企業文化宣傳方法范文

導語：如何才能寫好一篇企業文化宣傳方法，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、營造安全的工作環境

安全文化教育應是循序漸進的，這樣就需要我們在日常生活中注意積累并保持一個好的工作習慣，同時為提高安全文化教育的效果，需要在藝術性、親民性和多樣性等方面多下功夫。首先是藝術性，生活寄托于藝術，藝術也需要依賴生活，為增加其藝術性，可以構思活潑生動的標語，一語雙關的海報或者是顏色鮮明的條幅，這樣安全文化的教育就帶上了一定的藝術色彩。在主要辦公地點和生產一線，要制作明確的安全標語。同時要充分考慮到廣大員工們的喜好，采用員工們喜歡的方式，可以加強他們對宣傳語的理解，更容易在實踐中得以實施。比賽也是增加員工積極性的一種很好的教育形式、在競爭中合作，在合作中學習，一舉兩得，既領悟到了比賽設立的初衷，身心也得到了愉悅。其中、主體文藝晚會、歌唱舞蹈大賽、有獎安全知識競答都不失為一種很好的宣傳手法。安全教育也不能僅僅停留在表面，其內涵要進行一定的深化，如編制企業自己的安全操作規范，安全知識守則等，并定期對員工們的學習效果進行考驗。

在感官上對員工們進行教育是對傳統安全教育模式的一個突破，只有充分調動員工們工作的積極性，才能使安全教育深入內心，落實到具體方面。

二、豐富安全文化活動的內涵

只在形式上有突破還遠遠不夠，還要內外兼修，增強宣傳活動的內涵才能取得更好的成效。可以從以下幾個方面進行著手。

（一）增加活動的通俗性

安全文化教育必須結合企業自身的發展性質和動向來量身制定宣傳策略，不能過于盲目。例如，要從市場角度出發，給員工們加油打氣令其充滿信心。繼而再開展更有針對性的宣傳教育。只有做到親民，真正的讓員工們易于接受才能更好地提升教育效果。

（二）增強宣傳的廣泛性

宣傳前，要做好充分的調研、如市場狀況、目前國家的政策和企業的自身發展狀況，做到涵蓋各個方面的安全教育，并能落到實處，對各個工作環節和各個崗位都有具體的教育方案。在不間斷地學習中，員工們提升了自己的安全素養，將所學真正地應用于自己的工作中，切實保障自身的利益，同時也是在保護國家和集體的利益。

（三）增強教育的多樣性

安全教育本身相對乏味，如果不在形式上有所突破，收到的成效也將會大大折扣，通過增加其教育的多樣性，安全教育就向成功的大門又邁進了一步。多樣的教育方式可以大大提高教育的效果，這樣新穎、靈活又能愉悅員工的方式也十分有利于提高員工的工作效率。

（四）完善制度建設

落實各項安全責任到各級，具體安全工作落實到個人，可以更快更好地發現工作中隱藏的風險，并及時應對采取有效的解決辦法。企業還應重點關注各個生產環節，發現隱患，及時處理，不能任由風險增長。需要建立有效的監督制度，并嚴加管控，保證生產時嚴格遵守相應的規章制度，如遇不確定因素，視情況而定，需要時采取停工的策略，以免帶來難以想象的風險和經濟損失。最后，在安全監管和教育的這一過程中，引進獎懲制度有助于提高員工的工作熱情，使員工在今后的工作中更加注意自己的風險和安全意識。只有在實踐中不斷完善，企業的安全教育的質量才能逐漸得到提高。

三、創造良好的一線生產環境

在企業的安全文化教育中，要注重改善一線的環境，保證公司產品的高質量產出。在生產車間，最嚴重的問題一般是噪音和粉塵，噪音對員工及周邊環境造成了不良的影響，而粉塵則大大不利于員工的身體健康。因此企業需要制定相應的計劃，計劃中要加強對生產工藝的技術改造，從源頭上解決噪聲和粉塵帶來的隱患。同時企業還需要和同行業相互交流，多組織相應的研討會，推進本行業先關工藝標準的確定。這樣一來，員工們的利益得到了保證，員工們對公司的貢獻積極性也將會大大增加，進而為公司和社會創造更多的價值。

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關鍵詞:國有煤礦企業;文化建設;社會影響力

中圖分類號:文獻標識碼:A文章編號:16723198(2009)22004301

隨著我國國有煤礦企業文化建設的不斷深入發展,國有煤礦企業文化的社會影響力較之以往有了明顯提高。但與其它行業文化建設比較而言,國有煤礦企業文化建設的社會影響力,在自身文化內涵、底蘊的傳承方面還需要進一步提高,在價值觀層面定位以及輻射力、傳播力等方面,仍存在不少的差距。如何改變這一狀況,讓國有煤礦企業抓住現在普遍效益好的機遇,使企業文化進一步走向社會,決不是一時一事的權宜之計,而是關系到國有煤礦企業文化建設能否在激烈的市場競爭中把握主動、走出低谷,逐步走強的百年大計,應當從國家宏觀發展和企業自身發展的戰略高度來謀劃。筆者以為,提高國有煤礦企業文化的社會影響力,應從以下幾方面把握切入點和著力點。

1 把握國有煤礦企業文化建設新、新趨勢

興起社會文化建設新,推動社會文化大發展大繁榮,是黨的十七大提出的戰略任務。企業文化建設是企業發展事業總體布局的重要組成部分,在推進企業科學發展的進程中,具有全局性、戰略性的地位和作用。國有煤礦企業作為國家建設發展的一支主力隊伍,應該在文化建設上抓住這一契機,在科學發展觀指引下,緊密結合企業實際,積極做好企業文化建設,在轉型升級中的不斷創新實踐,努力開創國有煤礦企業文化建設的新局面。企業要實現全面協調可持續發展,既要有經濟的硬實力,也要有文化的軟實力。當今國有煤礦企業經濟與文化的發展彼此滲透、相互融合、相互促進的態勢日益明顯,文化生產力促進經濟生產力的作用日益突出。國有煤礦企業先進文化在促進和諧企業中表現出的春風化雨、潤物無聲的效果尤其明顯。因而我們一方面要把握國有煤礦企業文化建設的新趨勢和自身特色,積極更新文化發展理念,不斷推進企業文化機制創新和內容形式創新,為推動科學發展、促進企業和諧提供精神動力和文化支撐。另一方面要十分重視國有煤礦企業文化傳播手段和運作模式的創新,積極發揮傳播媒體、文化團體、學術界、文化企業、民間組織的作用,讓創新企業文化與社會力量形成良好的機制,提高國有煤礦企業文化建設的創造力和影響力。

2 對承擔的社會責任進行認真總結和梳理

由于國有煤礦企業文化的特點是開放多樣,講究多元一體、和而不同,有必要對其承擔的社會責任進行認真梳理和總結。我們要深刻認識到在對外傳播宣傳上,國有煤礦企業文化諸如標化礦井、企業重大事件、重大成就以及榮譽等等的宣傳在展示企業社會形象方面的確發揮了重要作用,但遠遠不夠,我們需要的是在更高的價值層面提出自己的東西,以及在此基礎上提出的自覺“履行社會責任”的思想。社會責任是企業文化建設中最具價值的核心部分,也是企業戰略和道德歸宿。國有煤礦企業文化建設體現社會責任,就能讓別人刮目相看,甚至肅然起敬。因而在國有煤礦企業文化走向社會之前,要對什么是企業文化建設的精髓有準確的認知和判斷。要樹立這樣的社會責任,國有煤礦企業就要建立起自身文化建設的自信心,這種自信心要建立在真正的民族文化精華和具有中國特色社會主義核心價值基礎之上,只有這樣,國有煤礦企業文化才能站得高、看得遠,更具有凝聚力,才能夠樹立良好的社會形象。

3 切實增強國有煤礦企業文化在主流媒體的影響力

黨報黨刊、廣播電視等主流媒體是宣傳黨的路線、方針、政策的重要平臺,也是展示企業文化形象的重要渠道。主流媒體的可信度、權威性對社會影響力的形成和傳播發揮著關鍵主導作用。只有不斷增強企業文化在主流媒體的影響力,才能不斷擴大企業形象、企業文化在社會各界的覆蓋面和影響力。企業文化要擴大影響力,就要堅持唱響主旋律,打好主動仗。一是要在深入研究的基礎上,對受眾社會群體和主流媒體功能準確定位,適應新聞傳播規律和社會輿論格局的新變化,針對不同層次受眾群體的信息要求、期望要求,把握主流媒體某個階段報道的時機、節奏、力度,力爭取得最佳傳播效果。二是要善于挖掘企業文化宣傳主題的新聞性,豐富企業文化宣傳報道內容的全面性,抓住對社會具有強烈吸引力的重大事件、重大成就等進行宣傳報道,切實提高超前謀劃和組織水平,搶先推進,先聲奪人,使企業文化聲音不斷占據主流媒體輿論制高點。三是要善于借力主流媒體資源,特別是要重視企業專題研究文章在主流媒體上的報道,因為這類報道具有信息量大、說服力強,對上層人物和社會各界影響深的優點,也是提高企業文化影響力、美譽度必不可少的手段。

4 創新國有煤礦企業文化宣傳的方式和方法

提高企業文化軟實力,對內要在創業和發展過程中培育形成并共同遵守最高目標、價值標準、基本信念以及行動和行為規范等,牢固樹立據有中國特色社會主義核心價值觀;對外宣傳卻要考慮方式方法,更要善于發揮新興媒體優勢和作用。傳統的國有煤礦企業文化宣傳,主要借助報刊、廣播電視等新聞媒體來達到宣傳的效果并產生影響力。然而當前我們已經進入網絡化、數字化時代,互聯網的廣泛普及,帶來了傳播方式的革命性飛躍,深刻影響著社會輿論和各階層。因而國有煤礦企業文化宣傳的方式和方法,應與時俱進,適應新形勢、新變化,充分借助互聯網為代表的新興媒體,發揮它們所具有的開放性、即時性、互動性以及覆蓋廣泛、快捷高效、影響大的優勢,為企業所用,盡早制定和啟動企業信息化發展規劃,做大做強企業自身網絡平臺,實現企業文化陣地宣傳、自身網絡展示平臺與傳統媒體、新興媒體的對接互動,使企業文化宣傳嫁接“動態”的多媒體資源,形成強大合力,進而使企業文化宣傳的方式方法更加新穎獨特,傳播覆蓋面、受眾面更加深入廣泛。

5 緊密結合國有煤礦企業的安全文化建設

國有煤礦企業安全文化建設,是國有煤礦企業文化建設的重要內容。它是國有煤礦企業在生產、經營實踐中,堅持以人為本的原則,以安全生產為目標,所形成的安全物質財富和精神財富的總和。由于我國煤礦面臨的重大災害事故相當嚴峻,同時造成的損失又是極其慘重。因此,面對這一無法回避的事實,提升國有煤礦企業文化社會影響力就絕不能忽略煤礦企業安全文化建設,也就是說,先進安全文化理念的形成,更能有效地促進企業的安全生產,有利于形成和諧的企業文化和良好的社會影響力。因此,國有煤礦企業文化建設社會影響力的提升一定要緊密結合煤礦企業安全文化建設。

6 借助專家學者提升國有煤礦企業文化品位

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關鍵詞：企業展廳；企業文化；運行管理

一、企業文化及對企業發展的重要性

企業文化是企業發展過程中形成的價值準則、行為規范、使命愿景、宗旨目標、倫理道德、制度理念等組成的一個復合體系，是企業發展必不可少的的行為準則和“精神支柱”。企業文化具有導向、約束、凝聚、激勵等作用，在激勵企業員工、規范企業管理、塑造企業形象、凝聚企業力量等方面發揮著無可替代的作用，是提升企業技術水平和核心競爭力的“動力源泉”，推動企業健康協調可持續發展的“強心劑”。

二、企業展廳運行管理及現狀概述

企業展廳是企業文化建設的重要載體，其核心功能是展覽、宣傳、教育，是企業文化建設的重要場所。展廳的運行與管理就是有效組織并利用展廳的人、財、物、環境等各種資源，有效運用各種管理手段，充分發揮其宣教功能的過程。良好的運行管理方式是有效展示和傳播企業文化的重要手段。但是據不完全統計，當今企業展廳的運營管理模式普遍較為粗放，展廳的有效管理問題也是困擾各大企業的一個難題。面對企業展廳面積相對較大、管理人員偏少或缺少專業素質、企業管理層重視不足、缺少有效的運行管理方法等問題，企業展廳多數發展成多人“觀賞”、少人問津，更無人“力行”的場所，成為各大企業的一大“冷宮”，造成了資源的巨大浪費，著實惋惜。基于此，筆者嘗試總結個人工作經驗、通過身邊一些實際案例、來分享和探討充分利用展廳各種資源進行企業文化建設、推動企業資源合理利用，從而促進企業健康和諧快速發展的路徑、方法，以期對企業有效運用展廳資源推進企業文化建設有所裨益和借鑒。

三、促進企業文化建設的展廳運行管理方法研究

1.領導層的高度重視

設立企業展廳是企業發展過程中的一個重要經營決策，因為涉及場地、財力、物力、人力等資源的較大支出，所以在構想之初就應高度重視，提上公司戰略高度，目標是建成公司開展宣傳教育活動、推進企業文化建設的重要場所，而不是供客戶、員工觀賞消遣的休閑場地、或提升公司“逼格”的手段。從理念上樹立正確的意識，才能自上而下從根本杜絕資源的巨大浪費。

2.切實提升展廳工作人員的素質

展廳工作人員是展廳運行管理中的最重要的因素，其人員素質直接影響展廳運行管理的效果。在人員選擇時應優先考慮專職人員、或熱愛展廳工作、主觀能動性強、積極樂觀、善于學習創新的高素質人員。并不斷進行學習培訓，加強其學習意識、責任意識和服務意識。首先，作為一名合格的展廳工作者，應積極學習前沿的展廳管理知識，打好知識功底、業務功底和理論功底，并不斷進行實際演練，提升自身綜合素質，增強宣傳教育、演講引導水平，做一個學習型、創新型的展廳工作者；其次，展廳工作者要有責任重于泰山的壓力感，不折不扣地扛起展廳宣傳教育工作的大旗，不應處于被動、應付狀態。經常思考下自己應該做點什么，為企業的發展貢獻點什么，充分利用好展廳這個平臺，增強責任意識，做到責隨職走、心隨責走；應增強展廳工作者的服務意識，以服務客戶、員工、企業為宗旨切實做好宣傳和踐行企業文化，使企業文化在展廳這個平臺真正發揮出價值導向、激勵人心、凝聚力量的巨大能量。

3.展廳設計和策劃應精心布局、與時俱進

企業展廳的設計、策劃就是企業理念、文化的物化，這里不僅要求展現公司的品牌形象，更應展示出企業的精神風貌，因此要通過合理布局，將企業概況、發展演變史、領導關懷、發展紀實、榮譽獎勵、重大項目、產品演示等內容如實展示，更應將愿景、目標、價值觀、黨團建工作、員工榜樣紀實等內容有效呈現，大膽合理運用。同時應考慮布展密度、展品體量大小、互動參與效果等因素，尊重展覽品的客觀現實環境。此外，更應利用互聯網迅速發展的契機，加大網絡載體的建設以達到增強宣傳效果的結果，如展板之間嵌入顯示屏，加入演示、播放視頻，增強觀眾參觀印象；利用無線網絡，提升互動體驗效果。

4.簡化展廳參觀流程，以人為本，調動觀眾的參觀興趣

建立健全的展廳管理制度，從觀眾的角度考慮，設置便利和人性化的參觀預約流程，在參觀過程中協助和保障觀眾和展品間進行安全、有效的互動，使觀眾輕松獲得體驗，引導觀眾更好地理解展覽內容從而獲得更大地收獲。

5.展廳宣傳應重在傳播企業發展理念、分享企業發展成果，宣傳正能量，從而振奮員工精神風貌

企業發展理念包括企業方針政策、愿景、目標、價值觀等，應充分利用展廳資源開展豐富多彩的宣傳教育活動，使員工認同企業價值觀，企業愿景目標、具體規劃的展示宣講及各種標識、口號的協調使職工憧憬美好未來，激發信心和工作熱情，統一意志、思想加快到企業發展進程中，形成強烈的歸屬感，并無形中形成共同的價值觀體系。豐富多彩的文體活動、建所紀念活動視頻的播放，不僅全面展示了企業風采，而且有利于增強和諧的氛圍。通過尋找和發現身邊的榜樣、推廣先進典型，使廣大職工學有榜樣、趕有目標，創造積極向上的內部發展環境。每年新生入職時可組織參觀展廳，加強公司企業文化宣傳教育，增強他們的認同感和歸屬感。

6.用發展創新的理念開展展廳管理工作

企業在不斷發展變化，企業文化也在不斷更新發展。因此要，展廳展板需要不斷更新和調整，在節約開支的前提下，要不斷將新的管理思想、價值觀、理念滲透到展板宣傳展示中，做傳播先進企業文化的“先鋒隊”，使企業員工逐步感受和接納企業文化的變化和調整。展廳是企業的“風水寶地”，如何更好地利用這個寶貴的資源更好地為企業的發展服務是一個值得我們深思的問題。

作者:樓甜甜 單位:中電海康集團有限公司

參考文獻

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一、指導思想

以"三個代表"重要思想和科學發展觀為指導，為適應郵政改革和發展的需要，適應構建和諧企業和創建全國文明單位的需要，適應實現"一四三一"總體思路和**郵政“三步走”發展戰略目標的需要，適應**舉辦奧運會的需要，在全局大力加強企業文化建設宣傳工作，形成濃郁的文化氛圍，促進職工隊伍的穩定，推進企業管理向更高的層次邁進。

二、主要工作

（一）加強企業理念系統的宣傳。廣泛宣傳現已確定的“服務人民，造福職工”企業宗旨和“用戶是親人”服務理念及今后出臺的其他理念。通過宣傳形成濃厚的學習氛圍和輿論氛圍，使職工諳熟企業核心價值觀，積極主動、潛移默化地接受，自覺規范言行。挖掘職工潛能，提升全員素質，推動企業各項工作發展。

（二）加強行為制度系統的宣傳。主要是內、外兩部分。對內是指企業管理人員教育、一般職工教育、文明禮儀、競爭方式等內容的宣傳，尤其是全面深入貫徹落實《新**、新奧運、新郵政、新形象》《**郵政行為規范》和《**郵政文明行業“四個標準”》、《郵政職業道德規范》的宣傳;對外是指市場調查、公共關系、促銷方式、服務水準、公益活動等內容的宣傳。通過宣傳做到依法治企，以德治企，法德雙治，使廣大職工在從事每項工作中都能感受到文化的引導作用。

（三）加強視覺識別系統的宣傳。按照國家郵政局和**市郵政管理局統一的行業標準對企業的標識、標準色等進行宣傳。通過宣傳將具體符號轉換為對企業宗旨等理念內涵及郵政企業社會地位、作用的認知，增強責任感、使命感，提升職業道德水準。

（四）加強為用戶提供優質服務的宣傳。對抓好延伸服務，為各方面用戶提供優質服務進行全面深入的宣傳。通過宣傳突顯職工文明素質和服務水準，塑造企業良好形象。

（五）加強打造**郵政品牌的宣傳。對加大服務規范力度，完善質量管理體系，以領先技術和科學管理、文化管理鑄造出有特色、叫得響、站得穩的服務品牌進行大力宣傳。通過宣傳建立完善最佳郵政服務標準，逐步實現產品品牌、形象品牌、文化品牌的跨越發展。

（六）加強培育學習楷模的宣傳。深入開展勞動模范、先進職工、優秀黨員、文明職工標兵和全國文明單位、首都文明標兵、首都文明單位等先進個人和先進集體的宣傳。通過宣傳，樹立一批可親、可敬、可信、可學的榜樣，讓職工學有樣榜、趕有目標。力促先進典型的優秀文化成為企業的優良資產，轉化為全體職工的共同財富。

（七）加強文化活動滲透與交流的宣傳。對利用現代科學技術手段傳播文化，共享資源等有利于企業文化建設的有效舉措進行宣傳。對建立讀書會、書法小組、攝影小組、文學創作組、詩社、戲劇協會等業余群眾組織、有益于職工身心健康的各種有益活動進行宣傳。通過宣傳提高職工整體素質，增強企業凝聚力。

（八）加強構建學習型企業的宣傳。對創建學習型企業、打造學習型職工的意義和有效方法進行宣傳。通過宣傳增強企業內在驅動力，提高競爭力，促進企業健康發展。

（九）加強構建和諧企業的宣傳。在全體職工中加強誠心與愛心的道德宣傳。要把法治教育和道德教育緊密結合起來。通過宣傳在職工與職工、職工與用戶之間形成相互尊重、相互關心、相互幫助、相互協調、相互促進的綠色人際環境，構建和諧企業，維護企業和社會的穩定。

（十）加強深入開展精神文明建設的宣傳。對首都文明單位標兵、文明單位、文明大院、文明機關創建活動向縱深發展，不斷取得的新成果進行宣傳。通過宣傳充分體現創建活動的人本化、人文化、人性化和文明化，為順利通過文明行業復查奠定堅實基礎。

（十一）加強企業文化建設的立體宣傳。對“樹立科學發展觀，推動企業全面進步和促進職工全面發展”、“企業文化建設現實意義和深遠意義”、“堅持以人為本，轉變發展觀念，創新發展模式，提高發展質量”、“更新文化發展理念，實現企業科學發展”、“加強科學管理，促進企業發展”等有利于企業文化建設的深層次問題進行宣傳。通過宣傳引導我局企業文化建設向廣度深度發展，使企業文化由無形資產轉化為有形資產，為企業生產經營、優質服務、精細管理、技術創新、大跨度發展及精神文明建設走在全國前列起到明顯的支撐和推動作用。

三、保障措施

（一）加強領導，精心組織。要加強企業文化建設宣傳工作的領導，精心組織，認真安排，把企業文化建設宣傳工作作為加強企業管理，提升核心競爭力，推動郵政改革發展的重要載體，切實抓緊抓好。

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1國有企業新聞宣傳和企業文化建設工作的內容及其重要性

1.1企業文化的內容及其意義

一般來講，企業文化包含物質層、制度層、理念層三個層次的內容，具體包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。企業文化是一個企業核心競爭力的重要組成部分，是一個企業軟實力的重要體現，尤其對于國有企業的企業文化，它是企業員工共有的價值和信念體系，是提高員工素質的重要法寶，是樹立企業形象和增強企業競爭力的核心要素，是推動企業發展的不竭動力，對企業的持續、穩定、健康發展起著重大的作用。

1.2新聞宣傳的內容及其意義

對國有企業來講，新聞宣傳工作關系到企業能否實現又好又快發展，也關系到企業的和諧穩定。它是引導廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，引導干部職工在本職崗位上拼搏進取，勵精圖治的一項重要工作。抓好新聞宣傳工作必須要有領導的支持，員工的認可，因為這是做好各項工作的基礎和重要手段，是培育先進企業文化的重要組成部分，是維護和樹立企業形象、推進品牌工程、增強企業凝聚力和向心力的重要窗口。

1.3新聞宣傳與企業文化的共性表現

1.3.1工作對象一致。都是講求以人為本，研究人的思想意識和行為，作用對象都是最終落到“人”上。

1.3.2工作目標一致。都是通過發展自身的特點和優勢，對企業生產和服務起重要的推動作用。

1.3.3工作任務一致。都是服務企業、服務員工，實現企業最大的經濟效益和社會效益。

1.3.4工作方法一致。都是“曉之以理、動之以情、示之以范、約之以紀”。

2新聞宣傳在推進企業文化建設中的重要作用

企業文化作為企業的一項重要軟實力，在企業競爭中日益顯現出其核心作用，作為助推企業文化建設重要手段的企業新聞宣傳，在這一過程中充當了非常重要的角色。企業推行文化管理，需要借助于新聞宣傳，及時地將企業的價值理念、戰略目標等信息進行傳播，使企業的發展得到員工的理解、社會的關注和公眾的認可，從而把企業文化建設的成就轉換成企業的良好社會形象，最終為企業贏得良好的發展空間和發展環境。下面，結合天津煤碼頭公司工作實際，探討一下新聞宣傳在企業文化建設中所發揮的作用。

2.1凝聚人心，鼓舞士氣，營造良好的內部環境。

天津煤碼頭公司成立以來，新聞宣傳緊緊圍繞各個時期的中心工作，服務生產經營，貼近廣大員工，弘揚主旋律，開展重點報道，為公司建設發展營造良好輿論氛圍。作為公司內宣主要載體的OA網站，每年刊載稿件近千篇，涵蓋了安全生產、經營管理、科技創新、黨群建設、企業文化等各個方面。此外，公司還通過《津港信息》、《工團簡報》電子內刊及“神華津港”“、津港安全”、“青春津港”微信公眾平臺等宣傳載體，定期刊發消息、評論，積極做好新聞宣傳工作，凝聚人心，鼓舞干勁，團結廣大干部員工“心往一處想、勁往一塊使”，爭取廣大干部員工對公司的認可，為公司發展營造良好的內部環境，也為廣大干部員工的文化認同創造了條件、奠定了基礎。

2.2樹立形象，打造品牌，拓展發展的外部空間。

天津煤碼頭公司在做好企業內宣工作的同時，積極主動開展對外宣傳工作，為公司營造了良好的外部發展空間。多年來，公司在神華“一網一報三刊”及天津港集團網站《、天津港灣報》發表了大量宣傳稿件，持續展示公司的亮點特色、工作成績及精神面貌，成為股東雙方領導及兄弟單位了解天津煤碼頭公司的重要窗口。此外，公司積極拓展和深化與中央、行業及地方主流媒體的聯系，以一些重大事件和社會熱點為契機，不斷加大在社會媒體的宣傳力度，如先后策劃實施了“抗風雪保電煤運輸”、“綠色環保港口建設”、“新春佳節堅守崗位”等新聞專題，彰顯了公司良好的社會形象和積極作為的責任擔當，提升了公司的知名度和美譽度，擴大了公司的影響力和傳播力，為打造“神華津港”文化品牌做出了貢獻。

2.3輿論引導，助力溝通，維護和諧的企業氛圍。

輿論引導是企業新聞宣傳工作的一項重要職能。通過典型選樹、權威、政策釋疑等多種形式的正面宣傳，力爭掌握“主動權”，占領“主陣地”，以正確輿論導向引導大眾輿論，在重大問題上“不缺位”，在關鍵時刻“不失語”，確保公司上下“一條心”、“一股勁”、“一個聲音”。從工作實踐角度來講，以天津煤碼頭公司2014年薪酬方案改革和2015年神華員工降薪為例，公司在上述兩次事件初期均遇到了一定的阻力，出現了一些不同聲音，遭遇了一些員工的不理解，為此，公司宣傳主管部門研判形勢、主動出擊，組織公司宣傳骨干撰寫了多篇評論文章，讓廣大員工知曉形勢、理解用意，同時聯合相關職能部門開展了政策釋疑和問題解答，使兩項決定最終得到了廣大干部員工的充分理解，繼而得以順利實施，維護了和諧穩定的企業氛圍。再例，天津港“8.12”瑞海公司特大火災爆炸事故發生后，針對救災過程中出現的一些社會流言，公司充分發揮新聞宣傳工作的引導和釋疑作用，為災后破除謠言、穩定人心做出了努力，維護了正常的生產生活秩序。

2.4上情下達，下情上傳，做好文化溝通的橋梁。

新聞宣傳作為“上情下達，下情上傳”的橋梁紐帶，以其自身的先天優勢，在公司上與下的工作聯系和文化溝通中發揮著重要作用。公司領導的決策、部署及方針、路線，通過新聞報道或新聞評論的形式，及時傳遞給廣大公司員工，讓廣大干部員工第一時間了解掌握公司的發展動向和行動舉措，為統一思想，團結一心，推進公司發展加油助力。同樣，新聞宣傳工作秉承“貼近實際、貼近生活、貼近員工”的“三貼近”原則，通過關注基層員工、關注一線生產，形成一批反映基層生產經營和員工思想動態的稿件，以新聞報道或領導內參的形式呈報給公司領導，為領導了解基層動態、做出相關決策提供重要依據。可以說，在這一過程中，新聞宣傳工作也起到了一種文化溝通和平衡的作用，推動了公司特色文化的最終形成。

2.5記錄歷史，傳承文化，積蓄寶貴企業文化要素。

新聞宣傳通過大量的不可彌補、無可替代的珍貴圖片、視頻資料及持續的編年記事和新聞稿件，在客觀上記錄了一個企業的發展歷史，展示了企業由小到大、由弱到強的發展歷程，對于窺探企業發展之道，挖掘優秀的企業文化要素，傳承企業自身優秀文化發揮了重要作用。近年來，天津煤碼頭公司以新聞宣傳工作積累下的寶貴歷史資料為主要素材，策劃制作了《津港神韻》、《渤海明珠》大型宣傳畫冊，《神采華章》、《逆勢前行跨越發展》企業形象宣傳片等宣傳文化作品。此外，還以公司成立五周年、十周年為契機，在股東雙方主要媒介上策劃了公司宣傳專版和專題報道，舉辦了公司發展歷程圖片展，開展了主題征文和企業文化理念故事征集活動，對于總結、提煉具有天津煤碼頭自身特點，兼具神華和港口特色的企業文化起到了積極促進作用。

2.6文化宣貫，入腦入心，助推企業文化落地生根。

一個企業的文化，不論是在培育發展過程中，還是在生根落地過程中，都離不開各種形式的宣貫，而新聞宣傳以其天生特性，毫無疑問的成為了文化宣貫的重要載體和陣地。除卻上文所述的新聞稿件、文化產品外，天津煤碼頭公司還在廠區顯著位置布設了戶外宣傳牌板，用以宣傳神華集團及公司的發展戰略、文化理念；在機關辦公區及生產業務部、操作一部、操作二部、操作三部、神惠公司等生產單位建立了職工文化陣地，宣貫公司部署，展現員工風采。此外，天津煤碼頭公司還定期組織開展主題“文化宣傳月”活動，推進主題文化的形成和落地。近年，公司先后組織了“責任”“、創先爭優”、“精細入微”、“感恩”等主題“文化宣傳月”活動，得到了廣大干部員工的積極響應、踴躍參與和認可肯定，也收到了明顯的效果，廣大員工的相關意識進一步增強，實現了入腦入心，落地生根。

3天津煤碼頭公司借助新聞宣傳推進企業文化建設的實踐探索與成效

基于以上理解，天津煤碼頭公司在實際工作中，非常重視新聞宣傳工作與企業文化建設工作的融合開展、協同推進。而該公司的機構和崗位設置特點，也為此項工作的開展創造了條件、提供了便利。作為神華大家庭中的年輕企業，天津煤碼頭公司沒有像一些老單位一樣獨立設置黨辦、組織部、宣傳部、文明辦、工會、共青團等機構，而是集數項職能于一身，只設置黨群工作部一個部門，形成了“大政工”工作格局。此外，在黨群工作部的崗位設置上，新聞宣傳與企業文化建設職能又同屬一個崗位，使兩項工作可以在最大程度上做到同考慮、同規劃、同部署、同開展，統籌推進新聞宣傳與企業文化建設工作。以神華系統接受度最高、最為深入人心的“安全文化”為例，天津煤碼頭公司自成立之初，結合神華本質安全文化理念和公司港口行業特點，確立了“港口無輕傷、安全零事故”的安全管理目標。遵循這一理念，公司著力構建獨具特色的“港口無輕傷、安全零事故”安全生產價值觀、安全生產信念、安全管理制度、安全生產行為準則，并且借助新聞宣傳載體，通過開展豐富多彩的、貼近安全生產實際、貼近員工的職工安全文化宣傳活動，創建和培育了公司“港口無輕傷、安全零事故”安全文化建設體系。在提高全員安全管理意識和思想認識，筑牢安全生產思想防線的同時，營造了濃厚的安全文化氛圍，以文化力激發執行力，以文化力引領生產力，讓安全文化的軟實力在港口安全管理中發揮了最大效應。天津煤碼頭公司在安全文化建設發揮新聞宣傳的載體優勢，開辟了專門的安全文化園地，集中展示基層的安全文化建設成果，通過印制安全知識和安全操作規程團扇，制作安全文化杯、安全知識筆，懸掛安全警示圖片和安全警示用語等生動活潑的形式吸引全體員工參與到安全文化建設活動中來。公司還結合安全文化建設開展了“安全宣傳報”、“安全文化進人心”等活動，以闡釋集團和公司的安全文化理念；開展征集安全感言、故事、歌曲創作等活動，營造了濃厚的安全文化氛圍。開辟了《班組之家》、《班組安全文化宣傳欄》和《安全文化長廊》，并且在部門走廊設置“安全文化宣傳機”，滾動播放最新的文字、圖片，視頻等安全學習資料，通過視覺沖擊性強的學習方式達到寓教于樂的學習效果。此外，公司還在公司內網開辟了“安康杯”活動專題宣傳網站，加強了競賽活動的橫縱向信息溝通，更加及時的傳遞“安康杯”競賽活動信息，快捷地指導競賽工作的開展，加大競賽活動的宣傳力度，成為公司安全文化建設工作的一大特色和亮點。公司每年開展的安全生產新聞大賽、安全生產攝影大賽和安全宣傳月活動也成為助推企業安全文化建設的有效載體。在包括新聞宣傳等各方面的共同努力和助推下，公司安全文化建設喜結碩果，先后獲得全國“安康杯”競賽安全文化宣傳先進單位、國家安全文化建設示范企業等榮譽稱號，同時公司也被評為中央企業思想政治工作先進單位，成為新聞宣傳助推企業文化建設，實現“兩促進，雙發展”的成功案例。

4如何更好發揮新聞宣傳對企業文化建設的推動作用

綜上所述，新聞宣傳在企業文化建設中發揮著重要作用。那么，如何更好的開展新聞宣傳工作，更有效的發揮其對企業文化建設的推動作用呢？結合工作實踐和自身思考，筆者認為需著重把握好以下幾個方面的問題：

4.1把握新聞宣傳方向，確保正確的輿論導向。

正確的宣傳導向是國有企業新聞宣傳工作的生命線，也是建設社會主義優秀文化的題中之義。事實證明，輿論導向正確，人心凝聚，精神振奮；輿論導向失誤，人心渙散，后果嚴重。企業新聞宣傳工作應注重弘揚主旋律，宣貫社會主義核心價值觀，服務企業中心工作和生產經營大局。

4.2注重公司戰略宣傳，強化企業的文化認同。

企業戰略是一個企業的發展方向，是實現企業愿景目標的階梯，也是企業文化的具體體現，它能為企業文化的建設指明方向。注重企業戰略的宣傳，對內會引導員工形成文化認同，對外會幫助企業實現品牌效應，而這無疑為企業文化的建設發展提供了驅動力，反過來強烈的文化認同又為企業戰略的實現提供了必要保證。

4.3堅持以人為本原則，貼近員工生產生活實際。

堅持“三貼近”，按新聞規律辦事，是新聞宣傳的內在要求。要把企業的發展同員工個人價值實現、員工家庭幸福等因素有機統一起來，把思想性、指導性和可聽、可視、可讀性結合起來，找準宣傳工作的著力點、員工的關注點，多用職工群眾喜聞樂見的形式，多報道有實在內容、有新聞價值的事情，真正讓新聞宣傳工作貼近員工、貼近生產、貼近生活，做活“人”的文章。

4.4突出“中心”意識，把握好新聞宣傳的熱度。

在確保正確宣傳導向的前提下，企業新聞宣傳工作要以生產經營為中心，服務公司建設發展大局。圍繞公司各個時期確定的中心工作，有針對性的制定新聞宣傳計劃，增強宣傳工作的“中心”意識，做到重實效、不跑偏。同時，在培育和宣傳典型上下功夫，發揮好各個時期先進典型的模范引領作用，推進企業安全生產、經營管理、科技創新等各方面的工作，同時帶動企業文化建設、精神文明建設及員工隊伍建設取得新進展。

4.5創新宣傳工作載體，推動企業文化建設發展。

篇6

關鍵詞：企業文化 建設

一種優秀的企業文化需要經過長期的培育、積淀、發展才能夠提升出來。優秀的企業文化不僅是一個企業的靈魂，更是一個企業不斷向前發展的動力。企業文化建設不僅是提升企業管理水平、謀求企業生存發展的需要，還是拓寬企業思想政治工作領域和渠道、展示思想政治工作新作為的需要。在完善企業文化建設的同時，改進和加強思想政治工作是時代賦予我們的一項重要使命。

一、企業與文化的關系

企業文化概念一經誕生就引發了人們的關系思考。經過人們反復理論研究，基本上認為，首先是企業的存在，進而在發展進步中形成一種抽象的企業文化。但是企業文化誕生之后逐漸成為企業經營發展的核心，成為帶動企業發展前進的基本動力。中國在改革開放之后，尤其是近年來世界經濟全球化的帶動之下，已經逐漸的把國內市場與國外市場相融合，在走出去和引進來的進程中，逐漸受到國外思想的影響，也形成了自身特有的企業文化。因此，應該認識到企業與文化二者是密不可分的，只有企業的發展才能促進文化的形成，而文化的完善又促進企業的進一步發展。

二、企業文化對企業發展的作用

企業文化是企業管理硬件和管理軟件的結合。企業文化一旦形成，便能成為反饋企業文化信息，以及影響、制約職工文化素質的手段。

企業文化具有如下作用：一是導向作用。即把企業員工引導到企業所確定的目標上來；二是約束作用。包括企業規章制度、企業紀律、企業作風等，對企業每個員工的思想和行為起著約束作用；三是凝聚作用。企業文化是員工在實踐中所形成并認同的價值取向，因而它能在企業生產經營管理中起到粘合劑作用；四是融合作用。

三、加強企業文化建設的途徑

1建設企業文化立體宣傳網

企業文化宣傳工作需要打造多維度、立體化、全方位的宣傳體系，多方面、多角度、多層次地開展企業文化宣傳工作，營造濃厚的企業文化宣傳氛圍。通過企業文化立體宣傳網，宣傳企業文化知識，宣揚企業文化故事，表揚優秀標兵，提倡健康環保行為，鼓勵公益活動等等，達到員工知曉，全員參與，始終堅持“從員工中來，到員工中去”的方針。企業文化立體宣傳網主要分為兩個方面，即：傳統宣傳方式和新型宣傳方式。

2建設企業文化內訓師隊伍

為培養企業文化優秀人才隊伍，應努力打造一支過硬的企業文化內訓師隊伍。通過定期舉辦內訓師培訓，讓內訓師掌握企業文化的理論知識和企業文化內涵，學習培訓技巧和方法，熟悉制作和使用多媒體培訓工具，了解新媒體與企業文化的宣傳和應用等。讓企業文化內訓師不斷感受企業文化，初步掌握企業文化培訓的知識和技能，并在實踐當中進行學習，不斷地完善和提升自身的技能，最終鑄造一支知識過硬、技術過硬、心理過硬和思想過硬的內訓師隊伍。

3運用科學管理，提升整體形象

隨著知識經濟的到來，企業競爭和日趨激勵和競爭范圍的不斷擴展，必須對企業管理創新提出更高的要求，而企業文化為現代化企業管理提供了豐富的內涵，科學的觀念、開放的模式、柔軟的手段為企業管理創新開辟了廣闊的天地。企業在深化改革建立現代企業制度的過程中，應切實重視企業文化建設，以企業文化創新推動企業管理創新制度創新，同時企業文化建設必然為企業管理注入持久的文化推動力。

企業要發展壯大，在市場經濟大潮中站穩腳跟，就要加強企業文化建設，從國內外成功的各知名企業看，企業文化建設對增強企業內部凝聚力，對樹立良好的企業形象，提高企業知名度以及增強企業市場競爭力發揮的巨大作用，這已經成為不爭的事實。市場經濟條件下每個企業都想占有更大的市場，然而要想成為勝者，唯一需要的就是美譽度。從這一角度上看，企業間的競爭不僅有產品和價格，更有企業整體形象的競爭，建立個性鮮明、信譽良好的企業形象已成為企業經營成敗的一個關鍵因素。

4鼓勵職工積極參與

企業文化的推進，管理層的作用至關重要，他們是企業文化的實施倡導者。而企業文化的主體則是全體職工，作為實踐者和建設者，企業文化最后表現在職工的自覺行動上。一方面作為決策層的企業領導，要把眼光放遠，創新思路，科學決策，優化體制，嚴格制定各項管理制度。另一方面，在匯集職工的智慧，培育企業精神、樹立企業形象、創新企業品牌時，要引導和激發全體職工的參與。如果沒有職工的參與企業的文化建設是不可能成功的，只會是紙上談兵。我們還要看到在職工中蘊含著豐富的企業文化素材，如優秀、先進模范人物在生產經營工作中所表現出來的典型事跡等，這些典型事跡，正是企業文化需要提煉歸納的可塑素材。職工的主觀能動性和創新能力的充分發揮，是企業文化建設的完美體現。

5安全生產，促進和諧企業文化

安全是企業永恒的主題，安全文化是企業文化中最具特色的組成部分。沒有安全，就沒有和諧，為了讓生命之樹常青，為了讓員工家庭幸福，為了讓企業健康發展，要大力營造企業的安全文化氛圍。要堅持不懈地向員工灌輸、滲透企業安全文化理念，促使廣大員工對和諧企業文化內涵的認知和理解，從而形成共同的價值觀和行為準則，并轉化為自覺遵章守紀的安全行為。要加強安全培訓，不斷提高員工自身素養和安全意識，深刻全面把握安全規律，詳細準確地掌握安全生產知識，具有熟練自如的崗位操作技能和豐富的經驗，具有良好的意志品質，誠實守信的道德情操。要突出人本管理，扎扎實實地手指口述，強化訓練，引導員工從細節上認真，從小事上做實，保護好自己，保護好他人，不僅要把工作做完，更要把工作做好，把安全文化建設的落腳點落在員工的行為養成上。堅持安全發展，打造安全綠洲，進而使員工平安，家庭幸福，企業和諧。

四、結束語

企業文化是企業的核心力量的動力之源。企業應該根據自身的發展需要和外部的環境因素，建立屬于自己特色的創新企業文化，并加強領導層企業文化的灌輸工作力度，提升全體員工的企業文化認同感，從上到下，全面落實企業文化。只有這樣企業才能夠在激烈的市場競爭中利于不敗之地。加強企業文化的塑造，加強企業文化的建設是擺在每一個企業面前的重要問題，企業必須采取必要的措施完成這項工作任務。

參考文獻：

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加快企業深化改革，企業思想政治工作面臨嚴峻考驗。首先，要積極創新思想政治工作的內容;其次，要積極創新思想政治工作的手段和方法;再次，要積極提高思想政治工作針對性和實效性;最后，要積極探索思想政治工作與企業文化相結合的有效途徑。以企業文化為載體創新思想政治工作，以思想政治工作為基礎加強企業文化建設，兩者互為促進，相互交融，協調發展，實現企業高速良性發展有著重要意義。

關鍵詞:

思想政治工作；企業文化建設；相互促進融合；企業良好發展氛圍

思想政治工作是我黨的優良傳統，也是國有企業提高核心競爭力，實現企業和員工、企業與社會持續和諧發展的重要保證。在國際國內市場競爭日益激烈的今天，國有企業面臨著深化改革、加快發展維護和諧穩定的繁重任務，因而企業思想政治工作也面臨著極為嚴峻的挑戰。這就要求我們堅持解放思想、實事求是、不斷創新企業思想政治工作的內容、手段、方法，不斷增強思想政治工作針對性、導向性、實效性，積極探索思想政治工作與企業文化建設相結合的有效途徑，實現二者相互浸透，互為補充，為企業改革發展穩定保駕護航。

一、要積極創新思想政治工作的內容

進一步拓寬思想政治工作思路，以思想觀念的創新，推動工作思路、工作內容的創新。既要注意分析把握國際國內的形勢，把握市場經濟和國家產業政策的走向，又要積極把握影響職工思想的動態和特點，從有利于實施企業戰略，有利調動一切積極因素，維護國有企業改革發展穩定大局出發，結合企業工作和職工思想的實際，深入廣泛地開展各種主題教育活動，引導職工把個人的人生價值的實現和企業的生存發展緊密聯系起來，用先進的企業文化理念引導、規范職工的思維與行為，要在繼承、弘揚企業優良傳統的基礎上，不斷學習借鑒當代先進管理理念和文化建設成果，不斷提升本企業的文化力。要通過大力宣傳企業精神，對內增強職工的自豪感和企業凝聚力，提高職工對企業的戰略目標，核心價值觀和各項理念及規范的認同，確保職工個人觀念、行為與企業文化、發展戰略要求的一致，進而產生良好的經濟效益和社會效益;對外以塑造企業良好形象、提高社會美譽度為重點，突出展示企業成就，服務改革發展穩定大局，加大企業對改革發展、生產經營成果的新聞宣傳，為打造能夠縱橫市場的精品品牌提供強有力的文化支撐。

二、要積極創新思想政治工作的手段和方法

深入實際、深入基層、深入員工，在了解影響職工思想變化的環境，關注職工物質文化的需求，掌握職工的思想動態、工作狀況和生活特點的基礎上，不斷研究探索改進思想政治工作的手段、方法。要注重發現和培育先進典型，發揮先進典型的示范作用，引導和帶動廣大職工立足本職，學、趕先進，自覺投身到企業的改革發展中。要用職工群眾喜聞樂見、通俗易懂的先進人物和事跡，不斷提高宣傳思想工作的說服力、感召力、滲透力，努力營造積極向上、生動活潑的輿論氛圍。要緊密結合現代的傳媒發展，探索運用互聯網和多媒體等新技術，拓展企業宣傳思想政治工作的新手段。同時，不斷強化職工行為規范和企業禮儀的培訓與養成把日常教育與集中培訓結合起來，把學習教育與檢查考核結合起來，涵蓋企業全體職工。通過職工的行為展示企業風采，體現企業文化建設成果;通過嚴格的規章制度和明確的崗位職責，規范職工的行為，使職工言行有章可循，辦公、生產井然有序，進而形成良好的精神風貌和一流的文化特質。職工個人的責任意識、質量意識和團隊意識不僅直接影響著工作質量，而且也是企業文化重要的體現。因而，在職業素質提升過程中要突出職業道德教育，通過職工良好的職業道德水平和一流的工作表現，體現企業文化成果，提升企業形象。此外，還應進一步規范企業服務準則，通過建立規范的流程，保證時時、處處都體現所在單位企業的文化內涵和獨特個性，在企業形象上形成巨大的視覺沖擊力，加深公眾的印象。

三、要努力提高思想政治工作的針對性和實效性

(一)找準結合點要圍繞企業改革發展穩定局面，要把廣大職工群眾的意愿和利益作為想問題、作決策、推進各項工作的根本出發點和落腳點。

(二)要扣緊切入點在宣傳發動職工群眾的同時，關心職工的疾苦，熱情為職工群眾服務。

(三)要抓住興奮點緊緊圍繞事關廣大職工切身利益的重大決策出臺和生產經營活動的開展，有計劃、有步驟地搞好政策宣傳和輿論引導。要堅持“以人為本”，帶著深厚的感情去做職工群眾的思想工作，努力做到態度誠懇、方法得當、入情入理、充分體現尊重人、理解人、關心人、幫助人、體現黨的宗旨。要深入職工，急他們之所想，多做得人心、暖人心、穩人心的實事、好事，把積極引導與熱情服務結合起來，把解決思想問題與解決實際問題結合起來，增強企業凝聚力。

四、要積極探索將思想政治工作與企業文化相結合的有效途徑

以人的思想道德建設為基礎，著眼于人的思想道德、文化素養、理想信念，實現思想政治工作與企業文化著眼的互促互補，把企業文化和思想政治工作的切入點結合起來，把思想政治教育工作與職工職業素質教育結合起來，引導教育企業廣大職工堅定理想信念，自覺支持并積極參與企業改革發展，為企業的科學、和諧、可持續發展，提供強有力的思想保證。在此基礎上，按照現代化的企業管理和學習型組織要求，通過職業教育培訓、知識共享，全方位提高職工素質，提升企業核心競爭力。把企業文化與思想政治工作的作用結合相起來，充分發揮企業思想政治工作黨委領導、黨政工團齊抓共管的組織體系和運行機制，并使之與企業文化管理流程相輔相成，持續創新方式方法，不斷探索規律途徑。

五、小結

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關鍵詞：國有企業;思政工作;企業文化

引言：對于類似石油企業一樣的大型國有企業來說，思政工作開展對于企業的發展和建設起著至關重要的影響。而隨著思政工作的開展，企業的文化建設也在積極的進行中。企業文化建設不僅受到思政工作開展的影響，也為思政工作的展開提供了關鍵的助力。所以，了解國有企業的思政工作開展與企業文化建設之間的關系，使二者更好的融合，對于企業的發展有著積極作用。因此，本文首先對國有企業思政工作和企業文化的關系做出探討，然后對二者的融合問題做出了研究。

一、國有企業思政工作與企業文化之間的關系

對于國有企業來說，思政工作開展和企業文化建設有著密切的聯系。首先，二者的目標都是為了促進企業的可持續發展，并且都是為了提高企業的經濟效益而服務。其次，二者的實施都是圍繞著企業的員工來進行的。思政工作是以解決員工的思想政治問題為核心問題，從而使員工更好的為企業服務。而文化建設是從以人為本的思想角度出發，來激發員工為企業服務的潛能。再者，二者的工作開展都是以宣傳為主，從而增強員工的思想道德意識。另外，二者有著相輔相成的聯系。一方面，企業文化建設離不開思政工作的保障，因為企業文化的建設離不開員工的參與，而員工的思想會直接影響到員工的行為。另一方面，企業思政工作離不開企業文化建設的支持，這是因為思政工作想要向企業全體員工展開，就需要借助企業文化對員工的影響力?？傊?，國有企業思政工作與企業文化之間有著密不可分的聯系，這使得二者的融合具有一定的可行性[1]。

二、國有企業思政工作與企業文化融合的辦法

（一）思政工作展開與企業文化建設保持一致

國有企業的思政工作與企業文化的融合，需要國有企業在進行思政工作開展和企業文化建設時保持高度的一致。首先，二者均要圍繞著企業的經濟發展來開展工作。由于企業總體利益與員工的具體利益之間存在著一定的矛盾，所以使員工利益目標與企業利益目標保持一致，才能使企業具有核心凝聚力，從而方便思政工作的開展和企業文化的建設。而企業思政工作和文化建設都具有協調目標的功能，所以，要使二者在工作目標上保持一致。其次，要在工作開展形式上保持一致。以往的思政工作展開和文化建設都各自采取各自的形式，使得二者在工作開展方面難以融合。所以，國有企業的思政工作開展和企業文化建設同樣要通過法制、理想、道德等方面的宣傳活動和教育工作來增強員工的凝聚力，從而達成二者的融合[2]。

（二）思政工作要與企業文化相結合

隨著企業間競爭的加劇，例如像石油企業一樣的國有企業，只有將思政工作與企業文化相結合，才能做好企業員工的思想工作。對于石油企業來說，有著大量的基層員工，想要對這些員工進行思想政治教育，采用傳統的思政理論知識教學的方法是難以達成想要的效果的。而企業文化建設由于是從以人為本和樹立企業精神的角度出發，所以更能得到石油企業基層員工的擁護。所以，結合企業文化，以企業精神向員工傳達遵紀守法和團結和諧等政治思想，才能使企業員工真正擁有思想政治上的覺悟。另外，可以將思政工作開展和企業文化建設交由同一批人員來進行，這樣可以避免因兩批人員的互相推諉導致的思政工作開展沒有從企業文化角度出發的現象的發生，從而從根本上將思政工作與企業文化相結合。

（三）將思想政治工作貫穿于企業文化建設中

對于一些大型國有企業來說，員工在企業文化的凝聚力方面有著較為牢固的基礎。所以，想要更好的展開思想政治工作，就需要在企業文化建設中抓好員工的思想道德教育。比如在進行石油企業的文化宣傳時，要站在思想政治的高度來進行文化宣傳?？梢詮乃枷朐搭^來培養員工的優秀精神品質和能力，以建立一支有理想、有道德、有文化、有紀律的政治素質高和戰斗能力強的石油員工隊伍，來對員工進行企業文化宣傳的同時，完成對員工的思想政治教育[3]。像近幾年國家進行黨風廉政建設時，如果一味向員工直接宣傳黨風廉政政治思想，則無法從根本上獲得廣大員工的支持。所以，國有企業就應該通過企業文化宣傳，積極號召員工在日常生活中以浪費為恥，從而潛移默化的對員工進行廉政思想政治教育。所以，在企業文化建設中進行思想政治教育，可以更好的展開國有企業的思想政治工作。

結論：總之，本文通過了解國有企業思政工作和企業文化的關系，明確了企業思政工作與企業文化相互融合的可行性，從而制定了促進二者相互融合的對策。而融合國有企業的思政工作和企業文化，不僅需要正確認識企業文化和思政工作的關系，還需要尋找能使二者有效融合的契合點，從而才能使二者的融合有利于企業的發展。

參考文獻：

[1]趙伶俐.企業思政工作與文化建設的融合發展研究[J].辦公室業務，2013，17（01）：22-23.

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關鍵詞：新時期；煤炭企業；政工宣傳；方式

煤炭企業政工宣傳對煤炭企業發展具有直接影響作用，是提升煤炭企業管理與運行效率的基礎保障。在現今全球經濟一體化深化推進以及我國企業創新發展的背景下，煤炭企業迎來了更高的發展要求。因此，為滿足社會對煤炭企業的需求，提升煤炭企業競爭優勢與文化軟實力，對新時期煤炭企業政工宣傳新方式的探究已成為煤炭企業思考的重要課題，具有一定的現實意義。

一、煤炭企業政工宣傳的重要性分析

政工宣傳是政工工作中的重要環節，對企業發展具有重要促進作用。煤炭企業中，政工宣傳主要包括對企業各項管理措施、企業發展理念、企業精神等內容的宣傳。這在一定程度上實現了企業管理人員與基層工作人員的交流與溝通，促進了企業員工對企業政策、企業規范的理解與執行；推動了企業內部對企業工作人員的思想動態、生活與工作問題進行了全面掌握，從而增強了企業管理效率。與此同時，政工人員通過對企業內部理念的有效宣傳，使員工在明確企業發展戰略的同時，提升了自身內在的自覺性，有利于實現企業員工自我能力與自我素養的強化，從而強化了企業對人力資源的管理與優化，對煤炭企業內部結構調整以及穩定、可持續發展具有重要意義[1]。

二、新時期煤炭企業政工宣傳工作存在的問題

（一）政工宣傳工作意識低下

煤炭企業在發展過程中，由于受傳統思想與政工工作觀念的影響，多數企業對政工宣傳工作的理解與認知存在誤差，過于注重理論知識的傳遞，而忽略了政工宣傳工作的實踐性與應用性；部分企業對政工宣傳并不重視，將工作重心側重于企業生產與運營管理，從而忽略了員工思想的關注與企業文化的建設，從而限制了煤炭企業政工宣傳作用的有效發揮，不利于企業現代化建設與發展。

（二）宣傳方式單一且落后

目前，多數企業在組織開展政工宣傳工作時，其采用的宣傳模式以及宣傳方式仍是傳統的理論性宣傳。這在一定程度上限制了政工宣傳優勢的發揮，無法實現政工宣傳與實際生活的有效鏈接，對企業員工職業素養與專業技能的培養與提升具有消極作用。與此同時，部分煤炭企業在進行政工宣傳時，僅注重對企業內部網站的利用，在很大程度上忽略了“微信”、“微博”等“微平臺”的利用，宣傳效果不理想，從而致使企業管理與發展效率的降低。

（三）政工宣傳與企業文化脫離，缺乏完善宣傳隊伍

煤炭企業政工宣傳工作主要在于提升企業發展與管理效率，而企業發展中，企業文化的建設是企業發展的重要組成部分，與政工工作具有密切的關聯性。但是，在實際發展中，多數企業政工宣傳與企業文化相脫離，致使企業政工宣傳出現弊端，宣傳工作趨于形式化，缺乏宣傳力度。加之，高素質政工宣傳人員的缺乏，使政工宣傳工作得不到有效實行與改善，從而限制了煤炭企業的優化發展。

三、新時期煤炭企業政工宣傳工作的新方法

基于新時期，社會對煤炭企業的發展需求以及煤炭企業政工宣傳的重要性和存在的問題，為實現煤炭企業的優化發展，推動政工宣傳作用的有效發揮。煤炭企業在組織開展政工宣傳時，應在原有宣傳方式的基礎上進行創新與改革，強化宣傳力度，提升政工工作質量。

（一）進一步加大宣傳力度

根據現今煤炭企業政工工作存在的問題可知，政工宣傳的宣傳力度在一定程度對企業政工工作的成效具有影響作用。因此，煤炭企業應進一步加大宣傳力度，推動政工宣傳的深化發展。筆者基于宣傳力度調查分析以及相關資料的整理發現，要想實現政工宣傳工作宣傳力度的提升，煤炭企業政工宣傳人員首先應對企業實際情況進行全面了解與掌握（包括企業運營資金、企業組織結構、企業發展目標、企業發展方向等）；其次，政工宣傳人員運用一定的宣傳分析方法（包括組織宣傳分析法、現場宣傳分析法、前瞻性宣傳分析法）對具體宣傳條件進行分析，并制定科學合理的宣傳規劃與宣傳方案[2]。對于宣傳方案的設計應注重方案可行性c科學合理性的分析，同時應保障方案內容的全面性、客觀性與準確性；此外，政工宣傳人員可根據以往的工作經驗以及與企業員工的交流與探討，對宣傳方案進行評估與調整，用以保證方案效果的優化性，實現政工宣傳目的。

（二）注重政工宣傳與企業文化的結合

煤炭企業政工宣傳可有效推動企業文化的建設與深化發展，因此，在新時期企業政工宣傳創新與改革中，應注重政工宣傳與企業文化的結合發展，從而推動企業文化如軟實力與人文精神的發展，增強企業競爭優勢。

分析發現，實踐是煤炭企業文化的具體體現形式，在煤炭企業文化建設中占有重要地位。因此，煤炭企業政工宣傳工作人員可將政工工作內容通過組織企業文化活動形式進行展現。例如，定期文藝匯演、團體體育競賽等文娛活動，將企業精神融入到互動中，提升員工之間的交流與溝通，提升企業凝聚力與向心力。與此同時，企業可將“人機環管”文化管理理念運用到企業政工宣傳中，促進企業工作人員、企業設備以及企業生產環境之間的和諧發展，保證企業運營與管理的穩定性與安全性。此外，基于多數煤炭企業基礎員工整體文化知識與政治素養低下的狀態，企業政工宣傳人員應加強對企業基礎員工政治素養與綜合能力的培養與提升，為企業員工創設特定的宣傳環境，并將企業文化與政工宣傳進行有效融合，從而調動員工工作熱情，提升企業管理質量。

（三）創新煤炭企業政工宣傳方式

基于全球經濟一體化發展以及我國企業內部結構的改革發展，單一的政工理論知識傳遞與理念指導已無法滿足社會對企業政工工作的需求，并在一定程度上限制了煤炭企業政工宣傳優勢的發揮。因此，煤炭企業應在傳統政工宣傳方式的基礎上進行創新與改革，將企業發展理念、發現方向、文明精神滲透到企業員工思想中，并積極提升企業員工綜合素養與專業技能，將理論運用與實踐中。對此，煤炭企業應根據企業實際情況，基于傳統的政工宣傳管理，對宣傳制度、宣傳機制、宣傳流程、宣傳方式進行創新，實現宣傳戰略的科學部署，將企業環境、企業基礎人員以及企業管理者進行有效連接，建立健全的企業政工宣傳體系，及時革新企業理念、企業文化、企業價值觀，從而實現煤炭企業政工宣傳工作質量與效率的提升。

四、結論

總而言之，煤炭企業政工宣傳對新時期煤炭企業的建設與發展具有重要影響作用。采用科學有效的方式方法實現煤炭企業政工宣傳作用的有效發揮，已成為煤炭企業研究的重點課題。而這就需要煤炭企業對政工宣傳的重要性具有清晰的認知，并準確掌握現今煤炭企業政工宣傳工作存在的問題，從而探索出符合企業實際發展，滿足社會對煤炭企業政工需求的宣傳方式，用以提升煤炭企業競爭優勢，促進煤炭企業現代化的建設與發展。

參考文獻：

篇10

關鍵詞：企業文化；問題；對策

企業文化建設中存在的問題

當今社會不僅是知識經濟、網絡經濟時代，更是文化經濟的時代，企業之間的競爭越來越表現為文化力的競爭，企業文化已成為推動生產力發展的強勁動力。企業文化建設也越來越受到眾多企業的重視，但目前很多企業對企業文化建設的認識不足，企業文化建設中存在許多問題，主要反映在以下幾個方面：

1、忽視企業文化建設工作

企業文化建設工作雖然已經得到了多數企業的認可和重視，但也有相當數量的企業，其管理理念還沒有轉變過來，沒有充分認識到企業文化建設對企業經營、管理與發展的重要意義，簡單認為企業文化建設不能產生直接的經濟效益。在實際工作中，只重視技術、市場等企業經營管理的實際工作，忽視企業文化建設工作，企業文化建設處于簡單的自然發展狀態。

2、對企業文化建設的認識不足

一些企業長期以來，對如何做企業文化，企業文化的內涵包括哪些內容缺乏明確的認知，認為企業文化的實質和內容就是做一些公關宣傳活動、廣告推廣活動、社會公益活動和職工的文化娛樂活動，而忽視了企業文化中最本質的部分，即企業理念和行為方式的確立與推廣。也有的企業在做企業文化建設時，將工作的重點放在視覺文化上，認為統一了著裝，統一了企業的標識，做了形象設計和形象宣傳，就是在做企業文化，使企業文化建設陷入了形式化、膚淺化的誤區。

3、重視企業文化的設計，輕視對員工的教化

有的企業雖然設計了完整的企業文化體系，但僅僅熱衷于把企業文化設計出來，展示出來，熱衷于通過企業文化的展示改變企業的社會形象，熱衷于讓大家知道企業在做企業文化。而缺乏對員工進行深層次的教化，企業的精神文化沒有得到廣大員工的廣泛認同和接受，沒有轉化為員工的群體意識和整體行動，沒有把企業文化真正轉化為企業的財富。

4、企業文化建設工作的隨意性強

在工作中具體表現為：一是缺乏系統的規劃設計。企業文化建設的目的是服務于企業的經營活動，如何將企業的文化力轉化為企業的競爭力，需要將企業文化建設工作與企業的經營管理活動結合起來，落實到企業的實際工作中去。很多企業各項工作都有年度計劃，唯獨企業文化建設工作沒有計劃，工作開展的隨意性很強，缺乏全面完備的策劃方案和詳細可行的長遠規劃。二是缺乏制度保障。企業的管理層對企業文化的重視不夠，沒有把企業文化建設作為企業發展戰略的重要組成部分來看待，沒有把企業文化建設納入日常管理活動之中，企業文化建設工作缺乏一套完善和行之有效的制度保障。

5、企業文化建設中忽視人的因素

一是忽視員工的參與度。有的企業認為企業文化等同于企業家文化，企業文化建設是對企業家文化的總結和提煉，企業家是企業文化建設的主導者和中間力量，員工只需被動地接受和服從。因而企業文化建設中，多采取自上而下的方式，缺乏自下而上的溝通和反饋，員工沒有參與到企業文化建設中來，從而加大了企業文化推廣過程中的阻力和障礙，難以實現預期的目標，難以充分發揮企業文化的影響力。二是忽視員工的發展。企業文化建設的最終目的是既要提升企業的競爭力，又要給員工一個很好的職業生涯。有的企業在進行企業文化建設中，忽視了企業中最重要的因素——企業員工，沒有將文化建設的核心——企業員工作為文化建設的基礎。表現在實際工作中重視企業精神文化的貫徹、推廣，輕視員工的培訓、員工的職業生涯設計和規劃。造成員工對自己未來的職業前途和可能達到的職位程度缺乏認識，失去了奮斗的動力。

6、企業文化缺乏個性特色

企業文化的生命力和影響力來源于其自身的獨創性。但企業精神文化建設中，企業往往缺乏對企業的發展歷史，文化積累進行深層的剖析、總結和提煉，而是簡單學習一些先進企業的企業文化，使企業文化沒有表現出企業特有的文化色彩，沒有真正的反映出本企業的價值取向、經營哲學、行為方式和管理風格，沒有在員工心中產生強烈的共鳴。從而無法對員工產生強烈的凝聚力和向心力，無法使社會公眾通過這些精神文化識別企業形象，產生對企業的認同與選擇。

構建完整的企業文化體系的措施

針對企業文化建設中存在的問題，如何加強文化建設，構建完整的企業文化體系，具體的操作步驟與方法包括：

1、對企業的背景分析

企業文化要具有自身的個性特點，在進行企業文化設計時，就離不開對企業的文化背景、經營背景進行深層次的分析、研究。要了解企業的發展歷程，熟悉企業的業務特點。要分析企業在文化建設方面曾經做了哪些自覺、不自覺的工作，對企業過去的文化建設工作進行SWOT分析。具體工作要細化，要仔細梳理企業在文化建設方面取得的成績，每一項工作中目前還存在什么問題，存在的差距表現在哪里。只有做好了這些背景分析工作，才能使企業的文化建設充分顯示出自身深厚的文化沉淀，體現自身的個性特色。2、梳理、提煉企業的核心理念

企業的核心理念的梳理、提煉是企業文化建設工作的重心，企業的核心理念要得到員工的理解、認同，對員工產生激勵力，需要做好以下工作：一是分析企業的定位，提煉企業的愿景。很多企業在做愿景設計時，目標過空、過大，不切實際，主要問題就是缺乏對企業的定位分析。要在分析企業在行業中的競爭地位，自身的發展定位的基礎上，明確企業的愿景。二是分析企業的經營特色，提煉企業的價值觀、企業精神等。企業自身的經營特色是決定企業需要什么樣的價值觀、企業精神等精神文化的基礎，要避免企業精神文化的雷同現象，就要把這方面的工作做深、做細。三是分析企業的文化特色，探求企業需要什么樣的文化。如某企業在長期的文化積累中，形成了“溫馨的家園文化”的文化特色，這種家園文化的特色體現在企業文化建設中，對客戶是一種大家庭文化，對客戶要形成一種親和力、吸引力和形象力；對員工是一種小家庭文化，對員工要產生一種歸屬感、自豪感和榮譽感。

3、理念強化

企業的核心理念總結、提煉出來以后，不能簡單地停留在企業的文件中，必須通過一系列的工作對員工進行強化，使員工做到“入眼、入耳、入腦”。具體工作可從以下幾方面開展：一是召開企業文化建設工作動員會。企業文化建設是一項長期的工作，需要全體員工的共同關心和參與，召開企業文化建設動員會，就是要讓全體員工認同企業文化建設工作，營造一種人人參與的企業文化建設氛圍，使企業文化建設工作，能夠做到“落地、生根、開花、結果”。二是召開骨干員工座談會，征求員工對企業文化建設工作的意見和建議。通過達一方式為員工參與企業文化建設工作創造一個雙向交流的平臺，一方面使員工真正參與到企業文化建設工作中來；另一方面，也進一步加強員工對企業文化的認同和理解。三是VI系統執行操作。在建立和完善企業VI系統的基礎上，可根據各業務單位的特點確定不同地點的展示辭條，完成企業理念的展示工作。企業文化建設工作需要以一定的形式，通過各種不同的途徑來體現和強化。推出VI導視系統，對外可以進一步傳播企業的經營理念、服務理念，增強企業對客戶的吸引力，完善企業的品牌形象；對內可以充分發揮企業文化的滲透作用，增強企業文化對員工的凝聚力，以文化力推動企業業務的持續發展。

4、認同消化

企業文化建設的最終的目標，是通過培育高效能的企業經營團隊，以實現價值共守、精神共通、情感共流和命運共擔。如何讓員工認同消化企業文化，讓企業文化“落地”，把文化力轉化為競爭力，這需要把企業文化建設工作與企業的業務工作結合起來，避免企業文化成為“空中樓閣”。認同消化可從以下工作入手：一是典型人物的樹立、學習和推廣?？砷_展《我們身邊的故事》作品征集活動。通過作品征集，挖掘發生在員工身邊的對企業發展最重要的一件事；最難忘的一件事；最受感動的一件事；對企業貢獻最大的人等。通過這些典型人物的事跡豐富企業精神文化的內涵，使員工在學習、認知企業文化時產生積極的、具體的聯想，幫助員工更好地理解、消化企業的核心理念。二是優質服務月活動的開展。通過在員工中開展“優質服務月”活動，進一步加強員工職業道德教育和服務意識教育，在員工中樹立規范服務、優質服務的服務理念，形成一種積極向上的風氣，以提升企業的服務質量，樹立企業良好的社會形象，培育健康的企業文化。三是神秘顧客制的啟動。通過聘請“神秘顧客”，對企業的服務質量進行現場暗訪，可以從顧客的角度，及時發現、改正服務中的不足之處，提高客戶滿意度，留住老顧客，發展新顧客；可以給企業員工以無形的壓力，引發他們主動提高自身的業務素質、服務技能，改善服務態度，促使其為顧客提供更優質的服務；可以幫助管理者查找管理中的不足，拉近員工與企業和管理者之間的距離，增強企業凝聚力，從而達到內練功力，外塑形象的目的。四是開展“以文化力提升競爭力”的討論，增強員工對企業文化與企業核心競爭力關系的認識。優秀的企業文化，既是一種生產力，同時也是一種強大的精神動力。它對于構建和提高企業核心競爭力，具有極為重要的影響及推進作用，是企業核心競爭力賴以成長和發展的基石。員工只有理解了企業文化與企業競爭力之間的關系，并且認同企業文化，才能自覺地將企業的目標與自身的行為結合起來，企業文化才能成為企業持續發展的動力和競爭優勢。