職工技術創新總結范文

導語：如何才能寫好一篇職工技術創新總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、充分認識開展職工技術創新活動的重大意義，大力推進科技創新型試點市建設

1、大力開展職工經濟技術創新活動，是進一步加快我市高技能人才隊伍建設步伐，推進企業技術進步、增強企業自主創新能力和核心競爭力的重要舉措，是展示職工技能提升職工素質，推動產品質量升級，促進企業增效節能又好又快發展的重要途徑，是建設科技創新型試點市的重要組成部分。

2、市委、市政府高度重視職工技術創新工作，先后出臺《市職工素質提升工程五年規劃》、轉發《市工會2009—2012年發展綱要》、頒發了《市職工技術創新成果獎勵暫行辦法》，組織開展首屆職工技術創新成果獎評選表彰活動，重獎職工技術創新成果項目，極大地調動了廣大職工的創新熱情。

3、各級工會組織和相關部門及企事業單位要充分認識開展職工技術創新活動的重要意義，加強學習、提高認識，廣泛組織和動員職工大力開展技術創新活動，為跨越式發展和區域性現代化濱湖特大城市建設作出新的更大的貢獻。

二、深入組織開展群眾性職工技術創新活動，全面提升職工隊伍整體素質

4、以提升職工技能素質為目標，加快高技能人才隊伍建設。市科技局（知識產權局）將職工技術創新納入全市創新規劃和年度工作計劃，落實職工技術創新目標。以企業為創新主體，全面推進職工素質工程建設，鼓勵廣大職工立足崗位、學習創新。積極開展校企合作，扎實做好多層次、多專業、多門類的技能創新培訓，把技能創新培訓同傳經授業、名師帶高徒結合起來，把技術創新培訓與職工技能創新實踐結合起來，進一步調動廣大職工的創新思維和創新動力。充分發揮專業教師、工人技師、技術工人、能工巧匠的作用，大力開展拜師學藝、結對子活動，挖掘職工中的絕活、絕招、絕技，做好傳、幫、帶。市總工會匯制職工技能比賽目錄和規劃，廣泛扎實開展群眾性的技術練兵、技術比武及行業性的技能比賽活動，對在全市組織的技能大賽中，理論、實際操作獲得成績優異的選手和行業系統技能大賽單項前六名選手、企業（集團）技能大賽單項第一名的選手，由市總工會授予“市職工技術標兵”、“市金牌職工”榮譽稱號，市人力資源和社會保障局對以上獲獎選手給予晉升（或申報）高一級技術職稱等級。選樹一大批技術能手、技術標兵和金牌職工，推廣一批先進操作（工作）法，大力培養技能人才，提升職工隊伍的整體素質。

5、以職工技術創新成果評選活動為平臺，廣泛開展技術創新活動。市總工會及各級工會組織要廣泛組織職工開展技術創新活動，把職工技術創新活動與產、學、研有機結合，為職工技術創新活動提供便利條件。吸收消化國內外先進技術，促進職工技術創新成果在企業內部轉化。緊緊圍繞產品升級換代、提高產品科技含量、推廣新技術、新工藝、新材料等方面環節大力組織職工開展技術攻關創新活動。鼓勵職工在創新型發明創造、節約型工藝技術改造和加快體制創新、機制創新、管理創新等方面提出合理化建議。每兩年開展一次全市職工技術創新成果評選表彰工作。對于在職工創新成果評選活動中取得優異成績的職工，給予相應的表彰獎勵，經費由市財政從自主創新專項資金列支，并根據成果不同，由市總工會分別授予“市五一勞動獎章”、“市金牌職工”等榮譽稱號；特等獎項目牽頭人在同等條件下作為“市勞動模范”候選人優先推薦；對獲獎的技術工人，由市人力資源和社會保障局頒發（或申報）高一級技術等級證書。在職工中持續開展“六個一”活動，即學習一門新技術、提出一項新建議、創造一項新成果、推廣一項新工藝、開發一種新產品，創新一項新記錄，使職工技術創新活動化為廣大職工崗位成才的自覺行動。

6、以加強職工技協組織建設為基礎，大力開展職工技術協作活動。市經濟和信息化委員會、市農委、市商務局、市地稅局、市統計局、市科協等各級組織大力支持基層職工技協組織建設，為技協活動創造優良環境。發展和擴大職工技協會員，把勞動模范、優秀技師、能工巧匠、科技人員和管理干部吸收充實到職工技協隊伍中來，充分發揮職工技協專業分會作用，廣泛開展以技術攻關、技術轉讓、技術咨詢、技術服務為主要內容的技術協作活動，創新活動方式，拓展活動領域，組織技協會員開展跨區域、跨行業的技術難題會診、工藝改造攻關等技術協作活動，提高技協會員服務意識，擴大技協組織影響力。大力開展職工技術創新成果展示、交流活動，為項目對接牽線搭橋，努力促進創新成果轉化。

7、以創建節約型企業為主要內容，積極推進節能減排工作。增強節約資源和環境保護意識，把節能減排納入職工技術創新活動之中，從本行業、本單位實際出發，動員和組織職工積極開展以節能降耗、提高效率為內容的節能競賽、節能攻關、發明創造活動，開展“節約能手”、“節能標兵”、“節能班組”、“節能先進單位”評選活動。倡導低碳綠色生活，從節約一滴水、一滴油、一張紙、一度電、一方氣做起，弘揚“節約光榮、浪費可恥”的優良風尚，為建設節約型社會做出貢獻。

三、建立和完善職工技術創新活動協調機制，推動職工技術創新活動健康有序開展

8、成立市職工技術創新活動協調小組，成員由市總工會、市科技局、市人社局、市商務局、市財政局、市地稅局、市統計局、市經信委、市農委、市科協、市職工技術協會等有關單位負責人組成，日常工作由市總工會經濟技術部、市職工技協辦公室共同承擔。總結推廣先進經驗，研究解決在開展職工技術創新活動中遇到的新情況、新問題，做好分類指導工作。

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一、在競賽辦法制定上講求科學合理，激勵職工“跳起來摘桃子”

在競賽辦法的制定上，廠工會一不追求形式，二不搞花架子，而是圍繞生產經營重點難點切切實實地制定競賽項目，力求切入生產，促進生產，把勞動競賽這個“美味的桃子”真真切切的掛在職工面前，激勵職工去努力奮斗。廠成立了以工會主席、生產副廠長為組長，工會、調度、技術、機動能源、工程、安環等相關職能科室負責人為成員的勞動競賽領導小組，為勞動競賽日常管理機構。每年年初的工會全委會上，廠工會主席與各車間分會主席簽訂勞動競賽協議書，將競賽任務層層分解到各個車間、科室。廠工會根據勞動競賽協議書的內容制定下發勞動競賽實施辦法，年，廠工會圍繞生產經營重點難點，開展“三比三賽”為主題的勞動競賽。即“比產量賽貢獻，比質量賽技術，比成本賽效益”。一是在主要生產單位開展“重點項目勞動競賽”（在備料車間、發電車間開展延長“4干燥窯開窯、23T鍋爐開爐時間”競賽；在熔煉、修爐、維修、儀控開展“諾蘭達爐壽攻關”競賽；在熔煉、轉爐、硫酸、電一、電二開展“主產品產量質量”競賽；在熔煉、轉爐、渣冷開展“提高冶煉回收率”競賽；在電一、電二開展“降低殘極率”競賽；在硫酸、電一、電二開展“降低能耗”競賽）；二是在輔助車間、后勤單位開展“人均創千元班組”、“優質服務班組”競賽；三是在全廠職工中廣泛開展“生產明星”、“節能明星”、“安全明星”、“質量明星”、“技術明星”、“學習明星”、“服務明星”等7項明星競賽。

二、在組織實施中狠抓職工技術創新，向科技要效益，用智慧代替汗水

“科技是第一生產力”，在現代企業管理中，要想更好的發揮勞動競賽的強大生產推動作用，不僅要激發職工的動力，更要激發職工的智力。在勞動競賽的組織實施中，大冶有色冶煉廠狠抓職工技術創新，向科技要效益，用職工智慧的結晶替代汗水，取得了良好的效果。多年來，該廠堅持在職工中開展合理化建議和技術創新活動，發動職工圍繞勞動競賽的目標想辦法、提建議、搞創新，廠每季度、車間每月召開“職工合理化建議評審會”，對促進生產經營、安全、降低成本等方面的建議視創造價值多少按5%的比例進行獎勵。年至今，職工共提合理化建議近萬條，實（）施5000余條，發放合理化建議獎60余萬元。年，電一、電二兩車間圍繞陰極銅產量勞動競賽克難攻堅，合作提出并實施的《縮短小板電解銅系統同極距》建議，將廠濕法生產小板極距由原來的95mm縮短到88mm，同時將電流密度由原來的235A/㎡提高到250A/㎡，年增加陰極銅產量7813噸，節約用電量2877008KWh，被評為年度市“職工技術創新成果”一等獎。修爐車間工人技師孫建華經過多年摸索，圍繞備料干燥窯開窯時間競賽提出的《干燥窯大修砌筑綜合改進建議》獲年度市“職工十大技術創新成果”一等獎，年度省“職工技術創新成果”三等獎，孫建華本人被授予市“五一”勞動獎章。電二車間職工夏智勇經過多年觀察摸索，自制“不溶性復合鉛陽極板”代替鉛合金陽極板進行濕法生產，并申報了國家專利，獲省“職工技術創新成果”三等獎。各車間圍繞重點勞動競賽項目，成立技術攻關組，組織職工針對生產中的重點、難點進行攻關，極大地促進了廠技術改進，推動了廠勞動競賽形式從苦干型、經驗型向智能型、創新型方面邁進。

三、在考核過程中注重公平公開，陽光管理“還政于民”

勞動競賽是通過“賽”、“獎”等手段來促進生產經營的進行，是精神變物質的過程，它產生的是強大的精神動力，從而調動職工積極性使產量、質量、成本、安全等取得最佳成績。如何讓“賽”、“獎”等手段發揮最大的促進效果，廠工會通過推行廠務公開達到了這一目的。在大冶有色冶煉廠，各車間都將勞動競賽的考核結果、獎勵發放作為車間事務公開的重要內容，每月準時在車間公開欄上公開，各班組也及時在班組公開欄上公開車間對班組、班組對職工的考核結果、勞動競賽獎金的發放情況。班組完成了多少工作、產量任務、成本消耗等數據每天由工會組長負責及時更新公開，職工把幾個班橫向一比較，就知道誰贏誰輸，根本都不用等車間的考核結果就知道競賽情況。有些班組的班組長一到月度中旬，就積極的跑到其他班去看公開的指標完成情況，發現自己班落后了，就趕緊召開班組動員會，想方設法趕、超指標，力爭取得第一名。常常出現上旬一班領先了，中旬二班就趕了上來，到了月底，可能又一個班跑到了最前面，就如同賽馬一樣，你爭我奪，誰也不甘落后。

四、在表彰獎勵上堅持精神物質相結合，既給“紅紙包”，又給“紅旗飄”

工會組織的勞賽費用畢竟有限，要比獎金，怎么也高不過行政發的單項獎。勞動競賽主要是通過激勵職工的榮譽心、求勝心、進取心等精神因素，從而使職工產生飽滿的工作熱情和強大的學習動力，進而推動生產任務的完成和職工技術水平的提高。在勞動競賽的表彰獎勵上，廠工會堅持采取精神激勵和物質獎勵相結合的方式，以精神激勵為主，物質獎勵為輔。每個月勞動競賽考核結果出來后，廠工會辦公室人員和車間分會主席組織成鑼鼓隊敲鑼打鼓把競賽獎金和流動紅旗送到各個獲獎班組，對獲獎個人采用胸戴大紅花拍照上光榮榜，發放獎金獎品，并組織業余通訊員采寫獲獎班組、職工的光榮事跡，在廠內部刊物《熔爐》上登載。廠內部比產量賽貢獻，比質量賽技術，比成本賽效益的勞動競賽氛圍異常濃厚，職工們都說：“為榮譽而戰比為獎金而干更鼓舞人心！”

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2019年礦開展質量管理小組活動工作總結

（一）組織結構：領導小組，組長：礦長，副組長：副礦長、總工程師、工會主席，成員部門：生產技術部、安全管理部、企業管理部、財務部、人力資源部、宣傳部、紀委、工會、團委等。辦公室設在工會，辦公室主任由工會生產部長擔任，辦公室負責對開展班組質量管理（QC）小組活動的指導協調工作。安全管理部、生產技術部（技術科）分別負責各單位開展現場型、攻關型班組質量管理（QC）小組活動的申報、活動、考核、評比等日常工作?；鶎訂挝灰渤闪⒁詤^科長為組長的領導組織機構，負責組織本單位開展班組質量管理（QC）小組活動的宣傳培訓、考核獎勵等日常管理事務。成員組成：班組質量管理（QC）小組具有明顯的自主性、廣泛的群眾性、高度的民主性和嚴密的科學性。（QC）小組的設立原則上以自愿參加、自由組合為基礎。（QC）小組由組長和組員構成，一般為3-10人為宜，組長由民主選出，具有較高責任感和全面質量管理知識強、有一定組織能力的成員擔任。現階段以現有班組長和創新工作室帶頭人為組長，成員為原有班組成員。

（二）年度推進情況：今年以來，為充分發揮廣大職工在安全生產和技術創新中的積極性和創造性，以創建安全管理標準化示范班組和提升職工技術創新質量為目的，組織開展了現場型、攻關型班組質量管理（QC）小組活動?，F場型質量管理（QC）小組，主要以穩定生產工序質量、改進施工質量，降低消耗，提高安全保障能力，提升服務質量為目的，圍繞安全管理標準化示范班組創建，制定目標和規劃，把安全管理標準化示范班組評定標準推進落實到位，實現“崗位有職責、作業有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”，務必確保班組安全管理目標實現。攻關型質量管理（QC）小組，主要以技術創新帶頭人、技術骨干和職工為成員，進行跨部門、跨單位組合，圍繞職工（勞模）創新工作室，制定目標和規劃，以解決實際生產技術問題和有一定難度的質量難題為目的，對職工（勞模）創新工作室的攻關創新項目進行研究和推進，確保各項職工技術創新項目的質量和價效。

（三）重點創新工作：1、后溜矸石充填放煤工藝。2、鄰架操作移架法。3、創新了23°扇形調斜技術。4、護軌處撇道岔工藝。6、木制臺階。7、自制“電改風”節能離心泵。8、膠帶快速更換裝置。9、煤礦皮帶過通風設施防漏風裝置。10、綜掘機二運皮帶行走運輸輔助裝置。

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【關鍵詞】工會；職工；經濟技術創新

企業工會組織開展職工經濟技術創新活動是推動企業實現快速發展的重要舉措，它能充分挖掘職工的創新意識，調動企業職工的積極性和創作性，使職工能更好地服務于企業，最終實現企業與職工共贏。本文對工會開展職工經濟技術創新活動進行跟蹤分析，談談對開展創新活動的認識與感受。

一、工會組織開展經濟技術創新活動的意義

工會組織開展職工經濟技術創新活動的目的是提高企業職工的知識與技能，促進企業健康發展，使企業在激烈的市場競爭中占有一席之地。近年來，單位越來越重視對職工技能和素質的培養，在群眾中積極開展職工經濟技術創新活動，經過幾年的推廣和實踐，開展職工經濟技術創新活動已經實現了制度化和規范化，為企業的健康發展做出了卓越的貢獻。

1.開展職工經濟技術創新活動是落實黨的十精神的必然要求

黨的十重點強調了科學發展觀理論，提倡自主創新。真正實現企業又快又好的發展，需要企業各級管理層和廣大職工的共同努力，廣泛開展群眾性知識技能競賽和發明創造等經濟技術創新活動，運用集體的力量更好的發展企業，服務社會，為國家經濟建設做出積極的貢獻，所以說，開展職工經濟技術創新活動是應社會發展的需要，是落實黨的十會議精神的需要。

2.開展職工經濟技術創新活動是工會融入企業戰略管理的基礎工作

工會組織開展職工經濟技術創新活動是實現企業與職工共同利益的重要戰略舉措，也是企業行政、黨委和工會的共同意識。開展職工經濟技術創新活動能促進企業文化的提升、實力的增強、實現企業戰略管理。因此，工會組織開展職工經濟技術創新活動是企業實現戰略管理的重要環節之一。

3.開展職工經濟技術創新活動能有效地保護職工合法權益

在現代企業管理中，開展職工經濟技術創新活動有助于提高企業職工的綜合素質和創新能力，更好地保護職工的合法權益，包括職工的就業權和發展權。企業職工素質提高，企業的競爭力就隨之增強；企業的經濟效益提高了，職工收益也隨之增長，雙方相互作用，相互促進，實現共同發展。

二、工會開展職工經濟技術創新活動中存在的問題及困難

當前形勢下，工會組織開展的職工經濟技術創新活動中，還存在著一些問題需要我們著手解決，比如職工對開展職工經濟技術創新活動的意識不強，基層領導沒有把該活動真正落實到實處、合理化建議的質量不高、與日常工作不能緊密結合等問題。

一個企業沒有過硬的功底，離開了廣大職工的力量，再精明的企業管理者，也不可能把企業做大做強。事實上，工會開展職工經濟技術創新活動就是以企業為中心，發揮基層工作者的作用，進而促進企業生產效率。

然而，有的企業卻認為技術是專家們所要研究的問題，職工搞技術只是小打小鬧，起不到根本效果；還有企業職工激勵機制不夠完善，獎勵力度不到位，對取得成效的職工，沒有采取適當的獎勵措施。通過以上提到的問題，我認為要想做好職工經濟技術創新活動，首先應該從領導的意識轉變開始。

三、工會組織開展經濟技術創新活動的對策

1.做實做強活動載體

工會群眾性經濟技術創新活動的發展，是單位完成經營管理的重要構成部分。因此，要發揮工會組織的有效職能，保護職工根本利益，我認為，可以從以下幾個路徑來實施。

（1）開展職工競賽活動

堅持“重心下移、面向基層，普及面廣，突出核心”的原則，組織開展形式多樣的勞動競賽活動，把崇尚勞動與踐行社會主義核心價值觀結合起來，在廣大職工群眾中積極倡導崇尚勞動的價值觀，挖掘職工的技術創新能力，讓職工做企業的主人，樹立職工主人翁精神，讓職工以當家作主的態度進行工作，這樣才能增強職工的事業心和責任心，在崗位上實實在在為企業著想，積極地為企業的發展出謀劃策、保駕護航。

（2）開展職工合理化建議活動

合理化建議工作不僅是通過員工建議改進管理工作，而且是民主化管理的具體實踐。通過開展合理化建議活動讓每位員工都有說話的機會，把員工對企業的愛心和智慧集中起來，把員工的心吸引到企業上來，充分鼓勵和調動廣大員工的積極性和創造性，增強員工的崗位意識、責任意識和創新意識，圍繞企業生產、經營、管理等領域，包括生產、創先、安全、電網建設、營銷、服務、管理、文化等方面，共同為推動企業和諧、健康發展建言獻策，從而深化職工經濟技術創新工作，推動職工“五小”創新活動。

（3）創建職工經濟技術創新工作室

以勞模先進為帶頭人，建立職工經濟技術創新工作室。充分發揮勞模創新工作室的示范作用和輻射力、公關作用及梯隊培訓的幫帶作用，更好地服務于企業的生產經營和創新發展。以企業技術、技能骨干領銜組成的勞模創新工作室，努力培養更多的學習型、知識型、技能型、創新型、專家型的高層次人才，大力營造尊重勞模、尊重人才、鼓勵創新、全員創新的發展氛圍，深度激發廣大職工努力創新、崗位成才的工作熱情和創造活力。

（4）開展“創爭”活動

職工技術和素質的高低直接影響到一個企業生存和發展。因此，工會組織在開展職工經濟技術創新活動時，把提高職工的綜合素質列為重點環節，開展爭當“學習型職工”活動，為企業職工提供一個學習的良好平臺，鼓勵職工自學成才，堅守本職工作的同時，更加追求進一步的技術創新。

（5）QC小組活動

QC小組活動是企業管理體系中的一個重要元素，它是企業職工展示個人才能與職業魅力的活動平臺。要積極努力地參與到QC小組的管理模式中，鼓勵職工參與經濟技術創新活動，并建立獎勵機制，同時，實現企業節約成本，強化質量，提高效益的目的。

2.建章立制

工會組織開展職工經濟技術創新活動需要有一個管理體系來維護，即黨委領導、工會組織、部門協作、全員參與。

（1）齊抓共管的領導機制

企業的各個生產環節都可能存在創新的機遇，在群眾間開展經濟技術創新活動是一項系統工程，需要全體職工的積極配合，還需要技術人員的參與和上級管理部門的支持。因此，開展職工經濟技術創新活動的同時，要加強管理，有組織有規劃的進行經濟技術創新活動，激發職工的主人翁精神，充分調動廣大職工對工作的熱情，促進企業科學化管理，提高企業經濟效益。

（2）規范化管理機制

任何活動的周密進行都需要一套完整有序的規章制度來有效管理。在開展職工經濟技術創新活動時，應當明示活動的中心思想、工作原則和內容、工作程序和目標、管理方式和措施等方面的要求，這樣才能保證經濟技術創新活動的順利進行。與此同時，要切實劃分好責任問題，保證技術創新活動有專人負責，保證開展技術創新活動能有序進行，實現企業的規范化管理。

（3）評價激勵機制

提高創新意識，深化創新觀念，企業必須建立有效的激勵機制。特別是對在技術創新活動中突出表現的職工、突出貢獻的職工，給予獎勵措施，讓他們在企業中享有較高的福利待遇，從而帶動其他廣大職工為企業發展做出積極貢獻。

3.做細做優活動推進工作

（1）加大宣傳力度

充分運用各種宣傳方式，通過多層次、全方位宣傳職工經濟技術創新活動的先進經驗和實際效果，注重發現亮點、培育典型，充分發揮職工經濟技術創新室的集聚效應、輻射效應、品牌效應，促進創新成果的轉化和應用，尊重和保護創新成果，不斷推進職工經濟技術創新工作的健康發展。

（2）活動落到實處

以企業實際需要的標準出發，給職工營造一個可靠的環境，培養職工的創新能力和實踐能力，激發其對崗位的熱情，挖掘職工的創新智慧，讓職工在創新活動競賽中充分認識和提高自己，大力培養高素質的職工隊伍人才。把創新活動的內容，歸入企業職工培訓計劃中，把創新活動真正落實到實處。

（3）要結合實際工作，開展創新活動

工會組織開展職工經濟技術創新活動，要圍繞企業的戰略目標進行，促進企業經濟效益提升。即將活動與技術相結合、與企業節約成本費用相結合、與企業經營管理相結合以及與合理化意見相結合。只有這樣，才能實現企業實施創新活動的最終目的，推動企業的生產、管理、服務等各個環節邁向新的臺階。

四、總結

綜上所述，工會組織開展職工經濟技術創新活動，是企業保持自身生命力的根本力量。企業工會要大力引導和動員廣大職工參與經濟技術創新活動，充分挖掘職工的潛能和對工作的熱情，提升企業的整體管理水平，最終實現企業經濟效益的提升。

參考文獻：

[1]藏彩霞.如何實施群眾性經濟技術創新工程[J].科技創業月刊，2011年7月

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今天我們召開第四屆**職工科技節總結表彰會，目的是總結、交流職工科技節活動經驗，表彰職工科技節優秀組織者單位，貫徹落實2011年**市職工科技創新工作會議精神，部署推進本市職工科技創新工作。剛才，44家區縣局（產業）單位在會上受到了表彰，希望受到表彰的單位，發揚成績，再接再厲，以這屆職工科技節為起點，進一步深化群眾性科技創新工作。

“**職工科技節”作為“**科技活動周”的有機組成部分，是深化職工科技創新的重要載體。由市總工會等八家單位于今年5月15日至26日聯合舉辦的第四屆**職工科技節，是歷屆職工科技節中規模最大、內容最豐富、影響最廣泛的一屆職工科技節。剛才李衛軍部長已對第四屆**職工科技節情況作了小結。我認為，這屆**職工科技節活動歸納起來有以下六個特點：

一是主題突出，目標明確。緊緊圍繞**“創新驅動、轉型發展”的主線，圍繞“立足崗位創新，推動轉型發展”的職工科技節主題，深入推進“當好科學發展主力軍、打好創新轉型攻堅戰”主題實踐活動，聚焦職工創新行動，動員和組織廣大職工努力為**“十二五”發展開好局、起好步，為轉變經濟發展方式和增強自主創新能力、促進**經濟社會又好又快發展做貢獻。

二是領導重視，精心組織。各級工會領導對這屆職工科技節予以了高度關心和支持。全總領導專程到滬出席開幕式并做了重要講話；市總主席辦公會專門聽取有關情況的匯報。許多區縣局（產業）工會都在科技節前專題討論、研究職工科技節工作，提出科技節具體工作打算和要求，并落實分管主席負責，深入基層，廣泛發動開展職工科技節活動。

三是形式多樣，內容豐富。各級工會緊密結合實際，精心設計職工科技節活動載體，在市級層面和區縣局（產業）層面共安排了175項活動項目，活動形式有近40種?；鶎悠髽I層面的職工創新活動也是豐富多彩，活動內容具有一定的針對性，活動形式也具有較大的感召力。

四是上下聯動，內外互動。市總工會注重加強工會內、外部各種職工創新力量的整合，集聚資源，在市級層面組織開展了8項職工科技節活動。在市級層面活動的示范、引領和輻射下，有83家區縣局（產業）工會聯合有關方面，在本級層面上分別組織開展了職工創新活動，如寶鋼集團工會舉辦了以“切磋創新技藝，共謀企業發展”為主題的第三屆寶鋼“員工創新活動日”等活動；上汽集團工會舉辦了上汽工程師“節能減排”創新論壇；紡織工會舉辦了**紡織職工“知識產權普及教育及知識競賽”活動；浦東新區總工會舉辦了新區職工科技節，組織開展了職工創新成果展、職工科技創新成果評選、職工創新工作研討、職工環保知識培訓、職工創新成才講座等職工科技創新活動；閔行區各級工會先后舉行職工創新座談會、創新論壇、研討會、報告會、有關科技創新專題講座、征文、演講、合理化建議活動以及職業技能競賽等多項活動；嘉定區總工會開展“我為節能減排獻一計”、科普知識版面巡展、職業技能競賽等活動；航天局工會舉行了職工專利知識講座和由千名班組長參加的職工科技創新工作推進大會；電力建設工會舉行了**電建優秀施工工法、科技論文征集展示和“五小”成果征集、活動；城投總公司工會開展了2011年“建功‘十二五’，創新促發展”金點子征集評選活動；市醫務工會組織開展了2008-2010年度**市醫務職工科技創新標兵、能手評選活動；市金融工會舉辦了“科技創新，助銀行卡服務更精彩”論壇，等等，各個單位的活動都很有特色，并取得了積極成效。

此外，這次職工科技創新成果展的舉辦更是突顯了市、區縣局（產業）和基層上下聯動的特點，有31家區縣局（產業）參展，設立了產業展區、聯合展區和地區獨立展區，集中展示了460多名職工創新先進典型人物和520多項職工技術創新優秀成果，吸引了10萬市民參觀，在社會上引起很大反響。

五是分類指導，注重推進。在本屆職工科技節上既注重營造職工創新氛圍，更注重對職工創新實踐活動的推動，如舉辦非公企業職工創新工作座談會、合理化建議工作研討會等，通過交流經驗，研討做法，探索方式，進一步明確推進非公企業職工創新工作的指導思想、重點和途徑；明確開展合理化建議活動的時代性、科學性、廣泛性、多樣性和實效性要求。

六是加強宣傳，擴大影響。大力宣傳寶鋼職工創新現象、上汽合理化建議工作機制、亞爾光源公司先進操作法工作做法，并推出了工人發明家、職工科技創新英才、勞模創新工作室等一大批先進典型；借助**電視臺第一財經頻道知名欄目——《頭腦風暴》和“東方網”，分別舉辦了《藍領創新——咱們工人有力量》討論節目和“第四屆李斌技師網上論壇”，探討藍領職工創新的可行性和必要性，討論發揮農民工高技能人才作用的問題，引導社會關注職工崗位創新，支持農民工崗位成才?！端{領創新——咱們工人有力量》節目受到了市委宣傳部新聞閱評督查組的高度評價，并上報市委市府主要領導；工人日報、解放日報、文匯報等近20家新聞媒體和42家網站報道了120多條職工科技節活動消息，宣傳聲勢超過前幾屆，職工科技節和群眾性科技創新活動的社會影響力進一步增大。

我們高興地看到，在各級工會的精心組織和廣大職工的積極參與下，為期12天的第四屆**職工科技節獲得了圓滿成功，它對于弘揚創新精神，激發創新熱情，營造工創新氛圍，深化創新起到了積極的推動作用。**職工科技節已成為具有一定社會影響、受到社會各界歡迎和好評的一個職工科技創新活動平臺和載體。

剛才，浦東新區總工會、建工集團工會、電信公司工會和市一醫院工會分別交流了開展職工科技節活動的做法和經驗。這些做法和經驗值得各級工會學習。下一步，我們要借本屆職工科技節之勢，進一步深入貫徹九屆市委十四次全會精神，貫徹落實八委辦《關于推進本市職工群眾性科技創新活動的指導意見》，按照市總工會關于深入推進“當好科學發展主力軍、打好創新轉型攻堅戰”主題實踐活動要求，進一步推進全市職工科技創新工作不斷取得新成績。

一、健全工作體系，加強職工創新工作領導

一要著力搭建三個平臺。各級工會要建立和完善職工創新工作的推進機制，建立多層面的職工創新活動平臺、職工創新服務平臺和職工創新激勵平臺等三大平臺，指導和推進職工科技創新，激發職工的首創精神。目前，市總工會已在市級層面建立了這三大平臺，各單位要充分利用這些市級層面工作平臺，參與各項活動。同時要整合資源，會同政府及企業有關部門，著力搭建本級層面的職工創新工作平臺，建立職工創新工作體系，進一步形成黨委領導、行政支持、各方推進、工會運作、職工參與的群眾性科技創新工作格局。

二要著力學習推廣寶鋼經驗。近年來，寶鋼工會積極推動職工創新，取得了很好成績。我們要研究寶鋼現象：寶鋼現在每天產生專利4件，48%由一線職工創造；企業技術秘密年均2000余件，40％由一線職工完成;2006年開始全國有10名一線工人被授予科技進步二等獎，其中**有4個，而寶鋼占了3個；寶鋼先后有1100余項的職工創新項目在國際、國內發明展中參賽獲獎；寶鋼還擁有11名“**市工人發明家”。寶鋼這些現象的本質是什么呢？是寶鋼建立了一套推進、保障機制，這套機制包括有先進的創新文化、完善的創新體系、開放的創新載體和有效的激勵措施，形成了共同發展的價值取向和持續改進的職工創新實踐之路。寶鋼的經驗具有很好的示范推廣價值，值得各單位學習借鑒。

三要著力三個深化。一是職工科技創新活動要從個人創新向團隊創新深化；二是職工科技創新活動要從制造業向服務業深化；三是職工科技創新活動要從國有企業向非公企業深化，進一步擴大職工創新活動的覆蓋面和影響力。特別是非公經濟領域，這是開展職工創新活動的一個重要陣地。目前，非公經濟發展很快，非公企業職工人數越來越多，非公經濟對推動經濟社會發展發揮了越來越大的作用。但是，目前非公企業的職工科技創新工作在總體上仍比較薄弱，企業覆蓋率和職工參與率都不高，與非公經濟迅猛發展的新形勢和所發揮的作用還不相適應。對此，我們要在繼續抓好國有企業職工科技創新活動的同時，認真研究探索在非公企業開展職工科技創新活動的新途徑、新方法，切實加強對非公企業職工科技創新活動的指導，推動職工科技創新活動在非公企業實現新的突破。

二、圍繞創新主題，推動職工創新行動

要堅持以“崗位學習、崗位創新、崗位成才、崗位奉獻”為主題，立足崗位，面向企業，激發職工創新活力，推動轉型發展。

一要推動職工創新實踐。要加強職工創新載體建設，以需求、問題和項目為導向，積極組織、引導廣大職工立足崗位，廣泛開展“五小”、科技攻關等群眾性技術創新活動，充分發揮職工的聰明才智和創新創造熱情，推動科技進步、產業結構調整和轉型發展。

下半年，市總將加強合理化建議信息化系統的建立工作；同時加強同市政府有關部門的協調，重新修訂、推出《**市合理化建議和技術改進獎勵實施辦法（修訂稿）》，以進一步規范本市合理化建議活動的獎勵標準和獎勵辦法，推動群眾性合理化建議活動持續有效的開展。

二要推動形成一批創新人才。要圍繞實施《**職工素質工程“十二五”規劃》，繼續積極配合企業行政，建立健全“培訓、練兵、比武、晉級”四位一體的職工技能發展機制，激發職工學技術、練技能的熱情，加強高技能人才培養。同時，要大力推進實施首席技師、首席員工制度，充分運用首席技師工作室、勞模創新工作室等工作載體，做好職工技能、創新領軍人物的培育工作，發揮高技能勞模品牌的示范引領作用，在創新實踐中充分發揮高技能創新人才的示范、引領和輻射作用。

下半年，市總將會同有關部門命名20個**市首席技師工作室；市職工技術創新基金將對每個市勞模創新工作室給予一萬元的啟動資金支持，并要求有關單位按不少于1∶1比例配比。

三要推動形成一批創新成果。要全力推進實施“十、百、千、萬”工程，積極組織參加合理化建議、先進操作法、優秀發明選拔賽、創新創意大賽等活動，參加各種發明展和職工科技創新成果展示、交流活動，推動一大批職工崗位創新成果的涌現。

下半年，要認真組織開展第二十四屆**市優秀發明選拔賽活動；組織優秀職工創新成果參加8月份在山東威海舉辦的第二十屆全國發明展覽會；積極參與**市職工合理化建議優秀成果和**市職工先進操作法優秀成果征集、命名活動，今天有關通知已發給大家，希望按照通知精神，積極做好征集、申報工作；還要積極推薦職工科技創新優秀成果參加**市科技進步獎的評選。

三、加強技協工作，深化職工創新成果轉化

職工技協工作是工會組織職工參與經濟技術創新活動的有效途徑和重要載體。要進一步貫徹落實市總工會、市科委等七家單位聯合制定的《關于推動本市職工技協組織開展群眾性科技創新活動的若干政策意見》，大力推進基層技協組織建設，進一步發揮職工技協組織在推動科技創新成果轉化、促進科技進步和經濟發展中的積極作用。

一要加強技協基層組織和會員發展。要按照全國總工會和市總工會關于“凡是有工會的單位，有條件的都要建立技協組織、開展技協活動”的要求，以貫徹七委局《若干政策意見》為契機，加強基層技協組建，著力把具備條件的企事業單位技協組織建立或恢復起來，進一步提高技協組織建制率，擴大技協工作的覆蓋面。同時，要大力發展個人會員，吸收高技能人才、科技人才、創新人才和專業人才，以及積極參加合理化建議等創新活動的職工成為職工技協會員，擴大會員隊伍，為發揮技協作用提供強有力的人才支撐。

二要加強職工創新和科技服務工作。各級職工技協要堅持“創新、協作、服務”技協工作方針，一手抓好群眾性科技創新活動，技協會員要成為職工科技創新活動的主干力量，職工技協組織要成為“職工創新之家”；一手要抓好科技服務活動，堅持立足企業，服務社會，用好、用活、用足職工技協開展科技服務活動的財稅政策，推動以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的項目協作和技術交流。要加強區域性經濟技術協作與交流，做好援疆工作。

篇6

企業的快速發展，“新**”的建設，需要千萬個技術狀元和能工巧匠，需要一大批象魯懷亮一樣的工人發明家，需要一個個有創新、有效益、有成果的“金點子”，需要一支忠誠、奉獻、團結、守信的員工隊伍。所以，我們必須暢通職工學技術、比技能、練硬功的渠道，搭建職工展示才能、實現自身價值，具體材料請詳見：

同志們：

正當全公司職工精誠團結，眾志成城為實現2005年生產經營目標奮力沖刺，全力建設第二條鋼鐵生產線之際，今天我們隆重召開2005年第八屆職工技術比賽、合理化建議、雙十佳總結表彰會。首先，我代表集團公司向在第八屆職工技術比賽中脫穎而出的2005年十大操作能手、技術狀元、技術能手、優秀組織人員、“金點子”合理化建議獎獲得者、“雙十佳”獎獲得者表示崇高的敬意！向技術比賽的優秀組織單位、最佳支持單位，向一年來為職工素質工程的快速啟動和持續推進給予關注、支持、參與的各級黨政領導和廣大職工致意衷心的感謝！

2005年是**實施大集團發展戰略，實現常規、跨越式發展的關鍵之年，是**建廠50多年發展史上最為輝煌的一年。工會組織如何順應企業發展的形勢，如何把工會工作融入企業快速發展的大背景中，如何實現在“改革中維權”、“發展中維權”，這是新形勢下工會組織面臨的新課題。為此，今年年初，由公司工會牽頭，經管中心、技術中心、財務公司、人力資源部、科技大學、團委等部門配合，出臺了《本資料權屬文秘資源網，放上鼠標按照提示查看文秘寫作網更多資料（集團）啟動和推進職工素質工程實施意見》，用三年的時間全力啟動和持續推進職工素質工程。

職工素質工程是一項系統工程，2005年是素質工程啟動的第一年，在“提高職工的素質就是為**戰略目標服務”理念的牽引下，突出“企業發展與員工發展同步“的思路，我們把工作重點放在職工職業技能提升、創新能力開發和職業道德教育上，大張旗鼓地組織開展了第八屆職工技術技能比賽、“提金點子，結金果子，創金效益”合理化建議活動、“十佳職業道德標兵”和“十佳職業道德集體”選樹爭創活動，目前全公司上下勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創造偉大的創新氛圍已初步形成，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造的比學趕超的時代新風已蔚然成風。

----技術技能比賽為職工搭建了展示自身價值的舞臺。

從今年六月份開始我們組織了“第八屆職工技術比賽”。歷時6個月時間，歷經崗位練兵、技能培訓、技術比賽、賽事總結四個階段，選樹出2005年公司十大操作能手，公司級技術狀元36名，技術能手36名，優秀組織考評員25人，優秀組織單位4個。是近年來工種覆蓋最廣、參與職工最多、技術含量最高、社會影響最大、收到效果最好的一次。

一是技術比賽思路的創新。打破了過去以比賽論比賽的傳統格局，圍繞企業發展的人才戰略，以管理系統的重點環節、技能操作的薄弱環節、技術工種的關鍵崗位為重點，堅持技術比賽同技師評審、課題攻關、先進操作法相結合提升了技術比賽的檔次。

二是在工種選擇上注重廣泛性。設通用工種、公司級工種、基層級工種三個層面，分機、鉗、銑、焊、計算機、理化檢測6個級通用工種，涉及冶煉、軋鋼、機械等46個公司級工種，134個基層級工種，全公司25個單位4300余名職工參與比賽。

三是賽前培訓注重針對性。在科技大學的支持下，以“工人技術夜校“的形式，組織計算機、電焊工技術骨干培訓，特別邀請“全國焊接大王”山西省焊接協會理事長賈鴻謨和省電建四公司焊接專家進行焊接理論講學和實踐指導，組織焊接骨干同天脊集團技術工人進行焊接技術交流，收到了事半功倍的效果。

四是比賽過程注重嚴謹性。通用工種、公司級工種、基層級工種都有嚴格、規范、科學的操作程序，尤其是通用工種，采用“金字塔”式層層淘汰，層層選拔；理論考核、實踐操作逐步同全國比賽接軌，計算機比賽引入了網絡設計、軟硬件安裝、計算機連網操作。同時首次派員參加了山西省首屆職工技術比賽，選派13名選手參加2004年全國鋼鐵行業職工技術比賽。

五是宣傳造勢營造合力機制。打破過去技術比賽工會單打一的格局，由競賽委員會組織，公司各職能部門全力配合，基層單位傾情支持。同時，加大了獎勵力度，二級單位普遍實行“技術狀元津貼制”，首次在全公司選樹“2005年度十大操作能手”，輿論拉動，獎勵推動，極大地調動了職工學技術、比技能、練硬功的積極性。涌現出了軋鋼廠、機械鍛壓公司、技術中心、鐵運部四個優秀單位，科技大學、二建公司、電氣公司三個最佳支持單位，一大批技術比賽優勝者脫穎而出，尤其是各級技術比賽的組織者、考評人員、培訓教師付出了艱辛的勞動，為**第八屆職工技術比賽的圓滿成功提供了有力的動力支撐。

------“金點子”合理化建議活動為職工創新能力開發提供了平臺。人各有智，貴在開發。今年圍繞公司生產舊線的挖潛增效和三大工程建設，圍繞技術創新、質量創佳、產品創優在全公司職工中組織開展了“提金點子，創金效益”技術改進、合理化建議活動。針對近年來合理化建議獎勵滯后帶來的負面影響，煉鋼廠、軋鋼廠、鋼管廠、燒結廠等單位制定了針對性的獎勵政策，實行合理化建議三級獎勵制度（建議獎10-20元/條、采納獎和實施獎），收到了較好的經濟效益和社會效益。今年全公司收到合理化建議、小改小革、技術創新項目614項，其中，大的有評審價值的合理化建議項目104項，經技術專家評審、合理化建議委員會研究，對30項價值大、有創新點、技術含量高的建議進行獎勵。尤其是煉鋼職工魯懷亮在煉鋼工藝操作中總結、提煉的變壓變槍操作法，廣泛運用于煉鋼工藝實踐中，為企業帶來了可觀的經濟效益和社會效益。經單位推薦，技術專家審定，被評為公司先進操作法并以個人的名字命名為《魯懷亮煉鋼操作法》，這是我公司首次、首例以個人的名字命名操作法。

------職業道德“雙十佳”爭創活動為**人形象塑造工程注入了活力。提升職工的操作技能，開發職工的創新能力要以職業道德建設為前提，企業的快速發展，需要一大批專業人才和技術人才，更需要團結、忠誠、敬業、守信的員工隊伍。今年以來，按照省市安排，結合“我是**人”塑型活動，公司工會在全公司范圍內開展了十佳職業道德建設標兵、十佳職業道德建設集體爭創活動?；顒右月殬I道德建設為主線，以“六個一”競賽活動為載體，在全公司公開推薦、公示、選樹職業道德建設“雙十佳”，收到了較好的效果。

同志們，今年是職工素質工程的啟動之年，盡管我們作了一些工作，但我們仍然要看到工作中差距：從總體看技術比賽組織不太平衡，個別單位重視程度不高，組織過程不太嚴謹；少數職工對參加技術比賽的重要性認識不到位，臨場逃賽、避考；尤其是目前操作工人中不同程度地存在著重實踐，輕理論的傾向，電焊工理論考試及格率不足20%。近兩年我們曾兩次派技術工人參加全國、全省職業技能比賽，由于技術工人理論水平的偏低使我們兩次同全國、全省技術能手獎牌擦肩而過。在公司評審的104條合理化建議中，管理創新方面的建議寥寥，合理化建議活動有盲區和空白點；雙十佳評選活動開展的深度、力度不夠等。

當前面對鋼鐵行業激烈的競爭，我公司的改革、發展已進入決定性階段，尤其是打造新的鋼鐵航母、建設新**的二次創業已全面起程。對照集團公司的發展戰略，對照現代化企業和現代化企業集團的要求，我們應意識到，職工作為人力資本，是企業核心競爭力的重要因素，產品可以借鑒，技術可以引進，但員工的素質必須主要靠企業自身去提高。

對于在座的技術狀元、技術能手及所有受表彰的職工來說，彩帶、榮譽、光環，無疑是自己人生道路上的一個新起點和加油站。在榮譽面前我們更應感到有責任、壓力和重擔。我們常講，企業最靠得住的降低成本、提高效益的辦法，是提高職工的操作技能。通過每個操作崗位的高水平的操作，才能使領導的思路、決策得到真正的落實，才能把工藝、設備、管理、人才等優勢得到最大限度的發揮。如果說素質工程是一座大廈，每個職工就是撐起這座大廈的基石和磚瓦。

對于一個普通的職工來說，理想和追求不可能是轟轟烈烈驚天動地的。干一行，愛一行，專一行，努力成為這一行的狀元、能手，努力成為企業和社會離不開的能工巧匠，特別是技術操作工人具有攻克技術難點的能力，干出令人拍案的絕活的能力，創出“金點子”的能力，這就是職工的理想和追求，這就是自身價值的成功體現。

對于工會工作者來講，素質工程任重而道遠。工會十四大提出了新時期工會工作新的任務：要保持和發展中國工人階級的先進性，培養和造就數以億計的高素質的勞動者、數以千萬計的專門人才和一大批拔尖創新人才。一流的企業要由一流的職工來辦，一流的水平要靠一流的職工來創。所以工會干部必須有一種強烈的緊迫感、責任感，提升和拓展維權理念，在維護職工的生存權的同時維護職工的受教育權、發展權，把職工的未來、個人的價值實現同企業的發展緊密結合起來。這樣的維權才是職工所求、黨政所謀、企業所需。才能凸現工會在企業發展中的作用。

企業的快速發展，“新**”的建設，需要千萬個技術狀元和能工巧匠，需要一大批象魯懷亮一樣的工人發明家，需要一個個有創新、有效益、有成果的“金點子”，需要一支忠誠、奉獻、團結、守信的員工隊伍。所以，我們必須暢通職工學技術、比技能、練硬功的渠道，搭建職工展示才能、實現自身價值

篇7

今天我們在這里隆重舉行“三個十萬”職工競賽活動總結表彰大會，這是自2002年以來，我市總工會、市勞動保障局等部門牽頭承辦的全市第二屆“三個十萬”職工競賽活動。通過本次活動的順利開展，營造了職工成才的良好氛圍，建立了職工成才的長效機制，奏響了“圍繞中心，服務大局”的時代主旋律，達到了預期目的，取得了圓滿成功。下面，我講三點意見。

一、突出重點，積極開展群眾性勞動競賽活動

（一）以“十萬”職工技能比武為載體，提高職工隊伍整體素質。各級各部門積極響應市政府號召，全面動員、全員培訓、廣泛參與。全市三縣二區、市直屬13個行業1100多家企事業單位，172個工種，共計11萬多名職工掀起了轟轟烈烈的技術練兵技能比武熱潮。80%以上職工參加活動。其中，射洪縣開展了三萬職工技術比武，二萬職工合理化建議、一萬職工技術創新攻關的“321”工程；安居區舉辦了首屆“勞動明星”電視風采大賽；蓬溪縣、大英縣開展了“三個一萬”縣級競賽活動。市教育行業組織全市從小學到高中分段分級分科目16個科目進行層層預賽，評選出100名教師參加了市上決賽。市衛生系統組織了全市4500余人的臨床醫療和醫院技能知識競賽。商貿行業組織了全市160余名名廚師在信合大酒店進行了80多個菜品的市上決賽，學習觀摩人員達500余人，同時組織了樂隊、腰鼓隊、彩車會同餐飲行業上千人，舉行了全市“三個十萬”職工競賽及中式烹飪、餐廳服務員大賽開幕式及街頭游演活動，營造了全員學習，全民提高素質的良好氛圍。特別是7月20日—24日正值高溫酷暑期間，市發改委、規劃和建設局、交通局、水利局、工商局、衛生局、教育局、食品藥監局、機電協會、紡織協會、商貿協會積極承辦了全市各工種的技能決賽和理論考試工作。車工、焊工、電工、細紗值車工、計算機操作工、汽車駕駛員等16個工種500余名選手進行了緊張激烈的決賽角逐，共評選出115名市級技能標兵。

（二）以技術創新為重點，努力增強企業在市場經濟中的競爭力?！皠撔隆笔俏覀冮_展“活動”的關鍵。各級單位在組織過程中做到了從思想上增強，以市場為導向，以企業為主體，以效益為中心，以職工參與為基礎，培養職工向科技、管理、安全、營銷、服務要效益的意識。全市廣大職工積極踴躍參與取得了良好的效果。如華潤錦華公司左云貴、佘勇、張春明三位職工對“多緯并紗技術的創新”，通過對倍捻機準備設備并線機進行多緯并線改造，實現了高支紗緯并合，紗線均勻，達到織造緯紗的用紗需求，直接用于噴織，并對織造引緯工藝進一步優化，織機效率大大提高，合格率達99.5%，年創價值500多萬元。射洪明珠電力公司趙武平、田剛等職工參與的“技術供水優化設計及反沖裝置的技術創新”，年節約用費支出和節約檢修維護費達100萬元以上，為企業建設和發展作出了突出的貢獻。三年來，我市共有85000多名職工開展技術創新攻關活動，攻關項目8000余項，創效2億元以上，其中獲市科技獎23項、省科技獎16項。

（三）以職工合理化建議為內容，充分體現職工的主人翁意識。三年來，全市職工提合理化建議人數達93000多人次，職工提合理化建議52000多條，實施2000多項，節（創）價值15000余萬元。其中我市大英農業局熊安國同志提出的“增糧增收‘三百’科技示范”工程，通過改變傳統的水稻種植方式，大力實施應用水稻優良品種，已經推廣應用4萬畝，年創價值300萬元以上，獲得省農業廳表彰的先進個人。蓬溪欣鑫紡織公司羅培林、李家海等5名職工提出對“清梳工序旋風除塵”的改造，年節約用電13萬余元。

二、不斷豐富競賽活動載體，努力營造活動氛圍

一是開展職工讀書學習心得評選活動。組織開展了車間、班組學習心得評選活動，指導全市建立各種讀書學習小組2000多個，職工學習蔚然成風。二是選樹讀書學習先進典型。對職工自學成才者和職工讀書活動優秀組織者予以表彰獎勵。三是鼓勵職工崗位成才。開展“結合本職談提高”，“一專多能爭先進”等活動，對職工素質的提高起到了良好的促進作用。四是女職工參賽積極性明顯提高。教育行業的優質課比賽女職工參賽達80%以上，獲市教學標兵16人中有65%的是女教師。紡織、商貿、衛生等行業的女職工在本次技能比武決賽中獨領，展示了巾幗不讓須眉的風采。

三、進一步健全活動機制，增強活動實效性

（一）積極探索競賽活動制度化、規范化、品牌化路子。全市性的職工勞動競賽活動可考慮在三年左右開展一次，每次競賽活動確立一個響亮主題。要研究制定確保競賽活動體現“公平、公開、公正”具體措施，要進一步制定激勵競賽“標兵”，競賽“成果”的政策措施和動態管理辦法，把勞動競賽活動打造成選拔培訓技能型職工隊伍的平臺，提高職工整體素質的平臺，帶動各行各業職工普訓普練的平臺。

（二）建立人才獎勵機制，造就一支技能型人才隊伍。對本次活動命名表彰的“市級標兵”納入市勞動競賽委員會人才庫管理，建立健全人才的選拔、激勵和管理的長效機制，為培養和造就一大批高素質知識型、技能型、復合型人才做出貢獻。

篇8

關鍵詞：人力資源 企業發展 職工素質

在企業的發展過程中，人力資源是企業發展的戰略性資源，企業為了基業長青、永續經營，對工人進行培養和造就才是根本。通過全國其他國有企業一樣，國電平莊煤業六家煤礦面臨著人才總量不足的瓶頸，出現人力資源與企業發展不匹配的矛盾。通過采取措施積極引導職工投身建設“五型一流”煤礦企業，為企業的發展培養人才隊伍，成為了當前面臨的新課題、新任務。

1 統一思想、提高認識，明確提高職工技能的意義

一是實施“創先爭優、崗位建功主題活動”，不斷提高青工的技能，為企業長遠發展儲備人才資源。在社會發展過程中，職工是最具活力的人力資源，是維持企業長遠發展的動力和源泉。通過實施“創先爭優、崗位建功主題活動”，培養一大批高技能人才，進而促進企業的快速發展。當前，隨著市場經濟的不斷發展，我礦人才不斷流失。在這種情況下，為了實現企業發展的戰略目標，需要大力培養高素質的人才，這是企業發展的重要保證。通過采取教育、培訓等措施，動員、引導廣大職工加強學習，不斷提升自身的綜合素質和業務水平，實現與時俱進，最終完成對企業人力資源的開發，進而在一定程度上為促進企業的長遠發展，提供人才支持。

二是實施“創先爭優、崗位建功”主題活動，提高職工技能，是服務企業、服務職工的具體體現。通過對人力資源進行開發，開展職業技能培訓，從根本上不斷提升職工自身的職業技能，進而增強員工的專業素養，在一定程度上促進企業的技術進步。從而提高了工作效率和產品質量，企業的競爭力水平也有所提升；對于職工來講，通過接受技能培訓，從而提高了自身的技能水平，同時在市場經濟條件下其生存技能和抗風險的能力也大幅提升?？梢哉f實施“創先爭優、崗位建功”主題活動，是對企業人力資源不斷開發的過程，同時也是促進企業的過程，更是推動職工個人全面發展的過程。這項活動順應了社會發展需要，與企業的改革與發展相吻合，同時滿足了廣大職工自身發展的需要。

三是實施“創先爭優、崗位建功”主題活動，不斷提高青工的技能，是對職工成長模式的探索和創新。通過實施“創先爭優、崗位建功”主題活動，全面提升青工的職業技能素質，是在繼承和整合企業優良傳統的基礎上，探索新型的職工技能培養方式，是一項立足當前、著眼未來的重要舉措。

2 周密組織、良性推動，建立和完善活動機制

一是加強協調，整體推進。完善組織領導機構，由礦黨政領導負責，總工程師主抓、礦工會協調組織、各職能科室負責人組成領導小組，按照相關的規定，定期組織工作聯席會，對全礦職工的技能提升工作進行統一研究和部署。根據礦的相關要求，各基層單位相繼成立了活動小組，該小組由黨政領導任組長，工會牽頭，各相關領導積極參與，并在政策上給予支持和指導。通常情況下，該小組的運行機制由黨政領導掛帥，工會進行組織和協調，各職能部門彼此配合，為“創先爭優、崗位建功”主題活動的實施提供了組織保障。

二是明確目標，落實責任。確定了“創先爭優、崗位建功”主題活動工作目標，通過三年時間的努力，全礦職工全部接受了教育和培訓，在高技能人才數量方面增加兩倍，其中 80%以上的企業職工在技術方面提升一個等級。通過對目標和任務進行三級分解，做到層層有人抓，層層有人管，真正將責任落實到位，落實到人。

三是完善機制，強化指導。按照礦的相關要求，結合專業特性，各單位要對活動計劃進行明晰和細化。在實施活動計劃的過程中，強化培訓、比武、監督、考核、獎勵5個環節，并將這5個環節進行統一；同時注重抓好各項活動與企業生產相結合，與崗位培訓、練兵、成才相結合，與工會、團委的品牌活動相結合，與班組競賽相結合，與選樹優秀典型相結合，與技能鑒定、技師評聘相結合的6個結合。為了及時了解、把握各個單位活動的實施情況，定期組織工作匯報會和交流會，對“創先爭優、崗位建功”主題活動的工作方式進行研究和分析，在一定程度上確?；顒拥膶嵭?。

3 依托活動、加強實踐，為企業職工成長搭建平臺

一是開展“創先爭優、崗位建功”主題活動，培養職工樹立崗位成材意識。結合工作實際，制訂了《六家煤礦崗位練兵技術比武實施方案》、《六家煤礦“三全三化”管理提升方案》和《六家煤礦準軍事化實施考核細則》，分別對崗位的技能、文明、效益以及創效能力、質量安全五個方面進行考核，每月通過基層區隊進行考核打分，并且由政工部、工會、各科室組成的考核小組進行考核和評比表彰，并在礦后備人才庫中納入考核成績優異的職工，并對這些成績優異的職工進行重點培養。借助主題活動，幫助職工樹立成才意識，進而為職工的成長搭建系統平臺。

二是深化導師帶徒活動，加大對職工的培養力度。通過建立和完善相應的《導師帶徒活動考核標準》、《導師帶徒活動各部門工作職責》、《六家煤礦三級導師帶徒活動考核制度》，做到每月要檢查，每個季度都要考核，并且進行定期評比，年度表彰，形成多元化、立體式的管理格局。同時，在企業行為中納入導師帶徒活動，通過該項活動，對廣大職工進行技能培養，繼而成為企業培養職工，以及崗位接班人的有效途徑。我們總結了以往在活動中的一些經驗，并對活動內容和形式進行了調整和完善，對傳統的“一助一”的活動形式進行創新，借助“優優結合”、“強強結合”的方法，通過借助技術交流平臺、多面手培訓和重要崗位結對子三種形式，將那些技術好、有發展前途的職工同技術過硬的老師傅或高級技術人員進行結合，調動老師傅的積極性，進而通過“傳、幫、帶”不斷提升青年職工學習的積極性，在一定程度上，縮短了“高、新、尖”技術人才的培養時間，節省了大量的培訓成本，進而為礦的改革與發展儲備了大量人才。

三是進一步深化“工人先鋒號――優秀班組”活動。本著結合實際，真學、真用的原則，將白國周同志優秀的班組管理經驗融入到現場安全管理當中，不斷夯實班組建設基礎，全面促進了安全生產工作。通過開展“練絕技、展風采，做貢獻”為主題的崗位建功活動，動員職工圍繞急、難、險、重任務，發揮職工先進集體生力軍、突擊隊作用。加強班組競賽評比力度，實行月檢查考評，季表彰獎勵的辦法，不斷提升優秀班組建設能力。

四是全面開展“經濟技術創新創效活動”，提高職工創新能力。為了提高“經濟技術創新創效”，組織開展了“五小”成果評展、“挖潛增效”競賽、“崗位課題科技攻關”等活動。我們將全礦的重點科研項目、技術改造、產品開發等工作與活動內容進行結合。為了調動職工技術創新的積極性，我們將技術成果與獎金、技師評定、晉級職稱相掛鉤，在一定程度上促進了“五小”成果的轉化和使用，生產崗位上的急、難、新技術等問題得到有效解決。每年舉辦“經濟技術創新創效成果大賽”，為了挖掘先進的工作方法和經驗，提高職工的技能水平，我們開展了“小竅門、小技巧、小絕活”先進操作法的評選活動，在一定程度上，促進了企業的節能減排，以及提高了企業的勞動生產率。

五是通過開展“爭做學習型員工，創建學習型企業”的活動，本著全面提高工作效率、確保生產安全，提升職工個人的綜合素質和業務水平。為了滿足六家煤礦生產發展的的要求，著力打造高精尖的職工隊伍，進而全面推進企業的快速發展，實現既定的目標，全面貫徹“干什么，練什么，缺什么，補什么”的一貫原則，根據“立足崗位、切合實際、因崗施教、注重實效”的相關要求，以全面提高職工的業務能力為中心，開展各種崗位的基礎知識和技能培訓，并對工作實效進行考核，通過開展各種比賽，借助比賽進而實現以賽促練、以賽促學，從根本上增強員工的綜合素質、業務技能，進而實現企業的發展。在生產過程中，密切聯系實際，五年三練的崗位練兵活動在全礦范圍內火熱開展。在各單位精心策劃、周密布署，團結合作，使練兵活動朝著實戰化和長效化發展，從而，在一定程度上確保了“人人參與練兵，人人得到鍛煉，人人獲得提高”，其效果明顯。

4 結論

綜上所述，要打造高素質職工隊伍，就必須采取有效手段，充分發揮激勵和促進作用，才能有效調動職工學習技術的積極性，職工隊伍的整體素質才會不斷提高。

參考文獻：

[1]胡青春.淺談人力資源開發與管理[J].價值工程，2011.09.

篇9

一、加強責任意識，深化民主管理，創建團結和諧的職工小家。

“沒有完美的個人，只有完美的團隊?！眰€人的力量是有限的，團隊的力量是無限的，只有大家齊心協力，才能創建團結和諧的職工小家，這是鉗工二班建好“小家”的深切體會。

1、加強了責任意識。我們班所負責的設備區域從中軋側活套至風冷輥道，共有50多臺軋機設備，大多數是高轉速、高精度設備，檢修技術要求高、維護難度大。這么重的“擔子”只有靠小家成員改變工作態度，加強責任意識，團結協作、同心同德，發揮團隊精神，才能保證設備正常運行。我們的做法是：一是對成員進行責任意識教育；二是將設備點檢、維護、備件準備落實到作業組，衛生落實到人頭，明確了工作責任；三是工作量、指標完成值與獎金掛鉤，加強了責任心。

2、深化民主管理。通過定期召開民主生活會，制定和完善了班組民主規章制度及獎懲辦法。為此，我們班就針對考勤制度、勞動紀律以及獎金分配等問題擺到桌面上談，讓每個職工都發表意見，制定出班規及獎懲細則，并通過民主選出班組五大員，使每個人都能自覺遵守班規，認真執行規章制度。

3、獎金分配公開化。獎金分配是最敏感的問題，也是職工最關心的問題。我們班首先做到獎金分配時公開、公平、公正，班長將加獎、減獎的理由和金額作出說明，并將結果公開；利用“班務公開欄”公開每月的工資、獎金情況，再建立獎金分配臺帳，由工會小組長負責監督。

3、加強職工之間的思想溝通。一方面我們召開了民主生活會、思想溝通會等民主活動，將問題擺到桌面上，面對面的交談，談心、交心，解決問題，達成共識。另一方面開展了釣魚、踏春等戶外活動，加強了職工之間的思想溝通和配合默契度，增強了職工的凝聚力。

二、加強班組成本管理，降低生產成本，創建節約型的職工小家。

我們班每年的維修費用占全車間的50%，管轄區域的設備油消耗占全車間材料費的50%。如果我們班成本失控，就會影響全車間成本指標的完成。在建家的過程中，“小家”成員通過形勢任務教育活動，充分認識到了節約的重要性，落實降成本責任，制定降成本措施。

1、分解成本指標。成本指標分解到各個作業小組，由各個作業小組長帶領小組成員針對各自管轄設備進行指標分解，各小組成員對作業組長負責，各作業組長對班長負責，班長對車間負責。通過一級對一級負責制的管理把指標細化，全員參與成本管理作業組對各自負責的區域設備備件進行統計，每天將備件的需求量、使用量、庫存量一一記錄在案，每月進行一次備件、材料消耗的匯總。

2、加大“降事故”的力度。職工樹立了“降事故”就是最大的降成本思想，群策群力，以提高裝配質量為“降事故”的重點，在工作中不斷摸索總結出了備機的“三級驗收制”、平衡缸“三級試壓法，班組將有代表性的備品備機裝配、驗收程序、標準制成看板。嚴格按技術標準作業，采取對調整件進行研磨等高要求的方式，提高了裝配精度和質量，為產品質量精度提供了保障。

3、長期堅持“治漏”工作。通過早檢發現的漏油部位進行治理，能在現場處理的就及時處理，不能處理的就建立“漏點臺帳”，有計劃安排處理。始終堅持做到發現一處就治理一處，有效的防止了“跑、冒、滴、漏”現象的發生。

4、堅持修舊利廢，提高修復質量。經過我們班修復的備品備件數量很多，每月節約成本4萬元以上。

三、開展群眾性經濟技術創新活動，創建創新型職工“小家”。

精軋機是國產第一代試驗性軋機，機型落后，維護性差，可靠性低，經過二十年的運行，機體不斷老化，故障高，消耗大。我們班成了典型的“救火隊”。通過建家活動，班組成員普遍認識到了只有開展群眾性經濟技術創新活動，我們才能走出“救火隊”的陰影，從被動搶修走向主動維修。近年來，我們班對所管轄的設備進行一系列改造，使設備的經濟技術性能指標得到了很大提升。

四、加強技術培訓，創建學習型職工“小家”。

篇10

學習宣傳貫徹黨的xx大精神，是當前和今后一個時期的首要政治任務，各級工會組織要緊緊圍繞全面貫徹落實黨的xx大精神，充分利用理論武裝工作的各種形式、陣地、手段和載體，引導廣大職工深刻領會xx大提出的重大理論觀點、重大戰略思想、重大工作部署，努力在全面準確、務求實效上下功夫，在深入人心、推動工作上見成效。

一是要深刻領會準確把握黨的xx大精神實質，真正做到學懂弄通。學習貫徹xx大精神，要圍繞xx大報告的主題，緊緊抓住堅持科學發展觀、構建社會主義和諧社會的靈魂，牢牢把握繼續解放思想、堅持改革開放、推動科學發展、促進社會和諧的精髓，要深刻理解報告中關于工人階級和工會工作的重要論述，深刻領會其重大意義和深刻內涵，進一步推動黨的全心全意依靠工人階級方針的貫徹落實。

二是要抓好結合。要把學習貫徹黨的xx大精神與學習貫徹中央書記處關于工會工作重要指示精神結合起來，進一步明確新時期工會工作的主要任務目標和肩負的職責；要把學習貫徹黨的xx大精神與全面振興營口老工業基地的實際相結合；要把學習貫徹黨的xx大精神與“環境建設年”我局的年度主要任務相結合。要著眼于理論與實踐的結合，在理論聯系實際、學以致用、指導工作上狠下工夫，不斷把學習引向深入。

三是要搞好理論培訓。各級工會組織要根據上級的部署，搞好培訓。局將適時組織理論學習培訓，并根據實際召開系列專題講座會、研討會。局屬各單位工會也要根據情況，做好學習輔導工作?？梢源_定一些專題，通過板報、單位宣傳刊物進行宣傳，真正通過學習xx大文件，使xx大精神家喻戶曉、深入人心，用中國化最新成果武裝廣大職工頭腦，不斷開創工會工作的新局面。

二、進一步扎實推進群眾性經濟技術活動，為經濟又好又快發展提供動力支持

局屬各單位工會要堅持以職工為主體，以班組為基礎，以創建“工人先鋒號”為載體，繼續深入開展“一組三動”、奮戰“xx”建功立業系列活動，組織動員職工積極投身“環境建設年”活動，立足本職崗位，為環境建設、為沿海經濟強市建設做出新的貢獻。