園區工作計劃范文

導語：如何才能寫好一篇園區工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、2013年工作總結

1、在城市建成區開展城市環境綜合整治行動。為保障整治工作順利推進并取得實效，園區工委、管委會成立園區城市環境綜合整治工作推進小組，組長由管委會主要領導擔任，副組長由管委會分管領導擔任，成員為管委會辦公室（宣傳辦）、經濟貿易發展局、服務業發展局、規劃建設局、城市管理局、國土房產局、社會管理局、財政局、監察局、社會事業局、環境保護局、國有資產監督管理辦公室、科教創新區管委會、國際商務區管委會、陽澄湖半島旅游度假區管理辦公室、公安分局、工商局、交巡警大隊、消防大隊等單位以及各街道、社工委的主要負責人。推進小組下設辦公室，辦公室設在城市管理局。辦公室由城市管理局、服務業發展局、規劃建設局、國土房產局、社會管理局、交巡警大隊的有關同志組成，負責整治工作的計劃審核、任務下達、組織檢查、現場指導、信息、資料匯總、情況統計、迎接檢查等工作。

2、加強責任分解。8月底，園區工委、管委會分管領導召開專題會議，對又好又快推進園區城市環境綜合整治行動提出具體要求，督促和指導各地、各牽頭部門密切配合，通力協作，把城市環境綜合整治作為促進發展的有力機遇來抓，不折不扣地抓好園區各項整治工作落實。在此基礎上，區整治辦又多次召開工作例會，建立工作制度，健全工作網絡，圍繞全市“931”行動總體要求，深入排查園區城市環境薄弱地段，細化分解各項工作任務，確保項目、資金、責任“三到位”，確保城市環境綜合整治工作有序快速推進。

3、完成規劃編制。9月份以來，園區城市環境綜合整治工作推進小組辦公室（城管局）按照市整治辦統一部署,緊扣時間節點、倒排工作計劃，全面推進了城市環境綜合整治三年規劃編制工作。9月初，園區按照各自職能分工，確定了城管局、服務業發展局、規劃建設局、國土房產局、社會管理局、交巡警大隊等6家單位作為“931”行動的牽頭部門，會同各街道（社工委）初步梳理了三年整治項目。在此基礎上，我們委托科大城市規劃設計研究院作為規劃編制單位，指導各牽頭部門按統一標準開展了整治項目資料的收集工作，并按期完成園區規劃編制。按照城市環境綜合規劃要求，園區三年中需投入資金36.3億元，實施整治項目180個。其中2013年需投入資金6.03億元，實施整治項目81個；2014年需投入資金16.2億元，實施整治項目48個；2015年需投入資金14.1億元，實施整治項目51個。

4、加快項目推進。2013年，市政府與園區管委會以《責任狀》形式確定了2013年度園區綜合整治項目共61個，目前已基本完成整治。

（1）整治背街小巷。2013年，園區確定整治背街小巷5條，主要任務為整平坑洼路面、整修缺損側石地磚、修剪增植綠化，目前已全部完工。

（2）整治城市河道。2013年，園區確定整治城市河道12條，其中4號河、唐莊河、洋涇河等11條河道主要為河道保潔及清淤，另有1條彌陀涇主要為河道保潔及漁網清理，目前已全部完成整治，并納入長效管理。此外，在上述整治任務的基礎上，園區又自加壓力，追加投資1700余萬元，新增了21條河道進行疏浚整治，近期已完成了相關招投標工作，力爭在2014年4月上旬結束。

（3）整治低洼易淹易澇片區。2013年，園區確定整治低洼易淹易澇片區4個，主要任務是提升圩區防汛能力。目前，婁葑鎮區圩、唯亭老鎮區圩、勝浦市鎮圩區的整治改造已全面完成。蠡塘圩的邊界2號閘因地質出現嚴重流砂，不得不調整閘站位置，增加基坑圍護，影響了施工進度，目前正在抓緊施工，計劃2014年3月底前完工。

（4）整治建設工地。2013年，園區確定整治建設工地16個，按照建筑、市政、拆遷、待建四個類型，結合各自實際，開展了以規范施工圍擋、提升場容場貌、加強防塵降塵、出入口沖洗以及渣土運輸和處置管理為主要內容的環境綜合整治工作，目前已完成整治目標。

（5）整治農貿市場。2013年，園區確定整治農貿市場5個，主要任務是進一步提升市場綜合環境，完成廁所、機動車和非機動車停車位等配套設施改造，完成污水管改造，目前工程已全部完工。

（6）規范占道經營。2013年，園區確定開辟經營疏導點2處，提供固定攤位152個，規范占道經營活動，目前已全部建成投用。

（7）規范車輛停放。2013年，園區在婁葑、斜塘、唯亭、勝浦等重點地區新建8處、共14.6萬平米的社會臨時停車場，提供泊位1494個，有效緩解了園區大型車輛“停車難”矛盾，目前已全部建成投用。

（8）規范戶外廣告設置。2013年，園區確定拆除未經審批、違規設置的戶外廣告2處，整治陳舊破損、存在安全隱患的戶外廣告7處，目前已全部完成。同時，園區按照“減存量”的原則，又額外拆除了到期的、有礙安全和市容的以及影響規劃建設的大中型戶外廣告設施105處。

二、2014年工作計劃

2014年，根據市政府城市環境綜合整治實施方案要求和《園區城市環境綜合整治三年規劃》，園區確定了年度綜合整治項目48個，需投入資金16.2億元。其中城郊結合部1片、城中村1個、棚戶區1個、老舊小區15個、背街小巷8條、城市河道12條、低洼易淹易澇片區1個、建設工地7個、農貿市場1個、新建停車設施1處。2014年，我們將進一步轉變工作思路，創新方式方法，突出重點難點，自找問題、自加壓力，加快推進園區城市環境綜合整治的步伐。

1、加強領導，落實責任。區整治辦將加大面上統籌推進力度，加強組織領導和具體指導，通過由管委會與各牽頭單位簽訂《責任狀》的形式，督促和協助各牽頭單位突出重點、狠抓落實。各成員單位要加強協同配合，在互補互促中創造性地開展工作，既做好“規定動作”，又做好“自選動作”，確保高標準、高質量完成2014年的目標任務。同時，要嚴格落實責任制，對各項重點工作逐一梳理，明確責任，明確完成時限，把各項目標任務層層分解落實到具體單位和個人，并依責任分工實行責任追究。

2、健全機制，強化考核。根據各項目標任務的工作特點，分門別類制定詳細的實施方案和考核內容，逐步探索完善多形式、多渠道的城市環境綜合整治投入機制。進一步完善目標管理考核體系，對項目進展情況進行督查考核，定期通報項目進展情況，并把考核結果作為實績評定的重要內容，進而推動各項工作不斷向前。

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1、深入貫徹落實黨的十和十八屆三中全會精神，增強安全生產工作的責任感、使命感和緊迫感。以科學發展觀為指導，堅定不移地貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以落實和強化企業安全主體責任為重點，以事故預防為方向，以規范生產秩序為保障，以科技進步為支撐，抓好企業安全防范、應急救援、培訓教育、專項整治、安全監管隊伍建設等環節，以促進園區安全生產形勢持續、穩定、好轉為目標，為贛南蘇區振興發展營造更加安全穩定的環境。

二、明確目標

實現園區企業安全生產監管體系建設規范有序；實現企業安全生產“零死亡”。

三、強化責任

1、從嚴督促企業落實主體責任。各類企業必須按《中華人民共和國安全生產法》的規定建立安管機構，配備專、兼職安管人員，建立有效的安全管理制度和嚴格的崗位安全操作規程，層層簽訂責任狀。

2、進一步提升標準化工作質量。組織開展達標企業“回頭看”與“抽查”工作，在達標企業中深入開展現場規范管理和“反違章”活動，力爭新增10家企業達到三級標準。

3、開展企業清潔生產審核工作。力爭5家以上規模企業通過清潔生產審核。

4、嚴格事故調查處理。及時掌握與定期分析園區安全生產形式及趨勢，發生事故，嚴格事故調查處理，積極協助縣安委會相關組成部門做好事故調查及上報工作。

5、加強部門協調溝通，做好日常工作。積極協助相關職能部門做好各項工作，跟蹤相關職能部門下發企業的各項整改落實情況。

四、強化檢查

1、督促建立完善隱患排查治理體系。完善隱患排查工作機制，繼續在7月份開展“隱患排查月”活動，建立和規范隱患報告與跟蹤督辦等相關制度，明確隱患“零報告”、“一案一檔”、“跟蹤督辦”和“自查自糾”等操作規范，全面完善隱患排查治理工作體系。

2、重點加強危險源管控安全。實行重大事故隱患、重點危險源管控，危險源備案制和臺帳制，確定專人，完善措施，嚴密監控，嚴格管理，配齊配足相關安全防護設施和防護器材，要時刻重視每一個環節，高度關注每一個隱患疑點，做到早發現、早報告、早處理，防早、防小、防患于未然，確保重點危險源安全可控，不出事故。

3、協助開展專項整治和檢查。協助相關職能部門開展道路交通、建筑施工、職業病、消防、?；?、特種設備、供電等方面或領域的專項整治檢查活動。

4、牽頭開展園區各項檢查。牽頭開展春節元旦期間、“兩會”期間、安全月、汛期、中秋國慶期間、冬季等特殊敏感時期的安全大檢查。

5、6月份開展“安全生產月”活動。

6、牽頭開展2次以上入園企業將生產部分廠區、廠房、車間、辦公樓等外租生產經營方面的專項檢查。

五、強化監管

1、完善企業基本信息數據。按照“一企一檔”的原則，年內完成所有入園企業企業基本信息數據登記工作，并結合企業變更和日常監管情況，及時更新、調整數據庫內容，切實保障各類企業數據的真實、準確、完整、有效。

2、嚴格開展執法檢查。積極協助、配合相關職能部門開展安全生產執法檢查，組織開展工傷事故單位的專項檢查，建立暗訪抽查制度。

3、切實規范執法行為。堅持依法行政、規范執法，繼續完善執法聯動機制，自覺接受廣大企業和群眾監督，做到監管與服務相結合、執法與疏導相結合、處罰與教育相結合。

4、公布“12350”安全生產舉報電話，通過獎勵的方式，鼓勵民眾舉報生產安全事故、重大安全隱患、非法違法生產經營等方面的案件，拓寬預防安全生產事故舉報渠道。

5、加強應急救援能力建設。完善安全生產各類應急預案，依托區內重點生產建立1支專業應急救援隊伍，修訂救援預案，強化物資儲備，建立健全應急響應、聯動互動、指揮協調機制。7月份，組織園區1-2個達標企業開展實戰應急演練，不斷提升理論水平和實戰技能。18、協助各類保險機構擴大企業安全責任保險覆蓋面。采取市場運作、政府引導的方式，引導和督促保險機構規范服務，為投保企業提供優質的風險管理服務進一步增強企業抵御各類安全生產事故風險的能力。

六、強化宣教

1、強化安全生產培訓考核。加大對企業三項崗位人員法定培訓與考核力度，力爭全年培訓各類人員不少于200人次。

2、加強安全文化建設。開展全國第十三個“安全生產月”宣傳活動，開展現場咨詢，普及安全生產基本法律知識，推進開展“安全文化示范企業”建設活動。

七、強化隊伍

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社區矯正是指針對被判處管制、宣告緩刑、裁定假釋、暫予監外執行這四類犯罪行為較輕的對象所實施的非監禁性矯正刑罰。下面是小編整理的關于社區矯正工作人員的個人工作計劃，歡迎閱讀。

個人工作計劃為確保社區矯正工作的順利開展，根據司法局有關文件精神，特制定201x年社區矯正工作計劃：

一、依照有關法律、法規和規章制度以及上級文件，加強對社區服刑人員管理和監督。做好對社區矯正對象的日常監督管理，日常報到、匯報、請銷假等，進一步規范電話匯報制度，加強電話聯系溝通，以便及時了解矯正對象的最新動態。堅持按相關規定組織社區矯正對象參加集中教育活動，堅持周匯報、月報到制度，積極組織其參加公益勞動。在堅持遵守制度規定的同時，根據矯正對象的不同情況，具體問題具體對待，例如公益勞動和每月的交思想匯報表，如有個別矯正對象有特殊情況未及時來，可以根據具體情況個別考慮，在給予機會的同時，也能從另一方面強化改造的思想。

二、采取多種形式，對社區服刑人員進行思想教育、法制教育和道德教育，矯正其不良心理和行為，促使其成為守法公民。采取培訓、講座、參觀、參加社會活動等形式，對社區服刑人員進行認罪悔罪教育、形勢政策教育、法制教育、公民道德教育以及其他方面的教育。采取個別談話的方式，對社區服刑人員進行經常性的個別教育。建立對社區服刑人員認罪悔罪、遵紀守法、學習勞動等方面表現情況的考核制度。尤其抓好矯正對象的入矯時教育，這樣能為以后的矯正打下堅實的基礎。

三、繼續廣泛搜集各方面信息資料，幫助社區服刑人員解決在就業、生活和心理等方面遇到的困難和問題。協調有關部門和單位，為社區服刑人員提供職業培訓、就業指導和就業信息，為符合條件的社區服刑人員提供最低生活保障，為社區服刑人員遇到的其他問題提供指導和幫助。目前招聘信息很多，但是沒有工作的矯正對象也很多，平時繼續多多觀察留心，有招聘信息的及時通知沒有工作的矯正對象，即使他們沒有找到工作，也會心存感激，也會為以后的矯正工作埋下好的伏筆。

四、繼續加強對社區矯正對象檔案資料的管理。建立專門的矯正對象檔案資料庫，為每個矯正對象建立個人檔案，做到一人一檔。認真對矯正對象個人檔案資料進行管理、維護。根據區矯正辦要求，做好社區矯正信息管理系統的日常錄入、維護工作。有的矯正對象年限比較長，為了更好的管理，在平時保存好個人材料的同時，每一年結束時把當年的紙質檔案材料做出來，一方面可以及時有紙質材料信息，另一方面也為矯正對象結束矯正時不用一下子做那么多的紙質材料，這樣不僅及時掌握情況，也給自己的工作帶來便利。

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以三個代表重要思想和科學發展觀為指導，認真學習貫徹黨的XX大四中、五中會議精神，以建設社會主義新農村為主題，以落實全體村民知情權、參與權、決策權、監督權為出發點，努力把我村監督管理提高到一個新水平。

二、 完善各項制度，充分發揮民主監督職能

1、完善學習制度。堅持每月召開一次工作會議，并積極列席“兩委”擴大會。

2、落實黨務監督職責。及時向黨支部反映黨員群眾提出的建議和意見。

3、落實村務監督職責。對涉及群眾利益的村務事項負責審核，并提出監督意見。

4、落實財務監督職責。

5、落實公開監督職責

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一、突出重點、有序推進干部管理工作

在黨組的統一領導下，繼續強化調研，認真疏理我院各個層面的人員情況，進一步制定并完善長寧法院隊伍建設發展規劃，有序地開展職務職級晉升及中層干部選拔等工作，使該項工作既體現公平公開公正晉升原則，又體現注重工作實績、任人唯賢的培養方針，有效促進法院隊伍建設的年輕化、知識化。

（一）配齊配強中層干部隊伍

針對目前我院面臨的中層干部人員不足、年齡偏大、部分部門低配的局面，堅持用發展的思路抓隊伍建設，加大中層干部的選拔充實力度，通過積極完善以業績為引導的干部晉升、選拔、考核、任用等干部人事管理制度，營造創新氛圍和正確的用人導向，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部，選拔到領導崗位上去。主要工作有：

1、第二批中層助理任職期滿考核工作；

2、中層副職的民主推薦選拔任用工作；

3、部分中層領導崗位調整、掛職鍛煉工作；

4、制定非審判崗位科組長設置方案并予以實施；

5、研究室、監察室主任試用期滿考核工作；

6、第一、二批政治協理員聘任期滿考核工作；

7、法警大隊設置政委工作。

（二）完成各層次干部的職級晉升

政治部將根據黨組的意見、我院《法官與工作人員職務職級晉升和選任的規定》的規定以及我院的實際情況，擬定各層次晉升工作實施方案：

1、與區委組織部共同完成處級干部晉升；

2、副科級晉升正科級工作；

3、科員級晉升副科級工作。

（三）初任法官遴選、助審晉升審判員、警務人員警銜晉升及高級法官的選升、晉級等工作

1、初任法官遴選。根據高院《上海法院初任法官遴選工作實施意見》和本院審判工作實際需要，政治部將于今年4月開展初任法官遴選工作，為長寧法院審判隊伍補入新鮮血液；

2、助理審判員晉升審判員。今年7月底8月初，根據高院部署，組織干警參加高院的審判員考試，通過庭審考核、面試等程序，從助理審判員中選拔出一批德勤業精的審判員；

3、高級法官的選升工作和法官晉級工作，全年共2次。確保法官職業化建設的規范化、科學化；

4、兩年一度的獨任法官續任、選任工作。

5、每年上下半年各一次警務人員警銜晉升。

（三）進行干警的崗位交流，合理調配審判資源

1、向本市中心城區8家法院進行人員配置情況的調查，撰寫《關于我院人員配備調研情況報告及相關建議》，為進一步加強隊伍建設，優化隊伍結構，合理配置人員提供參考依據；

2、組織青年法官輪崗；

3、對部分人員進行崗位調整；

4、開展關于我院內設機構和中層領導職數情況調研，在此基礎上與區委組織部、區編辦共同協商增加我院內設機構和中層領導職數問題；

5、制定歸檔事務中心人事管理方案并予以實施。

在案件多、人員少的情況下，如何合理配置審判資源，保證審判組織的良性運轉。使力量組織最優化、效果產出最大化，緩解有限的審判資源與不斷增加的審判任務之間的矛盾，是當前干部人事管理工作中的一項重要任務。政治部將根據崗位需要，在深入調查研究的基礎上對干警崗位進行了合理調整，調整過程中本著兩條原則，一是加強業務庭人員配備，確保審判資源向一線傾斜，二是加大中層干部的輪崗交流力度，努力形成“交流一個人，帶活一班人，走活一盤棋”的局面。

二、統籌兼顧、抓好人才隊伍建設

人才資源是第一資源，是確保法院工作可持續性發展的重要保障，需要把人才培養工作放在重要的戰略位置，從實際出發，制定措施，積極實踐，努力推進人才隊伍建設。政治部將根據黨組要求主要開展以下幾項工作：

（一）積極做好人員招錄工作

按照人才培養可持續發展的要求，我院合理利用高院下撥的政法專項編制，在對本院年度收、結案、人均結案數等充分調研的基礎上，確定招錄數，設定好招錄條件，把好公務員招錄關。對新進人員進行“青年成才&8226;職業生涯規劃”座談會，鼓勵其明確奮斗目標，實現階段成長。

（二）認真做好法院人才培養工作

發揮專業技術拔尖人才的作用，鼓勵和支持專業技術拔尖人才在崗位上進一步鍛煉成長，為解決審判工作中的疑難復雜問題，為社會管理的創新而作出貢獻。

建立法官助理機制，做好法官助理的選拔、任用、培訓等工作，并對此項工作的推進進行調研、總結，探索完善書記員能級管理的模式，以實現

司法資源的合理化配置。由本院專家型法官和部分審判業務骨干組成“導師組”，建立青年法官團隊型培養模式，培養青年法官成為業務骨干和審判隊伍的中堅力量，并從中培養出未來的專家型法官。

在以往的基礎上繼續選派年輕法官參加司法培訓交流活動及赴其他單位掛職輪崗鍛煉，開闊年輕法官的眼界、錘煉年輕干部的膽識、促使年輕法官脫穎而出。政治部還將一如既往的認真組織好我院在職研究生的教育學習、國家二級心理咨詢師的培訓學習、司法考試的組織報名學習，鼓勵干警不斷學習、不斷充實自我。

（三）進行后備干部的推薦工作

嚴格按照《黨政領導班子后備干部工作規定》，努力建設一支素質優良、數量充足、結構合理的院、庭兩級后備干部隊伍，做好全院動員、推薦工作。在此基礎上多渠道、多措施地加強我院中層后備干部隊伍建設，研究任期屆滿后的工作安排，并研究制定新任（第三批）中層助理的選任工作方案。將具有強烈的政治責任感和事業心，一定的組織協調能力和專業知識素質，在現職崗位上工作實績顯著，有發展潛力的年輕同志推薦到助理的崗位上來，形成干部隊伍的梯隊建設。

三、夯實基礎、落實干部考核工作

高素質的法院干部隊伍建設是一項長期而艱巨的任務。我院今年的工作以科學發展觀為指導，圍繞院黨組在審判專業化建設方面的工作思路，即要在司法行為的專業化、規范化方面下功夫，認真探索崗位精細化建設，明確司法行為要求，不斷提升法官責任心。同時加大司法業務培訓力度，積極推進全院崗位技能輪訓，切實提高法院干警的司法能力。確立“人的因素第一”的觀念，把干部管理工作中各項制度的落實置于基礎性地位。

（一）完善新形勢下的隊伍績效評價機制

政治部進一步探索有效的隊伍激勵機制，通過考核的杠桿作用，引導干警在提高審判質量和效率、完善審判管理和審判規范上下功夫，形成良好的競爭激勵機制：

1、對20__年我院制定修訂的目標管理考核辦法進一步予以完善；

2、結合非審判業績考評體系軟件的開發，探索和完善我院非審判崗位業績考核方法。

（二）積極做好中層班子考核工作

建立中層干部（含政治協理員、助理）管理臺帳。協助黨組抓好中層領導班子的考核工作，重點把管好隊伍作為硬性指標納入考評范圍，把思想政治建設作為班子考核的核心內容。繼續深化我院中層干部隊伍考核，通過對中層干部隊伍現狀分析，對近年來加強中層干部隊伍建設主要做法進行總結，制定更能反映真實情況、又有可操作性的中層干部考核辦法，建立并完善中層干部管理臺帳，將任務分解到年度、季度和月度，進一步明確中層干部的管理職責，切實保證全院工作能順利有序開展。

四、拓展進取、用發展的辦法解決前進中的問題

干部人事工作中要用發展的眼光、發展的理念、發展的思路解決隊伍建設中的問題，探索新規律、解決新問題、謀求新發展。圍繞隊伍建設的瓶頸問題、突出問題和亟需解決的問題，加強調查研究，深入研究工作對策。

（一）積極參與我區組工干部聯組學習活動

充分利用區委組織部為組工干部搭建的學習平臺，積極參與，根據學習計劃認真開展好學習、交流和研討活動，與本院工作職能、工作特色相結合，進一步提高我院組工干部服務大局的自覺性、黨性修養、綜合素質、工作作風和解決實際問題的能力。

（二）不斷完善政治協理員制度構建

加強政治協理員的業務培訓、交流。針對目前擔任政治協理員的同志，基本上都有自己的業務工作需要完成，如果同時再兼任幾個部門的政治協理員，時間精力明顯不足。況且，跨部門擔任政治協理員，工作難以深入，效果欠佳。在人員配置上還需要適當調整，以便于更好地完善和落實該項制度，促進我院政治思想工作以及整體工作的提高。

（三）推進“非審判業績考評管理體系”

以高院推行法官（干部）業績檔案為契機，建立我院的非審判崗位人員的業績檔案，為黨組在干部任用，部門在管理工作，干警在自身努力等方面提供科學的參考方法，在年終的評比表彰工作、公務員考核以及今后的晉級晉職中充分運用該系統，使全院干警的工作量和工作業績都有客觀正確的反映，從而發現干部的特長，有針對性地加以關注，配套跟進培養措施，為人才的遴選與成長提供依據。

（四）積極協調解決干部職級、選配等重點問題

為著力解決制約隊伍建設發展的瓶頸問題，進一步增強隊伍建設工作的針對性和有效性，政治部將繼續深入展開我院干警職級晉升狀況調研，提出解決干警職級晉升的建議，積極與區委組織人事部門、編制部門加強溝通協商，努力解決好我院干警職級晉升、職數理順、編制補充等問題，積極爭取各方的支持，多方面、多渠道促成法官職業保障制度的建成。

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1、樁基工程：①圖書館完成試樁靜載試驗。督促技術資料完成時限，并及時反饋設計單位；（倪友德） ?、?月20日完成學生食堂、活動中心、辦公樓樁位圖。專家樓7月25日完成樁位圖。組織落實供樁、打樁準備；（倪友德、保障部） ?、鄱酱賹W生公寓靜載試驗進度。（唐雪康） 2、南片運動區：督促網球場整改工程進度。（唐雪康） 3、環路東延伸工程：認定連接道路施工方案，核準施工段各類管線的預埋工作。（秦維勇、胡桂楚） 4、5號樓宿舍：房屋拆遷動工，落實完成時限，組織土建施工隊進場。（秦維勇） 5、車隊停車場：完成場地初步驗收。（陳鎮國） 6、二期工程招標： ?、偻瓿蓤D書館、學生公寓工作量清單；（保障部） 　②完成招標前相關問題的落實；（保障部） ?、凼姓袠宿k組織報名。（保障部） 7、二期準備工作： ?、俳M織圖書館裝飾方案認定會；（管翔） ?、诙酱賹W生活動中心和食堂、辦公樓、專家樓月底完成施工圖；（倪友德） ?、垠w育活動中心落實初步設計時限；（倪友德） 　④化學實驗樓確認方案并反饋。（胡桂楚） 8、跟蹤落實： ?、袤w育活動中心場地拆遷戶搬遷；（華正睦） 　②完成二期跟蹤審計合同；（盛中民、保障部） ?、弁瓿啥诠こ逃媱澾M度。（指揮部） 7月11日—7月17日 1、樁基工程： ?、賵D書館開始靜載試驗，7月25日完成；（倪友德） ?、趯W生公寓完成打樁，并進入靜載試驗，確保7月底完成；（唐雪康） ?、廴嫱瓿傻刭|鉆探，組織與設計單位技術交接會。（倪友德） 2、南片運動區：網球場整改動工，確保8月20日完成。（唐雪康） 3、環路東延伸工程組織全面動工，確保基層7月30日全部完成。（秦維勇） 4、5號宿舍樓改建：督促全面完成搬遷及設備清理，組織房屋拆遷。（秦維勇） 5、車隊檢修場確保7月20日完成。（陳鎮國、秦維勇） 6、二期準備工作： ?、賵D書館：A完成報建工作；（倪友德）

B督促裝飾方案7月24日完成；（管翔） ?、隗w育活動中心：A落實光、聲學設計單位做好擴初設計銜接；（胡桂楚、保障部）

B完成市消防對方案設計的認定并反饋；（倪友德） ?、蹖W生活動中心及食堂、辦公及專家樓：督促7月20日完成樁位圖；（倪友德、秦維勇） ?、芑瘜W實驗樓：落實方案設計完成時限；（秦維勇） 7、跟蹤落實： ?、袤w育活動中心督促拆遷戶搬遷；（華正睦） ?、诖_認二期跟蹤審計合同；（盛中民、保障部） ?、厶飶綀龅貥藴黍炇沾_認。（保障部、唐雪康） 1、樁基工程： ?、俾鋵嶌o載合同，組織技術交底；（建設部、保障部） ?、诼鋵崍D書館靜載試驗及工期計劃；（倪友德） ?、鄱酱偻瓿傻刭|鉆探工作。（秦維勇） 2、南片運動區：督促網球場整改，7月10日開工。（唐雪康） 3、環路東延伸工程：完成技術交底并開工，落實工期計劃。（秦維勇） 4、5號宿舍樓工程：組織房屋拆遷，落實拆遷工期計劃。（秦維勇） 5、車隊檢修場：組織開工，落實工期計劃。（陳鎮國、秦維勇） 6、二期準備工作： ?、賵D書館：A落實圖紙送審等報建工作；（倪友德）

B落實裝飾方案設計，7月24日完成；（管翔） 　②體育活動中心：組織擴初設計協調會落實完成時限；（倪友德、秦維勇、胡桂楚、管翔） ?、蹖W生活動中心及食堂：7月20日完成樁位圖；（秦維勇） ?、苻k公樓專家樓：7月20日完成樁位圖；（秦維勇） 　⑤化學實驗樓：落實方案設計完成時限。（秦維勇） 7、跟蹤落實： ?、俾鋵嶓w育活動中心拆遷戶搬遷；（華正睦） 　②落實基建檔案建檔相關工作。（華正睦） 1、樁基工程： ?、偻瓿蓸痘o載招標；（倪友德、保障部） ?、诮M織學生活動中心及食堂、體育活動中心、辦公樓、專家樓地質鉆探。（建設部） 2、南片運動區：完成網球場整改合同簽訂。（唐雪康、保障部） 3、環路東延伸工程：完成施工段綠化及障礙物搬遷。（秦維勇） 4、二期前期： ?、賵D書館：A完成施工圖設計全套資料接收，落實圖紙送審；（倪友德）

B完成內裝飾設計任務書認定；（管翔） 　②體育活動中心：落實方案設計二次修改，組織擴初設計相關配套工作；（秦維勇） ?、蹖W生活動中心及食堂：落實方案設計最終修改，組織施工圖設計相關配套工作，確保樁位圖7月20日完成；（秦維勇） ?、苻k公樓、專家樓：落實施工圖設計相關的配套工作；（秦維勇、倪友德） ?、莼瘜W綜合樓：按學校認定的功能，落實方案設計單位；（秦維勇、保障部） 5、5號宿舍樓工程： ?、倥c中標單位落實工程合同；（秦維勇、保障部） 　②完成原住戶搬遷工作；（指揮部） ?、劢M織房屋拆遷及開工準備工作。（秦維勇） 6、車隊檢修場：按6月26日現場會認定地址完成布局規劃。（陳鎮國、秦維勇） 7、跟蹤落實：落實拆遷戶搬遷工作。（華正睦）

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一、加強領導，加大投入，保證“創優”活動順利實施

（一）強化組織領導。源匯區始終把計劃生育工作擺在可持續發展的戰略位置，常抓不懈。2007年初，區委、區政府提出了創建全省計劃生育優質服務區的奮斗目標，并成立以區長為組長，區委副書記、分管副區長為副組長，區政府辦公室、區人口和計劃生育委員會等相關部門負責人為成員的創優活動領導小組。各鄉鎮辦也成立創建活動領導小組，制訂了各具特色的創優實施方案，形成了黨政領導定期研究、定期督查創建工作的組織領導機制。

（二）保證經費投入。源匯區完善了以財政投入為主渠道的人口計生經費投入體制，實行分級投入目標責任制，加強監管與檢查，把計劃生育事業經費落到實處。

（三）加強隊伍建設。源匯區堅持把培養造就一支作風正、技術精、會管理、善服務的職業化隊伍，作為做好創建工作的有力抓手，優化隊伍結構，提高隊伍素質，創新執法理念，加強行風建設。

（四）夯實基層基礎。按照“陣地標準化，環境溫馨化”的原則，源匯區狠抓了區、鄉、村三級網絡建設。一是逐步完善人口計生網絡服務系統，專門開辟了“優生優育”、“流動人口”等在線服務欄目。二是按照鄉所規范化要求，全區四個鄉（鎮）全部達到標示化建設的標準。三是在村室建設上，按照村宣傳技術室標準，新建村室30個，改建、擴建村室9個，消滅了空白村室。四是開展機房標示化建設。高標準配備了防靜電地板、UPS電源等硬件，并完成計生局域網和互聯網的改造，提升源匯區人口計生工作知名度。

二、整合資源，完善機制，推動“創優”活動健康發展

（一）政策推動，健全利益導向保障機制。一是堅持人口與發展綜合決策，將人口計生工作納入經濟社會發展總體規劃，加強宏觀調控、綜合協調。二是構建了獎、優、免、扶、保、助“六位一體”的政策導向體系，將優質服務延伸到群眾生產、生育、生活的方方面面。

（二）部門聯動，建立綜合治理保障機制。源匯區委、區政府下發了《關于建立人口和計劃生育工作聯席辦公制度的通知》，進一步明確了各相關部門在創建人口計生工作新機制和優質服務工作中的職責及任務。聯席辦公會每季度召開一次，各成員單位匯報上季度工作情況，研究解決存在問題，安排部署下季度工作。計生、法院、公安、衛生等部門齊抓共管，共同推進計劃生育依法行政，維護群眾合法權益；宣傳、新聞部門把新型生育文化建設納入精神文明建設總體規劃，開展了一系列宣傳服務活動；衛生、藥監、民政、教育等部門都根據部門行業特點制定了具體的便民服務措施。農、林、水等涉農部門積極參與“農村計劃生育家庭小康工程”，制定并落實了對計劃生育戶的優先優惠政策。公安、工商、計生等部門在流動人口管理服務中明確分工，密切配合，聯手服務，有效提高了流動人口管理服務水平。

（三）依法治理，完善行政執法保障機制。在全區普遍推行了公開辦事程序，實行生育政策、獎扶政策、農村獨生子女獎勵費發放、社會撫養費征收、群眾的生育權利和義務“五公開”制度。把“便民、為民、利民”原則放在首位，堅持政務公開，打造“陽光計生”工程。通過行風評議了解群眾的計劃生育需求，解決群眾反映的難點、熱點問題，建立健全了行政執法工作程序，倡導人性化執法，體現“三關愛”理念，加大對違法生育案件的查處力度，并取得了顯著成效，使群眾執行計劃生育政策的主動性和自覺性明顯提高，群眾對計劃生育工作的滿意度達到了90%以上，連續多年未發生行政訴訟和行政復議案件。

三、狠抓落實，注重實效，實現“創優”活動各項目標

在創建活動中，積極打造個性特色，使創建活動百花齊放，使創優目標逐項落實。

（一）從提高群眾知曉率入手，不斷深化宣傳教育。一是認真開展計劃生育宣傳月活動。二是打造宣傳亮點，營造宣傳環境。三是立足文化大院，傳播婚育新風。目前，干河陳鄉的小村鋪、疙瘩劉、掛刀營村，問十鄉的曹店村，陰陽趙鄉的大吳莊、灣趙村，大劉鎮的小曹村都已成為人們農閑時節感受科學、文明、進步及婚育文化的好去處。

(二) 從滿足群眾需求入手，全面開展優質服務。推行“文明語言待人、和藹態度待人、溫馨場所待人、精良技術待人”的“四待人”康檢法和“藥具發放到人、保健咨詢到人、健康檢查到人、隨訪指導到人”的 “四到人”康檢服務，做好六項基礎工作。一是做好健康檢查工作。按照省、市人口計生委生殖健康進家庭優質服務活動的總體要求，源匯區完善措施，強化督導，扎實工作，切實做好“生殖健康進家庭”優質服務工作。二是做好“出生缺陷干預工程”工作。以育齡群眾的幸福為目標，做好出生缺陷干預工作，全面提升出生人口素質。三是做好隨訪服務。根據服務提供者、服務范圍及服務目標的不同，開展人性化服務。四是做好婦科病普查工作。建立鄉（鎮）、辦事處服務中心普查普治為主，區技術服務站重點診治為輔，省、市專家坐診為補的工作機制。五是在藥具發放上注重跟蹤服務。建立發放主渠道為主，農村、城區為依托的藥具免費發放渠道。建立藥具質量跟蹤管理、不良反應跟蹤監測和信息管理體系，同全區各個藥店、診所簽訂“禁止銷售協議書”，完善“非賣品”藥具市場監管機制；對全區20歲至45歲有使用藥具意向的育齡群眾，建立用藥健康檔案，完善信息服務機制。六是在流動人口管理上注重市民化服務。為使流動人口享有和城市居民同等的權利和義務，源匯區按照“屬地化管理、市民化服務”的原則，為流動人口提供與戶籍人口同等的免費服務。免費為流動人口提供避孕藥具、生殖健康檢查、避孕節育技術服務及補辦《流動人口婚育證明》；為流動人口懷孕對象在區技術指導站建立圍產期保健卡；與流出人口建立定期聯系制度，對流出家庭進行上門訪視，盡力幫助他們解決家庭困難；設立維權電話和投訴信箱，保護流動人口的合法權益，接受社會各界的監督。

（三）從平衡性別入手，遏制人口性別比攀高。一是宣傳帶路。印制《源匯區非法鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠行為有獎舉報通告》300份，發放宣傳單和宣傳手冊500份，刷寫和制作“兩禁”及獎勵扶助標語156條，創辦計生板報、宣傳欄152塊，全區動員抓“兩禁”。二是部門聯合。與區衛生局聯合，全力以赴對醫療機構和個體診所從業人員進行法律法規、職業道德和技術服務培訓。三是強化管理。制定完善B超使用制度，簽訂B超使用和終止妊娠目標管理責任書，目前全區22個單位共有B超機33臺（其中市級15臺，區級8臺，計劃生育技術服務機構10臺），已全部納入監管范圍。四是依法打擊。實行人工終止妊娠手術和流產藥物銷售統計、報告制度，對已領取生育證的對象，簽訂計劃生育管理服務合同，嚴把終止妊娠和孕情跟蹤服務關。截至目前共查處“兩非”案件9起。

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為確保及時清掃各單位辦公區、綠化道路、各林場、開放式公園（廣場）冬季冰雪，保障道路暢通、辦公環境整潔，給廣大市民營造暢通潔凈的出行環境，結合園林和林業綠化系統自身實際，特制定本方案。

一、組織領導

成立由局主要負責人任組長（總指揮），分管負責人任副組長（現場指揮），局屬各單位主要負責人為成員的清雪除冰工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責日常調度。各分管領導對分管單位冰雪清理工作進行督促指導，局辦公室負責轉發雪情通知，收集匯總清雪除冰工作照片，做好對外宣傳。

二、工作職責

1、清雪除冰領導小組負責冰雪清理工作的指揮調度。

2、局屬各單位、開放式公園（廣場）主要負責人安排好清雪除冰工具及鹽、草袋、鐵鍬等除雪物料和工具儲備，做好各自負責區域的清雪除冰工作安排。

3、局辦公室對雪情進行預警，對各單位清理辦公區域、園區內部道路場地冰雪工作動態進行督查、通報。

4、出租門店由管理單位負責通知承包方，并及時清理門前冰雪。

5、各單位及時對清雪工作情況進行檢查、上報。

三、雪情標準

小雪:地面積雪深度在3厘米以下。

中雪：是指地面積雪深度為3～5厘米。

大雪：是指地面積雪深度為5～9厘米。

當24小時降雪量達到9厘米以上為暴雪、大暴雪。

四、清雪工作標準

1、小雪。晝間降雪的，雪停即組織清掃；夜間降雪的，次日天亮開始進行清掃。冰雪清掃后路面無散雪、無結冰，通行方便、無障礙，即可結束清掃工作。

2、中雪。晝間降雪的，雪停即組織清掃，或雪未停但厚度超過5cm時組織清掃；夜間降雪的，次日天亮開始組織清掃，必要時組織人員對主要道路積雪適量灑鹽。清掃路面后無散雪、無結冰，通行方便、無障礙，即可結束清掃工作。

3、大雪或路面結冰。清雪除冰工作領導小組辦公室下達清雪指令，安排調度、協調機械推雪設備；各下屬單位及時組織全體職工立即到崗，開展清雪除冰工作，必要時各單位要對主要道路適量撒鹽，并對結冰路面進行處理。撒放融雪劑的雪冰不要倒入綠化帶，以免腐蝕綠化苗木。

4、各單位負責本單位清雪工作自查驗收，不間斷巡查園區，確認清雪合格后結束清掃工作。

五、工作要求

1、小雪12小時，中雪24小時，大雪48小時應完成積雪清掃工作，嚴重雪情不超過60小時。周六、周日及節假日如遇降雪按照本預案執行。

2、清理范圍為辦公區、綠化道路、林場（濕地公園）道路、開放式公園（廣場）等公共場所。

3、局屬各單位、開放式公園（廣場）要及時清理園區人行道、主干路、臺階、斜坡、橋面，然后清理分支路，冰雪清掃堆放不得影響市民游園出行。

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[關鍵詞]財務管理；會計核算；民辦幼兒園

1.研究背景

教育乃“國之大計”，0-6歲幼兒的教育水平奠定了孩子一生學習與生活的基礎。河源市常住人口295.3萬，人口出生率14.13%，經濟的發展引起外來人口不斷攀升，日益增加的人口基數以及二胎政策的全面放開，幼兒教育服務的需求勢必會在未來幾年出現更大幅度的提高。

河源市目前公辦幼兒園數量嚴重不足，據市教育局2014-2015學年初統計數據顯示，全市五縣一區共有各級各類幼兒園524所，公辦幼兒園127所，占比24%。市區情況更為嚴峻，以源城區《2015年教育事業統計》數據顯示，全區幼兒班891個，其中公辦16個，占比僅1.8%。公辦園的總量不足給民辦幼兒園提供了生存空間，但民辦幼兒園的管理水平⒉畈黃耄財務工作混亂，長遠發展隱患重重，其中有其自身的不足，也有政府層面的欠缺。

2.河源市民辦幼兒園財務工作現狀

2.1會計核算缺位或不規范

一方面，目前河源市相關政府管理部門并未明確要求民辦幼兒園獨立建賬；另一方面，針對性的行業會計核算辦法缺失，加之幼教行業對高水平的專職會計人才吸引力不大，導致獨立建賬的內源性動力普遍不足：規模小的幼兒園不計帳或計簡單流水賬：規模大一點的“記帳”成為常態選擇，由于缺乏內部人角度，往往會計明細科目設置不合理，費用歸類隨意且缺乏一致性，財務信息不能有效用于內部日常管理及支持重大決策，致使投資者直呼會計信息（決策）“無用”；個別設有財務機構的幼兒園和舉辦者其他的投資項目合并記賬，會計核算不規范。

2.2預算管理意識不強

河源市大部分民辦幼兒園的運營實際上一種家族式管理，內部很多管理人員沾親帶故，缺乏預算意識，甚至認為預算程序繁瑣、降低管理效率，日常開支計劃性差、審批全憑感覺。

2.3收入管理漏洞多

關于收費明目，河源市《規范民辦幼兒園收費實施方案》（2014）中指出民辦幼兒園實行“收費備案制”并規范了具體收費項目，明確“不得在保教費外以開辦實驗班、特色班和興趣班：嚴禁收取“營養費”、“留位費”及各種形式的押金、備用金等?！绷信e詳細，但據調研顯示，由于對政府收費指導價的不認同及后續監督不力，興趣班、學位費、牛奶費、水果費等仍普遍存在。

關于收費形成的貨幣資金，不少民辦幼兒園的基本賬戶使用率不高，學費收入和日常結算均走投資人個人賬戶，學校資金和投資者個人資金不分，致使學校賬目混亂，加之組織機構設置不合理，重大決策投資人一人決定，學校法人財產安全不保；另，由于我國居民投資渠道不暢的現狀，調研中，個別民辦幼兒園投資者坦言，為了使資金不在銀行“躺著睡大覺”，曾經將部分學費挪用炒股、或以一到三分利息涉足民間借貸，資金失控風險加大。

2.4成本費用控制粗放

由于會計核算及預算管理工作的不到位，開支難以溯源，日常消耗品，如打印紙、筆等從采購到領用缺乏必要監控；資本性支出，如教具、家具等沒有定期盤點及減值測試程序：缺乏日常財務分析，如平行班的耗材比較、資產的周轉率分析等，以上種種源于成本費用控制的粗放導致資產的不經濟購置或完整性受蝕。

3.基于政府層面的河源市民辦幼兒園財務工作優化建議

3.1出臺統一的財務管理和會計核算辦法

盡快出臺全市統一的財務管理和會計核算辦法，切實為民辦幼兒園規范建賬、規范財務行為提供專業、原則統一的工作指引，彌補民辦幼兒園內部管理的空白，幫助其提升內涵建設。

統一的財務管理辦法應盡可能涵蓋企業組織機構設置指引、預算管理、資產管理、負債管理、收入管理、支出管理、結余管理（尤其要明確各類基金，如風險保證金，發展基金等的計提標準）、財報體系、財產清算，另結合其他相關政府部門工作，盡快建立全市統一的民辦學校（含幼兒園）教育收費通用發票，規范票據管理，加強資金結算管理制度。

統一的會計核算辦法應以《會計法》、《會計準則》、《民間非營利組織會計制度》及其他有關法律、法規的規定為制定前提：以重幼兒園行業特性、兼顧內部管理需求為特點，以剛畢業財務專業學生“即看即做”為可操作性目標，至少應涵蓋以下幾個方面：第一，明確會計假設及會計核算原則，杜絕實務中舉辦者將幼兒園與其他投資項目混合記賬，及核算依據不統一的亂象；第二，會計科目表，統一總賬科目代碼；第三，重點科目說明，提供常用科目的明細科目設置原則及建議：第四，會計報表格式及編制說明：第五，會計檔案管理要求。

3.2進一步規范民辦幼兒園收費并強化監督

（1）基于科學“生均成本”估算的收費指導價

首先，生均成本不應有公辦園與民辦園之分，其次，承認不同資質、不同理念的民辦園在辦園成本上的差異，通過切實的實地調研，匯同行業協會，摸清多層次的民辦園生均成本，并以此為基礎制定多階收費指導價，切忌搞“空降”的“一刀切”，使某些園迫于成本壓力頂風亂收費。

（2）持證收費

多部門聯席共同規范民辦幼兒園的收費，教育部門與物價局信息互通，杜絕部分學校在辦理《民辦學校辦學許可證》后未到物價部門申辦《民辦學校收費許可證》的情況，及時向社會公示，并要求將收費許可證掛在學校最顯眼的位置，力行“亮證收費”。

（3）統一收費票據

盡快制定全市統一的“河源市民辦學校教育收費統一發票”，每學期由各民辦園憑”收費許可證到當地稅務部門申購。

（4）加強收費財務監督

每學期由教育局和物價局聯合組成檢查組不定時進行專項檢查（時間上不限于期初，鑒于部分民辦園分階段收費規避檢查的現狀，該舉措強調“不定時”的突擊性，檢查時間要涵蓋整個學期），檢查校方收費項目是否合理合規、收費標準是否備案、公示，是否存在提前收費情況，并隨機與家長訪談，多方印證，將收費財務監督落到實處。

3.3多方共建“民辦幼兒園辦學儲備金”制度

設想的“民辦幼兒園辦學儲備金”包括兩大部分：第一部分指辦學風險保證金，采取強制與自愿相結合的原則，對于“校舍采取直接租賃方式，沒有投入校園不動產的民辦幼兒園”要求其必須繳納辦學風險保證金，繳納標準由政府根據其辦學規模和首期滿員收費或首期固定成本支出制定。對于其他擁有自有產權物業的民辦幼兒園可允許其根據自身理財需要及社會責任感的考量自愿繳納，繳納標準由民辦幼兒園內部權力機構確定；第二部分指日常經營儲備金，民辦園后續經營中，每學期初將本學期辦學常規支出，如物業及其他資產的租賃費、物業費、水電費、教職工薪酬（最好制定全市民辦幼兒園教職工最低工資，并按此標準統一收?。┑却蛉肴薪y一的專項資金賬戶，由保管方分月直接代扣或轉付給業主、教工等相關收款方。

篇10

今天，我們在這里召開展區畜牧系統科技入戶工作動員大會，就是針對我區畜牧業進入轉型期的新形勢，動員全系統的科技人員深入基層，進村入戶，為養殖戶服務，以科學技術推進全區畜牧業實現產業升級，使市委市政府“突出發展畜牧業”的戰略部署得以實現，使把我市建設成為優質畜產品生產加工基地的目標盡早實現，使繁榮農村經濟、增加農民收入步伐進一步加快。

下面，我就我區畜牧科技入戶的有關問題談幾點看法:

一、統一思想，與時俱進，充分認識開展科技入戶工作的必要性。

畜牧業是我區技術產業是我區農業收入的主要來源。多年來，我區在畜禽品種改良、科學飼養管理、秸稈資源開發等方面取得了很大的成績。特別是2004年在種植業上一年發生重災“滯后”效應和禽流感的雙重影響下，我市畜牧業沒有出現大滑坡，畜牧業產值還比上年有所增加遏制了“大起大落周期率”的出現，取得較好的成績，并出現令人可喜的局面。我市的規模養殖發展迅速，畜牧業正在由過去的“散兵游勇”向規?；l展，正在經歷著轉型階段，規模養殖的增長，已經成為我區畜牧業增長的主要方式。畜牧業養殖比較效益突出，農民投入畜牧業的熱情高漲。據統計，到2004年底，我區規模養禽的比重已占65%，規模養豬的比重占50%，規模養羊的比重30%以上。但是，應該看到，多年來計劃經濟體制下形成的畜牧技術推廣機制不活、體系不全、渠道不暢、技術與應用相脫節等問題，已經嚴重制約著我市畜牧業更快更好的發展。隨著規?；B殖的不斷發展，養殖業的風險不斷加大，養殖成本不優，安全生產意識不強，新的疫病不斷出現，農民發展養殖業的熱情與養殖技術缺乏、產業信息的缺失形成了突出的矛盾。這些矛盾的解決最終要靠科技，關鍵在于把先進、適用的科技成果送到農民手中，送到養殖場戶手中，幫助他們了解市場行情，學習掌握科學技術，將科學技術轉化為現實生產力。

一方面，畜牧業科技入戶是我區畜牧部門正確把握科學發展觀，用科學發展觀指導畜牧業生產，更新畜牧業發展觀念的重要體現，通過科技入戶工作的開展，逐步建立以政府為主導的多元化畜牧業科技推廣體系，培育和造就一批具有科技創新意識和較強科技應用水平的養殖示范大戶，使之成為黨在農村的聯系點和政策傳播點，成為帶動周邊養殖戶提高畜牧業生產水平的輻射源。

另一方面，通過開展科技入戶工作，能夠有效解決技術人員長期脫離生產實際，不斷提高畜牧科技人員為民服務的能力和服務水平；能夠有效克服畜牧業實用生產技術的“棚架”現象；通過提供生產技術、生產信息，為養殖場戶排憂解難，有效防止畜牧業生產的大起大落；能夠有效促進全市畜牧業四大養殖基地的建設步伐；能夠及時掌握畜牧業生產中的民情、行情、疫情，有利于正確反映畜牧業生產中出現的問題，利于宏觀決策。

我們堅決響應市局提出的口號：“辦公室里不養畜，工作場所在基層，畜牧系統齊動員，科技入戶為百姓”。因此，組織好、實施好科技入戶工作有著非同尋常的意義。

二、精心組織，大膽開創符合阜陽畜牧業發展的科技服務新機制。