內部競聘報告范文

時間:2023-03-17 14:01:29

導語:如何才能寫好一篇內部競聘報告,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

內部競聘報告

篇1

一、正確認識區域職能,明確會計職責

由于多年來的財務工作,我對區域會計這一職位有了一定的認識與理解,我認為財務工作是一個集團資金運轉的重要核心,而區域會計更是保證各個分支區域能否執行落實好總公司各項經營工作的重要崗位。因此,作為一名區域會計人員,不僅要有較高的責任意識與較強的工作能力,還要有豐富的工作經驗以及細心的工作態度和愛崗敬業、遵職守則的職業態度。通過對區域會計職位的研究與學習,我了解到此崗位的主要職責是:對負責的各分支機構原始憑證的真實性,合法性,合理性進行審核;根據各分支機構的經營計劃,為各分支機構編制財務預算;按照集團規定的日期內,提供各項財務報表,并確保正確性;定期做好各分支機構財務報表分析,為管理者提供決策依據;負責分支機構資產管理,各項債權債務的清理結算工作。

二、把握發展形勢,做好工作準備

經過XX多年來改革發展,我集團的各個分支機構都具有一定區位優勢、資源優勢、環境優勢與發展優勢,這使得我集團整體范圍上都蘊藏著巨大的發展潛力和活力,當前,我集團面臨著新的發展機遇和一系列的有利條件。但同時,我也清醒地認識到,我集團未來的發展與進程將會面臨人力資源、與經濟環境等諸多因素的挑戰,而財務工作也將承擔更為艱巨的任務,區域會計將面對更大更為繁瑣的業務工作,這對從事區域會計工作的人員的能力要求將會不斷提高。但面對機遇和挑戰,我將準確把握發展形勢,全面熟識管轄區域的各項會計工作,勇于面對挑戰,積極創新工作模式,努力實現自身價值與公司財務工作的各項任務目標。對于此職位工作,我將不間斷堅強自身的責任意識與政治思想能力,以公司的高度經營工作理念為指導,以公司的發展經營利益為中心,優化自身財務能力建設,不斷增強自身職務工作能力;完善自身崗位工作體制,堅持提高效益,按照依法理財、統籌兼顧和增收節支的方針,強化區域財務監管工作,在更高層次上促進集團各項財務工作的又好又快發展。

三、結合崗位職責,做好計劃統籌

1、突出績效優先的責任意識

努力提升自身預算編制水平,降低經營成本,嚴格控制經營公費的支出,大力壓縮一般性支出,牢固樹立過緊日子的思想,堅持勤儉辦一切事業。

2、提升區會工作管理水平

加強對分支機構原始憑證的審核的嚴謹性與正確性計算,創新審核的方式方法,積極開展項目支出的評估預算工作,逐步對各項報表進行分析,提高預算資金分配的科學性和正確性,以為管理人員提供決策依據。開展重點項目資金檢查工作,重點突出資金使用合規與績效并重,提高會計信息質量。并同時提升信息化水平工作,按照科學化精細化管理要求,將信息技術與區會業務進行深度融合,不斷提升信息化手段服務財政發展改革與決策支持能力。

3、加強自身政治思想建設

加強思想政治建設和作風建設,積極參與各項創先爭優活動,從踐行核心價值體系、加強自身思想建設等方面入手,培育自身財政精神。堅定自身大局意識、責任意識、憂患意識和創新意識。創建敢于擔當、敢于碰硬的工作使命感和責任感,進一步提升自身會計工作水平。

并此同時,始終將學習作為立身之本、干事之本。我將認真學習時事政策和財經知識,增長才干。充分利用自身實踐積極對新的法律以及財務相關知識進行學習,鞏固自身業務能力基礎,積極進取財會實踐,找準、抓住關鍵環節,研究新情況、解決新問題,使得工作能力達到集團新形勢下的工作要求,更好的、創造性地開展工作,并增強部門間的互聯互通,形成工作合力,打造技術過硬的工作素質技能。

4、樹立廉潔恪職工作態度

篇2

大家好,我是林國營。對于去年來我的工作情況及表現,大家也早已耳聞目染,所以就不再重復。我認為自己很適合培訓(客服)主管的這個職位,也許有人會說:你懂得講課、懂得培訓、可你懂得客服工作嗎?我可以毫不猶豫地告訴大家,競爭這個位置我起碼有七大優勢:

一、思想端正,心態積極

從發行部開展競聘上崗以來,這幾年的工作經歷使我對崗位競聘的認識從思想上有了深層次的理解,我們無論是否參與競選,作為海峽導報大家庭的成員,關心我們部門自身的隊伍建設是我們每個人最起碼的職責,而參與更是關心的直接體現,也是面對報業發展形勢下的自我挑戰,只有敢于拿出自己的優勢與不足,同大家比一比,看看你到底幾斤幾兩,不論結果是成功還是失敗,能夠戰勝自我就是很可貴的進步,平庸與退縮遲早會被前進的腳步所淘汰。

二、愛崗敬業、認真負責

職務與權力并不畫等號,而與責任息息相關,作為部門主管既是領導決策的執行者,又是領導決策的參謀者。我不僅要帶領本崗位員工努力完成領導下達的計劃任務,還要對本部門的現狀,問題和前景作出分析、預測和規劃,為高層決策提供相關依據和報告。在今后的工作中更不會拿著“雞毛當令箭”,而是既要做好自身的本職工作,又要負起整個崗位的責任。

三、嚴格自律、防微杜漸

競聘是報社人事體制與優秀企業接軌的橋梁,競聘是一種責任,競聘是一種奉獻,主管競聘是主管崗位對報社的承諾。凡是都要從報社大局和員工的利益出發,以身正求公正,以公正換人心,做到嚴格自律,防微杜漸。

四、肯干勤學、適應性強

幾年來歷任發行站站長、培訓主管、兼任客服主管等,對相關崗位的適應都曾挑戰過?,F在雖不能說對客服工作和培訓工作的整合很在行,但我相信憑著個人現有素質加肯干勤學精神,定能克服困難,成為一個稱職的培訓(客服)主管。

五、善于團結同事,服務意識強

不論是外面的客戶,還是內部的同事,都能做到對外服務和對內服務一樣熱情,對上服務和對下服務一樣周到。

六、受過專業的培訓和學習

曾多次參加“客服經理”研討班的學習和PTT講師班的訓練,對客服工作和培訓工作有相關的專業技能知識。

七、熟悉培訓和客服工作的現狀及改善措施

1、客服工作方面:

從近幾年的實踐中體會到,當前客服工作應加強解決的是:“三點問題”。

突出重點:完善服務體系的建立和流程制定,以讓我們的服務體系通過ISO9000認證為今年工作目標。首先是配送流程的制定,只要把配送流程理順,才能進一步提升服務質量,更好地做好多種經營的配送;其次是加大服務監督力度,迫使一線員工養成配送自檢習慣,促進對錯送、漏送的自我檢查;再次延伸服務品質,變被動服務為主動服務逐層抽查。

注重特點:加強文化建設、開展服務知識競賽、套報競賽等、定期開展服務交流會議。

解決難點:主動深入一線站點進行輔導訓練,對員工的培訓不僅要注重言傳、更要加強身教:“跟我來、聽我說、學我做”。

2、培訓工作方面:

培訓工作是抓好發行團隊的重要環節,培訓是規范發行隊伍及提高發行隊伍素質的一種手段,同時也是規范制度和發行領導對發行隊伍的指導及影響。當然,要做好培訓工作不僅僅只是簡單的說教,而要注意與年度戰略目標相結合,尤其是在“”上提出的多種經營戰略規劃。我認為今年在培訓規劃的重點應放在以下四方面:其一是主抓站長、組長和骨干員工的培訓,促進站點建立核心管理層;其二定期開展配送服務的培訓,引導員工對開展多種經營重要意義的認識,并在各站形成制度化,而不是流于形式;其三是在不耽誤正常工作的情況下輪番培訓,滾動培訓;其四是開展以老帶新,以先進帶后進,手把手的傳遞經驗,心連心的培訓交流。

由于這些優勢,所以我覺得:“也許我不是最在行的,但我是最專業的;也許我不是最優秀的,但我是最適合的”。如果組織信任,這次競聘成功后,我既可迅速上崗,立即進入角色。

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最后我用丘吉爾的一句名言來結束我的演講,那就是:

我沒有好的奉獻,有的只是熱血辛勞和汗水!

篇3

尊敬的各位領導、各位同志:

首先感謝大家給我這次參與競聘的機會,我競聘的職位是綜合科主管。

個人情況簡介:我叫劉x,19XX年出生,現年24歲,籍貫,大學本科學歷。20XX年畢業于xx大學xx系。同年進入中國人壽保險公司,在其支公司工作至今。先后歷任銀行兼業顧問,外勤及綜合科出納等職。

在學校我學習的專業就是保險,對保險行業有較為全面深刻的認識。為自己能投身這樣一個富有朝氣和活力的行業而感到驕傲。我們中國人壽保險公司是老字號的保險公司,為了順應加入WTO的形式,公司進行了一系列的改革,這次人力資源改革便是其中的一個重要內容。變則通,通則順,有改革就有活力,在進入國壽的這幾年來我深感這個公司的發展潛力巨大,不僅屢獲各種殊榮,更躋身全球500強行列,為中國的民族壽險業爭光。我部作為x市市場上不多的專業團險公司,在總公司領導下其發展潛力同樣不可估量。我們的業績節節高,我們的發展一天比一天好。與公司一同發展壯大是每個員工的愿望,當然,我也不例外。也很想在這片沃土上有所作為。“不想當將軍的士兵不是好士兵”,此次競聘給了總結檢驗自己機會和展示自己的舞臺,做為基層公司的一員,我也很想為公司的發展出一分自己的力。

從學校畢業后,我就進入中國人壽保險公司x分公司x部工作,雖然工作時間不是太久,但在領導的關懷和同志們的幫助下學到不少東西,能力大有提高同時也具備了做為主管應有的一些素質。

首先,有完善的保險專業知識,具有較高的綜合素質和處理問題的能力。我畢業于保險系保險專業,對保險基本原理掌握比較到位,經歷的工作崗位使我對保險知識由理論到實踐融會貫通,這對我的工作幫助很大。同樣,這些知識對于理解上級公司的方針和政策,領會上級對一個階段工作重點的部署也都大有裨益。這為爭取工作的主動,少走彎路打下了堅實的基礎;此外,會計學,金融學,經濟法學方面的知識也能使自己在工作中和處理相關問題時能夠游刃有余。

其次,具有較強的綜合協調能力。綜合科主管是公司的中層管理階層,也是公司的中流砥柱。隨著金融一體化,市場的全球化,知識經濟正在快速到來,企業的內外部環境都發生著巨大的變化。而綜合科作為協調公司內外部的重要職能部門其主管的協調能力顯得尤為重要。對內部而言,在目前的工作中,我的職務是綜合科財務出納,擔負著本公司與市公司財務部之間的銜接工作,能作到兩者之間信息及時溝通,問題順利解決。此外,由于工作需要,我還負責與稅務部門,質量監督局,公積金中心及銀行等其他公司外部單位協調關系,使公司的工作能順利有效的進行。

第三,熟悉財務管理,現代化辦公技能熟練,能有效的使工作順利進行。

由于現在從事的是財務工作,我對財務工作比較熟悉,已順利取得了會計師資格證。在工作中能很好的協助領導對公司的財務狀況進行及時準確的把握,確定公司發展的方向。另外,對OFFICE等辦公軟件能熟練操作,企業辦公自動化方面應該不成問題,在對新技術使用方面,在今年的學平險的收費管理中,還首次了使用財務軟件進行管理,大大減少了相關人員的工作量,提高了工作效率。

第四,具有從事綜合科工作的經驗。我的職位所在綜合科,所謂近水樓臺先得月,使我對辦公室的工作情況比較了解,對其工作流程較為熟悉,能夠在上任之后盡快的使本部門工作走上正軌。

競聘后的幾點想法:

一、認清綜合科工作在公司整個管理工作中所處的位置,完善并修定辦公室的工作目標,提高工作水平,提高運行效率,提高服務質量;強化服務意識,改善服務條件,提高服務層次;作好大家的后勤保障工作,不拖不等,:

1·結合工作勤于思考,從領導的角度思考應該需要提供什么樣的信息、要作出什么樣的工作部署;從其他部門的角度思考他們缺少什么樣的服務,需要提供什么樣的信息;從員工的角度出發,思考員工目前有哪些實際困難,該如何去幫助解決。

2·做好“上行下達、下情上達”的重要環節。對上級交辦的任務、對其他部門的具體要求,能辦的一定馬上就辦;對反映工作的動態性信息要嚴格按照時間要求及時上報。

3·多到業務部門走走,多了解情況,以求及時掌握工作動態,爭取工作主動。

二、做好協調工作:首先是內部協調,對內部而言,在日常工作中,協調好上下級關系,遵循把方便留給業務處室的原則,使其和諧順暢;其次是注意強化外部協調,與稅務,銀行,質檢局及市公司相關部門有關處室建立良好的工作關系,使本部一些工作能夠順利有效的進行。

三、加強財務管理,及時了解最新的財務信息及狀況,發揮財務的監督和管理的職能。扮演好管家婆角色

篇4

大家好!首先要感謝領導和同志們對我的信任,使我有機會在這里發表競聘演講,演講題目是:愛崗敬業,爭創業績,努力爭當一名優秀的資產投資主管。

這次我競聘資產投資主管有三個原因:

一是我有較好的工作業績。我現年歲,1996年8月年參加工作,一直從事財務和固定資產管理工作,熟悉財務和固定資產管理的業務工作,刻苦勤奮、認真努力工作,全面完成工作任務,取得較好工作業績,在領導和群眾中有良好的口碑。

二是我熱愛固定資產管理工作,固定資產管理工作是公司的一項重要工作,對于公司資產保值增值起到積極重要作用,我細心耐心,工作嚴謹,原則性強,能夠做好固定資產管理工作,在維護好公司固定資產的同時,做到保值增值。

三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業精神和求真務實、雷厲風行、敢于碰硬的工作作風,不怕辛苦,不怕困難,保證出色完成任務,把公司固定資產管理好。

假如我這次競聘資產投資主管職務成功,將主要做好三方面工作:

一、抓好自身建設。我要根據資產投資主管的崗位職責與工作任務,認真學習,努力實踐,提高自己的業務工作技能,以新時期“政治強、業務精、善管理”的標準嚴格要求自己,做到愛崗敬業、履行職責,做一名優秀的資產投資主管。

二、全面做好工作。做好資產投資主管工作,關鍵是要全面做好工作,確保工作質量。我要按照公司生產發展需求,實施公司固定資產、周轉材料投資的立項、詢價、評審及編制年度投資計劃;調研鑒定直屬生產單位設備技改大修需求,對設備技改大修報告進行評審,審查審核好公司內部設備調配和報廢設備處理;督促落實公司房產、土地資產的核查及資產出讓等相關工作,監督檢查物業公司對公司土地、房屋、門面資產的管理使用情況。

三、交出滿意答卷。作為一名資產投資主管,我要做好公司年度投資統計管理工作,編制公司年度投資工作分析、總結報告,按時把設備、房產資料檔案的歸集整理好。在此基礎上,切實保管好公司資產,做到不失少、不損壞,確保公司資產保值增值,向公司交出一份滿意的答卷。

篇5

首先,感謝支行黨委及行領導給與我參與這次普惠部客戶經理崗位競聘的機會,我也希望通過這次競聘能夠展示自己的才能、開拓自己的視野,并積累相關的經驗。以下我就從四個方面做一個簡短的競聘報告。

一、 個人基本情況

我于2016年正式進入農行靜安支行參加工作,我先后曾服務于第三營銷團隊和第一營銷團隊,擔任對公客戶經理6年,有著較為豐富的基層崗位工作經歷。目前擔任第一營銷團隊對公客戶經理的工作。

二、 個人工作成績

本人先后于第三營銷團隊工作4年,第一營銷團隊工作2年,在對公業務方面較為熟悉。關于普惠貸款方面,我參與過萬申、極熵數據銀保貸營銷工作。其中2020年,我主持投放納稅e貸客戶2戶,貸款余額合計120萬元,并于今年到期按時收回。2020年11月至今,本人所新增投放抵押e貸客戶4戶,投放貸款余額2250萬元,在行領導支持和團隊長的帶領下,我所管理的客戶2019年全年日均存款達到3.45億元、2020年旺季整體日均存款達到4.76億元,增量約1.31億元,增幅38%。2019年日均貸款余額約16.71億元,2020年旺季日均貸款余額約17.76億元,實現增漲1.05億元,增幅6.28%。2019全年實現中間業務收入約160萬元。至2020年6月,本年營銷新開企業賬戶10家,外幣賬戶2家,新開戶總數為團隊客戶經理第一。2019年營銷國際業務有效客戶2家,2020年新營銷國際業務結算客戶2家,預計年內均可達到有效客戶。2019年完成普惠客戶投放550萬元,2020年已完成新增普惠業務投放712萬元。2019年以來,上報新信貸項目5個,成功落地合作的項目3個。

此外,入行以來我所獲得的的榮譽包括:2012年旺季營銷先進個人、2017年春天行動營銷明星、2017年支行金融工作表揚者、2019年分行理財營銷精英等。

三、 個人競聘優勢

1、 愛崗敬業的精神

我進入農行以來,長期從事對公業務崗位一線,在對公業務團隊中成長和得到歷練,我熱愛所從事崗位,愿意為這項工作付出本人最大的努力。

2、 豐富的專業知識和綜合技能

在對公業務崗位上的長期磨練使我從一個業務小白成長為可以獨擋一面處理客戶營銷和相關業務操作流程。我認為自己已具備擔當這一職務的能力與水平,并愿意通過擔任這一職務使自身的作用得到更充分的發揮。

3、 較成熟的客戶管理經驗

建立良好的銀企合作是一個長期適應和磨合的過程,特別是對重要核心客戶和戰略性客戶。在團隊的工作中,面對形形不同種類客戶,我掌握了以不同的產品和服務方式去應對客戶的需求和達成營銷目標,如何在滿足客戶需求的同時,達到銀行利益的最大化。

4、 具備較強的開拓精神和良好的工作作風

四、 后續工作計劃

1、強化服務意識,提高營銷能力。

眾所周知,金融行業是一個重要的服務型行業,主要依靠服務求發展、依靠服務求生存。認真地研究如何更好地提供一流的服務是關系到我行可持續發展的關鍵核心。要提高服務水平,首先要培養良好的服務意識,努力塑造良好的企業精神和企業文化,并把這種意識形態在今后的工作中呈現出來,提供客戶滿意度和營銷成果。

2、、努力學習新知識,掌握新技能。技術不斷發展、知識不斷更新。

現代金融產品和技術不斷發展、知識不斷更新。客戶的需求也在不斷更新。這就需要我們在保證熟練完成現有業務的同時,增強工作的積極性、主動性和預見性,超前學習一些將來可能用到的知識和技能,如國際業務、投行業務、金融市場業務知識等,做到未雨綢繆。只有這樣,才能更好地適應新形勢的需要。

3、樹立團隊精神,提高整體凝聚力。

若有機會擔任所應聘的職務,首先我需要身先士卒,嚴格要求自已,多為大局著想,多做換位思考,爭取與每個團隊成員以及支行前后臺、網點等部門都建立良好的團結合作關系,充分發揮好紐帶作用。同時,強化大局意識,不利于團隊凝聚的事,要堅決制止。使無論是上下級還是平級之間,都能形成良好的團結協作關系,隊伍內部形成個人利益服從團隊利益、團隊利益服從支行利益,當前利益服從長遠利益的良好的工作氛圍,激發內在潛力,釋放出更大的工作能量與熱情。

篇6

舉辦全體專兼職教師專題培訓活動

2013年是廣州市交通技師學院的“示范創建年”,為了進一步打造高水平的教師隊伍,規范教學管理,提高教育教學質量,將學院的示范校建設推向新階段,學院專門對全體專兼職教師進行了專題培訓。

此次培訓安排了6名中青年教師進行演講交流。學院院長楊敏在專題培訓會上作了講話,對教師提出了“六字”要求:珍惜——珍惜作為交通學院教師的機會;理解——應理解、感悟學院對教師教學規范的要求及職業道德行為準則的管理;規劃——譜寫好自己以教師為職業的人生,規劃好職業生涯,邁向專業化成長。此次培訓時間安排緊湊合理,既有豐富多彩的演講,也有包含各種實例的數據報告。

濟南鐵路高級技校

舉辦2013屆鐵路專業畢業生雙選會

1月25日上午,濟南鐵路高級技校舉行了2013屆鐵路專業畢業生雙選會。這是該校在安排部分學生到杭州地鐵和無錫地鐵就業后,為鐵路專業其他同學提供就業崗位的又一舉措。參加本次雙選會的有中鐵十局、中鐵四局、中鐵十六局、山東淄博傅山實業公司等優秀企業,提供了就業崗位230多個。

多年來,濟南鐵路高級技校始終把服務鐵路作為辦學的重要目標,加大軌道運輸專業設施和師資培訓的投入,不斷推進教育教學改革,為濟南鐵路局等鐵路運輸企業培養了大批技能人才。近年來,學校又抓住城市地鐵大發展的機遇,與多個城市地鐵公司簽署了訂單培養協議。

無錫技師學院

校企合作樹典范

2012年,無錫技師學院與博世汽車柴油系統股份有限公司合作舉辦的第三屆博世員工技能大賽、博世文化大講堂以及一年一度的博世冠名班優秀學員獎學金頒獎等活動新聞,被博世內部刊物報導。據悉,2012年一年中,博世公司共在校內組織了5次7項課題的大講堂,使學生進一步了解了博世公司的文化和各項生產知識。

自2005年起,無錫技師學院與博世公司結為戰略合作伙伴。在過去的七年中,近400名優秀的學生加入到博世公司。2012年,雙方的合作項目被評為無錫市職業教育校企合作示范項目。

安徽蚌埠機電技師學院

順利實施內部人事制度改革

近日,蚌埠機電技師學院順利進行了內部人事制度改革。學院依據按需設崗、競聘上崗、統籌兼顧、分類管理的原則,經過深入調研分析和充分醞釀,向全校教職工公布了119個崗位,供大家自主選擇競聘。競聘工作按照先中層管理崗位、后教學和一般管理崗位的次序展開,全校教職工積極參與。在中層管理崗位的競聘中,一批80后的年輕同志脫穎而出,競相登臺演講,主動接受全校教職工和組織的“檢閱”,體現出了勇于擔當、敢于展現自我的主人翁精神,也為本輪內部人事改革增添了勃勃生機。

湖北十堰職業技術集團學校

聘請職業教育專家姜大源教授為顧問校長

2013年1月7日至8日,教育部職業技術教育中心研究所研究員姜大源教授受邀來到湖北十堰職業技術集團學校,為學校700余名教職工傳道解惑,并作了長達6個小時的講座。姜教授圍繞“創建國家示范中職學校——課程過程建設”的主題,向廣大教職工傳播了職業教育的新理念。會后,學校聘請姜大源教授為湖北十堰職業技術集團學校顧問校長。

開封市高級技工學校

“遠學陳家順、近學師德標兵,改進工作作風”活動圓滿結束

2012年9月至12月底,開封市高級技工學校結合學校實際,開展了以“遠學陳家順、近學師德標兵,改進工作作風”為主題的學習實踐活動。為搞好這次活動,學校成立了以開封市人社局黨委委員、學校黨委書記、校長陳世林為組長,其他校領導為成員的領導小組,統一組織、指導了三個階段的活動。學校成功舉辦了“師德標兵”先進事跡報告會和“好師德、好師風、好人生”為主題的講座,豐富了教育內容,提高了教育效果。

廈門技師學院

篇7

大家好!

非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。

自參加工作以來,歷經財務各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業功底和豐富的實踐經驗,特別是經歷過長期專業實踐之后,養成了嚴謹、認真、細致的工作作風,為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達能力和一定的組織協調能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評為先進,主持財務科工作三年來,在總會的領導下,包括“財務總監委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的,會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名,并得到了相應的物資獎勵,工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務管理科科長職位的最佳人選。

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篇8

生產現場崗位競聘書范文【一】

我在重催車間分餾崗位工作已經有四年了,隨著重催車間的開停工次數的增多。我在分餾崗位的學習內容也逐日增多。這次重催車間的領導們要求分餾崗位公開公平競爭一操,使我這個工作多年的二操倍感激動。

我想一操的重要性不僅是領導重視的問題,更是分餾崗位責任心的具體體現.

在分餾崗位工作之際,我也學習了不少關于其他崗位的知識,使我明白了分餾崗位是整個重催裝置的樞紐。

我想作為一名分餾崗位的一操必須做好五點:

第一:嚴格遵守好勞動紀律和工藝規章制度。

第二:根據車間領導及班長的安排完成具體的工作。

第三:發現本崗位的異常情況和危及安全是,應采取措施,并及時報告領導.

第四:對任何破壞安全環保和違章行為都應制止。

第五:在本崗位上要時時處處以身作則,努力提高個人的操作水平和業務技能。增強本崗位的他團結意識。

當然,這些還遠遠不夠,在其他方面我也應該多學習,眼下百萬噸的蠟油催化又要開建,這也是大好的鍛煉,應進一步 提高自己事故分析和處理能力。

隨著分餾崗位工作的不斷展開,我感到了操作工在處理事故時要把握住要點,事故判斷要明確,做到遇事沉著冷靜。三思而后行,牢記崗位事故處理原則和主要步驟。

在分餾 崗位上,高溫高壓也無處不在,在巡檢質量上我要求自己仔細再仔細些,作為分餾一操的申請人,應時時刻刻比別人嚴格才行。

尊敬的領導們,如果我能在這次競聘中當上了一操,我一定盡心盡力把分餾崗位操作保持平穩,并交接好。努力完成領導們交給本崗位的具體工作,在我一操的帶領下,一定能夠爭取到好的質量指標和 更優化的操作水平,當然,若是有不足之處還望領導們多多批評指教。若這次競聘不成功,我也不會氣餒,我想那肯定是自己的努力不夠。

親愛的領導們,請你們考驗我吧!我永遠都相信成功是給那些有準備的人最好的禮物。

 

生產現場崗位競聘書范文【二】

感謝公司為青年員工了公平公正的競聘機會,我覺得競聘對我個人來說,是難得的機遇,更是學習與鍛煉的機會,將有助于我個人素質的,我會倍加珍惜,展示自我。此次競爭,與否,我都將一如既往的聽從廠部的安排,干好本職工作。

一名生產進度跟單員,主要訂單的生產數據和交期。此次競聘車間主任助理崗位,給鍛煉發展的機會,更大潛力為公司效力。競聘主任助理,我我的優勢是強烈的事業心和責任感。年輕資本,我會把年輕寶貴的資源投入到我深愛的事業。假如我有幸走上了崗位,我將在公司的栽培下,當好參謀和助手,緊繞公司發展思路,各級、各個的支持,崗位職責,以赴本職工作。

下面,我謹以公司為背景,淺談一下我對此崗位的認識和打算:公司是頭,是司令部;車間是腰,主要是貫通上下的作用;員工就屬于腿,主要是廠部的思路,司令部的意見。頭、腰、腿貫穿活動這條主線發展,活生生的人才能走得平穩,而公司的工作也正需要團結協作的精神?;谡J識,我:經濟效益是企業的生命力,生產經營企業的中心工作,服務企業把生產經營工作的主戰場,善于在公司生產經營的中心工作中尋找切入點和口,使工作貼近生產、貼近。我本人而言,扎實每一件事,為公司的發展價值,做正直的人、誠實的人、高尚的人和勤奮的人,不求盡善盡美,但求盡心。

我抱著一顆平淡之心參加競聘。我將拿出年輕人的干勁,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業業,踏踏實實,自身綜合素質,干好主任助理工作。在競選中失敗,我將的精神狀態,用的熱情,百倍的,錘煉,在今后的工作中,更大的進步。

 

生產現場崗位競聘書范文【三】

尊敬的各位領導、評委、同事們:

大家好!

首先感謝公司給了我這次展示自我的機會,并預祝今天參加競聘的各位同仁能夠充分的展示自己的才華。競聘是要求每個參與者都全心的投入,同時是對自我能力的認識和肯定。我今天競聘的崗位是車間主任。我競聘的口號是共同努力、提高質量、加強管理、共同提高。

本人謝**,大專文化,2003年進入**果業,我是一名勤勤懇懇的一名Xx員工。在這8年的工作期間我從事過車間的各崗位操作,三次被評為先進個人,有5年的車間管理工作。隨著中糧Xx的發展,我們不能回避,中糧**的壯大,對我們每位員工都提出了更高的要求。競聘對我來說即是一次挑戰也是一次機遇。參加此次競聘充分展示自我。

我個人的優點:工作熱情,上進心強,敢于承擔責任。對新生事物有較快的接受能力。在工作上能夠很快的適應環境和角色的轉換,能夠與他人合作,在工作上善于鼓勵他人和團結同事,能夠經常檢查自己的不足。能夠為下屬創造輕松紅的工作環境。下面是我對競聘內容的闡述。

一、我對崗位的認識

車間主任的角色有6點:1、上傳下達;2、有效的執行力;3、有效的協調能力;4、人員的組織;5、現場的監督管理。6、較強的溝通能力。

車間主任的職責:

1、在公司經理的領導下,建立本車間的管理體系,貫徹執行有關ISO9000、HACCP體系文件及相關法律、法規。

2、執行公司各項管理制度,抓好現場和安全管理。

3、負責車間人、財、物、生產成本及各項費用管理和各項指標的分解。

4、配合行政管理室做好員工各類培訓實施的管理工作,加強班組建設。

5、負責車間各類事故及緊急情況的處理及處理結果的上報。

6、負責對不合格成品處置實施工作的管理。

7、負責執行公司下達的各項生產指令參數。

8、負責本部門各體系運行監控及糾正與預防措施實施工作的管理。

9、負責車間設備使用、維護保養和解體、檢修工作的管理。

10、負責本部門宣傳、衛生、安全(設備防凍、防盜、防火)工作的管理。

11、負責生產車間統計、主任助理、值班長的管理工作。

二、我的競崗優勢

1、我具有團結和協調車間各崗位的能力,能夠給公司同事保持較好的人緣關系。能帶領車間人員做好生產。

2、我在中糧Xx工作期間從事過前處理、蒸發、殺菌的崗位操作,()我對車間的設備和工藝都熟悉。

3、從事個4年的車間管理工作,對車間有一定的管理經驗。

4、我為人正直,有良好的修養及優秀的工作作風。很強的責任感。

三、競聘上崗后的設想

(一)管理方面

1、從自我做起,以理服人,以制度管人,在工作中起到帶頭作用。

2、在車間管理過程中,檢修期、生產期、防凍期都要責任到人,非生產期服從公司的統一管理。

3、車間合理化分工,在責任面前對事不對人

4、隨時溝通和協調車間的各項工作,激勵和調動車間人員的積極性。

5、隨時了解車間人員及設備的檢修、運行情況。在出現突發事件時及時上報和作出解決方案。

6、做好公司下達的每一項通知和每個文件,嚴格實行公司的管理制度。

7、有計劃,有驗證。按計劃推進車間的每一項工作。

(二)在創新方面

1、要促進車間員工動手動腦的積極性,加深大家對車間的主人翁思想。

2、打破員工的墨守成規的思想模式,激發員工的潛在能力。

3、有效的節約時間,提高員工的工作效率。

4、為生產各個環節節約成本增加公司利潤。

(三)今年車間的主要工作:

首先要總結2011年以前,生產車間的不足和出現個設備事故,杜絕人為事故再次發生。

1、做好2012年的檢修工作,做到三不放過,問題沒有解決不放過,2沒有找到原因不放過。3沒有預防措施不放過。(在檢修期每周對檢修工作進行一次車間內部驗收,對檢修不到為的設備對責任人進行考核)

2、加強對車間人員的技能培訓,使每位員工都能熟悉掌握本工段的操作技能外,還能了解其他工段的操作。(組織車間內部進行一崗多能培訓)

3、加強對車間人員的制度培訓,提高車間人員對工作的責任心。(制度培訓要讓每位員工都知道自己該做什么不該做什么,怎么去做,沒做好是什么后果,做好了是什么結果,獎勵和處罰等等。)

4、加強生產過程的控制,注重細節,注重質量,注重安全,注重成本,(如:質量不合格的時候,大家要知道這是我們生產出來的產品,把生產出來的產品當我們自己的產品,人人都要去關心,大家要想辦法解決問題)。

5、加強對設備的維護,摸索設備的運行規律,定期進行設備的保養與維護,組織員工對設備的巡回檢查,及時發現問題及時解決和反映問題。保證設備的正常運行。

篇9

我叫xx,畢業于**財經學院,會計專業,**年應聘到洛陽移動通信分公司市區營業部工作。今天,對我來說,與其是竟聘優秀員工這一榮譽,不如說是給我一個檢驗自我、尋找差距的機會。以下是我的競聘報告,請各位評委審閱:

一、刻苦學習業務知識、真心服務廣大用戶

自進入移動公司那天起,我便深深地愛上了這份工作,經過緊張的培訓之后,我被分到了營業廳從事前臺營業員的工作,在這里奠定了我今后干好一切工作的基礎。在前臺工作并非像想像的那么簡單,只有深入其中的人才能真正體會她的酸甜苦辣。一言一行,一顰一笑都代表著整個移動公司的形象,容不得半點的馬虎和懈怠。在這里我不僅學習到了先進的移動通信業務,更多的是學會了怎么真正的用心與客戶交流。

剛到營業廳不久恰逢圣誕節和元旦即將來臨,公司在此時推出一系列的促銷活動,為了在時間緊、內容多的情況下,及時全面的掌握新業務內容,妥善的為客戶做好咨詢和解釋工作,我不惜加班加點學習業務知識。碰巧在此時我患上了重感冒,當第二天我掙扎著到營業廳換好工裝開始一天的工作時,才發現頭暈的根本站不穩。這一天恰逢交費高峰期,顧客特別多,我并沒有因為生病而懈怠自己,反而以更加飽滿的工作情緒來服務好每一個前來辦理業務的客戶,當卡一張張發到每一個客戶手中時,看到客戶滿意而歸,我感到一種莫大的滿足。突然這時,抽屜里的卡發完了,而新卡還未領回,眼看著柜臺前的顧客越來越多,我急的額角滲出了豆大的汗珠,耐心的向顧客解釋。但說什么的都有,一位中年婦女不依不繞,堅持讓我培付她的時間損失,無論我怎樣耐心的解釋都不能平息她的怒火,眼淚不住的在我的眼眶里盤旋。幾分鐘后,卡送回來時,當我雙手把卡遞交到她的手上,再次真誠的說道“對不起,讓您久等了。”但一陣局烈的咳嗽讓我不得不被過身去,當回過身時,她不好意思的說,“剛才是我錯怪你了,趕快吃些藥吧”普普通通的一句話使我卻再也抑制不住眼中的淚水,順著面頰滑落下來。心中的委屈霎時間蕩然無存,又有哪一種褒獎有比客戶的理解更能給我以欣慰和前進的動力呢!

二、從基礎工作入手,努力工作,確保工作質量和成效

**年底,我被抽調到市區營業部辦公室工作,有人說辦公室工作十分清苦,是件苦差、雜差、大多數人不愿干。但我要說辦公室工作是一首歌,只要你細心耕耘,精心譜曲,照樣能苦中取樂,彈奏出精彩的樂章!當時辦公室只有4個人,我主要分管市區營業部收發文件的登記,草擬各類請示報告材料、年度總結、等綜合性文字材料及市區營業部內部管理制度;做好信息的采集、編輯以及團組織、工會、人員管理招聘等等一系列瑣碎的事情。辦公室的工作是一項無固定性的繁雜工作,用酸、甜、苦、辣形容我對這項工作的感受,是最恰當的。由于人少任務重,一個通報,一份數據,常常加班到深夜。但我從本職工作入手,處理好兼職工作,分類細化;通過合理的時間安排,即使有馬不停蹄的辛苦,但工作完成帶來的喜悅會沖淡一切疲勞。

隨著公司規模的不斷壯大,市區營業部從XX年底全部員工只有100余人,增加到如今380余人,營業廳從最初的幾個增加到如今的25個,辦公室的工作無形中一天天加重了。在人員及部門增多起來后,人員基礎管理中的難度進一步加大,首先是人員離職、請假問題,由于人員多且較為分散導致工作流程不暢,部門與部門間溝通環節不協調,辭職、請假沒有及時上報人力部,給工作上造成了不便,當我了解到這一情況后,結合市區營業部實際情況,通過兩次修定完善,出臺了《市區營業部人員離職管理辦法》、《市區營業部假期管理辦法》等一系列規章制度,進一步理順了工作流程,細化了基礎管理。

轉眼到了**年7月份,市區營業部根據公司三項制度改革需要,從上到下開展了聲勢浩大的全員競聘及優秀委代辦的選拔,而市區營業部是營業部中規模最大,人數最多的,其中正式員工34名,外聘員工近350名,工作開展的難度可想而知。白天幾百份的競聘報告材料需要整理,只有下班后才能匯總一份份評價打分表,為了及時、準確上報材料,我常常協助領導加班到深夜,當凌晨三點,我敲完最后一個數字,一種工作帶來的成就感沖散了幾天來的疲憊。在繁忙工作中我更多體會到的是欣慰與快樂,無愧于自己,更無愧自己所熱愛的這份事業。

通過這一年多的磨練,我真切的感受到辦公室工作確實是一個鍛煉和提高綜合素質的崗位,也是一個干事的崗位。真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。俗話說 “板凳座得十年冷,文章不寫半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。綜合協調方面,我能主動應對,把握得當。努力著做好營業部的好后勤。

三、工作中汲取營養,不斷完善自我

在日常煩瑣的工作之余,為了真實、全面、適時地上報營業部工作開展情況,我閱讀大量的《人民郵電報》、《中國移動周刊》等專業性報刊,并積極采集本部門內部的信息、經驗,立足于市區營業部,從各個方面挖掘素材,先后撰寫出反映和體現營業部的業務、服務、精神文化、基礎管理等方面經驗性、特色性的信息稿件幾十篇,其中多篇被省公司信息所采編。不斷的通過《洛陽移動通信信息》及oa系統,講述營業部的“故事”。潛心從洛陽移動企業文化中汲取營養。XX年底被分公司評為優秀員工、優秀信息工作者及優秀團干。

篇10

我叫張紹鈺,畢業于河南財經學院,會計專業,20**年應聘到洛陽移動通信分公司市區營業部工作。今天,對我來說,與其是竟聘優秀員工這一榮譽,不如說是給我一個檢驗自我、尋找差距的機會。以下是我的競聘報告,請各位評委審閱:

一、刻苦學習業務知識、真心服務廣大用戶

自進入移動公司那天起,我便深深地愛上了這份工作,經過緊張的培訓之后,我被分到了營業廳從事前臺營業員的工作,在這里奠定了我今后干好一切工作的基礎。在前臺工作并非像想像的那么簡單,只有深入其中的人才能真正體會她的酸甜苦辣。一言一行,一顰一笑都代表著整個移動公司的形象,容不得半點的馬虎和懈怠。在這里我不僅學習到了先進的移動通信業務,更多的是學會了怎么真正的用心與客戶交流。

剛到營業廳不久恰逢圣誕節和元旦即將來臨,公司在此時推出一系列的促銷活動,為了在時間緊、內容多的情況下,及時全面的掌握新業務內容,妥善的為客戶做好咨詢和解釋工作,我不惜加班加點學習業務知識。碰巧在此時我患上了重感冒,當第二天我掙扎著到營業廳換好工裝開始一天的工作時,才發現頭暈的根本站不穩。這一天恰逢交費高峰期,顧客特別多,我并沒有因為生病而懈怠自己,反而以更加飽滿的工作情緒來服務好每一個前來辦理業務的客戶,當卡一張張發到每一個客戶手中時,看到客戶滿意而歸,我感到一種莫大的滿足。突然這時,抽屜里的卡發完了,而新卡還未領回,眼看著柜臺前的顧客越來越多,我急的額角滲出了豆大的汗珠,耐心的向顧客解釋。但說什么的都有,一位中年婦女不依不繞,堅持讓我培付她的時間損失,無論我怎樣耐心的解釋都不能平息她的怒火,眼淚不住的在我的眼眶里盤旋。幾分鐘后,卡送回來時,當我雙手把卡遞交到她的手上,再次真誠的說道“對不起,讓您久等了?!钡魂嚲至业目人宰屛也坏貌槐贿^身去,當回過身時,她不好意思的說,“剛才是我錯怪你了,趕快吃些藥吧”普普通通的一句話使我卻再也抑制不住眼中的淚水,順著面頰滑落下來。心中的委屈霎時間蕩然無存,又有哪一種褒獎有比客戶的理解更能給我以欣慰和前進的動力呢!

二、從基礎工作入手,努力工作,確保工作質量和成效

20**年底,我被抽調到市區營業部辦公室工作,有人說辦公室工作十分清苦,是件苦差、雜差、大多數人不愿干。但我要說辦公室工作是一首歌,只要你細心耕耘,精心譜曲,照樣能苦中取樂,彈奏出精彩的樂章!當時辦公室只有4個人,我主要分管市區營業部收發文件的登記,草擬各類請示報告材料、年度總結、等綜合性文字材料及市區營業部內部管理制度;做好信息的采集、編輯以及團組織、工會、人員管理招聘等等一系列瑣碎的事情。辦公室的工作是一項無固定性的繁雜工作,用酸、甜、苦、辣形容我對這項工作的感受,是最恰當的。由于人少任務重,一個通報,一份數據,常常加班到深夜。但我從本職工作入手,處理好兼職工作,分類細化;通過合理的時間安排,即使有馬不停蹄的辛苦,但工作完成帶來的喜悅會沖淡一切疲勞。

隨著公司規模的不斷壯大,市區營業部從20**年底全部員工只有100余人,增加到如今380余人,營業廳從最初的幾個增加到如今的25個,辦公室的工作無形中一天天加重了。在人員及部門增多起來后,人員基礎管理中的難度進一步加大,首先是人員離職、請假問題,由于人員多且較為分散導致工作流程不暢,部門與部門間溝通環節不協調,辭職、請假沒有及時上報人力部,給工作上造成了不便,當我了解到這一情況后,結合市區營業部實際情況,通過兩次修定完善,出臺了《市區營業部人員離職管理辦法》、《市區營業部假期管理辦法》等一系列規章制度,進一步理順了工作流程,細化了基礎管理。

轉眼到了20**年7月份,市區營業部根據公司三項制度改革需要,從上到下開展了聲勢浩大的全員競聘及優秀委代辦的選拔,而市區營業部是營業部中規模最大,人數最多的,其中正式員工34名,外聘員工近350名,工作開展的難度可想而知。白天幾百份的競聘報告材料需要整理,只有下班后才能匯總一份份評價打分表,為了及時、準確上報材料,我常常協助領導加班到深夜,當凌晨三點,我敲完最后一個數字,一種工作帶來的成就感沖散了幾天來的疲憊。在繁忙工作中我更多體會到的是欣慰與快樂,無愧于自己,更無愧自己所熱愛的這份事業。

通過這一年多的磨練,我真切的感受到辦公室工作確實是一個鍛煉和提高綜合素質的崗位,也是一個干事的崗位。真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。俗話說“板凳座得十年冷,文章不寫半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。綜合協調方面,我能主動應對,把握得當。努力著做好營業部的好后勤。

三、工作中汲取營養,不斷完善自我