財務一體化管理范文
時間：2023-06-08 17:40:32
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篇1
目前，我國正處于社會重大轉型時期，醫院屬于獨立經營單位，在激烈的市場環境、社會環境、經濟環境下，醫院經營理念和內部結構不斷變化。立足于醫院整體情況，醫院財務管理質量直接影響了醫院經濟效益和對外形象。怎樣使得醫院在目前新形勢下穩定、健康、快速地發展，采取醫院財務一體化管理模式是最有效的解決途徑。因此，醫院必須制定科學合理的財務管理具體方案，增強醫院競爭實力，構建一個集成化程度高的財務管理系統，從而實現醫院財務一體化管理，充分發揮財務管理一體化的支撐作用。
一、醫院傳統財務管理系統存在的問題
（一）重做賬，輕管理
傳統醫院財務管理過于注重“財務”，而忽視“管理”，強調時候會計核算作用，忽略事前預算導向與事中成本控制，過程監督不到位。預算執行僅僅停留于書面形式；核算成本不到位、不及時，醫院運行成本日益增長。同時，預算管理同成本控制脫節，監督職能和管理職能并未充分發揮出來。
（二）視角單一，信息孤立
醫院傳統財務管理中，業務與財務互相獨立，會計處理、預算管理、績效管理、資產管理各環節數據并未進行統一整合，PACS、HIS等信息系統雖然廣泛應用于醫院運營中，然而各部門的信息系統相對獨立，出現“信息孤島”的現象，信息不對稱情況直接制約了醫院的運行效率。
（三）只重規模效益，缺乏精細管理
隨著醫療需求的日益增長，醫院規模效率迅速增長，然而與之相配的精細化管理方式卻比較少。當前，大部分醫院的財務管理方式粗放，對物、財、人的管理并不符合“精細化”管理標準，再加上信息化水平有限，成為了醫院提高運營管理水平的主要制約因素。
二、財務一體化的管理模式
醫院財務一體化的管理模式是指運用先進的管理理念、管理方式同信息技術密切結合起來，提高醫院業務與財務的總體管理質量，科學合理配置、運用、管理醫院所有的有限資源，使得醫院獲得最大化運營效益，最終形成財務一體化管理體系。
現如今，縱觀我國各大醫院，很多醫院均引進了會計核算管理系統，但是只有單一的業務才使用了這一系統，只提高了這一業務的工作效率及質量，其他醫院管理業務依然處于傳統管理模式中，因此因此無法適應迅速、雜亂、變化多端的市場競爭環境，更別說提高醫院的管理能力及市場競爭力了。所以，醫院必須建立全覆蓋的信息系統，財務進行一體化管理，從而提高效率，更提高經營效益。
三、財務一體化的運用
為了實現醫院財務一體化管理模式，本文作者指出，需要從以下幾方面入手：
（一）信息化建設與需求分析
首先，需要分析醫院的管理基礎是否協調穩定，例如工程流程是否通順，相關規章制度是否合理，職工是否嚴格遵守相關規章制度。要是基礎不穩定，便需要牢固管理的基礎。其次，需要認真分析醫院財務管理的缺陷，仔細查找問題，才能明白財務管理一體化需要解決怎樣的問題。再次，需要按照工作程序優化、供應鏈管理等最新管理理念，將其列為醫院財務管理流程的參照標準。最后，重點分析醫院管理一體化出現的問題及風險。
（二）信息化實施與組織架構
各大醫院領導的高度重視與大力支持，將信息化建設列為醫院建設的重點工作，為財務一體化管理模式的運用奠定基礎。醫院領導層的大力支持是這一管理模式有效應用的前提條件。因此，在醫院領導的指引下，在負責人的指導下，進一筆優化工作計劃，對工作計劃的實施情況進行及時了解。在工作計劃開展過程中，需要需要醫院最高層決策人員的授權，賦予這一工作計劃開展的全部職工的調配權利，對醫院各項事務流程和管理方式進行全面了解。此外，從醫院有關部門中選擇參與財務一體化管理的人員，這些工作人員必須滿足以下幾點要求：熟知該部門全部工作；具有較好的協調和交流能力；擁有改革與創新的勇氣。
（三）利用效果評價優化管理模式
實施財務一體化管理模式后，必須對應用效果進行全面檢驗，認真總結分析經驗教育?；诋斍熬唧w應用情況得知，以醫療管理實務為重點的財務一體化管理方式，具有集成信息、過程與功能的作用，使用同一建賬、集中管理數據、同一設置科目、遠程動態查賬等手段，為醫院實現一體化財務管理奠定基礎，財務管理涉及了有關職能部門的具體工作，促使財務同醫院相關業務相協調，獲取動態化、實時化的管理信息，從而迎合了醫院改革發展的管理需求。
隨著醫療管理體制改革進程的加快，財務管理在醫院各個環節和各個領域的重要性日益凸顯。社會主義市場制度的建立與發展，使得醫療市場的競爭越來越激烈，市場經濟對醫院的影響較為深刻。因此，實現醫院財務一體化管理已經成為醫院管理的必然發展方向。本文重點分析了醫院傳統財務管理系統存在的問題，并提出正確的理論指導、足夠的信息化技術支撐與醫院領導層對該模式的重視程度是財務一體化管理模式的關鍵點，只有建立與不斷深化財務一體化管理模式，使其在醫院穩定、快速發展過程中發揮其優勢，從而構建數字化、信息化醫院財務管理體系。
參考文獻：
[1]程明，宋雄，王冬，鄭開源，徐衛國.多維會計理論視角下的公立醫院財務一體化管理模式初探[J].中國醫院，2015，05（01）：410―412
篇2
關鍵詞：高校財務管理；信息時代；財務管理一體化
進入新世紀后，信息技術高速發展，人們的工作方式與生活方式發生了重大變化，高校作為先進思想的發源地，其勢必要在各方面起到帶頭作用。財務管理工作是高校管理活動的重要內容，是順利開展教學活動、保障學校正常運行的基礎，為滿足信息時代的發展需求，在高校內部開展財務管理一體化十分必要。各高校應當從全局的角度分析財務管理方面遇到的問題，針對自身情況科學、有序開展財務管理新模式改革，確保高校財務管理水平穩步提高。
一、e時代高校財務管理面臨的挑戰
(一)信息技術飛速發展為高校財務管理帶來的挑戰
近年來，信息技術飛速發展，以互聯網技術為核心的衍生產業也隨之壯大起來，互聯網作為當代社會生產力發展最重要的推動力量，極大地改變了人們的工作與生活，越來越多的行業、組織參與到信息技術的應用實踐中。高等院校作為先進科學技術的先行者與帶頭人普遍認識到了在學校運行管理中實施信息技術的重要性，逐漸引進各種現代化操作系統參與日常管理。但值得注意的是，我國很多高校的管理理念仍相對落后，尤其是在財務管理方面，對信息技術的應用能力不高，相對于市場化較高的企業來講缺乏業務素質高的財務管理人員，加之在崗培訓制度不健全，使得信息技術在財務管理實際工作中的運用受到了限制。同時，高校很多財務工作者已經習慣傳統辦公方式，對信息技術的重要性缺乏認知，不主動學習新軟件、新理念，對信息技術應用的認知仍停留在表面，財務管理活動效率低下。
(二)經濟環境對高校理財的挑戰
高校雖然接受國家財政支持，有部分政策撥款，但其科研、教學等基本運行很大程度上仍需靠自身財政能力維持，尤其是自主辦學、有一定盈利目的的民辦高校其更需要依靠自身良好的財務管理支撐。這一根本上的經濟問題決定了新時期高校必須做好理財工作，對財務運行機制、財務管理模式以及財務管理體制進行一系列大刀闊斧的改革，使之適應市場經濟體制的要求，幫助高校應對各種資金支出，提高財務自由度。
二、高校傳統財務管理模式的缺陷
第一，會計核算層缺陷。事后保障、事后算賬仍是很多高校會計工作的主要流程，財務管理部門同學校其他部門尚未建立有效的溝通，全校范圍內的信息共享仍未實現；第二，財務控制層缺陷。目前，我國大部分高校雖然在預算編制、財務分析、資金管理等財務管理環節引入了信息技術，但實際工作效率與工作質量并未得到明顯提升，究其原因在于財務部門對業務信息的核實不到位，財務失控現象較為普遍；第三，財務決策支撐層缺陷。高校財務報告體系仍是國家統計活動的附屬，真正輔助高校發展，反映高校財務各方面情況的財務報告體系尚未形成。
三、e時代實現高校財務管理一體化的策略
(一)構建一體化管理的IT技術架構
構建一體化管理的IT技術架構是實現高校財務管理一體化的基礎，B/S技術能夠實現點對點遠程通信、數據存儲等功能，基本實現了主要財務管理環節的覆蓋。具體來講，構建一體化的IT技術架構能夠實現以下目標：一是，利用校園數據庫存儲財務數據，實現財務數據“數出一門，口徑統一”；二是，加強財務部門同學校其他部門之間的溝通，實現數據跨部門精確提取，衍伸財務管理價值；三是，建立權責清晰的財務管理層次，職能落實到個人；四是，分配財務系統權限，方便動態、適時監督及查詢；五是，提供更為全面、系統的財務數據，為管理決策者提供依據?？偟膩碇v，在一體化技術框架支持下，高校財務管理工作的有效性及工作效率大為提高，同其他管理活動的配合與促進作用更加顯現。
(二)財務一體化的主要管理步驟
要想實現高校財務管理一體化需要經歷三個步驟：一是，整合校園管理信息系統，完善數字化學校建設，提升信息的標準化水平，從根本上解決高校財務管理一體化的設施環境、系統環境問題；二是，建立健全高校財務管理預算管理體系和全面控制體系，財務管理人員要從學校發展實際出發，根據學校發展目標構建以網絡財務系統為核心的預算管理系統，貫徹集中管理的思想，完善財務控制體系。三是，做好動態資金控制，高校要對資金的流向、使用情況、收益反饋進行集中管理，降低資金使用風險，提高使用效率。
(三)建立高校財務績效評價體系
高校要從自身發展要求出發，建立科學、合理的財務績效評價體系，這不僅能夠幫助學校及時了解自身財務指標情況，還能通過系統、簡潔的指標變動及時發展管理及日常運行中存在的問題，幫助政府主管部門了解高校發展狀況，從而提高教育工作決策的科學化水平。高校一方面要拓展財務績效指標評價的范圍，在指標中融入高?？沙掷m發展的理念，另一方面將評價體系中的指標分為定性指標與非財務指標兩類，綜合兩種指標反映高校財務管理的整體情況。
四、結語
近年來，隨著我國高等教育改革的深化，高校在運營方面面臨的壓力也日益突出，做好財務管理是提高高校管理水平的有效措施，高校要順應信息時展的需要，利用互聯網技術、云技術等先進手段開展財務管理一體化建設，不斷提高管理水平，為高校各項事業健康發展提供良好支撐。
參考文獻：
[1]郭然，肖敬，高雁.校、院二級管理體制下高校財務管理模式探索[J].產業與科技論壇，2014(14)：216-217.
篇3
關鍵詞：會計信息化 財務管理一體化 線性回歸模型
一、引言
目前，國內信息系統和網絡技術高速發展，帶動了經濟發展的信息化以及經濟全球化發展，為會計信息化的快速發展帶來了很大的契機。會計信息化主要是指借助于計算機網絡進行信息的處理和傳遞，并實現自動化的賬目管理，分析判斷會計信息數據，為企業制定科學合理的財務決策提供一定的依據。會計信息化為企業財務管理一體化帶來新的發展課題。隨著信息化的快速發展，以及信息化體系的不斷完善，企業財務管理在一體化發展過程中面臨著比價嚴峻的考驗。在當前信息化環境中，我國的財務管理模式基本上還處于低級發展階段，而國內相關的理論分析和實踐檢驗水平仍然低于信息化發展速度。會計信息化的發展必然要求企業財務管理一體化的發展與之相適應，會計信息化在企業財務管理一體發展中起著十分重要的作用。因此，在會計信息化過程中不但要注重自身的發展，而且還需要建議財務管理一體化的發展模式，去適應會計信息化的發展進程。
二、文獻綜述
（一）國外文獻 西方發達國家對會計信息化的研究相對較早，而且取得了一些具有一定實用意義的理論成果。美國Gamter Group Inc公司指出運用計算機網絡技術以及數學方法對會計信息數據進行提取、判別、加工以及處理，是企業管理者進行合理的財務管理決策的主體和依據。國外學者Hammer（1963）教授將通過研究企業再造的相關理論指出會計信息化帶動企業財務管理手段的發展，對企業再造具有一定的促進作用。Alchian （1969）和Williamson（1975）提出會計信息化能夠幫助企業財務資金內部優化配置。管理學家戴維奧利（David Otley）認為信息化預算管理能把企業財務管理中所有關鍵問題融合在一個統一體系之中。
（二）國內文獻 隨著信息化進程的發展，國內學者也紛紛開始了會計信息化與企業財務管理關系的研究。國內學者王淑蘭（2010）對企業會計信息化進行了概述，指出會計信息化對企業財務管理具有一定的影響作用。郭玉潔（2012）論述了會計信息化對財務管理一體化的影響，并提出一些相應的財務管理措施。宋建琦（2012）指出會計信息化影響到企業會計核算以及企業財務管理[6]。
通過國內外對會計信息化與財務管理關系的相關研究可以看出，國外學者研究會計信息化與企業財務管理關系的研究比國內的相關研究要早，且具有成熟的理論研究成果，國內在繼承國外理路研究的基礎上進行了拓寬，國內學者的研究不僅僅只是探討會計信息化對財務管理一體化的促進作用，還涉及到財務管理需要隨著會計信息化的發展而發展的具體措施。從整體上來看國內外相關研究中都有一定的不足之處，國外的理論研究針對會計信息化與財務管理的研究比較少，理論成果的系統性較差，適用范圍較窄；國內的研究雖然取得了一定的成就，但是主要是對理論方面的研究，很少進行實證檢驗，理論的科學性和合理性有待進一步去探討。
三、研究設計
（一）研究假設 隨著會計信息化進程不斷深入的發展，企業也在開始提升對財務管理一體化的要求。會計信息化的情境下，企業財務管理一體化的發展是一個必然發展的趨勢。隨著信息網絡技術開始應用于會計行業中，企業財務管理的模式開始從單一的桌面化模式轉向信息網絡化的一體模式，電子商務與財務管理相互結合統一發展，相關財務管理人員也不斷提升自身素質去適應財務管理一體化的發展模式。依據相關的理論基礎可以看出，會計信息化對企業財務管理一體化的發展具有一定的促進作用，依據以往的理論研究可以將會計信息化可以歸納為財務資金核算信息化、財務預算調控信息化、財務成本管理信息化以及財務績效管理信息化四個維度。基于此，可以進行如下假設：
假設： 會計信息化對財務管理一體化具有顯著正向影響
假設1：財務資金核算信息化對財務管理一體化具有顯著正向影響
假設2：財務預算調控信息化對財務管理一體化具有顯著正向影響
假設3：財務成本管理信息化對財務管理一體化具有顯著正向影響
假設4：財務績效管理信息化對財務管理一體化具有顯著正向影響
（二）樣本選取和數據來源 本文主要選取2009年至2012年上市公司相關數據進行實證檢驗，在業務運營過程中金融保險行業具體一定的特殊性，將此類上市公司忽略不計，對外透露的財務管理一體化信息不足以及相關數據缺失與不全的上市公司需要剔除出去，最后得到236家上市公司總共 225個樣本數據，經過進一步的篩選無效數據后得到 213個樣本數據。上市公司的財務資金核算信息化數據、財務預算調控信息化數據、財務成本管理信息化數據以及財務績效管理信息化數據，主要來從上市公司的信息報告中獲得。其余數據從上市相關企業年報數據庫中選取。運用統計分析SPSS17.0對數據進行分析和驗證。
篇4
一、信息一體化背景下高校財務管理中所存在的問題
1.財務管理基礎較為薄弱
在信息一體化的背景之下，要將信息化技術融入到高校財務管理工作當中，構建高校財務管理信息系統，就要確保高校財務管理工作的規范化以及程序化。然而，由于現階段部分高校財務管理基礎較為薄弱，所制定的財務管理制度缺乏集中性，導致在財務管理過程中資金很難能夠實現集中管理，預算也無法實現合理控制，再加上由于財務管理相關的制度規范缺乏健全性，這就對信息一體化背景下，高校財務管理工作水平的提升造成了極大的影響，即使在高校財務管理的過程當中引入信息化技術，也會由于財務基礎薄弱的影響，使得財務管理信息化系統作用得不到有效的發揮，不利于高校財務管理工作水平的提升。
2.信息化財務管理手段較為落后
要在信息一體化的背景之下，促進高校財務管理工作質量的提升，首要的任務就是建立健全財務管理信息化系統。但是，就目前而言，由于受到自身發展水平的限制，我國絕大多數高校均使用國外財務管理信息化系統，然而由于國內外高校教育發展的實際情況存在著較大的差異，將國外先進財務管理信息化系統引入到高校財務管理工作當中，會對財務管理工作的效率造成影響，不利于高校財務管理工作質量的提升。同時，若是使用國內的相關管理軟件，不僅僅存在著成本高的現象，還與高校財務管理工作的環境不相符合，不適應高校財務管理工作，因此，在信息一體化的背景之下，高校財務管理工作要提升自身的質量，就需要積極建設與自身發展實際相符合的財務管理信息化系統。
3.管理人員的綜合素質不高
在信息一體化背景之下，高校在財務管理工作過程當中，對于相關管理人員的綜合素質提出了更高的要求，雖然部分高校已經認識到了這一點，也開展相應的教育培訓工作，但是仍舊缺乏成效。就目前而言，在當前高校財務管理的過程當中，相關管理人員在知識結構中出現了兩極分化的現象，一部分管理人員雖然具有專業的財務管理知識，但是并不熟悉計算機的操作，不能夠熟練地使用計算機進行財務核算、分析以及預測工作。而另一部分財務管理人員，雖然具備了一定的計算機操作能力，但是缺乏必要的財務管理知識以及經驗，在實際的工作中并不能夠獨立的解決財務問題，這就對高校財務信息化的管理造成了一定的影響。
二、信息一體化背景下高校財務管理模式的構建
1.提高對財務管理信息化的重視
在信息一體化的背景之下，廣大高校在實施財務管理的過程當中，需要將信息技術作為整體財務管理工作的核心，提高對財務管理信息化的重視，促進財務管理信息化的建設，建立健全高校財務管理信息化系統，為高校財務管理工作效率的提升奠定堅實的基礎。信息技術在高校財務管理中的作用不僅僅是實現電算化，使得財務管理工作朝著自動化發展，更為重要的是信息技術的應用，能夠提升財務管理的效率，確保財務管理的暢通性，因此，在信息一體化的背景之下，廣大高校需要逐漸加強對信息技術在財務管理中應用的重視，使得高校各個部門都能夠通過信息化渠道與財務管理部門實現溝通交流，促進高校各部門之間的資源共享，實現集中化的管理。
2.構建完善的財務管理制度
要確保高校財務管理工作質量和效率在信息一體化背景下得到提高，除了需要提高對財務管理信息化的重視之外，還需要積極構建完善的財務管理制度，為高校財務管理提供相應的規章制度，完善內部控制體系，使得高校財務管理工作能夠做到有法可依。而在這一過程當中，高校相關部門需要正確分析自身發展的實際情況，有針對性的對財務管理工作進行研究，構建與高校自身發展相契合的財務管理制度，促進高校財務管理質量的提升。
3.提升財務管理人員的綜合素質
財務管理人員綜合素質的高低對于高校財務管理工作有著十分重要的影響，在信息一體化的背景之下，高校財務管理工作更加需要熟練掌握財務管理知識與計算機操作能力的綜合性人才，因此，高校相關部門需要積極開展對財務管理人員的培訓工作，邀請財務管理以及計算機等領域的專業人士對相關人員進行系統化的培訓，提升財務管理人員理論知識以及計算機操作能力，適應財務信息化的管理工作，提升財務管理的效率。
篇5
關鍵詞：經濟一體化；財務管理；影響研究
企業作為市場運營的主要參與部分，在市場不斷發展的過程當中，也在不可避免的受著市場運營環境的影響。伴隨著世界各個國家之間，經濟貿易往來的不斷頻繁與深化，經濟一體化與經濟全球化作為當下企業發展環境中的主要特色正在撲面而來。如何正確認知經濟一體化對企業財務管理模式的影響，并探求科學的發展對策已經成為當前企業管理領域中一個頗受關注的話題。
一、經濟一體化的內涵及特征
(一)經濟一體化的內涵
經濟一體化這一概念最早可以追溯到上個世紀的50年代。在第二次世界大戰結束以后，以美國為代表的歐美國家，處于自身經濟發展利益的需要，通過締結貿易條款的方式，與其它國家進行經濟方面的交流與合作。隨著各個國家經濟合作范圍的不斷擴展，不同國家的企業之間的經濟貿易的聯系程度也在不斷的加強。在這一發展節奏的促進下，經濟一體化逐漸上升為一種發展中的重要趨勢而對參與市場競爭中的各個主體，無論是從管理的理念，還是從管理的方式上等諸多的層面都產生了比較顯著地影響。從廣義的角度來看，經濟一體化作為經濟全球化發展趨勢的重要分支，在未來促進世界各個國家和地區進行更廣泛的經濟貿易交流與合作，發揮著重要的價值，同時，也是世界經濟多級化發展的重要呈現。
(二)經濟一體化的特征
經濟一體化的發展并不是一蹴而就的，在不斷發展與完善的過程當中，經濟一體化也逐漸形成了自身的一些特征。
1.經濟發展的關聯性
從本質上來看，經濟一體化的一個基本的，也是最重要的特征是其在經濟發展中的關聯性。這種關聯性性主要體現在兩個方面。一方面是在經濟一體化參與發展的各個企業中，其經濟發展的程度與發展的水平都會相關的行業中的企業的發展產生一定的聯系。另一方面，主要體現在市場經濟在發展的過程當中，由于自身的調節機制具有一定的滯后性，會在市場參與主體的不合理的經營而產生一定的市場波動。這種波動會在經濟一體化發展體系的影響下，不斷地上升為一個較大范圍的市場波動，最終波及相關的國家，嚴重的話會演變為一種世界性的危機。
2.企業發展的相對獨立性
獨立是指企業在參與市場運營的過程當中，可以在經營模式的選擇及運營項目及策略的調整過程當中，不斷的探究符合企業自身發展規律的方式與方法。但是，需要指出的是，這種企業發展的相對獨立性，并不是意味著企業在不斷發展的過程當中，完全按照自己的發展意圖與策略來實施。相反的，企業在制定重要的發展戰略及相關的市場規劃調整的過程當中，要充分考慮到市場的運營規律以及企業在不斷的發展中所面對的周遭發展環境及發展趨勢的變化與影響。只有在把握趨勢的同時，聚焦企業發展中所要保持的自身發展的獨立性。兩者進行有機的結合，其所產生的市場合力才會更加的凸顯。
3.發展性
從哲學的角度來看，世界上存在的諸多物質都處在一個不斷發展與變化的過程當中。同樣，經濟一體化作為世界經濟發展的重要趨勢，其所展現出來的發展特征，也將更加的趨于明顯。一方面，經濟一體化所影響的范圍將會不斷的增加。另一方面，在影響廣度不斷拓展的同時，在影響的深度上也將會不斷的深入與具體。例如，經濟一體化所影響的不僅僅是企業的管理模式，其中包括財務管理的模式。經濟一體化還會對企業的管理理念及體系以及相關的企業文化建設及人力資源管理等諸多的方面產生比較大的影響。
二、經濟一體化對企業財務管理模式的影響
(一)積極影響
經濟一體化發展趨勢的來臨，給企業的財務管理模式的發展帶來了重要的正面發展影響。主要體現在以下幾點：首先，企業管理模式將趨于標準化。企業在發展中面對市場的發展趨勢，將會不斷地從自身的運營角度出發，不斷地探究更大范圍市場的開拓。其中就包括不同企業之間的并購與合作。為了更好地促進彼此企業的發展，企業在管理模式的趨同化上將會不斷地進行提升。在這一發展動作的影響下，企業在管理模式層面將會不斷呈現出財務管理模式不斷趨于標準化的發展態勢。其次，企業財務管理模式的效能將會得到不斷的提升。在經濟一體化發展趨勢的影響下，企業在市場競爭壓力的推動下，會在財務管理模式的效能上提出符合企業財務發展需要的要求。例如，在財務管理人員的業務與職業素質上，在企業的財務管理的信息化水平上，都會不斷追求效能的提升。在全球互聯的經濟一體化發展趨勢的帶動下，企業從財務管理模式不斷升級的角度來進行管理效能的提升將會是很多企業今后發展與管理水平提高的主要方向。最后，企業財務管理模式創新水平將不斷提升。在經濟一體化發展趨勢的影響下，企業之間的競爭已經不僅僅停留在表面發展層面的競爭。從更深層的角度來看，企業在管理模式層面的提升，特別是企業在財務管理模式層面的不斷創新將會是企業在經濟一體化發展大環境下的一種生存與發展的本能。換句話來講，企業面臨經濟一體化的發展所面臨的財務管理模式的創新將是帶動其不斷向前發展的重要發展路徑。
(二)消極影響
任何事物在不斷的發展中，都會呈現出兩面的發展趨勢。經濟一體化的發展趨勢，對企業而言所構成的不利影響也是比較突出的。首先，原有的財務管理模式的特色將被淡化。在一體化的經濟發展趨勢下，管理的標準化將會是企業在不斷的面對市場化發展挑戰中的一個必然的選擇。但是，由于不同的國家和地區在財務管理模式的具體層面存在著一定差異。這種差異在一定程度上構成了企業的管理特色。例如，我國的國有企業在不斷發展與完善的過程當中，其財務管理模式的特色已經趨于形成。如果趨于財務管理模式的標準化其給企業的財務管理模式的特色優勢將會受到一定的不利影響。其次，企業的財務管理模式的風險系數加大。市場的運營在客觀程度上會存在著一定的風險。但是，在經濟一體化的發展趨勢中，企業所面臨的市場競爭壓力將會不斷的提升。一旦，企業在財務管理模式的具體實施中，出現了方向性的錯誤，企業所要付出的代價將會更大。這種外部競爭環境的不斷激化，將企業的生存與發展空間進一步進行了壓縮?；诖?，企業在今后的財務管理模式的發展與升級中，所需要面對的市場壓力也會不斷的提升。最后，企業財務管理模式受限性。這一點與企業在經濟管理模式中所面臨的標準化的統一問題存在著很大程度的內在一致性。因為標準的統一，企業所面臨的市場發展的外在束縛就會比較多。一些企業，特別是一些民營企業在財務管理模式的創新層面所面對的發展性的外在束縛將會不斷的增多。
三、經濟一體化背景下企業財務管理模式的優化策略
(一)確立企業財務組織模式：財務共享服務中心
在推進財務管理的提升和演進中，應該嘗試從自身行業的發展需求出發，結合市場的發展走向，將自己的內部需求與財務管理工作進行一定的匹配。這種匹配可以在一定水平上避免由于機制和模式的不適應而影響財務管理工作正常水平和職能的發揮。同時，在今后的發展中，企業應該在借鑒相關的科學發展理論的基礎上，將企業的相關制度進行逐一的完善。當然，這一完善并不是直接的抄襲現有的別的企業制度，而是應該在借鑒和參考的基礎上，將這一制度和企業自身所在的行業發展環境以及企業發展的諸多實際情況來進行對應的調整。這種調整的一個基本的出發點是將企業的內部訴求和相應的發展的財務管理制度進行一定的契合。在這個過程當中，把企業財務管理的組織模式與企業的財務信息共享服務中心的構建進行有效的匹配。
(二)確立企業會計信息披露模式：特性分析
信息披露是將相關的信息通過某種公共媒體來進行，從而為相關的信息關聯者提供必要的信息獲取渠道。會計信息披露的主體是企業或者是公司，其在日常的管理及運營的過程當中，通過必要的信息公開手段，來將其在財務管理領域中的相關報表信息提供給使用者。會計信息披露內容涉及的范圍比較廣，基本上包括了企業在最近的一段運營周期內，一般是以季度為時間計算單位，確立企業會計信息披露模式，盡可能多地將其對整個市場發展所造成的不良影響降低到一個歷史的最高水平?；谶@種原則設立的會計信息披露的重大模式，也能從最大限度上保護好各個市場利益主體的基本責任。其中，披露信息的真實性是一個重要的標準及底線，如果在會計信息披露中存在著數據造假等問題，將會給企業及相關機構組織的發展帶來很大的不利影響。在其整個財務工作中，一個不可以容忍的現象就是企業財務相關數據的造假。這種在會計數據層面的造假，所造成的不利的影響，不僅僅會波及企業的正常運營和健康發展，還會對整個經濟體系的正常運作產生非常惡劣的效果。所以，無論是從行政法規上，還是行業監管領域，各個相關的部門都將打擊財務數據造假作為一個重要的問題來進行對待。
(三)完善企業預算管理模式：類型選擇
在科學合理的推行全面的預算管理的運行指導下，企業員工的責任感和凝聚力也會得到更大水平的提升和發展?？傊?，作為企業運走框架體系中不可或缺的一部分，推行全面的預算管理效果的好壞，將會在很大程度上影響著其運營的市場效果及發展步伐。在寶地集團眾多的管理體系框架中，基于優化預算管理角色在市場的運作中正在不斷的得到彰顯。越來越多的企業管理開始探討預算管理與企業市場發展的契合度，如何借助科學的預算管理模型，來實現企業市場運營效能的提升。由于市場供需情況的變化和波動，經濟發展的數據指標會呈現出不同的變化和態勢。
(四)完善企業績效評價模式：獨創性績效評價指標體系
任何一個工作效率或者水平的提升，在很大程度上都與從業人員的重視程度有著很大的關聯性。一方面，領導層面，應該從企業發展的長遠角度出發，在部門設置、人才儲備及管理等方面，不斷地提升對績效管理效率提升的認識，同時，在績效管理的過程中，積極借鑒行業其它企業的發展經驗，不斷地聚焦對策。另一方面，作為政策的執行者，企業的績效管理的工作人員，應該本著高度負責、求實創新的精神，在遵循從業基本準則的同時，嚴格要求自己，做好績效信息的收集和整理工作，從而為績效管理的效率提升提供一個扎實的數據支持。在時代不斷向前發展的今天，一些在制度層面的不足和缺陷，尤其在會計監管領域存在的諸多不足和缺陷已經極大地影響了管理會計行業的健康發展。尤其是，隨著企業自身市場運營規模不斷向外拓展的當下，企業在發展中所面臨的制度及標準上的中西之間的差異，已經嚴重得影響和制約了企業更深層面和更廣范圍的發展。只有不斷強化制度層面的發展性與先進性，其在今后的發展中才會規避由于制度上的缺陷而導致的發展層面的不足。
(五)升級企業財務信息化管理模式
互聯網時代，一個非常突出的特色或者說是優勢就是辦公的網絡化與自動化。在互聯網信息技術不斷發展的時代背景中，財務信息化管理模式可以經由這一辦公設備與系統來提升反映財務績效變化發展的水平。在互聯網的支持下，傳統的紙質的數據信息的采集及整理工作在工作時間上可以大大地縮減。具體來說，在傳統的管理報表的制作與編制過程當中，需要嚴格遵循行業的書寫規范與條例，遵循統一的標準與范式。但是，基于市場需求的變化則要呈現出了比較大的靈活空間。因此，在今后的企業財務管理信息化模式的運營過程當中，應該從科學發展的角度，不斷地細化會計標準的設計，進一步夯實會計的發展基礎?；诖?，從國際標準的發展需求出發，探究其今后的改革與實施的新路徑是其不斷向前發展的重要推動力。
四、結語
經濟一體化經濟發展趨勢的到來，為企業財務管理模式的提升與發展帶來了新的契機。本文在分享經濟一體化基本內涵的同時，探究其對企業財務管理模式的影響，以及今后企業財務管理模式的優化與提升策略。
作者:朱超杰 單位:渤海大學管理學院
參考文獻：
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一、進行預算財務管理一體化信息建設的重要性
1.有利于增強預算執行效率
對于企業財政預算來說，只有通過相關法定程序審批之后才能夠作為企業年度經費收支的計劃進行實施，同時企業中的各個部門應積極協調配合，確保計劃能夠落到實處，能夠在保障相關收入按時進賬的基礎上，按照預算的計劃支出所有的經費。但是，我國目前企業中的預算管理與會計核算處于獨立的狀態，因此企業的預算常常不能夠按照要求施行，甚至還會出現超預算和無預算等現象，如果進行預算財務信息管理一體化的建設，則有利于將預算及企業的實際業務通過軟件系統連成串，實時聯動提高效率，使預算真正執行起來。
2.有利于進行會計事前監督
對于企業中的會計監督工作來說，通常會分為三種監督方式，即事前、事中以及事后監督。但是在大部分企業正常的運行當中，則大部分采取的是事后監督的方式，忽視了事前和事中監督的作用。如果實行預算財務管理一體化的信息建設，將能夠充分發揮會計事前和事中的監督作用，只要是出現企業業務方面的相關預算，就會被立即登錄到預算管理程序當中，讓收支真正被管起來而不僅僅是記下來。
3.有利于財務管理水平上升
在企業的財務工作中所包含的工作類型以及工作內容十分繁重復雜，例如會計業務、出納業務以及預算業務等等，其中預算業務不僅是企業生產經營管理中的重要內容，同時也是連接會計核算與公司管理的橋梁。財務數據對比分析的作用在于明晰現況，指導未來，財務管理的意義正在于此。信息一體化有利于帶動預算的執行與分析，避免出現執行不嚴格等問題，使得計劃落到實處，讓管理脫離“拍腦門”的窘境，使企業預算財務管理乃至于整體財務管理水平都能有所提高。
二、進行預算財務管理一體化信息建設中存在的問題
1.沒有實現與其他系統協調運行
我國目前的大部分企業當中，都開始越來越注重企業資源管理方面工作，開始逐漸實施企業資源計劃，并且在企業的各個部門當中實施ERP系統管理。但是ERP系?y在實施的過程中并不是簡單方便的，它是一項比較復雜的工程，我國的部分企業由于對ERP系統缺乏正確的認識與了解，或者是跟隨當前的企業潮流而引進ERP系統，使得企業在運用ERP系統對企業中的人力資源管理系統、財務系統以及生產系統等進行整合和連接時，忽視了與預算管理系統的有效結合，使得預算管理系統不能夠在對企業目標計劃和戰略實施內部控制方面發揮積極的管理作用，不利于企業的健康快速發展。
2.信息化程度較低
企業的預算控制將會在預算編制、審批、執行以及評價等各個階段進行，在我國目前的企業預算財務管理中普遍存在著信息化程度降低等問題。究其原因，主要是由于預算管理系統缺乏信息化技術的支持，使得預算管理在整個流程中存在短板，即時性差，嚴重的制約其作用的發揮。其中主要體現在以下幾個方面。
（1）預算編制不夠合理
企業在進行預算編制時，通常只是參考著以往的預算數據以及近幾個月的運算數據進行編制，而沒有科學合理的利用以往的數據建造模型，進行預算編制的計算。
（2）審批過程不夠科學
在企業中對預算的審批通常是此業務流程的負責人進行，而沒有相關的信息技術支持，在審批過程中只是根據審批人的主觀意識進行判斷，而沒有利用計算機系統對審批的內容進行審核，針對不符合要求的審批內容進行駁回和指正，使得審批過程不夠科學。
（3）評價控制能力降低
對企業業務進行的預算評價通常是在經濟活動發生之后進行，這樣十分容易導致經濟活動事項與預算執行環節中發生信息不對稱等現象，導致預算的評價控制能力降低，不能夠有效的發揮其在控制成本、防范財務風險等方面的作用。
3.預算財務管理過于片面
我國的部分企業的預算財務管理過于片面。目前，大多數的企業預算財務管理都體現在企業的收支預算當中，并沒有對企業的經濟活動進行完全的覆蓋。企業如若想要進行良好的成本控制和提高防范風險的能力，就必須要重視預算財務管理在企業管理中的重要作用，將企業中的全部經濟活動通通納入到全面預算管理當中。但是在企業實際的運行當中，經常存在某些經濟項目不確定歸屬的問題，使得最后的支出與收入數據之間存在一定的變動，在進行預算編制時也嚴重的影響了編制結果，使這類經濟項目成為了預算控制的盲區。
三、進行預算財務管理一體化信息建設的措施
1.增強與其他系統的交流合作
企業要想進行預算財務管理一體化的信息建設，則必須要重視預算財務管理在企業管理中的核心地位，將預算管理落到實處，并且要以ERP為進行企業財務管理一體化的基礎，加強對ERP系統操作方面的人員進行培訓。同時，從系統建設期就有意加強各系統之間的協同，增多增進人員交流，讓系統信息架構的設計更合理，讓各部門都能最大程度的發揮自己的作用為系統貢獻豐富的關鍵信息，使預算審核更加具有有效性和科學性，使得預算管理系統能夠在對企業目標計劃和戰略實施內部控制方面的發揮積極管理作用，有利于企業的健康快速發展。
2.加強預算管理的信息化建設
隨著科學技術的迅猛發展，信息技術水平逐漸提高，被社會中的各行各業廣泛的應用于生產生活當中，企業的預算財務管理方面也自然不能例外，要加強自身與新型信息技術的融合，將信息技術充分的應用到企業的財務管理當中，注重應用創新手段，完善企業管理方式，促進企業的全面發展。針?ξ夜?目前部分企業中信息技術嚴重缺乏的問題，應理念先行，跟進執行，讓信息系統融入工作之中。
首先，應對企業中進行的經濟活動進行分類和整合，在計算機中建立科學的理論知識設計相關預算模型，利用信息技術對經濟活動進行收支預測，作為管理決策的有效佐證，以此來保障數據的科學性和有效性。
其次，應積極利用信息技術建立企業的審批支持系統，以此來打破以往企業審批中由負責人進行主觀審批的弊端。引入大數據，應用更智能的系統，根據公司內外的多樣信息，對審批人進行支持同時也加以限制，當審批人對預算的審核結論與系統發生了矛盾，審批系統將要求審批人做出詳細解釋，并提請高層管理者討論，以此來保障審批的科學合理性。
最后，建立健全預算評價系統，使預算評價能夠貫穿企業的各個環節，有利于及時發現不足之處，并且進行科學有效的整改。
3.增強預算財務管理的覆蓋范圍
企業雖然是以盈利為目的，但是風險卻與利益共存，在企業日常經營中的每一個經濟活動都有可能為企業帶來一定的風險，因此運用預算管理對企業的成本進行控制，對風險進行防范是十分必要的。針對目前我國部分企業中存在的預算財務管理范圍過于片面，使某些經濟活動成為管理盲區的問題，企業應增強預算財務管理的覆蓋范圍，對于一些難以對收支情況進行準確預測的項目，引入先進經驗，結合自身實踐，積極建立內部控制體系以及全面風險防范體系，在執行中糾正問題，建立合理的指標體系，延伸信息管理系統覆蓋的范圍，增強管理的即時性、有效性，以此來保障企業預算財務管理能夠更加良好順利的進行。
篇7
一、農電體制改革后市縣的財務模式
財務模式主要是指市縣的資金籌集、使用以及分配等過程中的財務管理形式。農電體制改革之后，市縣的財務管理模式大體上可以分成兩種。
（一）由市縣供電企業進行統一管理
嚴格按照相關規定配備會計與出納人員，所有支出與收入的核算均在農村供電營業所完成，由農村供電營業所將統一規定的資產損益表、負債表等會計報表報送到市縣的供電企業，最終由市縣的供電企業展開匯總與核算。
（二）由市縣供電企業對農村供電營業所實施報賬制
這種財務管理模式主要的特點可以從以下幾方面進行分析：首先，將市縣供電企業作為核算單位，對農村供電營業所業務進行核算，將成本費用等支出取消，在農村供電營業所中嚴格將營業外收入、電費收入等存入電費專用賬戶上，按照相關規定憑票據到供電企業報銷；其次，由供電企業針對農村供電營業所的收入和支出進行分別的計算與管理，并與廣大職工的報酬相掛鉤，最終由供電企業對利潤進行統一的管理和分配；第三，農村供電所只負責對總賬科目余額進行核算，不負責對《損益表》、《資產負債表》等進行編制。
二、市縣供電企業財務一體化管理的必要性
（一）農電財務管理的現狀
從全國的角度來看，目前我國農電財務管理工作并沒有實現規范化目標，可以從以下幾方面展開分析：首先，沒有對統一的財務管理制度以及會計核算辦法進行制定，在這種情況下，各地單位的執行情況不一致；第二，將農電財務會計定性成為事業性的會計，但是從農電本身來看其從事的活動屬于企業的性質；第三，目前我國農電財務始終沒有被納入到財務管理日常工作中，也沒有對統一的管理進行實行。
目前農電財務管理工作中始終存在一系列問題，例如財務會計人員的水平比較低，多數會計人員沒有會計證，也沒有參加過專業的技術培訓，根本不具備上崗的條件；鄉鎮的會計人員調動非常頻繁，不能按照《會計法》中的相關規定進行執行；一些鄉鎮電管站的財務管理非?；靵y，沒有形成完善的內部控制制度，存在大量違反紀律的現象。
（二）農村供電營業所實施報賬制是“兩改一同價”的客觀要求
第一，鄉鎮電管站的現行管理模式在改革中將會改為市縣供電企業所屬的供電所，其人、財物均由市縣供電企業進行統一的管理；第二，在統一管理的基礎上，由市縣供電企業鄉鎮供電所對收支兩條線管理進行實施，將供電所的所有電費收入上交，最終由市縣供電企業進行統一的調撥。
（三）農村供電營業所實施報賬制的優點
首先，報賬制的實施可以進一步加強對農電財務的管理，使成本費用支出得到減少，最終促進企業經濟效益的提高；其次，促進財務會計核算水平的提高，對會計信息的真實性與準確性進行保證；第三，由各供電營業所對資金進行相互調節，將資金的使用效率充分發揮出來；第四，財務會計核算的工作主要在市縣供電企業來完成，在改革之后取消了農村供電營業所的財務工作，農村供電營業所只負責核算，會計人員得到了相應地減少，同時勞動生產率得到了極大的提高。
三、農電體制改革后市縣財務一體化管理的應用
首先，《農電財務管理辦法》以及《農電會計核算辦法》等辦法得到統一制定以后，將會作為會計核算在接軌過程中的主要操作依據出現；其次，在財務一體化管理工作中，應不斷提高認識、加強領導，將市縣供電企業的財務會計核算接軌工作做好，在實際工作中將財務會計核算接軌作為一項非常重要的工作，并對相應的辦事機構進行成立，用電、勞動認識以及財務等方面的人員都應加入到機構管理工作中來，同時還要保證分工明確，將具體實物落實到人頭上，并對各項工作進行有步驟的、有計劃地進行，一旦在財務會計接軌過程中有問題出現，應該及時對問題進行分析與研究，并給予妥善的處理，這樣才能有效避免資產流失現象的出現；第三，定期舉辦會計人員學習班，并對相關文件進行制定；第四，對各項財務物資進行及時的清理，市縣供電企業應組織工作人員針對各項財產進行盤點，如果在清查過程中發現存在盤虧、毀損等問題，應按照相關國家規定對賬務進行調整。
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【關鍵詞】財務管理 職能 信息化 一體化
隨著市場經濟的不斷完善，現代電力企業制度也在悄悄發生著不斷的變化，對于現代電力企業而言，傳統的電力企業財務模式已經不能完全適應當今社會經濟的發展，就陜西省電力企業來說，傳統財務框架結構也在很大程度上制約限制了企業的進一步發展，成為阻礙企業深入健全的絆腳石。因此，現代電力企業想要在日益競爭激烈的現代社會占有一席之地就務必要改善企業財務管理模式，完成信息化時代下的企業財務轉型。
一
我國社會主義市場經濟還不十分健全，相對于西方發達國家的企業制度而言，當今中國的現代企業制度還有很大的缺陷與不足，處在不斷探索和學習的階段，隨著世界經濟一體化進程的不斷深入和擴大，現代企業迎來了一個新的發展契機，這對于處在社會主義初級階段的我國來說無疑既是一個很好的機遇，同時也是一個巨大的挑戰，如何在新形勢下促進現代企業制度的進一步完善是每一個企業都十分關心的問題，同時這也直接關乎到我國社會主義市場經濟是否能夠繁榮發展。我國現代企業的發展不能完全照搬西方發達國家的經驗，應該打破引進、學習、吸收西方公司理財理論的模式，結合當下國內外經濟發展狀況，努力探索適合中國國情的現代企業財務管理體制。目前，在全球范圍內，已經掀起了一股研究現代企業財務職能轉型的新浪潮，伴隨著這樣一股改革發展的浪潮，許多國家和地區出現了不少具有國際影響力的有關企業財務職能轉型的研究成果，但是由于實際操作的局限性，大部分研究成果對于企業財務轉型的實際應用效果并不十分理想，在真正的操作過程中，在現代企業財務職能轉型的實踐層面還沒有出現具有重大價值和意義的事實與證據，因此，研究現代企業財務的職能轉型的有關專家學者多實行抽樣調查或者是訪談的方法對現代企業財務管理模式進行樣本分析調查，從而總結出適合信息化發展的現代企業財務管理模式。
二
構成現代電力企業財務管理模式的因素有多種多樣，傳統財務管理內容包括流動資產、內部審計以及投資者關系等十幾項內容在內管理內容，體系繁雜而龐大，但是經過英國有關部門一項新的調查顯示，由于全球經濟一體化的不斷發展，經濟的不斷轉型，這些傳統的財務管理內容都發生了很大的變化，超過一半的研究者認為，在眾多影響電力企業財務管理的因素當中，戰略計劃和投資者關系是最為重要的因素，而對企業財務管理職能起到直接作用的財務主管的素質對于企業財務管理來說也起到了舉足輕重的作用，注重戰略領導的領導力和團隊建設的合作力以及企業與企業之間、企業內部要素之間交流溝通的協作力是現代企業制度下每個企業都不可或缺的重要能力。在當今的世界經濟中，由于經濟發展的不平衡性各個國家和地區對于自己國家的企業管理都有各自不同的認識與理解，例如對于美國這個目前世界上唯一的超級大國來說，其經濟發展水平已經達到了絕對發達的程度，因此調查顯示，美國對于未來世界內CFO的職業形象問題就與其他國家有不同的認識，美國認為現代企業里，財務總監占有十分重要的領導地位，他是企業進行設計戰略和執行戰略的主要參與者，與美國看法不同的是，西歐人認為作為企業的財務總監，削減成本、實現利潤最大化才是未來經濟世界對于CFO的職業形象認定，同樣的調查，對于經濟處于中下等水平的發展中國家來說，如何合理管住企業的財產才是一個財務總監最應具備的主要素質。雖然不同國家和地區對于財務總監的未來職業形象歸化都有著各自不同的理解和認定，但是對于現代企業的財務職能在未來的發展趨勢，人們的認識基本是一致的，從全球范圍來看，人們已經普遍認為財務總監的作用已經決不能僅僅局限于單純的業務處理和業務控制方面，而是要高屋建瓴，具有遠見卓識和遠大的全球戰略發展目標，同時還要進行企業內部的決策支持，積極參與現代企業內部的戰略規劃與發展策略，為企業決策作出自己的分析與判斷。
從傳統電力企業財務職能的作業角度來看，人們已經普遍認為處理交易是企業財務部門的主要作業與任務，但是卻很少參與決策支持和財務職能管理，而真正健全的現代企業，其財務職能必須進行重新塑造和構建，應當具備基本的經營顧問、經營分析師以及技術專家等現代企業財務管理人員，對于公司的財務來說，財務增值與降本，財務的提效與咨詢都是企業經營的重要目標，企業若想在信息時代下站穩腳跟，獲得良好效益就必須保持這些戰略目標的持續優化與適時變革。企業之間的財務競爭已經不僅僅體現在效益的競爭，而是擴大到基本分析能力和運用技術能力以及人力資源管理能力等多種層面的競爭，這些都為現代企業發展提供了一個清晰的參照，為企業財務職能轉型勾畫出一個較為明朗的起步框架。而對于信息時代下的公司財務總監的角色扮演，人們已經達成了一個共識，企業財務職能一定要做好公司內部與外部的交流，實現企業財務業務的一體化管理，這對于企業是否能夠正常運轉能否取得良好效益起著十分關鍵的作用，這無疑是對傳統財務管理人員的一個新的挑戰，也為陜西省各電力企業集團提供了一個良好的借鑒與范式。
企業財務業務一體化是現代財務管理的一個重要特征，也是促進企業規范化經營，提高企業效益的一個重要方面，懂得如何有效地將企業的財務及業務具體規范化管理已經成為衡量一個企業管理水平的標準，但是對于中國絕大多數企業來說，長期以來都實行的是具有濃重“人治色彩”的管理制度，企業領導的決策能力往往決定了該企業的業務走向與收益水平，聽從領導安排，服從領導指示早已成為一種潛在的企業管理模式，雖然企業內部有相關的制度與規定，但是一旦這些死的規定與活的人的要求相沖突，這些制度就幾乎流為形式成為擺設，而陜西省電力企業也不例外，多年來，企業在發展過程中已經累積了許多問題。所以，建立標準化和固定化的制度規定是非常重要的，也是企業進行財務業務一體化轉型所首要完成的任務，如果沒有嚴格遵守的制度守則，那么企業財務業務的轉型就很難成功。信息化時代追求高效率與高標準，在實行財務業務一體化的過程當中，一體化標準對企業的財務工作又提出了新的要求，其中財務信息的整合與分析，企業經營風險管理等要求一直是傳統企業財務管理的軟肋，對于傳統企業來說這是一個巨大的挑戰，但是從另一個角度來看，對于正在處于起步階段的企業財會人員來說，這也是一個學習、充實和發展的機會，在信息化迅猛發展的今天，提高企業財務管理人員的綜合素質已經是一件迫在眉睫的事，不斷更新財會人員的知識，提高他們的業務能力和綜合管理水平不僅有利于企業自身的壯大與發展，同時也為提升我國人才資源提供了強大的動力支持與智力保障。
三
針對陜西省電力企業來說，實現企業財務業務一體化不僅僅是有效地發揮了企業的傳統職能與作用，更為深刻的是，財務業務一體化使得財務管理的作用得到了巨大的發揮與拓展，經過一體化的過程，財務管理在企業管理系統中發揮了更為深刻的作用，有了更高更廣層次的提高。所以不管是出于企業內部各個部門的利益考慮，還是企業的整體利益而言，企業財務業務的一體化都為企業的利益最大化發揮了最大作用。從長遠來看，現代企業財務業務一體化對財務管理人員提出了更高的要求，他們不僅要掌握財務管理方面的具體管理方法與知識技能，同時還要有全局意識，有能夠從整體駕馭統籌企業業務實現資源優化配置的能力，同時還要具備規避風險、促使企業健康有序發展的能力，總體來看，信息化時代現代企業財務管理的趨勢是財務業務一體化，這是一個要求高素質人才的趨勢。從目前中國企業綜合發展情況來看，企業之間以及企業各部門內部之間都存在著矛盾與惡性競爭，因此，深入研究中國企業財務業務管理能夠為我國現代企業發展提供一個準確的方向，也為當代我國企業整改與轉型提供了有益的借鑒與指導，這將有利于我國社會主義市場經濟的健康有序發展。
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關鍵詞：財務管理 經濟效益 問題 對策
隨著時代的發展和改革開放的不斷深入，我國的市場經濟體制不斷完善，這就要求我們摒棄原有的財務管理方式，建立適應時代的新型財務管理制度，因此，加強企業的財務管理工作具有十分重要的意義。“財務管理發揮著調節企業賢金、促進企業盈利的關鍵作用”。目前我國的企業財務管理工作還存在一些問題，主要是管理者的意識淡薄，工作人員的素質較低以及監督體制的不完善，這些阻礙了企業的健康發展，因此要從實際情況出發，全方位、多角度地解決這些問題，建立合理適宜的財務管理方式，發揮財務管理在企業發展中應有的作用。
一、企業財務管理存在的問題
（一）會計管理基礎工作薄弱
一些企業會計管理基礎工作十分薄弱，內部管理職責不清，會計工作崗位的職責和標準等不健全，有的存在采購兼保管、出納兼復核等現象。雖然一些企業制定了相關的管理制度，但大多照搬照抄，并沒有起到監督的作用，或由于財會人員的素質偏低，領導者的意識淡薄，在工作中并沒有認真執行，導致這些制度形同虛設。
（二）缺少有效的財務調控機制
我國一些企業沒有合理的利用和約束資金，導致企業的經營管理陷入窘境。一些企業沒有充分利用資金，使得存在現金閑置的情況，部分企業的流動資金不足，出現資金短缺現象，有的企業外帳過多等等，這些都是由于對資金沒能有效調控的結果，調控機制的缺乏限制了企業經營的發展。
（三）財務管理人員素質偏低
一些企業的財務管理人員素質偏低，業務水平不高，理財方法落后，對財務管理知識的掌握和運用能力缺乏，再加上財務部門的工作中存在著違法違規操作等現象，這在一定程度上制約了企業的發展。
（四）財務管理的監督機制不健全
由于一些企業財務管理的監督和約束機制不健全，從而一些缺乏管理意識的財務管理人員有可乘之機，例如一些會計人員編制虛假會計信息。因為企業的財務管理制度不健全，使得企業無法從根本上預防和制止以及等行為。
（五）成本管理不到位
按照規定，財政預算必須經過“兩上兩下”的審批程序，很多企業沒有按照計劃與任務將收支指標分解到各個科室，沒有讓各部門和各科室明白預算的整體情況。一些企業沒有按照預期的預算與計劃執行，擅自改動標準和范圍，導致預算超支。
二、強化財務管理的措施
（一）加強會計基礎工作
要規范會計基礎工作，就必須明確劃分會計人員的職責權限，建立有效的財務管理制度，形成相互制衡機制。明確規定經濟業務事項、會計事項的審批人員、財務保管人員、記賬人員的職責權限；明確規定記賬人員與經濟業務事項和會計事項的審批人員、財務保管人員實行職務分離和權責相互制約。
（二）建立和完善財務管理制度
確保企業健康長久的發展，就必須建立和完善財務管理制度，根據企業自身的發展情況完善企業組織結，建立崗位目標責任制，明確劃分財務管理人員的職責，執行嚴格的審核報銷制度，加強對于賬務的管理，嚴格控制資金的流失。
（三）提高財務人員的綜合素質
市場競爭的日趨激烈使得企業對于財務管理人員素質的要求越來越高，作為財務管理人員不僅要具備專業的財務知識與技能，還要能夠準確地分析經濟指標，同時還要具備優秀的管理能力。企業要加大力度培訓財務人員，不斷提高他們的專業素質，使從業人員能夠根據企業的狀況為企業的經營管理提供科學的決策依據，促進企業的經濟發展。
（四）加強財務監督與控制
1、必須加強對企業內部的審查
企業內部審查的作用不單在于監督企業會計，還在于幫助會計加強對企業內部的控制，從而達到改善企業的財務管理，提高企業效益的目的。同時，企業領導應充分重視企業內部的審計工作，提高企業內部審計工作的獨立性，充分發揮審計部門的監督作用，以達到改善財務監控效果的目的。
2、企業要建立完善的內部財務監控制度
企業想要規范財務工作的秩序，強化企業內部的財務監督，保證財務信息的質量就必須建立完善的內部財務監控制度。
3、實行分權管理制度
在一些較大規模的企業中，企業的高層管理者無法了解企業的所有生產經營情況，這就要求企業要實行分權管理的制度。
（五）推行全面預算管理
為保證企業正常的生產運行，企業必須合理的分配、使用資金。全面預算管理是以企業經營目標為中心，實現企業資源的優化配置，從而提高企業經濟效益。企業推行全面預算管理，就必須統一安排資金，嚴格制定用款計劃，根據生產進度的情況，著重安排緊急項目和重點項目的資金落實。同時，為了解決企業內部集權與分權的關系，可實行內部銀行結算的辦法，確保合理的使用資金；建立內部銀行，模擬國家銀行的控制、監督、結算等職能，加強資金的核算和管理，強調和突出企業經營目標的整體性和綜合性。
三、結束語
總之，企業財務管理是企業經營中的重中之重，它貫穿于企業經營的整個環節，因此有必要推行全面預算管理控制企業成本，加強資金管理，合理的利用資金，建立財務監督制度發揮財務管理的重要作用，促進企業財務業務一體化，以提高企業經濟效益。
參考文獻：
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關鍵詞：財會隊伍建設；企業管理水平；財務工作；會計人員；企業規章制度 文獻標識碼：A
中圖分類號：F812 文章編號：1009-2374（2016）35-0216-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.35.106
財會隊伍建設是一個企業建設的重要組成部分，也是一個企業管理的最基礎、最核心的環節。因此，一個企業財會隊伍建設的好壞直接影響著企業財務管理的水平，與企業的發展密切相關。因此提升企業財務管理水平，培養和造就一支高素質的財會隊伍，可以增強企業的競爭能力。
1 目前財會隊伍建設中存在的問題
近年來，從總體方面來說，我國財會隊伍人才的建設在很多方面都有提升，但落實到各個具體的企業，還存在會計人員配備比例低、規章制度不完善、思想觀念淡薄等問題。
1.1 企業管理層對財會工作的重要性認識不到位，財會人員配備比例失衡
現階段，一些大中型企業業務繁忙，生產、加工、流通環節多，但會計人員的配備卻只有少數幾人，所占比例微乎其微，與企業產業規模極不相配，勉強滿足企業日常生產經營需要，會計人員的人數、學歷以及職稱參差不齊，無會計證或資格證就上崗的情況屢見不鮮、會計隊伍整體素質不高，造成這種狀況的主要原因是管理階層對財會人員在企業中的重要地位認識不到位，一人多用，一人多崗，單純追求節約開支，用人唯親，導致會計人員上崗門檻降低、高學歷高才能的人才缺位，從而造成分工不明確、一人兼數職、低質量完成工作任務等不良后果。
1.2 領導層法制觀念淡薄、會計人員職業道德操守低
在工作中，財會人員首先要依據《會計法》作為工作的根本大法；其次依據《企業會計準則》《會計職業道德規范》等作為行業規范。但在實際中，一些領導為了考核指標或者政績，要求會計人員偽造假信息，人為地提高利潤，人為篡改某些數據，造成虛報、假報、營私舞弊。對此，作為一名會計人員應該保持清醒的頭腦，依據《會計法》，依據相關要求辦事，但在實際中財務人員迫于壓力，往往不能堅持自己正確的立場，盲目屈從或者聽從領導，弄虛作假。造成這種情況的主要原因是：一方面，領導法制觀念淡薄，對會計所依據的法律、法規、規范還沒有充分、正確的認識；另一方面，會計人員自我職業判斷標準模糊，職業道德操守降低，自身還沒有認識到會計工作的重要性和特殊性，放松標準、放松警惕，因而容易出現弄虛作假、違法亂紀的事情。
1.3 企業自身規章制度不完善、會計工作無章可循
作為會計人員，進入的會計工作領域不同，具體的會計核算也會有行業差異。在大的方面要遵守《會計法》《企業會計準則》指導會計工作，但是具體細化到行業內部環境方面，可以依據企業自身的特殊性制定詳細的企業內部工作制度，這樣的制度不管在具體內容上或者在規范上都要能夠適應現階段的業務，為具體的會計工作細節提供參照執行標準，但是目前大多時候，企業管理層對會計工作地位、性質、作用都認識不清、不遵守《會計法》和《企業會計準則》，人為干擾因素很多，企業自身也沒有制定出適合本企業的具體規章制度。習慣采用一言堂或者有些事情領導說了算的做法，導致會計工作有些有章可循、有些無章可循，業務工作始終不能走上合法化和規范化的軌道，制約了會計隊伍建設的發展。
1.4 會計隊伍后續教育和培訓跟不上步伐，導致會計信息不能很好地為決策服務
在現階段，會計核算還停留在低端階段，企業管理者和會計人員對會計后續教育認識不足，一方面，有些管理者簡單地認為繼續教育投入是一種消費性投資，會增加企業的成本負擔，不愿意給會計人員進行必要的投資，包括時間的投資、資金的投資、學習教育的投資。造成財務人員總是以現有的知識、老化的知識來完成工作任務，知識、技能沒有得到更新，難以承擔遇見的新問題、新內容，從而整個會計部門專業水平僅僅停留在完成基本工作任務層面；另一方面，會計人員自己也對于后續教育的重要性沒有充分的認識，認為后續教育和培訓對于晉升和加薪也沒有多大幫助，參加與否無關緊要。由此造成后續教育跟不上時代步伐，會計信息為決策者提供決策依據的作用便不能發揮。
2 提升企業管理水平的幾點建議
2.1 增強管理層對財會工作重要性的認識，優化會計人員比例
2.1.1 增強管理層對財會工作重要性的認識，會計的作用不僅在于它的核算職能，還有監督職能，更重要的是還有參與經濟管理的職能，為經濟預測、決策提供重要依據。因而會計信息的真實性直接為決策者提供重要的依據，所以日常工作中，應該給予會計部門相對的獨立性、明確職責分工、權責分工，一人多崗的情形要堅決分開，保證會計工作在企業宏觀管理下健康、有序地運行。
2.1.2 適當優化會計人員的工作比例。一般來說，在一個完整或者說比較完善的企業，會計人員的比例應該配置合理，小到保管員、出納員、成本核算員，大到財務分析師、會計師、總會計師都應該各就其位、各司其職。做到權責分明，分工明確，既有其相對獨立性，各部門又有聯系性，這樣才能做到內部相互聯系、相互控制、相互制約，減少不法行為的發生。
2.2 強化領導法制道德觀念，加強會計人員職業道德教育
2.2.1 作為領導自身要強化法制道德觀念。對于會計行為必須按照一定的操作規范進行，領導自身要做到獨立于企業之外，堅決分清企業資金和個人資金的關系，不能將個人的資金和企業資金混為一談，不能將公有和私有混為一談，更不能面對企業的利潤和利益而弱化自身的法律意識，從而產生一些違紀事件。
2.2.2 加強培養會計人員的職業道德教育。企業應該經常組織學習，尤其是企業職業道德規范教育對于會計人員至關重要。通過對品德、紀律、操守等方面的培訓，增強職業操守，增強愛崗敬業、廉潔自律的工作意識、提高會計人員道德品質和思想意識，面對誘惑，可以做到依法辦事。
2.3 修訂完善自身各項規章制度，切實做到有法可依
各個企業應該嚴格遵守《會計法》和《企業會計準則》，并且結合自身企業、行業的特點，流通的規則制定適合自身的規章制度，但是任何事情都不是一成不變的，隨著國家政策、外部條件、企業管理等諸多因素的變化，現行制度往往會和業務內容不配套或者產生沖突不相適應。這時候企業應根據自身對于未來的發展目標規劃，結合實際工作需要，借鑒同行同業經驗，在不違反國家相關法律、法規的情況下，制定適合企業自身的各項內部會計制度、規章條例，將工作內容劃分精細、嚴謹，保證會計人員在工作中確實有章可循、有法可依，也為規范本企業財會隊伍人才提供良性的執業環境。
2.4 加大會計人員后續教育和培訓，不斷提升會計隊伍的整體水平
會計人員要擁有過硬的專業知識，具備敏銳的市場經濟觀察力，及時掌握信息動態，根據情況有效地實現內部各個部門、同級或者上下級之間的資源共享，真正實現信息一體化，除了具備傳統的記賬、編制報表等信息采集功能外，還必須具備為決策提供重要依據的功能，所以會計人員的后續教育必須跟上時代的步伐，必須跟上變化的步伐：
2.4.1 對于國家新頒布的財經政策法規、企業修訂的規章制度，有針對性地舉辦講座培訓。深入領會貫徹落實，做到真正的有章可循、有法可依。
2.4.2 使用新的財務軟件系統時，要組織財務人員統一學習，不能只挑選一部分人擴充知識面，這樣不利于會計人員業務水平整體提升。
