醫藥公司調研報告范文

導語：如何才能寫好一篇醫藥公司調研報告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

（一）重點摸清我縣三峽庫區移民搬遷安置及產業發展現狀，研究解決庫區發展和穩定的重大問題，完善庫區今后五年的發展思路及政策措施，推動庫區各項工作。

（二）認真研究國家及重慶市對庫區發展和穩定的重大政策措施，圍繞解決庫區產業發展、擴大移民就業、提高移民生活水平、維護庫區穩定等問題，結合我縣“十一五”發展規劃，充分利用移民、扶貧和民族等特殊政策，進一步加快三峽庫區綠色生態經濟強縣建設步伐。

（三）為起草好縣委十一屆八次全委會議文件提供科學依據。

二、調研課題及分工

（一）庫區移民搬遷安置現狀分析

調研重點：移民生活現狀（包括土地占有情況、收入水平、居住條件、就業狀況）和移民失業、養老、最低生活、社會救助等社會保障現狀及新的保障措施，分城鎮、農村的不同情況予以調研，提出意見。

牽頭單位：縣移民局

參與單位：縣統計局、縣勞動保障局、縣財政局、縣民政局，庫區各鄉（鎮）。

（二）庫區產業發展現狀及未來五年的發展思路

調研重點：“十五”期間庫區產業發展現狀，庫區“十一五”期間產業發展目標、主要任務和重點項目。

牽頭單位：縣計委

參與單位：縣經貿委、縣農辦、縣移民局，庫區各鄉（鎮）。

（三）我縣庫區農業產業發展面臨的主要問題及對策

調研重點：結合加大扶貧開發力度和推進庫區新農村建設，對“十一五”庫區農業特色產業發展進行科學定位和規劃。

牽頭單位：縣農辦

參與單位：縣農業局、縣林業局、縣畜牧局、縣辣椒辦、縣扶貧辦、縣醫藥公司、縣移民局，庫區各鄉（鎮）。

（四）加快我縣庫區城鎮化及基礎設施建設的思路和對策

調研重點：庫區集鎮體系、道路交通、供電、通訊、人畜飲水等基礎設施現狀，“十一五”規劃的實施步驟安排及項目推進。

牽頭單位：縣計委

參與單位：縣建委、縣交通局、縣市政園林局、縣經貿委、縣水利局、縣國土房管局、縣供電公司、縣電信公司、縣移動公司、縣聯通公司，庫區各鄉（鎮）。

（五）促進庫區對口支援及招商引資工作的對策措施

調研重點：庫區對口支援及招商引資現狀、存在的問題、對策措施。

牽頭單位：縣計委

參與單位：縣移民局、縣經貿委、縣農辦，庫區各鄉（鎮）。

（六）提高移民安置質量和確保安得穩的對策措施

調研重點：移民工程推進情況及存在的突出問題，如何確保剩余移民搬得出，如何提高已安置移民的生活質量，確保穩得住。

牽頭單位：縣移民局

參與單位：縣級相關部門，庫區各鄉（鎮）。

（七）開發西沱古鎮特色旅游的政策措施

調研重點：充分利用西沱古鎮的區位優勢和豐厚的歷史文化資源，制定發展古鎮特色旅游，活躍第三產業的具體政策措施。

牽頭單位：縣旅游局

參與單位：縣計委、縣文廣局、縣建委、縣交通局、縣移民局，西沱鎮。

（八）加快我縣庫區加工業和流通業發展的對策建議

調研重點：庫區加工企業、流通企業現狀，在移民搬遷和結構調整中存在的問題，新時期爭取或制定的相關政策，促進其加快發展。

牽頭單位：縣經貿委

參與單位：縣計委、縣財政局、縣國稅局、縣地稅局、縣農辦、縣農業局、縣畜牧局、縣辣椒辦、縣醫藥公司、縣信用聯社，庫區各鄉（鎮）。

（九）加強我縣庫區環境保護和生態建設的途徑及措施

調研重點：庫區生態環境存在的問題，庫周綠化帶建設、水污染防治、水環境治理、三期地災防治、農業面源污染治理、消落區治理、清漂等規劃的實施、項目的推進。

牽頭單位：縣環保局

參與單位：縣計委、縣林業局、縣農業局、縣水利局、縣國土房管局、縣建委、縣移民局、縣市政園林局。

（十）我縣庫區農村勞動力轉移的途徑及政策措施

調研重點：庫區農村勞動力轉移現狀及存在的主要問題，今后五年庫區農村富余勞動力培訓轉移的目標、規劃和服務管理的工作措施。

牽頭單位：縣農業局

參與單位：縣農辦、縣勞動保障局、縣教委、縣移民局，庫區各鄉（鎮）。

（十一）庫區社會事業發展專題調研

調研重點：摸清庫區教育、衛生、文化、體育、科技、廣播電視、計劃生育等工作現狀，分別提出推進以西沱一職中為基地的職業教育、完善新型農村合作醫療、文化陣地建設、實用科技推廣應用等政策措施。

牽頭單位：縣委宣傳部

參與單位：縣教委、縣衛生局、縣文廣局、縣科委、縣財政局等縣級部門，庫區各鄉（鎮）。

（十二）確保我縣庫區社會長期穩定的思路和辦法

調研重點：庫區穩定（、治安、安全、突發事件處置等）工作現狀、影響庫區穩定的主要因素及化解社會矛盾的工作措施。

牽頭單位：縣委政法委

參與單位：縣法院、縣辦、縣公安局、縣安監局等縣級相關部門。

（十三）我縣庫區基層組織、領導班子和干部人才隊伍建設問題研究

調研重點：庫區基層組織、領導班子、干部人才隊伍現狀，加強庫區基層組織建設，擴大庫區基層民主，加大新型實用人才培養力度，提高領導干部及干部人才隊伍素質，建立移民干部選拔任用的激勵機制等。

牽頭單位：縣委組織部

參與單位：縣人事局、縣編辦、縣民政局等縣級相關部門。

三、調研要求

（一）加強領導。為加強這次調研活動的組織領導，縣委成立以陳航同志負總責，李成群、李奎同志具體負責，縣委辦公室、縣政府辦公室、縣委研究室等部門共同參與的領導小組，專門負責整個調研活動的統籌和領導工作。

（二）強化責任。各牽頭單位和參與單位要落實一名領導擔綱，成立專門的調研組，指定主筆人員，并于4月15日前將牽頭領導、調研組、主筆人員名單及聯絡電話書面報縣委研究室。牽頭部門負責起草綜合調研報告，參與部門要積極配合，按照部門的職能分工及牽頭部門的要求分別承擔各自的調研任務。各重點課題綜合調研報告必須送縣分管領導審閱簽字后送縣委研究室（縣綜合辦公大樓413室）?？h委、縣政府督查室要對調研工作的完成情況進行專項督查。

篇2

杭州民生藥業集團有限公司是一家國家大型骨干制藥企業，全國醫藥50強之一。集團下主要產品“21金維他多維元素片”， 連續暢銷22年，銷量在國內維生素市場（OTC）位居前列，是唯一能與外資醫藥公司同類產品抗衡的國內品牌。

近年來，隨著都市人群對維生素健康保健功效認識的加深，維生素類產品日益增長的需求吸引了外資醫藥巨頭的關注。外資維生素品牌憑借雄厚的資金介入市場，逐漸吞噬21金維他的市場份額。在競爭空前激烈的復合維生素市場上，21金維他面臨前所未有的挑戰！

在此情況下，民生藥業找到卓越形象上海公司，希望在與外資品牌相比最短的“品牌短板”方面，借助“品牌建筑師”來實現21金維他品牌的再造與提升。

二、診斷

從《2007年上半年復合維生素市場調研報告》了解到，2007上半年，在一線城市 21金維他21金維他已經從第一梯隊（前五）降到了第二梯隊；二線城市的市場份額，21金維他市場形勢依然嚴峻：濟南從第1降到第2，南京從第4降到第8，武漢從第2降到第5，沈陽從第5降到第10。

21金維他，經歷了22年市場考驗的品牌，什么原因造成市場份額會下降得如此嚴重？卓越形象，開始對品牌現狀進行了細致的診斷，找出21金維他的市場問題：

1. 價格競爭至上，品牌驅動薄弱

由于21金維他具有較高的價格優勢，因此，在消費人群價格敏感度較高、品牌關注度弱的二三級市場，價格競爭逐步成為21金維他的競爭利器。

而在一線市場，由于缺乏品牌拉力，單純的價格優勢難以被品牌敏感度高的城市消費者所認可。于是21金維他在一線城市逐步被邊緣化；而在二三線市場，其缺乏品牌驅動的價格競爭，也不同程度地受到競爭品牌的份額侵蝕；

2. 產品同質嚴重 消費認知誤導

從整個市場來看，無論是外資廠商的產品（善存，金施爾康），還是其他復合維生素產品，在產品功能上日趨同質。

因此，諸多品牌紛紛從產品成分上尋求突破，善存強調30種，金施爾康強調 25 種，相比之下21種成分的21金維他相比“不具有競爭力”；

而人體實際需求并非越多越好，只要主要的維生素成分能夠被人體吸收，多余維生素將被新陳代謝所排出。

三、訴求缺乏說服力，品牌形象老化

21金維他進入市場的22年，近年來一直選擇普通消費者“代言”訴求產品的健康效果。而實際上企業自身進行功效訴求，經過“代言人”的夸大，就更加難以令人信服。

為了改變這種現狀，21金維他選擇倪萍代言。而品牌調研表明：倪萍確實拉近了與二、三線城市中老年消費者的距離，但是卻失去了與年輕消費群之間溝通機會，從而失掉年輕市場這塊最大的蛋糕；

四、規劃

根據品牌診斷的三個問題，卓越形象確立了“身心靈三步曲”的品牌建筑戰略

1、修身――進行品牌年輕化，以改變老化的品牌形象

2、強心――確立品牌差異化，以提升產品的競爭力

3、升靈――確立品牌核心價值，以實現品牌驅動的銷售模式

希望通過21金維他視覺形象上進行調整，開拓年輕消費人群市場；通過尋求差異化訴求，以回避消費者的認知誤區；通過核心價值的確立，提升21金維他的好感度，進而重返一線市場。

而由于市場競爭的緊迫性，品牌戰略的三步曲開始同時實施。首先要解決的就是21金維他的品牌核心價值何在？帶著這個問題，我們從透析行業本質入手：

無論是善存的“每天善存 健康基礎”還是金施爾康的“每天金施爾康，為健康加力”，整個行業都在圍繞“健康”而訴求；而細分市場的瑪特納等孕婦專用維生素，為的也是媽媽與寶寶健康。

實際上正是因為人們健康觀念的提升，才帶來的維生素品類市場高速增長，所以行業品牌訴求如此趨同并不難理解。21金維他品牌核心價值，同樣不能遠離健康的主題。

但是，健康固然重要，而健康本身就是我們追求的終極目的嗎？在我們的生活中，健康的生活又是怎樣的呢？

健康的我們，關愛子女，照顧老人，愛施親友，成就我們的所追求的生活價值：幸福！

是的，幸福的生活，才是健康的目的！

于是，21金維他的核心價值呼之欲出：自己健康，才能關愛家人！而21金維他正是支持你的健康，進而支持你的幸福生活！

據此，我們在消費者洞察的基礎上提出21金維他的品牌核心價值――我們支持你的愛。

創意―TVC品牌篇

以“我們支持你的愛”作為核心理念，卓越隨之創作了品牌TVC

電視媒體與平面媒體的整合傳播，以核心理念“我們支持你的愛”作為理念支持，卓越又相繼創作出視覺主畫面。

這部品牌TVC和配套主視覺畫面很好詮釋了“我們支持你的愛”這一核心理念，得到了受眾人群心理上的極大認同。隨著TVC配樂“ONE MORE CHANCE”感人的旋律，21金維他的品牌的好感度逐步建立起來。

在確立品牌核心價值之后，卓越隨后又研究各主要競爭品功能訴求，尋求產品競爭力的突破，以實現差異化的競爭優勢。

根據消費者訪談，消費者對多維元素片的選擇要素分別是：

一個個因素被否定后，“易于吸收”闖入我們的視野：無論維生素含量是21種，還是25種，只有被吸收好，才能對健康起效；而21金維他獨有的三層包衣技術，正是促進吸收的獨特優勢：脂溶膜：促進脂溶性維生素在脂質環境中充分吸收。水溶膜：促進水溶性維生素在水質環境中快速吸收。微囊膜：將營養素獨立“封裝”，使之不易被破壞，提高利用率。確保維生素的功效……

結合消費者購買需求， 21金維他差異化功能訴求被建立起來：以三層包衣技術來幫助營養全面吸收，“吸收好，更健康”；這不僅回避了含量多少的競爭陷阱，而且搶在所有品牌之前，實現了“易吸收”的品牌卡位，讓21金維他重新建立起不需“夸大”，反而更具說服力的產品競爭優勢！

配合品牌TVC， 21金維他產品功能TVC隨之出爐：

之后TVC與終端設計配套設計，形成高空與地面的整合傳播

兩條TVC,均選擇年輕家庭，從而逐步建立“年輕化”的品牌印記；從而，21金維他新的品牌體系實現了重塑和提升：

1、修身――進行品牌年輕化――年輕家庭的形象載體

2、強心――差異化的產品競爭力――“吸收好 更健康”

3、升靈――確立品牌核心價值――“我們支持你的愛”

圍繞這一品牌建筑體系，隨著兩條TVC的套播，2008品牌推廣運動也在全國范圍內，吹響了21金維他重新沖擊市場第一陣營的號角！

五、效果

篇3

走在道路整潔、民居靚麗、花香撲鼻、安靜祥和的村子里，兩年前的貧困村莊如今已變成了村興民樂的鄉村旅游特色村寨，綻放出生機與活力。

“這些改變得益于干部作風的轉變、駐村干部的幫扶和惠民政策的落地實施?！焙咏鐮I村鄉賢會理事長賈紅輝喜滋滋地告訴記者，村里正以鄉賢文化為依托，通過“鄉村書香之家”、產業扶貧等項目，努力打造精致、文明、和諧、溫馨的美麗小康村。

今年以來，銅仁高新區新一屆領導班子率先垂范、以上率下，用“講認真”的精神、“有擔當”的行動，形成巨大的“頭雁效應”。全區上下樹立“開局是決戰，起步是沖刺”的信心和決心，緊盯目標定位、緊盯素質提升、緊盯工作落實，按國家級高新產業技術開發區建設標準制定路線圖、時間表，實行掛圖作戰，著力爭創國家級高新產業技術開發區。

緊盯目標定位

高新區的核心就在于“高新”二字，銅仁高新區要走出一條有別于其他高新區、不同于開發區的產景城互動融合發展新路，不能就園區抓園區、就產業抓產業，必須堅持城鄉統籌、產城一體，體現自身發展特色。只有堅持以“高”立區，以“新”興區的戰略定位，才能在全面建成小康社會決勝階段實現后發趕超、跨越發展。

銅仁高新區黨工委、管委會班子結合區情，多次召開黨工委會、黨工委擴大會議，在廣泛聽取干部職工意見后，提出“十三五”戰略目標：把銅仁高新區全面建成產業新城、空港新城、高鐵新城、宜居新城。今年開始，以創建國家級高新產業技術開發區為主線，圍繞“一年攻堅、二年突破、三年成功創建”的要求，全面推進“兩啟動三突破四提升”工作。采取用計劃倒逼工作的形式，不斷形成心往一處想、勁往一處使的良好格局。

為實現這一目標，全區從黨工委、管委會領導班子到各部門，都實行周計劃推進工作機制。下一周要重點完成的工作以及完成程度，由各班子成員、各部門列出工作計劃清單，黨工委、管委會按時間節點抓督促，倒逼工作按計劃推進落實。與此同時，從整頓作風、提振士氣入手，制定和出臺了《銅仁高新區關于進一步明確工作紀律的通知》《工作問責辦法》等，黨工委、管委會班子成員率先垂范，帶頭遵守工作紀律，將作息時間從“朝九晚五”調整為“朝九晚六”，形成“5加2”“白加黑”“周末不休息”的工作常態。通過作風建設大整頓，全區各級干部堅定了發展信心，“等不得、慢不得”的緊迫感和危機感意識明顯增強，工作節奏明顯加快。

“菜苦清口，人苦清心。要使作風清正廉明，環境風清氣正，干部就必須吃得住‘苦勁’，習慣‘苦勁’。如此一來，才能提振精氣神、激發正能量?！便~仁高新區黨工委委員、組織人事部部長李躍檳認為，“半年來的作風建設大整頓實踐表明，正是高新區新一屆班子主要領導一以貫之，以鍥而不舍、馳而不息的釘釘子精神狠抓作風建設，黨的優良傳統和作風才能在高新區得到進一步發揚，才能進一步密切黨群干群關系?！?/p>

緊盯素質提升

“目標藍圖確定后，干部就是決定的因素”。銅仁高新區要體現“高新”，要全面做好2016年“兩啟動三突破四提升”各項工作，要使“十三五”期間的戰略定位如期實現，全區干部職工必須積極主動適應新常態，掌握新知識，才能贏得主動權。

在正在開展的“兩學一做”學習教育中，全區黨員干部以身作則，以上率下，采取“先學一步、深悟一層、先做一步”的方式為“兩學一做”學習教育預熱升溫。黨工委領導班子帶頭參加支部組織的黨規學習，學重要講話精神，特別是視察貴州時的重要講話精神，學習同志《黨委會的工作方法》等文章，并積極開展手抄《》100天活動。通過自學、精學、原原本本學，進一步增強廣大黨員干部改進工作作風的自覺性和堅定性。

該區不僅重視對干部職工的思想政治教育，還注重對他們進行新知識的培訓。2016年與貴州貴大人博培訓機構簽定協議，圍繞大數據產業、現代金融、國際貿易、光電產業、裝備產業、大健康產業等新知識，聘請具有實戰經驗的省內外專家型企業家前來授課，堅持一周一講，著力提升全區各級干部的服務能力和服務水平。目前已開展了大數據、國際貿易、智慧城市等專業知識講座16期，全年將開展54期。

與此同時，還建立了黨員干部學習痕跡管理記實制度，構建黨員學數據管理平臺，建好“數據鐵籠”，著力在“學”上下功夫，為高新區培養各方面的專家型干部。

“打鐵還需自身硬。面對爭創國家級高新區的高遠目標，我們十分注重學習型高新區的全面建設，要求每一位干部職工不斷擰緊學習的螺絲、上緊學習的發條，以鐵一般的信念和精神樹立善作善成的新常態學習觀。同時出臺制度，確保規定動作的學習常態化落地生根，確保全面學習、深化提升的軍令狀克期克成?！便~仁高新區黨工委副書記、管委會常務副主任崔德國說。

緊盯工作落實

當前，銅仁高新區正處于爬坡過坎、全面提質升級的攻堅期，迫切需要各級領導干部始終保持堅韌不拔、奮發有為的精神狀態，始終保持鍥而不舍、不達目的不罷休的工作干勁，勇挑重擔、敢打硬仗，滿懷激情、百折不回地推進當前工作任務的完成。

為此，高新區全體干部職工在區黨工委、管委會的帶領下，按下“快進鍵”、跑出“加速度”，全面啟動“一期提質二期擴園”建設。黨工委、管委會領導班子引導廣大干部形成想干愿干積極干、能干會干善于干、帶頭干帶領干帶動干的氛圍，充分發揚“5+2”“白+黑”精神，在一期提質建設中“沖鋒陷陣”。

短短幾個月時間，基本完成一期提質建設“硬化、亮化、綠化、凈化”四大工程；改造升級電網、給水、排水、污水管網等公共配套服務設施；提級改造老舊廠房房屋立面工程；有序推進新建電商園二三期、醫療器械產業園和汽摩產業園建設。目前，二期擴園建設中的“三橫一縱”路網可行性調研報告已獲批復，正在啟動征地拆遷和設計招標工作。

眾人拾柴火焰高。通過采取多種形式招商引資，僅2016年第一季度，全區就新引進項目13個，其中從省外引進投資3000萬元以上項目6個，簽約資金32.47億元；新開工項目8個，新編制項目9個；近期對接洽談項目26個，正積極爭取北大附屬學校、風翔電動跑車項目、宜居家裝平臺、大巨醫藥公司落地高新區，實現經濟發展“開門紅”。