公司會議記錄范文

時間:2023-03-29 04:47:20

導語:如何才能寫好一篇公司會議記錄,這就需要搜集整理更多的資料和文獻,歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文,供你借鑒。

公司會議記錄

篇1

時間:20xx年6月15日

地點:項目部辦公室

主持人:

參加人員:全體管理人員,各班組長和全體員工

1、良運華庭2#樓已施工至12層,樓層已高,因此要特別注意高空墜落和特體打擊,因此要求每位職工必須戴好安全帽,架子工在搭設腳手架時必須系好安全帶,安全帶要高掛低用。2#已開始施工主體,工程占地面積比較大,到處都有人施工,因此每個施工人員要特別注意安全,做到不要傷害別人,也不要被別人傷害搞好安全生產,是關系到每一位職工的生命和家庭幸福的大事,是關系到工程是否能順利進行和經濟收入的大事。項目部全體職工、管理人員必須對搞好安全生產有充分認識,在整個施工過程中,切勿疏忽“安全”與“文明”四字,每天上班都把安全放在首位。為了加強安全生產管理,保護職工在生產中的安全,確保工程順利進展,根據有關規定,結合項目部實際情況,經項目部研究、特制訂有關安全管理處罰條例如下:為了加強安全生產管理,保護職工在生產中的安全,確保工程順利進展,根據有關規定,結合項目部實際情況,經項目部研究、特制訂有關安全管理處罰條例如下:

一、施工現場安全生產管理制度

1、組建安全管理網絡,成立安全生產領導小組,項目經理為組長,工地負責人、安全員、施工員為副組長,瓦工班組長、木工班組長、鋼筋工班組長、材料員、機管員及其它管理人員為成員。

2、組長在生產例會定期對安全生產作安排,對全體管理人員及班組長進行教育,認真研究、落實施工方案,加強現場管理,定期對工地安全生產進行檢查。

3、安全員每日深入工地進行監督、檢查。強化制度的實施,檢查施工是否有違章行為,對各個班組的安全活動進行檢查,對工地違章行為對照處罰條例一一處罰。調查處理安全事故,總結經驗教訓,保證施工生產順利進行,組織學習安全規程,提高職工安全意識,正確安排好安全防護設施的搭設及拆除。

4、各施工班組長每日上班前對所在班組進行安全自檢,內容包括職工使用安全帽,班組工作環境自檢,高空作業是否使用安全帶,對每位職工落實安全生產操作交底,每日認真作好安全生產記錄,如安全生產所采取的教育,管理措施等,對項目經理、安全員的講的安全生產管理措施,必須認真、及時傳達到班組每一位職工,在施工生產中,必須嚴格按照安全技術交底進行作業。如有特殊情況,必須向施工員、安全員請示解決。認真協助安全員、施工員搞好安全生產,作好兼職安全員的角色,確保安全生產管理措施在施工生產中得以完整貫徹、執行。如不能完成,視情節輕重對照處罰條例執行。

5、施工現場嚴格按標化管理現場進行管理。

6、材料堆放和現場使用規定

建筑工地材料吞吐量大,且品種多,材料的堆放及使用管理極為重要,按項目部下達計劃分期分批地進行運輸,且對所進材料碼放整齊,具體由材料員負責。如不符合要求,現場材料堆放零亂,每次處罰50元/次,具體由項目經理根據實際情況決定處罰當事人和負責人?,F場材料使用做到工完料清,每一工種結束其材料必須做到堆放整齊、收拾干凈,如施工中亂堆、亂放,工作結束后,又不及時進行清理,視實際情況進行處罰。

7、凡不屬本工地施工人員一律不得入住工地。凡入住住宿區的職工或管理人員、班組長等任何人員,都必須認真執行項目部的有關衛生、文明制度(一切為了各位的利益)。如不能切實執行的人員,將由項目部強行按制度執行。

二、住宿區用電、衛生制度:

1、各房間內的個人衛生區請各班組長或其指定人員負責監督管理。各入住人員應以自身人性為根本,積極做好相互之間的衛生配合工作,給別人也是給自己提供一個最基本的生活環境。

2、凡屬故意對本區域或對其他部位制造任何污染的,一經發現被舉報的將接受項目部每次50元的處罰,同時獎勵有效舉報者。污染內容包括:污水、剩飯菜、大小便等其它垃圾。

3、所有照明用電,都必須經工地值班電工布置接通。凡目前不能獲得值班電工認可的一律重新給予整改,并不得使用電炊器具、明火器具、太陽燈照明取暖。如不能配合的將斷電收線,凡重復私拉亂接的,一律收繳電線等器具和禁止其住宿。如態度惡劣、鬧事的將視情節處以50—100元罰款,并由其直接管理者負責將其逐出本工地,并承擔相應的責任。

4、凡抽查出或被直接發現的盜竊公私財物者:輕者處以贓物5倍價的罰款,并逐出本工地;重者除退繳贓物外,送當地公安機關處治。

5、各個班組門前無垃圾、污水,做到清潔、無異味,材料工具、衣服擺放有序、地面無雜屑,班組長每日安排好工人做好宿舍衛生工作,如安全領導小組檢查發現不符合要求,處罰該施工班組長5—30元/次。

篇2

關鍵詞:創新思路 企業管理 會計工作

由于我國經濟體制目前處于以公有制為主,多種所有制經濟并存的局面,因而企業間競爭壓力大,對于企業管理方面要求越來越高。企業管理是多方面的,其中會計工作是核心工作,而傳統的會計行業已經逐漸跟不上時代的腳步,被新的經濟淘汰,所以需要管理者更新管理思路,勇于創新,敢于實踐,以創新思路開展會計工作。本文通過作者對會計工作多年的研究,闡述了創新思路的會計工作的意義與作用,同時提出可行的建議,以便大家參考。

一、以創新思路開展企業會計工作的必要性

會計工作根據自身企業規模大小分為不同種類,各個部門分工明確。隨著經濟與科技的發展,以計算機科學技術為主的會計工作也在不斷發展與進步,如今計算機科技給企業帶來極大的便利條件,所以管理者要充分利用如今科技的優勢,開拓眼界,敢于創新,勇于在實踐中運用創新,發展新模式的會計工作,只有改變了傳統模式的會計工作,才能保證在競爭激烈的今天保持自身優勢,增強自身核心競爭力,占據市場的主要地位,提高信息質量,是企業發展更為合理化、科學化。創新思維的運用在公司財政運作上有著極大的優勢,創新話管理是企業發展的指明燈,為企業發展提供了更廣闊的前景。

企業發展的速度日益增加,要保證企業現代化發展,需要切實可行的工作計劃,先進的工作理念??萍既找娉墒?,經濟化管理的企業日益注重經典經濟學專業知識理論的實際運用,但是在運用過程中不能生搬硬套,必須保證其適用于現如今的經濟發展模式。這就要求了管理者在增強自身管理經驗的儲備中創新實踐,改變傳統管理觀念,全方位發展新模式,開闊眼界,對市場需求多方面了解。對于企業管理的核心,即會計工作來說,開展新模式尤為重要。改革發展會計行業可以增加公司效益,提高整體協調能力,提高員工積極性,促進企業管理的進一步發展,增強企業的競爭實力。

會計工作是公司正常運轉的核心,一個企業是一個整體,資金是整體的基礎,只有資金正常運轉,才能保證各個部門的協同合作提供可能。而會計是通過對帳目的審核與結算來保證資金的透明化、合理化,但是傳統的會計工作卻沒有發揮出會計工作的潛能,許多應有的工作卻沒有做到應有的水平,所以創新成為了如今會計工作的重要工作理念。

二、以創新思路開展企業的會計工作

1.強化會計工作基礎,促進創新思維的應用

由于傳統企業財務管理中對會計工作職能理解的偏差以及會計管理工作的粗放使得傳統會計工作不能使其職能完全發揮,最終導致其越來越不受到企業的重視。正確認識企業會計工作職能是加強企業會計工作的基礎,通過會計職能的明確、細化的會計工作與會計管理工作能夠有效促進會計職能的發揮、促進企業會計工作的開展。因此,以創新思維快占企業會計工作必須以明確會計職能、強化會計工作基礎為切入點開展企業會計工作,促進企業財務管理水平的提高。

過去人們對于會計的理解僅僅在于會計是審核與結算的工作人員,缺少對會計工作真正意義的了解與認可,包括管理著在內的工作人員對會計這門職業的評價都不夠公平公正,以至于企業會計人員素質低下、專業知識不夠,無法真正發揮會計行業的職責與潛能,以至于會計工作基礎薄弱,對于經濟學理論運用不足。傳統思維無法適應如今經濟的發展,所以需要管理者轉變觀念,促進會計工作的創新。

2.樹立科學的會計工作理念,實施創新型會計工作

“創新”是如今時代的主題,創新無論是在工業類、高端科技類、還是教育類都有著非常重要的意義,同時,創新經濟對于我國經濟的發展起到極大的推動作用,創新經濟包括創新管理、創新思維等,只有有了能跟上時代步伐的創新管理理念,才能更好的管理企業,加快企業發展的步伐,使企業在競爭激烈的環境中取得優勝的地位。而創新型會計工作又是創新思維的核心,只有保證了核心工作的正常開展,才能使企業這個整體協調統一,一直前進。

創新不是盲目創新,正確的創新觀念是指在經濟學理論的指導與支持下,制定適合于今天經濟發展的合理規劃與管理制度。只有做到了正確的創新,才能保證在工作中減少操作失誤,以便給公司帶來不必要的麻煩,減少資金流轉的不正常運轉?,F代企業必須開闊思路,運用創新思維開展企業會計工作。運用現代信息技術的快速傳播性能與告訴的信息處理能力提高企業間會計信息的傳遞,提高企業快速反應能力,為企業動態會計工作奠定基礎。同時企業還要注重會計人員與財務管理人員市場觀念、企業整體觀念、會計動態管理觀念以及企業價值關鍵的培養。針對企業行業特點以及經營特點樹立強烈的市場觀念有助于企業會計工作開展中對對企業經營過程會計工作的側重,優先處理對外事務、優先處理銷售與售后事務,以此促進企業快速市場反應能力的提高、促進企業綜合市場競爭力的提高。另外企業還要注重會計人員企業整體觀念與價值關鍵的樹立,通過企業整體關鍵的樹立提高會計人員對企業經營目標的認識,提高會計人員對自身工作在企業經營中重要性的認識,促進會計人員的思考,以此促會計工作的創新,促進企業綜合競爭力的提高。

企業必須保證自身的現代化發展,與時代接軌。企業是一個整體,所以需要整體員工提高自身素質教育,管理者培養會計工作人員對于現代經濟學、整體經濟學、工商管理等多方面專業知識,只有有了專業理論的支持,才能使會計工作人員更好的了解會計行業的潛能,提升對自己工作的認知度。管理者不僅要培養自身創新精神,更要對會計工作人員給予鼓勵,培養創新能力,這樣才能更好的開展會計工作,使會計工作人員站在公司盈利的角度思考問題,減少資金運作失誤,保證企業競爭力。 3.以創新思路開展企業會計工作

傳統會計工作更注重工作中的傳統性,即踏踏實實、戰戰兢兢的做好財政工作中的每一步,這樣做的好處是減少了操作的失誤,避免了財政轉的冒險性,避免造成公司大規模資金流轉不暢的情況發生。但是創新是時展的必然趨勢,只有有了創新的理念,才能開展新的工作模式,剔除原有傳統模式的糙粕,取其精華,發展為更適合現在社會經濟的運行模式,一個企業的發展需要一定的規范制度,但是在運作過程中,存在必不可少的動態性,即市場需求不同,生產不同。生產不同帶來公司效益不同,而不同的效益又會帶來企業發展速度的減緩或者加快,此模式構成一個循環,會計工作是其中的中心環節。所以必然引入一個概念叫動態會計工作,動態會計工作是指在會計工作人員通過對市場的多方了解后,開展一項有利于公司運營模式與運營過程的會計工作,以便提高企業加快對市場的了解、促進各部門之間的協調,加快公司運作的步伐,提高公司成體水平。

傳統會計工作較為循規蹈矩,不能及時獲得如今的先進信息,所以無法在競爭激烈的今天跟上其他企業的腳步,無法及時處理信息,對市場缺乏了解,減緩了企業發展的速度。這就要求了管理者增強自身創新理念,給予會計工作人員經濟學專業知識的培訓,使其增加自身素質,豐富自身的知識儲備,以便經濟學知識的合理運用,在實踐中通過思考、總結創造一套新的會計工作,加快企業各個部門之間的合作,提高企業對市場的反應能力。

三、企業創新思路與會計工作開展的基礎——會計人才培養

以創新思路開展的企業會計工作需要企業具有高水平財務管理人員以及會計人才,運用現代財務管理知識與會計理論實施科學的企業會計工作。因此,現代企業必須加強財務人才、會計人才的培養,提高企業管理層的綜合管理水平,運用現代會計管理理念開展企業會計工作,促進企業創新思路在會計工作中的運用,促進企業會計工作的開展。同時加強會計人才專業理論與信息技術等有關技能的培訓工作,促進企業會計人才專業技術水平的提高,為企業基礎財務管理工作的開展、信息化會計管理工作開展、創新思路在會計工作的運用奠定基礎,為企業財務管理奠定基礎、為企業經營決策提供及時、翔實的會計信息,促進企業綜合財務管理能力的提高。

傳統觀念中人們對于會計工作的評價僅僅是結算財務,所以企業對于會計人員的要求不高,以至于會計工作人員自身素質較低,知識儲備量不足。管理者在管理中不僅要轉變觀念,正確認識會計工作,也要增加對會計工作人員的對專業知識的培訓,加強企業經濟化管理,培養會計人才,更好的

企業各個部門的合作服務。

四、結論

總而言之,傳統會計行業已經不適用于如今經濟的發展,在競爭日益激烈的今天,無法對市場經濟迅速做出反應的公司會被逐漸淘汰,所以要求管理者轉變管理模式,擁有創新精神,開展創新思維模式的培訓,增強全體員工素質。會計人員需要努力學習會計的專業知識,本身具有認真細心、嚴肅謹慎的工作態度,豐富的工作經驗,更重要的是具有敢于創新、勇于創新的精神,對市場化經濟多方面了解,只有做到了公司整體的努力才能使企業各方面協調發展,加快公司整體步伐。創新思維是當今時代的主題。會計行業又是企業發展的基礎,只有做到兩者的緊密結合才能發展企業經濟,帶動社會經濟的發展。

參考文獻:

[1]何元,張璐琪.企業人力資源的項目化管理思路[j].江蘇建材.2008(02)

篇3

一、強制披露方式有效性研究

(一)強制披露方式動因。委托-關系的出現使會計信息的提供者與使用者相分離,造成了信息的不對稱,也使會計的報告責任拓展擴大為披露責任。“報告”與“披露”兩者的區別在于前者是有特定的對象群,而后者僅僅是信息的一種公開,其范圍和內容較前者要大得多。因此,會計目標也由“受托責任觀”轉向“決策有用觀”,即盡可能地為信息使用者提供與其決策相關的信息。根據有效市場假說理論,當會計信息披露的社會邊際成本等于社會邊際收益時,此時的會計信息披露將是最優的。但由于信息的不對稱性,以及由此引起的“搭便車”、逆向選擇和道德風險,會導致市場失靈。所以,會計信息披露,需要政府通過立法、會計規則的制定等強制性手段來監督。

(二)逆向選擇的影響。逆向選擇是信息不對稱造成的,信息在證券發行人與投資者之間的分布是不對稱的,發行人在相關信息的占有上處于優勢狀態,投資者則處于劣勢狀態。信息不對稱的存在有可能從兩方面影響關聯交易中關聯方的行為:

1、內部的信息生產與逆向選擇。內部的信息生產,即信息擁有者――上市公司的信息生產包括三個層面,從而決定了其在關聯交易披露方面的差異。第一個層面,上市公司關聯交易披露的意愿。一般來說,上市公司對于發生的重大關聯交易都要求對外披露,以便投資者或潛在投資者了解關聯交易的實質。第二個層面,上市公司的信息生產供給能力。第三個層面,上市公司的特殊性質。

2、外部的信息生產與逆向選擇。外部的信息生產是指信息的缺乏方――中小投資者通過一定的方式和手段來獲取上市公司的信息。通常來說有這樣幾條渠道,第一條渠道,市場的價格信息傳遞機制。第二條渠道,由社會中介機構生產信息,中小投資者購買。第三條渠道,中小投資者自己生產信息。第四條渠道,政府強制要求上市公司披露信息。世界上很多國家的證券監管部門都要求上市公司必須按照規定的格式和內容披露關聯交易的相關信息。

(三)強制披露方式適度性。目前,我國已經實施了一系列股票交易法律、規則,并規定了上市公司關聯交易會計信息披露的原則要求和內容體系。但是,由于種種原因,我國上市公司關聯交易會計信息披露中還存在不少不規范的現象,影響了我國證券市場和上市公司的健康發展,也使廣大投資者蒙受了許多不應有的損失和風險,因此規范上市公司信息披露的呼聲越來越高。但是,上市公司關聯交易會計信息的強制披露并不是多多益善的,必須要掌握披露的適度原則。

1、強制披露方式使會計信息供給與需求相符合。上市公司作為會計信息的供給者缺乏披露信息的足夠社會動機,更何況關聯交易是上市公司操縱利潤的主要手段,因此關聯交易會計信息的供給總體不足且面臨萎縮;投資者作為會計信息的需求者出于規避不確定的考慮,對關聯交易會計信息的需求欲望旺盛且不斷膨脹,這種關聯交易會計信息供需上的反差就是人們所說的“期望差距”。要縮短或消除關聯交易會計信息供需上的“期望差距”,理論上可以通過減少信息需求和增加信息供給的方式來解決。

2、強制披露方式的度兼顧效率與公平。強制性會計信息披露的支持者們一直以效率與公平作為評價強制性信息披露合理性的基礎。會計信息是分配財富和配置資源的主要依據,因此關聯交易會計信息在市場參與者間的分布狀態自然影響到公平與效率。然而,關聯交易會計信息的分布又是極不均勻的,不僅表現在上市公司與投資者間信息的嚴重不對稱,而且表現在大中小投資者信息擁有量上的不平衡。強制性信息披露有利于減少關聯交易會計信息分布不均的狀態。我們看到,強制性信息披露過去一直致力于解決上市公司的信息壟斷問題,如今又開始著力解決中小投資者的信息劣勢問題。從此意義上看,會計信息強制披露的過程其實就是一個帕累托改進過程。

二、自愿披露方式有效性研究

自愿披露是上市公司會計信息披露的重要方式之一,不同公司為稀缺風險證券進行競爭,為了在證券市場中贏得風險證券,自愿披露是必要的。

(一)自愿披露契約動機。理論認為,經營者和所有者的目標并不完全一致,經營者利益最大化行為與所有權的利益相沖突,所有者關心投資報酬最大化,期望通過會計報告獲得相關且可靠的信息,對其投資的風險和預期收益進行評估,進而評價經營者的經營業績,而經營者有著更廣泛的經濟上和心理學上的需求,可能并不愿意披露所有者期望的所有信息。根據博弈論的觀點,解決兩者之間利益沖突的方案是雙方簽訂相互認可的契約。

(二)自愿披露需注意的問題。在實行上市公司會計信息自愿披露制度時,還應注意以下幾方面的問題:第一,契約的監督機制是否已經形成。第二,關聯交易會計信息的可比性問題。在上市公司自愿披露的情況下,各上市公司經營者所采用的會計政策與會計方法不同(如關聯交易轉移價格的不同),將影響不同上市公司關聯交易會計信息的可比性,從而使利益相關者無法作出決策,因此,采用自愿披露方式,關聯交易會計信息的可比性問題是一個有待于解決的問題。第三,自愿披露經濟動機的脆弱性。

三、披露方式的多元化選擇

從上市公司經營者來說,由于關聯交易會計信息是衡量經營者經營業績、并據以進行利益分配的重要標準,無論從哪個角度,經營者都希望能夠對關聯交易會計信息擁有足夠大的控制空間。如果讓經營者按照他們利益的需求來選擇關聯交易會計信息披露方式,他們必定會選擇自愿披露方式,因為一旦能夠采用自愿披露方式,就意味著他們對關聯交易會計信息擁有了做大的控制權。然而,我國目前仍處于市場經濟發展的初級階段,特別是證券市場的發展還很不完善,僅僅依賴市場競爭來促進公司管理者充分披露關聯交易會計信息,無論從理論上,還是在現實中都是行不通的。因此,通過有效的監管制度來規范公司信息披露行為,即強制性披露制度在目前乃至未來,都是我國監管的方向。

(一)強制性披露的制度性。企業管理當局與其他利益相關者在針對會計信息的博弈中處于強勢地位,而其他的利益相關者,如投資者、債權人、政府等則處于弱勢地位,這將會影響證券市場的良性運轉及社會的發展,于是保護弱勢的外部強制力量的介入則不可避免,這就是管制。對會計信息進行管制,以減少管理當局機會主義和有限理性所造成的無效率,這即是強制性披露的制度性根源。

篇4

一、總體工作思路

圍繞建設社會主義新農村的總體要求,堅持“以人為本,可持續發展”的原則,貫徹節約集約用地方針,充分發揮國土部門職能作用。加快土地規劃修編,深化征地制度改革,切實保護耕地,合理開發利用土地資源。著力在集體建設用地、農民建房、土地開發整理、地質災害危險點治理工作中有所創新和突破,為建設社會主義新農村提供有效的政策引導和資源保障。

二、主要措施

(一)加快修編鄉鎮土地利用總體規劃。從“十五”規劃實施來看,我縣土地利用總體規劃發揮了應有的作用,但也存在一些突出問題,一是城鎮建設規??刂七^死;二是項目建設預留地過少;三是基本農田保護率過高;四是總體規劃與城市建設規劃矛盾突出,在項目建設中,有近50%的用地都涉及到規劃的調整問題。因此,要加快社會主義新農村建設及小城鎮建設,當務之急應修編土地利用總體規劃,通過規劃的修編和調整,為社會和經濟發展提供資源保障。目前,我局已著手投入大量的資金和人力,對全縣的土地資源進行全面更新調查,并建立相關數據庫,力爭在今年6月底前完成,為規劃修編、摸清土地家底打好基礎。

(二)進一步加強基本農田保護工作。我縣農保工作有一個較好的基礎,全縣已簽訂縣與鄉、鄉與村、村與組(農戶)基本農田保護責任狀,落實了保護面積、責任人、保護人。但我縣在建設用地與農保的矛盾仍然存在,必須繼續加強耕地保護,尤其是基本農田保護工作。一是認真貫徹落實基本農田保護責任制,確?;巨r田數量不減少,質量不降低。每年對基本農田保護工作進行考核評比,對成績突出的鄉鎮、村和農戶,予以表彰獎勵。二是嚴格審批項目用地,凡用地紅線圖在基本農田保護區的一律不予通過。對省以上重點項目以及特殊行業用地確需選址在基本農田保護區的,則按照法定程序調整總體規劃,并補劃同籌數量和質量的基本農田。三是加強農村村民建房用地規劃管理,嚴禁零星占用土地建住宅,引導農民建房向規劃的中心村集中。

(三)深化農村征地制度改革。近年來,我縣在征地過程中,在關心農民利益方面做了積極努力,對失地農民提供低保,對其再就業實行優惠政策,但仍未從根本上解決問題,進一步深化征地制度改革勢在必行。下一步,我們將從以下幾個方面入手:一是依照法律規定制定符合實情的征地補償標準,目前正在制定征地統一年產值標準工作,制定成果將逐級上報省政府公布實施。二是修改和完善征地程序,建立土地征收的協商機制和司法裁決機制,把征地過程納入規劃化和法制化軌道。三是制定完整的切實可行的社會保障體系,切實解決失地農民的后顧之憂。四是對經營性項目用地,必須通過市場與農民集體和承包農戶平等談判協商后,并通過招拍掛方能取得土地使用權。

(四)開展農村住宅示范小區建設。只見新房、不見新村,或只見新村不見新貌是目前我縣農村存在的一個普遍現象,要充分調動農民的積極性,運用規劃控制、政策鼓勵、示范引導農民合理建房,力爭3~5年時間,使農村大部分村居面貌得到較好改變。

1、編制村莊規劃,統一安排住宅建設用地。建議有條件的鄉鎮,每年選擇1~2個群眾積極性高、有一定人口規模的村,劃定農村住宅示范小區用地,主要是利用空閑地、荒雜地及存量地,可免收相關規費??h、鄉建設主管部門協調好住宅小區的總量、布局,提供農村住宅通用圖集和技術服務,引導村民按圖紙施工建設,保持徽派民居統一風格。

2、鼓勵舊村改造,鼓勵零星戶、自然村向中心村、集鎮集聚,鼓勵集中建設農村村民住宅小區,縣政府可專門制訂相關配套的優惠政策,按照“政府引導、統一規劃、群眾自愿、屬地運作”的原則予以實施。在城郊結合部地段,可與房地產開發項目捆綁,通過招拍掛方式運作,把村民安置住宅建設作為招拍掛必備條件之一。

3、城關鎮總體規劃范圍內的一、二級土地中,原屬于集體所有的農村居住用地和生活保障用地,可按照國家有關規定,轉為國有土地劃撥使用,核發《國有土地使用證》,在補繳國有土地出讓金后,可以上市交易。

(五)切實抓好土地開發整理。土地開發整理工作是通過開發整理新耕地,從根本上彌補各項建設對耕地的占用,實現耕地總量動態平衡的有效途徑。針對我縣荒地資源較多、坡坎多、中低產田以及徽水河沿岸灘地多的實際情況,全面組織開發整理,按照因地制宜的原則,宜農則農、宜漁則漁、宜桑則桑,力爭在“十一五”期間,較好完成土地開發整理任務。

主要措施:一是成立縣土地開發整理機構,有關鄉鎮確定專人負責,將土地開發整理工作納入目標考核。二是制訂獎勵扶持政策,縣從土地出讓金收益拿出30%作為獎勵資金;堅持誰開發,誰收益原則;實施多渠道投入政策,采取向上爭取一點,財政撥一點,鄉鎮集體拿一點,農戶投工投勞籌一點辦法;新增耕地面積的耕地開墾費按1000~1500元/畝由開發人取得。三是縣國土局具體負責土地開發整理工作,從規劃、申請、立項、施工到監督檢查,竣工驗收,全程搞好服務。四是走因地制宜,綜合開發整理的路子,將土地開發整理與灘地改造相結合,與落實村莊規劃相結合,與改造中低產田相結合。

目前,廟首土地整理項目已經省級批準實施,該項目省級總投資716萬元,計劃在2007年底完成。繼續抓好三溪土地整理項目的立項申報工作,力爭進入國家項目籠子,總投資達1800余萬元。通過兩個項目的實施,增加耕地面積,提高耕地質量,改善農業生產條件,大力發展效益農業,努力建成農業產業化的示范基地。

(六)加大對出讓金收繳與管理力度。近年來,全縣出讓金征收額穩步提高,但不少企業用地因種種原因仍要求政府緩交或減免,從各鄉鎮看,年出讓金征收幅度從零到幾萬元不等,企事業單位用地,銀行抵債土地上市及企業之間轉讓土地等仍有很大的征收空間。根據出讓金的收繳及使用規定,以及“工業反哺農業”的整體趨勢,可通過以下措施加強收繳與管理:一是嚴格按照《劃撥用地目錄》,從嚴控制出讓金減免范圍。二是國土部門加大征繳力度,依法征收土地出讓金。對按現行政策不該使用劃撥供地的企事業單位,進行一次全面的清查登記,建立臺帳,制訂處置方案,報請縣政府研究同意后實施。如:對經濟效益較好的企業,要求補交出讓金,可采取按下限計繳,分期繳納等優惠政策。對黨政機關使用的劃撥土地,凡已改變用途或轉讓出租使用的,必須依法辦理出讓手續,或政府依法收回此類土地,通過招拍掛公開推向市場,重點是沿街、主干道的門面房。三是實行征繳與使用相結合,下達各鄉鎮考核指標,凡各鄉鎮征繳數,原則上全額用于各鄉鎮基礎設施和公益事業建設。

(七)抓緊抓好重點地質災害危險點治理工作。我縣是地質災害易發縣之一,全縣約200個地質災隱患點。為進一步加強重點地質災害危險點治理,根據《全省重點地質災害危險點治理方案》,我縣已有3個重點危險點列入省批準同意實施避讓搬遷或工程治理計劃,2006年安排版書白楊嶺,2007年安排白地洪川和俞村下周家,以徹底消除其地質災害隱患。

篇5

一、準確寫明會議名稱(要寫全稱),開會時間、地點,會議性質。

二、詳細記下會議主持人、出席會議應到和實到人數,缺席、遲到或早退人數及其姓名、職務,記錄者姓名。如果是群眾性大會,只要記參加的對象和總人數,以及出席會議的較重要的領導成員即可。如果某些重要的會議,出席對象來自不同單位,應設置簽名簿,請出席者簽署姓名、單位、職務等。

三、忠實記錄會議上的發言和有關動態。會議發言的內容是記錄的重點。其他會議動態,如發言中插話、笑聲、掌聲,臨時中斷以及別的重要的會場情況等,也應予以記錄。

記錄發言可分摘要與全文兩種。多數會議只要記錄發言要點,即把發言者講了哪幾個問題,每一個問題的基本觀點與主要事實、結論,對別人發言的態度等,作摘要式的記錄,不必“有聞必錄”。某些特別重要的會議或特別重要人物的發言,需要記下全部內容。有錄音機的,可先錄音,會后再整理出全文;沒有錄音條件,應由速記人員擔任記錄;沒有速記人員,可以多配幾個記得快的人擔任記錄,以便會后互相校對補充。

四、記錄會議的結果,如會議的決定、決議或表決等情況。

會議記錄要求忠于事實,不能夾雜記錄者的任何個人情感,更不允許有意增刪發言內容。會議記錄一般不宜公開發表,如需發表,應征得發言者的審閱同意。

會議記錄的重點

會議記錄應該突出的重點有:

(1)會議中心議題以及圍繞中心議題展開的有關活動;

(2)會議討論、爭論的焦點及其各方的主要見解;

(3)權威人士或代表人物的言論;

(4)會議開始時的定調性言論和結束前的總結性言論;

(5)會議已議決的或議而未決的事項;

(6)對會議產生較大影響的其他言論或活動。

××公司辦公會議記錄

時間:一九××年×月×日×時

地點:公司辦公樓五樓大會議室

出席人:××× ××× ××× ××× ××× ……

缺席人:××× ××× ××× ……

主持人:公司總經理

記錄人:辦公室主任劉××

主持人發言:(略)

與會者發言:××× ………………………………………………………………××× ………………………………………………………………

散會

主持人:×××(簽名)

篇6

×××公司同意不另行通知即召開首屆董事會的決定

我們(以下署名者)均為加利福尼亞州×××公司董事,在此決定不另行通知

即召開公司首屆董事會,會議日期為××××,地點××××,并同意在董事會上

不受任何限制討論決定任何事項,包括通過章程、選舉高級管理官員、選擇公司的

會計期間、選定公司本部地址、選擇公司帳戶的建立地點、以及批準發行和銷售公

司首批股票。

日期:

(董事簽名)

董事會會議記錄

×××公司首屆董事會會議記錄

×××公司董事會于×年×月×日在×××地召開了公司首屆董事大會。

下列凡在“出席”一欄內作有記號的董事均出席了會議,會議達到法定人數:

(董事姓名)

出席

缺席

經提議和一致投票,×××當選為臨時主席并主持會議。×××當選為會議臨

時書記。

主席宣布本會議是根據全體董事簽署的同意不另行通知即召開會議的決定而舉

行的。經正式提議,附議,一致投票,同意將不另行通知即召開會議的決定作為本

會議記錄的一部分并收入公司的會議記錄冊內。

公司章程

主席宣布公司章程已于×××日交加利福尼亞州州長辦公室注冊。之后主席向

會議出示了經核準的章程副本以證明確已注冊登記,并指示書記將該副本收入公司

會議記錄冊內。

章程細則

然后章程細則草案提交會議通過。草案經斟酌討論后,經正式提議和附議,一

決定,同意將提交給本會議的細則草案作為本公司的章程細則。

此外還決定,由本公司書記制作一份細則通過證明書,并將業經證明的細則收

入公司會議記錄冊內,且保證根據法律規定,在公司本部存放一份同樣經證明的細

則副本。

選舉高級管理官員

之后,主席宣布下一個議題是選舉高級管理官員。應提議,下列人員一致應選

為下列機構的官員,其在會上所決定的年薪如下所示:

總經理:(姓名)

年薪:

副經理:(姓名)

年薪:

書 記:(姓名)

年薪:

財務主管:(姓名)

年薪:

(主管財政的官員)

出席會議的官員全都接受了他或她的任職。之后,總經理作為會議主席主持會

議,公司書記則行使會議書記的職務。

法人印章

書記提交會議通過擬定作為法人印章的一個樣品。經正式提議和附議,會議決

將提交會議審定的法人印章樣品接受作為本公司的法人印章,公司書記應在本

決議以下空白處留一印章印記。

(供法人印章留印用)

股權證

之后,書記提交會議通過擬定的作為股權證的樣本。經正式提議和附議,會議

決定。

本公司將采納提交給會議通過的股權證形式,公司書記應將股權證副本存放在

本次會議記錄中。

會計期間

主席通知董事會,下一個議題是決定公司的會計期間。經討論和正式提議并附

議,會議決定。

本公司的會計期間將于每年的×月×日結束。

公司本部

就公司本部具體地址進行討論后,經正式提議和附議,會議決定

本公司的本部將設在×××××。

銀行帳戶

主席建議公司在×××銀行開設帳戶。經正式提議和附議,會議決定

將公司的基金儲存在上述銀行和分行。

此外,還決定在此授權本公司的財務主管在上述銀行開立一帳戶,并將公司的

基金儲存在該帳戶內。

此外,在此還授權任何機構、雇員、或本公司人可在支票、匯票、或其它

用于償付本公司債務的文據上背書,但所付款項只能儲存于本帳戶。

此外,所有公司付的支票、匯票、和文據均得由以下人員中的任何一個代表公

司予以簽字:

(人員姓名略)

此外,在此授權上述銀行承兌和支付由以上人員所簽署的本公司的任何支票和

匯票。

此外,如未經本公司董事會撤銷, 且上述銀行未收到書面撤銷通知,本決議的

授權將保持有效。

此外,在此授權本公司的秘書就上述決議的效力,就被授權代表公司簽字的人

員,以及就采用上述銀行標準決議格式予以證明,只要該格式與上述決議的條款無

重大差異。

支付和扣減公司創辦費

董事會接著討論了公司組建所發生的費用問題。經提議,附議一致贊成,

決定授權本公司總經理和財務主管負責支付與公司組建有關的一切合理和正當

的開支,除其它以外,包括注冊費、許可費、律師和會計費用、以及用于償付任何

人為公司而支付的開銷。

此外還決定授權財務主管根據1986年《國內稅收法典》修正本第248條

規定的范疇,從公司交納聯邦所得稅第一份報表開始扣除上述開銷,比率按60個

月期限,從公司開始業務的第一個月起予以計算。

有關聯邦稅收S章公司稅收待遇的規定

董事會接下討論了按1986年《國內稅收法典》修正本第S章規定納稅的好

處。經討論,正式提議和附議,一致決定

本公司應根據1986年《國內稅收法典》修正本第S章的規定,選擇按小型

企業待遇交納聯邦所得稅。

此外,本公司官員應采取一切必要和正當措施實施上述決議,除其它事項外,

包括從公司股東處獲得必要的認可和按法律規定的期限將必要文件交國內稅收署注

冊存檔。

按1244條規定認定股票資格

篇7

    【釋義】

    董事會會議是指董事會在職責范圍內研究決策公司重大事項和緊急事項而召開的會議,由董事長主持召開,根據議題可請有關部門及相關人員列席。不包括部分董事聚會商議相關工作或董事會僅以傳閱方式形成書面決議的情況。

    董事會會議是董事會議事的主要形式。董事按規定參加董事會會議是履行董事職責的基本方式。

    【評析】

    與股東會的表決規則不同,董事會會議的議事規則堅持的是按董事人數確定表決的票數,董事會會議表決一般實行舉手表決方式,每一董事享有一票表決權,董事會做出決議,必須經全體董事的過半數通過。從表面看,這類似于人人平等的政治民主,而不是資本民主,但實際上,支撐在每一董事的背后的還是資本的力量。

    董事會會議應嚴格按照規定的程序進行。董事會應按規定的時間事先通知所有董事,并提供足夠的資料,包括會議議題的相關背景材料和有助于董事理解公司業務進展的信息和數據。當2名或2名以上獨立董事認為資料不充分或論證不明確時,可聯名以書面形式向董事會提出延期召開董事會會議或延期審議該事項,董事會應予以采納。

    董事會應當對所議事項的決定做成會議記錄,由出席會議的董事在會議記錄上簽名存檔,并對董事會的決議承擔責任。我國《公司法》規定,經證明在董事會表決時曾表明異議并記載于董事會會議記錄的董事,可以免除其對該董事會決議的責任。因此,董事會會議記錄是證明董事是否參與董事會議并對該決議承擔責任的重要證據,也是公司經理組織實施董事會決議的依據,具有重要的作用。

篇8

一.目前負責的工作有:

  

part ⅰ:項目管理方面:

  

1.參與研發過程,評審、結項、跟蹤項目進度、項目文檔檢查與整理。

進入公司以來,接手rt-9100、rt-9600、rt-6100、rt-200c plus中文雙機版和英文版共三大項目的項目管理工作,主要負責參與項目階段評審、整理項目會議記錄并定時跟蹤檢查落實情況、項目文檔檢查與整理。詳情見《各個項目相關文件夾》。

  

目前,我只在項目結項時參與到文檔整理中來,但是從4月份的tuv外審中就可以看出,我們研發的項目從一開始就沒有注意做好文檔的整理,也沒有做好項目流程管理。可能很多人覺得在項目一開始沒有必要拘泥于什么文檔,認為這些都是形式上的東西,對研發項目沒有實際效用。其實這個觀點是錯誤的。好的項目管理不僅可以加快項目進度,而且可以提前設定諸如項目評審計劃等要點,按時做好階段評審以確保產品各部件的質量,提早避免風險問題的出現。

  

 2.參與tuv外審工作,并按照iso13485的要求改進項目管理流程。

熟習iso13485等管理體系要求,參與tuv外審的資料準備工作,按照外審要求整改項目文件,改進產品項目研發流程。詳情見《rt-9100外審資料準備》等。

  

part ⅱ:技術設計工作:

  

1.負責公司所有產品標貼的繪制與更新。

  

負責公司所有產品的標貼,包括logo標貼、機種型號標貼、后背版標貼、外箱地址標貼、外箱環境標貼、貼膜鍵盤、工作區貼膜等以及少量部件絲印的設計、cad工程圖紙的繪制與更新。

  

part ⅲ:部門質量管理工作:

  

1. 研發部內部文件的撰寫,針對實際工作情況管理并整改現行的質量體系文件,包括相關的《程序文件》、《作業指導書》以及各類表單。

進入公司以來已編修過的文件如下:rt-dwi-a15《工程更改輸出作業指導》,rt-dwi-a19《工程更改會簽評審規范》,《研發少量樣品采購作業流程》、《工程更改與設計記錄表》等等,規范了工程更改的作業流程與研發部采購作業流程。

接下來,會根據實際研發程序修改rt-dqp-01《設計和開發控制程序》、《軟件評審作業指導書》等文件。

  

2. 工程更改發出前的檢查與落實,工程更改在研發中心各部門之間的會簽與質量問題的反饋,根據工程更改的內容編修bom清單。

  

進入公司以來共負責檢查并發出工程更改174份,從dXX0207001至dXX0620174為止;整理并統計了各產品及零部件進行工程更改的具體情況,整理并統計出研發部工程師發出工程的數量與質量,詳情請見《工程更改登記本》。根據工程更改的內容,編修產品的bom清單,以確保工程師在最新版的bom清單中作修改。

  

工程更改的會簽與分發是一個繁瑣且重要的工作,雖然我只是頂替鄭琳的工作,在其中充當一個傳閱信息的人。但是我個人認為,工程更改在各部門的會簽過程中,可以讓我了解做出一份工程更改,公司各個部門考慮的方向,如客服部會著重考慮該份工程更改是否會影響已售產品的維修等等,這些都是我們研發的工程師在設計過程中經常忽略的。研發工程師不能做一個“兩耳不聞窗外事”的設計者,每個部門的會簽者分別代表著不同環節、不同客戶的聲音,他們的聲音是強而有力的。

  

3. 研發部各類會議的記錄及情況跟蹤。

  

進入公司以來曾多次參加各類型會議如項目會議、部門內部會議、質量會議等,并撰寫多份會議記錄;會議后根據時間安排定期進行會議遺留問題的跟蹤并及時反饋給上級領導與有關部門,詳情請見《各項會議記錄與問題跟蹤》。

  

撰寫各類會議記錄、技術文檔是我一個比較薄弱的地方,追究原因其一是我每次參加會議之前都是稀里糊涂的,不知道會議召開的目的和意義,其二是本身對技術會議中提到的技術知識不了解,從而導致我只能作為一個基本的會議記錄人的角色參與其中,撰寫出來的會議記錄質量自然也不高。有見及此,我希望日后在多了解產品技術知識的前提下,對所參與的每個會議的目的與意義都要明確把握,弄清會議召開的緣由、會議希望解決的問題,學習技術文檔撰寫的技巧,技術會議記錄的要點等。

  

4. 處理日常的《質量問題反饋單》、《技術文檔反饋單》以及來自公司各部門對研發部工作的反饋意見。

  

每天及時處理來自公司各部門提出的《質量問題、技術問題反饋》,即時聯系相關的工程師處理解決,并及時通知相關部門負責人問題的處理辦法,敦促工程師定期完成問題整改,并定期把共性的質量問題反饋給部門經理,以促進部門工作質量的改進。詳情見《質量問題、技術問題登記表》。 【1】

公司新人個人工作總結計劃相關:

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從目前收到的《技術問題反饋單》中可以看出,問題主要集中在硬件部分的圖紙中,絕大部分的問題反應是說:圖紙與實物不符或圖紙關鍵參數沒有描述清楚,導致品質部無法檢驗。而造成這種問題的主要原因就出現在硬件工程師身上,所以圖紙在發出前要把好關,工程師確保圖紙的正確性與完整性是十分重要的。

  

5. 研發過程中,新物料的采購,包括:與供應商聯系、議價、溝通送貨細節并報銷審批;物料到樣后的登記入庫、整理封樣、樣品及供應商資料的整理。

  

自從3月底開始,研發部自行采購少量的研發樣品后,本人承擔起研發部少量樣品采購的責任,已成功形成并完善了樣品購買申請審批流程、與供應商溝通聯系細則、打樣報銷流程,編修了《研發少量樣品采購作業指導書》并對部門工程師進行了詳細的培訓。

(2)

篇9

酒店開展會議,需做好相應的會議記錄。下面是小編為你帶來的酒店會議記錄范文,希望對你有所幫助。

酒店會議記錄范文1時 間: 20__-02-21

主 持 人: 黃總 地 點: 總經理辦公室 會議記錄: 張小育

參加人員: 金曉民 喬江 李桂萍 范高飛 楊森 張靜怡 馬瑞芳

張小育

缺席人員: 楊昌運 任艷 張曉霞 王全利

會議內容:

1.銷售、餐飲與銷售三大部根據我店實際情況選擇恰當方式調整VIP客戶劃分標準,從而確定級別待遇;團體客戶,VIP客戶,協議客戶統一由銷售部總負責協調接待;

2.落實員工團體意外險,與總部確認核實保險具體細則,如保險期限,保額,賠償方式等;

3.嚴格規范執行《員工手冊》要求內容,原則上不允許出現白條證明,人事在休假方面把好關。

4.戶外招聘點要始終保持工作人員在崗,各部可安排輪流坐崗接待求職者,要求負責應聘員工著裝整齊,維護酒店形象;

5.酒店進行人性化管理,但相關規章制度應當嚴格規范執行,不得違背。

6.財務部將我店網絡實際情況擬出書面說明,向總部申請更換

網絡,以保證酒店網絡日后正常運轉。

行政部:

每周定期對員工宿舍進行安全檢查并做好記錄,強調勞動紀律的管理,整治慵懶散漫之風,改進工作作風, 嚴格考勤管理制度,聯系人才市場展開招聘工作;與總部人力資源部對接為現有員工購買意外險。

房務、餐飲部:

配合人事做好戶外招聘工作,補充人員,安排部門員工進行實操培訓。

財務部:

向總部申請備用金,審核采購合同。

保安部:

召開部門工作會議,做好工人返回安全管理工作;安排人員對員工宿舍天花板管道架邊角進行包裝,以免碰傷。

銷售部:

繼續市場調查工作,與資訊協調對酒店進行網絡推廣,銷售部服務P&P涉及餐飲、房務部分與兩部門溝通確定具體流程。

西安桃源假日酒店

20__年2月21日

酒店會議記錄范文2時間:20__年11月26日10:00am

地點:北樓會議室

主持人:李總

參會人員:李總、紫總、羅莎、劉旭、趙冬緣、周德明、仝文琴、覃志遠、徐明、記錄:楊偉芳

一、上周工作完成情況

(一)、已落實完成工作

(1) 客房已完成房間布置及樓層打掃

(2)餐飲部完成國慶期間各項接待工作、各項接待收入列出

(3)銷售部對協議單位和消費客戶進行回訪

(二)、未落實完成工作

(1)客房衣柜門問題

(2)短信平臺問題

(3)客人反映的早餐問題

二、本周工作計劃和需要協調處理的問題

(1)人力資源部:

1、辦公室座機繳費問題;

2、冬服發票問題及時對接;

3、員工餐廳跟進,保持廳面清潔;

(2)客房:

1、服務指南本周可以入房;

2、客房與前廳的溝通,與PA協調安排工作;

3、衣柜門問題;

(3)前廳:

1、大堂無線網絡問題;

(4)銷售:

1、天氣原因早餐問題需要解決;

2、客房取暖問題;

3、客人反映房價過高;

4、房間內網線是否需要到位問題;

5、真人CS確定時間問題;

6、12月初曲靖創想公司接待問題;

(5)餐飲部:

1、2樓吧臺鎖問題盡快解決;

2、煙筒數量較少;

3、對新員工餐廳進行衛生清理;

4、客人反映茶葉質量問題以及茶葉量不夠;

5、酒水、煙跟進問題;

6、客人點菜,菜品匱乏問題;

7、2樓儲藏室門和木地板翹邊問題;

8、火鍋外圍照明問題;

9、負責員工餐廳衛生問題;

(6)后廚:

1、員工餐就餐時間問題;

2、菜譜跟進問題;

3、配菜師傅配菜速度需改進;

4、廳面與廚房的銜接;

(7)倉管:

1、貨款盡快結算清楚;

2、需要物資盡快補上;

2、酒店綜合工作計劃

(1)12月24日至25日平安夜圣誕節期間,擬定凱悅戶外派對,24日16:00至25日12:00,128元/人,含自助,標間,燒烤自費;

(2)擬建兒童活動區域、活動設備;

(3)真人CS活動的開展;

(4)昆明銷售市場的開拓;

(5)各部門落實相關工作;

凱悅大酒店

20__年11月26日

酒店會議記錄范文3店長下達工作指令及指導要求:

1、酒店例會要求:準時到場、著工裝、手機靜音、提前做好匯報事項準備及現場相關工作記錄與傳達。

2、關于人事轉正及招聘:

1) ___由客房領班晉升為客房副理

2) ___由前臺接待晉升為前臺主管

3) ___編制為工程安保主管,要求在每日工作結束時與當天保安進行交接,培訓安保人員一些簡單的客房硬件故障應急措施,同時關注工程物資采購,如有需要采購的請及時與財務進行溝通。近期工作重點:關注酒店硬件設施,尤其是12~15樓房號為03、05、07、09、11的大床房,16~19樓的房間準備在房間內放置2張1.8M的大床,需要注意的問題是床頭柜與電源開關之間的間隙,擬定本月22日開始試點一個房間。

3、工作狀態:著裝配飾、發型淡妝、精神飽滿、積極思考工作相關。

4、職業習慣:工作配備:房卡吊繩、筆、便簽本、對講機(手機)。

傳達公司會議精神及新運營政策/活動等:

1、房價調整先提交酒店填寫周邊競爭對手酒店的房價對比表,通過郵件發送至___,然后再通過新業務操作平臺系統申請房價調整,市場部審核通過;

2、市場部整理出20__年全國所有城市各類會展信息,以及重大節假日的調休時間,做好中介房態控制、保留時間和擔保預定等;

各部門本周工作小結及下周工作計劃

前廳部

1、請所有管理層24小時保持手機待機,保證酒店管理工作不脫節,在有特殊情況下聯系不到直屬上級時,可致電店長。

2、上周對前臺的表格規范進行了整改,每日入住客人及會員回訪工作已正常開展,有明顯進步,但需要注意的是一些工作請及時完成,不要積壓在晚班開展。

3、請注意調整好前臺班次,保證每日都有老員工當班,保證前臺工作正常運作。

4、4月8日—14日將有會議團隊入住,請關注。

客房部

1、先關注4~11樓符合上線要求的96間房,同時提醒各位服務員,在領班查房時發現5處問題以上的,此房間計件無效。

2、客房重點問題:

1) 客房細節衛生問題

2) 布草間臟布草堆放混亂,臟五巾隨意擺放

3) 客房工作單填寫不規范:針對此現象,將對做的好的服務員開具獎勵單

銷售:

1、向店助匯報每日及每周每月的銷售計劃,請店助監督每日銷售日報的填寫及銷售工作的完成。

請各位員工注意以上事宜,各管理層督促、落實。

篇10

文秘的崗位職責【一】1、負責策劃和組織公司重要的對外公關、形象宣傳;負責公司法律事務管理、物資采購管理;各種會議的管理,組織并協調公司各種工作的正常開展。

2、負責公司人員招聘、培訓和人事管理工作;協助總經理建章立制,加強基礎管理,進行指標的分解下達,并指導和監督各部門開展工作;負責考核、督辦、檢查規章制度執行情況;

3、負責各部門績效考核數據的復核、考評工作;負責各部門的費用審批、報銷和管理工作;

4、負責起草綜合性文件材料;籌辦各類會議,做好會議記錄及紀要的編寫,督促會議決定的貫徹執行,保證公司各項工作順利;

5、負責公司各類文件、文書的管理,保證公司信息傳遞通暢,負責文件收發、傳遞、歸檔、整理、保管公司的各類檔案資料;

6、負責與其他公司和企事業單位加強溝通與聯系,協調內外部關系,為公司發展營造良好的外部環境;負責協調公司各部門關系,為各部門順利開展工作提供有力保障;

7、負責公司綜合性事務、種類接待安排;

8、負責增強員工凝聚力,提高企業競爭力;

9、遵守各項規章制度、服務紀律、勞動紀律,服從指揮調度。

文秘的崗位職責【二】一、在辦公室主任領導下做好辦公室日常行政事務及文秘工作。

二、負責各種文件的起草、裝訂及傳遞工作;及時處理上級文件的簽收、傳遞、催辦;做好文件的回收、清退、銷毀工作;做好文秘檔案收集管理及保密工作。

三、做好各種會議的記錄及會務工作。

四、辦理本單位人員的招聘錄用、培訓教育、績效考核、晉級晉職、薪資福利、各類保險、統計報表等事項的具體事宜。

五、做好單位印章管理,按規定開具介紹信。

六、做好來訪接待工作。

七、做好聯網微機管理工作,每天定時開機接收文件;做好信息收集及報送工作。

八、負責本單位辦公用品的采購和供應工作。

九、完成領導交辦的其它任務和各種應急事務的處理

文秘的崗位職責【三】所在部門:辦公室

直接上級:辦公室主任

本職:負責公司內、外部文書處理,協助辦公室主任進行相關會議的組織,并做好記錄,協助辦公室主任做公司的接待工作,協助辦公室主任做好其它各項工作。

職責與工作任務:

1、負責公司內、外部文書處理:負責集團公司相關資料文件的接收、裝訂、傳閱、送簽;負責集團公司內的復印、傳真、打印等工作。

2、協助辦公室主任進行相關會議的組織,并做好記錄:負責會議的記錄和整理;負責會議場所的安排與布置;負責會議的服務工作及相關活動的安排;負責會議相關資料的編印。

3、協助辦公室主任做好公司的接待工作:協助辦公室主任負責公司來訪人員的接待,包括外事活動的組織、接待、翻譯工作;協助辦公室主任負責公司相關公共關系的建立和保持。

4、協助辦公室主任做好其它各項工作:協助辦公室主任做好公司印簽的使用與管理,并做好用印的登記,以備查。

5、協助檔案管理員做好檔案管理工作。

6、完成辦公室主任交辦的其它各項工作。

權力和責任:

權力:

相關文書的起草權

考核指標:

文書起草、會議記錄完成質量及完整性