技術創新與管理創新范文

導語：如何才能寫好一篇技術創新與管理創新，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：煤炭企業；技術創新；管理創新；互動機制

中圖分類號：F204 文獻標識碼：A

在國家產業政策和世界經濟格局的動態調整，現代企業參與市場競爭的廣度和深度都在不斷的加強，置身于外、躲避競爭的企業是難以獲得長久的發展。從經濟學的角度講，這明顯是一個有關博弈的問題――參與競爭的結果可能是獲得更好的生存狀態或者被市場直接淘汰，躲避競爭的結果可能是獲得基本的生存狀態或者“主動”退出市場。對煤炭企業而言，來自行業內部和行業外部的競爭要素越來越多，要想獲得生存和發展，就應該注重對國內外先進技術和管理經驗的借鑒和吸收，改變傳統的管理理念、體制和方法，在創新的視角下完成向現代企業的轉變。因此，在現代煤炭企業的生產經營范疇內，通過既定的投入獲得最大的產出是其追求的重要目標，而為了實現生產運營效率的極大提升，除了通過先進機械、設備的參與外，還需要將技術創新和管理創新集中的應用于煤炭企業的生產。本文針對煤炭企業的生產特點，對其技術創新和管理創新的互動機制問題進行了研究，得出了一些結論，希望借此為我國煤炭企業的生存和發展提供一定的指導。經濟社會發展的新形勢對煤炭企業的發展提出了新的要求，而對于還處于經濟危機的邊沿、未能完全“脫險”的企業組織而言，只有開展技術創新和管理創新活動，才能獲得新的突破，實現企業的可持續性發展。

1創新與煤炭企業生存與發展的關聯

1.1創新活動有利于促進企業的科學發展

對煤礦企業而言，如果要實現科技興煤，走全方位多層次發展的路徑，就一定實時以運用新技術于新工藝，提升機械化程度等為內容的經濟技術手段，通過改變企業形象，獲得最佳的經濟效益與社會效益，使得眾多生產要素均處于相互聯系與相互協作當中，互相可以獲得系統的放大作用[1]。

1.2創新活動有利于構建積極的文化氛圍

企業通過經濟技術創新等活動，不但要在資本營運、技術創新、市場開拓等方面有重大突破，而且要讓員工不斷增強競爭優勢，通過建立具有煤炭行業特性的企業文化，讓員工在具體活動中主動注入市場經濟所提倡的改革創新觀念、積極進取意識、質量觀念，形成務實創新的企業文化，大力推進企業由粗放型管理向精細化管理的本質轉變，增強煤礦企業的技術水準與裝備水準，提高企業員工素質與行為規范，進而始終確保企業具備旺盛的活力。

1.3創新是煤炭企業生存和發展的大勢所趨 通過開展經濟技術創新活動有助于進一步解放思想與轉變觀念，發揮企業員工的主力軍功能。煤炭企業開展經濟技術創新活動，充分發動廣大員工的積極性，根據煤礦企業改革發展的難度與突出經濟建設目標這一重點，從市場出發，逐步轉變觀念，大膽改革與革新，重點開展技術創新，增強管理、豐富品種、重視質量、節約成本、提高效益，只有這樣才能最大程度地激發員工的積極性、主動性與創造力完全發揮出來，才能確保煤礦現代企業制度的設立與各項任務目標的完成[2]。

2技術創新對煤炭企業的管理活動意義重大

從整個歷史進程來看，任何時代均是一次科技革命的產物，任何科技革命均是一個時代的序幕，這已經成為人類社會演進和發展的必然規律。從我們煤炭企業發展進程來看，從最初手工采煤，到半機械化采煤，到機械化采煤，這些都極大推動了生產力發展，可以這樣說產生了質的巨大飛躍，然而我國煤礦企業的科技水平與組織管理水平均和先進國家或者企業依然有很大差距，該種不足正好同時也為激發我們煤炭企業的創新潛力帶來了更大的發展空間。進一步來說，自然資料的巨大優勢已經不能作為企業經濟增長的重點，已經不能作為企業在市場上決定勝負的關鍵因素，我們還得靠技術上的創新，通過技術創新基礎人才與智力的優勢。這正如，煤炭企業將來不能僅僅依靠單一產品，因為這是不合理甚至是非常危險的，企業必須在煤炭主業與非煤產業上均衡發展[3]。因此，伴隨該種轉變，企業的服務客體與范圍將進一步擴大，一定會增進企業在更廣泛的進行技術創新，隨著服務客體的擴大，業務范圍的壯大，將會會在市場競爭中發展出更多的新的對手，而技術創新就是在競爭中取得勝利的法寶，這是領先競爭對手在市場競爭中不被淘汰的必勝武器。其次，該種產品結構的變化與調整議定會增強煤炭企業生產趨于綜合化。那種“全民唯煤”的局面一定會被打破，取而代之的將是一種嶄新的組合模式，不同產業之間不但有聯系，而且保持互相獨立；不但有區別，而且相互聯系。除此之外，該種轉變必將促使管理理論、管理思想、管理方法乃至管理人員素質得到綜合發展與提升。所以，技術創新對于煤炭企業的影響是非常深遠。

3管理創新對煤炭企業技術創新的作用與促進

改革是為了解放與發展生產力，改革的成功要反映在市場競爭上，這就必然要求企業具備更強的技術創新能力，然而企業創新只有制度創新和管理創新二者相結合，才能在根本上起到推動企業發展的作用?？茖W技術是第一生產力，管理也是生產力。因此，管理與科技之間就是一種互相推動的關系?？萍紕撔聦芾韯撔掠芯薮笸苿幼饔?，反過來，管理創新又能夠為科技創新奠定堅實的基礎。企業管理理論與思想的不斷發展，也恰好證實了這一點。從泰羅科學管理制、福特生產方式到系統工程管理，均是科學技術在社會生產組織管理當中的一些實踐管理模式，同樣地企業管理理論從經驗主義管理到科學管理再到現代管理也給企業科技創新打下了堅實基礎。從長期發展來看，世界很多國家的也越來越重視科技創新的作用。當然，這對于煤炭企業來說也同樣重要，其制度創新與管理創新也極其重要[4]。就目前而講，煤炭企業改革的重點是建立與時俱進的現代企業制度。建立能夠與社會主義市場經濟體制相適應的的現代企業管理制度，這是實現社會主義公有制和市場經濟進行有機結合的主要方式。它的關鍵在于企業法人制度與公司治理結構為重要內容的現代企業制度為企業技術創新創造了前提與基礎。煤炭企業從資本收益最大化與風險最小化的層面來講，努力實現企業經濟效益的最佳化，最終形成了企業技術創新的強大力量。目前的公司治理結構，致使煤炭企業內權力機構、決策機構、監督機構以及執行機構相互影響，相互制衡，確立了先進的領導體制及科學的決策程序，與此同時，企業也就相應建立了技術創新的決策機制、激勵機制以及執行機制，這些還為技術創新投入進一步擴大提供了體制保證，能夠改變國有企業僅僅能依賴財政注入資本的體制的現狀。通過這樣就可以使得煤炭企業有機會進入資本市場，使其籌資方式更加廣泛 [5]。當前，大部分煤炭企業將技術創新體系與機制的建設作為主要內容。

4結束語

目前，隨著全球經濟一體化的趨勢，我國企業生存和發展的機會受到了嚴重的威脅，一些企業在競爭中不斷退縮，一些企業在危急中不斷成長。而我國煤炭企業正朝著大型化與集團化方向邁進。而我國煤炭企業的煤炭產量超過了全球煤炭總量的五分之一。為處理煤炭產業集中度低、管理分割、整體競爭能力較弱的現狀，在我國國家政策中提出大力培育大型煤炭企業集團的決策推動下，目前，各個煤炭集團公司正在加快擴張重組，有的幾乎完成了跨省區的聯合重組。在重組后的大型煤炭企業集團，其經濟規模超常規發展，然而它的管理模式及管理理念仍然停留在原來的模式，這就會無形中給這些企業加大了危險性與風險成都，大多數企業在運營中均存在這樣或那樣的問題。伴隨經濟全球化與我國加入WTO，我國的煤炭企業遇到了前所未有的發展機遇與挑戰，以往的煤炭企業管理模式已很難適應激烈的競爭與經濟高速發展的時代，因此，必然要進行改革優化。而對煤炭企業高層管理者來講，這是一個復雜地系統綜合工程。本文著重對煤炭企業技術創新和管理創新的互動機制進行了研究，得出了一些結論，希望這些結論能夠在一定程度上指導實踐。

參考文獻：

[1] 劉人達. 淺談煤炭企業管理體制與經濟技術創新[J]. 山西科技，2011（1）：38-39.

[2] 張有喜. 淺談國有煤炭企業技術創新與管理創新的互動發展[J]. 山西煤炭，2000（12）：1-4.

[3] 張鳳武. 煤炭企業科技進步特點和技術創新內容研究[J]. 科技管理研究，2010（19）：90-92.

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關鍵詞：水利水電工程；施工技術；管理

引言

水利水電工程建設是經濟社會發展的重要任務之一，做好施工技術創新和管理，其實際價值突出。可以說，水利水電工程施工建設其基礎是技術，其重點是管理。水利水電工程的每一步發展都源于技術推動，實現技術創新已經成為工程安全建設、高效建設的必然，同時技術管理也成為控制建設成本、提升建設規范性的保障。本次研究針對水利水電工程技術與管理展開，具有一定的現實意義，其應用價值較為突出。

1水利水電工程施工技術及管理重點

水利水電工程施工技術及管理需要注重于技術效能、在確保施工安全、降低施工成本、提高工程質量、滿足合同工期等目標，通過以技術、人力資源為核心的各種施工要素優化投入，以施工圖會審、優化施工組織設計、采用新材料、新設備、新工藝、新技術、安全技術措施及技術交底等為管理重點，遵循水利水電工程建設規律，通過技術創新、管理創新，才能使水利水電工程施工建設水平逐漸得到提升，更為有效地發揮水利水電工程價值，為經濟社會建設提供保障，確保水利水電基礎工程能夠持續發揮作用。

1.1提升水利水電工程效能

水利水電工程的社會價值不言而喻，對于我國這樣地域遼闊、人口眾多的發展中國家而言，積極推動水利水電工程開發建設，已經成為國民經濟發展的必然選擇。做好水利水電工程施工技術創新和項目管理，能夠從本質上有效提升水利水電工程的整體效能，強化項目建設水平，使水利水電工程發揮出預定作用。

1.2控制水利水電工程建設及管理成本

水利水電工程的建設投入非常高，不論是大型項目還是中小型項目，其建設周期和投入都比一般建設項目高很多。通過水利水電工程施工技術的創新及有效落實項目管理，可以使工程建設成本更加可控，提升建設的科學性和實用性，避免過度投入造成的負面問題出現。通過實施有效內控和監管措施，在水利水電建設項目的投入過程中，能夠對資金流向進行監督把控，進而實現規范化建設和管理。在建設過程中技術革新和新技術的應用，能夠降低施工環節的投入，獲取更加突出的建設成果。

1.3提升水利水電工程施工安全性

技術創新的先決條件是安全?？傮w來看，只有技術創新和規范管理才能提升水利水電工程施工安全性，相關工程從純人工施工到半機械施工再到基本實現全部機械作業，施工安全水平得到持續提升?？梢哉f施工作業安全性的提升，基礎保障是技術創新。近年來，隨著計算機技術、新型工程機械設備被引入水利水電工程開發建設后，工程施工安全性得到明顯提升，使得水利水電工程能夠長期穩定運轉。

2水利水電工程施工尚存問題分析

水利水電工程施工具有較強的技術性、專業性、系統性、復雜性，施工技術管理貫穿施工全過程，只有按照水利水電工程特點和建設程序開展施工技術管理，不斷實現技術創新，才能獲取到理想的施工效果，進而確保施工在滿足安全的前提下符合規范標準和達到設計要求?，F階段，在水利水電工程施工過程中存在著幾個較為突出的問題，這些問題的處理和解決已經成為提升工程施工質量和水平的關鍵所在。

2.1技術管理措施不到位

技術管理是水利水電工程施工管理的靈魂，在水利水電工程施工過程中，存在著技術管理措施不到位的情況。雖然多數項目開工之前都進行了工程項目施工組織設計（標后），編制了相應的施工方案和安全技術措施，但實際建設中卻并沒有能夠有效落實，其技術質量管理目標并未有效分解和實施?？梢哉f，技術管理是最終決定施工成本、投資效率、質量安全的關鍵，只有切實履行技術管理制度，達到技術管理規范要求，才能保證水利水電工程能夠實現建設目標，在投入使用過程中項目能夠發揮應有作用。一部分水利水電施工方只注重于成本控制，忽視安全技術管理、質量管理，這就導致技術管理容易失范，是產生工程質量安全隱患和事故的主要原因，將給人民生命財產帶來重大損失。

2.2施工作業人員素質問題

目前在水利水電施工作業過程中，因人員素質等原因造成的負面問題較為突出，一定程度上影響了項目進度和施工質量。施工作業人員素質問題是各類工程的主要問題。施工作業人員技術能力達不到要求，可能使操作標準得不到落實，同時個人職業素質低，也容易出現違規操作等問題，使項目失去標準化管理的價值與意義。

2.3建設程序執行問題

水利水電工程項目立項周期長，建設周期長，運行周期長。水利水電工程完工后，其直接經濟效益并不明顯，建設所需的投入多為國家投資。建設程序規范與否，最終影響投資安全和投資回報率。任何技術手段和管理措施都建立在規范程序的基礎之上，只有程序更加規范，才能確保各項工作能夠達到預期效果，工程質量的全面性和有效性才能得到保證和保障。

3水利水電工程施工技術與管理創新策略

3.1積極引入新型施工技術

現階段在施工中已經有GPS定位、網絡管理技術、云計算等技術得到應用，后期這些技術應用的空間還非常大，可以進一步加以應用和實踐，同時，引進、消化、創新先進施工技術，如特性混凝土技術的應用研究、深基坑及高陡邊坡加固、控制爆破技術應用及創新等，使新技術更好體現在實際項目施工中，使項目能夠達到預期設計效果。

3.2優化施工技術應用管理體系

完善確立技術替代制度，使新技術能夠更加高效替代傳統技術，實現效能化。技術應用管理體系的持續改進和構建需要從技術規劃、技術應用、技術創新等方面入手，只有明確技術為先理念、確立原則，才能提升水利水電工程施工效能，使工程能夠順利有效達到預期目的。技術應用管理體系是信息技術與管理措施結合的成果，對于持續引進和應用新技術具有直接推動作用。只有形成規范化、體系化，才能確保水利水電工程技術的合理、科學配置和應用。

3.3進一步增強施工人員技術能力

技術人員掌握必要的專業技能是上崗前的基本必要條件，而實際工作中技術人員也要結合技術創新而不斷鞏固提升個人能力，展望先進的操作技能，進而解決工作中遇到的難點問題，提升建設水平，確保建設質量，使水利水電工程能夠符合預期標準和要求。

3.4施工技術與管理的保障機制

水利水電工程施工技術與管理的主體是施工人員。要充分發揮施工人員在施工技術與管理中的效用，必須建立兩個保障機制：一是突出以人為本的管理理念，建立科學高效的施工技術管理組織體制、機制，做到人盡其用、權責分明；二是加強施工技術管理的法制化水平，按法律、法規、技術標準、規范實施管理，按水利水電工程建設程序管理。鼓勵全員創新，加大對技術創新、管理創新成果的獎勵，最大限度地調動施工人員的主觀能動性、創造性，營造良好的施工技術管理環境。

4結束語

水利水電工程施工技術的持續創新是未來的一個主流發展方向，通過技術完善能夠提升工程施工質量，達到預期的施工作業目標。

參考文獻

[1]何關培.BIM和BIM相關軟件[J].土木建筑工程信息技術，2010（4）.

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關鍵詞：農村經濟；農業；信息技術；宏觀管理；創新方式

在信息時代背景下，信息技術不斷發展和創新，以其獨特的優勢被廣泛應用在各個行業領域，致使社會生產生活方式發生了不同程度上的轉變，極大的促進了社會進步?；ヂ摼W技術的創新，有助于對傳統農業生產方式、產業結構和經營方式創新，為現代農業注入新的活力同時，推動農村經濟持續增長。基于此，需要進一步推動農業農村經濟宏觀管理方式創新，充分發揮信息技術優勢，以便于推動現代農業產業結構優化，縮小城鄉差距，對于社會主義現代化事業建設和發展具有重要促進作用。

1.信息技術發展和變革

現代化信息技術的快速發展和完善，對于互聯網中海量的信息資源，如何從中提取有價值數據信息難度較大，而大數據技術可以滿足這一需要。對于大數據的處理，需要新的處理模式出現，以便于具備更強的決策力和處理能力，實現海量數據信息的深層次挖掘和提取。作為數據中不可或缺的組成部分，非結構化數據有實踐性強、價值密度低的特點，在大數據時代背景下，通過數據來解決問題和管理決策?！盎ヂ摼W+”作為網絡發展的主要趨勢，是經濟社會持續發展的一種新形態，通過在線和連結，有助于優化產業鏈和價值鏈，在互聯網思維指導下提升實踐成果，以便于為社會經濟持續增長注入新的活力，搭建廣闊的網絡平臺。信息技術在不斷發展和完善中，物聯網作為信息技術中重要組成部分，通過識別技術、智能感知和普適計算等技術，在互聯網中應用，可以將人機物有機整合在一起，實現信息的智能化處理。物聯網是在互聯網基礎上的進一步拓展，有助于推動物聯網業務優化和完善，拓寬應用范圍?；诖耍ヂ摼W技術的快速發展，可以帶給人們更加深層次的感知和體驗，實現大數據的高效處理。

2.農業農村經濟宏觀管理中運用信息技術的意義

在農業農村經濟宏觀管理中，通過信息技術的運用，有助于推動經濟管理持續深化，具有深遠的意義。首先，在農村經濟宏觀管理中運用信息技術，可以實現科學化管理，改變傳統管理方式的局限性，借助信息化經濟管理方法，改善傳統管理模式的缺陷和不足，以便于提升農村經濟宏觀管理效率。其次，推行農業農村經濟宏觀透明化管理，實現對經濟信息的查詢和監督，提升經濟信息透明度。最后，提升農業農村經濟宏觀管理質量，以往的農村經濟管理模式較為復雜，很容易受到人工操作誤差影響，而通過信息技術輔助農業農村經濟宏觀管理，有助于及時改進其中的問題，提升農業農村經濟宏觀管理質量。

3.農業農村經濟宏觀管理中信息技術運用的問題

3.1網絡基礎設施不完善

縱觀當前農業農村經濟宏觀管理現狀來看，信息技術盡管在數據處理方面具有突出優勢，但是由于網絡基礎設施建設成本較高，嚴重影響到農業農村經濟宏觀管理成效。當前我國絕大多數農村并未開設有線網絡，甚至沒有公路，經濟管理工作中無法通過有線網絡與互聯網連接在一起。對于此類地區，借助信息技術輔助農業農村經濟宏觀管理工作，借助移動通信網絡與互聯網連接在一起。盡管使用衛星網絡可以提供穩定網絡支持，但是成本費用較高，在一定程度上影響到農業農村經濟宏觀管理成效。

3.2專業信息技術性人才匱乏

在農業農村經濟宏觀管理中，由于網絡基礎設施建設成本較高，將會嚴重影響到農業農村經濟持續增長。更為關鍵的是，由于信息技術自身特性，缺乏專業信息技術性人才。農村地區由于經濟發展水平要落后于城市，在教育方面投入力度不足，高學歷的農村居民多數已經進城，留在農村的居民較少，所以迫切的需要培養更多專業技術型人才，為經濟宏觀管理工作開展提供支持。但是，由于專業信息技術人才的匱乏，嚴重制約農村經濟持續增長。

3.3信息技術服務應用范圍狹窄

農業農村經濟宏觀管理中，信息技術的應用可以有效提升管理質量，為農村經濟管理注入新的活力。農村信息化經濟管理主要表現在農村集體經營和農業合作社放慢，但是對于不同技術服務人員而言，信息管理需求會發生不同程度上的轉變。而當前農村區域開始廣泛應用信息技術，但是由于認知水平和重視程度不高，導致信息技術尚未全面推廣和應用。

4.農業農村經濟宏觀管理中信息技術的應用

4.1完善網絡基礎設施建設

在農業農村經濟宏觀管理中應用信息技術，原有作用為了可以得到充分發揮，應該進一步完善網絡基礎設施。加強農村寬度建設力度充分發揮寬帶網絡運營商作用，在政府的主導支持下提供充足資金支持，以便于為網絡建設提供物質保障。同時，加強網絡通信技術的推廣和宣傳力度，借助信息化技術來綜合分析其特征，在降低網絡建設成本的同時，切實提升網絡穩定性。此外，加強網絡通信技術的運用力度，降低建設成本基礎上，提供可靠的網絡連接。充分發揮信息技術優勢，輔助農業農村經濟宏觀管理工作開展，為農村經濟增長注入新的活力。

4.2推動信息技術創新

在農業農村經濟宏觀管理中，充分發揮信息技術優勢，提高對信息技術合理化運用的重視程度，結合農村經濟實際發展情況，借助合理的信息技術來改善傳統的農村經濟管理模式缺陷。但是，我國農村經濟管理和企業經濟管理之間差異顯著，通過信息技術的應用可以改善農村信息化水平滯后的問題。所以，應該進一步加強資金投入力度，推動信息技術創新和完善，以便于為農村經濟發展注入新的活力。

4.3構建農業信息服務平臺

農村經濟較之城市的經濟發展水平較低，為了改善其中的問題，應該構建農業信息服務平臺，在政府的主導下整合資源，實現農村信息資源的深層次開發和利用。諸如，引入社會資金支持，推動農村信息服務平臺建設，提供堅實的物質保障同時，滿足農業市場發展需求。在推動農業現代現代化建設和發展的同時，增加農戶收入。

4.4加強信息人員培訓

在農業農村經濟宏觀管理中應用信息化技術，很大程度上取決于專業信息技術人員支持，為了可以提升專業信息技術人員自身的素質水平，應該結合實際情況加強信息人員培訓。推動管理理念創新，定期組織培訓和考核，提升信息技術人員的專業能力和職業素養，充分發揮信息技術優勢，為后續的農村經濟發展打下堅實的基礎和保障。同時，還要加強農民受教育程度，在推動經濟結構轉型優化發展背景下，應該正確認識到信息化技術的優勢，降低人工勞動強度的同時，加速社會分化，以便于在農業農村經濟發展中做出更大的作用。提升專業技術人員的信息化水平，幫助農民正確掌握信息化技術，滿足現代化農業發展需要，以便于推動現代農業建設和發展，帶來更大的經濟效益和社會效益。

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（中煤第三建設〈集團〉有限責任公司鉆井工程處，安徽 淮北 235000）

【摘要】結合工程實際對立井井筒凍結基巖段的快速施工管理和效率的提高進行探討。首先簡單介紹工程項目的情況，并從機械設備、施工工藝和施工管理措施等方面對一個工程項目實施深度為400米的井筒進行安全生產和提高挖掘速率進行淺析。

關鍵詞 立井井筒；凍結基巖段；施工效率；技術創新

0引言

本文結合工作實際項目，對立井井筒凍結基巖段的快速施工從技術施工管理和技術創新兩方面進行淺析。項目工程于2014年正式開挖，在此過程由于采用了較為先進的施工技術和機械裝備，并在實施過程中應用了較為科學的施工管理，使得整個施工團隊和技術優勢有了較高水準的發揮。與此同時，實現了凍結基巖段掘外壁的成井200M/30天的成績，并經過相關單位的驗收，項目符合設計要求和行業標準。這對于我們立井施工研究和工程經驗積累是一個難得的借鑒。本文將從其工程概況出發結合實際施工過程對立井井筒凍結基巖段快速施工管理與技術創新進行探討。

1工程概況

項目按照施工要求在實際應用中，設計的生產能力為1Mt/a,并且擁有主、副和中央井立井單水平開拓，水平標高為400米。三個井筒都位于同個工業廣場內部。本文將重點以副井施工為例對其施工方面的管理和技術創新進行探討。副井的徑凈直徑為6.3米，井深400米，基巖段采用傳統的凍結法進行施工，凍結深度有350米，掘砌深度為344米，并采用雙層內外鋼筋混凝土井壁，相關技術參數如表1。

副井的井筒表面土段的厚度為344米，主要由紅色黏土、砂質黏土、灰色黏土和砂組成。其中黏土的厚度為180米（其中包括60米的深層黏土層）；另一方面，砂質黏土和其他成分可以分為9層，總厚度為164米，地層的傾斜度也較大，而水文地質條件良好。

表2主要的施工機械設備清單

2.1施工的機械設備

施工的機械設備是實現快速施工和安全施工的第一個要素，項目根據實際狀況選擇優良并符合項目施工的機械設備是項目快速施工的關鍵。因此，項目在實施過程中，考慮副井的井筒技術特征、凍結基巖段的施工技術要求以及相關的行業標準，優化施工技術方案，采用的設備有如表2。

2.2施工工藝創新

施工工藝優化和創新是項目效率提高、速度提升的另一個體現，在實際工程中也屬于技術創新的一部分。根據項目的實際情況需求和相關的施工標準要求，我們在凍結段采用了短段掘砌的混合施工方式。具體實現可以通過，掘進、排矸、砌壁以及通風進行實施。

在掘進施工上，項目采用上述的G20風鎬和破碎機進行挖掘，并與此同時采用CX-45挖掘機對相關土方和廢料的裝載，指派專人進行專項負責。為了提高施工速度和保證施工質量，表土段可以采用較小的挖掘機（CX-45）和配合HZ-6抓巖機進行配合作業，同時增加兩到四個吊桶實現交替裝土運輸，增大施工空間。因此，在小斷面每掘進2m進行刷幫，施工開始是，挖掘機進行挖掘方面的規劃和位置選擇，盡量靠近井壁處與上述的抓巖機HZ-6同時挖罐窩，邊松動邊積土，最后由HZ-6進行吊桶裝土。在爆破上采用傘鉆進行鉆眼，并采用風鉆進行打眼。傘鉆施工前需要進行工程校驗和安全檢查，并在打眼前必須確保矸石的清潔，確定井心位置，并按照爆破預定設計定出眼的位置并做出標志，對炮眼的施工上應當再每次施工后進行現場的清理和施工效果的保護。爆破的順序可以按照相關文獻提出的大并聯進行，炮眼分布圖可以如圖1。

而在排矸上則主要采用鑿井架和單鉤進行工程相關的提升，配合采用上述的2JK-3.5/15.5提升機和相關的吊桶。相關的土方被挖掘出來后經過提升后進入10T的排矸貨運車運輸至指定的場所實現排矸。過程也由相關專項負責人負責并指派監督人員進行督工。

在砌壁上則采用模板對其進行金屬模板的砌筑，在金屬模板的選擇上采用單縫式液壓可伸縮整體下行模板。其擁有的翻轉擠壓式受灰合茬窗口以及雙面刃腳，可以為井的雙壁雙層重疊帶來施工上的平整和密實。中間實施需要的工具還有上述所說的4m3底卸式吊桶。

最后對井筒進行通風處理，根據作業的特點以及挖掘面的大小盡可能保證施工的通風環境，具體實施可以采用上述的風扇等通風措施，此處不再贅述。

2.3施工管理創新

在施工管理上，實輪班平行交叉混合作業的制度，將人員具體分為6個班，包括4個班進行挖掘和爆破，2個班進行砌壁。砌壁段高位4M左右，正規輪班一個班組大概10個小時。同時，兩個性質的班組可以平行同時施工，砌壁班可以進行澆筑混泥土，挖掘和爆破班則按部就班對挖掘進行施工，實現平行交叉的混合施工。當然施工過程需要注意安全生產、施工速度與施工質量的綜合因素。因此現場管理人員必須實現24小時無脫崗全程跟班，及時發現問題、解決問題。

除此之外，必須重視新技術的應用，實現技術創新和施工管理創新的有機結合。例如采用相關的儀器儀表對每天施工完畢的井幫溫度和位移量進行監控，與此同時實現鹽水溫度和流量的控制，使掘砌的速度在符合相關標準的情況下與凍結壁發展的現狀相適應，為下一步施工做好準備；或者，根據不同的地質和地層情況，采用計算機進行輔助，編制出相關的施工排班表實現人力資源的最大優化；對傳統的施工組織方式進行創新，對上述所說的平行交叉混合式作業進行優化；施工過程設備的配合進行改進和優化，例如混泥土攪拌機與吊桶的配合優化、豎向的鋼筋進行錐紋連接、模板澆筑窗口的環形設計等等。

3結束語

本文結合實際工程應用，對立井井筒凍結基巖段快速施工管理與技術創新進行了淺析。本章分別從施工的工程概況、施工所需的工程機械設備、施工工藝和施工的組織與管理對項目中實現了立井井筒凍結基巖段快速施工的亮點進行探討，并與此同時提出自我的一些見解，希望能為相關應用和經驗積累提供一個拋磚引玉的作用。

參考文獻

［1］許振龍.顧橋礦南區回風井表土段打鉆、凍結快速施工技術[J].水力采煤與管道運輸,2009(01).

［2］李飛越.立井井筒外凍結法施工壁快速掘砌技術[J].煤炭工程，2008(01).

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[關鍵詞]新時期下；建筑施工技術管理；施工技術創新

中圖分類號：TH47 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）10-0112-01

引言：在社會經濟的新時期下，我國的建筑行業得到了空前的發展，但是在新的社會形勢下對建筑行業又提出了新的要求，所以，建筑施工技術要不斷的提升，還要在建筑項目的管理中有所加強。想要建筑行業得到健康可持續的發展就要在施工技術的水平上創新，也是時代的必然要求，改變傳統的管理模式并提高施工技術才能推動建筑行業有所突破，為人們的生活提供更大的便利。

一、新時期下建筑工程施工技術現狀

在新時期的背景下，對建筑企業的要求也就不斷的提高，在建筑的施工工藝上也要不斷的創新，隨著社會經濟的發展，建筑工程的數量在不斷的提升，在建筑行業空前發展的狀況下對建筑工程的資金投入也有所增加，在建筑的周期上也比較長。在這樣的情況下，對施工技術的管理要更加的重視，只有這樣才能為建筑工程的質量和進度等方面提供保障。在目前的建筑工程的施工中還有很多的不足，加強對施工技術的管理才能保證工程的進度和質量，盡量的避免施工環境對施工產生過大的影響。

在目前的建筑工程施工技術的管理中，可以說面臨著巨大的挑戰，在一定程度上影響建筑行業的未來發展，管理工作的有效加強是為具體的施工工作提供的基礎。許多建筑單位對建筑工程施工技術的管理工作還不夠重視，在創新管理工作中更是缺乏認識，傳統的管理模式固然有經驗，但是對于提升整個管理團隊的專業化水平和企業管理工作的進一步提升來說，展開創新管理工作是必然趨勢。一個企業的創新管理意識和能力的提升對于其在市場中的競爭是極為重要的，需要充分的重視起來，并將創新管理切實的滲入到工作中去。

二、加強建筑工程施工技術管理的重要性

（一）保證建筑工程技術管理的重要因素

對于建筑工程管理體系來說，施工技術的管理是重要的組成部分，一個工程項目的順利高質量完成，離不開科學的管理方法和創新的施工技術，在施工的過程中能夠游刃有余的運用兩項或者是多想施工技術并展開有效的配合就能為整個工程帶來不可替代的作用，同時防范預警機制的建立也是必不可少的，能夠有效的減少施工事故的發生，從根本上提高施工的完成。這樣就能有效的避免施工中出現管理的混亂，能夠在管理工作有序進行的過程中高質量的完成各個階段的施工任務。另外，科學有效的管理手段還能夠在施工中有效的規避安全隱患，對于企業形象和信譽的建立非常重要，在建筑工程的施工進度和施工質量上都提供了保障。

（二）提高技術水平，增強企業的市場競爭力

雖然說建筑項目近幾年開展的如火如荼，但是面臨著市場中的大量利潤，建筑企業的發展也是風聲水起，建筑行業的市場競爭也越來越激烈，在這樣的市場大環境下，技術水平直接關系到建筑企業的市場競爭力，所以培養高水平的技術人才勢在必行，提高施工人員的技術水平能夠對企業的施工隊伍的整體水平有所提高，在通過定期的培訓，才能夠建立起一支專業的技術團隊，為企業提供發展的動力，在市場競爭的大潮中占據一席之地。

三、建筑工程施工技術創新管理的措施

（一）建立科學的管理機制

在建筑工程的施工管理中，建立科學的技術管理機制是首要的任務。在企業的發展中，想要得到施工技術管理工作的提升，就要努力的找到適合企業發展的規章制度，這樣在遇到困難或者是日常的工作中，無論是領導還是施工人員都能夠做到有據可循，不至于手足無措而產生工作上的失誤，另外在技術管理中還要按照一定的方法來進行，按照合同中的條款展開嚴格的施工，保證工程施工中的每一個環節和細節都能夠符合相關技術規范的要求，同時嚴格的監督工作也是必不可少的，這其中要充分的發揮監理部門和管理人員的作用，協調好施工的各個因素，在質量審查工作上要注意每一個細微之處，嚴格的按照相關的質量規范來進行，并且要做到權責分化，讓每一項工作都落實到個人的頭上，以免找不到負責人，在結合適當的獎懲措施才能將施工技術管理工作質量有所上升。

（二）加強企業技術中心的建設

對于大型的建筑企業來說，貫徹落實科學發展觀是其必然的發展方向，以企業為主體展開產學研相結合的技術創新是加強企業綜合競爭力的重要部分，所以企業要圍繞重點建設的工程實施關鍵技術的創新和攻克，并努力開發自主創新的技術，研發出高|量、經濟適用的新工藝，從而提升企業的自主創新能力，打造出具有企業特色的核心技術。而技術中心的建設主要是以技術的研發工作為核心的，所以在技術研發搞上去的同時，企業也不要忽略技術同實際情況之間的聯系，在技術創新上，企業要注重形成自身的特色。

（三）建立起高水平的技術管理團隊

在加強建筑企業的施工技術管理中，其主要的工作任務就是提升相關施工人員的技術水平，所以，對技術管理團隊的建立就要更加注意，只有這樣才能保證建筑工程能夠在技術管理體制的建立上具備基本的保障，而施工技術管理團隊的建立就要從培養和管理兩個方面入手。一方面，建筑企業要加大資金上的投入，在科技人才的培養上加大關注力度，對相關技術人才的薪資待遇水平要有所優待，只有這樣才能留住人才更好地為企業的技術管理貢獻力量。在對建筑工程的施工人員時，要加大平時的技術培訓力度，保證施工人員在技術上和自我保護意識上有所提升。另一方面，在施工技術的管理工作中還要加大對技術創新的重視，采取相應的鼓勵政策，對待施工人員的應用要盡可能的優化，加強整體團隊的水平和創新能力。

（四）控制企業成本并深化成本的創新管理

在追求社會效益的同時，建筑企業的最終目標還是要將其經濟利益實現最大化，想要為使企業獲得最大的利潤就要在成本控制工作上加大管理力度。降低生產成本的同時還要保證工程質量和進度的完成，所以開展成本的創新管理對深化成本管理工作具有重要的意義，這就需要對傳統成本管理的觀念和方法適當的改變，可以通過減少不必要的施工步驟、在整體工程投入中減少成本支出等環節中有效的降低成本。另外，對施工過程中的有效監督也是十分必要的，因為監督工作的有效開展能夠對施工過程中的浪費行為進行控制，盡最大的可能減少不必要的開支，并且監督工作的完善也能夠大大的降低施工事故的發生，這樣對工程質量和成本的提升都是有利的保證，能夠有效的促進企業利潤的最大化。

結論

總的來說，建筑行業是我國經濟發展的支柱型產業，在國民經濟發展和人民生活水平的提高中都具有積極的促進作用，在新時期下，建筑企業必須對施工技術的管理有所改革和創新，順應時展的需要。其中建筑企業在建立科學的技術管理機制、組建技術水平高的管理團隊的同時還要進行創新的成本管理，只有這樣，建筑企業才能適應社會的發展并且在激烈的市場競爭中占據優勢。

參考文獻

[1] 胡志正.淺談新時期建筑工程施工技術管理與創新[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2014，08：31-32.

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【關鍵詞】信息技術；信息運維管理；創新

【中圖分類號】G202 【文獻標識碼】A 【文章編號】1672-5158（2012）09-0135-01

引言

隨著國家電網公司“SGl86”工程深化應用工作的持續推進，電網企業的日常經營管理及決策對信息系統的依賴性越來越強，保障信息系統安全、穩定、高效的運行，已成為信息運行管理部門的頭等重要工作。建立信息運行多維管理系統，規范現有的運維管理體系，以更好的開展信息運行管理工作，保障信息系統的安全穩定運行。

一、信息技術管理

信息技術管理包括信息管理、知識管理和計算機信息管理三大部分。第一，信息管理是指具有新概念、新元素的消息，是對信息進行加工處理后的信息決策和信息管理。信息管理是對信息資源進行開發、規劃、控制、集成、利用的一種戰略管理方法，具有很強的是時效性、影響和決定組織的生存、獲取和使用信息管理有效提升整個管理工作的效率。第二，知識管理是信息管理的深化與發展，源于傳統的信息管理科學，知識是信息深加工的產品，更加先進和完善的知識管理的方法和策略，知識管理是應用信息技術為基礎，使知識在信息系統中加以識別、處理和傳播。知識管理中的海量信息處理是一段位于基因上游，能夠被聚合網絡識別并與之結合的數據序列，是網絡表達調控的重要元件，它決定著數據何時轉錄、轉錄頻率及何時何地如何表達。第三，計算機信息管理系統，是指以計算機為基本描述工具，系統設計人員在收集數據信息，高效的計算機信息管理系統與計算機信息管理系統的基本設計原理是至關重要。信息管理中的數據預測就是使用科學方法包括數據統計分析，模擬分析等。計算機信息管理在運用科學技術手段的前提下，能及時給出正確而滿意的解決方法，有效幫助各個階層的管理者做出決策，使得企業獲得最大的經濟效益。

二、信息運維管理存在的問題

（一）運行維護體系的不健全

運行維護體系的不健全主要體現在以下幾個方面：首先，運維管理模式的建立不完善。大多數運維工作由信息技術人員負責，而業務部門在運維工作沒有明確的定位。由于大多數業務部門的工作人員操作水平參差不齊，在實際工作中發現問題，憑工作人員的實踐經驗和技術水平有時很難區分是歸屬于業務類還是技術類，究竟應該向哪個部門上報，往往產生很多疑問，不利于問題的統一收集和整理。其次，信息化建設和運維之間缺乏有機結合。把電網企業信息化的技術管理、建設和運行維護作簡單的分離，造成運維技術人員在項目建設期不能直接參與信息技術的實踐，無法準確把握系統中所采用信息技術。

（二）運維機制不健全

運維機制的不健全主要體現在以下幾個方面：（1）需求申請機制不完善。工作一線的基層工作人員通常穿線系統變更需求，當操作人員發現了與實際工作相違背或不符的情況，要提起需求申請，卻上報無門，不知道通過什么渠道匯報。（2）問題反饋機制不健全。目前，運維中技術人員處理故障時通常是以解決問題為原則，沒有及時反饋問題產生的原因分析，也沒有對避免同樣問題出現提出建議，基層工作人員通常按部就班地操作，難免再次出現同樣的錯誤。這種無謂的重復，不僅影響了正常工作，也花費了各級運維人員大量寶貴的時間。（3）缺少數據質量監控手段。采取數據質量定期通報制度，從很大程度上加強了數據質量的監控和考核，但都是事后監督，沒有做到事前預警。事后監督的方式，往往費時費力，效果又不理想。而且，數據質量通報還停留在紙質層面上，大大降低了--工作效率，還有可能造成疏漏。

三、信息運維管理創新思路

（一）完善運維體系

1.加強制度建設，規范管理

在推廣應用IT服務管理信息系統的基礎上，完善公司信息質量保障與運維服務體系，整體提高公司信息系統和信息設備的運行維護水平，使得系統運行率達到國內同業的領先水平。重點做好運行維護管理流程的梳理與優化工作，進一步明確職責、落實責任。全面規范信息系統的運維管理，從管理上完善運維服務體系。確保網絡管理、系統和應用管理、安全管理、存儲備份管理、故障管理、輔助分析管理、技術支持管理維護通暢，各類應用系統運行平穩。

2合理地設置崗位職責。針對基層業務人員操作水平普遍不高的實際，合理設置崗位職責，由熟悉業務和精通技術的人員擔任，確保運維工作的連續和暢通，對本級和下級提交的問題進行初步分析和歸類，所有的問題都由該崗位人員進行匯總、篩選再分流，保證提交問題描述和定性的準確性，縮短問題流轉的時間。

（二）建立健全運維機制

1.建立技術交流機制。各級信息系統的操作人員和技術人員可以自由溝通、交流，分享工作經驗，交流工作體會，探討實際工作中遇到的問題，進一步提高運維經驗的共享。

2.建立運維知識庫，打造技術支持的重要支撐平臺。定期對運維系統中上報的各類問題進行統計分析，將經常出現的問題和解決方法分類匯總后予以，及時反饋給一線工作人員，便于操作人員經驗的積累和操作水平的提高。

3.建立數據監控中心，實時地統計數據分析結果。充分利用省市兩級中心的技術資源優勢，建立技術與業務結合互動的數據分析和利用的長效工作機制，提供方便、快捷的分析，加強數據監控，不斷提高數據質量。

（三）加強技術培訓，提高運維能力

1.加大培訓力度，加強技術隊伍建設，提高全省運維能力。針對省市兩級數據集中模式下的運維工作特點，分層次、有計劃、有步驟地對技術人員進行培訓，特別是要加大對信息化水平落后地區信息技術人員培訓力度，彌補基層技術力量的不足。

2.建立激勵機制。充分調動省、市兩級技術人員的工作積極性和運維主動性，形成高效的系統運維管理技術支持體系。

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[關鍵詞]技術創新 技術產權 產權管理

一、企業技術創新與技術產權的內涵

企業進行的技術創新,是指企業以需求為指導,以先進的技術為根本,以增加企業經濟效益為目的,運用最先進的技術在企業內部進行創新和研究,開發新技術,同時使企業的這種技術創新能夠創造商業利潤的整個過程。細化到某個企業,技術創新的動力是企業對新技術、新管理的需要,這種優化企業技術、管理的需要促使企業不斷針對市場需要進行開發,在一段時間的開發后,能夠使企業希望達到的目標實現,創造出市場需要的產品,最終使消費者接受的一整個過程。

企業的技術產權是經過法律確認的企業所享有的技術成果,是企業對經過企業內部所有成員研究而形成的治理成果所享有的專有權利。技術產權是隨著科技的發展而不斷創新的,根據學者的研究,企業所享有的技術產權一般包括以下幾個方面:技術所有權、技術使用權、技術收益權和技術處置權。

二、企業技術創新管理系統概況

(一)第一階段:技術管理

企業技術創新管理系統設計的第一階段是企業的技術管理,這一階段的主要任務是幫助企業看清目前存在的問題及企業相比下的優勢,同時了解市場上消費者的需求及最新技術發展的情況,綜合上述情況后,企業可以有針對性地做出發展方向的最佳規劃。簡單來說,就是企業明白知曉自身的情況,了解市場需求以及技術革新的方向,然后做出有利于企業生存的技術規劃,并按照這一規劃完成技術創新的整個過程。第一階段最重要的任務是弄清楚企業要達到何種技術程度這一關鍵性問題,為了完成這一目標,企業必須重視對技術的新手能力以及開發技術所承擔的風險和成本問題。我們為企業的技術管理設置了如下四個階段:

1、企業對技術需求的確認。企業必須首先明白自己現階段所擁有的技術以及今后要掌握的技術是什么。為了弄清這一問題,我們建議企業可以采取以下方法:利用“知識倉庫”對企業現有的技術進行清點?！爸R倉庫”內包括了企業目前所使用的各種技術手段,尚未使用的或備用的各種技術方案,以及對市場上所運用的各種技術的分析說明等,然后通過人工智能等手段,使這些雜亂的信息按照一定的順序排列組合,為以后的工作提供幫助。

2、企業對市場競爭的判斷。這一工作的主要目的是對比企業正在運用的技術及市場上最先進的技術,明白自己的弱勢在哪里,知曉自己在市場上的地位以及今后的發展潛力。這一階段可以運用的方法包括:市場法、收益法、成本法以及產業生命周期分析法,五力分析法等等。

3、對技術方案的篩選。這一階段完成的目標是對市場上出現的新技術予以關注,將新技術的發展與企業自身的情況結合起來,挑選出適合本企業所用的最佳技術方案。這一階段可以運用的方法包括:技術偵察情報系統(Tvis)、SWOT分析法等等。技術偵察情報系統主要是用來監督競爭環境下的科學技術發展。借用營銷學上的SWOT分析法,通過分析各種方案的優勢、劣勢、機會與威脅來選擇最佳的技術開發方案。

(二)第二階段:技術創新的管理

技術創新的管理,是指在企業選定的技術創新目標的基礎上,根據企業現有的技術狀況,通過技術管理手段,完成企業預先設定的技術創新的目標,并且在此過程中選擇一個最有效、最經濟的方案。概括來說,這一階段最重要的目標就是對企業技術進行創新,開發出企業需要的最新技術,也就是“技術進步”的過程。企業在這一過程中可選擇的方法有很多,主要包括以下幾種:

1、企業內部自行研發:包括企業內部自主創新以及全球性研發策略。方法是:利用企業自身現有的技術創新管理系統或者建立一個全球性的研發網絡,再選擇適當的研發中心,篩選最新的技術數據,整合全球性的研發團隊等進行有效的內部技術創新工作。

2、從企業外部購買新技術:企業如果認為自己研發技術會消耗太多而不能負擔,或者自行研發的周期過長,不利于企業發展,則可以從企業外部購買所需要的技術。這一方案最重要的是對擬購買技術的了解及引進后的運用狀況。簡單來說,企業首先需要明白自己需要的技術是什么,擬引進的技術的內容,引進后企業如何運用新技術。如果企業引進的技術在現階段是可以滿足生產需要的,而企業一直依賴外部的技術對引進的技術進行維護和再次更新,那么付出的費用和精力也是非常巨大的,這在長遠看來對企業是無益的,這就需要企業在引進技術時考察各方面的情況,做到心中有數。

3、與高校等科研單位進行合作:企業可以直接與科研單位進行合作,量身定制自己所需要的技術方案。這種產學研合作的模式使企業可以有效利用高校等科研單位的技術力量,減少企業自行開發的成本,并且技術開發的質量也可以的到保證,后期的維護和更新也相對簡單。對高校等科研單位來說,這種模式可以將知識轉化為生產力,在實踐中做到技術的創新和開發,不僅可以節約研究成本,也可以鍛煉隊伍,一舉數得。目前最通用的做法是,企業選擇合作的科研機構后,科研機構成立專門的項目組,制定研究方案,由企業提供經費,開發出企業所需要的技術;或者,企業用合理的價格收購科研機構已經研發出來的技術,運用到生產中,實現該技術的社會價值。

(三)第三階段:技術產權管理

技術產權管理,是指企業對技術進行創新后,對新技術的產權進行管理。具體表現為,對新技術在企業內部運用,創造新產品,投入市場,產生經濟效益。解決的主要問題是“技術變經濟效益”的問題。這一階段的核心工作是知識產權的保護以及專利的申請等問題,具體的技術產權管理手段包括:

1、內部消化:內部消化是指企業自己利用新技術進行生產,實現新技術的經濟價值。企業在擁有了一定數量的專利技術后,可以在企業內部專門設立一個部門,將新技術轉移到這一部門進行新產品的開發和市場推廣工作,企業對這一部門進行技術支持和經濟支持,力爭在市場上開創一番局面。

2、技術轉讓和技術服務:技術轉讓是指企業將開發研究出的創新技術有償轉讓給他人,主要有專利權轉讓、專利申請權轉讓(主要指己經申請但尚未授權的專利轉讓)、技術秘密轉讓等。

技術服務是指企業運用自己的創新技術為其他企業解決與新技術相關的問題,并且在這一過程中獲得經濟利益。

簡單地說,新技術不僅可以運用到企業自身的生產中,也可以將其運用到其他企業中,幫助其他企業解決相關的技術問題,或者研發企業直接將新技術轉讓而獲得經濟效益。

三、技術創新管理系統分析

創新技術通過以上三個階段的開發,并不能在市場上產生直接的經濟效益,還需要將新技術轉化為產品推入市場,并根據消費者的反饋,對新技術不斷加以完善,這才是技術創新的完整階段。一個完整的技術創新系統是三個階段的層層遞進,循環不斷的,筆者制作了一個圖表,可以直觀地顯示出這一過程:

綜上所述,本文提出的技術財產管理系統包含了清點、評估、監測等幾項機制,并按照它們執行的先后次序劃分為三個階段。其中技術管理主要關注清點、評估、監測,創新管理關注技術財產的最優化和豐富化,技術產權管理關注產權的保護和經營。從而企業可以根據所處的不同階段,采取不同的機制來開展技術創新管理工作。

參考文獻:

[1]韓新偉,陳良酞.知識管理的模式與策略.經濟與管理研究,2003;3:35

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關鍵詞：

第1章 環山計算機公司的技術管理現狀及問題分析

1.1 環山公司技術管理發展史

環山計算機公司的技術管理發展歷史預示著企業成長。環山電子計算機公司成立了技術中心，中心集中了一批兼備技術能力與管理能力的成員。

從基本責任來看，技術中心包括研發與銷售。研發部分的主要職責是根據市場需求，依靠公司資金力量自主研發可行的電子類產品；銷售部分的主要職責包括收集市場資料，進行市場分析與預測，確定部門市場方向。

現階段技術中心內部并沒有給人員明確的責任劃分。一方面由于部門正處于發展時期，人員數目方面還有待補充，人力略顯不足，因此并沒有限定部門人員的具體工作；另一方面，技術中心本著寬松的發展機制，給予員工最廣闊的發展空間，沒有了嚴格的責任劃分，員工可以接觸到更多工作，學習更多技術與知識。同時去除人員約束后的工作能夠集思廣益，某種程度上可以帶動整體的積極性，去除惰性，這樣不但利于部門員工的成長，也更利于部門實力的提高。

技術中心的產品技術含量高，這一點決定了對人員素質的相對要求較高。由于部門尚處在發展建設階段，人員流動性較大。此期間，技術中心曾多次補充新鮮血液，不斷吸引各領域人才加入；每位員工都在工作中不斷學習，提升本專業能力的同時也熟悉了其他領域的知識。

技術中心現有人員10名，所有人員學歷均為大學畢業，頭腦分析能力及學習能力強，且具有創新思維。其中90%具有1年以上工作經驗，部分人員具備10年以上工作經驗，具有豐富的編程經驗和深厚的技術實力。在人員結構方面，技術中心人員偏于年輕化，新進的大學畢業生占了多數，雖然實際經驗方面會有欠缺，但是技術中心是個有活力的部門，人員極具熱情工作，在熱愛工作的基礎上將全身心精力都投在工作上。

由于資金投入及人員方面原因，技術中心在建立促進自主創新、提高市場、銷售能力的有效機制方面有待進一步提高。

1.2環山公司技術創新工作狀況及問題分析

1.2.1環山公司技術創新現狀

隨著企業的擴大，技術創新不斷增多，但在以前企業進行技術創新時，往往出現一些現象，在項目實施過程或實施后，發現與當初的設想有偏差，如果不及時糾正，項目的實施沒有意義，如果糾正投入資金數額又比較大，難以收回投入。

1.2.2環山公司技術創新問題分析

我通過對最近幾年實施的技術創新、技術改造項目進行了匯總、統計，并對項目實施失敗或實施后沒有取得預期效果的項目進行了分析，得出一些分析結論。

1、不愿意采用最新的元器件改進產品。

2、人才缺乏，使技術創新成為無水之源。

3、重價格、忽略技術支持服務。、

4、對知識產權的保護力度不夠，假冒偽劣產品肆虐橫行。雖然環山公司已制訂了相應的政策，但保密程度仍需加強。

第2章 環山計算機公司的技術管理工作應用方案與策略

2.1 環山公司技術創新的戰略管理

  企業為了生存與成長，就必須持續不斷地進行技術創新，在技術創新過程中，針對企業的不同發展階段，選擇合適的技術創新戰略尤為重要。同時，在新經濟條件下，應加強企業的知識產權保護力度，根據具體的情況選擇不同的知識產權保護策略。

1、技術創新戰略的類型

(1)自主創新戰略

自主創新戰略是以自主創新為基本目標的戰略。自主創新指企業主要依靠自身的技術力量進行研究開發，并在此基礎上，實現科技成果商品化，最終獲得市場的承認。

(2)模仿創新戰略

模仿創新是企業在率先創新的示范影響和利益誘導之下，通過合法手段(如通過購買專有技術和專利許可的方式)引進技術，并在率先者技術的基礎上進行改進的一種創新形式。

(3)合作創新戰略

合作創新指以企業為主體，企業與企業、企業與研究院所和高等院校合作推動創新的創新組織形式。企業的合作創新能夠產生共生經濟。

(4)全球化創新戰略

全球化創新指企業在國外設立研究升發機構，利用所在國的科學技術資源、人才資源實現創新，以此達到科技成果共享、提高生產效率和國際市場競爭力的目的。

2、企業生命周期各階段技術創新戰略的選擇

(1)企業新生期及成長初期創新戰略的選擇  企業在新生期和成長的初期，企業創新能力一般都較弱，表現為資金缺乏、人力資源不足、試生產能力欠缺，承受創新失敗風險的能力也較弱，所以一般應當先選擇模仿創新。

(2)企業成長后期及成熟期創新戰略的選擇

在成長后期及成熟期，企業積累了一定的實力，要獲得進一步的發展，使自己在競爭中立于不敗之地，就需要開展自主創新。

3、綜上所述，對于環山電子計算機公司而言，正屬于成長階段，但成立四年的技術中心卻是新生期，所以現階段應采用投入少、風險小的模仿創新戰略；隨著企業發展，規模的不斷擴大，在企業的成長后期及成熟期，應采用投入多、風險大而收益豐厚的自主創新戰略。這時的企業要長得更大更強、使自己能經得起國際市場的風吹浪打，還必須重視全球化創新。同時合作創新是企業在任何時期都應積極謀求的，以使自己享受到共生經濟。此外，各種創新戰略并不是互相排斥的，企業可配合使用多種戰略，以產生最好的創新效果。

第3章 總結

經過對中環電子計算機公司的技術管理工作進行了分析、研究，我們看到公司與國內外電子信息企業的差距，對公司的定位、發展有了更深的認識，如何抓住機遇、迎接挑戰?在已取得一定效果的基礎，不斷發展這是下一步繼續研究的方向。

以下幾點是我針對環山計算機公司的發展就技術管理及技術創新的幾點看法：

1、技術中心應拓寬資金來源，形成資金來源的多樣化。

2、大力加強對技術創新人才的投入強度。

3、加強與企業周邊科研院所和高校的合作與交流。

4、將技術隊伍推向市場，增加企業營銷活力。

5、技術中心可介入采購部門，增強企業應變能力，降低產品成本。

6、推動技術創新，加快核心技術的研發，掌握發展的主動權，保持企業長久興盛。

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關鍵詞：終身教育；圖書館；服務創新

中圖分類號：G252文獻標識碼：A文章編號：1671—1580（2013）08—0023—02

一、終身教育的理論與實踐

1.終身教育的概念內涵

1965年，法國成人教育家保羅·朗格朗在聯合國教科文組織召開的成人教育會議上以“終身教育”為題作了專門報告，主張教育應當是“在人類存在的所有部門進行的，貫穿于人的一生、成為一生不可缺少的活動。”1970年，他的代表作《終身教育引論》出版，該書從終身教育產生的時代背景、基本主張等方面對終身教育作了系統論述，受到廣泛歡迎，并隨之被眾多國家譯成多種文字而廣為流傳，被視為是現代終身教育理論出現的標志。

終身教育理論經過幾十年的發展，已經逐漸成熟，雖然學術界對其概念有不同詮釋，但基本內涵相同。終身教育理論提倡教育的終身性，使每個人都有足夠的機會發展自我、完善自我。它強調教育在時間上貫穿人的一生，在空間上并存于學校、家庭和社會之中；主張以人的全面發展為核心，讓所有的人根據自己的需要，在人生的各個階段都能得到學習的機會。

2.我國終身教育體系的發展實踐

終身教育體系指教育系統和社會機構為社會成員提供一生參與有組織學習機會的教育制度安排和網絡。我國在1995年《中華人民共和國教育法》第11條、第19條明確提出了建立和完善終身教育體系的目標，用法律形式確定了終身教育在我國教育事業中的地位。目前我國的終身教育機構，一是政府舉辦的教育機構，包括普通學校、職業學校、成人學校、函授教育和培訓機構。二是社會力量辦學機構，如獨立學院、網絡大學等。三是高等教育自學考試。自學考試自1981年開辦起就受到社會的熱烈歡迎，參加考試的人數呈逐年上漲的趨勢，已成為我國規模最大的開放式的高等教育形式。四是社區教育，包括青少年社會實踐教育，下崗失業人員、社會特殊群體等方方面面的教育。盡管我國終身教育體系建設已經取得巨大成就，但與發達國家相比還存在不小差距，在制度保障、經費投入、機構設置、教育管理等方面都有許多需要完善的地方。

二、圖書館在終身教育體系中的地位和作用

1.圖書館提供了終身教育的學習資源

文獻信息資源是圖書館進行終身教育的物質基礎。圖書館是收集各種文獻相對完全、相對集中的機構，內容涵蓋面廣，載體形式多樣，印刷型與電子文獻、館藏與網絡資源并存。隨著圖書館之間各種共建共享項目的啟動，圖書館的文獻信息服務能力更是大幅提升，各個層次、各種水平的學習者所需要的各種知識資源，基本都可以在圖書館獲取。

2.圖書館提供了終身教育的優良環境

圖書館良好的環境為終身教育提供了最佳學習場所。隨著國家對文化基礎設施建設加大投入，圖書館館舍得到極大改善，不僅在建筑外觀上典雅簡潔，而且在內部布局上優雅美麗。圖書館現代化的設備，智能檢索和開架閱覽，大大節省了人們獲取信息的時間，提高了學習效率；恬靜整潔的環境，無歧視的使用待遇，為終身學習提供了育人的物質基礎。

3.圖書館提供了終身教育的管理服務

圖書館已經基本上實現了信息化管理，文獻信息服務深度、廣度、速度大幅度提高，信息利用的時效性增強，使讀者在極短的時間里、較小的空間內就能完成自己的學習任務。高素質的圖書館工作人員不僅具有圖書館專業系統知識，而且還掌握著網絡技術、信息處理技術、計算機技術和其他學科等知識，能為讀者答疑解惑，是幫助讀者利用信息的導航員，是參與終身教育管理的重要力量。通過建立讀者信息庫，圖書館可以掌握讀者的閱讀歷史、學習興趣、學習進度等情況，從而為讀者推薦圖書，舉辦專題講座，傳授快速獲取知識信息的技能和方法，與學習者分享學習體會，提高學習者的學習效率。

三、圖書館應對終身教育的服務創新

1.由資源存儲中心向信息服務中心轉變

傳統圖書館的主要社會功能是收集各類出版物，保存人類的文化遺產。而現代圖書館強調的是信息服務功能，面向讀者的信息服務不僅可以實現文獻資源的價值，同時也實現圖書館的存在價值。終身教育對圖書館的信息服務提出了更高的要求，在全民學習、終身教育的大環境下，圖書館只有徹底從資源存儲中心轉型為信息服務中心，承擔更重要的文化傳播和教育職責，重塑其社會形象，才能獲得政府的重視和民眾的認可，滿足終身教育的需要。

2.由封閉式服務向開放式服務轉變

我國當前的圖書館普遍對入館讀者有各種各樣的限制。比如學校圖書館只對本校教職員工和學生開放，兒童圖書館只對兒童開放，公共圖書館只對本地戶籍居民開放。這種管理方式源于“誰投資誰受益”的狹隘觀念，未將圖書館視為公共文化服務機構，限制了圖書館讀者群的發展，一方面是資源利用率不高，閑置浪費，另一方面是一些有需求的人無法入館借閱。終身教育要求圖書館實行開放式服務，圖書館的服務對象應該是全體國民。圖書館要不設任何障礙，不受身份、年齡、資歷、職業、戶籍等條件的限制，深入到社會的每一個角落，讓圖書館成為公眾喜愛的、進行終身學習的“公共大學”。圖書館還可以通過把書刊送到居民點、社區等方式，擴大服務的范圍，讓更多的人獲得閱讀學習的機會?，F代信息技術為圖書館開放式服務提供了更多的途徑，圖書館可以在解決版權和安全性問題的前提下，在網絡上開放本館各種數字資源，允許各種用戶自由免費查詢獲取所需知識信息，使圖書館服務突破時間、空間的限制。

3.由被動式服務向主動式服務轉變

傳統的“等客上門”、借借還還、看門守桌、取書回架、只見證不認人等管理模式，是一種被動的工作方式，嚴重影響了對讀者的服務質量，也不適應終身教育對圖書館的要求。終身教育要求圖書館采取更積極主動的服務方式，參與到讀者的學習活動中，改變以往“資源——服務——需求”的被動服務狀況，確立“需求——資源——服務”的主動服務理念。圖書館要通過多種途徑與讀者溝通，宣傳圖書館的館藏、服務項目和服務方式，告訴讀者如何獲得這些服務，指導讀者充分利用圖書館。要通過圖書館主頁、E-mail和主動上門等多種方式開展讀者信息需求的調研，了解讀者的現實需求與潛在需求，征求讀者對圖書館資源建設和信息服務的意見和建議，及時做好各種形式的輔助服務和延伸服務。要積極開發利用網絡信息資源，開展各類資源深層次開發，及時跟蹤信息資源、科學研究等領域的最新發展動態，有針對性地編制專題書目、文摘和全文數據庫，并將相關信息以電子郵件、即時通訊等方式推送給讀者。

4.由單一化服務向多元化服務轉變

傳統圖書館的服務，主要是一種人索我供的單一的借閱服務。終身教育要求圖書館不僅扮演學習資源提供者的角色，更是一個學習中心、教育中心，能滿足讀者涉及學習的各種服務需求。圖書館要從文獻的收藏者和提供者，轉變為信息新產品的生產者、開發者和提供者，根據讀者個性化需求提供特色服務。比如新書推薦服務、專題信息匯編服務、圖書專題服務、自建數據庫服務、文獻傳遞和館際互借服務，此外還可以提供代查、代檢、代翻譯、代復制、聯機檢索、光盤檢索、聯機目錄查詢、網上專題信息等服務。圖書館還可以開展讀書娛樂、學術講座、舉辦會議、開設展覽、學術沙龍等多種活動，充分發揮學習中心、教育中心的作用。

[參考文獻]

[1]盧國良，桂建生.發達國家與我國終身教育體系的比較研究[J].繼續教育，2010（03）.

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關鍵詞：煤礦機電；技術管理；創新應用

引言

在現代化經濟迅速發展的今天，煤礦開采在國民經濟建設發揮了很大的作用，國家愈來愈注重煤礦開采，為減小開采成本、改善開采質量，開始引進各種煤礦開采技術。事實上，只有先進的技術是不夠的，還需要做好煤礦機電技術管理工作，它關系著整個煤礦生產、運輸。機電技術關系著機電設備能否真正發揮功能與超能力，最大程度地減小開采成本，獲取更多利益。因此，在煤礦機電機電技術管理中，必須做好技術與管理方法創新工作。

1煤礦機電技術管理潛在的問題

1.1機電技術管理機制不全面

煤礦開采管理部門煤礦開采規定總共有17項管理規定，但是很多部門并沒有按照這些規定行事。有些部門雖然有規定，但僅限于表層，并未將這類規定應用到管理中，如此很容易在工作中出現混亂局面，同時還會增加設備損壞率，很難提高煤礦產量，在耗費成本增加的同時，經濟效益也會受到影響。管理機制不全面，在檢查礦井設備時不夠仔細，這也是設備性能損壞、難以維修的原因，甚至會延誤工期。一旦工期受到影響煤炭產量就會受到影響[1]。

1.2操作人員素質不高

由于煤礦機電設備的工作環境艱苦，人員流動性大，當擁有嫻熟操作水平的工作人員突然離職，企業不得不重新招聘技術人員。不僅需要時間且新來的技術人員不能直接工作，需要培訓后才能上崗。從事操作的工人大多文化水平較低，對技術操作與管理沒有太大的熱情，所以培訓需要很長時間。在技術操作中缺乏經驗豐富的人員，對機械維護與管理缺乏成效，都會影響開采速度與生產效率。

1.3管理框架不完善

一方面是煤礦機電的管理人員不夠重視，或者沒有健全的管理理念。在設備檢測中，只是對運行狀態進行抽查，沒有仔細檢查機電設備。一些機電設備管理人員的自身素養不夠，缺乏專業知識與理論框架，更多的是通過經驗管理。另一方面，缺少有效的管理體系，在管理工作不達標的同時，達不到評價與考核要求，這也是管理人員消極怠工的根本原因，從而讓很多工作形式化[2]。

1.4安全隱患多

安全生產一直是煤礦產業的主題，煤礦機電關系著安全生產，同時也是生產的保障。若管理不科學會埋下安全隱患，影響企業效益與人員安全。如在煤礦機電管理中，若管理人員沒有對其進行精細的管理，或者數據信息不完善，超載時沒有及時報警，都可能讓繩索斷裂，最終出現安全事故。

1.5監管缺失

缺少監管一方面是管理人員認識不夠，沒有安排專業的安檢人員處理；另一方面，安檢人員的專業水平不夠，很難勝任監管工作。在檢查機電設備時，很難及時發現潛在問題，都對生產安全埋下了工作隱患[3]。

2管理理念的創新和應用

1）改變培訓模式。煤礦機電技術對操作過程有很高的要求，只有工作人員技能達標，才能不斷改善工作效率，保障安全管理。從傳統培訓模式來看：存在管理陳舊、模式單一、規劃不到位等問題，對此可以從實踐、培訓、引進等方面著手。結合員工實情與企業發展擬定恰當的培訓方針，對年輕精英進重點培訓，以此提高專業力度，打造良好的協作團隊。在轉變學習形式的同時，邀請專業人士進行說教，打造綜合素質過硬的煤礦機電人才。2）提高薪資待遇。煤礦工作具有操作復雜、工作量大等特點，由于員工福利、工資偏低，所以很難滿足精神與物質需要。除了要改善工作環境，還必須提高福利待遇，通過踐行激勵機制進行管理（如表1所示）。

3管理制度的創新和應用

為了確保相關工作正常進行，煤礦機電技術管理必須做好設備性能檢查工作，對通風、排水、供電、抽放等系統進行重點檢查，做好工程建設，結合大型設備管理要求進行維護，盡量從開始就排除設備故障。同時，企業還可以對此進行層層預防，嚴把設備安裝與回收工作，這樣才能延長壽命[4-5]。在檢修工作中，企業要將檢修制度放在重點領域，為減小不良影響，事先設定年度檢修規劃與月度檢修布局，從不同角度提出應急備用措施與安全檢修方案，這樣才能保障檢修流程。審核好機電設備后，安排專業人員對其進行作業考察與跟蹤，以此提高員工的安全與責任意識。在考核制度上，施工企業要嚴格依照煤礦機電技術管理考核要求與指標進行，如《煤礦采掘機電精細化管理標準》《大型設備檢修管理制度》等。在規范操作過程的同時，從根本上提高煤礦機電管理技術，減小事故發生率，及時排除隱患[6]。

4管理模式的創新和應用

1）以機電建設為導向。重點做好通風、排水、抽放、運輸、供電等機電技術管理工作，通過優化機電系統管理工作，從根本上保障供電系統的穩定性與可靠性。2）機電設備與配件管理。配件與機電設備對整個機電技術管理具有關鍵意義，必須擁有技術規格書，結合技術要求進行驗收，然后再結合安裝工藝施工，這樣才能保障機電設施安全運行。3）做好現場監管與工作面精細化管理工作。機電技術管理的重點是抓牢機電保護工作，從源頭上避免事故。將采掘機電精細化管理作為依據，進一步優化并規范機電技術管理，以此提高采掘工作管理能力，保障采掘機電系統高效、安全、節能的工作。4）做好臺賬備案工作。在機電技術基礎設備臺賬管理中，要做到一臺一檔，從說明書、技術規格、防爆合格證、圖紙、許可證等方面進行備案。對于技術改造與大修工作進行備案，這樣才能達到有章可循的要求。

5結語

煤礦機電技術管理一直是煤礦企業安全生產、正常經營的保障，同時也是企業的重點經營對象，對煤礦管理具有重大影響。因此，必須從源頭上改變生產環境，降低工作強度，提高出礦量，推動企業發展。

參考文獻

[1]郭志剛.淺談煤礦機電技術管理的創新和應用[J].科技與企業，2014（14）：76.

[2]熊小輝，虞劍龍，喻杰超，等.淺談煤礦機電技術管理的創新和應用[J].科技創新與應用，2014（2）：78.

[3]覃日強.論煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用[J].煤炭技術，2012，31（6）：262-263.

[4]張有雙.煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的應用[J].能源與節能，2013（8）：31-33.

[5]程潤明.淺析煤礦機電技術管理與煤礦安全生產[J].能源與節能，2014（4）：36-37；53.