工作,將不再通知我們。我這才放下心來。
晚上準備睡覺時,我們隱約聽到屋頂傳來“啊啦啊啦”的叫聲,不免有些擔心,就打了電話。第二天上午,外面下著雨,漢姆來到我家,爬上梯子到房頂查看一番后說一切正常。當他把音樂播放器裝回包里時,我好奇地說:“沒想到你這么喜歡聽音樂,連干活都帶著它?!彼读艘幌拢缓笮χ忉屨f,這音樂不是他自己聽的,而是放給小浣熊聽的。浣熊的智商很高,對音樂特別敏感。它們被迫強行搬家,聽見音樂就不會那么恐懼了。
我大感意外,沒想到他們會為動物想得這么周到。漢姆臉上露出自豪的表情,告訴我這是他家祖傳下來的規矩:在上帝面前,每一個生命都是平等的,理應受到同等尊重。
我聽了頗為感慨,其實,這里原本就是它們的領地,在人類圈地造屋之后,它們才不得不適應城市的生活,如果它們毀壞了我們的花園或財產,我們還是理應退讓,算做一份補償。
從那一天起,我們再沒有聽到過任何響聲。過了幾天,我上房頂查看,發現安放小浣熊的紙盒箱已經被取走,通風口也都修整好了,屋頂也修補如初,好像一切都沒發生過一樣。
篇7
一、在工作中成長
回顧過去的一年,護士姐妹們忙碌的身影不時地在眼前晃動,想說的話太多太多。寫要言簡意賅,將個人感情參雜在里面不合適我知道,但此時此刻,我還是想把這一年來大家的真實表現、特別是年輕護士的成長歷程展現給各位領導。
1、工作態度方面:我們科的護士,倒班護士平均年齡23—25歲,工作時間基本在1——2年,年齡小,資歷淺。白班護士最大的張姐50歲了,只有一名主管護師,缺少中間力量,梯隊建設跟不上。以老帶新的任務只好由唯一的一名主管護師和我這個護士長來承擔了。護士長在香港被稱作經理,在內地是管家婆的角色,每天呼來喚去,就連門鎖壞了,廁所堵了也要喊護士長來解決的,這些事務性工作就占了一大半時間,再加上科里和院里的質控工作,真的沒有太多的時間帶新人了,多數是利用床頭交接班時間、查房時間對新護士進行有針對性的提問,然后就著問題進行一些適當的拓展,講解一些??浦R,作為培訓的一種手段。其他的分層次培訓和護理教學工作,我們的主管護師是功不可沒的。好在護士們工作態度積極,有強烈的學習愿望,而且從不計較個人得失,小姐妹們配合默契,只要工作需要,沒有講條件的,無論是科里的還是院里的業務學習,保證接到通知就到。對于上級領導的批評和指正,都能夠正確理解,虛心接受。
護士們的工作態度,還體現在服從分配方面。今年四月份,全國百日安全大檢查期間,我科重患是最多的時候,為了支援ICU工作,將我科最優秀的護士借調至ICU支持兄弟科室的工作;甲流病房成立,一個月內,我們科去了兩名護士,同時期,另一名主力護士又調到骨外科工作,給我科分配一名新人,不能獨立值班!人員的短缺程度可想而知了,但我們的護士們毫無怨言,將上級的人員調動當作一種使命來完成,做到了:大敵當前,大局為重!所有人員都放棄了休息時間,加班加點的才能完成本班次的工作任務。這期間,甲流病房最重的患者排除甲流后轉至我們病房,重患一個接一個的到來,天使們因為疲憊,面容憔悴,有時候夜班護士工作16個小時才能放心的下班回家!我更是時刻準備著:每當年輕護士遇到技術性問題的時候,無論幾點,接到求援電話,即刻前往科室。
今年,我院落實了帶薪休假制度,這對職工是個好消息,而對科室管理者是個難題。我們科除了年薪假,今年還有三位休婚假的,再加上病事假及借調人員、不能獨立值班的新人,我初略統計一下:相當于一年內,始終有一個半人在休息,而我們的病人數,卻比去年增加了300多人,工作負荷可以想象的出!今年下半年,我科新病房裝修、搬遷期間,正值主任外出,我真的怕非常時期,科里出錯——怎么搬這個家,大動了一番腦筋?。∧切┤兆犹焯焓?,睡了也象睜只眼睛似的。我們的護士真的好可愛呀,搬家那兩天,全都到科室:看東西的,搬東西的、跟車的、擺放物品的,值班的,就像自己家搬遷一樣,病了也不和我請假,堅持上班,怕我著急上火,使我們的患者個個安全到達新病室。
在大家的努力下,一年來,無一例差錯事故發生,無投訴糾紛事件,這對于我們這種重患多、病人周轉快的大科室來講,取得這樣的成績是非常難能可貴的!
2、三基三嚴方面:提到這個話題,心情總是很復雜。院里、護理部和科里組織的理論學習、技術考核,大家都積極參加。只是每次迎檢,看著孩子們無助的眼神,仿佛要崩潰的神經,都讓我這個當護士長的格外心疼!她們都怕因為自己影響了醫院和科室的驗收和成績,我每看到她們如此,就安慰她們:做的如何是咱們的能力問題,不行再努力。只要盡力了,領導會理解的,不會怪你們的,這么重視檢查,說明咱們態度是認真的,對醫院是負責的,別緊張,咱是七仙女呀!但說心里話:就技術操作來看,護士們完成的還可以,但就理論知識的掌握和迎檢能力來講,年輕護士肯定不占優勢的,我心里還真沒底!不過經過這一年的努力,大家的進步還是很明顯的:大科第一季度理論考試:四個人沒及格;在就是這次半年的理論考試有一名不及格的,及格率還是在提高的;而且這一年里,我們科有四名護士被院考核組選中,去為全院護士做示教,這給年輕護士很大的鼓勵!至于“三基三嚴”的培訓次說,我認為準確的數字一定是虛假的,是按年初計劃數出來的,我覺得我們的培訓隨時隨地都在進行,是計數不出來的?!耙粚σ弧毖a課,也是常有的事,所以就不計數這個數字了,覺得沒實際意義。
3、在的過程中領會核心制度的內容:“制度”的意義,很多新上崗的護士并不理解,只停留在會背的程度。并不清楚它的約束作用和指導作用,掌握的比較機械。今年我換了一種方式,行政查房的內容,主要就是檢查核心制度在工作中的落實情況。然后就著問題給予講解,活學活用。這樣的方式改變了護士的思維方式。今年《遼寧省護理工作標準與規范》三個小冊子下發后,就新增添的內容,比如“腕帶標識制度”,邊邊領會,增加了工作的趣味性。
二、法律意識增強
護理風險管理是護理管理工作的重要內容。今年在這方面我們花費的精力和時間比較多。因為新護士多,最怕出現“初生牛犢不怕虎”這樣的情況發生,為了給她們養成嚴謹的工作習慣,質控小組成員加大了質控力度,未雨綢繆,防患于未然,實行“獎優罰劣”的糾偏措施。出現差錯、考試不及格者取消評選優秀護士資格。針對科室管理的實際經驗和參與院里表格組的質控工作,今年我寫了兩篇關于護理病歷書寫的論文:《從舉證責任倒置淺談護理病歷的書寫》已在國家核心期刊發表,《護理程序在護理病歷書寫中的應用》一文被推薦至當地醫學會學術論文中心,在這篇論文當中,我提到一些書寫規范中沒有提到問題,如能得到同行們的認可,將是我一年來在這方面的一個創新和收獲。護理病歷是重要的法律性文件,事關舉證的結果呀;“壓瘡”本身就是護理缺陷,怎樣預防和治療,我作為“壓瘡”管理組組長,及時的和內外科相關科室取得聯系,護理部領導也在這方面傾注了大量的精力,使我們在這方面的護理理念不斷更新,方法不斷增加,取得了良好的效果,一年來,我們科無一例壓瘡發生,院外帶入的,通過精心的護理,也都好轉、痊愈,減輕了患者的痛苦,減少了住院的費用,受到患者和家屬好評。這對我們這樣臥床病人如此之多的大科室來講,這樣的成績,很難得!
只有有了具體的規范和要求,護士才有了指導方針。只有護士們知道怎樣做是對的,才能少犯和不犯錯誤!這話聽起來像廢話,卻是我一年來的體會和。我們的護士缺少法律常識,才會缺少法律意識的。所以,“引領和學習”是非常必要的。每個月,我們召開一次科務會,對出現的問題和存在的隱患進行分析,大大提高了護士們的法律意識,她們常常有恍然大悟的感覺:啊呀,原來這件事若發生了,后果會如此嚴重??!慎獨精神增強了,孩子們成長了。一年來,我科無一例糾紛和上訴事件發生,實在讓人欣慰!
三、在工作中體現人文關懷
患者的滿意率,很大程度存在于護患溝通的過程中。很多護患糾紛,強調的也就是個態度問題。職業情感要求我們“換位思考、同理他人”。我們把這項工作具體的融入于“健康教育”這項工作中,在為患者和家人講解健康知識的時候,注意“因人施護”,多方式溝通,注重效果評價,有了效果了,讓患者感受到你的真誠了,才會取得他們的配合和信任。一年來,健康教育覆蓋率xx0%,效果比較滿意。護患溝通良好,人文關懷在工作中得以體現,病房始終洋溢著和諧的氛圍。
四、病房管理方面