企業發展研究范文
時間：2023-05-17 11:32:28
導語：如何才能寫好一篇企業發展研究，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。
篇1
（一）智慧企業的概念
智慧企業是利用智能科學的理論、技術和方法，使用云平臺大數據整合、智能傳感器、互聯網等手段，達到企業大部分關鍵的業務實現自動化，企業管理、項目決策智慧化、自動化，這樣使得企業可以支配的各種資源獲得最科學、優化的安排，實現企業自身的財務、信息、生產物資、市場業務等方面達到合理的整合，達到社會、經濟效益雙贏的企業。智慧企業的內涵包含企業人員的智力化、企業硬件的數字化、企業管理的即時性、企業創新的智能性。智慧企業的一般特征：數字化、網絡化、自動化、集成化、智能化、綠色化、敏捷化。
（二）發展智慧企業要從這六個方面著手
1.企業智慧化基礎設施：企業要發展智慧化應該首先在網絡接入方面建設自由的網絡基礎設施，包括云平臺、互聯網接入、大數據平臺和相關應用軟件系統。
2.企業經營業務智慧化：企業要實現智慧化，應該加強企業研發產品、生產產品、銷售產品、售后服務整個環節的智能化建設，實現各類核心業務全部智慧化。
3.市場營銷智慧化：為加強企業市場營銷智慧化水平，企業應保證在電子商務、客戶服務管理動態追蹤智慧化。
4.企業管理智能化：人財物等資源管理智能化、企業決策智能化。
5.企業文化建設：企業文化建設包括企業精神文明、商業文明、生產服務文明的系統化建設，智能化技術普及教育，使企業轉變成學習型的企業，并在公司內部健全有關學習、培訓的相關制度，實現全體員工的繼續教育。
6.企業信息數據庫智慧化：企業應建立有利于企業生產、銷售、研發的有關數據庫作為知識儲備，從而實現信息獲取與使用的智慧化及深度挖掘。
二、膠州市智慧企業建設的現狀與不足
（一）膠州市智慧企業建設的現狀
宏觀環境的營造，助推了企業的智慧化建設。2012年6月膠州市啟動“千家企業信息化建設工程”，計劃使用三年時間在全市推進一千家企業實施信息化項目建設，2012年12月市委、市政府出臺了《膠州市信息化專項資金扶持項目實施細則》，每年安排100萬元扶持資金，促使企業的兩化水平和基礎設施設備的投入逐步提高。2013年年底對全市305家工業企業（其中規模以上工業企業255家）進行了摸底排查，隨著近年來網絡、軟件技術的發展，膠州市企業信息化的平臺建設規?；具_到了與企業規模相適應的水平，計算機擁有量逐年創新高，服務器的擁有量也基本達到每家企業有2臺，交換機更是達到了8臺，調查發現膠州市有98%的企業安裝了寬帶網絡，約有82%的企業搭建了供企業自身使用的內部系統網絡，大約70%的企業聘請專業網絡技術人員自建了企業自身的門戶網站；32%的企業在產品銷售環節實現了網絡銷售的運營方式。從膠州市的智慧企業發展整體布局來看，膠州在建設智慧企業方面發展還不夠同步，有的片區發展智慧企業較快，有的偏遠鄉鎮發展智慧企業的勁頭還不夠足，多數企業存在有硬件，但無軟件的情況，需要繼續完善智慧化企業的基礎設施軟硬件的建設，進行智慧企業的探索和實踐。
（二）膠州市智慧企業建設中的問題
雖然膠州市在智慧企業建設的過程中有了不小的進步，但在關鍵核心技術的系統化集成方面還有很多不足，較高水平的智慧化企業非常少，大多數企業對發展自身的智慧化系統方面還沒有頭緒，企業負責人對智慧化系統建設的投資仍然較為謹慎；另一方面，由于智慧化企業缺乏整體的設計，大約50%左右的企業在建設智慧企業的過程中出現了重復性投入等浪費現象。除此之外，膠州市很多企業的負責智能化建設的人才隊伍還存在質量參差不齊、專業技術水平不高的情況。企業要想實現智慧化，應該著重三項內容，首先企業應該建立生產運營整個過程各類信息的綜合數據庫；第二是企業從研發、生產、銷售、售后整個企業運營環節實現信息化；第三企業最終達到管理、決策的智慧化。當前膠州市的企業智慧化存在的主要問題包括以下幾點。
1.很多膠州本地的企業對發展智慧化企業管理系統的意義及功能還沒有認識到位，對于建設智慧化企業管理系統的積極性不夠強，發展智慧系統還處于企業自發實施的狀態。
2.膠州市的企業智慧化管理系統的軟件市場建設不夠成熟；企業智慧化的應用軟件成本較高，超出了膠州很多企業的承受范圍，甚至不少大型企業也感覺成本過高；膠州的智慧化硬件實施服務商力量薄弱，缺少專業人才，無法完成較大的定制服務，無法滿足本地企業對于信息化建設的需求。經過相關部門調查研究，大約有60％的膠州企業認為缺乏智慧化系統建設的技術人才限制了膠州市企業智慧化系統的普及程度。另有調查，將近一半的膠州企業基本實現了辦公自動化平臺的使用；膠州近半數的企業數據安全仍然是靠本地電腦的殺毒軟件等；80%以上的膠州企業都已經普遍使用了財務管理軟件。
3.膠州部分企業現代化、信息化制度建設跟不上時展的節奏，很多企業依然依靠傳統的管理方式，企業的管理理念不能適應智慧化企業建設的標準，因此膠州企業急需改變傳統觀念，更新企業管理模式。
4.政府各級部門對膠州企業智慧化管理系統建設的支持力度還不夠大，并且各級部門存在管理協調不到位的情況。膠州市信息化建設扶持政策少，影響?。磺鄭u市信息化建設扶持政策整體存在門檻高、覆蓋率較低等問題，小企業難受益。
三、解決膠州市建設智慧企業有關問題的對策
（一）加強智慧企業建設的對策
企業是信息技術應用的主體，為了使膠州企業智慧化建設更加普及，更加深入，可以采取以下對策。
1.堅持注重企業經濟效益與智慧化建設協同發展的思路，找準膠州企業發展智慧化系統的關鍵要素，統一規劃、實施。
2.根據企業的發展情況分階段推進企業智慧化系統建設。
3.尋找合適的智慧化系統服務商家為膠州企業定制適合、實用的智慧化集成系統，更新企業的管理理念。
4.政府、企業都應增強發展企業智慧化建設的信心及意識，在投資方面加以側重，并將技術人才的培養、儲備提上日程。
（二）加強智慧企業建設的意見
1.智慧企業建設的目標在10～20年時間內，使龍頭企業實現動態經營、敏捷反應、精準決策、低碳綠色，中等企業實現管理透明化、合作協同化，小企業實現產、供、銷、人、財、物等全部數字化，最終形成一個覆蓋膠州各行業、梯度排列的智慧企業群。
2.智慧企業建設的具體內容（1）根據智慧城市的發展框架，制定膠州智慧企業建設的總體思路依據《青島市人民政府辦公廳關于印發智慧青島戰略發展規劃(2013-2020年)的通知》中有關智慧城市發展的規劃，進行智慧企業建設的總體設計，制定膠州智慧企業建設的總體思路，使膠州智慧企業建設適應智慧城市的相關規劃。膠州發展智慧企業建設應該與政府政務、便民醫療、公共交通、城市管理等相互匹配；膠州智慧企業建設應該結合膠州市工商各行業發展的具體情況。根據膠州城市的經濟發展水平和智慧應用水平，分步實施，避免重復投資，在應用的擴展上要遵循從點到面的原則。（2）以企業的信息化、自動化做為基礎，明確膠州智慧企業建設的重點推進“千家企業信息化建設工程”，推進智慧化、信息化深度融合，分行業不斷推進膠州企業智慧化系統的建設。主要是：在商業企業，加強采購進貨系統管理、庫存系統管理、授信額度管理、產品促銷、售后服務等方面的智慧化水平；對于工業企業，應建設生產流通各環節的智能化的供應鏈管理系統，達到生產、銷售整個環節的智慧化。膠州的物流發展對于膠州經濟貢獻非常重要，物流方面，為保證實時追蹤貨物的運輸狀態，應結合互聯網、物聯網相關技術發展實時動態追蹤的智能化系統。（3）以膠州市中小企業服務平臺為載體，構建智慧企業建設的服務平臺利用“1+12+X”公共服務體系展開廣泛宣傳和服務。“1”指膠州市級綜合性企業公共服務平臺，“12”指12個鎮辦公共服務平臺、“X”指以23家行業協會和若干個特色園區及社會專業化服務機構等為主導的專業性、區域性公共服務平臺。利用政務網站、政務微博、公共微信、服務熱線、IMO、云平臺、公用郵箱、QQ群等多種溝通渠道，對納入服務網絡的872家規模以上企業和1萬余家小微企業進行政策宣傳、智慧企業知識傳遞等。完善膠州市服務平臺，設立企業服務大廳，為企業提供信息服務、融資擔保、管理培訓、市場開拓、中介服務、技術服務等服務。（4）抓好智慧化企業人才積累，保證企業智慧化發展的人力儲備一是政府應積極聯系引入海內外高級人才。對于掌握智慧化企業建設核心技術的人才給予優厚條件吸引來膠州進行創業；二是加強膠州市企業智慧化人才隊伍的培訓。通過與青島地區各類大專院校以及西安交大青島研究院、機械科學研究總院青島企業技術創新公共服務平臺等單位的聯合，建立企業智慧化管理、技術、應用等方面人才的培訓課程。三是加強企業智慧化建設的宣傳、科普。定期組織各級領導、企業負責人、技術人才學習考察，并在全社會科普有關企業智慧化的知識。
（三）加強智慧企業建設的保障
1.政府組織：政府積極引導企業進行智慧化建設政府在建設智慧化企業方面應起到組織作用，政府可以聯合大專院校、信息科技供應商、企業建設膠州企業智慧化的行業協會。及時掌握全球智慧企業建設的新動態，了解最新的研究成果和工作經驗，定期組織相關人才考察學習，培養一批肯為膠州企業智慧化建設貢獻力量的專業人才。
2.財力保障：為膠州發展企業智慧化提供資金保障為保障膠州企業智慧化發展建設，可由政府財政出資建立膠州市智慧企業發展基金，在財政方面采取稅收返還等政策激勵膠州企業增加智慧化建設的投入，鼓勵膠州企業自主創新。在企業智慧化技術研發與改造的創新方面，政府可以采取量化的方式，根據企業創新成績給予適當的資金獎勵；政府還應促進膠州各類金融部門與企業智慧化建設單位合作，以保證企業智慧化建設的資金渠道。
3.制度健全：建立智慧企業建設的相關機制要想長期規范發展膠州的企業智慧化建設，應該首先在制度上予以保障。首先應建立考核機制，由膠州市政府安排相關專業機構采取量化賦分的方式，定期考核膠州市智慧企業建設發展情況；第二通過智慧企業行業協會的監管激勵，推動膠州大中型企業發展智慧化建設；三是群策群力，聯合智慧企業建設水平較高的多家企業建立協同創新的機制，打造膠州智慧企業的標桿。
4.產權明晰：重視維護智慧企業建設的有關知識產權智慧企業是近年來興起的企業新型管理模式，智慧企業建設包含了很多最新的技術專利。為了保障智慧企業建設單位的權益，膠州政府應加大對智慧企業自有知識產權的保護力度。首先應該支持膠州企業在建設智慧企業的過程中形成專利；其次政府應幫助企業保護知識產權，第三政府應引導企業知識產權進行成果轉化，推動形成膠州產、學、研相互結合的企業智慧化運作體系。
四、結語
篇2
[關鍵詞] 醫藥企業；發展戰略；SWOT模型；對策
[中圖分類號] F740 [文獻標識碼] B
從世界貿易增長來看，醫藥業已經成為世界性的朝陽產業之一，醫藥之間的跨國貿易不斷增長。改革開放至今，我國的醫藥事業取得輝煌成就，醫藥企業蓬勃發展，為我國社會主義的經濟建設做出突出貢獻，據相關部門統計，1978-2012年間，我國的醫藥業年均增加值以17.1%的速度增長，是國民經濟中增長最快的產業之一。但是，跟國外發達國家相比，我國的醫藥企業在發展中還存在很多問題，尤其是我國醫藥企業的發展戰略還很不完善。因此，深入剖析我國醫藥企業存在的主要問題，利用SWOT模型分析我國醫藥企業發展的優勢、劣勢機遇和挑戰，并提出完善我國醫藥企業發展戰略的對策建議，無疑具有非常重要的理論意義和現實價值。
一、我國醫藥企業發展存在的主要問題
（一）醫藥企業規模普遍偏小，醫藥產品技術含量不高
近些年來，我國醫藥企業雖然有了較快的發展，但是總體規模卻普遍偏小，如表1所示，我國醫藥企業前十名的發展規模與國外醫藥企業的發展規模相差還很大，我國醫藥企業前十名總的年營業收入僅為612.49億元，僅為輝瑞醫藥公司的14.91%。我國醫藥企業要挺進世界財富500強還有相當大的差距。
另外，我國醫藥企業不僅規模過小，而且醫藥的產品技術含量也不高，我國對醫藥產品的科技含量投入較小，相應的醫藥產品的研究和開發力度不足。阻礙了我國醫藥企業的快速健康發展。
（二）醫藥企業融資渠道不完善，市場競爭力嚴重不足
目前，我國醫藥企業的融資渠道還很不完善，導致醫藥的資金缺乏有效來源。我國絕大部分的生物制藥公司對醫藥投入的資金來源主要有兩點：一是向商業銀行貸款；二是籌備自由資金，這樣的資金來源渠道對處于初創期的生物醫藥公司是個巨大的壓力和挑戰。另一方面，我國的醫藥企業在研究和開發過程中善于效仿，這樣就缺乏原創性醫藥產品，導致市場的競爭力明顯不足，利潤的減少又會反過來影響對新藥品的研究開發資金的投入，形成惡性循環。
（三）醫藥市場競爭混亂，嚴重損害患者的合法利益
我國的醫藥企業更多的是看重侵占患者的利潤，在市場經濟中不斷擠壓患者的合法利益，把大部分精力投放于市場的競爭中，而更少地顧忌對醫藥產品的更新，不斷減少對醫藥產品的研究開發，企業生產效率低下，產品的科技含量低，醫藥企業只能靠提高醫藥價格來獲取利益，使廣大患者的利益受到嚴重侵害。
二、我國醫藥企業發展的SWOT模型分析
（一）我國醫藥企業發展的優勢
我國醫藥企業發展的優勢主要表現在以下幾點：一是我國醫藥行業已經在醫藥產業價值鏈上進行了較為深入的探索，醫藥產業價值鏈的業務模式不斷完善。我國尤其是在天然藥物行業方面，通過后向整合，分別形成了天然藥物的種植基地與加工處理中心，為我國醫藥產業價值鏈的有效形成邁出重要一步；二是我國醫藥企業的資金實力雄厚。雄厚的資金支持能夠為醫藥產品的研究開發提供堅強的物質后盾；三是我國醫藥公司的品牌影響力十足。經過30多年的發展，我國醫藥企業在國外也形成了一定的品牌影響力，并且企業的信譽良好，為醫藥公司的發展提供了強大的軟實力。四是我國醫藥企業具有服務、資源與整合優勢。我國醫藥資源豐富，醫藥服務也比較完善，醫藥企業的發展可以把資源和服務有效整合，發揮其優勢；五是我國的醫藥企業具有良好的政府資源優勢。近年來，我國政府非常重視醫藥產品的生產和銷售，也出臺了很多相應的法律法規來規范醫藥企業的發展和醫藥產品的生產銷售；六是我國還具有豐富的醫藥人才優勢和培訓機制。
（二）我國醫藥企業發展的劣勢
我國醫藥企業發展的劣勢主要表現在以下幾點：一是我國醫藥企業轉型速度過慢，轉型涉及的面太窄。我國醫藥企業要不斷地由單純性貿易公司轉型為依靠全產業鏈、多價值增值點的公司。在轉型過程中速度過慢，轉型涉及的面太窄。嚴重影響醫藥企業的發展；二是我國絕大部分醫藥企業仍然受到我國原有體制和機制的制約；三是我國醫藥企業對業務流程的控制力太弱。公司業務員弄斷資源已經成為一種普遍的現象；四是我國醫藥公司某些業務板塊的業務能力較差，形成瓶頸，阻礙醫藥公司業務的全面發展；五是我國醫藥公司生產和銷售較為分散，地緣優勢不明顯。
（三）我國醫藥企業發展面臨的機會
我國醫藥企業發展面臨的機會主要表現在以下幾點：一是我國醫藥企業面臨世界貿易蓬勃發展機會，為我國醫藥企業發展提供巨大的市場；二是我國的宏觀經濟政策鼓勵進口的措施及人民幣升值的雙重影響，有利于進口業務的增加；三是全球產業鏈和產業結構布局的改變有利于我國醫藥企業外貿業務的發展；三是我國政府對醫藥企業的改革帶給醫藥企業發展的良好機遇。
（四）我國醫藥企業發展面臨的挑戰
我國醫藥企業發展面臨的挑戰主要表現在以下幾點：一是我國政府對國內貿易相關政策的變化及人民幣的升值不利于我國醫藥企業的對外出口貿易。這將導致我國出口產品的國際競爭力受到巨大挑戰，尤其是醫藥。醫療等產品受到巨大沖擊；二是我國政府的貿易政策逐步控制出口增長，減輕人民幣升值的壓力，穩定國際收支平衡；三是我國的資源、勞動密集型優勢逐漸消失，這就使得醫藥企業要不斷提高產品的附加值，將產業鏈由中低端逐步向中高端遷移。
三、完善醫藥企業發展戰略的對策建議
（一）完善醫藥企業組織架構
一個企業在制定好發展戰略后還要設計與之呼應的組織架構，也就是說組織架構是為企業發展戰略服務的。設計組織架構的目的是要通過對組織資源的整合和優化來確立企業某一階段最合理的管控模式，為企業實現戰略目標提供保障。合理的組織結構能有效地積聚企業內部資源，協調好企業中每一個部門之間的關系以及部門內部的關系，使員工明確自己在工作中應享受的權力和應承擔的責任，有效地保證企業日常管理工作的運轉。
1.優化資金審批程序，提高工作效率
醫藥企業對外付款的金額普遍較高，但依照企業規定對外付款金額超過40萬就需要經辦人、經辦人部門經理、會計、財務經理、財務副總、總經理簽字。在這個過程中就需要很多道程序，如果有一兩個人不在公司，那么就會耽誤付款，影響工作效率。所以，企業應該在保證資金審批安全的情況下，減少審批環節，提高工作效率。
2.整合部門資源，適應市場需要
近年來，我國的醫藥企業實力越來越強，已經在世界市場上占有了一定的份額。為了更好地適應市場的需要，我國醫藥企業應該組建更加專業的市場營銷部。整合一些發展相對成熟、工作性質相似的部門，使組織架構更加的合理、有序、高效。
（二）注重醫藥企業人力資源管理
全面的人力資源管理體系包括人力資源規劃、招聘與配置、培訓、績效考核、薪酬管理及勞動關系六大方面。在人才既是資本的今天，如何招聘到適合的員工，如何開發并管理員工、如何處理好與員工之間的勞資關系就變得尤為重要。
1.設計符合企業戰略發展的人力資源規劃
人力資源規劃與企業戰略發展息息相關，二者要保持高度一致。例如，一個醫藥企業想要在未來的幾年內進入國際市場，那么人力資源規劃就要制定相應的措施，在招聘時要注重選擇外語水平高、了解國外市場以及掌握本專業先進知識的人才。如果一個醫藥企業想要擴大經營規模，那么人力資源規劃就要注重人才儲備、提高薪酬福利待遇來吸引人才，提供相應專業知識及能力的培訓并設計適合企業管理要求的績效考核指標。
2.做好人才招聘與配置工作
人才招聘是指選拔適合公司經營管理需要的員工，而人才配置是指員工被錄用后要對其進行合理的崗位安排及崗位調動的工作。在我國醫藥行業對于人才的競爭較為激烈，尤其藥品研制方面的人才，所以人力資源部門應該做好人才貯備工作，在重要管理崗位或技術崗位人員離職時保證接替工作的順利進行。醫藥企業想要在同行業中快速發展，還要主要人才配置工作，首先保證人事相宜這一原則，其次還要建立公平的人員升職制度，以保證員工的工作積極性。
3.建立合理的績效考核制度
醫藥企業要根據企業自身的發展方向制定績效考核指標，好的績效考核指標能夠激發員工的工作積極性，實現高效管理目標。在績效考核指標確定后，企業要嚴格執行績效考核制度，做到一視同仁、公平公正。
（三）創建積極的醫藥企業的文化
企業文化是指一個企業價值觀、理念及經營傳統。積極地企業文化可以提高員工的工作自覺性，幫助企業更好的發展。
1.誠信是金，勇于擔當
對于醫藥企業來說，誠信是立足之本，企業要把藥品質量當做是企業的生命，對消費者的身體健康負責。員工在工作中難免會出現失誤，這個時候就需要相關責任人勇于承認自己的錯誤，積極改正，承擔責任。
2.團結合作，友愛互助
企業文化應該倡導團結和友愛，在工作中上級應該關愛下級，同事之間要相互關愛，相互理解。企業應該注重企業文化的宣傳與推廣，用積極地企業文化使企業更好的發展。
[參 考 文 獻]
[1]于江.中國醫藥企業發展戰略研究[J].中國高新技術企業，2011（9）
[2]朱皆笑，施海燕，孫國君，單偉光.國內外醫藥企業技術創新發展及研究方法綜述[J].現代物業（中旬刊），2010（8）
[3]黎歌，李野.淺談加入世界貿易組織后我國醫藥企業發展戰略[J].中國高新技術企業，2007（4）
[4]劉玉紅，楊艷，王鵬.我國醫藥企業發展戰略選擇[J].中華中醫藥學刊，2007（3）
篇3
20世紀90年代以來中小企業快速發展的獨特條件，表現在公眾理念和企業發展的物質基礎兩個方面。
首先，社會公眾對中小企業的認識有了本質改變，即中小企業不僅對于國民經濟的穩定增長具有重要作用，在發展速度方面相對于大企業更具有優勢，而且，社會公眾對中小企業與規模經濟概念關系的認識也有了進一步的深入和細化。
在20世紀70年代石油危機導致的經濟衰退中，中小企業已經表現出明顯區別于大企業的生機和活力。人們開始認識到，中小企業固有的自身優勢對于一國(地區)的經濟發展同樣具有重要意義。這些優勢主要表現在：經營的靈活性大，技術創新的動力強，能適應性地創造出就業機會，對海外市場的依賴相對較小(從而有利于阻滯全球經濟危機、特別是金融危機的傳遞)，同時具有參與國際化的相對主動性等方面。進入90年代，高新技術中小企業的發展速度，更使傳統的大型企業望塵莫及。如1994年創立的網景公司，僅用一年的時間，營業額就達8070萬美元，成為歷史上成長最快的企業。
其次，將中小企業與規模經濟相對立的觀點也開始受到挑戰。傳統理論認為，由于規模經濟的存在，大規模生產(大企業組織形式)比小規模生產(中小企業組織形式)更具有成本效率。但研究表明，每一個企業或一種產品的最佳生產規模，既能擴大，又能縮小。特別是在后工業社會和信息經濟條件下，市場需求具有低穩定性的特征，這意味著規模經濟也難以有一個確定、統一的標準。因此，在分析規模經濟時，除了要看傳統的企業規模經濟效益外，還要承認“地區規模經濟”和“零件規模經濟”等效益的存在，即規模經濟也是一個需要細化和深化的概念。這意味著，人們對中小企業的認識，已開始從片面的“集中論”和“規模經濟論”中解放出來。
更為重要的是，以信息技術為代表的高科技的快速發展，奠定了20世紀90年代以來中小企業迅速成長的物質基礎。
以高科技為基礎的知識經濟在生產方式上與傳統工業經濟相比，有兩個顯著的特點：一是以分散化生產為典型方式；二是由于非標準化，其技術基礎以創新為核心。分散化的生產方式，意味著對產業組織形式的要求，必定是以小型、自主和創新的經營單元構成以橫向一體化為特征的網絡制組織形式，通過運用先進的信息技術、計算機技術、系統技術等確保對系統的控制，從而既保證單個企業生產的靈活性，又保證整個網絡的經營有序。同時，在技術創新方面，中小企業比大企業也具有更大的相對優勢。據資料統計，中小企業從事研發(R&D)的科學家與工程師占全部雇員的比例約為6.41%，而在大企業中，這一比例僅為4.05%。在美國，中小企業創造的技術創新成果和新技術數量，占全國總數的55%以上。這表明，中小企業的技術創新活動具有更充分的活力。上述知識經濟生產方式上的特點，也對經營管理提出了相應的特殊要求，即管理的重心由常規的流程管理轉向技術創新，經營目標由成本最小化轉向利潤最大化，這也在客觀上要求必須以中小企業作為產業組織的核心單位。因為中小企業所具備的靈活的經營機制，與高科技產業所要求的企業管理體制的柔性化、虛擬化相匹配，并且相互之間容易形成網絡狀的互補關系。
二、企業購并重組中的分拆出售已成為中小企業產生的重要途徑
自20世紀90年代以來，國際企業界又掀起了新一輪以規模為導向的購并浪潮，加速了大型企業的形成和發展。如從單個案例的交易規模上來看，購并的資產規模日益巨大，已有數十項購并交易額超過100億美元。在實踐中，由于以規模擴張為主要目標的公司購并有近70%沒有成效(甚至賠本)，只有1／3的購并交易達到預期效果，因此越來越多的企業開始以形成自身的核心競爭能力為首要目標進行購并重組。這一戰略調整，客觀上促進了中小企業的發展。
自1990年美國學者C．K．Prahalad和GaryHamel提出“公司核心能力”這一概念之后，提升核心能力，發展核心業務，創建核心優勢，已越來越成為企業經營戰略的重點。在企業所能支配的資源總是有限的條件下，為達到提升企業核心能力的目標，退出與核心業務無關或背離的領域以避免資源的分散和浪費，就成為企業在激烈的市場競爭中尋求優勢的最為重要的策略。
上述理論在實踐中的反映，就是在20世紀90年代以來的購并浪潮中，以強化主體業務、突出優勢項目、構建核心能力為目標的橫向購并與縱向購并的比例大大增加。具體來看，一是購并主要是在同一領域或相關領域展開。如在制藥業，法國的羅納菲公司以26億美元的價格收購了英國的法伊森制藥公司；英國沃達豐集團以560億美元購并美國空中通訊公司等。二是與此相伴隨的，必然是企業同時大舉出售那些與核心業務關聯性不強的多元化產業。即通過分拆、出售等手段，剝離附屬業務，以明確企業的核心業務。如聯合利華公司為實現其產業的優化組合，出售了其產業中的化工部分。
分拆、出售與公司主營或發展方向不一致的其他業務和資產，可以產生兩方面的作用：一是可以集中企業有限的資源于自身的優勢領域，進一步確保和強化優勢地位；二是可以有效規避自身非強勢領域風險對主體企業的不利影響，或將這種影響減小到符合企業長遠發展戰略的程度。實際上，這也是企業協同效應實現的過程(減小負協同效應)。分拆與出售手段在企業購并中的策略運用，必定會導致大量中小企業的產生，并促進其獨立發展。同時，中小企業和大企業之間，也更多地表現為一種協作和相互依賴的關系。即大企業對本屬企業內部的分工實行外部化，從而實現社會范圍內分工的細密和相關企業之間相互依賴的加深。這在客觀上使中小企業有了合理的生存和發展空間，也極大地推動了中小企業的發展。因此，可以認為，20世紀90年代以來中小企業的大量產生與快速發展，在一定程度上是內生于企業大型化的規模擴張的。
另外，與新創方式(中小企業產生的另一途徑)相比，通過分拆出售方式形成的中小企業，不僅在市場運作經驗等方面具有一定的先發優勢，而且由于這種分拆與出售大多是大企業基于自身發展戰略進行策略性選擇的結果，這一策略在客觀上還可能產生對宏觀經濟結構的改進作用。即分拆出售后形成的具有產業發展前景的中小企業，可以更自主地展開市場競爭，通過效率原則獲得資源，從而促進經濟的存量結構改進、進而優化經濟整體結構。
三、小型化也是培育企業核心能力的途徑
隨著經濟全球化進程，企業的主營業務和核心競爭力對企業發展潛力的決定性作用日漸突出。理論上，核心能力是企業獲得長期穩定的競爭優勢的基礎，是將技能、資產和運作機制有機融合的企業自組織能力，是企業推行內部管理性戰略和外部交易性戰略的結果。企業的經營戰略能否成功，關鍵就在于能否培養和發展使企業在未來市場競爭中居于有利地位的核心能力。在戰略管理過程中，企業應先考察現有的資源和核心能力，以及在適當的市場機會中，這些資源和競爭能力的價值；然后，確定與未來可能存在的商業機會所要求的資源和競爭能力相比的差距；最后進行如何彌補差距的戰略決策。一般來說，彌補差距的基本途徑有三個：(1)自我發展，建立內在的核心能力；(2)與擁有互補優勢的企業形成戰略聯盟；(3)兼并收購擁有某種企業所需專長的企業。
上述三種企業核心能力形成和發展的方式，都可與中小企業的組織形式相適應。如自我發展作為企業生存必備的要素，也是企業在規模擴張條件下保持自維持能力、形成良性循環的基礎。即只有具備自我發展能力的中小企業，才可能最終成為大規模企業。而與他企業形成戰略聯盟的必要條件，則是本企業與他企業的互補性。在客觀上，這就要求與非一體化相聯系的中小企業必須具備區別于他企業的核心能力，并通過戰略聯盟進一步增強這一能力。但自我發展要求企業具備相當的知識和資源，特別是以此方式形成企業的核心能力，需要相當長的時間；而建立戰略聯盟也存在出現機會主義行為的潛在可能性，并且不同企業主體必然存在的目標差異，也容易引起信任危機，使得戰略聯盟的管理難度加大，協調成本提高。因此，由于具有時效快、成本低和可行性等特點，在現代經濟條件下，購并方式往往是企業提升自身核心競爭能力最重要的選擇。另外，如果構建企業核心能力需要的某種知識和資源專屬于某一企業的話，購并這一企業就成了唯一的選擇。
采用購并方式形成企業的核心能力，與中小企業的組織形式具有內在一致性。依照上述的核心能力理論，一些大型的從事多產業經營的企業，在通過購并增強自己主營業務能力的過程中，其購并對象往往是專營于自己主營業務相關領域并且有很強競爭力的中小企業。如1999年，為加強自己在圖表軟件業務方面的開發能力，微軟公司宣布以13億美元收購專門從事一般圖表和技術圖表繪制軟件開發的高技術公司——維西奧公司。另一方面，在此過程中，大企業也要將與主營業務不相干的其他業務剝離出去，從而形成獨立的中小企業。這樣不僅使原有的大企業能將更多的資源投入到企業核心能力的構建中，而且也使剝離出去的小企業能專營于某一方面的業務，這有利于建立中小企業自己的核心能力。從這個意義上看，專業細化的中小企業產業組織模式，也可以成為企業核心能力形成的重要來源。而通過互利的兼并、分拆、重組，可以使大企業和中小企業的利益同時得到最大化。具體來看，中小企業在建立了自己的專營業務的同時，可以與其他企業建立虛擬公司模式與網絡制組織模式，這種由獨立的企業組織起來的臨時性公司，易于抓住轉瞬即逝的市場機會，具有靈活的經營優勢。同時，虛擬公司能夠動員眾多的成員企業加盟，迅速融通巨額資金，綜合成員企業各具優勢的設計技術和制造技術，組成陣容強大的技術和產品開發力量，從而又具有整體經營的優勢，可以取得單個企業無法實現的規模經濟效益，并達到能與大企業分庭抗禮的效果。從這個角度來看，企業之間兼并重組導致的規模擴大與小企業的日益增多不僅不是矛盾的，而且是企業為適應外來競爭，以形成自身核心能力為目標的互補性戰略選擇。
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關鍵詞：企業發展；階段判別；方法
中圖分類號：C82 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3309(2011)02-87-02
一、企業發展階段判定方法
準確判斷企業所處的發展階段具有重要的理論和實踐意義。企業自身的各項指標與企業所處的不同發展階段是相對應的。企業處在不同的發展階段，其各項財務指標和市場占有程度都有很大差異。因此，在判斷企業所處的發展階段問題上，很多學者都根據企業的各項財務指標來區分企業的不同發展階段。如朱婧嫣(2005)采用企業銷售額作為判斷科技型中小企業發展階段的標準。她將中小企業按行業劃分。針對不同行業，制定不同的銷售額標準。如表1所示。朱婧嫣在文中研究了交通運輸、電子信息、生物醫藥、重大裝備、能源環保和先進材料6個行業，并針對每一個不同行業。設定不同的銷售額標準來判斷企業的發展階段。同時。她還為處于不同發展階段的中小企業提出了建設性的意見。
王紅強(2009)認為，分析現金流量可以全面了解一個企業的經營狀況。他從數量、質量和會計時間3個方面綜合考慮企業的現金流量情況。認為處于不同發展階段的企業，其現金流量情況是不同的。他分別解釋了企業創業期、成長期、成熟期和衰退期的現金流量發生變化的原因，并提出了判斷企業所處發展階段的標準。Michael T.Dugan(1991)在研究企業發展階段時，將企業的3類現金流量及總的現金流量之間可能出現的規律排列組合成8種類型，如表2所示。
章先彪(2007)基于企業生命周期理論，區分了企業不同發展層次。構建了企業生命周期與發展層次模型，指出企業成長過程中的路徑。他首先總結綜述了企業生命周期理論的發展歷程，列舉了美國學者對于企業生命周期劃分這個課題的研究成果。同時，他還列舉了我國學者在企業生命周期領域研究中的代表性成果。通過結合中外學者的結論，作者認為企業生命周期大致遵循了相同的發展規律，即初創期、成長期、成熟期和蛻變期4個階段。他認為，任何企業無論其規模、行業，都將遵循這一發展規律。對于不同發展階段的企業來說。作者依據企業發展層次，劃分了卓越、優秀、平庸3個層次。并且將企業發展階段和企業發展層次結合起來，構建了企業生命周期與發展層次模型。
本文認為，借助企業的現金流量變化規律進行企業發展階段的判斷，有如下的優點：首先，現金流量數據能夠真實反映出企業目前的經營、運轉狀況。具有客觀、透明等特點。同時，在進行企業發展階段判斷時。現金流量數據較于主觀標準來說。更加清晰，界限明確。相比只依靠銷售額等指標來進行判斷而言?，F金流量分析方法更為全面和科學。因此，本文認為現金流量分析法能夠對企業發展階段做出較為準確的判斷。所謂現金流量分析法，是指從企業的現金凈流量出發，研究企業經營活動現金流量、籌資活動現金流量和投資活動現金流量情況，通過現金流量的正負值，判斷企業所處的發展階段。相比之前學者的判斷方法。這種方法具有簡單、迅速、有效的特點。各個發展階段的現金流量判斷標準如表3所示。
二、應用現金流量法判別中小企業發展階段實例
如前所述，通過現金流量法對企業發展階段進行判斷，具有迅速、準確、快捷的優勢。我們選取中小企業板上市公司中具有代表性的幾家，通過收集整理該公司的財務報告中相關的現金流量數據。驗證現金流量法如何對企業發展階段進行判斷。
金風科技(002202)是中小企業板的一家上市公司。根據該公司披露的2009年度報告。提取該公司2009年經營活動、籌資活動和投資活動的現金流量數值，并將該公司2007年、2008年的數據列入表4。
通過表4我們可以看出，在2007年。金風科技經營活動的現金流量和籌資活動現金流為正，投資活動產生的現金流量為負。因此，2007年金風科技處于成長期。2008年和2009年。金風科技現金流量的正負情況與2007年度相同。經營活動現金流量和籌資活動現金流為正，投資活動產生的現金流量為負，同樣可以推斷出，金風科技在2007-2009三年內均處于成長期。這期間，金風科技經營活動現金流量持續增加，說明企業擴大生產，產生了“學習曲線”。同時，投資活動逐年增加，以使企業保持競爭優勢，因此籌資活動產生的現金流量也為正值，說明企業正在平穩正常運營。隨著投資活動的進行，籌資數目仍為正值，但相比2007年有所減少。
寧波銀行(002142)也是中小企業板的一家上市公司，該公司2008-2009年報中，涉及經營活動、籌資活動及投資活動現金流量數據如表5所示。通過表5中數據可以看出，2008年度寧波銀行經營活動現金流量、投資活動現金流量和籌資活動現金流量的正負情況為：正、負、負。因此，判斷寧波銀行2008年處于企業成長期。首先。寧波銀行進入成長期。經營活動帶來正的營業收入，但為了應對激烈的競爭以及擴大企業生產規模、提高企業競爭力等目標，寧波銀行加大了投資力度。投資活動現金流量凈流出大于投資活動現金流量凈流入，因此，投資活動產生的凈現金流為負數。籌資凈現金流為負值，說明寧波銀行由于經營良好，企業2008年度籌集資金凈流入小于籌集資金凈流出。2009年度。寧波銀行經營活動現金流量、投資活動現金流量和籌資活動現金流量情況為：正、負、正。因此，判斷寧波銀行仍然處于成長期。經營活動擴大，使凈現金流數額增多，同時投資力度加大。相比2008年投資額增加76％。為了維持投資力度，企業需要籌措資金。致使籌資活動中現金凈流入大于現金凈流出，籌資活動凈現金流變為正數且相對較大。
通過以上2組中小企業現金流量數據分析可以看到，利用現金流量法對企業所處發展階段進行判斷是一種非常簡便又科學準確的方法。僅僅需要調查、整理企業財務年度的經營活動現金流量、投資活動現金流量和籌資活動現金流量的數值，就可以對企業所處發展階段進行判斷。這對于研究企業管理方法，辨別企業發展現狀。制定企業發展策略，明確企業發展目標具有一定的指導意義。在企業研究中，也同樣可以采用這種方法，可以簡便迅速地對大樣本中的企業按照不同發展階段分組，有區分地進行研究，有效避免由于企業所處發展階段不同而對研究結果帶來的影響。
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關鍵詞：高科技企業 生命周期 融資策略
2012年，國務院頒發了《“十二五”國家戰略性新興產業發展規劃》，這標志著我國發展戰略新興產業的發展已經提升到了國家長遠戰略發展的高度。高科技企業要健康發展，必須做好孵化培育、發展培育、成熟轉型升級培育等工作，也就是說在高科技企業的不同成長周期都要為高科技企業營造良好的成長環境，其中金融環境的建設顯得尤為重要。高科技企業的發展必須做好階段性的扶持工作，我國目前絕大多數高科技企業仍處于種子階段和初創階段，即處于發展初期，對這一階段企業的重點扶持關系到我國“十二五”國家戰略新興產業發展規劃的順利實現。
一、 高科技企業發展初期的風險特征
高科技企業發展初期可以分為兩個階段：種子期和初創期。種子期和初創期高科技企業表現出不同的風險特征。
（一）種子期階段的風險特征
種子期階段的高科技企業其實還不是真正的高科技企業，其只不過存在著符合未來高科技企業的某些技術特征，而現階段的技術也只是處于想法階段，創業者只存在著技術的理論想法，而該技術能否真正轉化為現實生產力存在很大的不確定性。從國內的統計數據來看，專利技術轉化為現實生產力的比率只有不到12%，其失敗的概率很大。所以，在種子期階段對于高科技企業來說存在的巨大技術風險，技術風險是此階段企業存在的最大風險因素。從分析具體技術風險來看，包括以下兩種不確定性風險：
1.生產的不確定性風險。技術風險的第一種風險是生產的不確定性，即現有的生產工藝和生產技術，以及現有的原料質量及供應狀況能否實現相應的技術效果，這些未知的生產不確定性可能會導致相關的技術無法真正轉化為現實的產品，即便轉化為產品可能也很難達到預期的使用效果。
2.時間的不確定性風險。企業的技術雖然暫時看具有超前性，然而放長遠來看，其轉化為現實生產力之后，能否長期保持其先進性，即該項技術能否長期經受市場的考驗。當然任何技術都會被新技術所淘汰，所以判斷技術是否有時間生命力的時候，必須重點關注該項技術能否隨著時間的推移不斷改進和提升。
（二）初創期階段的風險特征
當高科技企業從種子期發展到初創期的時候，這個時候高科技的企業技術已經轉化成了現實產品。這個時候產品即將進入規?；a，企業需要購置相應的生產設備，以擴大產品的生產量。另外企業也需要積極建立銷售渠道，將產品投向市場。此階段企業的風險發生了重大改變，突出表現為：市場風險、財務風險和管理風險。
1.管理風險。此階段高科技企業開始進行產品的規模化生產，企業出現了采購、生產、銷售、財務等環節，涉及到了日常管理和重大投資管理。而從現實高科技企業創業者現狀來看，創業者普遍都是在技術方面有專長的技術人員，普遍缺乏管理能力。所以，企業在管理方面存在著重大的風險。這些風險直接影響到相應產品的質量和成本，而這兩個要素是產品競爭力的關鍵因素。
2.市場風險。高科技企業在這個階段需要將產品投向市場并為市場所接受，此階段存在著巨大的市場風險。企業需要了解市場需求，并根據市場需求不斷改進產品，以滿足市場的需求。另外企業需要建立良好的市場銷售渠道，做好市場的營銷工作，這都關系到未來企業能否實現自我造血、自我發展等關鍵問題。
3.財務風險。通過以上分析可以看出，此階段企業發展需要大量的資金。研究表明，研發階段與該階段的資金需求量比例大致為1：10。所以，企業會產生相應的融資問題。僅依靠企業自我資金根本無法滿足企業的實際資金需求量，企業必須尋求外部資金的支持。而企業獲得外部資金支持的同時，也必然產生相應的財務負擔，企業的財務風險會越來越大。
二、 高科技企業發展初期的融資需求及融資路徑分析
高科技企業發展初期的風險特征，必然決定了企業在各個階段可獲的資金來源的可能途徑。結合不同階段企業融資需求的特點，可以設計出我國高科技企業發展初期的融資路徑圖，如圖1所示：
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圖1 高科技企業發展初期融資路徑
（一）種子期資金需求及融資路徑分析
種子期階段，企業資金需求量并不大。資金的主要用途是用于產品的研發，一般依靠企業創業者的初始投入資金即可滿足企業資金的需求量。有些高科技項目如風電等項目可能需要的研發資金會比較多，此時企業投資者的初始投入資金無法滿足資金需求。這個時候企業應當積極爭取國家政策性貸款支持或者爭取政府補助。由于該階段，企業還無法產生現金流入，所以現階段企業要想獲得銀行等金融結構的貸款幾乎是不可能的。然而該階段企業也可以積極尋求天使投資人的投資，天使投資是企業科技積極考慮的一種外部融資渠道。
（二）初創期資金需求及融資路徑分析
初創期階段，企業資金需求量很大。企業創業者自己投入的資金已無法滿足發展所需，此階段企業必須尋求外部的幫助。然而此階段企業的管理風險、市場風險、財務風險又比較大，而收益相對比較少，且不確定性很大。從風險與收益的平衡關系來看，商業銀行并不樂意貸款給高科技企業，這主要與現階段我國商業銀行提供的金融產品和金融技術的不足有關。那么現階段企業可供選擇的融資路徑主要是爭取政策性貸款、政府補助以及風險投資。此階段企業的特征更容易吸引風險投資者，企業在選擇相應風險投資人的時候，不可來者不拒，而應該有所選擇。在選擇風險投資人的時候應該考慮在引入風險投資人資金的同時，更要考慮引入的投資者能否改善公司的管理水平，能否有利于公司銷售渠道的拓展等。另外，近年來我國也在大力發展企業集合債。企業集合債是一種非常適合高科技企業發行的債券，企業可以在此階段積極參與集合債的發行。
三、 完善高科技產業發展初期融資環境的政策建議
（一）種子期階段融資路徑的完善建議
1.政策性貸款機制的政策建議。目前種子期階段的企業能夠獲得政策性貸款的數量相當有限，而此階段的企業更需要獲得政策性貸款的支持。造成目前不良局面的主要原因是企業與貸款機構之間存在著嚴重的信息不對稱，貸款機構無法真實了解企業的實際情況，從而造成了不具有成長性的企業由于一些特殊關系反而獲得了政策性資金的支持。要改變企業與貸款機構之間的矛盾，就需要貸款機構建立一套項目選擇機制，將資金投向真正有成長潛力的項目。在考核項目是否具有高成長性的時候，傳統的項目評價方法顯然并不適用，因為種子期階段的企業沒有財務數據值得分析和評價。所以項目的選擇機制必須以其他衡量指標為主，如技術新穎性、技術可實現性、技術未來可改進性以及創業者的背景等指標。在進行項目評價過程當中，應當舉行專家論證，而不是單純由貸款機構來決定。另外對政策性貸款的發放也應該是逐步發放的過程，對于發放貸款的使用效益要跟蹤分析，從而為下一步貸款的發放提供依據。
2.天使投資發展的政策建議。目前，我國天使投資得到了長足發展，大多數天使投資都是由民間資本構成。然而從我國民間資本的數量來看，絕大多數的民間資本仍游離于健康的市場之外。大量的民間資本進入房地產投資、地下錢莊等渠道，這主要與缺乏有效的政策引導有關。政府需要積極引導民間資本天使化，在稅收政策等方面給予天使投資以優惠，使得民間資本能夠有效服務于實體經濟。
（二）初創期階段融資路徑的完善建議
1.風險投資的發展建議。風險投資與天使投資的主要區別在于，風險投資是組織化的投資，其有著明顯的資金優勢和管理優勢。從我國風險投資投資于高科技企業的現狀來看，同時從投資階段企業的數量看，風險資本用于初創期的發展相比較于其他階段要偏少，僅為10.61%。風險資本更關注的是處于擴張期和成長期的企業，成熟期企業最受投資機構的青睞，所獲投資金額占投資總額的42.49%，如圖2所示：
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圖2 我國風險投資投資階段分布圖
資料來源：2011年上半年中國風險投資行業調查報告
風險投資的特性本來應該是更為關注處于初創期和擴展期的企業，然而我國現狀是成熟期成為風險投資的重要戰場，這主要與我國對風險投資的引導機制和退出機制不完善有關。目前我國的風險投資退出仍舊是以企業回購為主，而健康的退出機制是應該以企業上市退出為主。這說明我國創業板市場和中小板市場的發展仍不成熟，國家應該適當降低高科技企業創業板上市的門檻，為風險投資的退出創造良好的條件。另外，新三板也是初創期高科技企業融資的一個重要平臺。該平臺目前市場容量有限。國家應該大力發展地方產權交易平臺，拓寬高科技企業融資渠道。在對風險投資引導方面，國家應當對不同階段的風險投資收益給以差別化的優惠措施，以引導更多的風險投資投資于初創階段。
2.企業集合債發行的建議。目前，我國高科技企業采取集合債的形式實現融資的成功案例并不少見，然而發展比較緩慢。從發展現狀來看，其發展的主要障礙是融資集群的識別機制以及融資擔保體系存在不足。對于融資集群的甄別應該綜合考慮企業實力，重點甄別指標應圍繞研發成果的行業認可度、行業定位和發展前景預期、現有內部治理結構，兼顧集群內企業所從事的行業互補性、研發連續性、地域協作性等因素（徐鯤2012）。融資擔保體系可以由多家擔保公司進行聯保或者保險公司、大型企業的反擔保等多層擔保來釋放擔保風險。
3.商業貸款金融產品和金融服務創新。從國外的先進經驗來看，無論是以市場為主導型金融體系的美國，還是以銀行為主導型金融體系的德日，都十分重視商業銀行對高科技企業的融資支持，尤其重視對初創期高科技企業的貸款支持。這主要是因為西方國家的商業銀行在金融產品和金融服務方面提供了與高科技企業風險特征相匹配的產品。如美國根據高科技企業初創期間的特點，推出了具有風險融資租賃、浮動設押、分享股權貸款等產品。我國的商業銀行應當借鑒國外經驗，設計出與初創期高科技企業特征匹配的金融產品和金融服務，這無論是對于高科技企業本身還是對于商業銀行業務的創新都有積極的意義。
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關鍵詞：民營快遞企業；優勢與不足；發展策略；積極合作
我國的經濟快速使得社會中對于快遞服務的需求持續增長，加之消費者的個性化服務需求的不斷增加和網上交易的迅猛增加，這些都使得我國快遞企業發展持續繁榮和壯大，同時也為我國民營快遞企業的快速發展提供了巨大的機遇。本文中，筆者就以“我國民營快遞企業發展策略研究”為題來進行淺談。
一方面，我國的民營快遞企業具有其自身的優勢，它們可以利用其在時間和空間資源以及自身企業機制上靈活性來將自己的目標市場鎖定在國內快件市場上，實現城際、城鄉等質之間的無接縫發展，實現快速的差異化、專業化等多種增值，基于不同客戶及客戶群的多樣化和個性化的需求。另一方面，我國的民營快遞企業在發展過程中還存在著很多問題，例如：人才問題是我國民營快遞企業中所遇到的最大的問題，這就使得很多快遞信息系統的建立和使用等不能得到有效化和最優化?？爝f企業中的工作不僅僅是諸如接受訂單、報價訂單、處理訂單、派送實物等，這些工作還需要專門的人才進行時時跟蹤和反饋，因此，對于網絡知識和物流知識等要求是急需的，這就急需一些可以在原有系統上改進用戶界面，與客戶共享信息，從而擴大用戶群的專門人才，使得企業運作效率得到極大提高，這是民營快遞企業提升企業競爭力的關鍵所在。因此，我國民營快遞企業必須要針對自身的發展優勢和不足來進行有針對性的調整和部署，從而實現自身的綜合性和可持續性發展，這也是本文進行我國民營快遞企業發展策略研究的原因之所在。那么，筆者就從下面幾個方面來詳細敘述我國民營快遞企業的發展策略，如下：
一、我國民營快遞企業發展要進行準確的市場定位，這是其生存和成功的關鍵
現實的情況是，我國民營快遞企業發展水平還是處于比較落后的狀況，加之與內有大型國有快遞企業和跨國快遞企業的雙重威脅，目前還不能滿足當代市場對快遞服務的綜合性需求。因此，我國民營快遞企業要這種背景之下進行生存和發展就必須要認清自身的優勢和不足，使得其自身的市場定位更加準確，并積極利自身的優勢來發揮最大效能，逐步實現擴大國內市場份額和適時發展國際業務的目標。
二、我國的民營快遞企業可以依據自身的實力與優勢來積極開拓與國內或是國外快遞巨頭之間的合作或是引進戰略性投資者等，從而實現“雙贏”的局面
相對國內或是國外快遞巨頭來說，我國的民營快遞企業具有一些諸如靈活性和資源本土性等優勢，因此，就要積極利用自身的這些優勢來開拓與國內外大型快遞企業之間的資金、技術、人員等合作與交流，擴大自己的運營網絡和完善自己的客戶服務體系等，以此來提高自身的綜合性發展，并在與對方的合作的過程中虛心學習其先進企業經營和管理經驗，從而在市場競爭中不被淘汰并不斷發展。另一方面，國內或是國外快遞巨頭也可以在合作中利用中小民營快遞企業現成運輸網絡資源和各種關系來擴大其自身的發展，可謂是雙贏。尤其是對于那些外資快遞企業來說，如果要進入中國市場，它們必須要在發展初期通過我國快遞業的網絡和社會等資源來拓展其快遞市場，所以，民營快遞企業成為了它們的首選，并且民營快遞企業也愿意與他們合作?？傊讷@取對方有效資源和吸收對方先進經營和管理經驗的基礎上，雙方可以實現雙贏的局面。
三、要不斷吸引具有技術和管理等方面的人才，使得民營快遞企業的發展具有強大的人力支持
目前，我國民營快遞企業的具體情況是以粗放型發展為主，從業人員的流動性較大，所以，員工隊伍不穩定，這就嚴重影響了該企業的形象，降低了消費者的忠誠度。此外，企業員工文化水平層次較低，人才培養機制不完善，因而，相關人才的引進和培養還是不完善的。為了可以不斷吸引具有技術和管理等方面的人才，使得民營快遞企業的發展具有強大的人力支持，我國的民營快遞企業就必須要不斷引進人才并積極實行激勵員工機制來促進人才的有效使用和合理化分工，實現企業發展的最佳化組合。無論是在員工工資還是在員工福利（物質利和非物質福利）上都要給與積極的激勵式促進，使得這些人才可以在企業中安心工作并出謀劃策，為企業發展主動積極地貢獻自己的力量。另一方面，我國民營快遞企業也可以增強與政府、高校、企業之間的合作，在產、學、研相結合的基礎上來實現專業人員的供給，并在企業內部盡快實現從業人員的職業化措施及落實，培養一大批諸如熟悉物流業務等各種人才等，并重點培養一些具有跨學科綜合能力的綜合性人才。
四、積極抓住“經濟全球化”的發展機遇，我國的民營快遞企業要積極引進并學習國際先進的經營和管理經驗以及經營機制
我國的民營快遞企業要積極引進并學習國際先進的經營和管理經驗以及經營機制，為此，就需要以廣泛采用國際先進的經營理念和管理模式為切入點，從事實現其快遞行業發展中的服務質量和服務水平。這是解決當前我國眾多中小民營快遞企業管理水平落后和服務水平不高的現實情況的關鍵性措施。只有將現代信息技術廣泛應用于我國民營快遞企業不僅可以減少企業的運營成本，還可以將企業的運營效率得到最大化提高，從而實現快遞服務更加便捷而后安全。我國的民營快遞企業的現狀是，其業務主要集中在同城快遞這一市場份額上，如果它們能夠積極抓住“經濟全球化”的發展機遇，積極引進并學習國際先進的經營和管理經驗以及經營機制，就可以實現業務擴展和市場份額增大，從而實現國內異地快遞業務和國內快遞業務的不斷發展的目標。
五、我國的民營快遞企業要不斷利用其自身優勢來發展企業強項，提高企業的市場競爭力
我國的民營快遞企業數量較多，但是它們的規模普遍較小，競爭能力較弱。因此，在當今市場競爭中必須要積極利用自身優勢資源來確定其自身的最為擅長的快遞業務，以最好最精為基礎，然后再與其它快遞企業進行合作，以戰略聯盟的形式來彌補自身功能單一和不完善的不足，實現其規模效應與協同效應，提高企業的整體抗風險能力，從而使得自身的綜合能力提高，并有機會跨地區、跨系統合作，甚至是走向國際快遞市場。如前所述，我國大部分的民營快遞企業業務主要是同城快遞，因此，在同城快遞這一市場上很多民營快遞企業在進行著激烈的競爭，可以說已經出現了市場無序性。那么，如何來爭搶這有限的市場份額，我國的中小民營快遞企業就必須要針對自身的特點和優勢來進行強項建設。根據企業的規模大小來說，大型的民營快遞企業可以以建立自己品牌為途徑來實現自身的發展，而中小型民營快遞企業則是要首先注重結構優化、信息及時、人才培養、服務水平提升等方面的改善和建設，才能實現自身的完善和發展。
六、我國的民營快遞企業要加強企業信息系統的建設和完善，使得我國民營快遞企業向著現代物流的方向發展和轉變
在當今這個信息化發展的社會，信息化管理已經成為了滲透于各個方面的手段，將現代信息技術廣泛應用于快遞行業不僅可以減少企業的運營成本和提高運營效率，更重要的是還可以使快遞服務更加安全便捷。因此，在我國民營快遞企業發展中，信息系統的建立和完善就成為現代物流企業必不可少的重要組成部分之一。這就要求我國民營快遞企業在廣泛采用信心平臺的標準化、系列化、規范化的建設，這是實現企業可信度和消費者忠誠度提高的重要手段之一，也是企業在具體的運輸、倉儲、裝卸、搬運等過程中提升企業工作效率和信息共享的重要途徑之一，從而最終實現企業快遞服務質量的提到，贏得消費者的信賴，使得我國民營快遞企業向著現代物流的方向發展和轉變。
總之，以上就是筆者就“我國民營快遞企業發展策略研究”為題進行的淺談，在分析我國民營快遞企業發展中的問題的基礎上，分別從企業自身和外部合作等各個方面進行了有關我國民營快遞企業發展策略的研究，企在對此問題的研究做出貢獻性作用。
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[關鍵詞] 民營經濟 管理模式 融資環境
截至2008年初，遼寧省的民營經濟單位已發展到170萬個，從業人員近千萬人，2007年實現增值5800億元，較上年凈增1000億元，同比增長20.8%，創下了近4年來的最高增幅，為我省的經濟建設做出了巨大的貢獻。盡管如此，民營企業在遼寧的發展中因為自身的不足和外部環境的制約，仍然還處于弱勢地位。
一、遼寧地區民營企業發展現狀
我省民營經濟與東部沿海經濟發達省份相比，無論是增長速度，還是總量規模都存在著很大差距。我省民營經濟總量小，發展質量不高，規模化經營水平低，產業布局不合理等問題較為突出，企業發展建設的任務十分艱巨。
2007年5月25日日遼寧省人民政府召開的新聞會，省中小企業廳提出從2007年開始在全省啟動遼寧省民營企業“成長工程”，為民營企業的飛速發展創造了條件。
二、制約民營企業發展的因素分析
1.企業內部因
(1)企業缺乏科學管理，現有管理模式落后且效率低下。我省的大多數的民營企業尤其是小型企業仍處在原始的家族式的管理模式階段，即使是原國有的集體企業經過股份制改造后的民營企業，雖然設立了董事會、監事會等機構，但機制也沒有真正的建立起來，二權并沒有分離。
(2)人才匱乏。據不完全統計，我國有62%的民營企業人才不足，不僅是高新技術人才、復合型管理人才不足，產業技術工人和中層管理人員也極為短缺。落后的管理模式，不健全的激勵機制等因素也導致了大量人才的流失。
(3)科技投入力度明顯不足，技術水平低。民營企業的有的技術設備落后，有的技術設備雖然先進，但硬件不配套、軟件開發滯后，造成了產品在創新、研制、生產環節上與國內外的許多同類產品在結構、功能方面都存在差距。
2.外部環境因素
(1)融資環境：國內金融市場體系不完善，民營企業融資渠道狹窄。民營企業本身資金緊張，融資困難使得企業的投資方向、規模和領域都受到了很大的影響。民營企業的融資主要渠道及存在的問題如下:第一，企業內部融資。大多數的民營企業、尤其是中小型的民營企業中，利用企業自身經營的利潤來積累發展資金，或者通過內部員工籌資的方式籌集資金已經數見不鮮。但是企業通過自身籌集的資金畢竟有限，對于企業發展所需的資金數量來說，無異于杯水車薪。第二，通過資本市場融資。我國的資本市場僅有不足二十年的發展歷程，其結構本身存在的一定的缺陷，民營企業利用資本市場籌資的機制尚不完善。即使是規模較大的民營企業，想要上市或者發行債券、商業票據融資也是比較困難的。第三，通過銀行信貸融資。雖然中央銀行已經出臺相關的政策鼓勵商業銀行增加對民營企業的貸款，銀行的信貸政策仍向國有大中型企業傾斜。大部分的民營企業自身規模小、實力弱、積累少、不穩定性大，而且缺乏有效的擔保，造成了銀行的“慎貸”。銀行擔心長期貸款帶來的風險，使企業很難獲得長期的貸款，不得不采取短貸多次周轉的方法，增加了企業的負擔。
(2)法律環境。在立法方面，盡管有《中外合資經營企業法》、《個人獨資企業法》、《合伙企業法》等專門適用于民營企業的法律，但與其他的經濟形式相比，針對民營企業的立法覆蓋面還有不足。
在政策方面，近年來，從中央到地方制定了許多鼓勵民營經濟發展的政策。2005年國務院頒發了《關于鼓勵支持和引導個體私營等非公經濟發展的若干意見》，2007年4月，省中小企業廳出臺了《遼寧省民營企業成長工程實施意見》等等，可是真正能夠落實得并不多。
三、推進民營企業發展的建議
1.加強民營企業自身的治理
(1)突破家族式的落后管理模式，逐步建立和完善現代企業制度，實行現代企業管理模式。規模較大的民營企業，應該建立規范的法人治理結構，真正做到出資人和經營者分開。
(2)建立人才引進機制，完善激勵機制。第一，鼓勵企業為管理人才和技術人才提供發展的空間，激發其工作熱情，創造一個吸引人才干事業的環境。第二，促進人力資源的合理配置，打破地域、戶籍的限制，促進人才的合理流動。第三，對于勞工短缺問題，要積極改善勞動條件，降低招工的“門檻”，重視員工的能力，增強企業的凝聚力。
(3)加大科技投入力度，增強企業創新力，建立推動科技創新機制，推動企業搞好擁有自主知識產權的新技術、新產品的研制開發，使企業成為技術進步的主體。
2.為民營企業發展創造良好的外部環境
(1)為民營企業發展創造良好的融資環境。
①政府應鼓勵銀行、政權機構積極地為民營企業服務，落實和完善促進民營企業發展的金融政策，鼓勵民營企業與證券機構的合作。加快民營商業銀行、民辦金融機構的組建步伐，支持一批符合條件的企業申請國際金融組織貸款或上市融資、發行債券，實現直接融資，滿足企業發展對資金的要求。
②民營企業應該提高自己的信用程度。企業信用是一種資本，是融資、理財、進行資源配置必不可少的重要條件，使企業發展的無形資產。推進企業信用體系建設，才能建設好企業與政府、銀行、消費者和企業之間的信用關系，為企業融資奠定良好的信用基石。
(2)為民營企業發展創造良好的政策法律環境。
①建立各種法律制度，完善立法，使民營企業在生產經營活動中有法可依，使司法部門能夠有效保護民營企業的合法經營活動，并對其不法行為給予堅決制裁。
②切實貫徹落實中央和地方的各種鼓勵民營企業發展的優惠政策，盡快出臺相關的實施細則，克服在執行過程中的種種干擾，切實把好政策落到實處，讓企業受惠。
參考文獻：
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【關鍵詞】陜西；中小企業；發展；對策
中小企業在促進經濟增長、科技創新、改善民生與社會穩定等方面具有不可替代的作用，對國民經濟的和社會發展具有重要的戰略意義。但是目前國際金融危機的余波未盡，受勞動力成本上升，原材料、能源價格上漲等多重因素影響，中小企業面臨成本上升、利潤降低的雙重困難，經營壓力還在不斷擴大。尋求中小企業發展的對策，對于促進陜西的經濟發展是尤為重要的。
一、陜西中小企業發展現狀
2007年至2011年的五年間，中小企業營業收入從6296億元增加到16190億元，年均增長22%；增加值占國內生產總值比重從38.5%增加到48%，中小企業在陜西全省經濟總量中已經形成“半壁江山”格局。目前，陜西省中小企業已發展到140萬個，增加值達到5800億元，實交稅金680億元，利潤總額為1500億元，年末從業人員達725萬人。據人行西安分行統計，至6月末，全省小企業貸款余額1072.9億元，同比增長33.1%，占全部企業貸款余額的16.9%，同比提高2.4個百分點。抽樣調查顯示，今年陜西省1000戶小企業申請貸款滿足率達到78.12%。隨著中小企業的發展和數量的不斷增多，中小企業創造的最終產品和服務價值對于國內生產總值的貢獻也逐年在提高，納稅額在稅收總額的占比也較高。是創造城鎮就業崗位的主力軍，技術進步的重要力量。
然而，中小企業的發展面臨著諸多問題，使其發展受阻。生產經營成本上升過快是中小企業發展的最主要“近憂”。北京大學國家發展研究院與阿里巴巴集團推出的《中西部小微企業經營與融資現狀調研報告》指出：在對小微企業經營影響較大的諸因素中，原材料成本上漲影響最大，勞動力成本上漲影響位居第三。調查總隊2012年一季度抽樣調查數據顯示：29.9%的企業面臨的最突出問題是勞動力成本上升過快；25.8%的企業面臨的最突出問題是原材料成本上升過快。由于企業生產經營成本不斷上升，產品市場銷售不暢，利潤空間受到擠壓，虧損企業比上年同期增加近1個百分點。要想使中小企業持續健康地發展，必須重視其存在的問題，積極引導和扶持。
二、陜西中小企業發展中存在的問題
（一）資金短缺、融資渠道狹窄
資金不足是困擾中小企業發展的普遍且長期存在的問題。中小企業由于資產規模小，抵押資產有限，企業融資難度很大。按照現行金融貨幣政策，不少中小企業在銀行很難得到貸款，為了生存迫不得已只能通過民間借貸取得貸款，但往往要支付很高的利息。據銀監會測算，我國銀行貸款主要投放給大中型企業，大型企業貸款覆蓋率達到100%，中型企業也達到90%，而小微企業僅為20%。國家統計局的抽樣調查顯示，2012年一季度，有銀行貸款需求的小型微型工業企業中，有41.9%的企業沒能從銀行獲得資金，微型企業更是達到了45.7%。此外，一些大企業拖欠貨款，加劇了中小企業流動資金的緊張。有的中小企業互相借貸，形成“三角債”問題，資金鏈一旦斷裂，便發生“跑路現象”。北京大學國家發展研究院聯合阿里巴巴集團于2012年4月對重慶、西安等中西部多個省市開展的小微企業經營和融資現狀調查，結果表明：在影響小微企業經營的諸多因素中，資金緊張因素僅次于原材料上漲因素位居第二，進入2012年后，資金緊張或不足對小微企業的掣肘表現更趨強烈。調查總隊也曾對212家中小企業融資進行過問卷調查，結果發現：問卷中企業反映最突出的問題是資金短缺、融資難的問題，它們已經成為中小企業成長前進中的桎梏。由于資金緊缺，企業在一次性投入固定資產后，無力進行設備更新和技術改造，不僅生產經營受到了限制，而且在培植新的經濟增長點上后勁不足，一些企業只是靠來料加工賺取加工費來維持企業的運轉。
（二）財稅政策方面負擔較重
中小企業相對大企業來講，既沒有壟斷優勢，也沒有得到更多的財稅政策惠顧。中小微企業承擔的各種稅費中，增值稅、所得稅、城建稅、教育附加費最為普遍，其他由于行業、區域不同，中小企業微還需承擔類似地方教育費、殘疾人就業金、工會經費等稅費項目。據全國工商聯統計，截止2011年年底，面向中小企業征收行政收費的部門依然有18個，涉及的收費項目高達69個大類。2010年，中央財政設立中小企業專項資金總額達123億元，該專項資金的補貼對象以中型高科技企業為主，補貼額占企業銷售收入的0.5%-2%，但年銷售額在1000萬元以下的企業基本無緣享受。
中小微企業承擔的稅收和非稅收費用增長迅速，甚至大幅超過了企業利潤。2012年國務院發展研究中心調研發現，在工業企業利潤下滑30%-40%的情況下，所調研各省的稅收增長仍然達到兩位數以上。從稅收負擔上看，2012年中小企業稅收占資產總額的負擔率為4.9%。更值得關注的是，為了保證預期的財政收入，不少地方加大征收各種非稅收費。一部分行政性收費“變臉”為經營性收費，征費方式隱性化趨勢初顯；“小且散”的行政事業性收費減少了，“大且重”的費種并未減，“避重就輕”的結構性問題較為突出。
（三）中小企業自身創新能力不強，技術設備落后
從陜西省的實際情況看，中小企業技術資金投入不足，裝備水平差，企業的落后設備不能及時得到改造和更新，不少企業設備陳舊、老化、帶病運轉，甚至一些五十年代的設備還在超期服役。調查總隊曾對某鎮進行過專門調查，結果是該鎮企業的生產技術設備達到90年代前期技術水平的只占20%；80年代后期技術水平的占34.6%；80年代前期技術水平的占17.0%；有約10%的企業使用的是70年代的設備技術。陜西省中小工業企業規模小，技術基礎薄弱，高級技術人才短缺，技術創新能力不足。由于工作環境、條件、待遇等因素影響，一些大學、中專畢業生不愿在中小企業就業。企業技術人員少，技術水平低，大多數為土生土長人員，高級技術人才奇缺。中小企業對科技成果的利用能力不強。陜西省中小工業企業中，除一些企業生產的產品是為大企業配套外，多數企業都是依靠當地的資源優勢形成和發展的，產品大都為技術含量低的初級品。主要有生產建筑材料類的磚瓦、砂灰、石材等。農副產品加工類的豆制品生產、小食品加工、刺繡加工、木質家具等。由于這類產品的技術含量低，附加值不高，市場競爭能力弱，在市場競爭中處于明顯劣勢。
（四）聚集行業相對集中，差異性較大
亞當·斯密認為，中小企業集群是這樣的一個企業群體，群集內的中小企業具有分工性質，但是為了完成某種產品的生產而聯合在同一地域。中小企業由于其規模小，相對于大企業而言，靈活性較強。如果能夠形成產業集群，其“產-供-銷”在同一個區域，那么這樣可以降低企業的采購成本和銷售成本。另外還可形成一定的規模而享受規模經濟，提高競爭力。
目前陜西的產業集群規模較小與省內配套不足并存。大中型企業數量相當于廣東的10%和四川的50%，規模以上中小工業企業數量在全國排第26位，省內配套率只有30%左右。優化產業結構是我省可持續發展的必然選擇。
三、促進陜西中小企業發展的對策
（一）完善融資服務體系，發揮信貸擔保杠桿作用，提升融資服務能力
中國社會的根基在農村，中小微企業的市場主要在縣鄉鎮及農村。所以可以組建農村商業銀行，增強金融活力，有效增加融資供給。國資民資強強聯合，組建小額貸款公司，積極利用省中小企業促進局支持資金，引進民營資本，組建小額貸款公司，對中小企業和創業者貸款難問題將起到了積極地促進作用。
另外，不斷推出新的抵押融資方式，創新貸款模式。一是貫徹落實《農村土地經營權抵押融資管理辦法（試行）》等政策法規，開展知識產權抵押貸款業務。二是開展訂單農業貸款試點工作，促進了涉農企業發展。三是發放人民銀行再貸款，增加信貸規模。積極開展直接融資，扶持農業龍頭企業。集合票據和企業債券的發行，對于探索拓展農業企業融資渠道，推動經濟結構調整和產業升級，促進經濟快速發展具有重要作用。
還有，中小企業信用擔保有限公司可積極開發合作伙伴，加強銀企合作，引進信貸資源。全面開展擔保評級授信，深化融資服務。擔保評級授信是針對中小企業融資時間緊、期限短開發的新產品。通過擔保評級授信，為企業普及融資知識，培訓財務人員，實現審批前置，縮短貸款時間，提高工作效率。加強預防監管，防控經營風險?？膳c省再擔保公司簽訂再擔保協議，共同分擔風險，提高抗風險能力。
（二）財稅政策方面應有針對性地支持
可以借鑒其他省市的經驗，大力促進中小企業的發展。中小企業為開發新技術、新產品、新工藝發生的研究開發費用，未形成無形資產計入當期損益的，在按照規定據實扣除的基礎上，按照研究開發費用的50%加計扣除；形成無形資產的，按照無形資產成本的150%在稅前攤銷。這樣才有利于中小企業進行技術改造，提高其競爭力。小額貸款公司、融資性擔保公司、再擔保公司、股權托管中心及中小型創業投資公司、股權投資公司、股權投資管理公司享受自取得第一筆經營收入所屬納稅年度起企業所得稅"兩免三減半"優惠政策。降低部分行政事業性收費，各級價格、財政部門要加強監督檢查，嚴肅查處不按規定降低收費標準的行為，確保新的收費政策落到實處。進一步完善對小微企業的貸款利率定價機制，銀行業金融機構按照風險可控原則，對有市場、有前景的小微企業貸款，酌情減少利率上浮幅度，對創新型和創業型小微企業可優先予以支持。
（三）中小企業應加強科技創新，提高自身競爭力
根據財政預算管理的有關規定，2011年12月陜西省財政廳陜西省科學技術廳出臺了《科技型中小企業技術創新資金管理暫行辦法》。此辦法為支持我省科技型中小企業的發展，增強其創新能力，規范專項資金管理，提高資金使用效益。對于中小企業而言，應繼續深化產學研的結合，推進企業科技創新。重視企業人力資源的積聚和培養，健全人才機制，人才的引進和培養是技術創新的重要前提。除了人才的引進，也應注重完善研發平臺，促進產業轉型升級。
（四）促進陜西中小企業集群發展
發揮共建優勢，打造企業集群發展的園區化承載平臺。充分發揮省部共建、省內共建的體制優勢，對原有工業園區重新規劃，推動一批專業化園區的建設。發揮園區聚集效應，實現集約化生產，專業化管理，進一步壯大特色產業集群。
另外，應突出主導產業，強化特色，提升專業鎮產業集聚發展的層次，提高龍頭企業的核心競爭力，提升產業集群專業鎮創業服務能力、建設水平和示范創業基地的綜合實力。加快培育一批生產專業化、技術高新化、產品特色化和國內有影響、有較強市場競爭力的中小企業群體，形成與大企業分工協作、專業互補的產業體系。
綜合解決中小企業發展尤其是融資問題，需要金融管理部門以及財政稅收等各個部門的政策合力，也需要社會各界尤其是各類行業協會、中介組織在其中牽線搭橋，提供信息服務和專業指導。
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關鍵詞：小微企業；困境；扶持
基金項目：新疆維吾爾自治區社科基金項目“新疆小微企業發展現狀、問題及對策研究”（項目編號：12BJY010）
中圖分類號：F127 文獻標識碼：A
收錄日期：2013年6月24日
自2008年金融危機以來，中小微型企業生產經營一直處于不景氣狀態。特別是在2012年，中小微型企業生產經營出現惡化跡象，步履之難超過2008年金融危機時期。新疆小微企業同樣遭遇經營、融資的困難，不但阻礙到經濟增長，而且威脅到就業之大計和社會的和諧穩定。推動新疆小微企業的復蘇、發展具有深遠的現實和歷史意義。
一、小微企業的界定和特點
（一）小微企業概念界定。小微企業是小型企業、微型企業、家庭作坊式企業、個體工商戶的統稱，是由經濟學家郎咸平教授提出的。國際上一般以企業人數、資產總額來定義小微企業，但各國又因各自發展水平、角度不同而定義不一。根據2011年7月四部委聯合下發的新修訂的《中小企業劃型標準規定》，首次把中小企業劃分為中型、小型、微型三種類型，具體標準根據企業從業人員、營業收入、資產總額等指標，結合行業特點制定。比如農、林、牧、漁業營業收入50萬元及以上500萬元以下的為小型企業，營業收入50萬元以下的為微型企業；工業從業人員20人及以上，且營業收入300萬元及以上的為小型企業，20人以下或營業收入300萬元以下的為微型企業；餐飲業從業人員10人及以上，且營業收入100萬元及以上的為小型企業，從業人員10人以下或營業收入100萬元以下的為微型企業等。小微企業概念的提出有利于政府明確重點，出臺更有針對性、時效性的優惠政策，加大對小型、微型企業扶持力度。
（二）小微企業的特點。小微企業基數龐大，如果僅從數量上考慮，小微企業占據了中小企業群體中的絕大多數，占企業總數的99%以上。它們普遍生產規模較小，提供的產品或服務種類較單一，只在特定區域有一定市場份額，并且帶有鮮明的地域產業特點。在地域分布上，東南沿海經濟發達地區的小微企業在數量和發達程度上遠遠超過中西部地區。與大中型企業相比，小微企業雇員人數少，經濟基礎相對薄弱，相當一部分企業利潤水平較低，自我補充流動資金的能力不足，生產穩定性差，持續經營能力弱，重置投資能力較低，維持簡單再生產或積累足夠資金進行設備更新改造時往往面臨較大的資金壓力，一旦遭遇外部不可預知的風險，常面臨資金鏈斷裂而難以生存，生命周期較短。
二、小微企業發展現狀及困境成因分析
（一）小微企業發展現狀
1、小微企業發展歷程。20世紀八十年代末到九十年代初，是鄉鎮小微企業快速發展的黃金期，其背后的原因是國內產品的普遍短缺；九十年代中后期，出口帶動開始成為經濟重要推動力，依靠中國廉價的勞動力，沿海地區造就了大量的加工出口企業及配套小微企業。步入21世紀后，小微企業的發展出現了諸多問題，尤其是在2008年金融海嘯以及2011年歐債危機等內外綜合因素影響下，小微企業發展舉步艱難，其生存發展面臨巨大挑戰。
2、小微企業發展現狀
（1）小微企業基本概況。小微企業與勞動者就業、經濟增長和社會穩定息息相關，涵蓋了國民經濟各行業。小微企業的密集程度決定著城鄉居民的收入水平，小微企業越發達的地區，城鄉居民的工資收入和財產收入就越高。數據顯示，經工商登記注冊的小微企業有1，023萬戶，占企業總數的99%，提供了85%的城鄉就業崗位，最終產品和服務占國內生產總值的60%，上繳稅收占全國企業的54.3%。對于保障和改善民生具有不可替代的戰略意義。盡管小微企業是國民經濟和社會發展的重要基礎，但由于規模小、抗風險能力弱等原因，帶有明顯的弱勢的經濟特征。
（2）小微企業發展面臨嚴重考驗。目前，隨著國內勞動力、土地成本的上升以及人民幣的不斷升值，原有的這些優勢已逐漸消失，內需、外需都開始出現增長乏力跡象，小微企業面臨著再一次轉型的壓力。
（3）政府不斷加強政策支持。小微企業不僅是吸納就業的主要載體，而且多以服務業為主，對于經濟轉型有重要意義。自2012年10月12日國務院推出支持小微企業發展的9條財稅、金融政策等之后，11月17日，財政部和國家發改委聯合通知，決定從2012年1月1日至2014年12月31日，對小微企業免征管理類、登記類、證照類等22項行政事業性收費等，上述政策的出臺對小微企業未來發展將得到更好的政策、法律、稅收、融資等方面支持。
（二）新疆小微企業發展困境成因分析。小微企業在2011年經歷了不尋常的一年，由于小微企業面臨惡劣的生存環境，前所未有的融資難，并且全方位進入高成本時代，2012年1～7月份全國中小企業總體利潤率不足3%，低于一年期存款利率，長三角、珠三角的許多企業出現停工甚至倒閉，同樣新疆小微企業面臨著再一次轉型的壓力。造成小微型企業困境的原因是多方面的，主要包括：
1、企業自身原因。由于小微企業主的素質普遍偏低，企業本身在經營管理、技能、經驗等方面存在著較為嚴重不足，并且很多小微企業盲目追風，熱衷于利潤豐厚的行業，不能集中精力在本行業精耕細作，企業沒有自己的核心競爭力，造成小微企業市場競爭力不足，加之本身抗風險能力的天然欠缺，很多小微企業在面臨較大環境變化時難以為繼，生存艱難甚至被迫倒閉退出。
2、客觀因素變化。新疆小微企業生存艱難也有一部分外在客觀因素的影響，表現在： （1）人民幣大幅升值、歐債危機以及美國經濟低迷導致的外需不振，內需增長乏力，導致銷售受限；（2）由于現在作為勞動力主力軍的“80后”、“90后”就業觀念變化、待遇等方面要求逐年升高等原因造成新疆小微企業用工越來越難，人力成本逐年增加。而對于新疆小微企業來說，工資成本上升同時意味著用工的不穩定性，這是新疆小微企業難以承受的；（3）由于新疆小微企業規模較小，采購批量小，議價能力低，加之通貨膨脹背景下造成原材料成本增加等綜合因素影響，使得新疆小微型企業生存發展危機重重。
3、政策制度方面。為了促進新疆小微企業的發展，各級政府尤其是中央政府多次出臺針對新疆小微企業的相關政策制度，但改革力度還不夠，新疆小微企業面臨的政策環境依然存在諸多痼疾，如稅費負擔依然較重、社會資源分配不公及融資難等。
三、促進新疆小微企業發展對策建議
（一）企業層面
1、提升經營管理能力。一是突出經營主業。面對復雜的形勢，新疆小微型企業應該穩住心態，做自己最擅長的產品，突出主業，走“專、精、特、新”發展之路，從追求產品數量到追求產品質量和品牌，實現從“中國制造”向“中國創造”的跨越；二是完善企業制度。新疆小微型企業應該逐步建立起完善的現代企業制度，使企業的決策權、執行權、監督權分離，明確角色分工，各司其職，共謀發展；三是主動轉型升級。在戰略選擇上要與戰略新興產業靠攏，提升企業競爭力。
2、加強人才建設。一是培養人才。在采用人才激勵等措施引進人才的同時，對本企業現有的管理人員、工人要加大培訓力度，提高管理人員的管理能力和工人的操作技能，使企業管理上水平、產品上檔次；二是儲備人才。在高校中發掘品德優秀的在校生建立自己的人才庫，作為企業的后備人才，每年向其提供一定的費用，助其完成學業，待學生學成后為企業服務。
3、推動創新發展。新疆小微型企業應該堅持內涵發展，實現從要素驅動向創新驅動的轉變。一是聯合創新。同行業新疆小微型企業之間可以聯合起來搞創新，在節省成本的同時共同分享創新成果，實現企業實力的提升，提高在行業內的整體地位；二是產學研結合。與高校、科研院所結成戰略聯盟，共同研發新技術，開發新產品，解決企業在生產經營中遇到的問題，提升企業的競爭實力。
4、拓展融資渠道。新疆小微企業不能只盯著銀行，要拓展融資渠道。一是間接融資。事先要了解銀行的放貸政策及放貸傾向，有的放矢地主動接觸大型商業銀行或地方商業銀行、小額貸款公司等金融機構，為放貸機構介紹自己真實的生產經營情況，并提供合格的財務報表，爭取獲得金融機構的貸款支持；二是直接融資。到證券市場、股權交易市場、融資租賃市場等進行融資，或引進戰略投資者。
5、強化信用意識。注重自身信用的積累和維護，樹立良好的守信用、重履約的企業形象，為獲取金融機構信貸支持創造條件。
（二）政策制度層面
1、相關政策法規的落實完善。各級政府機構將已經出臺的各項扶持政策落實到位，推動出臺進一步支持小型微型企業發展的政策意見，不斷完善扶持中小企業發展的政策法規體系。推動建立小型微型企業分類統計調查、監測分析和定期制度。進一步支持小型微型企業健康發展，各地區、各部門務必把已經確定的各項財稅和金融支持政策落實好，還要根據國內外經濟形勢新變化，不斷提高政策措施落實的針對性、靈活性、前瞻性和創造性，加大對小型微型企業的信貸支持和技術改造支持，進一步幫助小型微型企業緩解融資困難，促進中小企業不斷提高裝備水平和創新能力。同時，切實為小型微型企業健康發展營造良好環境，積極引導小型微型企業不斷提升生產和管理水平，不斷增強自我發展能力和市場競爭力。
2、打破行業行政壟斷，營造公平發展環境。國務院于2005年出臺的明確鼓勵民資進入基礎產業和基礎設施、市政公用事業和政策性住房建設等六大領域。但在實踐中，民間資本很難進入這些領域，為此2012年7月26日，國務院辦公廳專門下發通知，將鼓勵和引導民間投資分工至各個部委，國家發展和改革委員會等20多個部門分別承擔相關任務。同時，新疆政府要為小微企業營銷公平發展環境，一方面應加強行政部門的自身建設，規范行政執法，增加政策法規透明度，加強行政監督，確保權力不被濫用；另一方面應建立有效的企業維權機制，如強化信息公開和社會監督，在政府部門設立小微企業便捷申訴通道，發揮行業協會在維權方面的作用，為小微企業提供免費法律服務等等。
3、建立小微企業服務平臺，完善小微企業服務體系。在“十二五”期間，建設一個從上到下的中小企業服務體系，包括要建設一定數量的中小企業服務平臺。同時，中央財政和地方政府還應共同支持中小企業就業基地建設。新疆中小企業服務體系經過十年建設取得了重要成績，但仍遠遠不能滿足企業的現實需求，主要表現在：網絡覆蓋面低，區域差異大，機構能力弱，服務質量低，公益無法滿足企業需求等。新疆地方政府應發揮主導作用，在不斷增加財政投入的基礎上，按照“政府扶持中介、中介服務企業”的原則，探索適合本地特點的發展模式。新疆小微企業服務體系應提供培訓、咨詢、維權等免費服務，以及其他各種形式的增值服務。
4、推動利率市場改革。目前，中國的利率體系中存在著“利率雙軌制”，即以商業銀行體系目前依然實施的存貸款管制利率為一軌，以規模不斷擴大的市場融資利率為另外一軌。在這樣的情況下，由于貸款給大企業和小微企業的利率基本相同，但后者風險明顯偏高，因此銀行均以大型企業為主要放貸對象，小微企業則很難拿到貸款，在緊縮時期更是被徹底“斷糧”。
5、繼續加強對小微企業的財政支持，深化稅費政策改革。新疆政府應從落實科學發展觀和統籌社會經濟發展的高度充分認識發展新疆小微企業的重要意義，不能僅考慮短期財政支出的“小賬”，還要考慮社保支出、社會穩定、長期經濟發展的“大賬”。要繼續加大對新疆小微企業的財政支持力度，同時整合分散在各個部門的財政資金統籌使用以充分發揮財政資金的效益。
6、完善金融服務體系，緩解融資難題
（1）加強和改善大型國有銀行和商業銀行對新疆小微企業金融服務。各部門聯合推動緩解中小企業融資難。推動對小型微型企業金融扶持政策的制定和貫徹落實，積極引導銀行業金融機構加大對中小企業的信貸支持，明確新疆小微企業貸款增速要求，細化對新疆小微企業金融服務的差異化監管政策。深化工信部與工、農、中、建、交五大銀行戰略合作內容，加強和改善對新疆小微企業的金融服務，促進小金融機構的健康發展。銀行業金融機構對小型微型企業貸款的增速不低于全部貸款平均增速；適當提高對小型微型企業貸款不良率的容忍度。建立小企業信貸獎勵考核制度，支持符合條件的商業銀行發行專項用于小型微型企業貸款的金融債券。
（2）建立政策性銀行。建立政策性銀行從銀行制度層面解決新疆小微企業融資難。在中國，有國家開發銀行、農業發展銀行、進出口銀行等諸多政策性金融機構，但迄今沒有專門扶持小微企業的政策性銀行。德國、日本等國家都設立了專門的政策性銀行，專門解決小企業融資問題。從某種意義上說，新疆小微企業需要更多的政策性金融扶持。一方面這些企業為新疆經濟發展提供了大量就業；另一方面在以公有制為主體、政府主導作用很強的經濟體制中，新疆小微企業基本上屬于民營經濟，處于弱勢地位，因此很有必要給予支持。
（3）大力發展小型微型金融。首先要改革金融監管，大力發展適合新疆小微企業特點的專業化經營模式。我國監管部門應鼓勵有實力的金融機構建立大規模的微型信貸網絡，利用市場化手段緩解小微企業融資難題。實踐表明大力發展小貸公司、村鎮銀行、擔保公司、融資租賃公司等金融機構，可以為新疆小微企業提供多樣化的融資服務，監管部門應在適當控制風險條件下進一步鼓勵這些機構發展。尤其是推動小型銀行的建立。
對于新疆小微企業來說，在全球經濟疲軟、債務危機層出不窮、國內經濟結構調整進入困難期，轉變發展方式，提高創新能力，提高新疆小微企業造血功能，抓住政府多方面的扶持政策措施的機遇，發展壯大自己必將對推動新疆整體經濟健康、平穩發展做出重大貢獻。
主要參考文獻：
[1]馬駿.支持小微企業發展政府該怎么做[N].中國經濟時報，2012.2.16.
篇10
關鍵詞：金融支持；中小企業，金融創新
一、齊齊哈爾市中小企業金融服務現狀
（一）金融主管部門積極創新為中小企業解決融資難問題
齊齊哈爾市企業結構的基本特點是大企業優而少、小企業弱而多，這就客觀上造成了大企業信貸寬松貸款滿足率趨于飽和，而中小企業受綜合因素影響信貸偏緊的失衡局面。解決中小企業融資難，是落實和執行適度寬松的貨幣政策的突破口，這不僅是地方經濟更好更快發展的需要，也是我市銀行尋求有效信貸增長點和擴展經營利潤空間的關鍵所在。為此，在人民銀行會同市政府金融辦、市經委先后召開了齊齊哈爾市改善中小企業金融服務座談會、齊齊哈爾市中小企業金融服務需求懇談會，經過反復研究論證，整合貨幣信貸、征信管理、金融服務等各項業務職能，出臺了《關于加強金融支持中小企業保增長促發展的實施意見》，建立了中小企業培優壯大、信貸營銷、利率定價、銀企對接、信用擔保、信用體系、直接融資、信息共享、景氣監測、安全保障等十項機制，一攬子解決制約中小企業融資瓶頸的現實問題。
（二）金融經營機構為中小企業發展助力
齊齊哈爾市各金融機構充分發揮金融在支持中小企業發展中的重要作用，按照“以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目標”的原則調整經營思路，積極培植中小企業優良客戶群體，并以此作為建立特色服務體系和擴大市場占有率的重要措施。同時，各金融機構積極制定中小企業信貸發展目標和計劃，不斷提高中小企業貸款在信貸總量中的比重，從全年信貸總量中單獨拿出三分之一的資金用于支持中小企業發展，積極主動地為中小企業排憂解難。齊齊哈爾市各金融機構開辦“銀行+合作社+龍頭企業”、“銀行+合作社+融資擔保公司+保險+核心企業”等融資供應鏈，推行農村土地承包經營權、農機具、預期收入權、股東財產等為抵（質）押物的擔保貸款，為農民合作社提供信貸支持。2014年12月末，全市金融機構發放農村土地承包經營權貸款17億元，比上年同期增加近10億元，發放農機具抵押貸款3185萬元，比上年同期增加2635萬元，創新發放預期收益權貸款2億元。
（三）金融市場發展趨于完善
進一步完善金融市場、金融服務、金融信用、金融監管體系，金融商務區(金融街)初步成形，金融業成為功能強大、服務高效、開放程度高、有較強競爭力的支柱產業。金融網絡更加健全，銀行機構達到22家，保險機構35家，其他金融機構50家。金融產業更加壯大，金融業成為全市的支柱產業。金融生態更加優良，金融開放度進一步提高，金融資產質量達到國內良好水平，省級金融生態達標市、國家金融生態城市的成果更加鞏固。
二、齊齊哈爾市中小企業融資存在的問題
（一）融資成本高昂
齊市中小企業在向銀行申請貸款時，大部分銀行會選用抵押貸款的方式，很少選用信用貸款的方式，一般情況下僅僅是在基準貸款利率的基礎上上浮較小比例，借此用來降低部分貸款風險。大部分商業銀行通常設置“補償性余額”、“收取違約延期支付費用”等手段來變相的提高貸款利率。此外，就籌集資金所需費用而言，中小企業在申請貸款的過程中，一般要進行“固定資產抵押登記”“信用評估”等，這些費用的特點是數額相對固定。融資金額相對較小，使得此類費用在初始融資中所占比重較大。當企業資產不足需要外部擔保進行介入時，受到擔保支出等費用的影響，使得企業的融資成本也將有所提高。
（二）融資渠道狹窄
中小企業的資本來源主要是銀行各類貸款，來源于權益性投資的比例較少。在其融資過程中，過多依賴債務融資，且債務資本主要集中在商業銀行，一是由于中小企業信貸支持機構的缺位和多元化債務融資工具的缺乏，使得中小企業無法像國有企業和上市公司那樣通過債券市場發行債券來籌集資金。二是由于金融機構缺乏將風險相對較高信貸資產證券化的工具，使得中小企業貸款業務的風險無法分散，從而限制了其他金融機構扶持中小企業貸款的動力，迫使企業的融資只能求助于商業銀行。
（三）自身財務能力較弱
中小企業管理人員的經營理念相對比較差，管理體系還需完善，經營管理的能力跟不上，這是經營管理方面的薄弱。此外，在企業的產品方面也存在很大的問題，產品的技術不夠，產品的質量不好，導致企業的產品銷量不穩定，企業的資金鏈相對來說也不穩定，抗風險的能力非常小，面對企業這樣的經營狀況，銀行會考慮到企業的經營風險高，企業的規模小等，此種情況下，中小企業貸款融資的成功率就很低。
三、完善齊齊哈爾市中小企業發展的金融支持策略
（一）提高企業競爭實力
想要在市場競爭中立于不敗之地，關鍵要建設自己的核心競爭力，擁有不同于他人的核心產品、核心技術、核心戰略、核心文化，沒有這樣的優勢和特色，就難有立足之地。面對經濟全球化、競爭國際化、市場一體化、資產資本化的大環境，企業要快速發展，就必須保持清醒的頭腦，一步一個腳印地打造競爭優勢，做到創名牌、爭第一、精工細作、創品牌，同時依靠科技創新，與世界同步，與顧客同行。大力實施管理創新，用創新的觀念引導發展。把創新貫穿于全盤工作的始終，以思想領先，帶動戰略領先。以觀念超前，帶動經營方式轉變。以理念創新，打破常規，超越自我。通過創新活動，建立新的機制、新的體系、新的思路、新的框架和新的模式。讓企業的員工當好企業的主人，人人都是經營者，使每一位員工都成為企業發展的推動者、經濟效益的創造者、經營成果的受益者，把職工的人生追求與企業的前途命運聯系在一起，激發全體員工投身企業發展的積極性和主動性，形成了全員參與企業管理、凝心聚力共圖發展的良好局面，廣大職工都以前所未有的危機感、緊迫感、責任感投身崗位工作，形成了強大的凝聚力、向心力和創造力。
（二）提高企業財務能力
一是要建立健全企業財務管理制度，建立良好的、長效的內部控制體系，提升財務信息透明度，明確公司資金運用途徑，提高企業信譽額度，形成雙邊信譽約束機制。通過強化企業自身實力，中小企業的市場競爭力也將大幅提升。二是中小企業應認真分析行業的市場環境，因地制宜地謀求生存發展的道路，突破主觀的心理意識，向集約型經營模式轉化，提升企業的運營管理機制，在保證產品質量的前提下節約生產成本，增強企業核心競爭力，提高企業經濟效益。同時，企業的經營者應加強學習，掌握企業管理運營知識，并對企業員工進行培訓。此外，中小企業在自身經營發展方面，對企業的信用并不重視，影響銀行等金融機構對中小企業經營能力的評價，使其在融資時面臨阻礙，因此，中小企業應重視企業信用，提高信用觀念，加強管理，保持良好的信用記錄。
（三）金融機構要加大對中小企業的信貸投入
引導和鼓勵銀行業金融機構對于符合國家產業政策、產品市場、效益良好、有發展潛力、有利于增加就業、講信用的各類中小企業予以重點支持，一是科技含量高、產品附加值高、市場潛力大、符合環保政策的高新技術型企業。二是出口創匯型、專業特色型、協作配套型企業。三是農業產業化龍頭企業、物流服務、商貿服務和旅游服務企業。四是向“專、精、特”方向發展的中小企業。各金融機構要充分利用各自優勢，推出符合中小企業不同需求的貸款產品和貿易融資種類，在風險可控的基礎上給予傾斜支持，新增中小企業貸款增長幅度要快于各項貸款平均水平。特別是在當前金融危機持續蔓延的特殊背景下，各金融機構要重點對基本面和信用記錄較好、有競爭力、有市場、有訂單但暫時出現經營或財務困難的中小企業，加大信貸及多元化融資支持。
