企業保密員履職報告范文
時間:2023-04-08 11:21:51
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篇1
一、年內個人完成的主要工作
1、遵照總經理指示及店辦公會、黨委會并上級有關要求負責地草擬有關文稿、材料;審校、修改各部門呈送轉遞的有關文稿、材料。保證文稿、材料按制、發文要求承英編發。并負責地完成黨內有關信息收集、年度報表、黨費收繳等。
2、審慎嚴格地遵從公文制辦、閱辦、傳遞程序,做到及時、無誤。
3、及時、正確傳達、貫徹經理辦公會、黨委會決議,并作好工作協調,以達準備無誤貫徹落實,無延誤。
4、主動配合經營管理工作及精神文明建設工作積極編發內部簡報、月報,有效促進信息交流,培育企業文化,增強員工向心力、凝聚力的宣介作用。
5、按要求遵規定搞好內事接待工作,負責地簽審、轉報內事接待費用。
6、嚴守保密制度,嚴格印章管理,做到了簽章有登記,確保不錯、不誤簽章,做到了嚴守機密,慎而又慎,無失密。
7、團結辦公室工作人員,組織完成檔案整理、車輛管理,全年無車輛事故,無反饋批評意見。
8、認真組織修改、完善《質量管理規定》,組織完成質量管理日常檢查、流動紅旗評定、問題整改落實及扣罰、獎勵相關工作。
二、履職的基本思路與體會
辦公室是貫徹總經理指令的前哨陣地,是店內各部門工作的總服務部,是協調不同情況和問題的樞紐,肩負諸多繁雜事務的通達責任。一年里,我堅持守位盡責,勤懇努力去履職,做到盡責服好務、到位不越位。努力在以下幾點上嚴格要求、認真把握。
1、堅持學習,用不斷的求知、獲得去保證工作的到位。
“學然后知不足”,“理論是行動的先導”,“正確的行動來源于政治上的清醒”,這是我作好工作的思想基矗我知道身在諸項工作的綜合部,要履行好職責,順利完成各項任務,無堅定的政治信念,一定的知識儲存,一定的認知、應對能力,一定的文字書寫、駕馭技能,是難以適應并完成任務的。我常感知識的欠缺、能力的差距帶給完成任務的困惑。為此,我堅持多學、多悟、多請教,不敢懈耽放松。一年中,我堅持學習,學習政治以更堅定自己愛崗敬業的責任感,做政治堅定的黨員;學習業務,以更充實多方面的知識,去適應實際工作的需要。為能找準管理切入點,更準確把握質量管理原則及標準,我進一步翻閱、學習《行業規范全書》《星級酒店評定與標準》等書籍,走訪并咨詢兄弟單位管理實際,通過此,更深層理解質量管理在服務產品生產過程中的全面、全過程、全員參與的實際涵義,進而組織完成對《質量管理規定》的再次完善與修訂,并送達相關部門及領導征求意見,以求更實際、更科學;在進行月報的采、編過程中,為較好保證內容采集、稿件質量、版面設計等符合要求,我不斷地征詢意見求教多方建議,細心地督導、審校,并從每一份稿件的逐字、句推敲、修改、編輯中去進一步學習,以求月報更能趨于追求目標。面對自己應履行的職責與工作任務,我認定勝任的基礎,在于不斷地學習、積累,我常想知識不是與生俱來,且也并不絕對是簡單的積累?!皩W無止境”是每個人一生的重事,對于我更是如此。
2、以勤來補拙,用勤奮、勤懇盡好職責
“業精于勤而荒于嬉”,身處辦公室諸多項工作的繁雜困攏情況,我常以“勤”去應對,以主動干、立即辦、抓緊做作為工作的基本準則。在我的履職過程中,我感到人的能力是有限的,無限的是滿懷的敬業與勤奮。我總想以快捷的作風,快節奏的頻率,努力干好工作。在我進行各類資料書寫時,常因諸類事務而不能在班中進行;在我處理事務時,也會常因未完而不得不去用休息時間去辦好,對此我感責任要求我別無選擇,無怨無悔。
辦公室的工作在很多時間會存在繁雜無序的情況,作為一個總服務部,我注意按其輕重緩急去理順,以主次之重去分清,基本做到急事急辦,要事要辦,獨立完成時及時到位,不拖不誤,協調完成任務時搞好協調、銜接、補位,基本保證了年內無拖誤、無差錯。
篇2
【關鍵詞】 財務; 評價; 引領
一、財務評價工作概述
(一)財務評價工作理念
近年來,河北省電力公司堅持“依法理財、科學理財”的工作思路,依據SMART原則,以定性指標、定量指標為基礎,層層分解對標指標,建立了以《企業年度業績考核辦法》為統領,以《財務工作評價辦法》和《財務資產部員工績效考核辦法》為補充的“三維一體”考核評價體系。
(二)財務評價的范圍和目標
通過“三維一體”評價體系建設,實現了財務評價對所有對標指標、業務類型以及全體財務人員的全員、全方位、全過程評價,實現了充分調動公司管理層以及廣大財務人員的積極性,建立有效的激勵和約束機制,促進公司系統企業加強管理,提高經濟效益,助推公司建設“一強三優”現代公司的目標。
二、財務評價指標體系
(一)企業年度業績考核指標體系
企業年度業績考核體系是河北省電力公司依據國家有關法律、法規及國家電網公司有關規定,對所屬企業及企業負責人進行管理并強化其責任意識、約束其經營行為的管理方式。
年度業績考核指標分為基本指標和分類業務指標?;局笜擞砂踩笜?、黨風廉政建設指標、職工隊伍穩定等指標組成。分類業務指標根據企業業務特點確定,主要包括:人力資源指標、財務考核指標、物資管理指標、經濟法律管理指標、民主管理指標、精神文明建設、集體資產監管等。
2011年度河北省電力公司財務考核指標主要包括:1.成本費用累計完成率;2.計提折舊準確性;3.三項可控費用;4.流動資產周轉率;5.資金上繳率;6.竣工決算完成率;7.年度現金流量預算偏差率;8.躉售縣公司利潤總額;9.財務工作質量。
以上指標的考核部門為各單位財務資產部,配合部門為發展策劃部、營銷部以及審計部。公司考慮各單位規模以及業務處理復雜程度不同,分別設置了不同的難度系數,以確保對各單位考核更加公平、合理、科學。
(二)公司系統財務工作評價體系
為深入推進財務集約化管理,科學全面地評價各單位財務管理工作,充分發揮評價工作的激勵導向作用,促進公司財務管理水平和工作質量的不斷提高,河北省電力公司財務部圍繞年度財務考核指標,建立了更為全面的公司系統財務工作評價體系。
此體系的建立遵循“客觀公正、促進工作、注重實效”的原則,以提高財務工作效率和質量為目標,運用科學的評價體系和評價方法,全面、客觀、公正地評價各單位財務管理工作水平。評價范圍為河北省電力公司所屬各單位,包括分公司、全資子公司及控股子公司,并將財務工作評價得分作為省公司評選年度“財務工作先進單位”的主要依據。
財務管理定性評價體系由評價內容、評價指標、評價標準和評價方式等要素構成。各單位綜合評價分為基礎評價和輔助評價兩部分。
1.基礎評價
基礎評價主要從六個專業類別角度,對各單位日常財務管理工作進行全方位評價。評價內容主要包括預算管理、會計核算、資產管理、資金管理、價格綜合管理、評價稽核六個專業類別。具體評價內容如下:
(1)預算管理類主要包括:年度預算報告、現金流量預算、預算執行與分析和成本管理等內容。
(2)會計核算類主要包括:會計基礎工作、報表管理、快報管理、稅收管理和信息化應用等內容。
(3)資產管理類主要包括:資產管理、工程項目資金管理控制和竣工決算等內容。
(4)資金管理類主要包括:賬戶管理、資金管理和融資管理等內容。
(5)價格綜合管理類主要包括:電價管理、隊伍建設和綜合管理等內容。
(6)評價稽核類主要包括:財務稽核對標管理、財務風險管理和內部控制等內容。
2.輔助評價
輔助評價主要是對年度重點工作落實、重大獎勵和處罰事項的評價,對基礎評價起修正和補充作用。輔助評價的主要內容包括:
(1)完成省公司重點工作情況,是指經省公司研究后,認為需單獨進行考核的年度省公司重要的財務工作。
(2)省公司績效考核情況,是指各單位因財務工作獲得省公司績效考核獎勵時,省公司按照績效考核獎勵分值的兩倍予以評分。
(3)單項獎勵,主要包括:財務工作入選國網或省公司典型經驗所給予的獎勵;參加省公司及以上級別財務類別比賽或競賽,并獲得相應名次所給予的獎勵;獲得省公司“五小”創新成果評比獎項所給予的獎勵;財務工作獲得其他獎勵事項,經認定對省公司財務工作產生良好影響的;在省公司或國網公司報刊、雜志、網站發表正面宣傳公司財務工作的報道。
基礎評價和輔助評價的各項評價標準及評價由省公司績效考核專責負責匯總整理各月績效考評情況。
財務工作評價得分依據基礎評價得分與輔助評價得分求和得出,即:
財務工作評價得分=基礎評價得分+輔助評價得分。
基礎評價得分滿分為100分,按照六個專業類別評價得分加權平均計算得出,即:
基礎評價得分=∑單類評價內容得分×對應權重。
權重依據各專業當年度工作量、工作性質和重要性等因素確定。
單類評價得分依據各項指標得分求和得出。輔助評價采取加減分形式,評價得分直接求和計算得出。
考評得分情況,通過省公司門戶網站財務資產部網頁、季度例會等方式進行。
(三)財務資產部員工績效考核體系
為進一步提升部門精益化管理水平,客觀準確地評價員工績效,激發員工潛能,形成有效的激勵與約束機制,河北省電力公司結合部門實際,建立了財務資產部員工績效考核體系。
1.組織機構設置
財務資產部成立績效考核工作小組,負責提出部門績效管理體系建設目標,制定績效管理制度、績效指標及其標準;監督績效考核的實施。
2.考核內容、標準及考核方式
財務資產部內部以月度和年度為周期進行績效考核。主要針對各級考核對象的工作業績、能力、態度和質量、時間等因素考核。
(1)月度績效考核
1)省公司獎懲考評
省公司獎懲考評是指省公司對財務資產部進行的業績考核獎懲。
考評標準為:
獎懲事項可以落實到具體責任人員的,按照該事項1:15的比例對相關人員進行獎懲,并由主要責任人員提出分配意見。
獎懲事項無法落實到具體責任人員的,該事項對應的獎懲資金全部納入部門獎懲考評資金進行二次分配。
2)履職和執規考評
履職考評是指對崗位基本職責履行情況的考評,包括兩部分:一是對工作計劃和領導交辦臨時性任務完成情況的考評;二是對日常工作表現的考評,主要是對員工態度、能力、業績等的綜合評價。
執規考評是指對公司各項規章制度的執行情況進行考評。規章制度主要包括:安全生產、工作紀律、保密等公司有關員工行為規范及部門有關管理制度。
履職和執規考評采取百分制,達不到考核標準的,視情況和后果扣分。考評標準為:沒有按時完成工作的,視工作性質、延后情況及影響每項扣5-10分。其中:國網公司及公司領導布置工作未按時完成扣10分;列入月度工作計劃的工作未完成扣8分;其他工作未完成扣5分。
分值分配:牽頭處室60%、配合處室30%、主管主任10%;處長50%、責任人40%、配合人員10%。配合處室、配合員工的配合工作及時準確,對進度沒有影響的,不參與扣罰。
工作質量或效果存在差錯的,視影響及嚴重程度每項扣5-10分。其中:國網公司及公司領導布置工作出現差錯每項扣10分;列入月度工作計劃的工作出現差錯的每項扣8分;其他工作出現差錯每項扣5分。
分值分配:牽頭處室60%、配合處室30%、主管主任10%;處長50%、責任人40%、配合人員10%。配合處室、配合員工的配合工作及時準確,對質量效果沒有影響的,不參與扣罰。出錯環節由配合處室或配合人員直接造成的,牽頭處室及人員權重減半,責任處室及人員權重加倍。
員工違反公司勞動紀律、保密規定等員工日常行為規范的,每發生一次扣10分。
3)部內專項獎懲考評
部內專項獎懲考評是指:一是獲得省公司以上級表彰及榮譽稱號所給予的獎勵;二是在標準化創新、“五小成果”、管理創新實踐等方面獲得省公司級表彰或獎勵所給予的獎勵;三是在省公司級主要刊物、網站正面報道財務工作,產生正面影響所給予的獎勵;四是被省公司通報批評、公司領導公開批評所給予的懲罰;五是其他經部門績效考核工作小組認定應實施的獎懲。
部內專項獎勵考評采取加減分制,考評標準為:員工獲得省公司以上表彰及榮譽稱號,獎勵30分;獲得省公司級表彰及榮譽稱號,獎勵10分。
在標準化創新、“五小成果”、管理創新實踐等方面獲得省公司級表彰或獎勵每項加10分,在標準化創新、“五小成果”、管理創新實踐等方面獲得省公司以上級表彰或獎勵每項加30分。
宣傳報道:員工在省公司級主要刊物、網站正面報道財務工作,產生正面影響的,每篇加2分;在省公司以上級主要刊物正面報道財務工作,產生正面影響的,每篇加3分。影響重大的,在此基礎上由績效考核工作小組酌情加分。
被省公司通報表揚、公司領導公開表揚的,落實后加10分;被省公司以上級通報表揚的,加30分。被省公司通報批評、公司領導公開批評的,落實責任后扣10分;被省公司以上級通報批評的,扣30分。
除上述事項外的其他事項,員工也可以提出考核申請,報請績效考核工作小組批準后實施。
上述事項在執行中遇到的具體執行事宜,需研究確定的,應在確定后形成補充標準。
對省公司有明確規定的其他事項,經績效考核工作小組會議研究確定后,按照公司規定執行。
4)考核方式
實行績效考核工作小組月度會議制度。次月初第一周召開績效考核工作小組會議,研究確定上月考核事宜。
實行獎懲事項提出機制。各處處長應按部門績效考核專責要求,及時提出本處考核事項建議。部門績效考核專責匯總后,提交會議討論。獲得的公司績效考核獎懲,由績效考核專責根據本辦法統一提出獎懲建議,交由績效考核小組討論。分管主任及部門主任可在會議上補充提出獎懲事項。
績效考核小組對考核事項的確定,以考評標準為基礎。新補充、明確的考評標準,列入當月《部內考核通報》。
(2)年度績效考核
1)考核內容和標準
考核內容包括履職考評、執規考評、業績獎懲考評及能力、態度、滿意度考評。履職、執規和業績獎懲考評為12個月的平均分;能力、態度、滿意度考評采取加分考評,總加分最高不超過60分。
工作能力、態度、滿意度考評內容及標準見附件“滿意度綜合評議指標表”。
2)考核方式
采用部門全員全方位評價方法,從工作態度、能力和成效三方面對員工進行滿意度加分考評。
年初,部門員工對上年工作做出書面總結,在部門年度會上述職,部門全體員工對被考核員工進行年度績效評分,被考核員工年度滿意度考評成績為部門全體員工評分的平均分(其中其他員工占分數比重的60%、主管處長占比10%、其他處長平均分占比10%、部門主任評分占比20%)為該員工滿意度得分。
員工年度績效考核結果=員工月度績效考核平均分+員工年度滿意度考評得分
(3)考評結果應用
1)績效考評結果作為計算職工薪酬的組成部分。
部門員工獎金=個人基本獎金+績效考評獎金,其中:
個人基本獎金=獎金基數×本員工崗位責任系數×80%
績效考評獎金=(當月獎金總額-部門負責人獎金-個人基本獎金總額)×分配比例
分配比例=(本員工崗位責任系數×本員工績效考核得分)/[∑(員工崗位系數×員工績效考核得分)]
2)績效考評結果作為員工評先選優的主要依據和評選優秀人才、職稱評聘的重要依據,年度績效考評成績記入個人檔案。
3)年度績效考評結果與崗位動態管理相結合,對不合格者,提出書面警示,實行培訓或調整工作崗位。
4)根據對考評結果的分析,有針對性地開展員工潛能開發和教育培訓工作。
三、評價體系的效果
上述三項評價體系相輔相成,不可分割,構建起了科學統一的“三維一體”財務工作評價體系,通過對該體系的深化應用,使得財務管理者抓住了“點”,把握住了企業核心考核指標;理順了“線”,梳理了各專業年度重點工作;形成了“面”,確保了財務評價體系的全員參與。自“三維一體”財務工作評價體系建立實施以來,河北省電力公司財務工作取得了顯著成效,一是進一步規范了業務行為。財務評價辦法不僅是對各項基礎財務工作結果的一種評價,也是對各項業務的一種規范,各單位可以按評價內容標準,對本單位工作進行改進完善,進一步提高了工作效率和工作質量。二是更好地發揮了對廣大員工的激勵作用。評價體系將定性評價與定量分析相結合,明確了考核標準,量化了工作指標,更加有效地激發各單位創先爭優意識,促進了財務管理水平整體提升。三是促進了省公司財務管理水平的整體提升。評價標準的便于基層單位更好地理解領會省公司管理要求,有助于省公司重點工作的貫徹落實,同時也為基層單位搭建了一個展示平臺,使各基層單位在做好“規定動作”的同時,積極開展“自選項目”,財務人員參與管理對標、“五小創新”以及專業競賽的熱情空前高漲,并更加注重財務工作的對外宣傳,很好地提升了財務形象,促進了財務管理水平的整體提升。
四、評價體系優化方向
(一)復雜指標簡單化,提高評價的操作性
指標貴精不貴多,河北省電力公司將在實踐的基礎上,進一步調整優化評價指標構成,找準反映和促進財務工作的核心指標,這一化繁為簡的做法也將減輕財務人員的負擔,提高評價工作的操作性。
(二)指標調整動態化,提高評價的針對性
引入指標動態調整機制。根據不同階段的管理重點,評估指標的敏感性和可管理性,區分出優勢、劣勢、關注和潛力四類指標,大力提升優勢指標,定期監控關注指標,拓展研究潛力指標,暫時忽略劣勢指標,做到與時俱進,有的放矢,提高評價的針對性,強化管理工作的重點。
篇3
(一)信息系統眾多,信息源相對分散。
目前,基層央行的金融管理信息源主要有日常監管業務系統、“兩管理、兩綜合”業務數據、社會服務及調查問卷反饋等。近幾年,為進一步強化基層央行對外履職效能,基層央行對外職能部門根據工作需要不斷開發推廣新的業務管理系統。以轄內某一分支行為例,業務單一的部門至少有一個業務管理系統,業務范圍較廣的部門則有多個業務管理系統,全行相關業務管理系統眾多,難以集約化使用。同時,“兩管理、兩綜合”業務數據、社會服務及調查問卷反饋信息相對較為分散,難以集中。
(二)信息關聯度較低,信息共享水平不高。
基層央行承擔執行貨幣政策、提供金融服務和維護金融穩定的職責,各對外履職部門所使用的業務系統相對獨立運行,分頭從監管對象獲取信息,且系統之間相互關聯度低,導致基層央行的信息采集渠道難以集中,信息共享水平不高。日常履職過程中,基層央行對工作信息的重復采集,一方面增加了自身工作量,另一方面加重了監管對象的工作負擔。
(三)信息采集率偏低,信息利用程度有限。
由于基層央行需關注日常經濟金融運行情況,對經濟金融信息要求較高,同時缺乏足夠的手段對金融機構信息報送質量進行甄別,導致采集的信息,實際效用有限。如從近幾年的綜合檢查來看,金融機構報送的分行業、分大中小類型等統計數據,均存在較高的差錯率。同時,在金融管理信息來源渠道較窄的情況下,基層人民銀行對金融管理信息的挖掘利用程度有限,相關金融管理信息閑置,導致基層人民銀行在日常監測評估時缺乏高質量的金融管理信息支撐。
(四)隊伍建設相對滯后,人員素質亟待提高。
眾所周知,金融管理信息化既需要熟悉管理的人才,又需要掌握信息化手段的專業人員。這對于管理信息化隊伍建設提出了較高的要求。就現狀而言,基層央行金融管理信息化人員結構逐年老化,系統化的金融知識理論和信息技術培訓有限;運用信息化技術的能力較差,金融業務運行分析能力有限,缺乏金融管理信息化復合型人才;對金融管理信息化認識停留在日常操作管理層面,金融風險管理意識不強,與新形勢下日益復雜的金融管理信息化工作要求還有一定的差距。
二、基層央行開展金融管理信息化建設的重要性與必要性
(一)金融管理信息化建設是全面深入規范推進金融管理工作的客觀要求。
基層央行夯實金融管理基礎建設、規范發展、效力提升的過程,既是包含管理目標、管理主體、管理對象和管理職能在內的金融管理工作內涵得到不斷豐富和完善的過程,又是包含管理法規邊界、管理方式邊界、管理協作邊界和管理效能邊界等金融管理工作外延得到逐步拓展和延伸的過程。在進一步夯實金融管理基礎工作的前提下,金融管理工作全面深入規范發展迫切需要進一步及時有效整合金融管理各種資源,提高金融管理工作效能和水平。這就客觀上要求推動金融管理信息化建設。而且通過金融管理信息化建設能夠實現金融管理工作前瞻性思考與金融科技先進技術的有效結合,不斷增強金融管理工作的主動性與針對性,從而全面推進金融管理工作。
(二)金融管理信息化建設是建立健全金融管理長效工作機制的現實需要。
金融管理長效機制建設是金融管理深入推進的必由之路。既要規范發展,繼續堅持不懈地抓好金融管理規范化建設,又要提升效力,不斷創新金融管理方式和手段,重點是要抓好金融管理信息化建設。當前在金融管理信息化建設推進過程中仍然存在一些困難和瓶頸。一方面,基層央行金融管理工作由各層級人行具體的業務部門執行,相應的信息也存在于具體業務部門,形成橫向信息分散。另一方面,上級行對各分支機構的金融管理信息多采用匯總上報的方式搜集,無法直觀地看到各分支機構具體的金融管理信息,導致信息漏損,形成縱向信息分散。信息分散化導致基層央行在整體上無法全方位地對轄內金融機構進行客觀評價,并依此制定有針對性的管理措施。
(三)金融管理信息化建設是有效提升基層央行對外履職效能的重要舉措。
基層央行在日常工作中所承擔的傳導和執行貨幣政策、提供金融服務、維護區域金融穩定等職能都離不開金融管理信息化建設。在實施貨幣政策過程中,基層央行既要及時監測金融機構信貸投放進度、節奏及結構變化,又要準確監測判斷各金融機構特別是地方中小法人金融機構流動性狀況;既要分析貨幣政策的實施對轄內不同地區、行業、企業產生的影響,又要了解和掌握消費、投資、物價等領域變化走勢情況。這些工作的有效開展都需要金融基礎信息的支撐。通過金融管理信息化建設來有效整合和集約金融信息資源有助于推動金融信息的共享和使用。中央銀行金融服務工作具有集基礎性、社會性和管理性于一身的特點,在整個金融體系中居于主導和核心地位。通過金融管理信息化建設,不斷提升金融管理工作效能,可以有效提高基層央行和金融機構整體金融服務水平。隨著金融業跨行業經營、交叉合作趨勢的不斷發展,金融風險跨市場、跨系統傳染問題不可避免。只有充分發揮央行在維護金融穩定中的核心作用,完善金融監管協調機制,通過金融管理信息化建設逐步消除金融機構信息報送時滯和漏損,拓寬金融信息獲取渠道和來源,加強金融信息的分析與預警,才能更加有效地防范和化解區域性、系統性金融風險。
三、基層央行實施金融管理信息化建設工作原則與工作目標
(一)實施金融管理信息化建設的工作原則。
以人民銀行總行提出的依法合規地推進“兩管理、兩綜合”工作,不斷規范和完善金融管理相關制度,形成長效機制為工作總要求;以信息化為依托,強化金融管理大數據的使用,將管理信息系統化、管理決策智能化貫穿于金融管理全過程;堅持金融管理與服務并重、以管理促服務的工作理念,不斷促進金融管理工作向縱深發展,為基層央行對外履職提供信息支撐與保障。
(二)實施金融管理信息化建設的工作目標。
按照依法行政、統一規范原則的客觀要求,有效實施金融管理信息化建設,逐步完善轄內各級人民銀行金融管理信息化支撐與決策機制;按金融管理工作項目優化業務流程,利用先進的信息技術處理分析信息,推進金融管理信息的多領域、多途徑應用,實現部門間信息共享;通過金融管理內在監測指標,核心是通過完善金融管理信息化體系,實現金融管理方式改進與效果提升,從而推動轄內金融管理工作邁入標準化、信息化、科學化軌道,實現金融管理工作協調有方、運轉有序、行為有制、手段有力、管理有效的目標,切實推動金融管理工作深入有效開展;以此為基礎,努力實現金融管理工作與對外履職工作相融合,不斷提升基層央行傳導和執行貨幣政策、優化金融服務、維護區域金融穩定的能力和水平,不斷提升金融機構對人民銀行政策規定的執行力、響應力和落實力。
四、基層央行金融管理信息化建設的主要載體與路徑選擇
金融管理信息化建設主要是建立完善以“一臺兩庫”為主要載體的金融管理信息體系建設。“一臺”即金融管理工作平臺,“兩庫”即金融管理信息庫與金融管理人才庫。實施金融管理信息化建設應統籌規劃、分步實施、有序推進,選擇合適的路徑進行開展。
(一)建好信息載體,加強信息系統建設。
建好信息載體是實施金融管理信息化建設的前提和基礎。重點是做好科學規劃與設計。按照“先簡后繁、留有開發空間、運行可持續”的原則,全面建成金融管理工作平臺、金融管理人才庫。金融管理工作平臺的建成有利于夯實信息基礎,增強非現場監管的主動性與針對性,逐步消除金融機構信息報送時滯,從而推動金融管理工作的順利有效開展。金融管理人才庫按管理、檢查、調研三個專業特長要求,初步建成并篩選入庫金融管理各類人才,努力培養成為轄內推進金融管理工作的重要骨干力量。按照“總體設計、先易后難、邊建邊用、逐步完善”的原則,以目前已獲得的基礎信息為數據源,逐步開發建立金融管理信息庫,力求實現基礎信息收集、金融管理信息整合、金融風險監測分析評估預警和金融管理科學決策等不同層次目標。確定金融管理信息庫總體思路和整體框架的基礎上,通過大量扎實而富有成效的金融管理信息庫需求設計調研與論證,形成金融管理信息庫設計方案。
(二)加強信息維護,注重系統運行管理。
加強信息維護是實施金融管理信息化建設的關鍵和要務。重點是確保信息的全面及時準確和信息系統的安全運行。在金融管理工作平臺建設方面,信息維護的主要內容包括:豐富和完善已有的工作平臺目錄,及時更新維護工作平臺相關信息,促進金融管理信息共享,為金融管理日常工作,提供基礎支撐;結合實際,根據金融管理制度要求,統一表格,統一格式模板,統一信息標準,統一歸檔要求,完善臺賬和工作記錄,推進基礎資料信息化建設。在金融管理人才庫建設方面,信息維護的主要內容包括:在已有金融管理入庫人員的基礎上,結合金融管理實踐,通過以崗代訓、以查代訓、以會代訓和到金融機構掛職鍛煉等方式,分批次、分層次加強對遴選金融管理人才庫干部的培訓工作;不斷擴大培訓范圍,節約培訓成本,提高培訓質量,注重培訓效果。對金融管理人才庫人員實施動態管理,不斷調整充實人才庫成員,提升金融管理人才隊伍整體素質。在金融管理信息庫建設方面,信息維護的內容更豐富、要求更高,主要內容包括:在不斷更新新設金融機構基礎信息的同時,應通過開業管理、營業管理、綜合檢查、綜合評價、重大事項報告管理和金融消費者權益保護(即“兩管理、兩綜合、一報告、一保護”)等日常金融管理工作,不斷豐富完善各類金融機構的相關歷史信息資料,更新完善現有金融機構高管人員的背景資料、從業經歷,金融機構經營理念、股東構成、機構與業務規劃發展等情況,更加及時準確地了解金融機構全貌,為金融管理信息系統高效運用夯實基礎。在加強金融管理日常信息維護過程中,基層央行對外應加強對金融機構信息報送的管理,尤其應強化對金融機構相關信息的動態管理。重點是要求金融機構按照信息系統工作要求,規范金融信息、資料的報送工作;明確對口部門和專人負責系統信息的維護工作,從而確保信息系統信息的及時更新、完善與動態反映。對內應加強部門及系統上下的協調與溝通,做到信息共享、成果共享、資源共享。重點是通過制定信息系統使用管理制度規定,明確各部門、各級行信息維護和使用的工作職責及使用范圍,界定金融信息的工作用途,設置信息系統使用權限,明確金融信息的要求,切實落實好使用金融管理信息的保密規定,從而促進金融管理信息化建設穩步推進。
(三)突出信息使用,提高系統運用效率。
篇4
述職報告是指各級各類機關工作人員,一般為業務部門陳述以主要業績業務為主,少有職能和管理部門陳述。下面就讓小編帶你去看看銀行員工個人工作述職總結報告范文5篇,希望能幫助到大家!
銀行員工述職總結報告1尊敬的各位領導:
過去的一年,在分行領導的帶領下,我積極服從支行領導的工作安排,積極配合、團結同事,認真學習業務知識和業務技能,主動的履行工作職責,較好的完成了自己的本職工作,在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了一定的提高?,F將本年度的工作述職如下:
1、加強學習,努力提高政治與業務素養
一年來,我始終堅持學習各種理論知識。通過不斷學習,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了正確價值觀,人生觀。一年以來,我在行動上自覺踐行優質的服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務。在平時工作同,我也比較注重團結同志,因為我深信工作不是一個人干出來的,只有好的團隊才能為客服提供更好的服務,才能為我們銀行創造更多的價值。同時,在工作之余,我也積極地利用業余時間學習金融業務知識,不斷充實自己,提高自己。
2、當好助手,盡職盡責的做好本職工作
在工作上,通過思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作,勤于實踐,業務技能不斷增長,工作能力不斷加強,兢兢業業完成領導交給的任務。
回顧一年的工作,我也還存在著以下幾點的不足:
一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,面對嚴峻的挑戰,我有時缺乏學習的緊迫感和自覺性。
二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。
三是業務技能水平還是不夠嫻熟,需要繼續加強。
針對以上問題,我今后的努力方向是:
一是加強理論學習,進一步提高自身素質。對金融業務的熟悉,不能取代對提高個人素養更高層次的追求,必須通過對市場經濟理論、國家法律、法規以及金融業務知識、相關政策的學習,增強分析問題、解決問題的能力。
二是增強大局觀念,努力克服自己的偶爾消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導、同事們把工作做得更好。
三是除了要加強自己的理論素質和專業水平外,作為一線員工,我更要不斷加強自己的業務技能水平,這樣才能在工作中得心應手,高效的完成工作任務。
總之在過去的一年里,在各級領導的指導下,通過自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大進步,并充分認識到金融工作的重要性和艱巨性,在后面的工作中更要通過總結經驗,吸取教訓,發現不足,彌補缺陷,不斷增強政治思想素質和業務水平,戒驕戒躁,努力進取,取得更大的成績,為我們支行經營效益的提高作出自已的一份貢獻。
此致
敬禮!
述職人:______
2020年__月__日
銀行員工述職總結報告2尊敬的各位領導:
新年伊始,萬象更新。忙忙碌碌的一年又過去了,回顧一年來的所有工作令人欣慰。在支行各級領導的帶領下和同事們的幫助下,我圓滿順利地完成了本年度的各項工作任務?,F就一年來的工作情況向各位領導和同事們匯報如下,不到之處,請領導和同事們批評指正。
一、加強政治理論學習和業務知識學習
一年來本人通過集中學習和自學相結合的方式學習金融法律法規知識及支行文件精神,使自己的思想和道德水平得到了進一步的提高;在工作之余狠抓業務知識學習,特別是學習《員工守則》和《員工違規積分管理辦法》等,增強了自身業務素質,不斷提高工作效率和質量。
二、做到優質文明服務,提高窗口服務質量
我知道我所在的崗位是一線服務窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。這就要求我在工作中不能有絲毫的馬虎和松懈,因此我時刻提醒自己在工作中一定要認真細心,嚴格按規章制度進行實際操作,同時盡最大努力去幫助客戶,耐心解答客戶在辦理業務過程中存在的各種疑問,急客戶之所急,想客戶之所想,使客戶能夠高興而來,滿意而歸。
三、大力宣傳新業務品種,積極營銷中間業務,做好存款攬收工作,全面完成支行下達的各項業務指標
我是一名新同志,在新的環境,新的單位工作,我的一切從零開始,我更注重自己綜合能力的提高,在新的環境下,通過我自身的努力,至年末組織存款38戶,金額達585.5萬元,其中2戶余額達100萬元以上,營銷保險11.8萬元,其中____保險6.8萬元,______保險1萬元,____保險4萬元,____基金7.55萬元,辦理網銀開戶35戶,電話銀行18戶,借記卡開戶486戶,電費簽約36戶,為本行創造了中間業務收入。
四、增強安全意識,及時杜絕安全隱患,做到全年安全無事故
業務要發展,安全是基礎,一手抓業務,一手抓安全。在抓業務的同時,時刻不忘安全第一。工作中能夠堅持及時上下班,進出偏后門做到即開即鎖,隨手關門。班前班后及時檢查安全。在辦理業務操作過程中,能夠按規章制度辦理業務,及時做到庫款,帳,證,表,卡的安全,堅持做到一日三碰庫,堅決不辦理自身業務,及時避免了業務操作風險,我作為atm機的b崗管理員,能夠做到班前,班中,檢查atm機安全,班后營業終了加鈔,保證了工作質量,使業務操作安全有效。
五、工作中存在的不足及今后的打算
主要是業務學習不夠,時代在變,環境在變,銀行的工作時刻在變每天都有新的東西出現,新的情況發生,面對嚴峻的挑戰,還缺乏學習的緊迫感和自覺性。再加上__行即將股改上市,更是給我們一線員提出了新的更高的要求,因此學習新業務,掌握新理論,適應新要求,不斷提高自己的履崗能力,把自己培養成業務全面的新型人才是我所努力的目標。
總之,一年來的工作取得了一定的成績,但還存在諸多不足之處,在一些細節的處理和操作上存在一定的欠缺,我要在今后的工作學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚長處,彌補不足。在新的一年講制定出我新的奮斗目標,以飽滿的精神狀態迎接新的挑戰,向先進學習,向同事學習,取長補短,共同進步,為朝陽路支行的明天而盡心盡責。
此致
敬禮!
述職人:______
2020年__月__日
銀行員工述職總結報告3一年來,在上級和本單位黨委的堅強領導下,我堅持嚴格要求自己,自覺踐行科學發展觀,努力做到廉潔行政,愛崗敬業,組織指導分管科室認真扎實做好工作,較好地完成了各項工作任務。主要成效如下:
一、認真貫徹適度寬松的貨幣信貸政策,保持金融對經濟社會發展的持續強勁支持力度。當前某地市正處在快速跨越發展的關鍵時期,充足合理的金融信貸支持至關重要。一年來,我積極組織有關科室千方百計出主意、想辦法,傳達政策、匯報情況、分析形勢、引導投向,全年共召開金融信貸形勢分析會議9次,組織重點項目銀企合作洽談會15次(其中市區2次),落實信貸資金127億元(市區資金到位率60.5%),辦理票據再貼現3.66億元、支農再貸款4500萬元,收到了較好成效。到11月末,全市存款余額突破1000億元大關,當年新增存款204.9億元,同比多增28.1億元,增長22.8%,實際新增貸款167.3億元,同比多增4.8億元,增長25.5%,存貸款增速均居全省第一位。
二、以創新求突破,努力實現工作成效的提高。在組織抓好日常工作的基礎上,根據形勢的發展,結合某地經濟金融發展實際,積極組織創新工作方式方法,努力提高工作成效。一年來,分管工作中的銀行業金融機構綜合考核評價(條塊結合、縱橫對比的綜合考核評價辦法,《______報》專題報導)、貨幣信貸政策巡回宣講(共組織宣講9場,參會的中小企業1000余家,到會人數1300余人)、農村金融信貸服務創新(設立農村“金融服務室”、開展多種類的農村金融信貸業務創新等)、A級中小信用企業培植(累計建立中小企業信用檔案2722戶,當年新增280家)、跨境貿易人民幣結算工作創新(結算金額比例數居全省第四位)、金融機構開業報告審核創新(組織了開業機構相關業務人員及分管領導的履職能力考試)、金融機構金融統計(107人參加)、征信業務人員(810人參加)業務能力上崗考試、農村居民消費定期監測(總行借鑒肯定)等工作均有程度不同的創新突破,收到了較好效果,先后被總分行和某地市委、市政府以不同的形式給予了肯定。
三、堅持嚴格執法,樹立基層央行的監管權威。金融監管體制改革以來,工作實踐表明,在努力做好對經濟金融服務工作的同時,適度加強對金融機構的監督檢查,非常有助于疏通貨幣信貸政策傳導渠道,維護金融穩定,進一步樹立基層央行權威。一年來,秉承這一指導思想,我帶隊組織了對中國銀行____分行的綜合性執法檢查,堅持周密組織,科學調度,在檢查深度、發現問題等方面成效顯著(共查出8個專業57大類76小類問題,違法筆數10940筆,金額11.2億元);同時,根據兄弟行對某地中行的檢查情況,合理建議依法對其進行了行政處罰。在日常檢查工作中,對發現的存款準備金管理、調查統計、征信管理、民族用品企業貼息等方面存在的問題,都依法認真進行了處理。
四、強化調查研究,促進全面工作水平的提高。堅持“監測、分析、引導”的工作思路,組織分管科室圍繞中心工作、熱點、難點問題深入開展調查研究,1-11月份共上報政務信息202篇,被__行采用85篇,__行采用8篇,______、______采用3篇。各專業共完成上報各類調研報告233篇,被分行以上采用49篇,分行《金融決策參考》采用量居全省第一位,被省級以上報刊雜志采用20篇。
五、加強自我學習培訓,不斷提高自身全面素質。面對復雜多變的經濟金融形勢,為做好本職工作,一年來,我堅持從抓學習入手,自我加壓,以黨委中心組學習為主體,學政治、學業務、學形勢、學法律,多途徑、多形式不斷提高自身政治業務素質和履職能力。針對自己綜合素質已不能完全適應當前工作需要的現實,我還報名參加了今年的研究生全國統一考試,僥幸通過,目前在讀MBA研究生學習,相信通過這種比較全面系統的學習,對提高我本人的全面素質和工作能力必將起到較大的促進作用。
回顧總結一年來的工作與生活,也存在一些問題和不足,突出表現在針對復雜多變的經濟金融形勢,自身的素質和工作能力有待進一步提高;深入基層,深入一線,密切聯系群眾,開展調查研究不夠等,這些不足和問題,我將在今后的工作中努力加以改進。以上匯報如有不當之處,請領導和同志們批評指正。
銀行員工述職總結報告4尊敬的領導、同志們:
在業務主管和同事們的大力支持和幫助下,本人認真學習,嚴格履行工作責任,本人在試用期間,較好地完成了本職工作任務?,F將試用期工作總結如下,希望大家提出寶貴意見。
一、加強理論學習,不斷提高自身
綜合素質
進公司以來,本人尊敬領導,與同事關系融洽。為盡快進入工作角色,本人自覺認真學習本公司、本部門、本崗位的各項制度、規則,嚴格按照公司里制定的工作制度開展工作。能夠堅持學習政治理論、與文秘工作相關的業務知識。積極參加公司里組織的各項學習活動,并利用業余時間進行自學。業務水平和理論素養都有所提高。
二、嚴格履行崗位職責,努力做好本職工作
進公司以來,在業務主管和同事們的支持和幫助下,本人很快就掌握和熟悉本崗位工作的要求及技巧,嚴格做到按時按量完成公司里交給的材料和文件的錄入、校對、復印等工作,保證打印材料準確、整潔、清晰,符合材料的規格。在文字排版上盡量設計的美觀些,努力做到讓打印出來的文件或資料便于大家使用。
三、忠于職守
在文字錄入的同時,能認真執行保密制度,文字材料的底稿能妥善保管,印后能及時把作廢的底稿銷毀,不泄露保密材料及文件的內容。對校對過的廢、舊材料和文件的紙張,也都能夠妥善處理。
四、厲行節約,杜絕浪費
為了明確文印室里的辦公耗材使用情況,我們制作了“文印登記簿”,對打印、復印或油印超出材料,都要如實登記。“厲行節約,杜絕浪費”。對于文印室里的計算機、打印機、復印機等設備和其它物品,能夠嚴格管理好,保證文印工作順利進行,并在工作中學會這些設備的簡單維修與保養。
五、不足之處和今后打算
自從擔任打字員工作以來,雖然在工作上取得了較好地成績,但也還存在一些不足之處。如:文字功底較底,對電腦的應用和操作有待于進一步提高。這些不足都需要在今后的工作中加以改進。今后,我一定會倍加努力學習,刻
苦鉆研文秘知識、電腦知識、企業管理知識等各方面的知識,努力提高自身綜合素質,做好個人工作計劃,力爭做一名優秀的工作人員,為我們公司的興旺發達做出自己應有的貢獻。
六、工作內容
進入試用期以來,我的工作主要是:
1、掌握按揭貸款的相關知識,并給銷售?a
href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽迸嘌?
2、協助我們的按揭客戶準備辦理按揭所需資料;
3、及時更新銷售狀態的記錄。
七、工作目標
有目標才會有前進的方向。
試用期中,我的業務目標是在15天內有能力給銷售部人員培訓按揭貸款的知識;在20天內協助我們的首位按揭客戶準備好按揭資料;確保房源銷售狀態、簽約信息、回款情況以及月度銷售簽約資金回收統計一致。
試用期中,我的個人目標是在20天內可以有思路的安排自己的工作事項;一個月后能夠順利轉正。
八、執行計劃
為了實現工作目標,我的執行計劃如下:
1、工作前三天上網搜索按揭貸款的相關知識,并整理成資料。
2、工作7日內就我了解的按揭知識對銷售部人員進行理論知識的培訓。
工作思路是:在培訓之前整理好培訓資料,為方便講解,制作成PPT。培訓后,總結銷售部人員期望了解的按揭問題,并在一周內整理出來。
3、通知我們的首位按揭客戶準備辦理按揭資料,擬定在20天內準備齊全。
由于之前沒有經驗,協助我們的首位按揭客戶準備按揭資料,主要是在“通路”,一方面了解辦理按揭需提供什么資料、怎樣準備資料,一方面與工行負責按揭的曹主任、宋經理建立良好的友誼,樹立好公司形象和個人形象。
4、工作15日內有能力為銷售部人員培訓按揭貸款的知識,并讓他們感覺到我很專業。
工作思路是:在第二次培
訓之前,對比較常見的問題進行總結,并對自己存在的疑問及時向工行的宋經理詢問、總結,使培訓資料不斷完善、更加準確、有理有據。
銀行員工述職總結報告5尊敬的各位領導:
非常感謝各位能在百忙之中抽出寶貴的時間來聽我的述職報告,同時也很榮幸地能夠成為銀行分行的一員。今年是我人生的轉折點,也是我人生的一個新起點。我入職的這段時間里,在領導和同事的幫助下,我對各項工作都有了一定了解,同時也深刻的體會到我們公司以“誠信第一、服務至上“為核心的企業文化理念。
來到銀行分行后,我主要負責柜臺的工作,同時也在積極的學習柜員方面的知識。在參見工作這一段時間,讓我了解到對于一個銀行員工的重要性。所以這一段時間來,我就在努力的執行和努力學習。下面,我就我入職以來的具體工作情況匯報如下:
一、虛心請教,努力學習
在進入銀行之前盡管我已經熟悉了銀行柜員的工作性質和流程,但作為一名剛入職的新人來說主要還是以學習為主。所以我首先的工作就是加強技能訓練,熟悉整個柜員的詳細流程,在遇到不明白的地方時,我就積極的向周圍的領導和同事請教,向他們學習具體操作方法。
二、熱情服務,用心做事
在工作中我對每一個人都以禮相待,保持著熱情的微笑,耐心地接待顧客,對遇到的問題自己不能解決的,我向領導同事請教后,積極給予解決。遇到比較刁鉆的客戶時,我都耐心地和他們溝通,避免和他們產生矛盾,影響公司形象。
三、任勞任怨,孜孜不倦
我對領導的安排是完全的服從,并不折不扣的執行。以堅持到“最后一分鐘“的心態去工作,一如既往地做好每天的職責,對于自己不會的工作我也主動的去承擔,爭取能夠更多的為領導和同事分擔工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。在這段時間的工作中,我也清醒的認識到自己的不足之處,主要表現在:
1、工作時間短,工作經驗不足,沒有建立有效的工作方法;
2、自己的理論水平和經驗還趕不上工作的要求,亟待提高;
3、理論聯系實際不夠,不能及時將在學校學到的專業知識和實踐工作進行有效的結合,需要更多的磨練和實踐。
雖然我在工作中還存在很多的不足之處,但我自己決心認真的提高業務技能和工作水平,為公司做強做大,貢獻自己應該貢獻的力量。所以今后我將努力做到以下幾點:
1、自覺加強學習,在學好專業知識的同時,還要積極的去學習我們工作所涉及到的不同專業的知識,擴寬知識面,全面的提升自己;
2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己;
3、提高自己的履崗能力,堅決的在最短的時間內單獨完全勝任自己崗位的所有工作,并且努力的要把自己培養成為一個業務全面的合格員工。
雖然我工作時間僅僅兩個多月,存在很多的不足之處,但我時刻以嚴格的標準來要求自己,以領導和同事為榜樣去提醒自己,爭取能在銀行這個大舞臺上展示自己,為分行的輝煌奉獻自己的一份力量。
以上就是我工作這段時間來的述職報告,如有不足之處還請各位領導多多批評指正,在此,祝各位領導身體健康,工作順利,天天開心,事事順心!
此致
敬禮!
篇5
為進一步加大我區商業秘密保護工作力度,有力打擊侵權行為,保護企業合法利益,助推企業轉型升級,提升我區企業核心競爭力和區域經濟整體實力,根據《中華人民共和國反不正當競爭法》、《中華人民共和國科學技術進步法》、國家工商行政管理總局《關于禁止侵犯商業秘密行為的若干規定》等法律法規,結合我區實際,現就加強企業商業秘密保護工作提出如下意見。
一、指導思想
以科學發展觀為指導,以增強企業商業秘密保護能力為出發點,切實維護企業無形資產,培育和維護企業核心競爭力、創新力,堅持宣傳教育與行政指導、嚴格執法與制度建設、發揮企業自主作用與強化職能部門履職盡責相結合的原則,切實推動全區商業秘密保護工作深入開展,堅決遏制侵犯商業秘密違法行為,維護企業合法利益。
二、工作目標
(一)力爭通過兩年努力,形成政府主導、工商牽頭、部門協作、企業自主、社會參與的商業秘密保護長效機制。
(二)區行政執法部門商業秘密保護執法能力和執法水平得到明顯提升;司法機關通過司法審判打擊侵犯商業秘密行為的力度得到明顯加強;我區企業商業秘密得到及時有效保護,侵犯商業秘密案件的發案率顯著降低;企業通過科技進步、技術創新,可持續發展環境不斷優化。
(三)企業自我保護意識得到明顯提升,商業秘密管理制度進一步完善,管理水平一步提高,企業創新力和競爭力進一步增強。
(四)形成多平臺、多載體、多層面的宣傳工作格局,促使我區商業秘密保護輿論氛圍更加濃厚。
三、工作措施
(一)深入調研,掌握保護現狀。通過調查問卷、企業走訪等方式,以現代紡織、機械裝備、船舶海工、食品加工四大支柱產業,新能源、新材料、電子信息與物聯網、節能環保四大新興產業,以及建筑業和現代物流業為重點在全區開展企業商業秘密保護工作的調查摸底,摸清全區企業商業秘密保護的基本情況,剖析商業秘密保護的薄弱環節,提出我區企業商業秘密保護調查報告和建議對策。
(二)精心指導,健全保護措施。切實發揮職能優勢,開展“一對一”上門輔導,幫助企業確定點、區域,人員,指導企業建立健全商業秘密保護制度、完善商業秘密保護措施。根據不同行業、不同崗位擬定各類保密協議文本,并及時指導企業與相關人員簽訂保密協議及競業禁止協議等文書,為企業提供法律及商業秘密保護知識的業務服務。
(三)提升效能,加大保護力度。針對侵犯商業秘密案件涉案客體專業性強、技術含量高、維權查處難的特點,各有關職能部門開展執法研究,強化商業秘密保護執法能力建設,切實提高執法隊伍素質和執法水平,提升監管效能。同時,要開展專項執法行動,加大對侵犯商業秘密違法行為的查處力度,對侵犯商業秘密的違法行為依法嚴處,做到行政處罰與刑事追究有效銜接,最大限度震懾違法分子。
(四)強化宣傳,增強保護氛圍。積極宣傳《中華人民共和國反不正當競爭法》等法律法規知識,通過法律講座、以案說法、商業密秘保護知識競賽等措施,提升企業對商業秘密的認知水平。定期開展商業秘密保護工作的經驗交流,擴大商業秘密保護的社會影響力。通過電視、報紙、網絡等宣傳載體,對商業秘密保護工作進行宣傳,對典型案例進行曝光,在全區企業中營造保護商業秘密的良好輿論氛圍。
四、領導機構及職責分工
(一)領導機構
區政府成立區商業秘密保護工作領導組,由區政府分管領導任組長,區政府辦分管領導、工商局負責人任副組長,區法制辦、經信委、商務局、法院、檢察院、公安局、司法局、人力資源和社會保障局、科技局等單位分管領導為成員。領導組下設商業秘密保護辦公室,由工商局負責日常工作。區各有關職能部門成立相應的企業商業秘密保護工作領導小組,制定工作方案,落實工作計劃。
(二)職責分工
工商局:在區商業秘密保護工作領導組領導下,牽頭開展全區商業秘密保護工作。負責做好全區商業秘密保護的調查摸底,及時掌握全區企業商業秘密保護動態;制定企業商業秘密保護工作意見、方案,擬定保密制度等示范文本;開展商業秘密保護案件排查,組織協調各相關職能部門開展商業秘密保護聯合執法,查處侵犯企業商業秘密的違法行為;組織開展理論研討、案例分析和通報。
區法制辦:參與工作意見、方案、計劃的起草,負責規范性文件的審核。
區經信委:負責產業安全,指導職能范圍內生產企業做好重要信息系統和信息網絡安全保護工作。
區商務局:指導企業做好經營信息保護工作。
區法院:發揮審判職能,加大對侵犯商業秘密案件的審判力度;進一步完善與其他知識產權執法部門的協調溝通機制。
區檢察院:及時辦理侵犯商業秘密的刑事案件,加大對侵犯商業秘密刑事案件的打擊力度;督促落實行政執法與刑事司法銜接機制,全面加強侵犯商業秘密案件的會商、銜接和監督工作;加強對涉及侵犯商業秘密民事、行政案件的法律監督,不斷提升商業秘密司法保護效能。
區公安局:負責偵辦侵犯商業秘密犯罪案件,與工商部門一起組織相關職能部門開展理論研討、案例分析,支持并參與各部門的聯合執法行動;查處在執法中的暴力抗法、妨礙公務等違法犯罪行為。
區司法局:加強商業秘密知識產權相關法律的宣傳教育,積極為涉及商業秘密保護企業提供優質、高效的法律服務。
區科技局:指導、幫助、督促高新技術企業商業秘密保護工作、為企業商業秘密認定有關工作做好咨詢服務。
區人力資源和社會保障局:負責企業保密協議及員工競業限制約定文本的審查,做好企業與員工簽訂保密協議(條款)和員工的指導工作。指導、幫助企業對崗位員工開展有針對性的商業秘密保護知識培訓,培養一批企業商業秘密保護工作管理人員。
五、工作要求
(一)統一思想,提高認識。做好商業秘密保護工作,是當前我區經濟發展的一項緊迫任務,對于激發和鼓勵當前我區企業創新意識和創新激情,推動企業轉型升級,促進我區產業結構調整具有重要作用,在我區產業體系長遠發展中具有重要的戰略意義。各有關部門、單位要統一思想,提高認識,認清這項工作的重要意義,以科學發展觀為指導,把商業秘密保護工作抓實抓好,切實提高為企業服務的水平。
(二)強化協作,形成合力。各職能部門要建立健全分工負責、各司其職、信息共享、密切配合的部門協作工作機制,加強溝通和聯系,建立在區政府統一領導下的信息互通、定期通報、聯席會議和案件移交、移送等制度,形成強大的護秘合力。聯席會議每半年召開一次,遇有重大問題由成員單位提議可隨時召開,通報商業秘密保護工作開展情況,研究制訂工作措施,協調解決重大問題。
篇6
內部控制的有效性是指內部控制必須講求效率和效果,所有的控制制度必須得到貫徹執行。內部控制應當約束企業內部涉及會計工作的所有人員,任何個人都不得擁有超越內部控制的權利。內部控制的有效性主要包含兩層涵義:一是指企業所實施的的內部控制政策與措施能否適應國家相關法律法規要求;二是指內部控制在設計完整、合理的前提下,在企業的生產經營過程中,能夠得到持續的貫徹執行并發揮作用,為實現提高經營效率效果、財務報告的可靠性和法律法規的遵守提供合理保證。
二、鐵路運輸企業強化內部控制有效性的對策
隨著鐵路事業的快速發展,鐵路運輸企業內部控制的運行壓力不斷加大,一些影響內部控制有效性發揮的制約因素愈發明顯,諸如認識不到位、內控環境不利,內部控制制度建設落后,有章不循、執行不嚴現象較為突出等,需要有針對性地進行完善和改進。
第一,轉變觀念,加強學習與宣傳,提高對內部控制有效性的重視程度。
由于鐵路管理多年來一直延襲計劃經濟模式,鐵路運輸企業潛意識中一直是“重安全、輕效益”,一切以安全管理為中心,一切附屬于安全生產,因此對內部控制的重要性認識不足,這一認識嚴重制約了內部控制有效性的發揮,內部控制失效的風險不斷顯現,權力大于制度的情況時有發生,這些都給鐵路整體經營工作帶來極大的隱患,不利于鐵路改革的順利開展。如今,隨著鐵道部的撤銷、鐵路總公司的成立,鐵路改革的大幕也已開啟,以財務管理為中心、安全與效益并重的理念亟需深入人心。因此,要充分發揮內部控制的有效性,首先要做的便是轉變管理人員的觀念,加強學習,把握內部控制有效性的內涵,從思想上平衡安全與效益的關系,加強全員的宣傳引導,切實提高財務管理工作的地位,為內部控制的有效執行提供思想與領導保障。
第二,加強調研,健全完善內部控制制度。
要提高內部控制的有效性,必須有健全完善的內部控制制度作為基礎。近年來,由于鐵路管理體制一直處于變革之中,內部控制的外部管理環境并不穩定,這對內部控制的有效性帶來很大的負面影響。為此,總公司必須集思廣益,深入調研,總體部署適合鐵路發展的內部控制配套制度,并依據鐵路發展形勢的變化及時健全與完善,鐵路運輸企業應結合本單位的具體情況,包括工作性質、所處地域、機構設置以及人員分布等內容,在鐵路總體內部控制框架內,建立適合本單位工作實際情況的內部控制制度,并在執行過程中發現問題,不斷健全與完善,從而建立內部控制有效性的制度基礎,以充分發揮出內部控制的真實效用,確保本單位經營工作的安全順利開展。
第三,明確職責,完善企業內部牽制機制。
內部牽制是建立內部控制制度的基本原則,也是實現內部控制有效性的關鍵因素。鐵路運輸企業內部控制的薄弱環節,一是授權不當,直接制約內部控制制度效能的發揮;二是崗位職責沒有恰當分離。對于一個業務流程,不能由一個部門或一個人完成一項業務的全過程,而必須由其他部門或人員參與,并且與之銜接的部門能自動地對前面已完成的工作進行正確性檢查。同時,工作輪換制是實現內部牽制的有效手段,在實際工作中,應根據不同崗位在管理系統中的重要程度,明確規定并嚴格控制每一員工在某一崗位的履職時間,并對關鍵崗位進行頻繁輪換,從中暴露出存在的問題揭示出制度設計和管理的缺陷,以便進一步改進和完善。
第四,強化財會信息化條件下的內部控制。
鐵路財會信息系統在節約了大量人力、物力和時間的同時,其風險也是不容忽視。財務網絡容易受到病毒或黑客攻擊,許多企業對財會信息系統的崗位分工、系統操作、會計檔案管理和數據保密等方面缺乏具有針對性的安全制度和措施,其中任何一種風險都會給財務數據的安全性、連續性構成威脅。因此,鐵路運輸企業必須迅速建立健全相應的內部控制制度,使新形勢下的內部控制有法可依、有章可循。要嚴禁鐵路信息化系統與外部網絡的各種連接,確保鐵路運輸企業經營數據的安全。
第五,嚴格內審,強化內部監督的執行力。
在內部會計控制的監督過程中,內部審計既是控制活動的一部分,又是對內部控制的再控制,扮演著十分重要的角色。在保障內部審計獨立性的基礎上,增強內部審計的權威性,充分考慮企業生產經營特點、員工素質等因素,對內部經營單位財務收支的真實、合法、效益及企業的生產經營活動是否按照所制定的方針政策和計劃執行進行全面監督,充分發揮內部審計對內部控制制度的審查和評價作用。從而起到監督和保護企業的資產、財產安全的作用,促進企業朝著合理、合法的良性方面發展,保證鐵路運輸企業內部控制制度的有效執行。
三、結論
篇7
汽車站安全責任書范本一一年一度的春運是旅客運輸的高峰期,同時也是交通事故的高發期,為確保春運運輸的安全、高效、有序,認真貫徹和落實安全第一、預防為主得安全生產方針,進一步加強20XX年春運道路運輸安全工作,強化源頭管理,確保本年度春運運輸安全,杜絕各類運輸安全事故發生,保障旅客的運輸安全,共同抓好客運源頭安全管理,使我站春運工作目標順利實現,客運中心站特與客運參營單位簽訂20XX年春運安全生產責任書,請各參營單位認真履行以下職責并督促駕駛員、乘務員履行各自的職責:
一、加強管理,對到我站應班的車輛各參營單位應建立、健全安全責任制,層層落實責任,做好車輛的日常保養和二級維護工作,確保每天到我站應班車輛的技術狀況符合安全要求,保證車輛的完好性,把好車輛源頭關。否則由參營單位承擔由此產生的一切責任。
二、嚴把駕駛員資質關,保證提供符合要求的駕、乘人員來我站參營。掌握駕駛員的身體以及精神狀況,教育駕駛員遵守國家有關安全行車的法令、規章,行車時保證證照齊全有效,自覺服從交警、運政部門及車站的監督管理,不違章、不超速、不超載(高)、不疲勞駕車、不酒后駕車,保證有充沛的精力參加春運期間的運輸工作。否則由參營單位承擔由此產生的一切責任。
三、要求駕駛員配合我站做好五不出站工作,抓好源頭安全管理,督促駕駛員認真做好出車前、行車中、收車后的三檢工作,保證車況隨時良好,安全設施、消防器材齊全有效,滅火器、應急錘等置于提取方便之處。
四、加強對駕駛員、乘務員(業主)的宣傳教育,自覺遵守我站的各項安全管理規定,愛護站內安全設施,服從車站管理人員指揮,在指定位置下客進站,停放整齊有序,嚴禁堵塞進出站口和場內通道,站內限速每小時5公里,站內停車時,乘務員要協助指揮駕駛員停放車輛,車未停好,不得打開車門上下旅客,不得將車內的垃圾傾倒在站場內。杜絕站場內發生事故。
五、嚴禁駕、乘人員攜帶三品進站,并認真配合車站做好三品檢查,防止旅客攜帶三品上車,保證旅客乘車安全。
六、文明行車,熱情為旅客服務,為旅客在春運和百日安全活動期間營造一個良好的乘車環境。
七、凡違反以上規定造成事故和惡劣影響的,由責任者承擔全部責任,我站將按有關管理規定進行處理。
本責任書自簽訂之日起生效,責任書一式二份,車站與參營單位各持一份。
客運中心站:(簽章)參營單位:(簽章)
年月日
責任人:(簽字)責任人:(簽字)
年月日
汽車站安全責任書范本二甲方:山亭區運輸管理所
乙方:山亭區汽車站
為切實加強汽車站的安全管理工作,確保全區運管系統良好的安全形勢,根據山亭區交通局安全生產(管理)工作意見制訂本責任書。
一、考核指標
(一)站內工作人員安全
站長必須與本單位每位工作人員簽定安全目標責任書,制定獎懲措施,站內工作人員在工作日期間外出的,必須由站長批準。擅離職守并出現單位有其個人不安全事故的,一切責任由其本人全部承擔;每年的第一季度,汽車站要請當地供電部門對站內的所有線路和配供電設施進行一次全面的安全檢查,所有隱患必須立即徹底消除干凈,否則,一旦出現安全用電事故,由汽車站長負全部責任;凡需專業電工操作的用電項目,需請當地供電部門幫助進行,如果自行操作,出現了不安全事故,全部責任由當事人自行負責;其它出現的由個人原因造成的不安全事故,由當事人自行負責;所內工作人員在非工作時間、非工作范圍、非公務活動中出現的一切不安全事故,均由當事人負全部責任。
(二)站內車輛安全
站內車輛必須由正式駕駛員駕駛,車輛派出必須由所長親自安排,否則,一切事故責任由駕駛員個人全部承擔;凡無證駕駛或非公務用車所出現的一切事故,由當事人和汽車站長負全部責任;防汛期間,站內車輛均應停放在所內,以備防汛急需或上級隨時調用。車輛必須停放在安全穩妥的地方,否則,出現被盜或遭受嚴重損壞的,由所長及駕駛員全部賠償。
(三)辦公設備設施安全
站內所有的價值在30元以上的辦公物品逐一登記造冊,各項物品保管必須由專人負責、責任到人。如果出現被盜、火災或者遭受人為嚴重損害的,全部責任由所長、當事人和值班人員承擔。
(四)錢、帳、票據安全
所收的票款必須在當天存入當地銀行,存取款時不得少于2人。帳薄管理要按照區交通局的要求,存放在安全、防水、防火、防鼠、防蟲蛀的地方,票據必須由專人管理,嚴格執行區交通局制訂的關于票據使用、管理、繳銷的有關規定,因當事人的責任而出現的丟失、被盜、以及其它情況的,所有損失由當事人全部承擔。
(五)安全事故報告
站內出現的一切重大安全事故,汽車站必須立即報告區交通局,轄區內出現的重大交通事故,必須在得知情況后立即報告區交通局。凡漏報、瞞報、遲報的,將對所長及其責任人給予行政記大過處分。
二、考核獎懲
(一)凡簽訂安全目標責任書的汽車站,站長每年交納1000元,區局拿出與乙方單位及其所有人員交納的抵押金同等數量的獎金,與抵押金捆綁使用,作為乙方及其人員本年度的獎勵基金。
(二)凡出現如下情況之一,除全額扣除乙方交納的風險抵押金外,并取消乙方單位負責人及其他人員所有評先樹優的資格。
1、車輛發生被盜或遭嚴重損壞的;
2、辦公室發生被盜;
3、辦公車輛發生交通事故,責任在30%以上(含30%)的(以交警部門責任認定書為準);
4、本單位人員在工作區域發生重傷或死亡的責任事故。
三、責任書期限
自20XX年1月1日至20XX年12月31日
甲方蓋章:所長簽字:
乙方蓋章:站長簽字:
簽定時間:20XX年1月
汽車站安全責任書范本三為了進一步貫徹安全第一,預防為主的方針,堅持誰檢查,誰負責的原則,強化安全生產管理,遏制重、特大事故,保障人民群眾生命和財產安全,促進我縣經濟建設的健康發展和社會穩定。根據國務院和省、市、縣政府對交通安全責任制的要求,特制定20XX年度安全生產責任書。
一、責任對象
各科室、客運站、農村客運中心主管經理是安全工作的主要責任人,科長、站長、主任是安全工作的直接責任人,各崗位操作人員是安全工作的具體責任人。
二、責任考核目標
(一)20XX年辦公室安全生產考核目標
1、公司成立以總經理為組長,班子為成員的安全生產領導小組,建立安全生產管理機構,建全安全生產管理制度及操作規程,制定并落實安全生產責任制,層層簽訂安全生產責任書,并落實到位。依據公司下達的安全生產控制指標,制定安全生產計劃及實施方案,并嚴格執行。
2、妥善保管上級、公司文件齊全、整潔分類裝訂成冊,注意做好保密工作,做好公司各種證件公章保管工作,確保公司各種證件及時年審齊全有效。
3、確保公司辦公區域不發生火災、盜竊等,財產損失控制在200元。
4、做好公司各項會議記錄,并妥善保管,以備查驗。
5、按照公司安全生產計劃和實施方案,制定相應專項實施方案,并嚴格執行。
(二)20XX年xx縣汽車客運站安全生產考核目標
1、嚴格執行三不進站、六不出站。
2、確保站場全年無火災、盜竊等情況發生,財產損失不得超過1000元。
3、全年每月組織一次安全隱患自糾自查行動(重點檢查駕駛員資質、車輛安全例檢、安全防范措施),安全隱患整改率達100%。
4、全年至少組織一次應急救援培訓,一次應急救援演練。
5、按照公司安全生產計劃和實施方案,制定相應專項實施方案,并嚴格執行。
(三)20XX年安全科、鄉鎮辦安全生產考核目標
1、杜絕火災和一次死亡失蹤3人以上重特大事故,輕傷率每月控制在千分之0.5之內,總輕傷率控制在千分之一,百車死亡率控制在1人以內,百車直接經濟損失控制在8萬元以內,確保全年不發生重特大交通責任事故。
2、建立安全生產管理機構,建全安全管理制度及操作規程,制定并落實安全生產責任制,層層簽訂安全生產責任書,并落實到位。依據公司下達的安全生產控制指標,制定安全生產計劃及實施方案,并嚴格執行。
3、全年每月組織一次安全隱患自糾自查行動(重點檢查駕駛員資質、車輛安全技術、安全防范措施),安全隱患整改率達100%,每月組織一次司機安全學習。
4、GPS設備完好率達100%,監控率達100%,嚴格按照公司GPS管理制度嚴格處理違法車輛及駕駛員。
5、全年至少組織一次應急救援培訓,一次應急救援演練。
6、按照公司安全生產計劃和實施方案,制定相應專項實施方案,并嚴格執行。
(四)20XX年政工科、財務科、經營科安全生產考核目標
1、財務科為公司財務重地,無關人員不得隨意進入,確保財務安全,各種票證規范、齊全有效,賬款相符,注意做好保密工作,全年財產損失不得超過500元。
2、政工科確保全體員工五險一金的購買,特別是醫療保險和工傷險不得出現漏保,以免給本公司帶來經濟損失。
3、經營科確保按規定及時準確審核車輛準入報廢申報工作,確保監督執行參營費的及時收繳,入庫率100%。
4、按照公司安全生產計劃和實施方案,制定相應專項實施方案,并嚴格執行。
三、責任追究
1、各主管經理、科長、站長、主任、從業人員,未依法履行安全生產管理職責及安全生責任,造成人身傷亡事故的,按《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國突發事件應對法》、《安全生產事故報告和調查處理條例》等有關法律、法規規章處理。
2、企業安全生產責任制與企業年度考核目標相結合,實行安全生產一票否決制。
四、考核與獎懲
1、公司對所有安全生產崗位人員實行500元的全年無事故、履職安全獎勵。
2、獎懲
①完成責任目標的安全生產崗位相關人員,安全獎全額兌現。
②按公司安全獎懲制度,每違反一次扣除安全獎50%。
③第三次違反公司安全生產獎懲制度規定,嚴格按安全生產獎懲制度給予處罰。
④公司安全領導小組對所有安全生產崗位上述各項指標完成情況組織年終考核,不能完成責任目標的,取消當年評先資格。完成責任目標的,并被上級和公司評為安全工作先進個人的,公司將給予一定獎勵。
⑤此責任書一份,由安全科存檔。從簽字之日起生效,如在執行中責任人更替,由繼任者履行。
客運中心站:(簽章)參營單位:(簽章)
年月日
篇8
【關鍵詞】反洗錢 金融 資產管理
2007年《中華人民共和國反洗錢法》正式頒布實施,資產管理公司作為非銀行金融機構履行反洗錢法定義務的主體之一,在處置業務的各個管理環節承擔起了反洗錢責任,為預防洗錢活動,維護金融秩序發揮了積極的作用。2011年,中國人民銀行太原中心支行根據有關反洗錢政策要求,結合轄區反洗錢工作實際,開展了對山西省金融資產管理公司等六類公司的反洗錢現場檢查,初步掌握了我省金融資產管理公司反洗錢工作的開展情況,并針對工作中存在的問題,提出一些建議和意見。
一、金融資產管理公司業務現狀
金融資產管理公司屬于特殊的國有非銀行業金融機構,肩負著特殊的金融使命,以保全國有金融資產,化解金融風險,促進企業改制,維護社會穩定為主要責任目標。經過10多年的業務發展,已從由處置政策性不良資產向處置商業性金融資產轉變,并逐步實現商業化轉型,逐步開展市場化收購、財務顧問、平臺產品推廣、直接投資、資源整合定向專項服務等多種業務,力爭發展成為資產經營管理為主業,依托銀行、證券、金融租賃、信托、基金、保險等平臺公司的綜合金融服務體系。
山西省轄內目前共有金融資產管理公司4家,分別是中國華融資產管理公司太原辦事處、中國信達資產管理股份有限公司山西省分公司、中國東方資產管理公司太原辦事處和中國長城資產管理公司太原辦事處,共有從業人員187人。成立以來,共接收不良資產955.86億元,處置不良資產584.17億元,實現回收112.83億元,轉股196.37億元,圓滿完成了政策性資產處置目標任務。金融資產管理公司的反洗錢工作,在人民銀行太原中心支行和山西銀監局等監管部門的指導和幫助下,已由初期的自然而然的學習、摸索、調整階段向全面縱深的發展階段邁進,逐步引入了以“風險為本”的反洗錢工作理念,不斷創新工作方法,逐步提高反洗錢工作在預防和監測洗錢及相關犯罪方面的有效性。
二、反洗錢工作存在問題及形式原因
去年,人民銀行太原中心支行通過以點帶面的形式對所轄兩家金融資產管理公司反洗錢工作首次實施了現場檢查,在圍繞反洗錢內控制度建設、客戶身份識別和客戶身份資料及交易記錄保存、大額交易報告和可疑交易報告等方面的基礎上,主要針對不良資產處置中的債權轉讓業務,從項目盡職調查、準備處置方案、處置公告、內部審批、受讓方身份識別、對外簽署協議、簽訂資產轉讓合同、劃轉資金等每一個業務環節入手,全面了解我轄金融資產管理公司履行反洗錢義務的情況。檢查中發現金融資產管理公司主要存在以下幾方面的問題:
(一)內控制度建設執行方面
內控制度都不夠完善,多數機構缺少檔案管理制度、保密制度等內容;未按規定將內控制度向當地人民銀行及時報備;沒有定期開展反洗錢內部審計工作。
(二)客戶身份識別方面
一是與其他公司簽訂委托業務協議中,未對雙方識別客戶身份方面的職責做出明確規定;二是未按照反洗錢相關規定開展對客戶風險等級劃分工作;三是與客戶簽訂金融業務合同時,只對客戶基本信息進行了登記,部分客戶資料留存不全。
(三)大額交易和可疑交易報告方面
基本能夠滿足反洗錢系統“總對總”的報送要求,但截至目前,轄內金融資產管理公司都處于零報告階段,大額交易和可疑交易報告的總體水平低。
(四)反洗錢非現場監管報表方面
反洗錢監管報表部分數據存在填報錯誤。在對某金融資產管理公司現場檢查中發現,2010年1季度至2011年2季度,該機構《金融機構客戶身份識別情況統計表》中“新客戶”數均為“0”,據查實,期間該機構實際與客戶發生了業務關系,與報表填報數字不一致。
(五)反洗錢宣傳培訓方面
開展反洗錢宣傳手段單一,內容不夠全面,效果不明顯。通過對相關人員反洗錢知識掌握程度的測試,反映出資產管理公司員工存在反洗錢知識掌握和普及程度較低,執行效果較差等問題。檢查中發現,金融資產管理公司沒有留存宣傳、培訓工作的有關資料,無實質性內容可見。
分析我省金融資產管理公司在履行反洗錢義務中存在的問題,究其形成原因主要表現在以下幾個方面:
第一,普遍對反洗錢工作重視程度不夠,反洗錢意識淡薄。通過進場會談我們發現,有相當一部分金融資產管理公司的從業人員,甚至高管人員認為,資產管理公司的業務簡單,犯罪分子主要是利用銀行等金融機構進行洗錢,資產管理公司不存在洗錢風險。管理層不重視,普通員工不了解,他們不是從預防和打擊洗錢犯罪的高度去履行反洗錢義務,而是把反洗錢工作當成負擔,反洗錢意識普遍薄弱,警惕性不高。
第二,反洗錢內控制度操作性不強,防范洗錢風險措施較弱。
1.資產管理公司基本是將反洗錢法律、法規和部門規章生搬硬抄,內控制度內容籠統,可操作適用性差,系統性不強,沒有將反洗錢工作的具體要求真正落實到自身的實際業務當中。
2.個別資產管理公司直接將本公司《會計內部控制規則》作為反洗錢內控制度向當地人民銀行報備,制度設計中沒有涉及到反洗錢方面的內容。
3.雖然有些資產管理公司對現有制度進行了修訂,但未向人民銀行報備,妨礙了監管人員對其反洗錢工作開展情況的了解和掌握。
第三,勤勉盡責不到位,客戶身份識別制度不健全。經過檢查的資產管理公司普遍存在客戶基本信息登記不全,識別不充分的情況,有的公司甚至只對部分客戶進行識別。通過和某金融資產管理公司認真分析其客戶身份識別制度的內容設計發現,其《客戶身份識別及風險等級劃分實施方案》本身就不符合反洗錢客戶身份識別的有關要求。在“實施方案”中,他們將客戶定義為“納入客戶身份識別及風險等級劃分的范圍僅限于以現金方式購買公司產品或服務的客戶。”毫無依據的縮小了客戶的識別范疇。而據我們了解,在實際業務過程中,資產管理公司的大多數客戶都是通過轉賬的方式對資產進行認購,意味著該資產管理公司對多數客戶都不進行客戶身份識別和風險等級劃分。
第四,缺少切實可行的可疑交易標準和分析識別制度。通過檢查發現,大多數客戶與金融資產管理公司進行金融交易都是通過轉賬的方式劃轉款項的,即使有現金交易也是金額很小,不滿足大額交易的條件;《金融機構大額交易和可疑交易報告管理辦法》中沒有專門針對金融資產管理公司的可疑交易標準,金融資產管理公司也沒有制定切實可行分析識別制度,導致轄內金融資產管理公司的所有交易均為零報告。
三、改進建議和意見
(一)充分認識反洗錢工作的重要性
金融資產管理公司的高管人員要樹立風險為本的經營理念,增強法律意識、履職意識和風險意識,要站在維護經濟金融穩定和社會安定的高度,提高認識,高度重視反洗錢工作,根據實際需要,通盤考慮轄內反洗錢機構設置和人員配備,真正將政治素質好、文化程度高、具有較強業務能力的人才充實到反洗錢隊伍中。
(二)增強反洗錢內控制度的制定和執行力度
金融資產管理公司要建立健全并有效實施反洗錢內部控制制度,按照反洗錢法及相關配套規章制度,借鑒其他行業反洗錢內控制度,結合資產管理公司業務實際,制定適合自身的反洗錢內控制度,增強制度的可操作性,形成一整套合法合規的反洗錢業務操作流程。建立以客戶為中心,以客戶風險等級劃分為基礎的客戶身份識別工作流程,要切實把反洗錢工作擺到重要的議事日程,將反洗錢工作與業務工作同部署、同檢查、同審計、同考核,定期開展內部審計。
(三)加大反洗錢培訓宣傳力度
金融資產管理公司要加強對反洗錢培訓工作檔案的管理,應將培訓計劃、培訓組織實施情況有關的培訓次數、人數、內容、資料、形式、測試、考核以及培訓評估等有關資料進行歸檔、留存,以便于監管部門和上級機構進一步的評估與考核。開展形式新穎的宣傳活動,切實提高反洗錢的知曉率,擴大反洗錢工作的社會影響,營造出良好的反洗錢社會氛圍。
(四)有效借鑒其他行業反洗錢工作的先進經驗
金融資產管理公司要加強反洗錢相關理論的學習,結合自身的經營特點,樹立洗錢風險防范意識,提高對異常交易情況的敏感度。作為金融行業的一員,要加強與其他金融機構的溝通和聯系,尤其是要向銀行等在反洗錢工作中相對成熟的金融機構虛心學習,借鑒他們的先進經驗。
(五)規范可疑交易報告流程
金融資產管理公司要完善反洗錢資金監測工作,通過流程控制,強化勤勉盡責義務,利用技術手段篩選出符合標準的交易數據后,進一步人工分析、識別、審核和判斷,將真正的可疑交易報告上報。同時將重點可疑交易及時報告人民銀行當地分支機構,發現涉嫌犯罪的,要及時以書面形式向人民銀行當地分支機構和當地公安機關報告,并配合人民銀行開展反洗錢調查。
(六)人民銀行要合理確定對金融資產管理公司的監管重點
一是加強關注,全面掌握金融資產管理公司的業務流程和業務開展情況;二是要加大調研力度,通過現場走訪和現場檢查,為金融資產管理公司反洗錢監管工作獻言獻策;三是多與從業人員交流,對金融資產管理公司反洗錢內控體系及合規管理流程作出合理判斷,開展一對一的輔導。
參考文獻
[1]張亮.淺析我國金融資產管理公司的發展,《東方企業文化》2011年第4期.
篇9
安全責任書范本
為了切實保障每位員工的人身安全,使安全第一,預防為主的思想牢記在心中,落實到行動上,特訂立如下安全責任書:
1、新進員工必須經過公司三級(入司教育、部門教育、班組教育)安全教育,經考核合格后方能上崗工作。并按時參加公司或部門的各類安全學習培訓和安全應急演練,努力學習安全生產知識,提高安全技術水平和防范事故的能力。
2、上、下班途中自覺遵守交通規則。
3、遵守勞動紀律,熟悉本崗位安全操作規程,熟練掌握本崗位安全操作技能,熟知本崗位不安全因素特點。嚴格執行本崗位的安全規程及各種安全制度,記錄清晰、真實、整潔,并保持工作場地清潔,做到三不傷害(即:不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害)。
4、保持本崗位工作地點和通信設備整潔,生產施工器具擺放有序;未經批準,不得拆除安全防護裝置,不得動用其它通信設備和機械設備(包括車輛);愛護各類防護設施和標語等,不得私自拆除挪作他用;非本人操作的各種設施、設備、儀器、電腦等,非經允許不得使用;不得擅自拉接照明用電等電線。
5、正確使用、妥善保管各種勞動保護用品、器具和消防器材。協同做好設備的保養和維護,發現異常應妥善處理,及時上報,并認真做好記錄
6、公司對特殊崗位員工提供必需的個人防護用品,每個員工必須正確佩(穿)戴和使用,妥善保管;進入特殊崗位前先檢查一下自己或他人有無違章或冒險作業。
7、不違章作業,并勸阻或制止他人違章作業,有權拒絕各種違章指揮。日常工作與安全管理工作發生矛盾時,要把安全工作放到首位。遇有嚴重人身危險而無措施保證的情況下,員工有權拒絕作業。
8、員工可以自覺對本單位安全工作進行檢查,準確分析、判斷和處理生產過程中的異常情況,發現不安全隱患要及時處理,不能處理的要及時上報,并對安全隱患提出整改建議。
9、認真執行交接班制度,接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施是否完好。
10、不得在工作場所內吸煙,不得燒電爐或明火取暖,嚴格遵守單位防火等安全制度。
11、不得亂倒剩飯剩菜,不得隨地大小便,不準吵鬧斗毆,努力搞好個人的衛生及室內、外場所的環境衛生,防止病蟲害。
12、按時參加公司組織的員工健康體檢活動。
13、遵守國家明文規定的交通法規和車輛管理(包括職工摩托車)。無駕駛證的人員嚴禁駕駛任何車輛、有駕駛證的人員嚴禁駕駛三無車輛和與準駕不相符的車輛,嚴禁酒后駕車、開帶病車;不開超速車、英雄車,不強行超車。
14、嚴格遵守公司保密制度。
15、嚴格遵守治安管理條例和其它相關安全生產的法律法規。
16、發現安全事故,應在1小時內向部門負責人報告。并積極參加事故搶險,如實向事故調查人員反映情況。
以上規定,望認真執行,切實做到。若有違反者,年終不得評先;由此造成的后果責任自負,情況嚴重者,將處以罰款乃至除名。
此責任書一式三份,員工、部門、公司安委辦各執一份。
部門(經理簽字、部門蓋章) 員工 (簽字)
安全責任書范本
為了明確安全生產工作的職責,認真落實政府和公司對安全生產工作的各項要求,確保企業安全生產和正常運營,特制定本安全生產責任書。
一、 各單位行政主要負責人是本單位安全生產工作第一責任人,對本單位及所屬各部門的安全生產(包括交通安全)工作負全面領導責任。
二、 貫徹執行黨和政府關于安全生產的方針、政策,并按法律、法規規定的職責和安全生產責任制的要求,進行監督與管理,防止和減少生產安全事故,保障人民群眾生命財產安全,保護從業人員正當的合法權益。
三、把安全生產工作放在本單位經營、服務的重要位置,定期召開安全生產工作會議,研究防范措施,制定切實可行的預警方案,及時解決安全生產中的各類問題;每次會議形成會議紀要,做好臺帳登記工作。
四、 將本單位的安全生產工作,按照責任制要求逐層分解,落實到各有關部門和員工,并定期檢查,監督安全生產責任制的落實情況,把各類事故隱患消滅在萌芽狀態。
五、建立健全本單位安全生產責任制體系和組織管理網絡,設置落實安全生產管理領導小組,配備安全生產兼職管理人員。
六、采取多種形式,加強對安全生產法律、法規和安全知識的宣傳教育,提高職工的安全意識。
七、嚴格執行安全生產操作規程:
(1)制定并嚴格執行安全生產工作條例。
(2)嚴禁違章用火、用電、用氣,嚴格對易燃、易爆、劇毒及其它危險品的管理。
(3)確保消防設備系統正常運轉,落實消防責任制,做到人防與機防的有機結合。
(4)加強交通安全教育,嚴格遵守交通安全法規,確保安全運營。
(5)加強治安防范,確保本單位內部物品及所管理的物業安全,防止各類治安案件和事故的發生。
(6)鍋爐、電梯、機械加工設備等的從業人員,必須持證上崗,并加強崗前培訓和在崗人員的復訓再教育,做好設備的日常維護和保養工作。
八、關心員工利益,解決員工實際困難,改善員工工作環境和休息條件。
九、各單位每月向總公司安全生產領導小組報告本單位安全生產工作情況。按內容要求和時間要求,每半年嚴格認真填寫《安全生產工作履職報告書》,于每年6月30日和12月30日前由行政負責人簽署后上報總公司。
十、考核期內發生重大傷亡事故或重大安全責任事故的,公司將對安全生產工作有關責任人進行經濟處罰和行政處分;對認真落實安全生產各項措施,沒有發生重大事故的,公司將予以獎勵。
十一、責任書自簽字后生效,有效期兩年,每年年終進行考核。
十二、如遇責任人變動,各單位應及時調整和做好工作交接,責任書繼續有效。
單位:
責任人:
日期:
安全責任書范本
為強化企業安全管理,牢固樹立堅持安全第一,預防為主的安全生產管理方針,貫徹落實好安全工作責任制及其相應的規章制度和措施,進一步提高公司全員安全責任意識,防止各類安全事故的發生,確保公司20xx年安全管理目標的實現,為企業穩定運行和效益增長提供良好的安全經營環境,根據上級的統一部署和企業的實際情況,特下達20xx年安全工作責任書。
一、認真貫徹安全第一,預防為主的方針,把安全工作貫穿企業和部門工作的全過程,做到安全目標明確,安全措施落實,安全人員到位,保證各項工作的正常有序開展。
二、建立健全安全工作管理網絡,分工明確,責任到人。分管領導和部門安全責任人對本部門的安全工作負責。以教育、檢查、分析、除患等多種方式,全面落實《突發事件應急處理預案》和各項安全保障措施,從公司大局出發,督促和要求所屬部門員工切實做好各項安全生產工作。
三、各部門必須把安全放在各項工作第一位,根據部門特點規范各項工作和安全監督,嚴格按照三不放過原則,全面掌握安全工作情況,按月做安全總結分析,按季度分階段組織本部門做好安全自查內審以及年度安全目標評價工作。
四、加強部門自查,規范內部安全管理,消除不安全隱患。重點要害部位、重要場所、主要出入口要下大氣力解決好防控布點、防控 力量、防控措施、安全經費投入等問題,著力構建點線面結合,人防物防技防措施完善的安全防控網絡。要開展經常性的四防工作檢查,要求每月不少于一次,發現隱患,及時整改,不留死角,隱患整改率要達到100%,預防各類安全事故的發生。
五、各部門必須確保集團及公司年度安全管理目標,實現四無一杜絕總目標:無重大火災和交通事故,無重大人身和資產損害事故,杜絕惡性人為責任事故、有效控制意外突發事件。實現創建安全企業的目標。
六、因安全工作不重視,措施不得力,發生安全事故的要追究分管領導和部門主要責任人及當事人的責任。
篇10
一、指導思想
認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,踐行科學發展、安全發展、和諧發展的理念,依據《安全生產法》、《安全生產許可證條例》、《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》、《安全生產違法行為行政處罰辦法》、《省安全生產條例》、《安全生產監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》等法律法規,強化安全生產監管監察,堅持“依法行政、服務企業”原則,牢固樹立“安全為發展服務,寓服務于執法之中”的工作理念,強化源頭管理,切實履行安全生產綜合監管職能,嚴查安全事故隱患、非法違法生產行為和事故責任。嚴防較大以上事故的發生,減少一般事故,確保我縣安全生產形勢向好發展。
二、工作目標
(一)確保年度生產安全事故起數、死亡人數、受傷人數、直接經濟損失控制在市政府考核指標以內;
(二)已查明安全隱患的責令整改率、到期復查率為100%;已查實違法行為的查處率為100%;事故結案率為100%;
(三)案件復議和訴訟維持率達100%;
(四)依法行政,服務企業。
三、主要任務
(一)全面貫徹落實國務院和省、市關于加強企業安全生產工作的文件精神。根據國發〔2010〕23號和閩政〔2010〕22號文件對企業安全生產工作提出的全面系統的要求,通過各種形式廣泛開展宣傳教育和培訓,把文件精神宣貫到各地、各部門和企業。
(二)強化安全生產行政執法。對直接監管的非煤礦山企業(具體見附件2)檢查覆蓋面達到100%,并嚴格按上級每年不得少天兩次以上的要求,原則上分上、下半年各一次,做到每礦必到,每井必下,不留死角。對檢查發現的重大隱患整改率達到100%。
(三)加強重大危險源監控與管理。對轄區內的重大危險源執行分級管理,責任到人,監控管理率達100%。
(四)突出抓好重要時段、重點部位的監管執法工作?!拔逡弧?、“國慶”、“元旦”、“春節”等重大節假日和重要時段前,要有針對性地對安全生產重要企業和重大危險源進行必要的執法檢查。
(五)強化政府和部門監管責任意識。指導鄉(鎮)、園區按照安全生產“屬地管理”原則開展工作;對其他負有安全生產監督管理職責的部門和在轄區內的國企、央企進行抽查,督促其貫徹落實安全生產“一崗雙責”,提高各級各部門“依法監管、責任法定”的法制意識。
(六)廣泛開展群眾性安全宣傳教育活動。認真組織開展好第10個全國“安全生產月”及“安康杯”競賽等活動,不斷創新活動內容、形式,打造富有吸引力和感染力的安全文化活動。
(七)保持打非治違高壓態勢。依法嚴厲打擊工礦商貿領域各類非法違法生產經營建設行為。
四、工作保障
(一)加強領導。為保證安全生產監管監察執法工作有效實施,縣安監局成立執法工作領導小組,孔勝華局長任組長,游建銘、付行福、官文泉、劉世平、余曉紅、鄭勇為組員。
(二)強化隊伍建設。一是加強人員的業務培訓,我們將采取定期組織學習,送出去請進來等方式對執法人員進行業務培訓,不斷提高執法隊伍的業務能力;二是努力改善監管監察設備,確保監管監察設備能夠滿足工作需要。
五、執法檢查方法
采取“一聽、二看、三查、四反饋”:一聽行業管理部門與企業階段性安全生產工作情況匯報;二看行業管理部門與企業安全基礎資料臺帳;三查行業管理部門落實本行業企業的監督管理情況,檢查企業現場安全狀況;四反饋工作落實情況與檢查結論意見。
六、執法檢查主要內容
1、依法取得有關安全生產行政許可的情況;
2、作業場所職業危害防治的情況;
3、建立和落實安全生產責任制、安全生產規章制度和操作規程、作業規程的情況;
4、按照國家規定提取和使用安全生產費用、安全生產風險抵押金,以及其他安全生產投入的情況;
5、依法設置安全生產管理機構和配備安全生產管理人員的情況,以及安全生產管理人員的履職情況;
6、企業主要負責人和安全生產管理人員按照規定參加培訓并取得安全資格證書情況;從業人員經培訓合格后上崗,新員工上崗和轉崗員工崗前安全操作技能培訓的情況;特種作業人員專門的培訓并取得特種作業操作資格證書上崗的情況;
7、新建、改建、擴建工程項目的安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用,以及按規定辦理設計審查和竣工驗收的情況;
8、在有較大危險因素的生產經營場所和有關設施、設備上,設置安全警示標志的情況;
9、對安全設備設施的維護、保養、定期檢測的情況;
10、重大危險源登記建檔、定期檢測、評估、監控和制定應急預案的情況;
11、企業教育和督促從業人員嚴格執行本單位的安全生產規章制度和安全操作規程,并向從業人員如實告知作業場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施的情況;
12、為從業人員提供符合國家標準或者行業標準的勞動防護用品,并監督、教育從業人員按照使用規則正確佩戴和使用的情況;
13、企業建立主要負責人和領導班子成員現場輪流帶班制度,對重點部位、關鍵環節的安全檢查,并做好帶班檢查記錄的情況;
14、在同一作業區域內進行生產經營活動,可能危及對方生產安全的,與對方簽訂安全生產管理協議,明確各自的安全生產管理職責和應當采取的安全措施,并指定專職安全生產管理人員進行安全檢查與協調的情況;
15、對承包單位、承租單位的安全生產工作實行統一協調、管理的情況;
16、組織安全生產檢查,及時排查治理生產安全事故隱患的情況;
17、制定、實施生產安全事故應急預案,以及有關應急預案備案的情況;
18、危險物品的生產、經營、儲存單位以及礦山企業建立應急救援組織或者兼職救援隊伍、簽訂應急救援協議,以及應急救援器材、設備的配備、維護、保養的情況;
19、企業按照有關規定開展落實企業安全生產主體責任活動和安全標準化建設的情況;
20、按照規定報告生產安全事故的情況;
21、依法應當監督檢查的其他情況。
七、執法檢查工作要求
堅持依法行政,文明執法,規范監管監察行為,確保工作質量。
(一)執法檢查工作實行責任負責制,檢查人對監管執法檢查情況負責;
(二)進入生產經營單位的執法檢查必須是兩人或兩人以上,并將檢查內容告知被檢查單位。認真做好現場檢查記錄,并將檢查結果告知被檢查單位,檢查文書必須由被檢查單位現場負責人簽字確認;