工程質量認證及管理體系范文

導語：如何才能寫好一篇工程質量認證及管理體系，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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一、 精益管理的內涵

精益管理致力于降低生產成本、提高產品質量、改善資本的投入和使用效益、加快生產流程的效率以及提高客戶的滿意程度等，從而實現企業利益和價值的最大化。它要求企業必須將“精益思維”（lean thinking）運用到自身的各項生產經營活動中去。“精益思維”的核心理念在于通過最少量的資源和資金的投入使用創造出最大化的價值和財富，及時和全面地為顧客提供滿意的服務以及產品。精益管理最初應用在生產系統本文由收集整理管理方面，通過大量的成功實踐進而獲得了普遍的認可和完善推廣，然后被企業廣泛運用到各個管理業務中去，從一開始的僅限于業務管理辦法逐漸上升到戰略管理的高度。

當前國內在電力方面的投資非?；馃幔虼?，強化電力工程的管理以及提升電力工程的質量顯得越來越迫切和重要，也因此，精益管理等先進的現代管理學理念非常有必要使用及融入到當前電力工程管理工作中去，使電力工程中的每個環節及各種影響因素都有可控性和具有操作性，推動電力工程的質量改進和健康發展。

二、電力工程建設貫徹精益管理思想的必要性

電力工程建設是密切關系到人們日常生活的基礎設施建設項目，它所涉及的工序非常繁多及復雜，其通常的投資規模及資金額度也非常龐大，并且其建設周期也相對比較漫長，其中的每一項都具有一定的繁瑣性和復雜性，工序、資金、建設等任何一個方面出現問題都有可能引發電力工程質量問題，進而影響和波及整個電力工程項目的建設進度。如何實現控制和盡可能規避電力工程建設過程中可能產生的各種問題是在電力工程建設管理當中亟需解決的重要問題。因此，將精益管理的思想和理念融入電力工程建設過程中具有非常重大的意義，其實施勢在必行，具體的理由如下：

1.精益管理的方法與電力企業生產過程的特點具有一致性

精益管理的關鍵要素在于過程，重視和強調過程的有效管理和控制是強調、利用系統的先進管理思想。精益管理所謂的過程即為根據客戶的實際需要開發設計到產品最終滿足客戶需求的全過程。而電力企業主要的生產過程包括發電、供電和用電，其能夠瞬間完成，擁有極強的過程性，任何一部分都不容有半點失誤，否則會影響整個電網的正常運作。所以，精益管理的方法與電力企業的生產過程特點具有一致性。

2.運用精益管理的方法能夠有效地推動技術和管理密集型供電企業進行規范化和系統化轉型

傳統的電力工程管理模式是在計劃經濟時代形成的，在如今市場經濟的大環境下其落后的管理模式沒有一定的系統性和規范性；另外，供電企業作為技術密集型企業，這就會導致其整個管理模式顯得非常復雜。將精益管理運用到供電企業中去就能有效地解決供電企業管理中的種種不足，推動電力企業構建科學合理、規范和系統化的管理模式。

3.精益管理能有效保障和提高電力工程的質量

電力工程的質量是電力企業的生命。影響電力工程質量的因素有很多，而且非常復雜。要想強化和提升電力工程質量，需要電力企業有合理和完善的質量管理系統來有效控制和避免電力工程中諸多質量缺陷的產生，并能及時發現﹑分析和糾正相關的質量缺陷。精益管理思想的最終目標在于有效保證產品質量。

以上可以看出，在電力工程建設當中貫徹運用精益管理的理念具有非常重大的作用和意義。

三、運用精益管理思想提升電力工程質量的具體做法

精益管理思想有五大原則，分別是顧客確定價值（customer value）、識別價值流（value streammapping）、價值流動（value flow）、拉動（pulling）和盡善盡美（perfection）。這是由其奠基人丹尼爾·瓊斯（danieljones）和詹姆斯·沃麥克（james womack）等人在《精益思想》一書當中提出來的。精益管理的具體要求是在為企業創造價值的目標與前提下盡可能地消除和避免浪費，實現企業價值和利潤的最大化。精益管理思想在電力工程管理當中的實踐和運用可以通過以下辦法和途徑來實現：

1.實現需求拉動的經營管理和識別顧客價值

構建電力工程的主要環節包括電力工程的策劃、設計以及采購等。電力企業的管理者應當熟悉和掌握客戶的實際需求，并把客戶需求融入到具體的工作當中。在電力工程的施工和運營當中也要積極主動地聽取和分析電力用戶的諸多要求與建議，并且采取相應的整改措施。電力工程的最終服務對象是電力用戶，必須對顧客的實際需求進行準確確認，這樣，電力企業才能夠真正實現需求拉動經營管理及識別客戶的實際價值，從而推動電力企業更加深入地理解和應用精益管理理念。因為精益管理的理念在于根據客戶的實際需求確保相應的原材料采購和資源投入工作的有序高效開展。換句話說，就是必須通過客戶的實際需求進行生產經營行動的確認，企業的生產經營活動必須滿足客戶的實際需求才會擁有價值。這樣，不僅保證企業創造性的生產經營活動有序高效進行，也能減少和避免電力企業生產經營過程當中的諸多浪費。

2.建立質量管理體系

當前各行各業都普遍重視構建和完善質量管理體系，電力行業也不能例外。完善及合理的質量管理體系有利于電力部門及時發現、分析和解決項目建設過程當中存在的諸多問題，保證和提升電力工程的質量，有效地增加顧客的滿意度，輔助電力企業更好地應對當前激烈而殘酷的市場競爭環境。同時，質量管理體系還強調和要求電力企業及時了解與分析客戶的實際需求，不斷規范相關生產作業過程，以使自身提供的工程產品持續獲得顧客的滿意。對于質量管理體系的建立及實施可以通過如下幾個方面分步進行：及時地了解和確定顧客及有關方面的實際期望和具體需求；要制訂具體的質量目標及質量方針，并在此基礎上明確規定相關的標準行為規范和對應的職責權利；保證提供質量目標能夠順利實現的諸多資源，并對各項活動的效率及有效程度進行定期測量和考核；當電力工程產生不合格原因的產品時應當及時查找和分析具體的原因，運用有效的控制手段和應對措施解決問題，及時處理不合格產品和改進相應的生產工藝。同時，為了確保質量控制的持續性，應當利用工程建設當中不斷反饋的質量問題信息持續完善和健全質量管理體系。質量管理是精益管理思想當中的重要部分，建立質量管理體系能進一步強化精益管理理念在電力企業當中的運用和發展。

3.完善質量認證體系

對于實際的電力工程建設過程中所執行的質量管理標準體系，電力工程的建設部門應當積極申請權威認證機構進行第三方認證，選擇和使用得到行業內部和專業化的國際認證機構普遍認可的科學標準。伴隨著社會經濟的不斷發展以及市場交易程序的不斷成熟完善，實施第三方認證已經成為對企業服務和產品進行質量監督以及質量評價的相對專業權威的手段，是市場經濟發展成熟的必然產物。第三方認證能夠有效地排除經濟利益對交易雙方的干擾。相對應其他的內部認證方法，其認證過程和認證結果會更加公正和客觀科學，更容易達到大家的普遍認可。產品及服務的質量是否合乎相關的行業規范以及行業標準需要進行第三方認證活動。電力企業部門實施第三方認證不僅有利于獲取業界的普遍認同，有效地提升客戶的信任程度，提高行業知名度和美譽度，也十分有利于強化電力企業的核心競爭能力以及增加市場的占有率。與此同時，完善和健全電力工程項目的質量認證體系也符合精益管理的精神，也有利于精益管理更加深入有效地融入到電力工程的管理過程當中。

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關鍵詞：建筑工程；管理；質量監督；

中圖分類號G278

一、建筑管理概述

建筑管理是指對于建筑施工過程中的進度、質量、安全、資金、機械設備、材料、人員進行的綜合管理學科，通過對以上施工元素的統籌安排，實現建筑管理的目標，即消耗最小的資源，使目標完成最大化，也是建筑管理的意義所在。建筑管理有多方形成，主要以授權方、承包方、建筑方等，各方之間主要是通過各方簽署相應的合同來進行相互之間的約束。由于建筑企業自身的逐步改制和私營建筑企業的大量出現，使得以往所制定的許多內部管理機制大大被削弱，建筑市場競爭從良性走向惡性，造成建筑管理混亂，違法違紀案件增多工程事故不斷和質量問題嚴重等情況。尤其值得注意的是由于監理工作不能完全發揮有效的監管職能，使作為業主代表的建設單位駐工地人員，又普遍存在著素質不高，管理水平低下和老爺作風等問題，造成了建筑工程中存在相當多的管理問題。因此必須建立建筑工程管理體系。工程管理體系具備工程項目必需的管理功能的系統，它是連通工程建設理論與實踐的橋梁。一方面建設管理體系要在工程建設理論指導下進行設計，另一方面建設管理體系要對工程實踐的具體操作進行規定，使工程建設在實踐過程中能夠準確體現出理論對工程建設優化效果、提高效率的作用。

二、建筑工程質量監督的作用

工程質量監督是一項集法律、技術、經濟和行政于一體的綜合性工作，屬行政和技術的監督執法。因此，監督隊伍素質的高低，執法能力的強弱是搞好工程質量監督的基礎。建立社會主義市場經濟體制，強化政府對建設工程質量監督，是在工程建設領域中對建筑市場的宏觀管理的重要手段。自20世紀80年代初，結合我國國情，參照國際慣例，政府對工程質量實行監督。相繼建立健全了工程質量監督機構，在全國形成了質量監督體系，有效地把工程質量納入法制管理軌道，加強了企業質量管理，促進了工程質量的穩定提高。

三、做好工程質量監督工作的具體辦法

1、增強質量意識，提高人員素質。工程質量監督是一項集法律、技術、經濟和行政于一體的綜合性工作，屬行政和技術的監督執法。因此，監督隊伍素質的高低，執法能力的強弱是搞好工程質量監督的基礎。當前，我國的工程質量不斷提高，但仍存在許多令人擔憂的問題，倒塌事故及工程問題時有發生。這些工程質量問題的發生，與我們的質量意識淡薄有很大關系。目前，由于設計市場、施工市場、建材市場的龐大且經營行為不規范，導致了市場的混亂，因此，只求利潤，缺乏質量意識的現象日趨明顯。如果我們的監督體系不重視質量，沒有一個強的質量意識，提高工程質量將成為一句空話。要振興建筑業，必須提高監督隊伍的質量意識。監督機構是工程質量認證的專門部門，它關系到人民的生命財產安全。在新的形勢下，培養提高監督人員的素質，建立監督機構的內部考核機制，充分發揮監督站的地位和作用，是我們提高整個建筑業質量意識，解決處理質量問題的關鍵所在。

2、格資質審查，把好建筑市場準入關。各級建設行政主管部門應加強對參與基本建設全過程的各責氣單位的資質審查，嚴格建筑市場準入制度。凡天資質或資質較低的建筑設計、施工單位，計劃部門不予立項，規劃部門不發建筑許可證，建筑安全管理部門不發施工許可證。全面推行質量認證制度，由國家質量監督機構對建筑設計、施工、監理、建筑材料生產企業的產品質量或質量保證體系進行檢驗和檢查，考核合格后，以頒發產品質量證書、標志等方法，確認和證明企業生產的產品已達到某一質量水平，企業在特定的產品范圍內具有必要質量保證能力。未經認證或認證不合格的建筑設計、施工、監理、建筑材料生產企業，不允許從事相應業務。當前應重點查處無證、越級、超范圍承接建筑設計施工、監理業務行為；掛靠承包、轉包、非法分包行為；同體監理行為；認真組織對建筑設計、施工、監理單位的資質年檢，取消出現重大責任事故的單位從事相應業務的資格或降低其資質等級。

3、強對項目法人行為的監督。項目法人是投資者的代表，對工程質量負總責。加強對項目法人行為的監督應注意：加強合同管理，避免項目法人在建筑設計、施工中簽訂各種虛假合同，逃避國家的監督。加強對工程招投標的監督，嚴格審查建設單位是否依照法定程度和方式進行了公開招標；是否公正地擇優選擇了中標單位。嚴格施工許可證制度，建設單位必須按有關程序，經過嚴格的審批，領取了許可證方可開始施工。嚴格項目竣工驗收，未經驗收或驗收不合格的項目不準交付使用、不辦理產權登記、不準進入市場交易。

4、規范建設行政主管部門行為。建設行政主管部門是監督國家管理基本建設的各項制度執行的部門。如果這些部門不從嚴把關，違法辦事，國家對建設工程質量的強制性監督作用根本無法發揮。為加強對建設行政主管部門的監督，應制定嚴格的建設項目審批程序；建立建筑工程質量領導責任制，明確各級管理機構分管領導的質量責任，如發生質量事故，除追究當事單位和當事人的直接責任外，還要追究各級管理機構領導在項目審批、執行建設程序、工程監督等方面的領導責任；組織力量不定期的檢查各級建設行政主管部門履行職責情況，嚴肅查處收受賄賂等犯罪行為。

5、用戶監督。用戶是建筑產品的最終消費者，建筑產品質量的好壞，直接關系到其人身財產安全，用戶出于自身利益，絕不會聽任行賄、受賄、偷工減料等行為發生，吸收用戶參與基本建設全過程的質量監督，對提高建筑工程質量意義重大。目前，針對工程的特點，可以采取靈活多樣的吸引用戶參與監督的方式，用戶可通過信函、電話、來訪等形式反映工程質量問題，投訴中心受理投訴后，應及時了解用戶投訴事實的真像，在規定的時間給投訴人處理答復。另外，還可開展工程質量有獎舉報活動，對在工程質量監督中做出貢獻，并避免了重大質量事故發生的舉報人給予一定的物質獎勵。

結束語：

總之，建筑管理的目標是消耗最小的資源，使目標完成最大化，而工程質量監督工作是實現這一目標的基礎。在建筑工程質量問題層出不窮的現實面前，如何做好工程質量監督工作已是工程提高質量的首要任務。

參考文獻：

【1】劉文勝；淺談加強建筑工程質量監督[J]；廣西質量監督導報；2009年07期

【2】酈挺；周海斌；周順超；淺談加強建筑工程質量監督的幾項措施[J]；廣西城鎮建設；2007年04期

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【關鍵詞】土木施工；質量；監理

一、現代土木工程施工質量控制分析

針對近年來我國工程建設過程中出現的問題與質量事故等進行的研究表明，土木工程施工質量控制與管理體系的不健全是導致這一情況發生的主要原因。由于施工企業沒有完善的質量控制體系、不能針對工程施工及情況進行質量控制點的設置，導致工程施工過程中許多因素處于不受控狀態，最終導致各項質量問題出現。針對這樣的情況，現代工程施工企業在進行土木工程施工|量控制與管理時，必須針對自身管理工作特點以及工程實際情況進行科學的分析，以此保障施工質量控制體系在施工過程中的適應性，提高施工質量控制與管理實施的效果，保障土木工程施工質量。

二、土木工程材料的質量控制

1.培養監理工作中材料質量控制的憂患意識

如果原材料質量失控，對工程建設造成的危害是顯而易見的。因此，監理人員必須重視原材料的質量控制。由于原材料的用量大、品種繁多、生產企業水平不一、質量時有波動、價格不齊、假冒偽劣產品泛濫等多種原因，因此在實際的工程監理中，材料的質量控制絕不是一件容易的事。必須建立一套系統完整的控制程序和控制制度，幫助達到材料質量控制的最終目標。

2.掌握監理工作中材料質量控制的依據及要求

在工程施工監理工作中材料質量控制的依據主要有合同條款、設計文件、技術規范和質量標準，監理工作中材料的質量控制必須符合其相應的要求。

2.1 合同條款。各項工程材料質量的保證責任、處理程序和費用支付等均應符合合同的規定。

2.2 設計文件。全部工程材料應與設計圖紙符合，并符合項目業主批準的變更與修改的要求。

2.3 技術規范。所有用于工程的材料、設施、設備及施工工藝，應符合技術規范的要求。

2.4 質量標準。所有用于工程的材料的質量均應符合合同文件中列明的質量標準。

除以上幾個方面外，材料還要符合有關產品的試驗方法標準和質量證明書的規定。對新型建筑材料，還要求有技術檢驗部門關于其技術性能的鑒定書。

三、熟悉監理工作中材料質量控制的內容及方法

施工中監理工作的材料質量控制主要是通過檢查施工單位的質量保證體系和落實監理部的質量保證體系的方式來實現的。具體的材料質量控制的內容和方法如下：

3.1 檢查施工單位對原材料訂貨、采購、包裝、運輸、堆放、儲存、保管及加工、使用各個環節的質量保證體系，確保每個環節的產品質量。施工單位質量保證體系不落實，總監理工程師不能簽發開工令。

3.2 注重每個分部工程及主要分項工程，在表中列出工程名稱，原材料名稱、規格、數量，每批生產廠家、出廠日期、進場日期、數量、使用部位，合格證，檢驗報告及認證證書資料、驗收人員等。在每批材料驗收后，及時輸入計算機材料報驗臺帳，每月輸出一次。通過這一方法，可以清楚地知道某一分部或分項工程原材料質量控制在規格、數量等方面的具體要求，以避免實際使用和已核驗的原材料在規格、數量上不相適應的問題，從而避免部分原材料質量失控的情況。

3.3 堅持原材料復試見證制度，取樣、送樣過程中監理人員一定要在現場監督，杜絕馬虎、懶惰、圖省事等瀆職行為，徹底避免施工現場弄虛作假的不良現象，把住原材料見證關。

3.4 主要裝飾材料訂貨前，施工單位應提供樣品和有關訂貨廠家情況以及單價等資料，向監理部申報，經監理人員會同設計、業主方研究同意后方可訂貨。

3.5 工程所用原材料，必須經監理人員驗收合格后才能使用，監理人員在進行原材料質量認證時，重點檢查以下內容：檢查材料出廠合格證、檢驗報告等；對于實施使用認證管理的建材產品檢查有效的建材產品使用認證證書，證書上必須有發證機關、生產企業、經銷企業蓋章；對于進口材料、設備和重要工程或關鍵施工部位所用的材料，應全部檢驗。進口材料、設備，另應檢查商檢證明書；對質量不合格、資料不全、技術指標不明確、未達到合同規定的質量要求或標準要求、實物與資料不符、包裝標志不清而不能確認的材料，不予認證；施工單位擅自使用未經監理人員認證的工程材料，或者擅自替換、變更工程材料，監理工程師應下達停工令，責令整改。

3.6 檢查材料的數量，包括到貨量檢查和每日一次的庫存量檢查，有利于對施工單位施工進度計劃進行有效的管理。當監理人員通過檢查發現進料量和庫存量與進度計劃不相適應時，就可及時提醒施工單位，以保證進度計劃的實現。

結束語：

在我國建筑工程施工中，工程質量的好壞將會直接關系到國家經濟的建設，一旦工程質量出現問題，便會導致許多的安全隱患和質量事故，其損失是無法估計的。因而，施工單位必須要建立一套完整的質量管理體系，把質量、安全管理看作是企業的頭等大事。只有加強企業的施工質量控制和安全管理能力，才能夠使整個建筑工程施工項目的產品和成果得到保證，進而全面提高房屋建筑施工的綜合效益。質量與安全管理是房屋建筑施工過程之中的關鍵內容，它不僅會關系到單位、施工企業的利益，也會關系到國家、人民的利益，影響到國家、社會的和諧發展。

參考文獻：

[1]徐乃洪.關于土木工程施工質量控制與安全管理的探討[J].黑龍江科技信息，2012，（12）.

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關鍵詞：建筑工程 質量管理 解決途徑

中圖分類號：F253.3文獻標識碼： A 文章編號：

Abstract: In order to ensure the construction quality, progress, cost target to achieve the goal, and the sustainable development of enterprises, we must implement the scientific and rational project quality management. The research of quality management in strengthening the construction is very necessary. In this paper through a national top 500 enterprises in the construction of the work experience, combined with enterprise management, quality management methods of construction are studied, which has important reference significance.

Keywords: construction quality management solution approach

施工的質量、建筑材料質量是保證建筑工程質量的重要環節，受到企業的重視。改革開放以來，國家經濟蓬勃發展，建筑行業也日益繁榮。但是建筑工程管理機制不完善，重大的質量安全事故時有發生，給人們群眾的生命財產安全帶來了很大的損失。所以施行建筑工程質量管理是具有非常有必要的，是控制工程質量的重要手段，對建筑工程行業發展有著促進作用。

1、建設工程質量控制的目標

建設工程質量控制的目標是通過相應的目標設定與控制措施，實現在進度目標、成本目標的前提下所建的建筑工程滿足使用需求。在確定質量控制目標時要符合國家對工程質量所頒布的各種法律法規，強制性標準及行業標準、技術規范等，這與建筑工程的種類、建設時間、地點無關，所有建設工程的質量控制都是以此為前提。建筑工程中存在共性的質量目標在確定時是比較明確且成熟的，評價效果也比較符合實際情況。但是對于比較特殊的工程，在確定質量控制目標時則需要特別注意控制措施與評價方式的選取，確保其滿足國家的強制性標準要求。

2建設工程質量管理存在的不足

我國在進行建設工程質量管理時，還存在一些不足之處：

2.1企業人員缺乏質量意識。首先就管理人員而言，質量管理意識淡薄，沒有對質量控制工作給予足夠認識，質量管理流于形式；其次，工程施工人員綜合專業素質不高，施工過程沒有嚴格按照規范進行操作，且有偷工減料的情況出現，這對工程質量造成了很大的損害。

2.2綜合管理體系不完善。目前很多企業都沒有形成科學合理、切實可行的質量管理機制，管理方式落后、管理手段簡單，現代化的管理方式很少。

2.3企業建筑工程質量管理條例不健全。國家頒布的《建筑法》對建筑工程質量進行約束，但是這是宏觀上的控制，企業內部缺乏適用于自身實際情況，更細致的規章制度。

2.4工程使用的建筑材料、機械設備滯后。合格的建筑材料及先進的機械設備是進行建筑工程施工的基礎，也是工程質量的重要保障。若材料、機械設備出現問題，勢必會影響工程的進度與質量。

3、加強工程質量管理的對策

3.1強化質量意識。企業管理者與基層工作人員要具備足夠的工程質量意識，且需要建立并完善與企業自身實際情況相適應的管理體系。工程質量管理是一項綜合性強、復雜性高的系統工作，企業管理者應深刻認識到質量管理的重要性，樹立以提高工程質量為基礎，提高企業經濟效益的目標，通過加強質量管理理論學習，實踐培訓，弘揚質量文化，與時俱進。

3.2完善法律體系和加大監管力度。國家為了規范建筑工程行業，保障工程建設質量，于1997年頒布了《中華人民共和國建筑法》，這是我國建筑法規體系的基礎。自頒布至今，在建筑行業具有很好的監督作用。隨著時代的發展，各種各樣的建筑工程質量問題頻頻出現，本法規的條款原則化高，適用性窄，這就顯出了一定局限性。由于建筑工程質量管理具有一定的特殊性，國家應立足于長遠目標，建立針對建筑工程質量的法律體系，制定相應的法律細則，為建筑工程質量管理從法律的高度打下堅實的基礎。隨著市場經濟的不斷發展，建筑行業市場化的進程勢必不斷加快，法律化、規范化是建筑工程質量管理的必經之路。另外各級監督管理部門也需加大監督力度，采取行政、經濟措施，確保建筑工程質量管理取得良好的效果。

3.3強化工程施工過程管理

3.3.1施工人員管理。項目部中項目經理作為法人代表應對施工項目的管理人員、技術人員進行統一指揮調度，并及時對各級工作人員的工作情況進行考核，將結果存檔，促使其嚴格履行職責，充分發揮各自的作用。在進行質量管理時，將不同崗位的工作進行量化分解，作為質量管理考核項目，定期對所有考核結果進行評比，且實現獎懲機制。另外還需強化基層人員素質培訓，使一線施工人員明確質量管理細則，提高建筑工程質量意識。

3.3.2施工材料管理。目前建筑材料市場比較混亂，各種建筑材料的質量差別很大，所以材料采購進場前必須對其進行嚴格檢測，只有檢驗合格的材料才可以應用到工程建設。同時采購人員在進行材料購置時必須嚴把質量關，避免劣質材料濫竽充數。

3.3.3施工機械管理。施工機械在建筑工程中具有重要作用，機械在空閑時相關人員需要對其妥善安置、科學維護，保障機械的質量與使用壽命。另外機械借用時，使用者需要向管理人員做出詳實的使用用途、歸還時間等信息的陳述，實現統一的認證機制，機械的使用做到清晰明了。

3.3.4施工工藝管理。施工工藝是控制工程質量優劣的重要環節，良好成熟的施工工藝有助于在保證施工質量的基礎下加快施工進度，節省時間成本。所以在實際操作時，對于那些新型的施工工藝，施工單位應事先安排相應的技術人員進行小范圍內的試驗，程序成熟后總結經驗并編撰成冊進行大力推廣，保障工程質量。

3.4加強技術質量管理。針對工程施工時的技術性問題，組織相關專家進行會審，并事先提出相應的預防方案，譬如，在進行商品住房工程建設時，通常采用的是框架結構?？蚣芙Y構在梁柱與砌體結合部分的抹灰工程很容易出現開裂的現象，就這種問題可事先進行研究，采用砌體二次砌筑并加鋼絲網的技術方法，可有效的減少開裂現象的出現。且這種做法可進行歸納總結，制定出現相應的技術方案在以后的工程中加以使用，這種理念可有效的控制建筑工程出現的共性的問題。在進行施工組織設計時應加強以下兩個方面的控制：一方面，在確定施工技術方案后，應根據施工工序、方法及技術措施的特點為依據進行施工進度的確定，這樣計算工期和實際工期才可能比較一致。另一方面，在施工時要統籌分部分項工程與單項施工之間的關系，科學調整施工工序，保證工程的進度目標與質量目標。強化技術力量，工程建設過程中多次遇到的技術性難題，建設單位應組織技術力量公關解決，剖析問題出現的原因，進而提出相應切實可行的解決方案，防治質量問題的復發。

3.5規范建材市場，選擇優質建材。目前建材市場缺乏科學規范的體制，所以造成了建筑材料質量層次不齊的現象。為了解決建筑材料的質量問題就必須從質量認證抓起，這是提高建材質量，規范市場的重要方式。一方面建立并完善建筑材料生產質量認證體系，對那些不按照國家規范生產出的材料、質量不合格的材料嚴謹投入市場進行銷售，并對廠家進行停業整頓的處罰。另一方面，定時定期公布建材質量檢測結果。通過對市場上銷售的材料進行檢查，對不合格的廠家在媒體上進行公布，引起工程單位的警惕。

A 工程位于沈陽市輝山經濟開發區，為一省級禽類屠宰、深加工企業，首期占地 500 畝，建筑面積約 8 萬平方米，附設星級標準酒店一座，建筑面積約 16000 平方米，樓高 9 層，為鋼筋混凝土結構，展館一座，建筑面積約 7000 平方米，樓高 4 層，為鋼筋混凝土結構；加工區四座，建筑面積約為 12000 平方米，為單層鋼結構；深加工區二座，面積約 32000 平方米，為單層鋼結構；流物倉庫兩座，建筑面積約為 13000 平方米，為單層鋼結構；樁基礎均采用預應力管樁；總投資為 3.5 億元人民幣，工程已在 2011 年 9 月動工興建。在項目過程中，通過強化工程施工過程管理、加強技術管理等手段，項目進展十分順利。

總而言之，為了保證建筑工程質量目標、進度目標、成本目標的實現，及完成企業的可持續發展，就必須施行科學而合理的工程質量管理。從人員意識、法律制度、施工過程、材料控制等這幾個方面入手，強化建筑工程的質量管理，提高工程質量管理實用性與科學性。

參考文獻：

[1]賴陳生．論建筑工程房屋施工質量管理及控制[J]．建材與裝飾． 2007（9）.

[2]蘇志清.質量管理是施工企業促管理創名牌實施發展戰略的核心[J].經濟師,2000(12).

[3]陸慶 我國建筑工程質量監督現狀與對策山西建筑 2007.07

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關鍵詞：建筑工程；項目施工；質量管理；

引 言

隨著市場經濟的發展，以質量為核心的非價格越來越占有重要的地位，工程質量的好壞將直接影響到企業的發展，因此只有對建筑工程項目質量管理進行深入的研究，才能不斷探索符合自身施工項目的質量管理與控制模式，提高建設工程的質量水平，才能取得房屋建筑工程項目的經濟效益、社會效益和環境效益。

建筑工程施工質量管理是保證建筑工程項目質量的前提條件。我國建筑工程質量管理已形成了政府監督、參建單位對工程質量負責的機制。建筑工程質量管理和建筑工程規劃、設計、施工質量驗收等技術標準有力地保證了我國建筑工程質量。建筑工程項目的質量管理，包括質量管理體系建立、實施、持續改進的建設工程有關技術標準、工藝要求，還應包括質量檢驗控制以及工序質量驗收等。

1 建筑工程施工質量管理概述

建筑工程質量管理是貫穿于項目工程的全過程，組織管理的一個中心環節，它是圍繞使產品質量而開展的策劃、控制、保證、改進、監督等所有管理活動的總和。其產生、形成、發展和逐漸成熟經歷了質量檢驗階段、統計質量管理階段和全面質量管理階段。

（1）質量目標。根據組織內的不同層次規定不同的質量目標，有針對性地開展質量管理。

（2）質量策劃。質量策劃是質量管理中致力于設定質量目標并規定必要的作業過程和相關資源以實現相關質量目標的部分。

（3）質址保證。質址保證為了使企業領導確信提供的產品能夠滿足質量要求所進行的活動，為了使用戶確信提供的產品能夠滿足質址要求所進行的活動。

（4）質量控制。質量控制是質量管理中致力于達到質量要求并確保產品質量能夠滿足用戶要求的部分。

（5）質量改進。質量改進是質量管理中致力于提高有效性和運行效率的部分。質量改進是全面質量管理的關鍵，企業應該不斷進行質量改進，努力提高質量管理水平。

2 目前建筑工程施工質量管理現狀

目前，在我國建筑施工項目施工過程中，雖然往往也建立了質量保證體系和質量責任制，但在執行過程中，質量管理意識淡薄，違反質量管理守則的現象時有發生。

2．1施工準備階段質量管理

施工準備階段存在的問題主要有人員問題和材料問題。其中人員問題包括：項目經理學歷不高，粗放式管理，缺少系統培訓，往往指派與工程有一定社會關系的人員擔任項目經理，但工程管理經驗不足；后勤人員分工不明確，找不到責任人。材料問題主要包括：沒有按照設計、業主或監理的要求進貨，不符合工程施工的要求：材料進場沒有進行檢驗或匆忙檢驗，導致使用不合格材料進行施工；材料保管和使用不當，材料用量發生變更，導致材料用量和配合比不對；材料發生錯用，材料混合堆放，導致工程實體強度和剛度的改變。

2．2 現場施工階段質量管理

現場施工階段，是建筑施工項目質量管理工作中的關鍵，在該階段會出現人員問題、機械問題和方法問題。

（1）方法因素：施工方法與工藝往往也是影響建筑施工項目的重要因素。

（2）機械因素：機械使用率不高，生產率低下；機械選用研究不夠，機械性能不好。由于缺少技術創新支持，新型機械的應用力度不夠。

（3）人員因素：文化程度偏低，實際文化程度與學歷不相稱；技術等級較低，技術業務尖子少，高級技工短缺，難做下高、精、尖技術含量的工程，同時對新技術、新機械、新材料的使用存在一定的困難。

從目前的情況來看，出現質量通病的地方，往往不是技術復雜程度較大的工程。對于重點工程，公司和項目部各級領導和管理人員都高度重視，充分保證人員、材料、機械設備、資金、技術等，通過各種途徑保證工程質量，但質量隱患仍未根除，特別是隱蔽工程。

在施工準備階段質量管理階段出現人員問題的原因分為公司和項目部兩個層面。材料問題出現的原因包括材料采購人員技術水平不高、業務不熟悉或工作不認真，材料的采購、加工、儲存、運輸等組織不周密等等。而在現場施工階段質量管理問題人員問題的原因同樣來源于公司高層領導急功近利的思想；而機械問題出現的原因主要是為了降低成本；方法問題的產生主要是由于人員水平和經驗不足，觀念舊。當然在一定程度上也受到機械的限制。

3 工程質量管理必須注重質量保證體系

在現代工程項目越來越復雜，質量保準越來越高，必須采取質量管理體系，對工程項目一系列作業技術和活動過程實施控制。確定每個過程的關鍵活動，并明確其職責和義務確定對過程的運用，實行有效控制的準則和方法，實施對過程的檢測和測量，并對其結果進行數據分析，發現改進的機會并采取措施。

在工程項目中，項目經理作為第一責任人，既要對公司質量方針目標提供保證，還要依據和同對業主提供保證。必須建立以項目經理為核心，技術負責人為主，專職質量員、施工員組成的質量管理體系，對工程質量形成的全過程及所有質量活動進行分析，有針對性地制定對策和改進措施，使質量管理體系有效運行。發揮全員參與作用，組織對員工進行質量意識和敬業愛崗的職業道德教育，激勵員工的工作積極性和責任感，提倡自由地分享知識和經驗，使先進的知識和經驗成為共同的財富。對施工現場的質量職能進行合理分配，健全和落實各項管理制度，形成分工明確、責任清楚的執行機制。使施工人員都嚴格按照質量管理制度和規范、規程辦事，確保質量體系從工程開工；隹備工作階段到竣工驗收的全過程，保證工程項目質量目標的實現。

4 建立健全工程施工質量責任制

在一個建筑工程項目的施工質量管理過程中，建立和健全施工質量責任制是必不可少的。要形成一個嚴密的工程施工質量管理工作體系，必須使每個部門，每個崗位都有明確的責任。包括各級行政領導和技術負責人的責任制、管理部門和管理人員的責任制和工人崗位責任制，都要細化、深化、層層落實。

4．1 建立質量管理體系，全面開展質量管理工作

質量管理體系是以保證和提高建設項目施工質量為目標，運用系統的概念和方法，把施工企業各部門，各環節的質量管理職能和活動合理地組織起來，形成一個有明確任務，職責權限而互相協調，互相促進的有機整體。

4．2 建立健全保證質量的管理制度

在建筑工程項目施工質量管理中，要實行建設工程質量監督管理制度，建設工程施工圖設計文件審查制度、建設工程竣工驗收備案制度、建設工程質量事故報告制度、建設工程質量檢測制度、建設工程質量保修制度、質量認證制度必須完善政府監督、法人負責、社會監理、企業自檢的質保制度，在這個質量管理體系中，施工企業白檢是基礎，社會監理是關鍵，法人負責是核心，政府監督是保證，項目參與各方齊心協力，才能達到建筑工程項目施工質量管理的目標。

4．3 組織各種形式的質量檢查

在建筑工程項目施工質量管理過程中經常開展質量管理動態分析，針對質量通病和薄弱環節，制定措施加以防治。主要手段可采取隨機抽查，定期檢查、質量簽定三種方式。

5 健全質量控制的組織網絡

施工過程是形成工程實體質量的主要階段。這個階段工程如出現質量缺陷，會對工程的使用性能和年限產生很大影響。因此，對施工現場的質量控制顯得非常重要。筆者認為在實踐中，要建立健全了質量控制的組織網絡。公司工程質量決策層確定工程的質量目標，由工程建設部實施；工程建設部對每個項目都派出現場管理工程師；每個項目都建立項目監理部，對承包人施工全過程實施監理，對工程勘測單位的成果進行復核，并對工程設計實施監理；公司派出的現場管理工程師代表業主檢查、監督項目監理部的工作；每個項目的現場管理和監理工程師及時將施工信息反饋到工程建設部，由其作出相應處置。

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關鍵詞：房屋建筑;施工質量;保證體系;應用

Abstract: Based on the comprehensive analysis of the quality guarantee, combined with case studies and to map out the housing construction quality assurance system framework; and further proposes the housing construction quality assurance measures, mainly to establish quality assurance system, improve people's quality, ensure the material and equipment quality and strengthen the construction quality control.

Key words: housing construction; construction quality; assurance system; application

中圖分類號： F235.3 文獻標識碼：A 文章編號：

1.房屋建筑施工質量保證體系

1.1質量保證體系概述

企業以保證和提高產品質量為目標，運用系統的觀念和方法，把質量管理各個階段或環節的職能組織起來，形成一個明確任務、職責、權限，并互相協調促進的有機整體，就是質量保證體系。質量保證體系，把企業的技術和管理等有機的結合起來，保證質量方針和質量目標的實現。

1.2房屋建筑施工質量保證體系

房屋建筑施工質量保證體系，指為了實現對其自身質量目標的管理和控制，房屋建筑的施工單位以現場施工管理組織架構為基礎，通過對質量管理目標的確定和分解、所需人員和資源的配置、以及施工質量管理相關制度的建立和運行，形成具有質量控制和質量保證能力的一種工作系統。

1.2.1房屋建筑施工質量保證體系的建立

房屋建筑施工質量保證體系的建立，以現場施工管理組織機構為主體，根據施工單位質量管理體系和其他相關方質量管理體系的有關規定和要求而建立。它的建立，需要根據施工質量管理的范圍和實際情況，并結合該房屋建筑的特點。

1.2.2房屋建筑施工質量保證體系的運行

房屋建筑施工質量保證體系的運行，是在質量計劃的指導下，以過程管理為中心，按照PDCA循環原理展開的。實際上，其運行就是我們已經非常熟悉的一個又一個的計劃、實施、檢查和改進的過程。這四個環節是不可分割的有機整體，不斷的組織PDCA循環，房屋建筑施工質量保證體系在循環上升中逐步完善。房屋建筑施工質量保證體系，應該能夠滿足項目建設相關方的要求，并有效的對項目的實施和管理進行規劃、對質量進行控制和管理，以保證住宅產品達到質量目標。

2.房屋建筑施工質量保證體系應用

某施工企業承攬小區住宅樓施工項目，并制定了一次性驗收合率達100%，爭創優質住宅的質量目標。在該房屋建筑施工中，實行公司到項目經理部的二級管理體制，在此基礎上建立質量保證體系，進行組織結構職能劃分，并據此制定房屋建筑施工質量的保證措施。

2.1建立二級質量保證體系

（1）公司質量保證體系。施工企業建立由施工單位相關部門和辦公室構成的第一級質量保證體系。施工企業的辦公室、施工管理、技術檢驗等部門都與房屋建筑施工直接相關，各職能部門的工作任務分工明確，并能夠進行實施結果的反饋。例如，技術質檢部負責施工組織設計的編制和管理、施工質量目標的控制和實現、質量檢驗和試驗等與質量管理相關的工作。

（2）項目經理部質量保證體系。項目經理部建立與各專業部門相對應的第二級質量保證體系。項目副經理和總工程師下分設辦公室、經營部、財務部、物資材料部、安全部、技術部、生產部、質檢部、信息部等。各專業部門的職能，如經營部負責住宅工程預決算管理和合約管理、生產部負責與施工生產有關的進度、工期等的綜合管理。在項目經理部二級質量保證體系下，是各專業施工隊和生產班組，然后是一線操作的工人。

這樣的房屋建筑施工質量保證體系，由下到上通過操作者對班組負責、班組對專業施工隊負責、施工隊對項目經理部負責、項目經理部對施工單位負責。實現對房屋建筑施工的層層把關和負責，可以把質量責任落實到具體的部門和個人。房屋建筑施工質量的保證體系，有利于確保房屋建筑施工過程中每個環節和總體的質量。

此外，房屋建筑施工質量保證體系的運行，還與設計單位、監理單位、建設單位以及相關主管部門有著密切的關系。項目經理部要對監理單位負責，監理單位要對建設單位和業主負責。可見，切實保證房屋建筑的施工質量需要各方面的共同努力。

2.2房屋建筑施工質量保證措施

根據上述質量保證體系的建立，及對其進行的綜合分析，提出如下保證房屋建筑施工質量的措施。

（1）建立和完善房屋建筑施工質量保證體系。為使房屋建筑施工質量保證體系正常運行并能發揮其作用，還要定期對其進行評估和改進。

（2）提高房屋建筑施工參與人員的綜合素質。管理者具備質量管理的能力和水平，操作者相關具備施工技術和作業生產能力。項目施工前，進行相關的知識和技能培訓。從管理人員到施工作業人員都應該明確質量目標和自身的責任。

（3）確保進場的物資材料和設備的質量。特別是作為住宅質量基礎的材料質量，必須嚴格進行檢驗和試驗，切實保證進場材料的質量合格。

（4）加強房屋建筑施工過程的質量控制工作。尤其要嚴格進行每道工序的質量控制，并做好質量檢驗，堅持質量不合格不能進入下道工序的原則。從源頭抓好房屋建筑施工的質量控制工作，才能保證房屋建筑施工的質量。

另外，施工企業應該根據自身的條件和情況，采取適應的質量保證措施。施工過程中，針對質量管理工作的不足和質量問題可能發生的關鍵環節，更要采取有效的措施。

3.住宅質量發展形勢和質量保證的啟示

目前，我國的住宅建設已經得到了空前的發展，大規模的住宅生產和供應，使住宅的生產方式發生轉變，住宅的質量水平也逐年提高。其原因主要有:隨著經濟的增長和城鎮化進程的加快，住宅建設的發展迅速;隨著住宅產業現代化的逐步推進，住宅建設的相關技術得到了巨大的發展;居民的生活水平和消費結構的變化，形成新的市場需求。

城鎮居民對住房的質量需求已經發生了變化，對于住宅的環境質量和居住條件有了更高的要求?，F在，人們更多關注的是住宅的質量和品質，綠色住宅、節能住宅、生態住宅、健康住宅等新的概念進入普通人們的生活。住宅的質量己經轉向全方位的品質提高的階段，主要體現在安全、舒適、經濟、方便、耐久等方面。因此，改善居住環境、提高住宅的舒適度、確保住宅的安全和耐久性是今后住宅質量發展中需要重點解決的問題。

施工企業作為住宅質量控制和管理的主體，住宅建設的品牌成為企業發展的基礎。房屋建筑施工的質量保證是保證住宅質量和發展企業品牌的關鍵。然而，一些工業發達國家的住宅質量保證制度和模式給我們帶來很大的啟示。

在日本為了保證住宅的質量，經過長期的努力，建立了一整套全面、完善的住宅產品、企業、材料、部品，以及施工方法、人才培訓等的認證系統[5s]。我國也實行質量認證制度，但是質量認證體系還不夠全面和完善;為了提高房屋建筑施工的質量保證工作，還需要加強相關的質量認證。英國、法國、美國、日本等國家都設有住宅質量保證制度，與施工質量保證相關的制度有施工標準制度、現場檢查保證制度、質量保證責任制、保險制度等。我國也已經實行住宅質量保證保險制度來保證住宅產品的質量，但還需要不斷的完善。

可見，施工單位的經營管理對房屋建筑的質量起到關鍵的作用。但是，住宅質量不止是施工單位一方的責任和義務，要切實保證住宅產品的質量，還需要不斷完善相關的法律法規支持、技術支持以及誠信體系建設。

參考文獻：

[1] 馬桂涎.實施現場施工質量管理的三個要素.山西建筑，2007，23 (15): 246~247.

[2] 劉偉.工程質量管理與系統控制.武漢:武漢大學出版社， 2004 (44): 172~174.

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關鍵詞：建筑工程質量安全控制

隨著生活水平的不斷提高，人們對房屋建筑的質量要求越來越高，房屋的質量問題成為了當今社會關注的焦點問題，然而，越來越多的施工管理人員重視的是施工進度和施工成本，而忽略了施工質量安全的問題，他們在建筑工程的質量安全控制上沒有做到合理、科學的安排。因此，現階段的建筑工程質量安全控制中存在著諸多隱患，我們應該抓緊時間，把精力放在建筑工程質量安全控制上。

一、建筑工程質量安全控制中存在的隱患

（一）、工程質量安全控制中的材料問題

在建筑施工中，原材料的選擇是極其關鍵的環節，原材料的質量問題直接影響著建筑的質量隱患，每一種原材料都有不同的型號和批次，很多開發商為了投機取巧，選用型號不符的材料進行施工，雖然降低了成本，但是施工的安全問題卻得不到保障了。此外，在選擇原材料的過程中，沒有專業人員把關，得過且過的思想極其嚴重，在施工過程中，工人們也不關心材料的質量問題及整體建筑的質量問題，他們利己思想太強，對除了工錢以外的其他因素漠不關心。

（二）、工程質量安全控制中人員的素質問題

建筑工程本身是由人來完成的，工程的質量是由人來控制的，整個工程的監督與審核也是由人來實施的，因此，人員的素質問題是工程質量控制中的首要問題，是貫穿于每個建筑工程各個環節中的，是確保建筑工程項目質量控制的決定性因素。首先，領導者應該具備良好的綜合素質，應該擁有較強的理論水平和管理水平。在一項建筑工程中，領導者是建筑工程項目的組織者和決策者，他們的綜合素質直接決定著整個工程項目的未來前景。其次，建筑單位應該大量引進具有先進水平的技術人員，將高水平的工程技術應用于建筑施工中，盡量擺脫原始的工程技術，尤其是在工程流程上和工程進度上加以改進，從科學的角度實施工程的質量控制。最后，監理工程師應該直接負責建筑項目施工全過程的質量監督工作，他們必須要具備高度的責任感，良好的職業道德，豐富的工作經驗，在監督實施的過程當中應該嚴格按照施工規范進行監管。

（三）、工程質量安全控制中的施工過程隱患

1、缺乏健全的質量安全控制體系。在整個建筑施工過程中，工序與工序之間，工種與工種之間應該是相互聯系，相互監督的，如果上一道工序質量出現問題，下一道工序就很難正規的完成下去，而如今很多工程隊伍缺少質量控制的管理體系，每一道工序沒有安排合理的監工，沒有規定合理的獎懲機制，因此，工人們都很懈怠的工作，都抱著事不關己的態度做著自己工序的工作，即使發現了上一道工序的質量問題，也沒有及時的彌補和排除隱患，結果造成了質量問題環環相扣的狀況。

2、施工過程中質量安全管理混亂。一項建筑施工任務其實就是一個封閉的組織，需要有科學的管理機制，尤其像施工建筑這種高水平的工種，為了人們的生命安全，應該制定合理的管理計劃，周密的管理體系。而在施工現場，我們會經常看到半成品與成品混亂堆放，工序前后顛倒等現象，這些不僅浪費了原材料，提高了施工成本，也會造成整個建筑的安全隱患。

（四）、工程質量控制中的機械設備問題

隨著科學的快速發展，建筑施工已經不再是過去的工人施工了，而已經變成了機械化施工，因此，我們要對機械化設備的質量問題做好控制與監督。在追求高水品，高效率的同時，也要確保高質量的原則。不僅僅是對機械設備本身的質量嚴格考察，施工中采用質量過關的機械設備，確保操作者的生命安全，也確保設備的經久耐用。更是對建筑材料負責任，如果設備質量有問題，再好的建筑材料，也沒有辦法通過此設備生產出合格的半成品及成品，這對施工中的各個環節都有影響。

二、建筑工程質量安全隱患的治理策略

（一）、對建筑項目中原材料與設備的安全進行改善

1、購入的材料在使用前必須嚴格按規定進行質量檢驗和檢測, 合格后方可使用。

2、擇優選購，杜絕采購生產廠家不清、質量不明的建筑材料及設備。

3、對于地方生產的建筑材料及設備應該加強質量管理, 實施生產許可證和質量認證制度, 從根本上杜絕不合格的產品流入社會。

4、對一些性能尚未完全過關的新材料, 要慎重使用。

（二）、對建筑項目中的施工管理及技術人員培訓進行強化

建筑企業施工隊伍由管理人員、技術人員、施工人員等組成， 由于人員多， 知識層次差別較大、流動性強，因此， 施工企業必須加強各層次人員的專業知識、勞動技能的培訓和安全知識的教育以及新工藝、新設備、新材料的應用等。這樣做不但提高了企業整體素質和水平， 也有利于提高建筑工程項目的質量和管理水平。

（三）、對建筑項目中的技術推廣及施工水平進行強化

建筑施工企業應積極采用先進、適用的新技術、新工藝、新設備、新材料等組織施工。我國現在已經推廣的新技術有地基與基礎工程新技術、混凝土與鋼筋施工新技術、模板與腳手架技術、建筑節能技術等。建設單位和監理單位應該積極鼓勵建筑施工企業采用新技術， 強化新技術的應用， 提高施工水平。

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關鍵詞：公路工程；質量；管理；問題；對策

中圖分類號：X734文獻標識碼： A

引言

又好又快、安全有效地公路工程項目，是施工單位的生產目標。為了實現這一目標，施工單位應科學合理地利用各類人力、物力和財力資源，努力提高勞動生產率，降低物耗，縮短施工周期，提高工程質量。同時，還應根據每項工程的具體情況，制定合理的質量管理目標，對其管理過程中存在的問題進行及時處理，切實落實目標責任，明確可以計量檢查的考核方法。

1、公路工程管理特點

1.1、公路工程管理的目標較為明確

對于公路工程管理目標，主要是公路工程項目施工建設期間的質量目標、進度目標、成本目標以及安全管理目標等幾項內容。公路工程一切管理活動都是圍繞著這些目標的實現而開展的，這也是公路工程管理工作開展的依據以及約束指導。

1.2、公路工程施工隊伍流動性較強

公路工程由于施工規模較人，施工內容上涵蓋了路基、路而、橋梁、隧道、安全設施以及綠化等多種施工內容，需要較多的工程施工隊伍進入工程施工現場進行作業，而且交義作業的內容也較多，這就造成了工程施工隊伍的分散性非常強而且具有較高的流動性，強化工程施工隊伍的管理也是公路工程管理工作的重要內容。

1.3、對于施工組織協調要求較高

公路工程施工作業由于施工內容多種多樣，施工涉及而相對較廣，屬于多工種協調作業的施工體系。因此，在公路工程施工管理上，要求必須遵循系統工程的要求，做好公路工程施工參與各方的協調配合管理，以提高公路工程施工效率。

2、公路工程管理與質量管理存在的問題

2.1、現場管理的不足之處

由于不少公路工程工期很緊，人員素質和組織機構往往有所不足，導致在工程的現場管理方面存在一些問題，主要存在的不足之處包括：工程現場的材料統籌配置不夠及時，對施工所需的材料和人員管理沒能實現科學統籌、資金的使用不夠科學化；此外，由于施工期間對于質量的監管沒能實現制度化，所以存在一些代工和偷工減料現象;由于管理體制沒能理順，因此難以合理地處置一些突發的困難，也缺少有針對性的突發事件預案；對于工程的進度管理沒能實現信息化和科學化，導致工程的工期不能得到及時的保證。

2.2、工程質量管理體系不健全

近年來，雖然公路工程質量管理體系不斷完善，但仍然存在諸多問題。首先，質量標準的不完善和執行不到位，不能有效的控制工程質量。其次，監理部門職責發揮不充分，存在的現象。再次，監理隊伍的人員太少且整體素質偏低，不足以擔任大規模、高標準的工程建設質量監理工作。

2.3、工程施工存在的不足

部分建設單位過分壓低施工成本，使得施工單位為了獲取利益偷工減料或者使用未經過質量認證的次品，造成公路質量下降。工程項目的承包制度，尤其是將路基工程、路面工程等單獨承包的現象，導致各個施工單位之間缺乏必要的聯系，不了解對方工程信息，各分工程銜接不當導致質量問題。施工過程中機械設各使用不當、施工工藝落后、員工操作錯誤、技術檢測人員的專業知識匱乏和檢測手段落后或使用不當，也為工程埋下了質量隱患。

3、強化公路工程管理與質量管理

3.1、完善公路工程質量管理保證制度

完善的公路工程質量保證體系是開展切工作的必要前提，在工程進行中只有遵循科學的管理、規范的標準、完備的制度，才能保證工程的質量，完成工程目標。首先，應構建功能完善的質量管理體系，所有的質量管理和控制才能有條不紊的進行實行“政府監督下的建設單位或項目法人全面負責，監理單位控制，設計、施工單位保證相結合”的質量保證體系，制定重大事故的處理辦法，明確各個部門的職能，建立健全部門及個人責任制和嚴格的獎懲制度，使部門和個人價值實現最大化。其次，明確技術和質量標準按照相關國家標準和行業標準，明確施工過程中各項技術指標、操作規范、工藝流程，制定和細化嚴格的質量評定標準將各項標準文件及時統發放到各個部門。最后，提高質量檢測人員素質，引進先進的檢測技術和檢測工具。公路工程質量檢測的準確性直接影響到工程質量，因此要求檢測人員具有扎實的專業知識和豐富的經驗，引進先進檢測手段，建立專門實驗室，是檢測結果夠達到高準確度，這是開展質量監督工作的前提和保證。

3.2、強化公路工程勘察設計管理

勘察設計工作是公路工程的第一步，為接下來公路工程施工、管理提供相關信息。公路工程的設計工作已經委托給相關資質的設計單位，那么設計單位需派遣相關設計人員進入施工現場進行技術交底工作，同時設計單位必須嚴格按照國家相關法律法規和公路設計標準進行設計，對于設計工作的一些難點，必須進入施工現場實地考察，采取合理的相關措施來保證勘察設計的正確性與可實施性?？茖W合理的做好公路工程勘察設計概算，對設計進行深入優化，比如能同時布線的某些路段，應盡量體現在設計圖紙上，避免施工時重復布線。

3.3、提高施工人員的專業水平

對公路工程施工質量的提高，都要依靠施工人員的專業技能和經驗，以及施工質量管理人員的管理水平。技能優秀、經驗豐富，專業素質叫高的工作人員能人人提升公路工程施工效率，保障施工質量。加強施工人員專業技能培訓和管理人員的素養，建立一支能施工、懂管理的專業化隊伍，是實現公路工程施工過硬質量必然要求。首先，加強工作人員對新技術、新知識、新工藝的教育，借鑒成功的施工經驗，全而提升工作人員專業素質，使得工作人員掌握相關技能，甚至多種技能，能滿足多種崗位需求。其次，引入競爭機制，對工作人員的工作效率定期進行考核。最后，建立經濟責任制，將個人收入與工作質量聯系在一起。

3.4、明確施工技術標準

首先，各項工程的設計資料、施工規范、操作規程、工藝要點，質量檢驗方法和評定標準，以及工程監理辦法和實施細則等文件資料，統一印發至建設單位和施工單位，使人人明確目標，有法可依，有章可循。其次，現代工程建設要注意技術美學，強調審美功能和實用功能的統籌考慮。最后，各施工單位編制的施工組織設計和施工方案等文件，在開工前送交建設單位和監理工程師。同時，還應強化檢測手段，做好計量工作。計量檢測工作的加強與否，直接影響工程質量和質量檢驗評定的準確性。為強化檢測手段，要求各地、市公路部門和施工單位建立健全實驗室，配專職人員負責常規試驗和抽驗工作，省公路局對各地、市撥發?？钆渲脙x具。

結束語

總之，公路工程屬于國家大型基礎設施，對于國計民生有著重要的影響和現實意義，也是區域經濟發展的助推劑，因此加強公路工程管理，提升管理水平，有著十分重要的意義。公路工程的管理涉及到十分龐雜的內容，需要形成一個科學有序的管理體系，以及一個良好的管理與監督機制，并充分結合各類先進的管理手段，最終實現工程的高質量，保證基礎設置投資的經濟效益和社會效益。

參考文獻：

[1]鄭社城，毛琛琛.公路工程質量責任管理的現實重要性芻議[J].科技創新導報，2014，01:197-198.

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關鍵詞:建筑工程；質量監督管理；問題對策

Abstract: construction engineering quality, good or bad, not only affects the construction enterprise's reputation and economic benefit, but also related to people's life and property security. To this, how well the architectural engineering quality management and supervision work, is the key link of the whole project. In this paper, the author briefly expounds the construction quality supervision and basic concept, in the project construction of the quality problem of the analysis, and put forward the corresponding to this regulation measures.

Keywords: building engineering; Quality supervision and management; measures

中圖分類號：TU761 文獻標識碼：A文章編號：

1.前言

隨著我國生產力水平的不斷提高，以及科學技術的飛躍發展，對建筑工程的質量監督管理提出了更高的要求，并逐漸使其規范化與制度化[1]。工程質量監督管理是影響工程質量的關鍵要素，而工程質量的好壞將關乎建筑施工企業的生存和發展。近年來，我國建筑工程的質量問題持續增多，備受廣大群眾的關注。對此，加強建筑工程的質量監督與管理，是目前提高工程質量的必然要求，也是促進建筑行業綜合發展的重要手段。

2.我國建設工程質量監督管理的基本概念

建設工程的質量監督與管理，是整個項目工程質量管理的重要要素，是指建筑工程的相關管理部門或者質量監管機構,為確保建筑工程的質量與安全,根據國家的相關法律政策,對相關負責人的監督行為以及工程項目的施工質量進行監督與檢查,有效維護了公眾利益的執法行為，其是對工程項目中監督活動的策劃、開展、協調以及監督等方面的總和。

3.建筑工程質量監督管理的現狀分析

3.1政府相關部門的監管力度欠缺

目前，相關政府部門缺乏有效監管工程質量的管理機制，對其中存在的質量問題缺乏重視，如監管力度不足、執法不嚴、發展觀念落后以及管理意識薄弱等，造成在建筑工程的施工中，忽略國家法定的施工程序，有的未辦理相關的手續，就盲目施工；有的工程單位施工圖紙未經嚴格審核，就將其投入施工中?；蛘呱贁倒こ虇挝坏馁Y質不高，未經嚴格審查，就將工程轉包出去[2] 。最終導致整個工程項目存在較多的安全隱患。

3.2片面追求項目工程的施工進度

任何一個工程項目的施工進度與施工速度，均應依照相應的比例進行，盡量做好力求平衡，但實際上許多工程項目是為了迎檢或某大型活動而建設，工期短、任務重，為了早日完工，把施工進度作為整個項目工程的業績表現。未結合實際情況，片面追求施工進度，自行將項目工程的施工順序進行顛倒，基礎部分未嚴格按照相關規定建設，隱蔽工程未及時驗收或尚未驗收已投入下一道工序，這些問題的存在將給工程項目的質量造成嚴重影響，進而產生一系列的施工質量問題。

3.3建筑施工單位自身在工程質量管理方面存的問題

某些施工單位只注重工程的所帶來的經濟效益，而忽視了工程的質量管理，工程施工時不按程序操作或違反操作，不按圖施工，不按順序施工，技術措施不當，由此造成工程質量低劣，質量事故不斷發生；有的工程甚至多次轉包，層層收費、資金嚴重流失，為了追求利益最大化，施工單位往往會偷工減料，建筑材料以次充好。此外，施工從業人員的素質偏低，大部分是農民工，幾乎沒有受過建筑技術的專業培訓，再加上工程管理人員水平不高，企業的管理體制和質量體系不夠完善或存在缺陷，既無法滿足工程質量管理的要求，更無法保證工程的質量。

3.4建筑市場存在較多不規范的行為

由于我國的建筑市場起步晚,相關法律法規制度不夠健全,以及缺少有力的監督與管理約束機制，造成我國的建筑市場存在較多的不規范行為，嚴重影響了建筑市場的正常秩序。具體表現主要有：首先，部門施工單位尚未取得監督管理部門的同意，就自行開工，或者越級設計以及承建等。其次，建筑施工企業將工程轉包出去或者以包代管[3]。第三，建設施工單位在招標的過程中任意壓價,或者將整個項目工程分解后，承包給多個施工企業,導致工程項目的質量監督與管理嚴重混亂，出現各自為政的現象,嚴重影響了建筑工程的質量。

4.建筑過程質量監督管理的對策探討

4.1不斷增強工程監管人員的質量意識

建筑工程的質量監督是一項復雜而艱巨的工作，是經濟、法律、技術以及行政的集合體。由于質量監督管理隊伍的素質不高以及執法力度不強等，導致我國的建筑工程項目出現較多的質量問題。對此，為全面提高我國建筑工程項目的質量，減少及避免工程安全事件的發生，應不斷增強施工隊伍的質量意識，大力開展崗位質量培訓，重視建筑工程質量的監管工作，構建完善的質量監督管理機制，使其全面發揮應有的職能。加強培養建筑監管人員的質量意識，切實抓好建筑工程中各個環節的質量監管工作，若發現相關的質量問題，應及時處理，以確保建筑工程項目的順利進行，從而有效避免工程安全事故的發生。

4.2加大政府監督管理的執法力度

依法監督工程質量是整個建筑工程法律化的一個不可或缺的保證。建筑工程質量監督的主要依據是法律法規和強制性標準。進一步加大工程質量監督力度,規范市場行為和主體質量行為,提高工程質量,必須要有嚴格的法律、法規作保證。同時也必須有公正、獨立的相關監督機構依法進行強制性監督和執法。只有依法進行建筑質量監督,才能提高監督的法律地位和法律效應,更好地確保建筑工程的質量[4]。

4.3逐漸完善建筑工程的質量監管體系

逐步完善建筑工程的質量監管體系,構建健全的整體監督機制,確保執法監督的準確性、公正性。深化改革建筑工程的質量監督機構,全面提高工程項目的質量監管力度[5]。具體措施有：加強建筑工程的監督執法;構建整體的監督機制,并嚴格規范監管人員持證上崗;轉變以往的監督方式,引進隨機檢查的監督方式，使其作為建筑工程質量的主要監督方式；構建服務性、預見性的質量監管模式,盡量做到執法和服務的有機結合;加強建筑工程的隨機抽查以及巡回檢查的工作,確保檢查的部位及內容，得以真正反映施工工程的質量情況；加強質量監督程序的規范化,確保質量監管工作的權威性,有效減少人為原因等因素的影響。通過以上措施，逐步完善建筑工程的質量監管體系。

4.4運用科技手段提高工程質量監管

近年來，隨著科學技術的不斷進步,以往的監測與驗收方法，已難以適應建筑工程質量的檢驗需求。新形勢下的質量監管形式,應加大建筑工程中質量監管的科技含量,合理配置相應的質量檢測設備。在工程項目的監管工作中,鋼筋位置的測定儀、混凝土的超聲檢測儀等設備，在工程項目的質量監管中受到廣泛應用。通過檢測儀器的使用,不斷提高工程質量檢驗的精確度,以便監管人員能科學合理的分析及判斷建筑工程的質量狀況,并及時發現工程施工中出現的質量問題,還有行業通用的ISO9000質量監督管理體系,其管理的核心，是施工過程的質量控制。通過操作、記錄、檢查及修改等方式，控制工程項目的質量過程，使其成為一個良好的質量循環，從而提高工程項目的質量。

4.5建筑施工單位應加強自身的工程質量監督管理

工程項目的質量是在施工過程中形成的，加強對施工過程的質量管理，是完善工程質量管理的基礎。施工單位施工過程中，更是要注重每一個環節的質量保證及制定相應的質量控制目標，施工前做好各種工序的準備工作包括施工組織設計和施工方案的審核、落實人員配備情況，并規范各自的工作職責、工程材料的檢查（如相關的合格證及材料出廠報告等證明文件的檢驗,未經檢驗的材料不允許用于工程,質量達不到要求的材料及時清退出場）、施工機械設備的檢驗。施工過程中，嚴格按照設計及規范要求進行施工，分項工程或工序驗收后方可進入下一道工序，隱蔽工程及時驗收，如哪一道工序不符合設計及規范要求，堅決要求重新進行施工，以保證每一項工程的質量達標。工程完工后組織驗收，對存在的問題及時整改，以保證工程的質量。

4.6控制好建筑市場的門檻

我國相關建筑主管部門，應對建筑企業的資質進行嚴格審查,嚴格控制建筑市場的進入情況。對于無資質或者資質不高的建筑單位，可不給于立項以及頒發許可證[6]。大力推行建筑施工的質量認證制度,我國的質量監督機構，應嚴格檢查工程項目中設計、施工以及監管等程序，為考核合格的施工企業頒發質量證書。對于未經認證考核合格的建筑企業或單位，嚴禁其從事其他的施工業務。重點檢查的項目有：有無認證；是否超級承包施工業務；有無轉包、掛包或者非法分包的行為等。定期檢查建筑施工單位的資質,對于發生重大責任事故的施工單位，取消其從業資格或者降低其資質等級。

5.結束語

總而言之，建設工程的質量問題，與整個工程項目的經濟、社會以及環境效益密切相關，直接關系到國家及人民的生命財產安全。對此，應加強建筑工程的質量監管工作，構建健全的質量監管及保障體系，以有效保障我國建筑市場的秩序。

參考文獻:

[1]林星友.新時期建筑工程質量監督創新管理措施[J].中國科技信息.2011(19).

[2]周斌.新時期建筑工程質量監督創新管理措施的分析與思考[J].中外建筑.2010(08).

[3]趙小煌.淺議房屋建筑質量問題與防范措施[J].國家林業局管理干部學院學報. 2009(02).

[4]丁海棟.關于建筑工程質量監督的幾點思考.山西建筑2008（1）

[5]周勝,王煜.簡議工程質量監督機構對質量問題處理過程的監督[J].中國建設信息. 2008(18).

篇10

摘要：建筑工程的質量優劣不僅僅關系到建筑企業的經濟效益和聲譽，更為重要的是直接影響到人民群眾的生命安全和國家的民生大計，本文在借鑒國外先進建筑工程質量管理經驗的基礎上，結合我國的實際情況和具體國情，提出了一些符合我國國情的加強建筑工程質量監督體制改革措施，希望能夠給完善我國建筑工程質量監督管理提供一些參考借鑒。

關鍵詞：工程：質量；監督

一、前言

自改革開放以來，我國的經濟取得了飛速發展，如今已經取代日本成為世界第二大經濟實體，取得的成就令人驕傲和自豪。與經濟發展相適應，我國在各個技術領域也取得了長足的進步，建筑行業也是如此，尤其是隨著近幾年建筑行業的巨大發展，很多新技術也得到了應用，但是在建筑質量上，卻沒有取得像技術一樣的發展速度，在很多地方甚至是遠遠落后的。與國外相比，雖然我們在如政府委托專業機構對工程質量進行監督，質量監督的強制性，對質監機構的資質與資格有要求，對施工質量主要部位的抽查，及請政府部門進行行政處罰等等，但在專業機構的設立、監督機構與工程項目實施單位的法律關系、工程質量問題的處理等方面存在一些明顯差別。因此，個人認為：建立相關的嚴謹的法規體系和嚴格的監督制約制度，完善建筑工程質量的監督管理，是下一步建筑質量監督改革的重點。

二、重視工程建設全過程的質量監督管理

全過程的質量監督管理已經不是一個新名詞，很多工程都采用這種監督模式。建設工程質量控制包括事前控制、事中控制和事后控制三個階段。市場經濟條件下政府質量監督工作的重心應由事中、事后控制為主向事前預防控制為主轉移，實現“全過程”的政府質量監督。從全國范圍內城市的目前狀況看，需要進一步加強“全過程”的政府質量監督，包括對可行性研究階段、設計階段、施工階段、竣工階段和使用階段等的監督。

三、嚴格管理從業組織資質和從業個人資格

通過調查發現，現在在建筑行業的從業組織和從業個人資質很多都存在問題，這說明管理方面依然有很多漏洞，一些從業組織和個人違反資質管理規定，無證、越級、超越范圍和掛靠承接各種設計、施工、監理等工程任務現象屢見不鮮，為建筑工程質量埋下諸多隱患。因此必須改革現行的企業資質管理辦法，制定全國統一的企業資質認證標準和管理辦法，統一管理全國勘察，設計，施工，監理及其他工程咨詢單位的從業資質，建立完善注冊建筑師，注冊工程師，注冊營造師，注冊監理師等專業人員從業資格制度，充分發揮專業人員作用，高度強化個人執業責任，形成企業從業資質與個人執業資格相結合的建筑市場準入制度，推動全國統一的建筑市場步走向成熟。我國建設隊伍絕大多數為進城務工的農民，達3000多萬人，整體素質低流動性大，正規化管理化，除特殊工種進行考核培訓上外，如何提高農工素質，對其正規培訓教育是一項龐大的工程，這是提高工程質量的很重要因素，建設主管部門應出臺相應的措施辦法，提高民工隊伍的素質和技能，加強對他們的管理，通過培育本企業較穩定的技師隊伍，讓他們指導和監督民工的工作，要有更多的能工巧匠從事操作，這也是適應社會主義市場經濟體制的需要。

四、建立監督約束機制，完善建設監理制

工程質量政府監督行使一定的政府行政職能，擁有政府給予的技術管理的職權。其職能可對建設、施工、監理、設計、勘察等單位質量行為的管理。應該說是工程質量監督機構，還是質量監督人員有相當的權力。目前，我國對政府質量監督人員的工作規范還是空白，質量監督人員有相當大的自由裁量權。權力失去制約，必將導致不正之風或腐敗行為。因此制約是必要的。監理制的推行，為我國的質量管理體系注入了新的活力，監理作為相對獨立的社會化力量，對建筑工程質量以及質量形成過程中各主體的質量行為進行管理、協調，成為聯系和制衡建設、設計、施工三方的重要力量，在很大程度強化了我國的質量控制工作。避免過分壓低監理費，實行優質優價，壓價競爭必然產生一系列的負效應。首先，取費過低只能維持低標準，低水平的運作。因而，在經營管理中必然要考慮降低成本，派駐地現場的人員無論是數量還是質量以及現場的監理工作的深度都將受到影響：其次，取費過低，使各監理企業只能維持生存，無法實現資本積累，也使得監理工程師的培養、辦公條件的改善、采用先進的整體素質和水平等步履艱難：再次，對社會乃至業主創造的效益不明顯，從而導致社會各界對監理的認可程度變差，造成惡性循環。

五、實行全面質量管理，鼓勵質量認證

IS09O00標準與全面質量管理不完全相同，ISO9O00標準為企業提供了規范其質量行為的標準，它是一種全行業性質的標準。通過了認證，固然說明該企業質量控制工作已達到了一定水平，但要真正搞好質量工作，單單搞好“貫標”還不夠，最重要的是使整個企業能夠全面行動起來，協調一致地搞好質量控制，即進行全面質量管理。搞好全面的質量管理，首先要控制好質量形成的各環節，在實踐中，一些施工企業將實施全面的質量管理與貫徹ISO9O0O標準結合在一起，應該說這種做法在現階段對于不少施工企業不失為一條較好的途徑。IS09000標準從制度上保證施工質量形成的各個環節都能嚴格按照標準進行，搞好了各個環節，整體的質量就有了保證。同時，要達到IS09O0O標準認證的要求，整個企業都要調動起來，協調統一地工作，在這個過程中，企業自身的素質也會得到相應的提高。國家應大力推進建筑業實行全面質量管理，鼓勵貫標認證，對于規模較大的重點工程建設，應鼓勵并逐步強制實行設計、施工、監理單位均須實行全面質量管理，鼓勵貫標認證。從加強工程建設主體各方內部質量管理機制上，保證工程質量目標的順利實現。

六、推行工程保險制度

工程保險，是指由業主和(或)承包商為了工程項目的順利完成，向保險人支付保險費購買保險合同，保險人根據合同約定對在工程建設過程中可能產生的財產損失和人身傷害承擔賠償保險金責任的商業保險行為。推行工程保險制度，有利于轉移風險，并加強工程風險的防范控制，有利于保證施工安全和建筑質量，促進市場優勝劣汰，有利于減輕建筑市場震蕩。保障建筑市場平穩發展。有利于減少糾紛，合理保障各方權益，保障社會穩定，有利于加快與國際慣例接軌。但實施程保險的具有如下困難：如相關法律、法規基礎不完善，相關建設管理制度不配套，工程保險費用來源不明確，工程保險意識不強等。完善我國工程保險制度的政策建議：通過立法和合同管理，推動工程保險的開展，建立成本預算項目編碼體系，解決工程保險費用來源，完善相關建設管理制度，為工程保險提供支撐，開展宣傳和培訓工作，著手組織進行試點，完善工程保險中介體系，提高工程保險風險管理水平。

七、建立完善社會信用體系

社會信用制度的提高和完善需要全社會的努力，需要社會生產力水平的提高，社會道德水平的提升，更需要法律對信用待業的規范和保護。當前要在全社會加強誠實守信的道德教育，把強化信用意識作為社會主義精神文明建設的一項基礎工程來搞。與此同時，要以經濟結構調整為契機，在明晰產權基礎上建立起內在信用責任制度。一是建立覆蓋全社會的企業、個人信用記制度：二是借鑒穆迪、標準昔爾經驗，培育我國自己的信用評級機構：三是努力提高金融機構的信用發現、信用甄別和信用風險管理水平：四是盡快制定維護信用的法規，強化法律對失信行為的監督和制裁效力。使每個公民都有懂得誠信是一個人最基本的道德準則，市場經濟是信用經濟，沒有完善的信用制度，就不可能建立完善的社會主義市場經濟體制。