供電公司工會總結范文

時間:2023-03-15 01:10:18

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供電公司工會總結

篇1

今年以來,在局領導的正確領導下,在部門領導的精心指導和熱心幫助下,經過自己刻苦努力,較好地完成了上級交給的各項工作任務,取得了比較好的成績?,F將2006年工作總結如下:

一、勤奮學習,掌握更多的政治、業務以及與業務有關的科學理論知識,是做好各項工作的基礎。一年來,積極參加了局組織的黨員先進性教育活動,認真學習了“三個代表”重要思想、科學發展觀和“十六屆五中全會”精神等內容,充實自己的思想,提升認知新事物的能力,始終把思想統一到中央的精神上。在學習黨的方針政策和理論知識過程中,始終不忘加強業務理論和與業務有關的科學知識的學習,不斷提高處版權所有理工作的能力。自覺學習了《國防法》、《國防交通條例》、新《工會法)》、計算機應用、交通建設管理等內容。積極參加省人事廳、交通廳組織的干部培訓班,省交通行業勞動安全評價員培訓班,市人事局舉辦的計算機培訓班,均取得了優異的成績,并被省交通廳黨校評為優秀學員。能按要求做好學習筆記和撰寫心得體會,全年寫學習筆記10余篇,近3萬字。通過學習培訓,提高了政治素養和業務理論知識,熟悉了交通行業建設的基本情況,掌握了工作的基本方法和思路,為實際工作提供了理論依據。

二、愛崗敬業,培育強烈的事業心和主人翁責任感,是做好各項工作的前提。從部隊轉入局工作一年多來,先后在戰備、工會兩個部門工作,工作相對較為清苦,與將要回地方工作時的想象有著一定的差距。但自己能夠調整心態,轉變觀念,很快地適應了工作環境,做到干一行愛一行,把工作作為事業來干,全身心地投入到工作中。能積極協助部門領導開展工作,對上級交給的工作任務,能夠不折不扣地加以落實,先后完成了××市“交通杯”游泳比賽、交通行業工會主席培訓、局“高指杯”乒乓球比賽和××市“公交杯”乒乓球比賽等部門重要工作活動,并作為隊員參加了“高指杯”乒乓球比賽,取得了團體第一、個人第二的好成績。平時工作踏實、肯干,較好地完成日常事務性工作。工作中,不怕苦,不怕累,能夠結合工作實際,拓展思路,勇于探索,適時為領導提供工作信息,當好發揮參謀、助手,得到了領導的肯定。

三、遵章守紀,養成優良的工作作風和法規意識,是做好各項工作的基本保證。能夠把部隊版權所有好的作風帶到自己的工作中,不遲到,不早退,按規定落實請銷假制度,組織觀念、紀律觀念和法規意識強。工作中,能嚴格按照規章制度辦事,組織紀律、財經紀律執行比較好,一年多來,從未有過違紀現象的發生。平時注重工作作風的養成,能夠保持良好的工作環境,在機關文明創建檢查中,各種臺帳、辦公設備、衛生等整理得比較好,受到領導的好評。

新的一年即將開始,在2006年工作中,我將更加努力學習,扎實工作,積極主動地協助部門領導開展工作,力爭把工作做得更有活力、更有成效,為交通的工運事業貢獻自己應有的力量。

篇2

市公司20*年營銷工作會剛剛落下帷幕不久,我們就召開公司市場營銷工作會議,主要目的是總結公司20*年營銷工作成績和經驗,部署20*年工作任務和工作重點,動員公司營銷戰線全體干部員工,為確保順利完成公司年度營銷工作目標任務而努力奮斗。在與會代表的共同努力下,會議圓滿地完成了各項議程,即將結束。按照會議安排,下面進行會議總結。

一、會議的基本情況

這次會議是深入學習貫徹落實市公司20*年營銷工作會議精神,總結成績,分析形勢,研究部署公司20*年電力營銷工作的一次重要會議,會議開得很及時,短暫而高效。剛才,王總的報告總結了20*年營銷工作取得的主要成績、深入分析了當前營銷工作面臨的形勢,明確提出了20*年營銷工作的思路,對*年的主要工作進行了安排。市公司領導也作了重要講話,對我們的工作提出了希望和要求。相關單位和科室作了專題發言,對20*年工作要點作了說明。會議還表彰了20*年度營銷工作先進單位和個人;各基層單位也都簽訂了營銷目標責任書。會議的成功召開,對于我們全面落實市公司營銷工作會議精神,實現公司年度經營目標,保證和促進企業的改革、發展、穩定和各項目標任務的完成,必將產生積極的作用。

二、會議的主要收獲

(一)總結了成績,堅定了信心。

20*年公司營銷戰線廣大干部職工緊緊圍繞公司“1281”的年度奮斗目標,克難奮進,團結拼搏,使得公司的各項營銷指標得到了優化和提升,營銷工作呈現又快又好的發展態勢。營銷指標再創歷史新高,經營質效取得一定進步,營銷精細化管理全面展開,營銷基礎管理進一步加強,各項重點工作穩步推進,優質服務明顯改善。這些成績的取得離不開各級領導的關心和支持,更是營銷戰線廣大干部職工辛勤勞動的結果。這些成績的取得為確保**區經濟社會發展和人民群眾生活水平提高作出了積極的貢獻,同時也堅定了我們搞好20*年營銷工作的信心。

(二)認清了形勢,提高了認識。

會議充分肯定了20*年營銷工作的成績,在全面總結工作經驗的同時,還認真分析了當前公司營銷工作所面臨的形勢。一是營銷指標壓力較大。二是營銷基礎管理有待進一步加強。三是營銷隊伍整體素質還有待提高。報告對當前營銷工作形勢的分析使大家在看到成績同時,更清醒地認識到當前營銷工作中存在的困難和問題,增強了全體干部職工在20*年搞好營銷工作的緊迫感和責任感。

(三)明確了目標,指明了方向。

針對當前面臨的形勢和任務,王總的報告明確了20*年營銷工作思路,提出了當前和今后一個時期營銷工作的目標,即認真貫徹落實市公司營銷會議和公司20*年工作會議精神,以營銷精益化管理為主線,通過抓基礎管理、抓過程管理、抓規范管理,促進效益提升,深入推進營銷基礎管理和營銷標準化管理工作,不斷提高營銷管理和優質服務水平,創營銷優良業績,全面完成20*年的營銷工作目標任務。在報告中王總對下一步工作重點作了具體安排,思路很清晰,措施很得力,這對于促進公司營銷工作在新的一年里再上新臺階具有非常積極的意義,為今后的營銷工作的開展指明了方向。

(四)布置了措施,突出了重點。

王總的報告,緊緊圍繞公司“12331”年度總體工作目標,提出了20*年營銷工作的總體工作思路,確定了20*年營銷工作將以精益化管理為主線,著力于抓基礎、抓過程、抓規范,重點搞好十項工作:即加大增供擴銷力度,確保電量的穩步增長;嚴格執行電價政策,確保均價合理上揚;加強電費回收風險控制,切實保障經營成果;突出線損管理工作,努力實現降損增效;加強營銷分析和考核,促進營銷指標全面完成;推行營銷精益化管理,提升營銷整體管理水平;加強營銷基礎管理,提高營銷工作質效;推進營銷標準化管理,全面規范營銷作業;創新優質服務舉措,樹立企業良好形象;加強營銷隊伍建設,提高員工綜合素質。十項新措施的提出使得我們20*年的營銷工作思路更清晰,重點更加突出,實際工作中更具可操作性,這對于公司*年的營銷工作的開展具有十分重要的意義。

三、貫徹落實會議精神的幾點意見

今年的營銷工作任務艱巨,責任重大。在以后的工作,我們營銷戰線的干部職工,要以嶄新的精神風貌,過硬的工作作風,頑強的拼搏精神,扎扎實實抓好各項工作的管理。

(一)貫徹會議精神。當前公司的營銷工作存在的一個重要問題是員工的市場開拓意識和業務水平有待提高,會后各單位要認真組織員工學習會議報告和下發的十五個管理辦法和制度,對于會議精神要入腦入心并迅速地貫徹到實際工作中去。要結合會議精神,大力開展各類營銷培訓及競賽活動,在培訓及活動的形式、實效上下功夫,力爭在員工開拓意識和業務技能上有較大的提高。

(二)抓好過程管理。各單位要認真貫徹此次會議精神,圍繞企業管理創新工作,按照營銷工作*年重點安排,對照此次下發的15個制度和辦法,加快對失效、過期制度和辦法的清理,加快對突出、急需解決問題的整改進度;要進一步理順明確上下、左右、內外的工作關系,完善工作機制,強化工作流程的執行;要加快抄核收等控管體系建設進度,合理調整營銷系統管理權限;要進一步加強內稽外查力度,強化問題閉環管理,實現對營銷行為的全過程監管。

(三)規范營業行為。要大力推行制度管人、標準管事的理念,嚴格執行下發的十五個制度和辦法,進一步規范營業行為,強化內部協調,完善內部流程的傳遞手續,抓好關鍵環節的控制點,抓好管理和執行的協調配合;要建立和完善營銷工作質量評價體系,制定工作行為量化標準;要積極探索有效的考核模式,加大對營銷工作

質量的考核力度,用制度和標準來規范營銷行為,用指標來考核工作質量;要加大考核結果的兌現力度,通過經濟手段來引導員工進一步規范工作行為,提高服務質量。

篇3

在全年工作時間過半,各項工作任務正在緊張進行的時候,我們召開年中工作會議,本次會議是全年工作中承前啟后的一次重要會議。

下面,我講四個問題:

一、會議主要收獲

這次會議,揚自英書記傳達了華北電網有限公司年中工作會議的主要精神,閆華鋒經理作了題為《搶抓機遇攻堅克難,全面促進各項工作再上新臺階》的工作報告,埃森哲咨詢公司的專家作了同業對標、管理提升的專題講座。與會代表對工作報告和和會議材料《教育培訓方案》、《廊坊供電公司工作規則》進行了深入討論,提出了很好的意見和建議,有助于進一步完善工作部署,會后我們將認真研究吸納。閆經理的年中工作報告有三個特點:

一是總結全面,把握準確。報告全面總結了上半年以來全局工作的開展情況。通過對上半年工作的回顧,我們看到通過全體干部職工共同努力取得了優異的工作成績,“時間過半、完成任務過半”的階段性成果帶給了我們鼓舞,也增強了做好下半年工作的信心。同時,客觀地分析了上半年在安全生產、需求側管理、多經體制和職工隊伍建設方面存在的問題和薄弱環節,為我們有針對性地制定措施、目標作好了充分的準備。

二是形勢分析透徹,工作思路清晰。上半年廊坊市委和網公司領導思路做了重大調整,地方經濟和電網的發展也呈現了新的特征,客觀上使企業面臨的形勢也發生了新的變化;圍繞國家電網公司“一強三優”的發展目標,華北電網公司提出了將公司建設成為主營業務突出、技術裝備先進、人才隊伍精干、管理規范高效,具有較強投融資能力、盈利能力、發展能力、創新能力的學習型企業和國際一流的現代電網公司。閆經理的工作報告在充分分析新的形勢下的前提下,審時度勢,客觀分析,進一步理順工作思路。面對新形勢,科學地確定了“實現三個轉變、確保兩個穩定、帶動四個提升”的工作重點和發展目標,為做好今后的工作和企業的長遠發展理清了思路。

三是部署周密,目標明確。閆經理的工作報告提出了下半年七項重點工作,工作任務異常繁重,安全生產形勢緊迫,電網建設任務艱巨,經營管理難度加大,多經改革錯綜復雜,政治工作要求嚴格。報告中對重點工作的周密部署,是我們開展工作的指導依據,對完成好全年的各項工作任務提供了保證。

以上這些特點,可以看出本次會議是總結謀劃、學習借鑒、振奮精神、團結鼓勁的大會,會議取得了圓滿成功。

二、強化三種意識

落實好會議精神,需要我們各級領導干部強化三種意識,即:大局意識、發展意識和憂患意識,三種意識我們在不同場合多次提到,做過具體要求,在下半年工作之初再次強調這三種意識,要在新形勢下的賦予新內涵。

第一,大局意識。大局意識是領導干部必須具備的基本素質,也是對我們的基本要求。一方面,要求我們在謀劃工作上要能夠把握大局。在華北電網公司年中工作會上,明確提出了建設國際一流現代電網公司的企業發展目標,“主營業務突出、技術裝備先進、人才隊伍精干、管理規范高效”是這一總體目標的具體內涵,我們必須深刻理解。這樣,才能增強工作的主動性和前瞻性,把閆經理報告中“實現三個轉變、確保兩個穩定、帶動四個提升”的總體工作要求落到實處。另一方面,要求我們在實際工作中要有大局觀念。無論是機構改革還是日常工作,原有的利益格局、工作的輕重緩急,都是對我們提出的挑戰和考驗。這就要求我們廣大干部職工,特別是黨員干部要增強全局觀念,堅持個人利益服從集體利益、局部利益服務全局利益,自覺協調與工作大局的關系,確保各項任務的順利完成。

第二,發展意識。下半年,廊坊市把“全黨抓經濟、重點抓工業、集中精力上項目”作為“壯縣、強市、富民”的主要著力點,全面推進“大項目攻堅年”戰略。最近,又召開了全市“城市化建設三年大變樣”誓師大會。這表明調整后的廊坊市委思路已經明確,全市正在掀起又一輪經濟建設的熱潮。華北電網公司提出了建設“網架堅強、結構合理、安全可靠、運行靈活、技術先進的現代化電網,不斷提高電網輸送能力、資源優化配置能力和抵御事故能力”的電網建設目標。這無疑將使電力需求進一步激增,為我們電力企業的發展提供了更廣闊的空間,我們必須用強烈的發展意識面對企業的各項工作。用發展的眼光,把握電網發展的規律、把握市場經濟的規律、把握經濟社會的規律,使我們的企業適應社會的發展要求,把管理作嚴,把服務作好,把電網做強,為企業發展贏得主動,讓“努力超越、追求卓越”的企業精神在發展中得以體現。

第三,憂患意識。無論是企業還是個人,有憂患意識才能保持旺盛的生機。對于廊坊供電公司和每一個員工來說,無論是地方經濟的快速發展,還是電網的日益壯大,為企業的發展既提供了廣闊的空間,也提出了更高的要求,而我們自身還存在著管理水平低下、人員素質偏低等與發展要求不相適應的多種因素。這需要我們用強烈的憂患意識,增強改變現狀的緊迫感,使企業更好地適應當前形勢的要求。華北電網公司委托埃森哲公司進行業務咨詢,意味著華北電網公司正在向與國際化接軌、建設國際一流現代電網公司方向發展,沒有憂患意識,我們將會在今后的工作中承受嚴峻的挑戰。時不我待,我們必須從現在開始,帶著憂患意識,奮發努力,積極投身工作,全面完成公司制定的各項工作目標。

三、全力抓好落實

會后,我們的任務就是要全力以赴抓好落實。下面,我就如何落實好本次會議精神強調幾點:

抓落實,要善于創新發展。我們要根據企業內外部形勢的變化,按照報告中對下半年的工作部署,開拓思路,與時俱進,適時調整工作安排和工作重點,用創造性的思維,推進工作的深入開展。以發展的觀點更新觀念、以發展的觀點調整思路、以發展的觀點克服困難、以發展的觀點促進工作。把心思凝聚到干事業上來,把精力集中到辦實事上來,把功夫下到抓落實上來,把本領用在促發展上來。以發展的新思路、改革的新突破和各項工作的新舉措,創造性地抓好下半年的各項工作。

抓落實,要勇于求真務實。求真務實既是思想作風要求,又是實際工作標準。貫徹落實本次會議要大力倡導求真務實的工作作風,拓寬思路,創新觀念,積極營造創新務實、開拓進取、和諧發展的氛圍。在實際工作中,實事求是地分析研究工作中的困難和問題,真抓實干、出實招、辦實事、求實效,在抓落實中發現問題、解決問題、推動工作、提高水平,實現各項工作的新突破。

抓落實,黨員干部要領先。正在開展的保持共產 黨員先進性教育活動,既是一項嚴肅的政治任務,也是推進公司各項工作的重要載體。要把“各級領導帶頭,發揮表率作用”的活動指導原則體現在實際工作中。領導干部既是各項工作的組織指揮者又是具體工作的實踐者,承載著上級的重托和職工的信任。既要身先士卒,以身作則,為職工做出榜樣,又要發揮組織、引導作用,充分調動職工積極性,一級帶著一級干,一級做給一級看,形成團結奮斗的整體。廣大黨員則要立足本崗,扎實工作,把工作崗位當作干事業的舞臺、作奉獻的平臺、強素質的擂臺,在各項工作中都要走在職工群眾前面,用自身的先鋒模范作用體現黨員的先進性,

抓落實,要逐級分解任務。各單位要針對自身特點,把閆經理報告中提出的各項目標和工作任務分解、量化、落實到每個班組、每個崗位,建立目標管理責任制,逐級分解、逐級負責、逐級落實,使職工明確自己擔負的責任,把企業的生存發展與職工的切身利益結合起來,充分發揮廣大職工在企業發展中的積極性和創造性,把職工思想統一到會議精神上來,統一到公司中心工作上來,統一到企業改革和發展的大局上來,同心同德,齊心協力,確保下半年各項工作任務的圓滿完成。

四、近期重點工作

結合公司實際,當前,需要重點抓好以下幾項工作:

一是迅速傳達會議精神。會后,各單位要盡快把會議精神傳達到全體職工,讓每一個職工都了解下半年的重點工作,牢記本職崗位的工作目標和要求,明確本單位擔負的工作任務,并制定出操作性強的工作實施方案。把傳達貫徹會議精神的過程,作為統一思想、提高認識、落實責任的過程,把全體干部職工的思想統一到會議精神上來,凝聚到企業的改革發展上來,為全年任務目標的圓滿完成提供保證。

各單位貫徹落實的情況,要在8月6日前報公司辦公室。

二是確保電網迎峰度夏、防汛期間電網安全運行。當前正值電網負荷高峰時期,設備運行工況更加惡劣,電網經受的考驗更加嚴峻,確保電網安全度夏的任務更加繁重,7月下旬、8月上旬是廊坊地區的主汛期。如何做好迎峰度夏、防汛工作,在閆經理的報告中已經做了具體安排,我們一定要嚴格遵照執行。在這里需要強調的是,我們在思想上要更加重視,把度夏工程當作事關廊坊經濟發展,事關公司企業形象的大事來看待,克服麻痹思想,消除厭戰情緒,時刻保持高度的警惕,以“心無旁騖的專心”和“鍥而不舍的耐心”贏取度夏攻堅戰的最終勝利。

三是樹立科學的發展觀,加快電網建設。我們要積極面對性的形勢、新的發展機遇,全力以赴加快電網建設。要以科學的發展觀為指導,認真做好電網規劃的修編工作,要納入廊坊城市總體規劃,各單位、各部門要密切配合,積極主動協調地方各級管理部門,確保全年建設和改造任務全面完成。未開工的項目要把工程前期、工程設計、開工準備工作做細,已開工項目要把工程質量、工程進度、基礎資料和竣工決算工作做實,扎扎實實為電網的安全穩定運行、為地方經濟的發展奠定基礎。

四是進一步提高優質服務水平。不久前,廊坊市隆重召開了“創建全國文明城市誓師大會”,爭創活動進入到了最后攻堅階段。創建全國文明城市,是對城市綜合實力的檢驗,電力行業作為基礎產業,是重要的文明窗口,對我市的創建活動有很大的影響。各基層單位,特別是窗口單位,要站在講政治的高度,認真落實“十不準”、“三公”調度“十項措施”和供電服務“十項承諾”等服務措施,深入推進用戶滿意工程,切實提高優質服務水平。

篇4

一、做好火電公司項目組建及勞動力組織工作

2010 年,火電公司在建及新開工主要項目有六個,分別為方山電廠維護檢修項目、黃陵熱電公司機組大修項目、通遼變電站安裝工程、機場電纜隧道工程項目、煉油廠線路及變電站工程、脫技改工程等?;痣姽咀约簺]有施工隊伍、沒有施工機具、缺少技術力量。這些項目尤其是自營項目,基本上都是最低價中標。這個時候,要組織到合適的施工隊伍就很困難。組織到的施工隊伍管理起來也很困難。我們對方山項目部管理班子進行了調整、技術力量進行了補充、部分檢修力量進行了加強。這次調整,適應了新的一年甲方對檢修質量的新要求。為我們成功續簽合同奠定了良好的基礎。對新成立的黃陵大修項目、通遼變電站安裝、脫技改工程項目在項目管理人員、勞動力組織方面下了很大的力氣。既保證了技術管理力量的到位,又保證了項目經濟目標的實現。

二、 抓好火電公司的市場開發工作

今年以來,我把市場開發作為自己全年的重點工作來抓。想盡各種辦法,利用各種資源優勢,加大開發力度。全年共跟蹤工程項目57個,實現中標25個,累計合同價款4047.62余萬元。其中山西方山電廠在業主單位管理思路轉變、人員更換等非常不利的情況下,經過我們的努力,成功實現了合同續簽。5月份,簽訂了黃陵電廠汽輪機組大修工程。6月份,簽訂了通遼風電220kv變電站安裝合同。8月份簽訂了脫硫技改工程合同。同時,與西北網公司簽訂了750kv線路道路維護及加裝防盜帽工程。

三、 認真扎實的抓好在建工程

火電公司今年在建的合同項目大大小小一共有四十一個,項目專業跨度大(涉及9個專業)、區域跨度大(4個省份)、施工隊伍技術力量薄弱,管理難度很大。今年,我們組建了五大項目部,負責管理自營項目及較大的聯營項目。對較小的聯營項目派駐管理人員進駐,加強了質量安全管理。我同時兼任機場項目部經理、煉油廠輸變電工程項目經理。今年以來,我多次趕赴這兩個現場,協調解決工程實施中的各種問題。

年內開工在建的其他項目,包括黃陵大修、山西方山電廠維護檢修等項目、脫硫技改工程,我都深入了解,積極協助。在工程關鍵時刻,趕往現場,協助項目部解決問題。

四、 抓好經營工作,實現全年的經營目標。

火電公司的全年經營目標的實現,對公司至關重要。因此全年的工作,不管是解決遺留問題、抓好市場開發、搞好在建工程都是緊緊圍繞著實現全年的經營目標這個中心來進行的。因此在抓好以上工作的同時,我時刻不忘抓好火電公司的經營工作。對新開工的項目,我與火電公司的同事們一起進行經營分析,協商確定經營目標。每季度參加公司組織的季度經營工作分析會,提出自己有關經營工作方面的建議。通過一年來在經營方面的細致的工作,能夠確保了火電公司全年經營目標的實現。

五、認真履行廉政建設“一崗雙責”

在進行業務工作的同時,我不忘一崗雙責的要求,盡力做好主管范圍的廉政建設。主持火電公司召開了黨風廉政建設的安排會議。開展檢查了火電公司各項合同執行情況,各項經營報表情況,在建項目的財務收支情況。檢查了項目經濟目標責任的落實情況。對職工關心的突出問題進行了研究解決。

六、遵紀守法 廉潔自律

一年來,我認真學習中央及上級規定的關于領導干部廉潔自律的要求。在工作和生活中始終堅持民主集中制原則,貫徹勤政廉政制度。嚴格執行個別醞釀,集體研究,會議決定制度,對于三重一大問題嚴格按規定程序進行;認真學習并貫徹執行兩個條例以及各級紀檢監察部門關于廉潔自律的各項規定,自覺接受上級和職工群眾的監督,規范自己的從政行為;牢固樹立科學的發展觀,正確的家庭觀和財富觀,始終牢記黨的宗旨,堅持兩個務必,保持積極向上的追求和健康向上的心態,以平常心看待名譽、地位和報酬。通過加強廉潔自律,加強黨性鍛煉,進一步增強了遵守黨紀條規的自覺性和堅定性。在工作中,堅持做到行政領導與廉政領導結合,教育和引導身邊的通知,始終把廉政放在首位。

篇5

同志們:

09年即將過去,新的一年即將到來。今天,我們能在這寬敞明亮、能容納300人開會的會議室里隆重召開09年總結表彰大會,是一件不容易的事,這要是放在一年前,都是一件不敢想象的事。為此,我們要好好總結一下我們的過去;認真思考一下我們的現在;同時還要展望分公司的發展和未來。

2007年4月,我們××機電為了開辟××煤制油維護保運基地,正式組建了××分公司。4月中旬,分公司部分員工在公司總部領導的高度重視和關注下,帶著對××煤制油事業的憧憬,帶著公司全體員工的重托,帶著組建好分公司的神圣使命,從總部岳陽來到了××煤制油分公司這片熱土上。三年來,分公司從十幾人到幾十人,再到現在的260多人,如果算上預錄的新員工,人數達到了320多人。三年來,分公司的全體員工在公司的正確帶領下,在公司總部以及××煤制油分公司的關心、幫助和大力支持下,精誠團結、扎實工作,各項工作從零開始,從無到有,從不規范到逐步走上了規范化和程序化的運行軌道??梢哉f,分公司走過了一段充滿艱辛的創業歷程。三年來,分公司充分發揮技術和管理優勢,以良好的精神風貌、以頑強拼搏的團隊作風、嚴細認真的工作態度、開拓創新的管理理念,克服了重重困難,全面完成了公司總部和××煤制油分公司交給的各項任務,取得了安全、管理、人才培養和經濟效益多豐收的優異成績,在××煤制油分公司樹立起了保運單位良好的企業形象。

同志們,成績的取得來之不易,這其中凝聚了各位領導、主管以及全體員工大量的心血和汗水!在安全質量管理、生產技術管理、教育培訓、人事管理、車輛管理、材料物質管理以及生活后勤管理等制度和體系的建設過程中,各位領導、各專業主管付出了大量的時間和精力,經常挑燈夜戰,加班加點到深夜。在分公司駐地建設、食堂建設、班組建設、網絡建設、教培基地建設以及分公司企業文化建設的過程中,各位領導、主管、班長以及大量員工含辛茹苦、嘔心瀝血。在裝置三查四定、開工保運、多次應急搶修以及裝置大檢修工作中,各位領導、各位員工充分發揮了公司的優良傳統,舍小家、為大家,加班加點、連續奮戰,取得了一次又一次的勝利,得到了公司總部和甲方領導的高度贊揚和通令嘉獎。這期間,冬去春來,酷暑寒冬、多少同志在煤粉之間穿梭往來、多少同志在平臺、管廊之間摸爬滾打,卻沒有一個同志叫苦叫累;有的同志因為水土不服而生病了,也仍然在生產裝置堅持加班。這期間,還有不少同志克服了更加難以想象的困難,他們有的同志在親人還在生病期間,便踏上了開往內蒙的列車;有的同志新婚才剛過幾天,便離開愛人來到這里;有的同志小孩才剛滿兩個月,便離開妻子和孩子來到這里;有的同志父母高齡,多么希望自己在身邊盡孝和守護,但也沒能做到;有的同志因為工作,在親人的彌留之際也未能見上一面。盡管在這些同志中間一部分因為工作的需要已經回到了總部,或其他分公司,但更多的同志仍然還堅守在這里。

在此,我謹代表××分公司對關心、幫助和支持分公司的建設和發展的公司總部各級領導、對××××煤制油分公司各級領導表示衷心的感謝!對曾經和現在為分公司的建設、成長和發展做出過貢獻的全體領導和員工表示最衷心的感謝和崇高的敬意!

篇6

20__年是“十一五”規劃開局之年,是堅持科學發展觀、和諧創業、再立新功的關鍵之年,我們___市新華書店在省出版集團公司和省店的正確領導下,遵照省出版集團公司和省店在召開的經濟工作會議上作出的戰略部署,在當地市委、市政府的正確指導下,依靠各有關兄弟單位的大力支持和市新華書店系統全體員工的共同努力,堅持以科學發展觀統攬全局,抓住機遇,排難而進,努力完成省出版集團公司和省店下達的各項經濟指標和工作任務,今年上半年取得了較好的經濟效益和社會效益。具體是說來是三個增長、一個下降、一個過半,即:

三個增長是:___市新華書店全區20__年上半年實現銷售收入2929萬元,同比增加294萬元,增長11.15;教材教輔銷售碼洋2670萬元,同比增加273萬元,增長11.39;一般圖書銷售259萬元,同比增加21萬元,增長8.82。

一個下降是:今年1—6月份三項費用530.04萬元,相比半年預算數減少48萬元,下降9.95,保值增值率103.22,實現國有資產保值增值。

一個過半是:上半年來完成利潤54.31萬元,實現了時間過半、任務過半,完成全年預算67.8。

精神文明建設成績喜人。___市新華書店獲得省委、省政府頒發的全省第十屆(20__—20__年)文明單位榮譽稱號。這是我店在精神文明建設史上的又一大突破。

取得上述成績,我們的主要做法是:

一、以落實集團公司和省店的經濟工作會議為契機,建立長效機制,提高黨政領導班子的戰斗力和凝聚力。

通過傳達省出版集團公司和省店的經濟工作會議精神,結合書店自身實際,分析自身存在的問題。針對書店今后的發展和書店現在存在的薄弱環節,提出了當前應迫切急需解決的問題。一是教材手續費如何進行規范操作。我們結合反商業賄賂工作,成立了自查自糾領導小組,組織員工學習《反不正當競爭法》,提高全體員工的法律意識。二是積極動腦筋、想辦法如何超額完成這次集團公司和省店下達給書店的各項經濟指標任務,努力尋找和開拓新的經濟點。三是如何搞好___市店的科學發展,和諧創業,開展“轉變觀念、創新機制、改進作風、迎接挑戰”的大討論,使書店全體員工懂得,要發展創業,首先就要轉變觀念,要從計劃經濟體制向市場經濟體制的轉變,從“單一發展”向“多元發展”的轉變,從“等任務”到“搶機遇”的轉變。四是建立多項長效機制,鞏固提高“先教”活動成果。火車跑得快,全靠車頭帶。我店黨政班子成員在工作中處處以身作則,率先垂范。通過調整領導班子分工,建立領導責任制和分管領導聯系點制度,建立健全職工群眾監督評價制度,定時定期開好黨員民主生活會。班子健全、凝聚、團結。建黨“八十五”周年之際,我們組織了全體黨員包括離退休黨員的40多名同志,到紅色古都瑞金參觀,接受革命傳統教育,用黨的浴血奮斗,艱苦創業的傳統精神來帶動書店的“二次創業”,再立新功。

通過抓黨建工作,既使班子成員達到共同進步,又形成了一個團結民主、和諧融洽、凝聚提高的良好局面。使書店營造一個良好的學習環境、管理環境、團結環境、進取環境和廉潔環境。最終使每位員工達到具有自強不息、時不我待、學習進取、同舟共濟、愛崗敬業和廉潔自律的六種精神。

二、用足用活發行政策,狠抓教材征訂和教材款回籠工作。

我店20__年春季教材征訂工作動員早,動手早,溝通早,預案準備早,所以在“一費制”和“兩免一補”新課標的大環境影響下,仍然有所增長,這與教材發行人員的辛勤努力和開展優質售后服務所分不開。我市各級書店以優質服務確?!罢n前到書”率達100,為享受免費教科書的學生墊付資金,使貧困學生及時感受到政府優惠政策的溫暖。今年是教材發行競標的第一年,如何完成好教材發行競標規定的承諾,我們及時召開教材發行人員專題會議,學習傳達《省店教材招標承諾相關工作的通知》,著重強調教材中標來之不易,嚴格要求大家認真履行教材競標的承諾,強化服務意識,提高服務水平。制定教材發行服務規定,堅決杜絕教材發行不良記錄,誰出事就堅決處罰誰。與此同時,我們加大了催收舊教材欠款的力度,主要做法是:認真執行一個文件,做到“四定一獎懲”即:定人員、定時間、定學校、定責任,根據教材款回籠情況優劣給予獎懲。

三、狠抓一般圖書銷售,重點放在規范連鎖經營。

1.緊緊抓住節假日和春節期間各類圖書的熱銷。自今年春節、“五一”、“六一”以及寒假期間,門市銷售明顯上升,與同期相比增加約20萬元,主要強化營銷策略,擴大圖書品種,上門推銷以及提高服務水平等措施的落實。

2.加速推進全地區部份縣店加入全省連鎖經營行列。今年始市店專門下文《明確蓮花、上栗、蘆溪縣店加入連鎖經營的實施方案》,不等不靠,自行組織內部連鎖培訓工作,包括財務、業務、門市 營業員、微機上機與理論知識的考試考核,為連鎖經營做好前期準備工作,現一切就緒,省批馬上對上述三個縣店實行連鎖。

3.以全省門市大檢查為契機,全面提升書店門市品位和規范化服務標準。根據省店的安排,對全省各市、縣店門市進行大檢查,引起市、縣店領導的高度重視,在自查自糾的基礎上,進行交叉檢查,不斷促進整改,使所有門市員工明白,門市規范化服務是企業提高服務水平,取得“雙效”的唯一途徑,也是企業生存與發展的關鍵所在。認識統一了,服務意識和精神面貌明顯得到提升,實現了量化管理,制度管人,績效管理和建立長效機制。并且得到省里檢查組的一致好評。

四、積極開拓數碼電子消費市場,使之成為新的經濟增長點。

___市店中心門市的一樓,通過去年的整合,一是對電子詞典、復讀機等產品與經銷商聯營,采取保證銷售額、利潤額、超額分成等辦法,成效顯著。二是與一家電子通訊產品經銷商聯合經營,去年就增加經營收入近50萬元。在此基礎上,今年又增加與經銷商的聯營項目,擴大營業場地,估計今年的銷售收入將會超過100萬元大關。

目前,在中心門市抽出一塊空地,作為拓展數碼電子產品的場地。經市店班子研究決定,成立科學計算器銷售部,在職工中招聘部主任一職,銷售部的籌建,資金的投入,人員的配制等工作,正在緊鑼密鼓的進行。

現在,___市、縣店的現有閑置門店和倉庫正被更多地用于物業經營。物業經營收入也隨著聯營與租賃經營的增多和租金的提高而且不斷增加。盤活閑置資產,數碼電子經營收入正在成為書店新的經濟增長點。

20__年下半年工作的打算,主要是六個堅持,即:

一、堅持科學發展觀,認真抓好市店班子建設和隊伍建設,進一步提高黨政班子戰斗力和凝聚力。四大舉措是:1、結合省店的改制工作進行一次全員競聘上崗;2、結合省店發行集團公司的成立,設置相關的職能部門;3、結合省店的業務技能競賽和文體活動競賽,開展一次業務技能的競賽和羽毛球、乒乓球文體比賽;4、拓展新的業務空間,占領數碼產品科學計算器的銷售市場。

二、堅持科學發展觀,認真抓好商業賄賂治理工作。在職工隊伍中營造“求實創新、嚴謹規范、公正廉明、和衷共濟”的良好氛圍。嚴格財經紀律,規范經營行為,配合反商業賄賂做好自查自糾工作,實行優質服務,提高服務質量。進一步健全財務報銷和各項費用的管理制度。杜絕不合理開支,加強財務預算管理并對經營部門定期進行經濟運行質量的分析、評估,為企業經營決策提供科學、客觀有力的依據。

三、堅持科學發展觀,認真抓好教材征訂和教材款回籠。根據《省店教材招標承諾相關工作的通知》,做好教材發行承諾兌現工作,確?!罢n前到書”和優質服務以及做好20__年秋季教材發行售后服務工作。特別是抓好教材款回籠工作,繼續實行“定人員、定時間、定學校、定責任”的“四定”辦法,盡快實現老欠款為零。

四、堅持科學發展觀,認真抓好一般圖書和音像發行。擴大四縣區的直營連鎖工作,增加新書品種和銷售,努力做好節假日銷售,上門推銷,團隊購買,專業工具書推銷等基本工作。降低經營成本,優化資源配置,有效進行業務整合,做大做強一般圖書經營業務,盡快形成在沒有教材經營的情況下新華書店照樣生存、發展的良好局面。

篇7

尊敬的各位領導、各位專家:

大家好!

首先我代表公司工會對各位領導、專家來我公司檢查、指導工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝!

**市位于長江入海口北岸,東臨黃海,南倚長江,與上海隔江相望,三面環繞**市,下轄19個鎮、一個開發區,全境面積1351平方公里,人口125.64萬。

**市供電公司現有職工482人、農村供電所人員769人。固定資產原值6.53億元;擁有35千伏及以上變電所29座,主變49臺,總容量140.75萬千伏安;35千伏及以上輸電線路56條,總長度512.7千米。**年完成供電量23.54億千瓦時,售電量21.37億千瓦時,供售電量居**六縣(市)之首。

下面我將我們創建“省級企業勞動保護工作示范工會”所做的一些主要工作向各位領導和專家作一簡要匯報:

在上級工會的關心、指導和公司黨委的正確領導下,公司工會認真履行法律賦予工會開展群眾性勞動保護工作的重要職責,不斷研究和探索新形勢下工會勞動保護工作的新特點、新方法,將工會勞動保護監督寓于配合之中,參與寓于解決問題之中,教育寓于宣傳之中,組織寓于活動之中,深入開展以班組為重心、職工為主體、競賽為載體、安全為目標的工會勞動保護工作,努力營造全員參與、群防群治、群策群力共筑安全生產穩固防線的濃烈氛圍。公司呈現出系統穩定、工作有序、職工平安的良好局面。截至**年8月底,公司實現了連續安全生產3404天的歷史最好成績。

一、健全勞護網絡,構建安全防護屏障

近年來,我們根據盛市、縣總工會和系統工會關于加強勞動安全衛生的一系列文件要求,充分發揮工會聯系群眾和組織群眾的工作優勢,建立健全了以公司工會勞動保護監督檢查委員會、工區勞動保護監督檢查員、工會小組勞動保護檢查員為主體的三級勞動保護監督檢查網絡,并根據實際情況,及時調整機構和網絡成員。同時,建立了安全生產勞動保護工作責任制,制定了工會干部安全工作到位標準,明確工會主席是職工勞動保護第一責任人。工會在參與公司安委會活動、安全生產目標制訂、危險源辯識評價風險控制、職業健康安全管理體系的策劃、安全督查與分析、事故調查等活動的同時,結合企業實際,主動、適時地與行政領導交流、溝通工會勞動保護工作情況。公司行政能認真執行國家有關工作時間、休息休假、勞動安全衛生等涉及職工切身利益的法律法規,為職工提供符合國家勞動安全衛生標準的作業環境,按規定發放勞動防護用品,高度重視職工的勞動安全健康,自覺地把職工的勞動保護工作列入公司平安和諧發展的重要內容。圍繞公司安全生產總體目標,工會勞動保護工作目標計劃的實施、“事故隱患和職業危害監控方法”的推行、職代會職業健康安全工作小組的工作等等,都得到了公司行政的大力支持,使得工會、職代會在安全生產中的民主監督檢查作用得以充分發揮。在班組成員安全互保、職工代表巡視檢查、公司領導不定期檢查等長效機制推動下,形成了全員參與、全方位監督、群防群治、防治結合的安全生產勞動保護組織保障督查體系。公司工會始于**年的職工代表巡視檢查生產現嘗班組安全互保無違章競賽活動和2003年開始推行的崗位安全檢查表活動一直延續至今。通過開展“愛心活動”、“實施平安工程”、“安全合理化建議”“創建和諧勞動關系企業”等系列活動,對生產安全采取全方位、全過程的控制,有效調動了廣大職工安全生產勞動保護的積極性,習慣性違章大大減少,公司安全生產的基礎更加穩固,鑄就了職工安全與健康的可靠屏障。

二、采取有效形式強化職工防護意識

工會緊緊圍繞公司中心工作,以“安全月”活動和“安康杯”競賽“十個一”活動為載體,以深入基層、面向班組、落實到人、便于操作、強化職工安全意識為出發點,從活動方案的制訂到實施全面參與,注重常態管理與專題競賽相結合,教育培訓與組織活動相結合,充分利用工會網站、宣傳欄等陣地廣泛進行安全生產勞動保護宣傳教育,在形式與內容上力求做到職工喜聞樂見。先后組織了工會干部、勞動保護網絡成員、女職工健康知識培訓;通過舉辦安全生產漫畫展覽,交通安全圖片警示展覽,安全生產優質服務“百問百查”知識競賽,“說案例、講安全”演講比賽,“安全警句”、安全生產專項合理化建議有獎征集,職工代表現場安全督察,崗位隱患治理,“安全在我心中”文藝節目的創作和演出,安全管理論文研討,特種作業人員憑證上崗,新進職工安全技能崗前培訓,組織生產和管理人員“安規”考試等活動,促進了職工的個體自保意識和群體互保意識的日益增強。

工會結合公司實際,積極配合行政,每年都給“安康杯”競賽和“安全月活動”注入新的內容。積極組織職工開展“回憶一次危險經歷、提一條安全合理化建議、看一場安全生產錄像或電影、寫一條安全警句、排查一條安全隱患、對同事進行一次安全防范提醒、列舉一項身邊的習慣性違章現象、學會一項應急救援技能”等系列活動,收效明顯。我們還利用公司“交通安全5000天無考核事故”的契機,在全體專、兼職駕駛員中開展“構建和諧,安全永駐心中”交通安全系列活動,強化了大家的安全意識。形式多樣的活動,激發了職工參與的積極性,對職工們相互關心、相互教育、相互監護良好習慣的養成和職工自覺為公司安全生產承擔責任、履行義務的良性循環氛圍的形成,都起到了很好的促進作用。逐步實現了職工安全生產教育從被動灌輸向自我教育的轉化,促使“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”轉化,使“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的事故”的安全理念更加深入人心。我公司多樣、有效的職工安全教育引起上級工會的高度重視,**年6月,**市總工會在我公司召開了全市勞動保護暨“安康杯”競賽現場推進會,我們的經驗和做法在全市重點骨干企業中得到全面推廣。

三、堅持過程參與勞動防護落到實處

工會積極參與安全生產全過程管理。工會主席和勞動保護專職按期參加安委會、月度安全分析會和不定期地參加各類安全生產檢查,及時掌握第一手資料,主動與公司行政領導溝通勞動保護工作開展情況,有針對性地對安全生產勞動保護工作提出工會的意見和建議。每年《集體合同》、《女職工專項保護集體合同》簽訂前,工會都會在廣泛征求、收集職工的意見和建議的基礎上,與行政方對合同條款進行逐條協商;合同簽訂后,工會認真履行監督檢查職能,并定期向職代會報告執行情況。公司職工對集體合同履行情況比較滿意。

工會始終把職工勞動安全、勞動衛生、勞動環境的安全看作是對職工合法權益的最根本的維護。一方面積極組織工會勞動保護監督檢查員和職工代表定期不定期地對生產作業現場的安全、勞動保護用品使用情況進行督查,對檢查發現的問題及時通報有關部門,并敦促整改;另一方面,積極推廣運用“一法三卡”,強化設備檢修和工程施工中的勞動保護工作,使職工作業過程的安全情況實現了可控、在控。

每年,工會都要會同行政,針對安全生產中的薄弱環節,特別是高危崗位或工種,有計劃、有重點的開展不同層面的技術培訓和技能競賽,積極引導和組織廣大職工學技能、練本領,有效的提高了職工的安全意識和業務技能。在**年安全生產優質服務“百問百查”知識競賽中,我公司4名參賽選手獲**供電系統“百問百查”知識競賽筆試和現場競答兩項團體第一。之后,以我公司為主組隊,代表**供電公司參加省公司組織的競賽,又奪得了團體第三的好成績。

公司行政和工會認真執行《**供電公司工會勞動保護工作實施細則》,相繼頒發了《女職工勞動保護條例實施細則》、《關于加強勞動保護用品管理的若干規定》、《供電所人員勞動防護用品發放標準》等文件,使勞動保護用品的發放和管理,進一步規范、合理,保障了職工的勞動安全和健康。

近年來,我公司黨政高度重視勞動保護工作,工會主動作為,通過為職工辦實事,拓展了勞動安全防護工作的外延:1、在公司行政的支持下,建立了職工自愿參加的大病康復互助基金會。運作三年來,累計為患大病職工提供了13萬余元補助款;2、成立職工健康服務部,通過提供健康咨詢和平價藥房服務,使職工從中得到實惠;3、工會每年為職工辦理團體人身意外傷害保險,增強了職工一旦遭遇人身意外傷害時抵御風險的能力;4、組織勞模、先進和生產一線職工外出療休養,工會把組織職工療休養同褒獎先進模范結合起來,在療休養人員的安排上首先考慮每年受公司及以上單位表彰的先進工作(生產)者。并向一線生產骨干和工作多年的老同志傾斜,調動了職工的積極性,增強了企業的凝聚力和向心力;5、在組織好職工每年一度的健康體檢的同時,對女職工進行婦女疾病普查和專項檢查,把女職工的特殊保護落到實處;6、針對職工中“亞健康”較為普遍的現象,開展職工體能測試鍛煉達標和各種文化體育活動,為生產部門配置籃球、桌球、乒乓球等鍛煉器材,新建了羽毛球館,為職工健身提供了條件;7、對職工供養直系親屬醫藥費實行補貼,把企業對職工的關愛延伸到家庭;8、組織特殊季節和重大工程項目施工現場慰問活動,堅持“冬送溫暖,夏送清涼”。建立了困難職工檔案,熱心幫助家庭困難的職工解決實際問題。**年以來慰問一線職工和為困難職工送溫暖335人次,發放慰問金15.62萬余元。

近兩年來,通過全體職工的共同努力,公司的安全生產管理和勞動保護工作得到了有效推進,職工的勞動保護意識有了明顯增強,職工的生命安全和健康權益得到了切實維護,有力地推動了公司的平安、和諧發展。公司先后獲得“國網公司一流縣供電企業”、“**省文明單位”、“**省文明行業”、“**省和諧勞動關系模范企業”、拾模范職工之家”、連續五年獲得“**十安康杯’競賽優勝企業”等榮譽稱號,為地方經濟又好又快地發展提供了強有力的電力保障。

尊敬的各位領導、各位專家,我公司工會在勞動保護方面雖然做了一些工作,但與上級領導的要求,仍存在著一定的差距。我們相信,有檢查組的各位領導、專家的悉心指導,有上級工會和公司黨委的正確領導,我們一定會加倍努力,進一步健全完善工作制度,規范運行機制,在勞動保護工作實踐中勤于探索,善于思考,精于總結,力求在工作內容、活動方式和實施方法等方面有所創新,為保護職工的安全與健康,促進企業的和諧發展作出新的貢獻。

篇8

根據公司《關于開展二00五年“安康杯”競賽活動的通知》及工會的安排布署,xxx車間于3月31日至12月30日在全車間范圍內繼續開展了“安康杯”競賽活動,為保證活動的順利進行專門成立了“安康杯”競賽活動領導小組和檢查小組,制定了詳細的車間內部競賽考核標準,全車間及各班組圍繞安康杯活動做了大量工作,現總結匯報如下:

車間專門成立了由xxx任組長,xxx任副組長,各班班組長、技術員為成員的安康杯領導小組,確立了以“安全第一、預防為主”為方針,以“掌握安全知識、杜絕違章作業,抵制違章指揮”為主題的競賽活動。車間建立健全以安全生產責任制為核心的各項規章制度,堅持以人為本,加強安全生產教育,規范生產管理。

車間對“安康杯”競賽活動的開展作了詳盡的部署和安排,組織各班組召開了“安康杯”活動動員會,組織學習公司關于開展“安康杯”競賽活動的通知精神,組織大家認真學習《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》、《勞動法》、《工會法》、《安全生產法》、《職業病防治法》、《工傷保險條例》等國家有關安全生產的法律、法規和技術標準,大大提高了員工的安全生產素質和安全意識。組織班組認真學習了三個條例:即工會勞動保護監督檢查員工作條例、基層工會勞動保護監督檢查委員會工作條例、工會小組勞動保護檢查員工作條例。

車間每月召開2次安全生產會,進行2次安全生產大檢查,要求各班做好安全清潔生產,并對存在的問題提出了整改措施。通過崗位自查互查,消除危險隱患,消除違章行為,消除麻痹思想,對車間設備進行“安全渡夏”大檢查,查找、排除故障隱患30項。班組每月召開2次安全會、2次安全活動,如:事故預想、現場安全問答等,車間領導和技術員也不定期參加班組的安全活動。車間嚴格執行操作票、工作票、工作監護制度,各班組織對安全責任書內容和車間安全規程進行了學習、討論,并提出了安全工作合理化建議若干條。車間組織各班組參加公司的“安康杯”競賽活動,并在車間內開展了安全生產知識競賽。

車間給各班組指定監督員、安全員,負責本班的安全活動,制作安全警示標語,時刻提醒員工珍惜生命,遵章守紀,杜絕違章作業,確保安全。為使員工從多角度,全方位地了解安全生產知識,事故隱患的危害,營造員工自覺遵章守紀的安全生產良好氛圍,車間創辦了四期以“安全——永恒的主題”為主要內容的黑板報。并于3月21日,組織了一場由車間領導親自掛帥、在崗職工全員參與、公司保衛部、生產部觀摩指導的消防滅火演習,這是一堂生動、具體的安全知識學習課。同時經常抽調車間技術骨干向檢修、空壓、運行等不同工種的員工開展安全知識和業務理論培訓,并通過了安全教育和專業知識的考核。通過對員工教育、培訓的形式,加強了新進人員的三級安全教育,各班自主開展“事故預想”、“反事故演習”等,加深了員工對設備運行狀態,業務知識的了解,鍛煉了動手能力,強化了處理突發事件的熟練程度,為員工沉著、準確地應對“突發事故”奠定了堅實基礎,實現了安全操作,確保安全生產。

2005年4月6日凌晨5時29分,因外線線路不明原因失電造成全廠停電,當班人員及技術人員迅速按照操作規程恢復了110kv2#進線的供電,繼而恢復全廠供電,本著高度的責任心和職業素質,車間技術人員xxx、xxx對110kv1#進線繼續進行查找,發現廠區外鐵塔上線路的跳線已斷,立即向公司匯報,為上級供電部門查找故障節省了寶貴時間。無獨有偶,2005年9月13日23:15,一班班長xx在上班途中發現110kv高壓線塔線路聯結處有燒紅跡象,及時向車間匯報,經過搶修很快恢復了正常,避免了重大事故的發生,為公司挽回了巨大的經濟損失。

篇9

在這一年當中,地產工會圍繞著市公司工會精神和地產公司整體工作目標做了以下工作: 

一、搞好理論宣傳工作, 加強《工會法》的學習 

為了使全體職工充分了解集團職代會精神,地產在工程建設工作以外的業余時間里,組織全體職工利用業余時間認真學習了《工會法》,認真落實市公司十五屆二次職代會議精神,使每位員工都深刻體會到長電大家庭的溫暖,作為“主人翁”的自豪感。并根據學習活動寫個人心得,提高了職工的思想意識水平。 

二、做好后勤工作,發揮工會實際作用 

1、進入工程施工階段,地產工會從員工角度出發,努力搞好食堂工作,為職工提供優質的膳食。房地產工作由于任務量較大,人員相對較少,公司員工大多一身兼多職,特別是施工季節,地產工會為了員工能吃上可口的飯菜,不斷地調整菜樣和口味,讓每位員工都能吃好,充滿精力地投入工作。 

2、房地產一年四季基本上都處于緊張狀態,從房屋的前期規劃設計、工程施工階段到工程預決算及轉年新項目的前期準備工作,都一直處于忙碌之中,地產工會為了豐富員工的業余休息時間,組織員工開展各項文娛活動,使員工得到勞逸結合。 

3、關心職工生活,開展“送溫暖”活動,地產職工或職工家屬生病入院,地產工會代表公司去醫院看望職工或職工家屬,地產員工結婚,工會代表公司送去祝福,使職工深切地感受到集體的關懷,從而更加熱愛公司,更加努力地去工作,把滿腔熱血和精力都投入到工作中去。 

4、做好降溫防暑工作,確保職工健康 

今年夏季氣溫較高,為了保證職工能夠降溫降暑,地產工會購買了降溫飲料,地產工會在公司領導親自帶領下到各施工項目部為職工送去飲料,表達了地產對職工的親切關懷。 

5、認真完成市公司臨時安排的其他工作任務 

在按時完成地產工會工作的情況下,還認真完成市公司臨時交給的其他工作任務,積極發揮工會的最大作用。 

三、配合公司班子完成其他工作 

1、為了迎接“長電紫盈花城”三期工程開盤慶典,地產工會認真落實公司班子落實的具體工作,配合開盤慶典活動,做好活動前的各項準備工作。 

2、今年房交會期間,配合公司相關部門準備房交會所需的一切物品,為了使活動現場員工能夠吃上可口的飯菜,地產工會準備了消毒飯盒、筷具,為員工送去可口的飯菜,并買了保溫飯盒,為員工送去鮮美的湯水,真正把工作想到實處,落到實處。 

3、做好特殊節日期間的工作 

房地產由于工作任務重,工程工期緊,職工不能正常休息,為了使員工在節日期間能夠安心工作,地產工會特別調整了食堂伙食,使飲食搭配合理,并為職工準備了豐富的水果。員工過生日,地產工會為職工送上一碗熱騰騰的長壽面,使員工感到集體的關懷,備受感動。 

篇10

一、施工現場必須對工作票許可、現場站班會、現場收工會、工作票終結等環節,實施全過程錄音。需要多天完成的工作任務,在每天許可、開工、收工時也應進行錄音,按規定可不辦理工作許可、終結手續的現場作業,只進行現場班會、現場收工會的錄音。

二、施工現場作業各個環節負責人、錄音內容及要求:

1、工作票許可錄音

當采取“當面通知”的方式進行工作(包括事故應急搶修)許可時,錄音工作由負責人進行;當采取“電話下達”的方式進行工作(包括事故應急搶修)許可時,錄音工作由許可人進行。錄音內容包括工作票所列的內容、工作許可人會同工作負責人到現場明確的停電檢修設備范圍、現場安全措施、補充安全措施、臨近帶電部位和工作過程中注意事項等。

2、施工現場站班會錄音

召開現場站班會時,錄音工作由工作負責人進行。錄音內容包括交待工作任務、工作內容、會同工作班成員到施工現場明確停電檢修設備范圍、現場安全措施、補充安全措施、臨近帶電部位、作業現場“六不干”細化措施和其他注意事項以及對工作班人員的抽問情況等。

開工后,對于新增補人員、工作負責人應按上述內容要求進行交待并錄音。

3、施工現場收工會錄音

召開現場收工會時,錄音工作由工作負責人進行。錄音內容包括交待工作任務完成情況、工作范圍內的設備和設施恢復或保持狀態及對整個工作進行點評。

4、工作終結匯報錄音

工作負責人向工作許可人當面辦理現場終結手續時,錄音工作由工作負責人進行;工作負責人向工作許可人電話辦理現場終結手續時,錄音工作由工作許可人進行。錄音內容包括工作負責人向許可人匯報工作票(包括應急搶修單)上所有工作任務完成情況、消缺情況、工作涉及范圍內的設備和設施的恢復或保持狀態等,接地線的拆除和保留情況。

5、各基層單位進行的計劃工作、臨時工作必須在前一天17時前上報;故障搶修實行即時匯報制度,因特殊原因不能登陸系統的,作業前必須向安全管理部門進行電話報告。工作負責人在完成工作許可手續后,應向工作班成員交待工作內容、人員分工、帶電部位和現場安全措施、進行危險點告知并履行確認手續,上述工作必須全過程錄音。

三、每個班組在計算機上建立“班組建設”—“安全管理”—“安全活動錄音”—“班前會”—“班后會”文件夾。錄音筆由各班班長或工作負責人持有。工作前的工作內容交待、安全措施、危險點分析及控制措施,工作結束后工作總結必須進行錄音和記錄。錄音前,由持有人檢查錄音筆是否正常,從會議開始,整個交待、分析及總結過程必須錄音,并作好錄音記錄。每次錄音開始第一句話必須說明本次錄音的地點、時間和主題。班長(或班長指定的人員)負責及時將每次的錄音記錄按日期全部轉錄到班組電腦里指定的文件夾內。公司及車間安全值日監察師根據情況對錄音進行不定期檢查。

四、公司系統各生產(施工)班組必須配置足夠的數碼錄音筆。

五、錄音資料由班組安全員或項目部安全員負責保管。錄音內容保存時間為半年或者施工項目峻工后一個月。

六、公司各級管理人員在對施工現場進行安全檢查時,