工地管理規章制度范文

導語：如何才能寫好一篇工地管理規章制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：房屋建筑；質量管理；質量

房屋建筑施工是形成工程項目實體的一個重要過程，也是決定最終產品質量的關鍵所在。要提高工程項目的質量，必須把質量管理作為施工階段的重中之重。房屋建筑工程質量．既指實體質量，即工程符合業主需要所具備的使用功能，如基礎的堅固，主體結構的安全以及通風采光的合理等，也指形成實體質量的工作質量，即指參與工程的建設者參建工作的水平和完善程度。本文將從如何提高質量的角度探討房屋建筑工程施工過程中的管理。

1　建立運行質量保證體系和管理規章制度。

房屋建筑工程項目應建立嚴密的質量保證體系和管理規章制度，明確各自責任，力求施工質量管理正規化。

1．1　運行IS09000標準質量保證體系

為了有章可循地進行質量管理， 有效運行最新的IS09000標準是對現代建筑企業的基本要求。第一套管理性質的國際標準IS09000強調要素管理，突出了《質量手冊》綱領性文件和程序文件及業務證書的質量保證體系作用。

1．2　建立一整套質量管理規章制度

項目部除嚴格按《質量手冊》和程序文件要求做好質量控制，還要建立工程質量管理規章制度，如“質量獎罰條例”、“質量分析制度”．“質量檢查制度”、“用戶回訪制度”、“全面實行優質優價和分項工程質量控制的規定”、“消滅質量通病措施”等，并能真正落實，做到自檢、互檢、交接檢和專檢，從而在遵循施工質量管理規章制度的情況下達到施工質量的達標。

2　對人員實行嚴控

對人員實行嚴控，通過提高具體操作人的工作質量來提高工程實體質量。參加工程項目施工的人包括技術管理干部、操作人員、服務人員等，對他們在優選后強化培訓，提高他們的綜合素質是奠定質量管理的基礎。

2．1　樹立質量意識 　按照全面質量管理的觀點，施工人員必須樹立質量第一、預控為主、用事實說話，社會效益與企業效益并重的觀念。

2．2　提高施工人員的技術素質

管理干部應具有較強的進行質量規劃和目標管理的能力。操作人員中的技術人員要有技術指導和檢查質量的能力，生產人員則應當具有純熟的技術，踏實工作的作風，嚴格執行質量標準和操作規程的意識。服務人員則應具有甘做綠葉的心態，盡可能周詳的做好各項服務工作，以出色的服務來間接地保證工程質量。

3　對施工材料實行嚴控

對施工材料實行嚴控，主要是檢查施工原材料、建筑構配件和設備等質量?！督ㄖā访鞔_指出：“用于建筑工程的材料、構配件、設備……等都必須符合設計要求和產品質量標準”，因此工程施工必須嚴把采購關、檢測關和使用關，以保證工程的質量。

3．1　嚴把采購關

在當今市場經濟環境下，各種銷售名目繁多， 諸如“回扣銷售”、“有獎銷售”、。送貨上門銷售”等，對采購人員充滿極大的誘惑，因此在建筑原材料采購方面我們尤其要把好關。采購員選擇要慎重，挑選誠實、守信，愛崗、專業的人員擔任，并提高他們的政治素質和材料質量鑒別水平，才能充分、準確、真實的掌握信息。嚴把采購關，既可控制材料質量，又可降低材料成本。

3．2　嚴把檢測關

現在的建材市場產品良莠不齊，魚目混珠，對建材、構配件和設備建立嚴格的建材檢測取樣送檢制度，以確保檢測報告的真實性準確性。對具有符合規范要求質保書的材料按規定進行必要的檢測，對質保書項目不全的產品，應進行分析、檢測、鑒定，凡發現材料有質量問題的不得使用，而且應追蹤到底。力?！叭裏o產品”不入庫，不合格材料不進入施工現場。

3．3　嚴把使用關

對于原材料來說建筑施工過程就是材料消耗的過程，就是造出更多的優質工程的過程。使用過程中應妥善保管進場的物資，嚴格且合理地使用各種材料，降低消耗，保證實現管理目標。施工前要為材料管理創造良好的環境和提供必要的條件，如作好場地、倉庫、道路等設施的準備工作。施工中要掌握施工進度變化，及時調整材料配套供應計劃，保證施工需要，組織材料的合理使用，加強現場物資保管。施工收尾時，要加強清理、退庫、回收和利用、結算等的管理。同時，對于工程施工中的機械設備、試驗儀器、測量儀器的狀態也要隨時進行管理檢查，從而確保施工的正常進行，保證工程質量。

4　在方法上嚴控

在方法上嚴控，是指施工方案、工藝技術等的先進性、適用性。為了保證工程質量，應重視施工方案、工藝技術的先進性、適用性，建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規程，不斷地改進和提高施工方案和工藝技術水平。

4．1　優化施工方案

設計施工方案是建設項目進行全面規劃和具體描述實施意圖的過程，是工程建設的靈魂，是處理技術與經濟關系的關鍵環節。優化施工設計方案，不僅對工程質量有重大影響，而且對工程投產后的生產質量也有重大影響。

4．2　選擇的工藝技術要新

國家建設部《技術政策》中指出“要樹立建筑產品觀念，各個環節要重視建筑最終產品的質量和功能的改進，通過技術進步，實現產品和施工工藝的更新換代”。這句話闡明了新技術、新工藝和質量的關系。在選擇工藝技術時，應從我國的實際出發，以提高投資效益為前提，積極而穩妥地采用先進的和成熟的新技術、新工藝。一般來說，先進的工藝技術勞動生產率高、產品質量好，但是所需的投資較大，因此，要認真進行經濟分析，根據我國國情和本企業的經濟實力，確定先進適用、經濟合理、切實可行的工藝技術，以保證工程的質量。

5　從環境上嚴控

從環境上嚴控，是指對工程水文地質、氣象等的全面了解和掌握。對影晌工程項目質量的環境因素進行調查研究，能夠保證各項活動的正常、有序進行，也是搞好工程施工質量的必要條件。

5．1　切實做好水文地質工作

在工程勘察、設計和施工過程中，水文地質問題始終是重要但易于被忽視的問題。說它重要，是因為地下水既是巖土體的組成部分，直接影響巖土體工程的特性，又是基礎工程的環境，影響建筑物的穩定性和耐久性。水文地質在建筑物方案設計時對持力層選擇、基礎設計．工程地質災害防治等方面都起著重要的作用。

5．2　氣象效應不容忽視 　隨著現代建筑科學技術的發展，人們也漸漸認識到無論在城市規劃、建筑設計。以至建筑的形式和材料、建筑工藝和施工等方面，掌握施工地區天氣氣候的規律是重要的，是提高房屋建筑施工質量不可忽視的研究內容。

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關鍵詞：安全生產；安全監理；監理要點；

一、茗景苑項目監理機構審核承包單位安全生產管理體系事項

茗景苑C區項目作為昆山市高新區民生實事工程，工期緊質量要求高，在狠抓工程質量進度的同時，安全問題同樣是我們監理工作的重中之重；茗景苑C區項目工程安全方面存在超過一定規模的重大危險源二個分別為：深基坑、大模板工程，這兩項施工方案需要專家論證通過后經過施工、監理、建設單位審批同意到主管部門登記后方可施工；重大危險源三個分別為：八臺塔吊大型機械，八臺施工升降機大型機械，懸挑腳手架工程，這三項施工方案需要經過施工、監理、建設單位審批同意到主管部門登記后方可施工，其它的一般危險源還有臨時用電、臨邊防護、高空作業等。

開工前要求承包單位向我現場項目監理機構申報承包單位的安全生產管理體系，我項目監理機構認真審查承包單位的安全生產管理體系，主要應從承包單位的建筑企業資質證書、建筑業安全生產許可證、施工現場項目經理部質量和安全生產管理組織機構、主要崗位職責分工、質量安全管理規章制度（如質量檢查規章制度、質量教育培訓規章制度、安全生產責任規章制度、治安門衛規章制度、安全生產教育培訓規章制度、質量安全事故處理規章制度、工程起重機械設備管理規章制度、重大危險源識別控制規章制度、安全生產事故應急救援預案等）、施工現場項目安全文明措施費使用計劃報審、質量安全生產管理人員證書（項目經理、項目技術負責人、質檢員、專職安全生產管理人員、作業人員資格證等）、施工現場總平面布置圖、意外傷害保險憑證、建筑工人業余學校組織、安全生產、文明施工目標責任書、等方面進行審查；特種作業人員特種作業操作資格證的備案審核應動態管理，主要通過江蘇省建筑業網上特殊工種查詢，查驗特殊工種的上崗證是否過期及真實有效。

二、茗景苑項目監理審查安全專項施工方案及安全技術交底

1、審查承包單位的專項施工方案及安全技術交底，是我們監理在工程施工前的重要工作，我們監理根據工程的差別特點、差別特性，要求承包單位根據工程建筑圖、結構圖圖紙及相關法律法規、標準編制主要方案主要審查以下內容：承包單位開始施工前必須編制專項方案；承包單位應當根據國家現行相關標準規范，超過一定規模的重大危險源專項施工方案由項目工程師編制、公司技術總工審核通過，組織專家論證，經監理總監理工程師、建設單位項目負責人批準后實施；對以上審查內容不符合要求的逐條寫出監理審查意見要求施工單位整改后再報監理審核，監理同意后方可按照專項施工方案進行施工。

2、監理對安全技術交底事項的審查要點：承包單位要依據承包單位之前編制施工組織設計中的安全保障措施，聯合實際施工操作方法，聯系現場的作業施工操作環境，整理撰寫操作性、針對性強的安全技術交底的書面資料。安全技術交底主要內容：工程概況；針對危險部位采取的具體防范措施；安全防護措施的正確操作；發現事故隱患應采取的措施；作為監理必須要求承包單位進行針對底：安全技術交底基本要求；實行逐級交底：施工現場安全技術交底必需要是以資料形式出現，交底人、接受底人、專職安全生產管理人員要嚴格執行簽字畫押手續齊全；實際操作工程構件工藝難度大、施工操作條件很危險的分部分項，可獨自進行各工種技術交底。建筑工程安全技術交底基本項目：地基與基礎工程＼主體工程、屋面工程、裝飾工程：內外墻裝飾等。門窗工程、腳手架工程、臨時用電工程。垂直運輸機械、施工機具及設備、防火工程火等；對以上審查內容不符合要求的逐條寫出監理審查意見要求施工單位整改后再報監理審核。

三、茗景苑項目監理日常安全檢查及隱患整改事項

監理在日常安全檢查中采取巡視檢查、平行檢驗、旁站監理、開工程例會、下發監理通知單指令等多種手段來控制工地現場安全隱患；監理發現施工現場檢查項目中不符合規范標準要求的，有安全隱患的將下發監理通知單（安全文明類）要求施工單位整改，對不符合要求的安全問題采取安全質量聯動制度，實體質量驗收將不得進入下道工序施工，以確保安全隱患的及時排除；

四、茗景苑目監理對安全工作驗收事項

監理在施工過程中對安全驗收工作有如下幾個方面工作要做：臨建設施施工現場圍擋驗收、施工現場裝配式活動板房安裝驗收；基坑支護、降水安全驗收；土方開挖安全驗收；模板工程及支撐體系安全驗收；腳手架搭設驗收；懸挑式腳手架驗收；懸挑式卸料平臺驗收；落地操作平臺搭設驗收；防護設施臨邊、洞口安全防護設施驗收安全防護棚搭設驗收；攀登作業設施驗收建筑施工起重機械管理；塔式起重機安裝驗收相關資料建筑施工起重機械（塔式起重機）固定混凝土基礎驗收；建筑施工施工升降機基礎驗收；施工升降機安裝驗收；建筑施工中、小型施工機具驗收；建筑施工現場臨時用電驗收；建筑施工現場外電防護設施驗收；建筑施工現場臨時用電絕緣電阻測試驗收；通過以上各類驗收項目監理機構監理層層控制施工現場的一般危險源及重大危險源，有安全隱患的決不允許存在要及時排除，以確保工程各類人員的生命安全。

五、茗景苑項目監理文明（綠色）施工控制事項

工地現場安全文明施工監理要從以下方面進行控制，文明（綠色）施工組織管理；創建目標；實施方案；資金保障計劃；環境保護方案；揚塵控制；噪音與振動控制；光污染控制；水污染控制；土壤保護；建筑垃圾控制；地下設施、文物和資源保護；節材與材料資源利用；環境衛生管理；防安全管理；動火許可證；平安創建；治安管理；民工工資管理；安全文明施工的主體責任是承包單位，我們監理作為業主委托的第三方技術服務單位將加強安全生產控制，嚴格監理熱情服務，確保工程安全；我們項目監理機構必須要求門口實行人車分流管理，進入施工現場人員必須刷卡進入，有效地控制了非必要人員進入施工現場帶來的安全風險，實現了門衛登記制度的信息化管理；施工現場場地全部硬化、施工道路清掃的干凈、整潔，灑水車定時定崗灑水；在建房屋四周種植草坪綠化，現場形成不是硬化就是綠化；在施工區域安放垃圾桶，實現了綠色施工的基本目的；大門口設置二次沉淀池回收噴槍的廢水循環利用；施工電梯、塔吊等大型設備司機專人定員定崗保養記錄真實及時；工地現場的安全文明標語、標識、標牌張掛的很到位；懸挑腳手架架體嚴格按照規范要求搭設工字鋼、下部支撐、內檔防護、連墻件、剪刀撐等設置規范，架體按照要求設置滅火器；現場采用防護欄桿將材料與施工通道進行分離；木工棚、鋼筋棚等、樓梯欄桿、臨邊防護等采用工具式材料安裝，即安全美觀，又可以重復使用；現場各種材料堆放有序、加氣塊、鋼筋按照規格、型號、品種分類堆放；臨時用電嚴格按照規范要求設置，二級箱外面采用防護罩進行防護、電工照片、聯系電話都寫在二級箱上，方便工人聯系，滅火器設置到位。

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【關鍵字】高危行業；建筑施工；高層建筑；安全管理；改善措施

建筑行業在我國發展十分迅速，在不斷發展的同時，已經貫徹了安全第一、預防為主、綜合治理的安全施工的方針，這種理念與發展方式，可以讓責任事故均能有效避免、預防和減少施工的安全事故?，F代化社會建設，高層建筑必不可少，其施工安全問題來講屬于高危險行業，安全管理難度較大。這樣的情況下，如何貫徹落實安全施工的領導責任，發展完善技術責任，實施到位的監督責任以及合理安排現場管理都是高層建筑施工安全管理的重點工作。

1 高層建筑的施工特點

1.1 施工的系統工程復雜

對于大型的土建工程來說，參與施工的人員較多，對于不同施工項目以及工程不同的施工部位，都需要各個方向的施工工人合理分配。并在施工的過程中，需要各種大型器具，整體工程占地面積大，施工復雜也決定了工程的安全性管理存在一定的管理風險，做到安全管理的各個方面也就復雜的多。

1.2 高空作業多

據統計，在高層建筑物工程中，具有90%的工程施工屬于高工作業。在建筑物逐漸構建過程中，顯而易見，高度也逐漸增加。同時，建筑物不同部位的工程建設在隨著施工的不斷推進過程中，整體的施工難度也不斷增加。

1.3 交叉作業多

對于一個工程來說，它需要各個部門單位的相互配合，也需要不同工種的相互輔助銜接。土建工程施工工期較緊，沒有太多的空閑讓不同單位工種的隊伍進行相互的適應與磨合，因而，在這個階段中，就存在較大的安全管理問題，讓不同團隊在緊張的工期里進行工程施工并做好銜接工作而不出現防護危險是交叉作業的工作重心。

1.4 臨時員工多

大型高層建筑工程施工中，為了趕工期，會招聘大量的臨時工人，而這些臨時工人沒有專業的施工訓練，自身素質參差不齊，讓安全管理存在較大阻礙。據統計，有些工程的臨時工人高大95%以上，這足以讓企業管理者投入更多的安全管理關注度。

1.5 體力勞動多

對于我國現今建筑施工業發展的狀態，并不能讓所有的工作都用工具來頂替工人完成，而一些工程為了縮減器具租賃的費用，增加工人的體力勞動，這樣使得工人的體力受到大量的耗損，在精神意志上會受到一定程度的影響，從而，讓整體工程施工提升了一定程度的安全風險。

2 高層建筑施工安全管理存在的問題

2.1 安全管理規章制度不健全

一般，企業會把發展重心放在工程的施工進展以及成果上，雖然也很重視施工的安全管理，但是卻沒有制定符合現實的健全的安全管理規章制度，而已經設立的規章制度又不能完全的貫徹落實下去，這造成了施工過程工地的制度混亂，無章可循。有些工程中，一名安全員要身兼數職，即要管理安全，又要控制施工技術，很難做到多方平衡。

2.2 施工工人沒有足夠的安全意識

現在的工程施工招來很多的臨時員工，首先對于施工技術不是很專業，那么，更沒有多少工地施工的安全意識了，這也就讓一些工人只一味干活而忽略到該注意的安全事項，提升了工程潛在的安全隱患。

2.3 各方安全管理責任不明確

工程施工總體涉及到勘察、設計、施工、監督以及材料供應等部門，而不健全的規章制度讓這些部門不能和諧的輔助工作，發生事故只會一味推卸責任，由于相應的部門安全人員配備不足，而讓各個部門在該過程中沒有把自己該負的安全責任落實到位，造成一些不必要的糾紛，增大安全管理壓力。

2.4 工程競標的惡性競爭

由于建筑行業的迅速發展，很多家企業也迅速建成，企業多了相應的工程競爭也就增強了，而很多家企業為競爭到工程而大幅度壓低價格，讓工程施工中沒有足夠的施工經費，從而提升了施工的安全風險。

2.5 起吊設備管理不夠健全

在高層建筑物施工中，大部分施工環節都需要使用大量的大型起吊設備來完成相應工作。而對于這些大型起吊設備都需要相應的安裝、維護、檢修、技術等管理。而現今建筑業施工過程發展的形勢來看，卻很少有這些管理做到位的，讓大型起吊過程存在較高的安全風險問題。

2.6 高空作業安全管理不健全

存在大量高空作業的建筑施工中，讓工人臨邊高空作業的安全管理卻是有很多缺漏處。例如，施工過程中，臨空作業的工作人員沒有佩戴好安全防護用品就直接上位工作；工程臨邊位置沒有按要求掛好安全防護網；工人高空作業是未設置超速保護裝置等。這些細節上的安全隱患對于工程施工來說，都會增大危險事故的發生幾率。

2.7 民爆器材及其使用的安全管理不健全

對于不同地理位置來建設高層建筑需要對相應的環境做出一些適當的處理，例如需要大量挖掘工作，而這些工作都需要民用爆破器材，問題也就隨之產生。對于這些器材的安全使用，很多工程單位沒有做好充足的安全知識貫徹與落實，而技術不夠熟練的情況下就直接執行爆破等行為，會讓施工現場的重大危險源發生爆炸、火災、機械設備損壞甚至人身傷亡等重大安全事故。

3 高層建筑施工中安全問題的改善措施

3.1 完善安全管理規章制度

對于一個安全的施工環境，一個完善的安全管理制度是首要的。例如，完善安全生產責任制；安全檢查制度；危險作業與技術審批制度；提高員工安全意識制度等。讓管理制度完善起來不僅可以將它徹底貫徹實施下去，還能讓施工工人、機械器具、施工環節等安排的有章可循，讓施工環境變得不再混亂。

3.2 加強高空作業的安全管理

土建工程尤其是高層建筑物施工等高危行業，起吊、高空等危險作業是經常要操作的。為了保證施工員工的人身安全、施工器具的妥善使用等就必須在施工現場施行多重保險。例如，對于起吊的人員要做到記錄大型起吊設備安全技術檔案資料，注意設備安全限位限重以及吊具、鋼絲繩滑輪組等的安全檢驗與保養維護。又如高層建筑物施工作業中，對于高危邊緣施工人員來說，全程都存在較大的安全管理風險，因此，對于作業的員工，無論是懸掛安全繩還是采用自動升降式的吊籃抑或是安裝超速保護裝置，都要實施多重保險以保護施工人員的人身安全。

3.3 民爆器材與重大危險源的安全管理

對于民爆器材從采購、運輸、保護存儲都需要一定的安全管理制度來約束。安放的倉庫與爆破的地段都需要嚴格檢查是否有重大危險源，一旦發現就要及時處理轉移，以防止重大危險事故的發生。

4 結語：

總之，建筑施工安全管理對于一個工程來說十分重要，我們應積極動員每一名員工，集體提高安全意識，大家主動一起齊抓安全管理，那么無論是規章制度還是安全作業技術都會有一定程度的深化與貫徹，提高施工環境的安全性。

參考文獻：

[1]高艷東，趙中強；淺議建筑施工安全管理[J].《四川建材》，2011，第5期；

[2]薛衛洪；淺談高層建筑施工安全管理問題[J].《建筑知識：學術刊》，2011，第10期；

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近日，對2013年以來山西省發生的重特大事故和集團公司近年來發生的煤礦安全事故重新進行了學習，每一次看到這些畫面都使我觸目驚心，事故留給我的除了沉痛更多的我想應該是反思，特別是在觀看了《安監局長》影片以后，讓我切實感受到了作為安監處長肩上所承擔的責任，個人認為這次的"三個敬畏"大討論活動對于我們每位干部來說很有必要，這是在目前安全形勢下的重大舉措。

一、生命至上、生命無價

人的生命有且只有一次，而且是最寶貴的，敬畏生命就是要求我們在生產經營活動的各個環節中始終把人的利益放在第一位，也就是說絕不能以犧牲員工的生命健康為代價來獲得所謂的利潤，要做到以人為本。

沒有生命就沒有一切，我們所取得的豐碩成果都是人類智慧的結晶，只有人的生命得以保障，生產活動才能有序進行，企業的經濟利益才能夠穩步提升，因此敬畏生命也就意味著我們要去保護生命，

那么如何去保護生命呢？這就是我們值得深思的，作為公司安全監管部門，充當著煤礦安全生產"保護神"的角色，保護每位員工的生命健康就成為了我們不折不扣的職責。

二、責任重于泰山

從發生的這些重特大事故來看，基本上都是責任事故，這說明我們還有絕大多數干部和管理人員沒有盡到自己的職責，然而事實證明：無視責任是一件非?？膳碌氖虑椤?/p>

我們每個人在社會活動中都扮演者一定的角色，角色不同所承擔的責任也就不同，《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》雖然只有七條，卻句句都是生命線、底線、紅線和高壓線，這七條規定固然是為礦長制定的，但是我們要繼續分解，做到人人都有責任心，事事都有責任制，每一項工作的責任都能得到落實。

作為安全監管部門，做好每個施工地點的安全監管工作就成了我們的職責所在，我們要盡職盡責。說到具體工作就是查隱患和抓三違。

查隱患是安全管理最基礎的工作，在現場管理過程中我們要善于發現隱患問題，更要發揚"三鐵精神"，發現的問題，就要想辦法解決問題，發現一條解決一條，而不是放任問題而不顧。對于已經存在的隱患，責任人就不能推諉卸責，相反地，應該理性面對，敢于承擔責任，只有將隱患消滅萌芽狀態，安全生產才能得以保障。

"三違"行為是導致事故的罪魁禍首，要想徹底消除"三違"，我們就要堅決抵制"老好人"的作風，就要對有"三違"思想的人員下重藥。對于違章行為，不論責任者處于什么目的，無論是否造成后果，一律按規定進行處理。這一點就是要求我們管理干部要徹底轉變觀念，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，必須按追查落實機制，一追到底。

安監工作只有起點沒有終點，落實責任是必要的，與此同時我們也要有一套完善的符合實際的安全管理規章制度，用制度來督促責任的落實，然而如何落實則是重中之重。

三、有制度不落實，難成方圓

作為一個企業，制度是不可缺少的，但是光有制度不認真執行，就會事倍功半，就不能夠達到我們預期的效果，因此必須嚴格執行各項規章制度。

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一、目標：（一）勞動安全：

1、乙方消除“四大傷害”（高處墜落傷害、觸電傷害、物體打擊傷害、機械傷害），無重大工傷人身傷亡事故和機械設備事故。

2、乙方按jbj59-88《建筑施工安全檢查評分標準》，各級安全檢查，工地合格率必須達到100%，并爭創施工現場標準化管理合格工地。（二）消防安全：

1、乙方土地無火災事故。

2、乙方工地應健全防火責任制和措施。

3、乙方工地要監理動火申報制度。

（三）文明施工

1、乙方施工員必須按規定色佩戴安全帽。

2、乙方在工地開工前必須設置“一圖五牌”及必要的安全文明生產廣告及工地門牌樓。

3、乙方工地施工材料應嚴格按施工平面圖、布置圖分類堆放，做到堆放整齊。

4、乙方工地場地平整、無積水、無污染環境，道路暢通。

5、乙方工地施工機械具有維修保養制度，機械具清潔，上潤油，嚴禁帶病運轉。

二、雙方責任：為了實現上述目標，甲乙雙方必須采取有效措施，各自履行以下責任。甲方責任：

1、及時傳達貫徹上級政府和行業主管部門有關文明安全生產工作的文件、指示、指令，適時布置任務。

2、責成分管領導和質安部對乙方工地文明安全生產及時進行指導、督促、檢查，提出整改意見，并協助做好有關工作。

3、工程結束交付時，甲方安全管理部門應在工程驗收報告上簽署意見。

4、甲方應對乙方施工單位相關管理人員進行安全教育，明確公司相關規定及要求。

5、甲方有權對乙方施工現場進行安全管理、監督、檢查，對檢查發現的事故隱患，乙方必須按甲方限定的時間進行整改，否則甲方有權進行相應的處罰（100~XX元），直至停工整頓，由此產生的一切后果由乙方自行負責。

乙方責任：

1、現場負責人是施工工地文明安全生產直接責任人，應組織落實公司有關規定，認真做好與所屬班組簽訂《安全生產責任制》工作，同時健全安全生產管理體系，并指定專職安全管理人員對工程項目監督管理。

2、在組織施工過程中，必須認真貫徹執行國家、省、市安全生產方針、政策、法規、標準，建立完善的安全施工組織機構及各項管理規章制度，并接受甲方安全生產監督與檢查。

3、在施工前必須配齊符合標準的、必要的安全防護設施及勞動保護用品，必須對施工人員進行“三級安全教育”；必須制定安全技術措施和安全交底，交甲方備案；特種作業人員必須持證上崗，并向甲方提供相關的資格證書；施工現場安全防護裝置必須齊全有效。如果甲方發現乙方未盡安全生產管理職責，允許不符合作業資格的員工進行施工作業的，甲方有權當場停止其施工作業，重新委派合格員工上崗，由此產生的工期延誤及損失由乙方自行承擔。

4、乙方自備、自用的各種機械、設備、架具、防護用品等應符合國家標準，由此出現問題而造成事故及經濟損失，由乙方自行負責，給甲方造成事故及經濟損失全部由乙方承擔。屬于甲方提供的工具、設備，乙方要在交接使用前認真檢查確認，一次性驗收并辦理交接手續；雙方簽字投入使用后，發生的一切安全事故及造成的損失由乙方負責。

5、在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的活動中，必須同時把文明安全生產工作貫徹至每個具體環節中去，特別是要做好有關針對性的書面安全技術交底，遇有生產與安全發生矛盾時，生產必服從安全。

6、經常性組織班組搞好文明安全活動，認真學習安全操作規程，每周組織項目部有關人員檢查文明安全生產情況，教育職工正確使用防護用品。嚴禁違章指揮，違章作業，發生的一切事故及人員傷害均由乙方負責。

7、若發生重大傷亡事故，要及時搶救傷員，保護現場，十二小時內要立即上報，及時消除、整改事故隱患。、有權拒絕不科學、不安全、不衛生的生產指令。

四、爭論的處理當合同雙方發生爭議時，可以通過協商解決或申請施工合同管理機構有關部門調解，不愿調解或調解不成的可以向當地人民法院起訴。

五、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。工程驗收合格后本協議同時廢止。六、本協議作為工程合同組成部分，與工程合同具有同等法律效力。本協議與雙方簽署的其它合同及協議有沖突的，以規定較多者為準。本協議書一式六份，正本貳份，副本肆份，甲乙雙方各執正本壹份，副本貳份。

甲方：（蓋章）

乙方（蓋章）

委托人：（簽字或蓋章）

委托人：（簽字或蓋章）

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一、指導思想

緊緊圍繞“三項行動”要求和夏季施工高峰期特點，結合本監管區域、本企業、本工地的實際，深化建筑安全生產隱患排查治理，加大建筑安全生產執法力度，有效控制和切實減少各類重大事件事故發生，確保本地區、本單位建設工程安全生產整體受控。

二、整治原則

（一）以查促管，以查促防原則。動員全行業力量，從工程項目部、施工企業到市區監管部門各負其責，全面開展自查自糾、巡查整改、督促嚴查。以拉網式、滾動型的強勢檢查，徹底消除安全隱患，不留死角，全面覆蓋，全面遏制安全事故發生。

（二）整治差劣，從嚴從快原則。聚焦安全生產管理差劣的工程、區域、企業、領域和重大危險源，開展集中整治。嚴格查處違法違規行為，及時發現、及時處置、及時通報，對頂風違規、屢整屢犯、重復事故、違章作業、建設程序違規等行為從嚴從快處理。

（三）整建結合，著眼長效原則。整治工作著手當前，著眼長遠，把整治活動與制度建設緊密結合，做到整治一點，規范一片，整治一次，規范長遠。通過整治，建立完善工程管理規章制度，形成長效管理機制。

三、實施范圍

全市所有在建建設工程及相關各方。

四、整治重點

（一）重點整治軌道交通等地下工程、模板支撐系統、大型施工機械、特殊部位腳手架、工地消防安全，房屋拆除作業、密閉空間作業等；

（二）重點加強對安全生產薄弱地區、事故多發企業、隱患多發環節和部位事故多發環節的監督檢查；

（三）重點查處建設手續不全，發生事故隱瞞不報、遲報、漏報的，對安全隱患拒不整改等違法違規行為的企業、工地和人員。

五、時間節點安排

第一階段排摸自查階段：各地區、各企業、各工地要結合安全生產月活動和防臺防汛、有毒有害作業中毒、衛生防疫等季節施工特點，宣傳、動員、部署，提高責任意識。組織排摸管理范圍內的突出問題、薄弱環節，確定查處治理內容和對象，開展自查自糾。

第二階段檢查整改階段：企業加強對所屬工地、外省市滬辦加強對管理范圍內的工地、監管部門加強對監督區域內工地全面檢查，督促整改。重點檢查工程項目是否按要求開展隱患排查治理工作，是否按要求建立完善和落實參建各方安全生產責任制，是否布置落實危險性較大分部分項工程的安全防范措施，是否有效落實應急預案，是否落實文明施工各項措施。

六、工作要求

建設工地：總包單位牽頭，結合隱患排查治理工作，組織安全生產自查自糾。每月20日前分別向工地所在監督站和所屬企業上報隱患排查治理宣傳教育工作情況（或報表）。

施工企業：對所屬工地的安全生產進行檢查、匯總、指導，確定下一階段監控指導重點。每月25日前向上級單位上報隱患排查治理、宣傳教育工作情況（或報表）。

監理單位：根據上級布置的安全生產工作要求，配合做好對所在工地的安全生產檢查，認真審核危險性較大工程專項施工方案并監督實施，督促施工單位嚴格按照“三定”原則進行整改。

外省市滬辦建管處、企業大口：結合本系統施工企業的實際及發生事故特點，理出并摸清本系統范圍內差的企業，協同開展治理指導工作，督促企業進行專項整治。**月**日前向市建設工程安全監督總站上報整治工作總結。

監督機構：區縣（專業）監督站結合本區域的施工及事故特點，理出并摸清本區域范圍內差的工地和差的企業，針對性地開展重點治理。每周進行一次抽巡查，每月進行一次整治講評，通報和處理一批。每月25日前向總站上報整治查處情況，**月**日前向市建設工程安全監督總站上報整治工作總結。

市建設工程安全監督總站每月開展一次督查，每次組織10個檢查組，重點督查事故多發的區域，列入重點監管范圍的企業，受到較多社會投訴、引起關注的企業（工地）以及整治開展不力的區域、企業和工地。

七、結果處理

進一步加大建筑市場違法違規行為查處力度，通過嚴厲處罰一批違法違規企業和個人。

（一）對在整治期間發現存在嚴重安全質量隱患嚴重的工程，一律責令停工整改并全部上網公示；

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【關鍵詞】建筑工程 管理的意義 問題 措施

1. 建筑工程管理的背景及意義

目前我國社會主義初級階段、人們的不斷需求、金融危機、國內外企業激烈的競爭等方面不利條件的沖擊下，怎樣才能使我國的建筑行業在其完善有秩序的管理中健康的運轉并造福我國人民是一個嚴肅且重要的問題。我們應該從自身的工程管理工作上抓起，重視內部管理，對外樹立良好的行業形象，我國的建筑行業才能健康且快速的運行，并在激烈的競爭中脫穎而出。

工程管理在建筑項目開發中的擔任著一個重要的角色，具有實質性。對于建筑項目和房地產切身利益有著舉足輕重的作用。提高建筑工程管理的效率有利于提高建筑工程的質量，建筑工程管理主要內容有：質量、進度、成本、安全等方面的管理，如果這幾個方面得到完好的改善且正常的運行，那么建筑行業的質量也在無形中達到一定程度的保證。

2.目前建筑工程管理存在的問題

在我國建筑工程管理建筑工程的管理最大的特點是系統性強。它包含規章制度、技術、投資風險、管理隊伍、勞動力、安全風險、質量保證等很多方面的工作，在這種各方面工作存在缺陷的環境下，不利于內部管理有效運行，行業內的競爭激烈、混亂的秩序、造成事故以及嚴重的工程質量問題等多種情況。

2.1工程管理的規章制度不健全問題

我國現行的建筑工程管理的規章制度缺乏系統性、科學性和標準性，使建筑工程管理約束性不明顯，落后的管理方式和方法與當前的快速發展的經濟矛盾突出，導致建筑工程管理工作運行環境條件差，工作質量低。一方面，目前的建筑管理體系缺乏科學性且專業性不強，容易在管理上出現不科學、不規范以及其他相關的問題［2］。

2.2技術管理不成熟

技術管理在建筑工程管理過程中有著重要的地位，也是個關鍵性環節。建筑工程管理能夠實現安全、科學、規范化的操作很大程度上取決于技術管理，因為它直接關系著工程質量以及民眾生命財產安全等問題。在我國的當前建筑工程管理中，存在著技術管理不成熟問題，相關的管理人員自身職責意識差，對建筑工程實行的監控工作態度散漫，技術不過關，過分要求經濟利益，無視科學標準的技術，以致經常發生一系列工程事故。技術不過關問題亦會制約著管理的進度，影響工作的質量［2］。

2.3機械問題，大多數工程項目仍然是原始式的勞作

我國建筑工程施工中，人工化生產仍然占主導地位，新型機械運用少。導致生產率低下，技術欠缺使得很多新型機械推廣不夠，應用力度小，過分的依賴原始的勞動力［1］。

2.4工程管理隊伍的素質普遍不高

據日常工作檢查，民工不戴安全帽，安全意識較差，吸煙也容易導致安全事故發生，據相關調查統計，工地發生火災80％是因為吸煙引起的［3］。而工程的質量問題，大多數是由于這些素質問題不受重視。目前建筑工地操作人員的素質參差不齊，素質較好的小組具有較高的安全意識，且工作的質量效率高，施工過程秩序有條不紊。然而，有一些團隊安全意識薄弱，質量觀念差，認為只要完成任務就行了，他們的這種薄弱觀念意識不僅是對工程項目的不責任，更是對自己的生命不尊重。長期下去，項目質量得不到保證，團隊信譽力度也不高。

2.5勞動力的管理的秩序混亂

在很多的建筑工程行業中，勞動力的管理秩序混亂，主要體現在管理的不合理、管理的紀律不規范以及相應的調配機制不健全，導致建筑工程管理在勞動力管理方面缺乏一個良好的環境。目前大部分的建筑企業包工制特性明顯，其施工隊伍是臨時組隊，大多數沒有進行崗前培訓，人員調配機制不完善，易引起各個部門之間勞動力紛爭問題。

3.基于建筑工程管理管理中的問題所相應的措施

基于上述探究存在的問題，本文提出一些相應的措施。

3.1健全完善建筑工程管理的規章制度

健全完善建筑工程管理的規章制度，進行現代化的建筑工程管理工作，主要體現在改革上的變化以及能夠健康的運行。明文規定管理規章制度并符合法律法規要求，建立合理完善高效的管理系統和管理機制，使管理工作在完善的規章制度下有效的實施，進而實現正常有序的科學合理的工程管理。

3.2加強技術管理，提高管理效率

加強技術管理，提高管理效率。技術管理對于實現嚴格化、規范化的管理起著至關重要的作用，管理人員要加強責任意識，嚴格要求自己，緊跟時展的步伐，做好技術管理中的各項工作。僅僅有技術而不懂得操作，只會是一種紙上談兵的效果。所以技術管理也要求管理人員較高的科學素養及其他綜合知識的應用能力，要求管理人員在面臨管理中技術問題能夠有較高的預見和決策能力。

3.3擴大高新的機械應用規模，減少不必要的勞動力

擴大高新的機械應用規模，不僅減少不必要的勞動力，而且提高了工作效率、經濟效益。另外也可以促進工程管理人員的技術水平提高。而擴大高新機械的應用，這個是建立在科學技術的基礎上的。

3.4加強提高工程隊伍的素質

加強提高工程隊伍的素質實現科學而高效的管理。首先，強化管理人員隊伍的建設，樹立工程隊伍的安全意識，可以適當性的開展相關的安全主題活動，增加工程隊伍人員的保護意識。在建立工程組隊時，應該先進行崗前培訓，而不是盲目的組建團隊從而影響整個團隊的工作質量及避免不必要的安全事故發生。鼓勵從業人員不斷學習和改進工作管理方式方法，與時俱進，提高自身的專業素質，關注建筑工程管理發展與進步，改變落后的思想。同時，管理層領導應該起到以身作則的作用，一個團隊的領導形象好壞在一定的程度上制約著建筑工程的工作進度及質量，所以管理領導層應該常去工地現場視察，注意觀察發現問題并盡快想辦法解決，關心工程的工作進度及施工隊伍安全問題。抓好工程隊伍的安全環境，保證工作質量，嚴格要求自身及所有的工程工作人員［2］。

3.5規范勞動力的管理秩序

建筑工程管理的健康有效的運行同時要求規范勞動力的管理秩序。合理安排工作人員的工作，優化配置人力資源［4］，促進建筑工程的快速發展。規范勞動力的管理秩序要求管理人員要有一定的預測和統計的能力，掌握各部門的人員需求及人員配置。管理層應該建立科學合理的工作人員分配的機制，保持工作人員流動的動態平衡。

4.總結

推動建筑工程行業的健康高效運行，必須完善和改革建筑管理制度，以實事求是、嚴謹、科學的態度對待工程實施過程面臨的針對性問題。采用有技術含量的方法去解決問題，并且方法必須符合科學的發展觀，具有合理性、規范性。改善建筑工程管理的環境，關注內外部的發展，引進先進的管理思想和理念，強化突破自身管理隊伍的建設，創建優越的管理模式。隨著社會的快速發展，建筑工程的管理工作不可能達到完美，肯定會面臨新的問題，所以須時刻抓好管理工作，采用科學合理的方法解決出現的問題，推動整個建筑行業及工程管理更加健康快速的發展。

參考文獻

［1］李化中.論如何提高建筑工程施工管理［J］.建筑與工程.2010,(17).

［2］楊瑞賓.建筑管理工程運作中存在的問題與對策研究［J］.科技資訊.2011,（12）:163.

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（一）使用單位安全管理機構缺失或不健全。使用單位為了降低成本未設置安全管理機構，設備的日常安全狀況無人問津。

（二）建筑起重機械安全技術檔案、檢查制度未建立或嚴重缺失?！镀鹬貦C械安全監察規定》第二十條、第二十一條明確規定，使用單位應建立健全起重機械使用安全管理制度并建立完整的起重機械安全技術檔案。而我們在檢驗中發現，使用單位沒有建立起重機械的安全技術檔案和檢查制度，有的制度僅僅是流于形式沒有執行。主要表現為：

1、重要資料（如隨機出廠的技術資料、圖紙）缺失，歷年檢驗報告未存檔，這為檢驗工作及設備的管理、檢修帶來很大困難。

2、規章制度嚴重缺失，部分企業未建立起重機械的安全操作規程，沒有約束員工行為的基本準則，作業人員無章可循，違章作業時有發生，致使起重機械設備頻頻受損，設備出現了安全隱患不能及時發現和處理。

（三）帶病運行，未按規定進行起重機械設備的維修、保養。在起重設備使用過程中常常因非正常使用等因素導致安全保護裝置損壞，如起升高度限位器、起重量限制器、力矩限制器、吊鉤防脫鉤裝置、運行極限限位器等未裝或失效,設備接地或接零、漏電保護不可靠等，因維修資金短缺、生產工況繁忙等原因沒有進行日常維護保養、維修，沒有及時修復、更換安全裝置，而是隨意短接，更有甚者為了節省時間和方便違章作業，擅自將安全保護裝置拆除或短接，使安全保護裝置失效。上述做法勢必導致嚴重后果。

（四）作業人員無證上崗，違章作業。部分企業由于員工流動性較大等原因未及時安排起重機械作業人員參加培訓，對于過期的操作證也不主動申請換證培訓，使得無證人員上崗，作業人員起重機械安全知識匱乏，違反安全操作規程、違章作業司空見慣。

（五）安全意識淡薄，不依法接受起重機械的安全監管、履行定期檢驗。有些使用單位由于管理人員對特種設備的安全意識淡薄，存有僥幸心理逃避檢驗。使得設備安全狀況不能得以確認，造成數量不清、狀態不清，有效安全管理更無從談起。對設備的安全狀態知之甚少，更有甚者錯誤地認為只要起重機械能開動就屬正常，從而埋下安全隱患。

（一）聯合有關部門，加大監管力度。建筑工地起重機械安全工作形勢嚴峻、任務艱巨，必須確保部門聯動、綜合執法才能確保成效，實現設備購買產權依法辦理、安裝拆卸事先告知、檢驗檢測及時檢驗、隱患整改

1、嚴格執行初次登記制度，安裝告知制度和使用登記制度。各施工企業首次使用的起重機械必須有特種設備許可證、產品合格證和制造監督檢驗證明等文件資料。企業首次使用起重機械時要向安監站辦理初次登記手續，安裝或拆卸前辦理告知手續，安裝完畢、驗收合格辦理使用登記手續。對國家明令淘汰或禁用產品，沒有齊全有效安全保護裝置和完整安全技術檔案產品以及未經檢測或檢測不合格的起重機械從____9年9月1日起一律禁止使用。

2、嚴格執行資質證和安全生產許可證制度。凡從事建筑起重機械安裝、拆卸的單位必須具有由建設行政主管部門頒發的資質證和安全生產許可證，并在資質范圍內承接安裝拆卸工程。

3、嚴格執行操作人員持證上崗制度。建筑起重機械特種作業人員必須取得建設行政主管部門核發的特種作業操作資格證后，方可上崗作業，嚴禁無證上崗、無證操作。對不符合安裝條件的起重機械堅決查封，對違法違規裝拆、使用起重機械的企業及人員依照相關法律法規作出處理。

（二）使用單位責任落實到位。

1、建立起重機械設備檔案，完善技術資料；

2、建立健全安全管理機構，配備安全管理人員；

3、全面落實起重機械使用單位安全管理主體責任，建立健全安全管理規章制度；

4、建立企業維護保養和自檢制度；

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法人代表：

地 址： 福州五四路國際大廈五層c

乙 方： 福州順華消防設備有限公司

法人代表：

地 址： 福州五四北湖前路80號豐海花園3#2d

簽訂地點： 福州五四路國際大廈五層c

甲、 乙雙方根據《中華人民共和國合同法》簽訂此合同，現經雙方友好協商達成如下具體條款：

一 、產品名稱、規格型號、數量金額

產品名稱 門洞規格型號 單價 數量 金額（元） 備注

美心高級歐式防盜門 hm1：1m*2.1m 830元/樘 18樘 14940.00 具體規格及數量開向安排見附件一

美心高級歐式子母防盜門 hm2：1.3m*2.1m 1410元/樘 162樘 228420.00

合計 180樘 243360.00

說明：此價已含稅金、運費、安裝費及五金配件，乙方必須出具含稅發票。

二、進場交貨時間、地點

1、進場交貨時間：XX年7月25日

2、交 貨 地 點： 華林苑工地

三、質量要求、材質配件及驗收標準

1、乙方提品必須符合國標gb17565---1998《防盜安全門通用技術條件》。

2、乙方必須提供《產品合格證》、《檢測報告》、《產品保修單》等相關資料及其他相應手續，乙方保證防盜門通過有關部門驗收，驗收費用由乙方承擔。。

3、防盜門安裝完畢后，甲方根據本合同質量要求進行驗收，驗收合格后正式移交給甲方，貨到工地至安裝完成期間由乙方負責保管。

3、材質配件要求：門扇、門框均采用pvc覆塑寶鋼鋼板顏色為黑胡桃，門里外要同色，，門扇板厚1.0mm，門框板厚2.0mm，門檻采用2.0mm厚不銹鋼板；采用沙鋼執手及保德安量子多點鎖具，采用暗鉸鏈，并配一個美心門鈴；門扇內填充聚氨脂發泡，門扇配銅質窺鏡（貓眼），在窺鏡上方預留門牌位置。產品款式參照五層樣板房門。

四、運輸方式及費用

乙方負責產品運輸至甲方工地，運輸費用由乙方負責。

五、安裝施工條件

1、乙方負責防盜門安裝且在到貨現場施工條件具備情況下二周內安裝完畢，乙方必須按圖紙施工保質保量。

2、甲方必須無償提供乙方使用人貨電梯或其他垂直運輸機械，無償使用電源，安裝時甲方應提供各樓層建筑標高線，門框前后控制點，門框與磚墻間隙的水泥砂漿塞縫由甲方負責，乙方負責門框內灌漿，門框灌漿所用水泥由甲方無償提供。

3、乙方施工人員必須服從甲方工地有關安全管理規章制度。

六、付款方式

合同簽訂后十五天內甲方付總價10%作為預付款。85%貨款于XX年10月8日支付，留5%保修金待保修期壹年滿時一次付清。

七、違約責任

1、乙方如未按合同規定日期交貨，甲方未按合同規定日期付款，按貨款的2.1以日累計付違約金。

2、乙方若因產品的品種、規格、數量、質量不符合本合同要求，應負責維修、更換、并賠償甲方損失，若因甲方原因造成退貨及其他損失由甲方負責并賠償乙方損失。

八、其他約定事項

1、每樘門美心集團贈送中國平安保險公司防盜門壹萬元責任保險壹份，并提品保單。

2、產品保修期：產品保修期為驗收合格交付使用后完后壹年。

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關鍵詞：橋梁；編制；貫徹；檢查；

1.橋梁施工組織設計的編制

橋梁工程在開工之前中標之后，施工組織設計是施工單位必須要編制的。對于實行總承包且有分承包的工程，總體施工組織設計由總承包單位負責編制，分包工程的施工組織設計由分包單位負責編制。合同工期及有關規定是施工組織設計編制的依據，同時為了切合實際和更加的合理還應該廣泛的征求意見來自于各協作施工單位。

要進行專門的研究對于采用新工藝、新技術或者施工難度大及結構復雜的項目，必要的時候應該邀請有經驗的專業工程技術人員和工人參加組成的專門會議，科學合理的各種措施和施工方案利用群體的智慧制定出來，可以打下堅實的群眾基礎為施工組織設計的編制和實施。

除了技術部門以外還應該充分發揮各職能部門的優勢和作用來對橋梁施工組織設計進行編制，應該充分利用施工企業內部的人事、財力、安全和保衛、勞資、機械、材料等部門參與編制和審定，發揮管理優勢和技術優勢實現揚長避短，統籌安排。同時也可以使各職能部門做到心中有數在貫徹實施施工組織設計的過程中。

1.1橋梁施工組織設計的基本編制原則

一、基本建設的程序必須嚴格的進行執行。必須對施工順序進行科學合理的安排，為了統籌安排保證重點，應該把控制工期的工程項目重點突出。為了制定出的施工組織方案最合理應該盡量采用網絡計劃技術和流水施工的方法，可以做到施工的連續、節奏和均衡。二、為了確保全年的連續施工應該落實季節施工的措施，對在冬雨季節里施工的項目進行科學合理的安排并且應該盡可能的采用新工藝、新技術、新設備及新材料進行施工在條件允許的情況下。三、提出安全措施和技術措施來保證工程的質量。臨時設施的規模應盡量減小在滿足施工需要的情況下，為了減少物資的運輸量應該合理儲備物資；為了提高經濟效益，使工程成本降低應該對施工平面圖進行合理布置，實現用地減少，各項費用的節約。四、根據國家有關的環境保護法規，為了降低或者減少施工對環境的污染應該制定必要的措施，進行文明施工。

1.2橋梁施工組織設計的一般編制程序

不僅應采用正確合理的方法對橋梁施工組織設計進行編制，還應該采用可以的編制程序按照施工的客觀規律，對各種影響因素進行協調處理，同時對有關信息的反饋多加注意。

一、經過對合同文件和設計文件的研究和分析必須進行相關的調查研究，對工程數量進行計算、對施工方案進行選擇，確定施工方法。二、編訂施工進度計劃的，制定供應計劃根據計算出的機具設備、材料和人工等資源的需要量，確定供熱、供水、供電和臨時工程計劃同時制定好工地的運輸組織。三、對施工平面圖進行設計，確定施工組織的管理機構。四、編制技術措施計劃，編制環保、文明、安全和質量施工措施計劃，對主要的技術經濟指標進行計算編寫說明書。

2.橋梁施工組織設計的貫徹、檢查和調整

2.1橋梁施工組織設計的貫徹

以下幾方面是為了保證施工組織貫徹設施應該做好的工作：

1）施工組織設計的交底工作應該做好。應該召開各級的技術和生產會議在工程開工之前，自上而下的將經過上級主管部門審批的施工組織設計逐級進行交底，對其內容、施工的關鍵工藝和有關的保證措施、技術質量要求進行詳細的講解。組織群眾在施工工區、隊及班組中進行討論，為了完成任務擬定技術組織措施并且相應的決策應該做出。按照施工組織設計中確定的原則責成計劃部門制定出切實可行的嚴密的施工計劃，各施工工區均應下達施工計劃，并進一步的分解施工計劃，進行任務劃分，各施工對和班組負責具體執行布置的任務；根據施工組織設計中確定的施工方案責成技術部門擬定科學合理和具體的施工工藝和技術實施細則，保證貫徹執行事故組織設計。

2）各項管理規章制度的制定。施工企業的技術素質和管理素質以及經營管理的水平決定了能否順利的貫徹施工組織設計。企業是否局域健全的各項管理規章制度是體現企業水平和素質的標志。企業要保證工程質量，使勞動生產率得到提高，防止漏洞和事故的出現，維持正常的生產秩序經過實踐證明必須建立科學健全的管理規章制度。

3）技術經濟承包制的推行。推行技術經濟承包制度在施工中可以使施工組織設計更好的貫徹。技術經濟承包可以明確承發包雙方的責任運用經濟的方法和手段，這一重要手段用來保證承包目標實現，使監督和相互促進更加方便。為了全面貫徹施工組織設計在施工過程中把職工的物質利益和技術經濟責任掛鉤，做到獎懲分明是十分必要的。

4）把綜合平衡和統籌安排做好。在橋梁工程的施工過程中為了滿足工程施工的需要和獲得較好的經濟效益應該保持合理的施工規劃，把施工所需的物力、財力和人力統籌安排好。施工過程中存在著絕對的不平衡和相對的平衡，不平衡會因為施工中某一條件發生變化而產生。為了保證施工的連續性、均衡性和節奏性要及時對不平衡因素進行分析和研究，對各種專業工種和施工條件不斷的進行反復綜合及綜合平衡使施工組織設計進一步完善。

2.2橋梁施工組織設計的檢查

2.2.1檢查主要指標的完成情況

一般采用將計劃規定的指標與各項指標的完成情況相對比的比較法來進行檢查施工組織設計提出的主要指標。工程的材料消耗、成本費用、進度和質量、機械使用等是檢查的內容，把相應的施工進度、施工方法和施工內容的檢查與主要指標檢查相結合從中發現問題，找出差距提供依據給進一個分析原因。

2.2.2檢查施工總平面圖的合理性

在施工過程中存放機具和堆放材料，臨時設施的建造，敷設管網和施工便橋便道都必須要根據施工總平面圖的布置要求進行；文明施工的要求在施工現場還應符合。一般情況下不得隨意改變施工總平面圖，應及時制定改進方案在反向存在不合理性時，為了滿足施工進展的需要報有關部門批準后進行修改。

2.2.3檢查施工組織設計的執行情況

施工組織設計在施工過程中是否有違背原則的現象，以及預定的目標是否能實現等都需要在施工過程中進行必要的檢查，為了使施工能按預定的方法、程序和方案開展維持正常的生產秩序非常的重要。

2.3橋梁施工組織設計的調整

工地上情況具有千變萬化的特性，施工組織設計中一些原定方法、條件和程序有可能會在實施過程中發生改變因為各種原因，所以一些局部的調整是非常必要的。擬定改進的方案及措施主要是根據施工組織設計在執行過程中發現的問題及產生的原因；調整施工組織設計的有關指標或部分；為了使施工組織設計實現新平衡在新條件下對總平面圖進行修改。

總結，橋梁施工組織設計對橋梁工程的全部施工生產活動進行了規劃和部署，使得生產施工可以有效的、有秩序的進行；對可能出現的問題提前做好措施，保證順利進行施工；施工組織設計貫徹落實到位才能連續性、節奏性和均衡性的進行橋梁工程施工，使橋梁施工可用最低的經濟成本獲得最大的技術經濟效果。所以橋梁施工組織設計的編制及貫徹、檢查和調整對橋梁施工至關重要。

參考文獻：[1]李樂輝. 橋梁施工組織設計[J]. 中國新技術新產品，2010.

[2]于旭東. 淺析公路橋梁施工組織設計和施工管理[J]. 科技創新與應用，2012.