創新基金管理范文
時間：2023-05-06 18:22:18
導語：如何才能寫好一篇創新基金管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。
篇1
為了更好地完成本次管理審計，項目組對創新基金管理制度與工作流程進行了調查，制定了詳細的工作方案，明確了目標，細化任務分工與具體責任。
1、確定明確的審計思路，提高審計效率與效果該項目的基本思路是從創新基金管理的內控制度、流程管控、資金管理、效益分析等四個方面入手進行客觀評價。具體說就是從內控制度入手，了解制度建設的適宜性和有效性；從項目的歸檔資料入手，了解項目的管控現狀；從資金管理入手，了解其財務管理規范性；從效益分析入手，了解產品研發的經濟性和效益性。通過對以上四個方面的分析評價，發現創新基金管理中存在的問題和不足，提出改進管理的建議，進一步促進新產品的研發和技術能力的提升。
2、了解制度建設情況，評價基金管理現狀通過查閱有關規章制度、方針及政策等文件，查看組織機構系統圖、詢問有關人員、進行實地觀察等方法了解掌握創新基金管理制度的實際情況，是否建立相應的內控制度，是否健全完善形成一個完整體系，各項內控制度之間的相互銜接與制約有無矛盾和漏洞。在此基礎上分析評價其內控制度基本內容的嚴密性、科學性、時效性和合理性。
3、審閱和匯總歸檔資料，評價基金的過程管控情況通過現場審閱、實地查看和匯總分析創新基金項目歸檔資料，主要審核以下三方面：一是對項目在申報、立項、實施和驗收階段的全流程資料（主要包括新產品研制項目工作計劃、可行性論證報告、計劃書、工作合同（或協議）、研制任務書、產品研制合同、驗收報告、研制工作總結、評審意見書、財務決算報告等）進行復核性測試，看是否符合規定標準質量等要求，有無缺項，實際執行情況是否符合規范；二是對項目的研制進度與計劃節點進行比對，分析統計已驗收評審項目占整體項目比例、未驗收項目占整體審計項目比例、已驗收評審項目中按合同協議時間節點完成研制的項目比例，評價各項新產品實際研制進度的符合性；有無提前或延期現象，是否按規定辦理相關審批手續，評價其研制進度的執行性；同時關注是否存在項目已經自行開展之后，才另行申請創新基金支持的情況；三是對資料的歸檔情況進行審核，看是否按項目流程保存過程資料，資料的內容是否完整齊全，是否存在部分項目歸檔資料不全面、可追溯性不強的情況。
4、了解基金財務管理現狀，評價其資金管控情況重點關注以下三個方面：一是了解企業的創新基金財務管理相關制度規定，審查其內容的執行及效果。二是統計匯總分析創新基金預算撥付及核銷情況，審計實施過程中重點分析創新基金項目總預算累計金額、下撥預算指標累計金額、研制單位借款累計金額、已核銷項目核銷金額、未核銷項目未核銷金額，看是否存在個別項目借款時間過長仍未驗收核銷的情況等。三是計算分析配套自籌資金支出情況，即研制單位各新產品項目配套自籌資金累計發生額占總預算金額比例，自籌費用的會計核算是否符合規定。
5、分析項目可行性報告，評價基金的經濟效益主要針對創新基金各項目可行性研究報告的經濟效益預測值與實際已實現效益進行對比分析，通過分別計算各項目已實現收入、成本費用及毛利率，看創新基金項目是否實現收益，開發效果是否突出，進一步分析原因，總結經驗，避免盲目投資。
二、審計成果及創新點
1、審計成果通過開展創新基金管理審計項目，項目組對院經營產業新產品開發的現狀進行了全面深入的了解，對創新基金管理的現狀與不足有了更深的認識和理解，對優化創新基金的管理，提出了以下建議：深入完善內控機制，明確相關各方的責任和義務，從各個層面構建良好的創新基金管理環境；統籌兼顧，多方籌措，共同關注，加大對創新基金項目的投入力度，形成管理層、經營開發單位、研制單位三位一體的創新基金專項資金投入機制，也可積極申請上級機關的支持；強化制度執行，嚴格過程管控，重點加強關鍵環節的把握，加強基金的財務管理及項目過程資料的歸檔管理，確保后續檢查使用的可追溯性；嚴格項目研發審批管理，規范創新基金項目的可行性分析；高度重視創新基金項目研發的市場管理工作；同時立足長遠，著力提高新產品技術含量，注重新產品、新技術的自主研發，培育自主核心競爭力，加快自身新產品研發和科技成果轉化。
2、主要創新點
（1）選題立項，突出重點，因地制宜圍繞上級單位提出的開拓市場、降低成本、提高效益的要求，同時緊密結合本單位工作實際，力求服務科研經營管理。一方面審計部門從傳統審計項目收集線索選擇確定審計立項；另一方面采取與相關職能部門領導面對面交流溝通的形式來確定管理審計項目，提升管理審計項目立項的針對性與準確性。
（2）創新思路，全流程管理審計主要特點是結合創新基金項目的全過程管理進行審計，重視內控制度建設、過程管控、資金管理、經濟效益；定性評價與定量分析相結合；財務資料與非財務資料相結合；大量數據分析采用圖表形式，簡單明晰；同時融合相關專業力量，提升審計作業能力。
篇2
關鍵詞：項目管理；技術支撐
科技型中小企業技術創新資金項目管理系統遵循創新基金的管理要求，采取政府部門決策和監督、專家咨詢和指導、基金管理機構組織和實施的“三位一體”的管理模式，實現政府決策與專家咨詢緊密結合、決策監督與管理實施相對分離，各盡其責、互相制約、互相監督的管理特點和運行機制。
通過項目管理系統的建設，全面提升信息化水平，強化電子政務能力，實現對科技型中小企業的貼近服務；進一步規范科技型中小企業技術創新資金項目的申報、評審及后期管理，減低材料制作難度，簡化申報流程，增強地方管理部門的參與程度和管理作用，提高管理效率。
一、系統目標
借鑒國家中小企業創新基金管理系統的經驗，結合科技型中小企業技術創新資金實際管理情況，建設科技型中小企業技術創新資金項目管理系統，實現科技型中小企業技術創新資金管理從項目申報、審核、受理、評審、監理、驗收等全過程一站式業務流程網上辦理。為加強支持科技型中小企業技術創新資金管理，提高資金使用效益，促進科技型中小企業創新發展提供技術支撐。
二、建設原則
（一）遵循安全性、可靠性原則
系統支撐較大并發用戶同時進行瀏覽、交互、檢索文檔等與數據庫的交互式的操作，并且相對占用較少的硬件資源。當意外事件發生時，能通過快速的應急處理，實現故障修復，保證數據的完整性，避免丟失重要數據。系統建設將充分考慮系統運行時的應變能力和容錯能力，確保系統在運行時反應快速、安全可靠。
（二）實用性和易用性原則
系統具有一致的、友好的客戶化界面，具有實際可操作性，使用戶能夠快速掌握系統的使用，用戶終端全部采用瀏覽器方式。具有快速部署、零客戶端維護、操作簡便的特點，具有易用性。
（三）成熟和先進性兼顧
在項目管理系統的技術選擇上，始終兼顧成熟和先進性，選擇當前國際上先進、成熟而又實用的技術，在滿足系統各項功能穩定運行基礎上體現技術創新，不盲目、片面追求技術的先進性。
（四）可擴展、易擴展原則
系統采用標準的SSH軟件開發架構，嚴格按照表現層、邏輯層、數據層進行程序設計和開發，方便日后代碼維護以及新功能模塊的植入。在數據的擴展上，利用系統后臺可視化的工作界面，進行數據的增加，或通過數據庫管理工具，創建新的數據庫、詞典。在應用的擴展上，具有良好的外接接口，將來隨著業務的不斷擴充，整個系統中能夠方便地添加新的業務模塊。
三、系統用戶分析
項目管理系統主要有以下幾類用戶：
（1）領導用戶。查看科技型中小企業技術創新資金項目數據、合同數據、監理數據、驗收項目、歷史項目，掌握統計分析數據。
（2）管理用戶。主要為科技型中小企業技術創新資金管理中心的工作人員，根據各自職能及管理員分配的權限，在系統中進行審核管理、評審管理、立項管理、項目推薦、合同管理、項目監理、驗收管理、信息查詢、匯總、統計分析等操作。
（3）市（縣）科技管理部門用戶。負責轄區內企業申報項目推薦、合同數據的審核、項目監理（半年報、年報）、組織項目驗收及驗收數據審核等工作。
（4）專家用戶。負責評審中小企業技術創新資金項目，根據評審要求、評審時間，閱讀項目材料、填寫評價表、打印、簽字、提交，完成評審或項目驗收工作。
（5）企業用戶。全省范圍內的科技型中小企業用戶，可在線填報項目申請材料，立項后填寫合同書，項目執行過程中可以定期在線填寫項目監理半年報、年報，項目建設完成后可以在線填寫驗收材料。企業用戶是本系統用戶的主體。
四、系統功能分析
科技型中小企業技術創新資金項目管理系統實現統對一般創新項目、科技小巨人項目、服務體系建設項目三大類項目進行申報、評審、監理、驗收管理等一站式業務流程網上辦理。
（一）項目申報管理
通過項目申報管理，企業可以申報新項目、修改項目、刪除廢項目。申報項目確認不再修改后，提交給管理部門審核。管理部門審核通過后的項目，可以打印正式紙質材料。
（二）申報項目認證
企業將填寫完畢的申報材料發送后，管理部門對企業申報的項目附件材料進行核實、查驗。同時，對企業填寫的項目申報材料進行審查，對于申報材料中出現的相關問題，指導企業調整并完善申報材料、打印申報材料正式版本。最后，對認證過的項目填寫認證意見，并將項目發送到科技型中小企業技術創新資金管理中心。
（三）項目受理
科技型中小企業技術創新資金管理中心用戶將在項目受理環節查看到這些項目。在受理階段，科技型中小企業技術創新資金管理中心用戶可做形式審查等方面的工作并給出相關結論，依據這些結論，項目轉發到對應的角色進行處理。根據工作要求，處理結果分為：受理通過、發送至評審環節，受理暫緩，受理不通過、項目退回，不予受理、項目不符合相關要求。
（四）項目評審管理
受理通過的項目進入評審管理環節，完成評審項目確定、專家選擇、專家評審項目、查看專家評審意見，處理重復申報項目等有關項目評審管理方面的內容。
（五）項目立項
項目管理通過后，進入項目立項管理，由管理部門填寫立項意見、立項金額。立項后的項目才能進行合同簽訂。
（六）項目合同管理
科技型中小企業技術創新資金管理部門組織企業完成立項合同簽訂工作。一是合同信息的填寫，由企業完成項目合同的填寫；二是合同信息審核，通過信息查看合同內容情況，審核、協助企業完成合同的簽訂工作。
（七）合同變更
合同生效，項目進入監理期后，如果需要修改合同內容，則需要啟動合同變更流程。
（八）項目監理
企業在項目執行期內需要上報半年報和年報。在半年報與年報執行期間，項目執行企業通過項目管理系統將項目的執行情況上報到市（縣）科技管理部門，科技管理部門按照企業項目原來的執行進度，檢查、審核企業所報材料的完整性與真實性。并將審核結論及立項企業上報數據與材料提交到管理中心。
（九）項目驗收
企業在項目合同到期前2個月啟動項目驗收的工作。企業填寫好后提交驗收申請表，科技管理部門逐級審核企業提交驗收申請材料并給出審核意見。驗收會后進行專項信息的錄入、審核。
（十）專家信息管理
專家信息管理包括專家信息維護、專家密碼維護和推薦專家三部分功能。
篇3
關鍵詞：信息化；金融經濟管理；創新；應用
一、信息化對金融經濟管理的重要作用
(一)信息化對金融經濟活動的監督通過信息化管理，金融企業能夠對內部各個部門進行整合，通過數據信息的采集、處理和分析，掌握企業發展動態，分析企業存在的優勢和存在的問題，為正確決策和判斷提供數據信息支持，對金融企業經濟活動進行有效監督，從而降低經營管理風險。
(二)信息化對金融資源的合理分配金融企業信息化管理擺脫了傳統金融行業時間和空間的限制，利用互聯網技術和信息通信技術能夠多分布在全球各地的潛在市場進行有效開發，實現業務的拓展。同時，通過信息化管理，能夠將散布在世界范圍內的分支機構進行資源整合，加快金融活動工作效率，提高金融企業在市場競爭中的優勢地位。
(三)信息化提升金融市場競爭力金融經濟管理信息化是基于當前信息技術和互聯網技術基礎上發展起來的，利用現代化的技術手段實現了傳統金融管理方式的優化和升級，發揮出互聯網便捷和開放的優勢，能夠最大程度開發和利用社會各種資源，不僅能夠實現對潛在用戶的發掘，還能夠通過信息化管理，地風險進行提前預測和防范，進而提高金融企業經營管理效率，提高企業市場競爭力。
二、信息化在金融經濟管理中的應用
(一)信息化奠定金融經濟管理基礎互聯網和信息通信技術為現代金融業務和金融服務的實現奠定了基礎。在全球經濟一體化的背景下，金融經濟管理全球化已經成為發展的必然趨勢，信息化管理通過互聯網技術拉近了金融企業和客戶之前的距離，讓客戶能夠獲得更多金融產品和服務的選擇。
(二)信息化提高金融經濟管理效率金融經濟管理信息化實現了數據采集處理和分析的準確性和便捷性，為金融企業市場交易提供了物質和技術基礎。促進了全球金融市場的形成，加快了資本的流動速度，在提高金融經濟管理效率的同時擴大金融市場范圍。
(三)信息化提高金融經濟服務效率金融經濟管理信息化帶來是金融服務能夠在網絡環境下進行，用戶通過網絡信息獲取金融機構所提供金融產品信息，通過身份驗證等方式進行注冊，從而享受到金融企業提供的各類服務；同時，金融企業也可以利用信息化手段對客戶實現征信等進行全方位考察，在對金融風險進行規避的同時，擴大服務范圍，提高金融企業市場形象。
三、金融經濟管理中信息化管理創新策略
(一)加強信息化管理隊伍建設要實現金融信息化管理創新發展，需要加強金融企業人才隊伍建設。金融經濟管理信息化對人才綜合素質提出了更高的要求，不僅要具備金融行業必備的專業知識和技巧，還要具備信息化管理的先進理念。金融企業要擴大人才吸納和培養渠道，擴大人才資源渠道，從而提高金融企業核心競爭力。
(二)優化信息化管理平臺要實現金融經濟管理信息化創新發展，要推進金融企業經濟管理事務處理系統建設，對各種經濟活動進行分析，獲取更多實時信息，提高經營管理的時效性；此外，優化信息化管理平臺，實現金融企業不同部門和分支機構信息交互，對金融企業資源進行有效整合。
(三)運用大數據技術推動技術升級隨著當前大數據技術發展，加快了信息采集和處理的便捷性和準確性。金融經濟管理涉及的信息量龐大，將金融經濟管理與大數據處理技術相融合，實現信息化管理系統升級，將促進金融企業的快速發展。
四、結束語
金融經濟管理信息化創新發展不僅加快了金融企業工作效率，促進企業資源的整合，加快金融業務拓展，還實現了服務的不斷升級。在科技快速發展的時代中，金融企業需要不斷加強人才培養，利用先進科技完善管理，這樣才能夠實現更快速發展。
參考文獻
篇4
關鍵詞：信息化；金融經濟管理；現狀；應用；創新
一、引言
信息技術的廣泛應用以及創新，給人們的生活和工作帶來了極大的便利，也推動了各個領域的高效發展。尤其是在金融經濟管理中的應用和創新，既可以有效提高金融經濟管理效率，又可以優化金融經濟資源配置，是金融經濟管理的主要發展方向，應該得到更多的重視。信息化的應用和創新需要從實際出發，有針對性地制定科學、合理的金融經濟管理方案，進一步推動金融經濟管理的發展。
二、信息化在金融經濟管理中的應用現狀
1.信息化建設水平相對較低
受到企業金融經濟管理信息化設備以及技術的影響，大多數企業的信息化管理水平都比較低，無法充分發揮出信息化技術在金融經濟管理中的促進作用，使得金融經濟管理工作的落實與實施受到很大影響[1]。首先，在社會經濟發展迅速的大背景下，各企業都將工作的重點放在企業經濟利益增長上，將更多的精力和資金都投入到發展企業業務以及技術能力等方面，缺少對企業金融經濟管理的重視程度，導致企業金融經濟管理工作的實施缺少足夠的資金支持，信息化建設水平比較低；其次，部分企業認為金融經濟管理人才對企業的發展起到的作用十分有限，缺少對相關管理人才的培養，造成企業金融經濟管理人才十分短缺。并且個人業務能力和綜合素質也參差不齊，無法發揮出相應的工作效能，不利于企業金融經濟管理工作的長期發展。
2.信息化管理理念以及應用方式落后
一方面，金融經濟管理作為傳統的工作內容之一，經歷了多年的工作發展以及理念創新等，已經形成了一套比較完整的工作流程和工作模式，在相關工作人員的心里留下了深深的烙印，傳統管理理念和工作方式根深蒂固[2]。金融經濟管理工作人員在開展具體工作的時候，容易出現固守傳統的現象，缺少對現有管理理念和工作方式的創新，導致企業金融經濟管理工作與高速發展的經濟出現偏差，兩者之間出現十分明顯的不契合問題[3]。另一方面，受到金融經濟管理理念以及信息化技術的影響，企業在應用信息化技術的時候，長期存在應用范圍小、精細化不足以及應用程度低等問題，使得信息化在金融經濟管理中的應用處處受阻，工作的信息化水平以及智能化水平有待進一步提高。
三、信息化在金融經濟管理中的應用和創新方法
1.加強人才培養，提高金融經濟管理效率
信息化在金融經濟管理中的應用與創新，與相關工作人員的業務能力和個人綜合素質具有十分重要的關系。為此，想要在經濟高速發展的大背景下，進一步推動信息化在金融經濟管理中的應用和創新發展，企業首先需要從人才培養和素質提升的方面入手，全面提高金融經濟管理工作人員的業務能力和信息化素養。首先，各企業需要定期組織相關的工作人員參加各類型的專業知識講座或者業務培訓。邀請行業內的專家和學者，為企業金融經濟管理工作人員進行相應的業務培訓和技術指導等，以此幫助相關工作人員掌握更多的金融經濟管理技術和先進的管理理念，不斷提高自身的業務能力[4]。其次，企業要為金融經濟管理工作人員提供足夠多的業務交流機會。例如，定期舉辦行業交流會或者經驗探討會等，讓金融經濟管理工作人員可以通過和其它企業工作人員的交流，學習他人先進的工作理念和工作方式，認識到自身工作上的不足，積極改正，以此不斷提高自身的金融經濟管理水平。最后，企業需要為金融經濟管理工作人員提供良好的實踐學習機會。為其爭取進入行業領先企業實習學習的機會，學習先進企業的金融經濟管理理念和工作方式，以此豐富自身的金融經濟管理知識和專業素養，更好地為金融經濟管理工作做出貢獻。
2.優化資源配置，提高金融經濟管理信息化水平
金融活動是企業正常運行和發展過程中必不可少的活動之一，對企業的健康發展起到重要作用。為此，企業在開展金融經濟管理工作之前，要立足于企業發展現狀，對企業自身現有的資源進行優化配置，進一步提高金融經濟管理信息化水平和企業自身的市場競爭力。第一，對于大多數企業而言，尤其是金融類企業，在開展金融經濟管理工作的時候，需要對自身現有的金融經濟資源進行全面的整合和劃分。通過查閱大量的信息資料，結合市場經濟的發展態勢，對現有的金融經濟資源進行重新分配，以此實現企業金融經濟管理的高效發展和信息化發展[5]。第二，企業在正常經營的過程中，要不斷汲取同行業的經驗教訓，對企業自身的發展狀況以及發展態勢有一個全面的認識和了解。有針對性的制定一套科學、合理的金融經濟管理方案，將企業的金融經濟資源進行合理的分配，保障企業內部金融經濟管理工作的穩定發展和高效落實?？傊髽I想要有效提高金融經濟管理的信息化水平，就必須對企業的資源進行優化配置，合理地利用和發展企業固有的管理技術和管理資源。從信息化的全面實施和發展的角度出發，對企業的資源進行全面的整合和重新分配，以此實現企業資源的利益最大化，全面推動企業金融經濟管理的信息化應用的創新發展。
3.搭建信息化平臺，全面落實金融經濟管理工作
在金融經濟高速發展的前提下，企業想要健康、穩定的發展，在競爭日益激烈的市場上獲得一席之地，就必須順應金融經濟的發展潮流，對企業發展的方向和模式進行有效地調整和創新，以此適應市場經濟的快速發展。目前，各類型金融業務的主要發展特點就是多元化，不僅金融業務的種類越來越多，而且金融業務的開展方式也逐漸豐富起來，為企業金融經濟管理工作帶去了更多的發展空間，同時也將面臨更大的挑戰[6]。為此，各企業應該在現有的信息化技術以及設備的支撐下，將更多的精力和財力投入到信息化平臺搭建上，改變企業以往單一的金融經濟業務服務模式，朝著多元化的方向發展。同時，企業在建設金融經濟管理信息化平臺的同時，也要考慮到平臺的功能多元化，使得信息化平臺可以更加高效、高質的為企業提供服務，進一步提高企業金融經濟管理的工作效率與質量，提高企業市場競爭力，促進企業的多元化發展，為企業獲得更多的經濟利益。
4.強化信息化管理，充分利用先進信息化技術
從現階段各個企業的發展情況來看，信息化的實踐應用是企業正常運營發展的必然趨勢，也是促進企業健康發展的關鍵。為此，企業在開展金融經濟管理工作的同時，要以企業發展為中心，不斷強化信息化的管理，充分利用先進的信息化技術，朝著高效率、高質量的企業金融經濟管理方向發展，將企業自身的多元化發展可能性徹底的展現出來。企業在開展金融經濟管理工作的時候，要找準企業的發展定位，在信息化技術的支撐下，實現經濟效益的增長以及業務能力的提升。并且實時地轉變固有的金融經濟管理理念和工作方式，將信息化技術與傳統的管理手段有機的融合在一起，全面提高金融經濟管理工作的綜合效果，提高信息資源的利用率，進而為企業的高速發展保駕護航。需要注意的是，在將信息化技術應用到企業金融經濟管理工作中時，相關的管理工作人員要避免工作形式化的問題，不能走過場、做面子工程。而是要充分的將先進的信息化技術切實有效地應用到金融經濟管理當中，充分發揮信息化技術的高效性以及推動作用，將金融經濟管理工作落實到位，進而全面帶動企業的良好發展。四、結論綜上所述，企業在落實和實施金融經濟管理工作信息化的時候，依然面臨著諸如工作效率低、落實不到位、重視程度不足等問題。企業需要在日常的經營過程中，結合自身的發展狀況以及市場經濟的變化，不斷提高金融經濟管理人員的業務能力和個人素養、優化資源配置、搭建信息化管理平臺，進而全面提高企業的綜合管理效能，為企業的發展提供長久、充足的動力。
參考文獻
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[5]李之光.淺談信息化在金融經濟管理中的應用和創新[J].河南廣播電視大學學報，2018，31（1）：30-32.
篇5
【關鍵詞】黑龍江??；創新基金；問題；對策
科技型中小企業技術創新基金是1999年經國務院批準設立，主要通過撥款資助、貸款貼息和資本金投入等方式扶持和引導科技型中小企業的技術創新活動的政府專項資金。我省于2006年設立了省科技型中小企業技術創新資金。創新基金充分發揮了財政資金作用，為引導社會資金和創新資源支持企業發展，加快培育和發展戰略性新興產業做出了突出貢獻。
一、創新基金發展現狀
近年來，國家創新基金不斷加大投入力度、完善支持方式、強化管理體系，為支持中小企業技術創新發揮了良好的示范和引導作用。截止2012年底，國家創新基金累計投入220.9億元支持了近4萬個中小企業項目。在國家創新基金管理中心的指導下，我省不斷創新工作思路，加強資金和項目管理，累計獲得國家科技型中小企業創新基金立項支持的項目911項，資金總額5.39億元。通過國家創新基金與省創新資金的有力結合，我省科技資源的配置得到合理的優化與整合，一批技術含量高、創新性強的技術成果得到應用，科技型中小企業的創新能力和核心競爭力得到進一步提升，中小企業創新創業環境得到有效改善，有力促進了高新技術產業的發展。
二、我省創新基金主要做法
（一）加強宣傳組織，嚴格項目管理
與省財政廳建立會商工作機制，達成共識，合力推進。發揮地市、科技園區作用通過培訓會和利用電話、網絡、媒體等向企業方泛宣傳。出臺了創新資金管理辦法，從支持范圍、申報條件、扶持方式、監督管理等方面作了具體規定。完善工作流程，制定了創新基金管理權力運行制度，使創新基金管理工作更加規范、透明。
（二）成立服務機構，做好咨詢把關
成立了創新基金服務中心，專職負責我省國家和省創新基金項目的申報受理和輔助管理工作，從項目的挖掘、申報、論證、推薦到項目的監理、驗收等，都有專人負責，向企業講解國家政策、申報辦法、申報流程和網絡工作系統使用等，對項目申報、實施過程遇到的問題，及時提供幫助、給予解決，確保項目申報質量和按期實施。
（三）科技金融結合，轉變支持方式
把科技金融與創新創業大賽工作緊密結合起來，以賽代評，積極組織大賽參賽企業與金融、投資機構對接，對通過大賽獲得貸款融資的企業和大賽優勝企業，省創新資金以貸款貼息方式給予優先支持，有力地促進了創新基金工作的開展。
三、我省創新基金存在的主要問題
（一）運作模式存在缺陷，易滋生投機行為
隨著項目申報數量逐年增多，企業為申報成功會利用信息不對稱提高自身項目指標，管理單位對企業項目很少進行實地考察，缺少了對企業的直觀感受，使一些技術創新性不高的項目獲得立項，挫傷了其他企業申報的積極性，同時也影響驗收合格率。
（二）資助額度較低，企業申報熱情不足
單個項目平均支持強度多年沒有增加，對眾多企業旺盛的資金需求而言，無異于杯水車薪，這些資金在一些高科技企業里可能都不夠買一臺較先進的機械設備。位于哈爾濱、大慶等經濟發展較好的地市，易于獲取申報信息，對申報創新基金的熱情較高。欠發達地市和邊遠區縣，對創新基金的認知不足，制約了地區科技型中小企業發展。
（三）支持方式單一，資金規模偏少
我省創新資金多年來一直采取無償資助方式支持企業，近年來又改為貸款貼息方式支持，支持方式單一，不利于企業尤其是初創期小微企業發展。我省創新資金多年保持2000萬元沒變，預算明顯不足，簡單的貼息補助方式不適應初創期小企業創新發展需要。
（四）引導作用不明顯，企業融資依然困難
我省創新資金由無償資助向貸款貼息轉變，貼息門檻過高，且創新基金引入的金融機構還是以商業銀行為主，對于風險較大的初創性項目一般很難獲得商業銀行的放貸，投資擔保機構也很少介入，企業仍面臨著資金短缺的沉重壓力。
四、我省創新基金的對策建議
（一）加強欠發達地區的創新基金宣傳輔導
通過新聞媒體等不斷擴大創新基金在全社會的影響力和知名度。以欠發達地區為工作重點，舉辦創新基金培訓班或深入走訪企業，宣講企業技術創新優惠政策，并對企業進行項目申報、項目管理等方面的培訓。積極發揮中介作為政府與企業間的溝通橋梁作用，使更多的企業關注創新基金，提高申報項目的積極性。
（二）加大創新基金財政投入和擴大資助覆蓋面
構建省、市、區、中介、專家多層次的創新基金服務工作體系，根據當地財政狀況因地制宜設立數額適當的地方創新基金，發揮自身優勢，調動支持技術創新的積極性。通過廣開基金源頭和加大資金注入，進一步擴大創新基金資助覆蓋面，提升單個項目資助力度，以支持科技進步、技術創新及技術產業化。
（三）優化創新基金運作模式，加強檢查和跟蹤
委托專業服務機構或地方科技主管部門考察企業申報材料內容是否屬實，如果有夸大作弊之嫌不予立項，一定時期內也不再受理該企業的項目申報。對種子期企業以無償資助為主，對于初創期企業無償資助、貸款貼息、股權投資多方式并用，對于成長期企業重點以貸款貼息、股權投資方式支持，探索采取先立項后補助支持方式。對立項項目加強中期檢查，及時發現問題并加以改進，提高項目驗收合格率。對驗收合格的項目鼓勵科技服務機構加強跟蹤服務。
（四）發揮基金引導作用，促進多元融資和服務
以創新基金為抓手，制定積極的社會資本引入政策，加強財政支持及稅收優惠，進一步健全風險投資機制，有效吸引商業銀行、風險投資、天使投資、信用擔保等社會資本投入，形成高效率的多元科技投融資體系。大力扶持生產力促進中心、創業中心等科技服務機構，加強中介結構能力建設，拓展服務范圍，確保服務質量。
篇6
關鍵詞：計算機應用;金融管理;創新
一、現階段金融管理存在的問題
1.金融管理體系缺乏風險意識。金融行業的發展并不是一帆風順的，在其發展的過程中，存在潛在的風險。金融行業的潛在風險主要包括資金運轉風險、理財風險、監督管理風險等，無論是經營何種企業，在其經營的過程中都蘊含著風險，換句話來說，金融行業經營意味著風險經營。因此，在現代金融行業管理過程中，金融行業需要具備敏銳的風險意識，重視行業所存在風險。但是在現階段我國金融行業風險意識薄弱，尤其是金融行業在計算機應用方面，存在著嚴重的風險缺失情況。比如在金融行業運用計算機技術來擴展業務通訊的時候，常常會在顧客個人信息安全保護隱含，一些顧客在利用信息技術進行業務交流的時候，往往會發現自己的信息被盜取，由此遭遇電信詐騙。這主要是因為在金融管理方面，信息技術的運用一般是由非技術人員進行操作的，而非技術人員嚴重缺乏信息安全意識和技術知識意識，這就使得在計算機運用在初始階段就存在安全隱患。
2.現階段金融管理機制反應能力有待提高。眾所周知，按照正常的金融管理程序，我國現有的金融管理部門，例如中國人民銀行、保監會等在制定一些金融管理應用制度或者金融政策的時候需要向上級有關部門進行申報，經過相關部門的審核之后才能進行實施。但是在當前的金融管理中，由于管理系統不健全，我國金融行業與上級部門尤其是中央管理機構的縱向聯系缺乏順通的通道，這就導致金融行業在制定管理制度的時候無法準確、及時地把握上級要求，從而出現方向性錯誤；一些上級部門由于無法準確掌握金融市場運營情況，無法準確把握金融行業所上報的信息，不能及時地做出信息反饋，這就使得政府部門在制定政策的時候常常缺乏現實基礎。正是由于金融管理機制的缺乏，金融風險大量出現，最終導致金融企業在瞬息萬變的金融市場中喪失競爭優勢。
3.金融管理機制有待完善。從當前的金融管理機制現狀來看，我國金融管理機制的不完善主要表現在監管體系的不完善，由于監管體系的不完善，使得監管部門金融市場運營缺乏必要的制度束縛，在自由發展的情境下導致金融行業發展走向極端。市場由于其自身發展的滯后性和自由性，需要政府對其進行宏觀調控。一旦調控發生缺失，那么市場將面臨崩塌的局面，我國金融行業的發展將首先受到市場崩潰的沖擊，金融企業將出現大量破產。在我國由于金融管理機構尤其是中國人民銀行一能多職情況的存在，沒有多余的精力來獨立對金融行業進行監管，這就需要聯合其他部門對金融行業進行“大規?！钡谋O管，但是在這種監管體制下，監管體系中內設機構過多，權利交叉，嚴重阻礙了監管機構權利的順利運作，最終導致監管不到位。
二、計算機技術在金融管理創新中的運用
1.運用計算機技術創新金融產品。金融創新從其實質上來看其實就是將現存在各種金融要素進行重組，這里的金融要素包括金融工具、金融產品、金融業務、融資方式等以及金融機構和市場組織，通過對這些要素的重組和變革可以革新金融發展揚長避短，促進金融發展。金融創新并不是隨意出現的，而是在我國金融發展到一定程度才出現的，它是伴隨著我國金融的發展而發展的，融入金融發展的全過程。在信息技術時代，金融行業的不僅要利用傳統的經營方式來維護自己的經營基礎，更要利用先進的信息技術尤其是計算機技術來提高自己的發展能力。利用計算機技術來創新金融管理主要是建立起以計算機網絡系統為核心的網絡體系，在技術和網絡的推動下創造出新的符合社會發展需求的業務品種和業務工具。通過業務品種和業務工具的創新，一方面不僅可以大大降低金融行業在建設前期的投資，節約成本，還可以擴寬金融交往渠道，擴大金融發展市場，提高金融行業的各項收益，從而提高經營效益；另一方面，還可以實現金融電子化，這樣不僅可以突破傳統金融交易的時間和空間，擴展交易途徑，還可以在提高金融數據的提取效率，實現一點對多面的綜合管理。
2.運用計算機監管經濟環境。正如上文所提及的，當前我國金融行業發展的過程中，由于金融監管體系的不健全，導致我國金融行業在發展的過程中出現信息滯后情況。針對這一問題，需要利用計算機建立起現代金融系統?，F代金融系統是將計算機技術、網絡技術和通訊技術結合在一起建立起一個系統化的金融服務系統。利用這種系統我們不僅可以通過計算機網絡通訊及時地記錄金融發展態勢，以數據化的形式來展現其發展情況，并以所搜集的數據來建立一個經濟數據模型，這樣通過對模型數據的實時更新，可以對金融發展進行有效監測。通過這種金融服務體系的體系的建立除了有效監控金融發展態勢之外，還可以根據已監控到的情況制定相應的發展政策，從而形成反應迅速的聯動機制，以此實現金融管理的目的。
3.運用計算機技術防范金融風險。通過對我國當前金融機構體系的觀察、分析來看，我國的金融機構主要還是以銀行為主的，利用各銀行之間的相互聯系，如轉賬、業務查詢、支付等活動來建立起一個以銀聯機構為中心的的網絡系統。但是在這個系統運行的過程中，可能會因為外部環境的變化或者是內部運營超負荷等情況的影響而使得真個系統內部出現癱瘓，從而對整個系統運營帶來不變。針對這種情況，我們可以利用面向服務的分布式體系結構技術像計算機SOA等來將不同平臺上的不同應用功能將不同軟件有效地整合在一起，建立起一個內存營運大，部件完整的系統。通過這種整合部件模塊化的方式可以滿足不同顧客的不同需求，在金融管理運營中實現技術的靈活性。
4.利用計算機技術建立金融管理反映機制。當前我國的金融管理體制仍是與政府機構結合在一起的，但是隨著信息技術和我國金融行業的迅猛發展，金融管理機構將會從政府有關機構中獨立出來，獨立行使其所擁有的各項權利。針對這一情況，金融創新可以利用計算機來將全國的金融機構納入到一個完整的網絡體系之中，對這些金融機構的各項信息進行優化整合，形成一個專門化的網絡綜合體。這一體體系呈現出開放性的狀態，任何金融企業都有權對網絡體系中的信息進行訪問，在訪問的過程中可以就自己的發展情況進行及時上報，與有關的企業進行溝通交流，從而對金融發展將出現的各種風險進行預見，以此提高金融管理反映能力，為我國金融的發展樹立起一個安全的環境?？傊?，在進行金融管理創新的時候，需要充分利用計算機技術的優勢，對金融發展中的風險、管理反應能力薄弱、管理機制不完善等情況進行彌補，從而為我國金融行業的發展提供有利的保障，提高我國金融行業的風險應對能力，從而在新一輪的金融競爭中占據一席之地，提高我國金融行業的競爭實力。
參考文獻：
[1]王永牛.計算機在金融監管工作中的作用探析[J].計算機與金融創新導報,2012.
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關鍵詞：管理技術；創新；經濟生態化
改革開放以來，中國經濟在經濟全球化的浪潮中迅速崛起，在短短二十多年里發展成為全球最大的生產制造中心?？梢哉f，中國人取得了舉世矚目的經濟成就，但在經濟高速增長的同時，我國經濟的可持續發展受到了嚴峻的挑戰。能源需求量的高速增長，生態環境污染的日益加劇使得我國主要靠能源和原材料等硬資源投入的低技術附加值和低管理附加值的經濟增長方式已經難以為繼，經濟的集約化轉型已是勢在必行。要達成集約化的目標就要促進技術的革新。這里所說的技術革新不僅指的是工藝技術的革新，也包括管理技術的革新。技術革新是我國轉變經濟增長方式的需要，也是促進經濟產業由低端向高端游移，增強我國經濟可持續發展能力的需要。
一、經濟生態化發展與管理技術的創新
1.經濟生態化發展的闡述
所謂經濟生態化發展是指通過生態理念的滲透使經濟系統具有生態功能從而使經濟逐步演進為生態型經濟的一個過程。技術革新可以促進經濟生態化發展。通過技術創新可以降低經濟發展對能源和原材料的依賴程度，降低能源和原料的附加值比重，提升產品的科技附加值和管理附加值，減輕產業發展對生態環境的污染，促進經濟生態化發展。技術創新節約了資源，加強了產品功能，提高了勞動生產率和資源有效利用率，使得單位經濟的增長對自然環境的依賴和破壞程度日益減小，有助于緩解經濟發展對生態環境的壓力。
2.管理手段及結構上的創新
管理手段技術的創新主要表現為現代信息手段對管理方式的重構。管理信息技術創新，在各產業大規模推廣應用信息技術，通過信息化的共享平臺可以實現“虛擬制造”，通過系統整和可以大量節約包括能源、材料在內的各種資源，實現運營成本的下降，促進經濟生態化的進程。農業管理信息技術創新，利用計算機和控制技術可以實現品種培育、模式化栽培、節水灌溉等的自動化和智能化；工業管理信息技術創新，應用計算機集成制造技術可以縮短產品開發周期，降低制造成本，增加產品的技術含量；服務業管理信息技術創新，大力推進現代物流管理可以優化供應鏈，降低溝通成本，增加產業附加值。
管理結構技術的創新體現在兩個方面：一方面可以依據生態經濟學原理，運用生態、經濟規律和系統工程的方法來經營和管理傳統產業，通過產業結構的生態重組和生態技術的運用來實現管理結構技術的生態化創新。另一方面就是改變三次產業構成要素的比例結構和要素內部的結構，來實現經濟資源配置的生態最優化。
二、管理結構技術的生態化創新
對我國來說，管理結構技術的生態化創新是一件需要實實在在去做并且需要做好的事情。在消費層面上，國家應加大環境宣傳的力度，培養公民的綠色消費觀念，提高公民的環保素養；在產品制造層面上，要用政策引導和規范企業全程綠色生產，對綠色生產行為給予獎勵，對黑色生產行為給予懲罰。國家要通過政策導向引導企業選擇對環境影響小的原材料，減少原材料的使用，優化制造技術，建立更科學的運銷體系，減少產品使用階段對環境的影響，提高產品的使用壽命，促進報廢產品的再循環。
管理結構技術生態化創新的進程涵蓋第一、二、三產業的各個領域，是一個對經濟產業全面變革的過程。在工業領域，生態化創新的主要思路是優化產業布局，促進副產品再循環。生態工業園是工業生態化的主要途徑。生態工業園的企業以企業間的工業化代謝和共生關系為紐帶，以掌握關鍵資源的企業核心，通過市場交易的方式把另一家企業的廢棄物或副產品作為本企業的投入或原料，建立產業鏈。這樣可以實現經濟效益和社會效益的雙豐收。對企業來說，企業的治污費用降低了，也就是成本降低了，企業的利潤自然也可以相應的提高。對社會來說，資源利用效率提高了，對生態環境的損害變小了。
三、管理結構生態化創新促進生態環保產業的發展
管理結構生態化創新將促進產業的融合，而產業的融合將帶動新興的交叉產業的發展，交叉產業的發展將帶動我國就業人口的增長。尤其是管理結構生態化創新將促進生態環保產業的發展。生態環保產業是一個新興的、具有廣闊發展前景和實用價值的產業。三次產業構成要素的比例結構和要素內部的結構對經濟的生態化發展狀況有很大的影響。同制造業比較，第三產業被稱為“無煙工業”，是一種比較環保的產業。第三產業充分發展可以改善經濟生態化的狀況。在工業化的前期和中期，第三產業是作為一個服務和配套的行業而發展的，對工業具有很強的依賴性；而當城市發展進入工業化后期階段時，第三產業開始逐步走上自我發展、自我完善的高級階段。
三次產業結構的調整與優化是一國經濟健康發展的前提。我國第二產業比重過高不利于經濟結構的生態化發展，已導致了我國生態環境急劇惡化，能源過度消耗等不良后果。而我國第三產業的發展滯后，已經影響到了第二產業的發展和就業水平的提高。發展第三產業，就要加快第三產業的市場化、產業化步伐，健全第三產業的發展機制；就要加快農村的城市化進程以滿足第三產業發展所需的集群效應；就要促進第三產業的技術創新，推動第三產業向高效率、智能化、管理科學的方向發展；就要優化第三產業的產業結構，著重發展金融服務、創意產業、IT服務業等高附加值的知識密集型服務業。
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科技型中小企業技術創新基金（以下簡稱創新基金）是經國務院批準設立的一項專門用于鼓勵、培育、扶持和促進科技型中小企業技術創新的政府專項基金。創新基金支持科技型中小企業進行高新技術成果轉化及開展技術創新活動。創新基金的投入旨在引導各級政府及各類金融機構加大對科技型中小企業的資金投入。創新基金不以自身營利為目的，而以國家經濟結構調整和經濟總量增長，創造更多的就業機會作為回報。
為了充分體現政府基金的宏觀政策導向，明確創新基金項目年度支持重點和技術領域發展方向，引導科技型中小企業申請創新基金支持。根據國務院辦公廳轉發的《科技部、財政部關于科技型中小企業技術創新基金的暫行規定》，科技部按照國家經濟、科技總體發展需求和科技型中小企業的特點，編制了《20__年度科技型中小企業技術創新基金若干重點項目指南》。
本年度指南按照國家經濟、科技總體的工作部署和重點任務，遵循科學的發展觀，堅持以人為本，全面、協調地可持續發展，按照五個統籌的重要思想，針對我國加入WTO后所面臨新的機遇與挑戰，創新基金將突出國家目標，圍繞著經濟結構的戰略性調整、可持續發展戰略，加強宏觀引導。重點扶持科技型中小企業的創新創業活動、持續創新能力、強化自主創新、重視原始性創新；堅持市場導向，運用市場競爭與合作機制合理的配置資源、提高技術創新活動的效率與效益，培育市場競爭力強、成長性好的科技型中小企業；注意把握國際高技術產業的發展方向，支持有重要商業價值、有自主知識產權及專利技術的產品，使我國的科技型中小企業能夠有效應對入世后技術壁壘的挑戰、提高產業技術水平和國際競爭力；體現以人為本，充分發揮企業家及創新人才在高技術產業發展中的核心作用，關注企業家精神，創造環境、優化機制，激發科技人員的創新精神和創業潛能；支持科技型中小企業技術創新對社會協調發展的促進作用，大力發展循環經濟，關注對國家資源、能源的高效、合理使用，對環境的保護。
20__年度創新基金堅持市場導向、支持創新、鼓勵創業、突出重點、規范管理、競爭擇優的原則，重點支持方向如下：
支持相關高新技術領域中自主創新性強、技術含量高、具有競爭力、市場前景好的研究開發項目，資助重心前移，培育、形成一批能夠在經濟結構調整中發揮重要作用、具有自主知識產權的產品群及產業；
支持科技成果轉化，特別是“863”計劃、攻關計劃、重大科技專項相關成果的產業化項目及利用高新技術改造傳統產業的項目，促進技術轉移；
支持人才密集、技術關聯性強、附加值高并以直接促進、支撐、服務與產業發展的高技術服務業，支持產業積聚、國家火炬計劃產業基地、國家軟件產業基地等以企業為載體市場行為的公共技術支撐、服務平臺的建設；
支持具有一定技術含量，在國際市場上有較強競爭力，以出口為導向的項目，特別是具有我國傳統優勢，加入WTO后能帶來更多市場機遇的項目，培育科技型中小企業的國際競爭力；
發揮創新基金雪中送炭的作用，加大對種子期、初創期的科技型中小企業尤其是孵化器內企業的支持，培育一批成長性好、核心競爭力強的科技型中小企業；
倡導循環經濟范式，支持提高能源使用效率、節約資源的技術產品，資源綜合循環利用、環境友好的技術產品。
企業申報的項目要符合國家產業、技術政策，要堅持市場導向，有較強的創新性，有較高附加值，市場競爭力強，經濟效益或社會效益顯著。
本指南不涉及農業類項目，農業類項目均歸入農業科技成果轉化資金支持，有關農業科技成果轉化資金項目指南由科技部另行。
沒有列入《指南》的項目，企業也可以提出申請,《指南》中明確不支持的項目，企業不要申請。
申請者必須注意：創新基金資助項目將通過競爭擇優產生，審查篩選過程規范、嚴格，只有創新水平高和市場前景好的項目方有可能獲得創新基金資助。
20__年度創新基金不支持的項目在本指南各領域項目前言或項目中明確標出。申請基金項目的重要提示
一．基金管理中心堅決反對中介機構利用為企業準備基金項目申報材料的過程，以不正當手段謀取高額回扣的做法。我中心不與任何一家中介機構在項目申請過程中有任何的業務聯系，沒有一家中介機構會得到我中心的特殊對待?；痦椖可暾埐牧系臏蕚錈o論是由中介機構代完成或是由申請企業自己獨立完成我中心都將一視同仁。
二．基金項目審批采取流水作業，鏈式操作，計算機管理，相互制約，所有項目均需通過專家組評審或獨立評估機構的評估，經過競爭擇優的程序，選取支持的項目。所有支持的項目均需經科技部、財政部批準并向社會公布，任何個人都不可能對具體的項目作出決定。申請企業一定不要輕信某些“能人”自吹與基金管理中心某人有特殊關系，項目能夠得到照顧的說法。
三．申請企業在申請材料準備過程中必須按照要求，實事求是，任何夸大、摻雜水份都會對項目評審過程產生十分不利的影響，一經發現材料有造假內容，查實后將會得到嚴厲的制裁，直至在媒體上公開曝光。
四．基金管理中心迄今為止未組織過任何形式的收費宣傳活動，也不打算委托任何單位進行收費宣傳，基金項目執行企業對此類宣傳活動都應本著自愿的原則。不論企業做出何種決定，都不會對基金項目的監理、驗收工作產生任何影響。
五．基金項目采取專家評審方式，申報基金項目有關信息均應通過書面方式方能有效?；鸸芾碇行牟唤邮芡扑]單位或申請企業到中心來談項目，如確有需要，可通過電話、傳真或Email方式與我中心取得聯系。
六．未被批準立項的項目，只有本項目申請企業和項目推薦單位可通過基金網站查詢到相關信息。因未批準立項而可能對項目申請企業帶來的負面影響，基金管理中心不承擔責任。一、電子信息
二、生物、醫藥
三、新材料
四、光機電一體化
五、資源與環境
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關鍵詞：以人為本 改革創新 銀行機構
以人為本的管理的基本思想就是人是管理中最基本的要素，人是能動的，與環境是一種交互作用，創造良好的環境可以促進人的發展和企業的發展。個人目標與企業目標是可以協調的，將企業變成一個學習型組織，可以使得員工實現自己目標，在此過程中，企業進一步了解員工使得企業目標更能體現員工利益和員工目標；以人為本的管理要以人的全面發展為核心，人的發展是企業發展和社會發展的前提。在西方國家，“以人為本”思想很早就受到企業家的追捧。二十一世紀是經濟、科技、文化高速發展的時代，特別是近幾十年來的信息和網絡技術的高速發展，有力地推動著整個社會的發展。在這段時間內一些西方發達國家的的企業經營管理者也把“人本”思想發揮得淋漓盡致。他們把“人本”思想轉化為適應于市場經濟、提高競爭能力、創新能力和管理水平的經營管理理念，并在實踐中獲得巨大的成功。因此我們有足夠的理由將“人本”思想納入到我們銀行的經營機構里面。
金融行業的特性決定了它是一個高素質人才集中的領域，近幾年來中國金融機構的雇員逐漸精英化。隨著世界經濟一體化進程的加快，入關后，銀行在人力資源上的爭奪將日趨激烈。馬克思說，“每一個人的行為都是有目的的”。雖然我們有時候不愿意，但我們必須承認這樣一個基本的事實，那就是，每一個員工都在為他自己工作。正是這一基本目標為每一個員工提供了源源不斷的動力。實現員工的個人目標，表面上來看會影響我們所在銀行發展目標的實現，因為，個人得到的多了，銀行的成本就會上升、利潤自然就會下降。但這只是從靜態的角度來看，從動態的角度來看，個人目標的實現并不排斥同時實現銀行的目標。一棵大樹、一根小草長高、長大的努力從來不會停止，它們會盡自己的一切努力去爭取雨露、陽光，去抵御干旱的煎熬、狂風的肆虐、牛羊的啃咬和石頭的擠壓，直至死去的那一天。員工也一樣，只要自己的價值能得到認可，工作能得到贊賞，辛勞能得到報酬，能力能得到提高，目標能得到實現，就會有永不枯竭的前進動力。正是這種動力，保證了銀行的持續發展，保證了銀行在被員工認為是好銀行的同時，也能被客戶、股東、監管者、管理者、評級機構等認為是好銀行，從而最終保證了個人目標與銀行目標的一致。作為商業銀行來說， 要想在人才競爭中占領制高點， 取得決勝的先機， 關鍵是進行改革。這種改革不是零敲碎補的單項措施的革新， 而是要進行全面深入的系統性的改革， 以建立一個具有強大競爭力的人才經營機制為最終目的。
國有商業銀行要加快商業銀行內部的激勵機制、勞動人事制度和資源配置方式等方面的一系列的改革， 努力建立一種“以人為本”的人才經營戰略。此戰略主要包括一下八個方面：
一. 加強銀行內部和外部對金融創新的促進作用。在銀行的創新活動中我們要貫徹實施以客戶為中心的理念，從我們客戶中發現問題，從而去尋求正確的解決方案，并最終在客戶那里去檢驗實施我們的方案，正所謂實踐出真知。我們要在發現問題的過程中來總結我們的管理方案，從而形成發現問題，解決問題，檢驗結果的的圓環方式的管理模式。 一方面我們要加強我們內部促進作用，銀行創新的內部促進力是我們銀行創新戰略發展上的重，更是我們銀行提升創新管理能力的主要推動力之一 。因此我們銀行經營機構的管理層的戰略制定和執行，以及我們銀行員工和內部用戶組成金融創新的內部促進力是我們銀行機構創新能力的重要組成部分。另一方面我們要加強銀行創新的外部促進力，來自市場與客戶的需求是金融創新的重要外部促進力量，畢竟市場和客戶是作為我們的直接服務對象，我們要想服務好客戶，然后更好的發揮好銀行在創新管理中的作用 我們銀行在創新中應以客戶需求做為產品創新項目立項的依據
二. 建立科學合理的激勵機制。當前國有銀行激勵機制的最大特征是行政激勵高于經濟激勵，甚至某些銀行仍然存在吃大鍋飯的傳統之中。行政激勵自身又會出現各種問題所以就會使得很多員工因為不愿意承擔責任而不敢放開手腳去經營或創新。其主要原因在于國有銀行大部分管理者是由組織部門任命，其企業生涯主要由政府部門而不是銀行的營業業績來決定。銀行高管對行政級別的過于依賴，導致了他們對個人政治生涯最大化的追求而不是銀行營業業績和銀行股東利益最大化，在這種情況下，以經營業績為導向的激勵機制也就無從談起。因此，對國有銀行的員工應淡化行政級別和行政待遇，不要單純的給以科級或者處級等行政干部等方式的激勵，而是要形成銀行經營者的激勵目標———提升企業的經濟增加值。在收入分配上，可以探索實行期權收入制（部分收入遠期支付制度）和補充養老金制度等多種方式，強調收入狀況與績效和貢獻大小相掛鉤，拉大收入差距，弱化行政級別越高工資越高的境況。
三. 把員工個人職業發展規劃納入銀行管理范疇， 構筑起銀行與員工“雙贏”的戰略伙伴關系。如果要問“銀行對于員工的個人職業發展規劃了解多少”這樣一問題的話， 我想可能沒有多少人事部經理說得清楚。因為在實際管理工作中， 他們更多的是關心員工能為銀行貢獻多少？ 顯而易見， 這種做法日益受到人們的批評， 長此下去， 是留不住優秀人才的。怎么辦？ 一個現實可行的也是備受西方銀行界關注的措施就是參與員工職業生涯規劃的指導與管理， 把員工的個人職業發展納入到銀行管理的范疇， 即時下常說的“以事業留人”。因為人， 也只有人， 才是企業發展的真正動力所在。銀行的成功來自于能夠把富有競爭力的職業生涯發展給于員工， 員工成功的同時也就是銀行的成功。如此， 銀行與員工之間就可建立起戰略伙伴式的“雙贏”關系。
四. 服務創新是銀行的生命。“滿意度是今天的市場，忠誠是永恒的市場”這一描述充分揭示了市場經濟環境描述下，服務企業為之追求的最終目標。實現這一目標靠什么？除了服務創新，別無選擇！隨著人們社會財富的積累，銀行理財、投資等一些高端服務業亮相于銀行柜臺。伴隨著社會的進步，緊急社會的迅猛發展，金融消費者需求的不斷增加，銀行的供需矛盾也日益顯現，對銀行業來說，既是機遇，又是挑戰。經營產品的同質化，客觀上已經把銀行逼上了絕路——必須創新服務！近年來，服務創新已成為銀行業的主旋律：服務理念的創新，服務產品的創新，服務渠道的創新，服務流程的創新，服務方式的創新，服務管理的創新?！胺談撔聝r值”也已日漸深入人心，服務創新將是銀行永恒的主題?！拔拿鳂嬛椭C，規范促進發展”，銀行業的服務既是文明，又是規范，這是銀行業金融服務的特殊要求。銀行服務創新，必須與市場和客戶相適應，能夠在銀行內部得到有效貫徹和執行，能夠促進銀行經營目標和效率的實現。
五. 全面推行行務公開。遵循“透明、會商、效率”的原則進行行務公開，通過對基層和員工關心的重點審批事項和環節的公開，向群眾公開承諾，廣泛接受群眾的監督，認真落實了員工對全行政務和事務的知情權與參與權，員工的議論猜疑少了，干群關系融洽了，員工的主人翁意識增強了，較好地調動了員工的工作積極性、主動性和創造性。在總行部門之間、總分行之間努力營造一種相互理解、相互支持、相互團結的良好氛圍，為推動全行科學發展、促進企業和諧、服務一線員工、加強基層組織建設積累了實踐經驗?！靶袆展_”只是體現了一種決心，一種解決制約科學發展的矛盾和問題的決心，“公開”也體現了一種信心，一種建立更加完善的經營管理體制和機制的信心；“公開”展現了一種胸懷，從我表率、勇挑重擔，“公開”更展現了一次聚合，這是一次全員力量的聚合，這聚合的創造力、凝聚力、戰斗力正從總行、從分行、從基層，從每一個員工的心中迸發出來。
六. 建立以人為本的商業銀行人力資源管理體系。隨著現代知識經濟與 先進管理理念的不斷發展人力資源管理在商業銀行管理中的作用越來越要如何招聘到人才激勵好人才合理實現人力配置如何有效激勵員工使最大限度的發揮創造力實現 團隊產出和企業收益最大化提高企業的競爭力已成為現代人力資源管理的核心。商業銀行人力資源管理的核心在于如何圍繞銀的業務發展戰略培養與經營展所需要的人才機制其具體包括人才吸引用好人才以激勵人才，為企業實現最大經濟效用實現人才保障。我們在完善的人力資源管理體系中要做到以下兩個方面：一是根據員工隊伍的年齡結構、知識結構、專業結構，制定出不同的管理方案，建立專業技術人才檔案，進一步完善用人機制，做到人員和崗位的最優組合。另外，完善公司成長機制實現企業可持續發展和員工職業生涯發展的雙贏，用不斷完善的人才觀、用人觀來構造商業銀行的人才梯隊。
八. 要努力提高商業銀行創新質量。提高商業銀行的創新主要包括數量和質量兩方面，的轉換?，F階段商業銀行創新的目標之一就是努力提高質量，走集約型的發展道路，具體來說，可從以下兩個方面入手：第一，制定具體的創新實施目標。按照市場經濟體制的要求，結合具體情況制定詳細、分階段的創新目標，對克服創新目標的空洞、模糊化傾向，提高創新質量，加快創新節奏很有必要。第而，力求創新成果簡捷化。只有我們的創新成果越來越簡捷才能讓我們的成果更好的為我們銀行和客戶服務。
我們只有根據員工實際建立起一個科學實際的考核機制，能比較科學地量化考核出優秀人才的貢獻和成就，并與精神激勵建立起比較穩定的聯系以達到使人才不斷創造和貢獻的目的。在培訓人才、鍛煉人才、建立科學的考核機制方面下功夫，去建立一個適合人才培養成長的環境，牢固樹立“以人為本”的經營理念。我們只有確立人在銀行的經營管理過程中的主導地位，才能圍繞員工的積極性、主動性、創造性開展企業的一切經營管理活動，創建一種尊重人、愛護人的工作氛圍和機制，運用科學的管理方法，形成一個環境舒適、合作愉快、心情舒暢的員工工作氛圍，才能增強了全體員工的榮譽感和向心力，才能更好的促進金融行業的發展。
參考文獻
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篇10
【關鍵詞】 知識經濟;管理;創新
知識經濟就是“以知識為基礎的經濟”,是建立在知識和信息的生產、分配和應用之上的經濟。具體地講,知識經濟是以知識為最基本的生產要素,以科學技術為核心,所有的經濟行為(生產、分配、交換、消費)都依賴于知識的存在和知識創新的新型經濟?；谧钚驴萍汲晒腿祟愔R精華的知識經濟。
一、知識經濟條件下企業管理創新必須處理好的幾個關系
(1)企業管理創新和企業制度創新的關系。制度和管理模式是企業的生命線和方向,制度創新和管理創新存在著密切的聯系,兩者相互促進、相輔相成、相互保證,不能把兩者割裂開來,更不能對立起來。(2)企業管理創新與引進國外先進管理思想和方法的關系。引進國外先進管理技術和方法,對于推動我國企業管理水平的提高,縮小我國與發達國家企業管理的差距,具有重要的現實意義和戰略意義。(3)企業管理創新與加強企業管理基礎工作的關系。管理基礎工作是企業搞好各項專業管理的基礎,是進行各項重大決策的重要依據,是推進現代化管理方法和手段的重要條件,必須把企業管理創新同加強管理基礎工作結合起來。
二、知識經濟時代下企業管理創新的對策
1.企業管理現念要創新。(1)將戰略管理作為企業管理的核心理念。戰略管理,要求經營者需要具備市場意識和對環境與管理的敏感性,采取戰略分析、戰略選擇和戰略實施的步驟,通過優勢、劣勢、機會、威脅比較建立核心能力,對投資收益、風險、利益相關者應做出可行性評價,并能領導、組織、管理好戰略變革的過程。(2)實施知識管理。企業創新的源泉恰恰是知識資源,知識資源為企業創造著卜大的市場機會和財富,是企業在競爭中取勝的根本。(3)堅持以人為本。除了要建立起企業內部管理的各種風險、競爭和激勵機制,建立起符合當今我國企業職工文化素質和道德修養的企業文化模式,充分調動廣大職工的積極性和創造性,加強廣大管理人員和職工的培訓以提高他們的素質,最終實現我國企業管理由剛性管理向柔性管理的轉變。
2.企業管理制度的創新。(1)建立“學習型組織”?！皩W習型組織”作為一種新型的管理模式,包涵了許多創造性的經營理念,在知識經濟時代,企業實力的增長在于比競爭對手更注重學習與創新。通過員工學習和組織學習的相互促進,不斷提高企業職工接受教育的能力,提高企業的整體科學文化素質,最大限度地發揮員工的潛能。(2)引進競爭制度,完善分配制度。從按生產要素分配轉向按知識分配,利益分配向有知識的人員傾斜,鼓勵企業中知識的獲取、共享、運用及儲存,把人力資本作為一種投人使其獲得企業的產權,使知識勞動者成為企業的所有者之一。把以資本為中心,資本雇傭勞動,股東擁有企業的傳統制度轉變為以知識為中心,股東和知識型員工共同擁有企業的新制度。
3.企業經營管理方式創新。(1)企業經營管理的信息化。企業信息化管理有助于企業決策者利用準確、及時、有價值的信息實現管理決策的科學化,企業信息化有助于增強企業的應變能力。企業信息化隨著信息技術的發展而不斷地深化將對企業的管理從觀念到方式、方法上產生只大的影響,這種影響將會不斷地推進管理創新,使企業的資源配里和利用更為合理,從而使企業在市場上的競爭優勢更強,競爭力水平更高。(2)組織結構的創新。知識能否在企業內得到有效的應用。其中一個重要條件是員工能否順利地進行知識交流。必須減少原有的管理層次,使組織結構扁平化,減少組織中的管理層次及管理幅度,加強組織內外部滲透性和協調性,實取網絡化管理模式,從而增強企業的環境適應能力。(3)技術創新與營銷創新并重。技術創新是新技術成果從開發研究和市場推廣的全過程,其創新的必要性在于適應知識經濟時代經營環境新的變化。營銷創新既依賴于技術創新又促進技術創新,是企業前進的重要環節。企業不能單純強調技術創新而忽略營銷創新,既要關注技術創新,又要積極進行營銷創新,技術創新和營銷創新并重、并用。企業也就失去廠核心竟爭力。企業要適應市場并謀求領先,就必須根據瞬息萬變的信息,不斷調整,不斷強化企業管理方面的意識,管理創新是信息時代企業發展的永恒主題,企業只有通過管理創新,企業才能獲得生機,并永葆青春。
依托知識經濟,促進企業管理創新,是一項艱巨而重大的任務和責任,每個企業的經營者都必須認識到知識經濟對企業發展的重要性,不斷的依靠知識經濟提升企業的經濟效益,只有這樣,才能使企業朝著更加健康和有競爭力的方向發展。
參考文獻
