工程機械租賃行業分析范文

導語：如何才能寫好一篇工程機械租賃行業分析，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：工程機械；租賃業；信息化發展

近年來，隨著我國基礎建設規模的不斷拓展，工程機械行業也進入了存量時代，機械設備都步入了“由買轉租”的輕資產運營模式，這在為各企業解決資金壓力問題的同時也為國內工程機械租賃行業的快速發展提供了良好條件。但根據目前國內工程機械租賃業的發展現狀來看，在信息化水平方面和其他發達國家相比仍然有待提高，當下互聯網、云計算等現代信息技術的快速發展已經在許多行業中發揮著顯著優勢，而工程機械租賃業也要順應時代的發展，積極引進信息技術，推動工程機械租賃業的長遠發展，也促進產業的升級。對此本文便圍繞國內工程機械租賃業的發展展開論述，探討其信息化發展的主要趨勢。

1國內工程機械租賃業的發展現狀

1.1發展規模分析

我國工程機械租賃業于20世紀90年代開始發展，而當下則尚處于發展初期階段，但經濟的快速發展和信息技術的快速進步，使得工程機械租賃業具有著非常強的發展潛力，近年來我國宏觀經濟政策對于工程機械租賃市場的發展來說也帶來了強有力的支持，使其發展規模也處于不斷拓展的現狀。

1.2優缺點分析

（1）優點。工程機械租賃業具有投資較低、經營成本不高、占地較少、對人員數量要求不高、專業化水平高、經營靈活等特征，能夠結合市場變化進行經營的擴大或縮小以及轉業。此外，在地域上更加貼近客戶，能夠避免很多施工單位的管理環節。（2）缺點。首先，租賃方式不多，對于一些小型的租賃企業來說，只能進行簡單的實物租賃，中型租賃企業可以提供司機或實物租賃，但不能提供全包租賃；其次，租賃公司實力不足，存在設備數量不足、設備種類不全、先進設備缺乏等現象，難以達到高標準施工的要求；最后，配套服務不足，維修水平難以跟進，很多情況下難以及時對租賃機械進行維修，可能會帶來一定損失。

1.3影響工程機械租賃業發展的主要因素

（1）管理。部分工程機械租賃企業存在著管理力度不足、管理工作不夠系統化、權責劃分不明等問題，導致租賃業管理工作一度陷入瓶頸。同時，很多租賃企業存在著政府主管部門或有關協會管理缺乏的現象，不能及時進行工程機械租賃企業的協調和管理，以及業務信息交流等。（2）法規建設。由于工程機械租賃業缺少完善的法律法規，導致租賃經營存在著無法可依的問題，租賃合同當事人存在著行事規范不夠統一的現象，難以確保租賃合同雙方的合法權益。并且在工程招投標、資質審查等方面，租賃企業的合法利益難以得到全面保護，這對于工程機械租賃行業的發展來說也帶來了不利的影響。（3）政策。當下國內工程機械租賃業缺少可靠的財政稅收政策，由于我國長時間將融資租賃視為貸款，因此在稅收方面按照商業行為劃分，通常情況下銀行不會受理租賃業的抵押貸款和信用擔保，保險公司也不參與租賃業保險工作，導致工程機械租賃市場的發展存在一定不足。（4）資金。很多工程機械租賃企業存在著資金流轉困難的問題，租賃中承租方若拖欠租金，那么高昂的租金拖欠可能會讓租賃企業陷入經濟困難的境地。并且若租賃愜意自身的資力不夠雄厚，也難以建立完善的租賃網絡和連鎖機構。

2國內工程機械租賃業信息化的發展趨勢

2.1工程機械租賃業信息化的發展方向

目前工業經濟逐漸向數字時代的方向轉型，而工程機械租賃業也需要明確時展的方向，緊跟時展的步伐。運用互聯網信息技術進行租賃業務的線上經營，在網絡中進行資源配置以及信息交流。如物聯網和大數據技術的應用能夠建立全面性的網絡服務平臺，促進“互聯網+租賃”業務模式的聲線，推進工程機械租賃業的快速發展。

2.2工程租賃業信息化發展的目標

對于工程機械租賃業來說，需要積極運用現代信息技術，匯集社會分散的設備租賃資源，促進資源數據的共享，實現租賃業務的零距離。實現競爭性選擇和高效化的配置，從而提高生產效益的同時控制生產成本，提高資源利用率，促進租賃供求雙方的互助共贏。積極應用物聯網、大數據、3S技術，在確保設備穩定且高效運作的基礎上應用技術參數分析設備，實現設備的風險控制，也為設備的管理和維保工作提供可靠的技術支持，在工作時間和位置、損耗等方面實現動態化監控。（1）運用電子商務簡化設備租賃流程。對于工程機械租賃業來說，傳統的設備租賃模式存在效率不足、信息不對稱等問題，而信息技術的有效運用可以整合社會分散的設備租賃資源，建立完善的生態鏈，實現數據的自有共享。設備的在線租賃業務利用電子商務的形式開展，能夠突破時間和空間的約束，提供豐富的信息資源，讓交易過程變得更加便利且透明，能夠節約出租以及承租雙方的信息溝通成本以及交易成本，讓設備租賃變得更加簡單便捷。（2）運用智能撮合提高設備租賃實效。通過信息技術的應用能夠構建智能撮合引擎，利用特定的規則智能化匹配出租方與承租方的信息，進行快速準確的信息對接。同時也能夠結合歷史數據和需求信息，想承租方推薦可行的租賃方案，幫助承租方選擇更符合需求的租賃選擇方案。（3）運用物聯網技術實現設備的動態化監測。利用物聯網技術針對租賃設備進行智能化管理，提供工程機械的定位、狀態監測、全景呈現、運行統計、數據分析等功能，可以解決設備租賃中面臨的各種管理問題，實現設備的動態化監測，為設備管理和設備維護提供便利。

2.3工程機械租賃業信息化發展的意義

（1）匯集租賃資源，實現高效對接。運用互聯網將零散的租賃設備信息進行匯總，將業務撮合并移至線上，開展線上的租賃業務，為出租以及承租雙反提供信息撮合平臺，保證信息交流的穩定暢通。突破傳統設備租賃面臨的效率問題，運用互聯網實施線上經營，進一步提高數據信息流轉效率，通過一定的匹配規則，將出租和承租業務進行高效對接。（2）構建信用機制，提高租賃規范性。利用用戶數據分析的方式建立完備的租賃評價機制和信息評價體系，讓出租和承租雙方的信用情況能夠透明化，而且經過長時間的積累，能夠對出租方的服務質量進行監督，承租方能夠降低惡意拖欠租金等現象，為租賃信息撮合過程的透明化予以保障，建立和諧健康的租賃市場環境。（3）加強比價競爭，科學控制價格體系。信息技術的運用，能夠在實現線上租賃資源匯集的基礎上建立科學的報價模式，加強比價競爭。運用租賃設備資源的分析，能夠掌握指定區域某一類型設備的供需情況和價格情況，指導市場租賃價格行情，引領租賃市場定價權，避免市場出現價格混亂和惡性競爭等問題。（4）規避資源浪費現象。大數據分析技術的應用能夠做到設備租賃雙方信息的有效撮合，避免信息不對稱等問題，也進一步實現了設備租賃的成本控制，避免資源浪費等問題，對于生產效率來說也起到了改善作用。將設備出租方管理歸納到信息化建設的目標之中，能夠有效淡化傳統租賃模式下的“關系網”現象，建立更加標準化也更公平的出租方管理體系。

3結語

隨著信息技術的快速發展，目前我國工程機械租賃業也獲得了廣闊的發展前景，而互聯網信息技術的運用能夠有效匯集設備租賃資源，并實現資源的高效共享，建立“互聯網+租賃”機制，實現設備租賃的線上經營。信息技術的運用也解決了供需信息撮合和信息利用率不足等問題，完善租賃市場信用體系建設的同時促進工程機械租賃業市場的規范化運行。

參考文獻：

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[4]章崇任.發展工程機械租賃業的思路[J].建筑機械化,2004(09):13-14.

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融資租賃作為一種新興的銷售模式為我國工程機械行業的發展起到很好的促進作用，顯得尤為必要。經過一段時間的發展，融資租賃在該行業的現實狀況如何？在此，筆者以2012年中國工程機械工業協會機械租賃分會聯合《建筑機械》雜志社的調查數據為樣本，系統歸納如下：

（一）融資租賃公司類型 在此次調查中，筆者發現我國融資租賃公司的類型呈現多樣化、分散化的特點?，F階段，我國從事工程機械設備的租賃公司種類主要有：專業工程租賃公司、隸屬施工企業的租賃公司、隸屬制造商的租賃公司、隸屬商的租賃公司以及其他設計租賃業務的公司。具體結果如下圖1.1。

根據調查結果，專業工程機械租賃公司有66家，占樣本總數的53.7%；隸屬施工企業的租賃公司有24家，占樣本總數的19.5%；隸屬制造商的租賃公司有18家，約占樣本總數的14.6%；而僅約2.4%為隸屬商的租賃公司。從中可以看出，專業工程機械租賃公司則是我國工程機械行業的主要出租人，表明由于融資租賃的技術條件要求高，業務復雜化，更需要專業的租賃公司吸收專業人才開展專門的、卓有成效的租賃業務。

另外，隸屬制造商的租賃公司也占有一定舉足輕重的比例，這就表明主要工程制造商，發展租賃業務重要目標還是為了促進設備銷售以及回收資金。如徐工、三一、中聯、龍工、廈工、柳工等公司都開展了融資租賃業務。這類廠商一般都擁有強大的資金實力和過硬的設備維護能力，對廠家來說，融資租賃會擴大產品的市場占有率，對用戶來說，廠商租賃最大的好處是設備維護能得到切實保障。

（二）融資租賃業務規模 在融資租賃公司的業務規模方面，主要呈現出規模參差不齊、以小規模為主流的趨勢，一定程度上說明當前我國工程機械的融資租賃實力稍顯薄弱，需要重點關注融資并有效監控租賃業務的若干風險。具體業務規模構成如圖2所示。

從上圖2可見，企業注冊資金方面，1000萬元以下的有57家，占46.3%；1000萬～5000萬元的有30家，占24.4%；5000萬～1億元的有18家，占14.6%；1億元以上的企業有18家，占14.6%。結果顯示，2012年近70%企業的設備保有量在100臺以下，近50%受訪企業注冊資金不足1000萬元，而這兩個比例在2011年調查中均接近90%，注冊資金過億的大型企業，2012年占14.6%，而2011年僅占3.1%。這說明近年來我國工程機械的租賃公司規模呈現快速擴大的趨勢，但是，現階段仍反映為小型企業還是市場上的主力軍，由于企業的規模普遍偏小，市場表現比較散亂，中國的工程機械租賃業需要規模較大的企業來引領行業的健康發展。

（三）融資租賃產品類型 在融資租賃的產品類型方面，調查結果表現為現階段我國以土方機械、路面機械、起重機械和混泥土機械為主要租賃標的物的現實需求，而這與我國基礎設施建設的大量投資趨勢一致。

從圖3可以看出，租賃企業中經營業務涉及最多的是土方機械，為51家，占總數41.5%；經營路面機械業務的有42家，占34.1%；經營工程起重機的有30家，占24.4%；經營混凝土機械的為27家，占22.0%；經營塔機的有21家，占17.1%；經營高空作業平臺的有15家，占12.2%；經營壓實機械的有9家，占7.3%；經營樁工機械的有6家，占4.9%；另外還有12家企業經營其他設備，占9.8%。這一數據比較合理地佐證了2009年國家對交通運輸及公共設施行業進行了重點投資的政策，加之2009年房地產業的復蘇升溫，這些都為土方機械、路面機械、起重設備、混凝土設備等提供了廣闊的市場。

（四）融資租賃客戶類型 在融資租賃的客戶類型方面，調查問題將客戶類型分為國有大型施工企業、民營大型施工企業、個體施工企業和其他客戶等四類；與此同時，問卷還搜集了融資租賃的營銷方式，分別為銷售人員直接上門、原有關系維護、網絡營銷、廣告銷售、投標以及委托他人經營等六類，具體結果如圖4所示。

調研結果顯示：絕大部分客戶來自于施工企業，其中對工程機械租賃需求量最大的還是國有大型施工企業，這與前述的工程機械融資租賃的客戶結構相當一致。但需要注意到，涉及到個體施工企業的占到46.3%，超過了涉及大型民營施工企業的43.9%，也高于2011年涉及的個體施工企業所占的33.8%，這說明個體施工企業雖然大多承接一些小型工程，但隨著全國各地投資建設如火如荼的開展，個體施工企業通過量的積累已經發生了質的變化。

在營銷方式上，工程機械領域的融資租賃主要依靠業務人員直接銷售以及原有關系的維護等方式，即利用原有的面對面銷售渠道，仍然是主要的融資租賃市場來源，同時網絡及廣告銷售也起到一個不可忽視的因素。

（五）融資租賃業務類型 在融資租賃的業務類型方面，隨著租賃公司的不斷數量及規模擴張，工程機械設備的融資租賃業務也不斷創新拓展，很多租賃公司均開展了各自特色的租賃服務，特別是越來越多的出租人開始從事二手設備的租賃服務，并且取得較大的進展。

從圖5可以看出，有84家企業表示已經或計劃要從事二手機械業務，占樣本總數的68.3%；而另外39家則表示沒有這樣的計劃，占樣本總數的31.7%，而2008年這兩者的調查數據分別為52.3%與47.7%。另外，根據海關數據統計，1998年全國進口二手挖掘機總量僅為幾千臺，而2012全國每年入境的二手挖掘機就超過兩萬臺，相當于國內挖掘機銷售總量的三分之一。這表明基于工程機械的通用性特點，二手工程機械的租賃市場還將繼續快速擴展。

二、工程機械行業實施融資租賃風險分析

現階段眾多的融資租賃公司，特別是隸屬制造商的租賃公司在實施融資租賃過程中面臨一些風險問題。下面，將分別從系統風險方面和非系統風險管理方面，重點解析目前我國工程機械行業融資租賃業務的若干風險。

（一）系統風險方面 具體如下：（1）利率風險――融資租賃的資金來源過于單一，過于依賴銀行資金，從而使得出租人受制于銀行利率的波動。理論上，融資租賃公司資金來源的多樣性，一定程度上可以分散投資風險，有效鎖定較低的經營風險。現階段，我國工程機械融資租賃公司的資金來源比較單一，除了吸收股東投資必要的注冊資本金外，主要依賴于銀行貸款解決資金短缺，從而使得自身處于被動的局面。并且銀行貸款審批手續較為繁瑣，審查較為嚴格，融資成本較高，放款時間具有不可控性因素，從而給融資租賃公司的業務擴展帶來資金瓶頸。（2）政治法律風險――融資租賃相關的政策和制度不夠健全。我國工程機械租賃行業始于20世紀80年代，雖然經過20多年的發展，取得了一定的進步，但是對比于國外融資租賃行業還處于發展的初期階段，仍停留在小型、分散、獨立經營的傳統原始狀態。筆者認為，其根本原因在于相關的政策和制度不夠健全或滯后，現階段關于融資租賃的法律保護僅停留在合同法以及相關的管理辦法等司法解釋層面。按照慣例，應該是法律法規指導業務發展，而實際上，融資租賃行業存在法律法規滯后于租賃實踐發展的現象，即出現了兩者的“倒掛”。從而，一定程度上使得出租人的合法權益保護不足或者出現“真空地帶”。

（二）非系統風險方面 具體有：（1）信用風險――融資租賃的客戶信用制度缺乏標準化?，F階段，國內尚未建立具有指導性的、標準的客戶信用制度。眾多融資租賃公司往往根據自己制定的信用體系對客戶進行信用評估，而由于我國融資租賃公司成立時間不長，難以積累充分的實踐經驗，從而造成其信用評估體系不夠科學全面，會導致對客戶過于樂觀的信用評估而同意融資交易。即客戶信用制度的合理化缺失，將不可避免地給出租人帶來由客戶資信引發的信用風險。實踐中，國內工程機械的融資公司一般給予客戶較為寬松的信用政策，比如對于那些個體客戶，由于其收入來源不確定，其信用實際上是難以保證的，但是為了促成銷售，也同意為其辦理融資租賃服務，甚至是零首付，從而無形中增加了租賃公司回收資金的不確定性。（2）操作風險――融資租賃實施過程中出租人缺乏系統的風險預警機制。融資租賃作為一種集融資、銷售和信用為一體的經營活動，其本質上就充滿風險和挑戰。租賃公司如何完善其風險監控機制，保障融資收益的安全顯得尤為重要?，F階段，國內工程機械的租賃公司普遍規模較小，連一般的客戶信用評估體系都不盡完善，更高層次的風險預警機制則嚴重缺位。很多國內租賃公司為了生存，將工作重心放在融資業務的營銷上，出于節約成本的考慮，往往無暇顧及融資租賃行為后續的風險監控，更多時候只是被動地疲于應付客戶違約的事后管理上。其實，國內租賃公司的此種做法由于缺少事中監控，無疑增加了融資租賃的諸多風險。而一旦風險預警缺失造成客戶選擇的失誤，必然導致企業高成本的補救措施。（3）經營風險――融資租賃的退出機制不夠完善。由于租賃公司通常不匹配的資產與負債結構，使其陷入流動性不足的困境。特別是我國租賃公司的資金主要來源于銀行貸款，一旦銀行停止放款或房款不及時，租賃公司資金周轉不靈，則會導致企業難以正常運營，而且一部分潛在的租賃需求也難以滿足，使得租賃公司陷入雙重困境。目前，常規的融資租賃交易只有待租賃期滿后才能將租賃公司現行墊付的資金完全回收，才能再次用于新的租賃業務，這其中往往期限較長，而這也是現階段我國租賃公司資金唯一的退出通道。如果租賃公司當前面臨著資金不足的難題，此種單一的退出渠道使得租賃公司要么積極需求銀行的貸款支持，要么等待先前融資租賃項目的資金回收，始終處于一個被動融資的狀態。即出租人在開展融資租賃過程中，由于缺乏充分保障的退出機制，將使企業陷入經營困境，受困于融資租賃的經營風險。

與此同時，雖然我國工程機械行業現階段的融資租賃公司快速發展，數量及規模均有所增長，一定程度上也刺激并促進了工程機械設備的銷售增長。但是，目前國內各租賃公司相對于國外租賃公司而言，其開展的融資租賃仍顯得業務種類單一，日常主要經營一手工程機械的租賃服務，對于二手設備，可能處于謹慎避險的戰略考慮，尚未大范圍實施此租賃服務。而國外知名租賃公司通過多年的經驗積累了較為成熟的二手機械設備租賃服務體系，從中獲取了較為豐厚的利潤并優先占據了該類細分市場的份額。此外，國內融資租賃公司主要提供實物租賃，但無法提供成套式的整包租賃，以及配套的維修力量不足，一定程度上難以為客戶租賃的設備提供全方位的日常保養服務。

三、工程機械行業實施融資租賃風險管理借鑒

我國工程機械行業實施融資租賃過程中存在的各種系統風險和非系統風險。如何在一個可以容忍的風險管理水平下，充分發揮該業務在工程機械行業有的銷售功效，已經成為我國眾多工程機械企業迫切需要突破的瓶頸。本文以卡特彼勒租賃公司為例，系統闡述其在融資租賃風險管理方面的具體做法，為我國工程機械企業提供風險管理借鑒。

（一）卡特彼勒租賃基本情況 1997年，卡特彼勒建立了“卡特彼勒租賃店”，作為卡特彼勒的附屬品牌，通過卡特彼勒在全球的商，為新老用戶提供卡特彼勒的工程機械、發電機組以及其他聯盟產品的出租服務。目前，卡特彼勒在全球40個國家擁有大約1600家租賃店（其中中國有50多家），構成了世界上最大的工程機械專業租賃網絡。其租賃店主要致力于為顧客提供多種靈活的租賃形式，構建了全面的一站式租賃服務模式，同時還提供配件服務、設備故障診斷、設備修理和設備救援服務。

（二）卡特彼勒融資租賃風險管理 具體有：（1）卡特彼勒為租賃業務配備了高質量的工程機械設備，并為租賃管理配備了高效率的服務團隊。具體做法是，出租前維修工程師需要對設備維護和檢查，在租賃協議中明確約定維護保養職責；租賃期間，維修服務團隊隨時為用戶提供技術咨詢和檢修、更換、置換等租賃服務。（2）卡特彼勒針還研發了客戶管理系統，對出租設備、合約、客戶信息等進行詳細登記。出租后，記錄設備的運轉和維修保養情況，并將設備記錄與提供金融服務和二手設備的銷售掛鉤，充分做到有效的及時記錄和租賃跟蹤。后續保障上，卡特彼勒還創建全球金融網絡的直達交易賬戶，承租人可以使用一個賬戶在全球范圍內及時獲得租賃、配件和維修服務。（3）卡特彼勒擁有先進的再制造技術。通過租賃設備的回收、材料清潔和再制造技術，能使再制造產品的質量和新品一樣，從而有效提高了租賃設備的附加值。并且，卡特彼勒承諾，再制造產品能享受和新品一樣的保修服務。具體做法是，卡特彼勒通過遍布全國的租賃店回收大量的二手設備，然后通過再制造中心進行再制造，隨即輸送至各租賃店，以及時滿足客戶需求。

各節點運營說明：節點1：經再制造的設備轉至經營租賃，降低存貨沉沒成本，增加再制造環節盈利；節點2：制造商回購的設備二次出售，降低制造商風險，購入價格存在盈利空間；節點3：再制造的設備經二手交易銷售到終端用戶，盤活資產、實現二手交易盈利；節點4：為終端用戶提供經營租賃，實現經營租賃收益；節點5：經營租賃的設備可隨時通過二手交易銷售到終端用戶，實現設備更新和二手交易盈利；節點6：二手交易平臺可供終端用戶直接銷售或置換，化解終端用戶經營風險，置換實現二手交易盈利；節點7：為制造商或商提供融資租賃服務，實現融資租賃盈利；節點8：為二手設備銷售提供融資租賃服務，為資產順利變現提供資金支持，并實現融資租賃盈利；節點9：為終端用戶提供融資租賃服務，實現融資租賃盈利。

總體上，卡特彼勒租賃業務的大體框架為：通過融資租賃、以租代售、以舊換新的多種方式購買卡特或山工設備；租用卡特及其聯盟產品；選擇卡特認證的二手設備；獲得快捷、專業的維修保養服務；為客戶提供高技能的操作手，他們經過專業的培訓并已經獲得卡特的認證，使設備能得到及時的維修保養，使客戶得到最高的效能。

基于卡特彼勒的融資租賃業務，可以看到，卡特彼勒成功實現了“將融資租賃業務有序納入公司運營的業務循環，有效降低業務風險，促進了市場的快速成長”。其設備維修和專業技術人員服務促使融資租賃業務穩定增長，鎖定了較低的經營風險；同時通過有效回收及再制造，可以使得租賃標的物壽命延長，一定程度上避免了客戶的信用違約而造成較大的損失；操作層面上，由于專業化的技術團隊以及完善的客戶管理跟蹤系統，融資租賃的操作風險也得以控制?；谝陨先c，卡特彼勒融資租賃的風險管理卓有成效，使得租賃風險處于一個可接受的水平。

參考文獻：

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一、融資租賃概念內涵

融資租賃是指出租人根據承租人對租賃物件的特定要求和對供貨人的選擇，出資向供貨人購買租賃物件，并租給承租人使用，承租人則分期向出租人支付租金，在租賃期內租賃物件的所有權屬于出租人所有，承租人擁有租賃物件的使用權。租期屆滿，租金支付完畢并且承租人根據融資租賃合同的規定履行完全部義務后，對租賃物的歸屬沒有約定的或者約定不明的，可以協議補充；不能達成補充協議的，按照合同有關條款或者交易習慣確定，仍然不能確定的，租賃物件所有權歸出租人所有。

融資租賃通過“融物”的方式實現“融資”的目的，對于終端客戶而言提供了一條門檻相對較低的融資渠道；而對于資金提供方而言，其通過融資租賃方式獲取了終端客戶租賃資產的法定所有權。租賃期內，若出現客戶方破產的情況，出租人可直接收回和處置租賃資產，鎖定了風險損失。

在當前國內工程機械市場，融資租賃類型主要包括直接融資租賃，也稱簡單融資租賃，售后租回融資租賃。直接融資租賃一般為終端購機客戶，性質上屬于消費者信用貸款；售后回租融資租賃一般為改善公司資產負債結構，緩解公司現金流，而將公司現有固定資產出售后再租回使用，性質上類似于“抵押”貸款。

二、國內工程機械融資租賃操作模式

在國內工程機械行業，融資租賃業務操作模式主要有廠商融資租賃服務模式與社會第三方融資租賃服務模式兩種。

（一）廠商融資租賃模式

融資租賃公司一般由工程機械制造商出資籌建設立，其定位為為母公司制造商產品的銷售提供金融服務支持。根據其設立的屬性可以明確以下幾點：其一、融資租賃公司為二級子公司，其業務發展依附并專注于母公司；其二、融資租賃通過其運作平臺，籌集社會資金，全力支持母公司產品的銷售；其三、融資租賃公司因其設立的使命，導致其風險防范的主觀能動性欠缺。

1.在貨物流層面：制造商與商簽訂銷售協議，并將設備出售給商；

商在獲取意向客戶信息后，向融資租賃公司推薦，并簽訂《融資租賃合同》與《租賃物買賣合同》等相關文本，融資租賃獲得設備的所有權并出租給終端客戶（在實際業務操作過程中，租賃公司委托商直接將設備交付給終端客戶）。

2.在資金流層面：租賃公司在融資租賃合同生效后，將設備款項放給制造商旗下的商，然后由商將設備款項扣除價差后支付給制造商（如制造商特別要求，融資租賃可將款項不經過商直接放給制造商）。終端客戶按合同約定支付周期回款至租賃公司指定的賬號。

3.在風險控制層面：租賃公司主要通過轉移的方式來規避風險。首先商為終端客

戶的違約行為向租賃公司提供連帶責任擔保；其次在商出現破產、倒閉風險時，制造商為商及其終端客戶向租賃公司提供連帶責任擔保；商公司及其股東向制造商提供反擔保。另外部分租賃公司要求在融資租賃模式中引入擔保公司，為鏈條中的壞賬提供擔保。

從廠商融資租賃業務操作模式我們可以看出：①終端客戶的違約行為的責任主體在于商。作為商，其生存與獲利的條件在于最大化銷售產品，而將風險遠遠拋在腦后，即使意識到風險控制重要性，但骨子里仍是銷售，更何況制造商對其還有銷售量化的考核要求；②制造商、融資租賃公司在業務模式框架中將風險進行了轉移，其對風險的重視程度已大大弱化，并肆無忌憚的降低客戶的準入門檻，助推商實現產品的銷售；③最具備風險管理能力的融資租賃公司通過框架設定放棄了其終端客戶管理職能，而將其客戶界定為“商”而不是終端客戶，其風險控制關注的焦點在于商風險承載能力，但對于部分“小打小鬧”的商而言，其風險承載能力是及其有限的，但租賃公司一味的通過放大杠桿比例將風險進行遮隱，從而導致融資租賃鏈條上的風險敞口愈來愈大。

（二）社會第三方融資租賃模式

社會第三方融資租賃公司，尤其是外商投資系融資租賃公司，因其瞄準國內市場的融資需求而紛紛投資設立。因其設立的初衷在于風險可控前提下的盈利最大化。

相較廠商融資租賃模式，社會第三方租賃公司在貨物流與資金流方面均一致，但不同的是缺少了風險控制轉移手段，取而代之的是相對較高的管理費用。

1.社會第三方租賃公司在初始階段切入工程機械市場難度較高。一方面是因為其較高的管理費用導致終端客戶的購機成本提升；另一方面因為其承擔了終端客戶的違約風險，故其對客戶的準入門檻相對較高，從而對制造商及商的銷售存在一定的約束。

2.社會第三方租賃公司沒有將風險轉移至制造商與商，從而釋放了商的銷售熱情，解除了商銷售的后顧之憂，對欠缺客戶管理能力的商而言存在較大的吸引力。

3.社會第三方租賃公司沒有將風險轉移至制造商與商，但其同樣不具備消化風險的能力，故迫使其背后滋生一條或多條不良資產的消化通道，與之相對應的是其處置不良資產的成本越來越高。

4.社會第三方租賃公司作為風險投資者，其逐利的使命與對風險的厭惡，迫使其投資分散化，從而導致其一方面對項目進行優中選優，另一方面不會無額度限制的接項目。

從社會第三方融資租賃模式我們可以看出：①社會第三方能有效的對終端客戶進行篩選，并承擔了客戶違約的風險，但其將客戶篩選的成本與客戶違約管理的成本轉移至了制造商、商或終端客戶；②社會第三方融資租賃模式承擔終端客戶違約風險，但其并不具備解決終端客戶違約的能力，故迫使其將該業務進行外包委托管理（拖車、訴訟等）、資產整體出售等，從而確保其資金的快速回籠。

三、風險預警體系（客戶信用履約指數）

風險不管如何轉移，并沒有在轉移的過程中降低；如何有效的識別風險、預防風險，最后解決風險是我們從項目伊始階段就要考慮的問題，因風險防范的成本要遠遠低于事后風險處置的成本，故本文將側重論述融資租賃業務模式在工程機械行業的風險預警體系。

信用履約指數，它是衡量國內工程機械和商用車信用履約情況的“體溫表”，是衡量在固定資產投資、信貸規模、設備采購及設備開工率四個方面狀況的指數，是經濟先行指標中一項非常重要的附屬指標，對制造商、經銷商有重要指導意義。信用履約指數以不斷變化的四項指標進行綜合后的加權指數，思想指標包括固定資產投資、信貸規模、設備采購、以及設備開工率。加權指數在某種程度上具有代表意義，顯示出變化的趨勢和程度大小。

信用履約指數各項指標的數據統計主要來源于終端設備的GPS工作小時以及中國國家官方相關經濟數據數。該指標有利于制造商了解真實、宏觀全面的市場履約情況，為下一步商務政策的制定提供依據；有利于經銷商的資產管理計劃制定以及實施。

信用履約指數以50分作為履約能力強弱的分界點，當指數高于50分時，則被解釋為客戶收益增加，信用履約能力增強的訊號；當指數低于50分時，尤其是非常接近40分時，則被解釋為客戶收益驟減，客戶管理難度加大，大面積違約的憂慮出現。

指數模型公式：

信用履約指數=開工小時指標*權重a+新增銷量指標*權重b+信貸指標*權重c+固定資產投資指標*權重d（為了減小單個指標對綜合指標的影響，故對單個指標的得分均設置上下限。）

（一）開工小時指標

根據經營設備的成本與收益考量月工作小時數成本收益的平衡點，以某品牌挖掘機為例：

工作小時 80 120 180 240 280

收入 22400 33600 50400 67200 78400

油費 9600 14400 21600 28800 33600

人工 5000 5000 5000 5000 5000

配件 800 800 800 800 800

凈收入 7000 13400 23000 32600 39000

貸款 23000 23000 23000 23000 23000

收益 -16000 -9600 0 9600 16000

對應指標 30 40 50 60 70

30（a

30 + （a-80）/4（80

開工小時數指標得分= 40 + （a-120）/6（120

（a為當月開工小時） 60 + （a-240）/4（240

70 （當a>280）

（二）市場銷量指標

根據設備當月國內市場銷量、當月進口量、以及當月的更新需求，計算確定當月新增需求。如果當月新增需求為小于或等于零，則表示市場一致認為未來環境會更加糟糕，設備報廢后不再投資新設備。

30（d

30+d/100（2000

市場銷量指標得分= 40+（d-3000）/150（3000

（d為當月新增銷量） 60+（d-6000）/100（6000

70（當d>7000）

（三）信貸指標與固定資產投資額指標

信貸指標選取各項貸款余額同比值作為指標得分判斷依據，固定資產投資額指標選取固定資產投資累計同比作為指標得分判斷依據。

信用履約指數為滯后反應趨勢分析指數，信貸指標與固定資產投資宏觀指標的影響傳導至市場需要一定的時差。根據信用履約模型分析，6月份指數得分為43分，低于50分的臨界點，并且接近于40分危險信號點，表示未來2-3個月工程機械終端客戶收益繼續呈下降趨勢，客戶回款管理難度加大，并存在大面積違約的風險。

最后值得一提的是，在我國信用體系逐步完善的大環境下，信用履約保險業務將逐步恢復啟動，屆時可能在工程機械行業再次掀起大風潮，也是市場專業化分工的大勢所趨，我們拭目以待。

參考文獻：

[1]中國租賃藍皮書，2013年上半年中國融資租賃業發展報告.

[2]中國人民銀行網站，中國工程機械工業協會網站，中國融資租賃資源網站.

篇4

摘 要：機械管理是企業管理的重要組成部分，機械管理的成效對企業生產和經濟有著直接關系。由于企業和工程的運作中的機械種類繁多、性質不同，如何運用高效的管理模式，提高企業的生產速度和質量，實現經濟效益最大化是當前企業關注主要問題之一，筆者就自身的管理經驗結合參考文獻，對工程企業機械管理的管理模式進行分析探討。

關鍵詞：機械管理;管理模式;重要性;策略

一、 前言

隨著市場經濟的迅速發展，對企業生產技術和水平提出了新的要求，傳統的老農歷手工生產已經不能滿足市場經濟發展的需求，工程機械在工程企業的廣泛應用，工程機械的管理問題也日益突出，建筑工程企業要想提高工程機械的使用效率，就必須提高工程機械的管理意識，不斷加強和完善工程管理中機械管理的制度和機制。打破傳統的機械管理模式，采用創新型和適應建筑行業發展的管理模式，提高建筑企業的工作效率和經濟效益。

二、 機械管理模式對機械管理的重要性

隨著我國城市化進程的推進，加快了我國建筑行業的發展。工程機械在建筑工程的廣泛應用取代了農動力生產的傳統工程建筑。也促進了工程機械租賃企業的發展，但隨著租賃企業之間的競爭越演越烈，導致租賃企業的利潤也呈下降趨勢。要提高企業機械設備的帶來的經濟效益，就必須加強對機械設備管理，采用科學合理的機械管理模式，提高機械的使用壽命和使用效率，降低和避免機械設備在使用和管理過程出現不必要的資金浪費。

經過多年的時間和探索，很對租賃企業采用了經營承包還禮制度，經營承包制度在很大程度上提高了本公司的經濟效益，也為施工企業提供了更豐富的渠道。但隨著社會市場的變化和發展，經營承包制中的一些內在隱患和問題也逐漸暴露。如在項目結算時的租賃價格與市場上的租賃價格有差入，給結算帶來了很多問題和困難。一些中小型的租賃企業的租賃價格普遍低于市場價格，租賃的價格還不夠機械的維修費等問題，因此，企業如果不及時改革和創新機械管理模式，不少租賃企業面臨著嚴重的發展問題，甚至倒閉。

三、機械管理模式的分類管理

（一）機械管理內部經租管理模式

內部經租管理模式打破了施工企業打破了傳統的機械管理模式，受到很多施工企業的推崇。內部經租管理主要是利用經濟的手段解決機械的核算、管理以及使用上的問題，同時內部經租也能夠滿足和適應工程項目的多變性和復雜性。同時促進了機械租賃行業的發展，并且機械租賃的市場非常豐富，施工企業在進行租賃時可以貨比三家，大大降低了機械租賃的成本。因此，內部經租在施工企業中具有可行性。機械管理采用內部經租的管理模式把機械的管理和維修交由專業的租賃企業統一管理，不僅節約了機械管理的時間和經費，還能是機械得到更專業更優質的管理。施工企業還可以根據工程項目的變化和大小來選擇機械設備的數量，避免機械設備出現閑置現象。

（二） 機械管理固定配屬管理模式

固定配屬管理模式主要是根據傳統管理模式的理念，將機械“大而全”或“小而全”的管理形式將機械設備固定的配屬在施工隊或者項目部中，機械設備很少出現有調動現象。從而保證了工程機械的穩定性，機械設備本身的管理、維修以及使用都具有長期性，固定配屬模式對機械的技術管理具有一定的優勢。但“項目法”的推出，固定配屬管理模式在經濟體制和工程任務不斷改革和變化中，已經難以適應市場發展的需求。造成機械設備過于的浪費或過少跟不上施工節奏等問題。

（三） 機械管理綜合型管理模式

綜合型管理模式主要是將機械管理中的價格動態和固定配屬管理模式相結合，從而保證機械使用和應對市場的穩定性和靈活性。在當前和多施工企業中采用綜合型管理模式的相對較多，施工企業需要成立機械工區，將機械設配固定配置在機械工區中，將機械的管理人員和操作人員聯系在一起，方面機械設備的使用和維修檢測，將一些大型的閑置機械交由租賃公司管理，施工企業需要時可以及時的調回來，不需要時又可以租賃出去，避免了大型機械的浪費和閑置。

四、提高機械管理模式的策略

（一）提高企業機械管理意識

要提高機械設備的使用效率，讓機械設備得到一個統一的規劃和管理，施工企業就必須提高對先進機械管理模式的宣傳，提高決策層的管理意識，讓其管理模式有一個正確的定位和認識。雖然很多企業實行了綜合型的機械管理模式，機械的維修保養都得到了一定的保證，機械的使用效率也能得到充分的體現和發揮，但綜合型管理模式在施工企業實施的時候還是有很多困難，比如機械工區在上了項目之后，就必須交由項目管理處進行統一管理，機械管理的制度就會收到項目生產管理的影響而進行重新組建。但進行工業機械工區管理，使機械管理更加規范化和統一化，將大型和閑置的機械交由租賃公司管理，節約了機械維修費用的開支和節約了大量的機械我管理人員和成本投入，提高了施工企業的經濟效益。

（二） 加強企業機械設備維修管理工作

機械設備不僅關系到工程的施工進度和質量，還影響著對操作人員的人身安全。因此，施工企業應該將傳統“輕使用，重保養”的機械管理模式轉變為“勤保養，重使用”。施工企業應該組建專業的機械維修管理團隊，提高機械設備的檢測和維修技術，對機械進行定期的檢測和維修，注重機械設備的日常保養和長期維護，避免機械在是公共過程中出現超負荷或帶病工作等現象。加強機械設備維修工作的管理，確保機械安全正常的運作。

（三） 改革創新機械管理模式

隨著機械設備和機械類型在施工企業中增加，施工企業機械設備的管理也越來越復雜，傳統的管理模式已經不能適應市場經濟和施工企業機械設備的發展。施工企業必須在機械管理模式上不斷的改革和創新，尋求突破。施工企業可以引進國內外先進企業的機械管理模式，在繼承傳統管理模式的優點和精華，結合企業自身的特定和實際情況，打造出具有企業特色的創新型機械管理模式，從而提高機械管理的水平。

五、結束語

隨著市場經濟全球化的發展，我國建筑企業之間的競爭越演越烈，再加上國外建筑企業的不斷涌入，給我國建筑企業的發展帶來了新的挑戰。在這種情況下建筑企業必須加大先進機械設備的投入，轉變機械管理理念，不斷給個和更新機械管理模式，在強大的競爭中實行建筑企業的可持續發展。（作者單位：武昌工學院）

參考文獻：

[1] 常捷. 機械管理工作中的管理模式研究[J]. 山東工業技術，2015，04：287.

[2] 陳乃健. 機械管理工作中的管理模式研究[J]. 中小企業管理與科技（下旬刊），2014，12：47-48.

[3] 李佳. 機械管理工作中的管理模式[J]. 科技與企業，2014，02：28.

篇5

傍上“大款”的山工由此駛入發展的快車道。2005年6月山工與卡特彼勒召開了技術項目啟動大會，拉開了山工與卡特技術中心合作開發技術項目的序幕。山工開始不斷推出創新型產品。2006年山工試制卡特三菱結構件成功，開始具備世界級零部件的制作能力；集中在2011年，山工多款新產品下線，首次向美國卡特工廠供貨，產品開始走出國門，除了美國卡特，山工還在阿爾及利亞拿到了海外市場第一單；2012年5月順利完成第一臺濕地型推土機的試制；2013年2月第一臺LNG裝載機試制成功…… 和世界500強企業的頂尖技術團隊合作，山工技術進步的速度越來越快。

對于成立于1958年、發軔于古九州之一青州的山工機械來說，當國外的先進基因嫁接到深厚的文化積淀上，源遠流長，文化積淀深厚。這座位于山東半島西部的小城，見證了海岱文化，也見證了山東山工機械有限公司50多年的發展之路。從簡單的修修補補到今天多元化的產品體系，從中國第一臺定軸裝載機到中國人民總裝備部裝載機定點生產廠，從一個小小農機修理隊到卡特彼勒的亞太區工程機械生產基地，位于青州的山工機械一直是“探路者”。

山工機械財務總監王強認為，技術的創新是應對危機的最好利器。他表示當今多元化和全球一體化背景下，競爭越發激烈，而要想贏得機械領地的先機，技術創新是占領先機的重要引擎。

搭乘信息快車

工程機械產品由于其系統復雜，工作環境惡劣，通常高負荷、長時間運行，因此系統常出現各種故障，必須得有完善的服務支持系統，才能應對巨大的售后維修需求。山工在全國設有60多個辦事處，130個授權維修服務中心，在同行業中第一家提出“質保一年，保修二年，24小時服務到位”的承諾。是什么讓山工能輕松破解機械維修的難題？

隨著微電子技術的滲透，歸于卡特彼勒麾下的山工機械搭上了智能化和機電一體化的現代信息化便車。高層建筑增多，建筑施工規模難度的擴大，對工程機械的可靠性、維修性、安全性和燃油經濟性也提出了更高要求。為進一步提高故障診斷準確性，有必要實現在線工作狀態的監測以及常規故障機理的綜合分析研究，以便對其故障進行事先診斷分析。傳統的事后維修已變為故障預報和整機在線維修?？ㄌ乇死招麻_發的系列裝載機都安裝有電子計算機監控系統（CMS），用以取代E系列裝載機上安裝的電子監控系統（EMS）。監控系統具有故障診斷能力，向司機提供三級報警。利用GPS全球衛星定位系統，監控系統可以密切監視機器的健康狀態并診斷故障，同時還能把這些信息數據作為履歷記錄下來，無線傳送到辦公室用計算機進行分析，從而使遠在山工機械的維修人員用筆記本電腦就能迅速而容易地診斷和排除故障。

在今天的山工，古老的結繩式管理因為有了現代的信息引擎而發揮了極致。每臺設備都告別大一統，而有了自己的臺賬和信息卡，利用分布全球的現代信息技術，輕松點擊鼠標就可以知道庫存的多少以及分布世界各地的售后跟蹤情況。固定資產的高效與實時管理，使得山工機械擺脫了“一管就死、一放就松”的陳舊模式。王強說，“單臺管理不僅運用到公司內部，使這些信息與經銷商共享，經銷商對于自己的庫存和需要購進的設備及已經賣出設備一目了然，庫存得以限制到最低點，為企業節約了大量資金，而透明化管理打通了和經銷商的隔閡，提高了經銷商的財務管理和售后服務水平，也防止了經銷商挪用資金，可謂一箭三雕?！?/p>

中國機械行業的財務管理已經走到了大數據的關口，更凸顯技術引擎作用?！拔覀冇幸粋€完整的商售后服務網絡，利用先進的GPS衛星定位和ERP系統，可以第一時間知道包括零件的供應和迅捷診脈，實時為客戶提供一個最優最佳的技術支持。提前預知故障，不僅為客戶減少了不必要的經濟損失，也為公司降低了大量的維修成本和往返的交通費。從開挖、裝運、施工的設備，包括后期的養護設備，卡特彼勒有一個完整的現代信息化和設備化產品線與精準的服務流程，這也是山工機械利用技術降低成本的核心競爭力之一，利用現代化的高科技手段，我們在國內著手打造的數字化維修方案，不僅打消了經銷商的顧慮，也為我們贏得了更多的穩定客戶群?！蓖鯊娺@樣總結先進的信息技術和財務管理體系相結合帶給山工的價值。

引入融資租賃

今年第一季度，工程機械工業產值滑鐵盧式同比下降12.59%。如果由追求擴張而跌入一種失控的狀態，為比拼市場占有率不惜以效益為代價，那么曾在白色家電業發生的慘劇，會不會在工程機械行業重新上演呢？早在2008年金融危機后，政府即已著手治理產能過剩，采取的手段包括淘汰落后產能和提高重點行業集中度等，但成效并不樂觀。工程機械行業同樣在承受著產能過剩的苦果，僧多粥少越發導致惡性競爭不可避免。

為企業增值開拓利潤增長點，對于掌管企業資金的財務總監而言，要比簡單的解決資金饑渴嚴峻得多。除了研發人員的技術創新之外，財務管理的創新在跨國公司中尤為重要，財務理念的創新同樣有助于企業贏得先機，渡過危機。

融資租賃是工程機械中常用的對企業、客戶和經銷商三方有利的營銷模式。作為中國商務部批準成立的建筑設備行業內首家融資租賃企業，2004年卡特彼勒（中國）融資租賃進入中國，通過網絡為不同類型的企業緩解資金壓力，利用融資租賃靈活的融資方案解決企業購買價格昂貴的工程機械所遇到的挑戰。中美合資山東山工機械有限公司成立之后的2005年6月份，卡特彼勒便開始啟動為山工提供融資租賃戰略。這是卡特彼勒扭轉山工機械命運，贏得市場的一招新棋。

隨著國內信貸緊縮，企業在采購、更新設備時，往往會遭遇資金不足、資金回收風險較大、融資困難等一系列問題，融資租賃的出現恰似及時雨，既解決了不少企業采購大型機械設備經常碰到的難題，迅速成為山工幫助企業或個人購置設備所采用的全新融資手段之一，同時也使得山工機械的回款速度大大提升、降低了回款風險。

王強強調，“這不是雙贏，而是三贏，以融資租賃的靈活方式，山工機械與卡特融資攜手幫助經銷商解決貸款難的融資瓶頸，拓展了經銷商的生存空間。如今經過八年的打磨，融資租賃的運作模式日臻完善，更為難得的是讓公司和經銷商成了孿生兄弟，通過為客戶綁定從售前、售中到售后的每個模塊的精細化服務，給合作伙伴也是給自身打通了另一條生路?！?/p>

改變基因

卡特彼勒在2008年全面收購山工機械，目的是想在中國及其他發展中國家龐大無比的中低端市場分一杯羹。而對于山工機械來說，成為卡特彼勒全資公司后仍保留自我品牌試圖涅重生。山工機械全面引入卡特彼勒管理體系，通過6Sigma、變革管理、精益制造、文化重塑等來自卡特彼勒的先進經驗改變著自身的基因密碼。

囿于全球經濟的衰退，截至今年5月底的近三個月，卡特彼勒全球設備銷售額同比下降7%，其中北美銷售額同比下降16%，亞洲銷售額下降14%，歐洲、非洲和中東區銷售額下降2%，拉美銷售額增長22%。業績的暫時下滑，并沒有阻擋卡特彼勒研發的腳步，卡特彼勒公司將推出眼部與臉部追蹤技術，以防止司機疲勞而產生事故?？ㄌ乇死针m然看似對業績的下滑不溫不火，實則卻是在危機谷底以超常的技術積聚再次出發的能量，而這對山工機械來說也是無聲而有力的改變動因。

2009年起卡特彼勒加大了對山工的再投資和建設速度。在當地政府支持下征用周邊土地，擴大山工機械各種主機產品及零部件業務的產能。如今山工機械已成為國內最先進、最專業的裝載機制造商之一。山工品牌也成為卡特彼勒主機品牌之一，以支持其在中國工程機械行業不斷增長的客戶群。為支持山工技術進步，卡特彼勒在青島投巨資建立了世界領先水平的研發中心，匯聚全球頂尖科研人員和山工研發中心共同組建了一支擁有高級工程師、研究生在內的強大的研發隊伍，建設了五個大型計算機工作站，通過計算機輔助設計和制造，把設計和生產過程融合在一起，針對社會各類企業需求不斷研發出創新型產品。

隨著山工機械在海外銷售市場份額的不斷擴大，海外商對山工的整體服務也有了新的砝碼和衡量標尺。2013年3月，山工機械產品支持團隊攜手外貿團隊在山工培訓中心舉辦了首期為期兩周的全球海外商培訓，來自俄羅斯、南非、越南、蒙古等15個國家的22人參加了本次培訓，培訓主要針對山工平地機、壓路機、C系列裝載機等山工新產品展開。培訓采用課堂與現場拆裝相結合的方式，讓海外商對160變速箱 、SI橋等山工利用卡特技術自主研發的產品有了全新了解，學員既能學習構造原理又能親自動手實踐，培訓效果非常好。一位來自越南的學員表示，“這次到中國學習收獲很大，我以后面對山工產品時，有很多問題就能夠自己解決了?！?/p>

篇6

1.1部分企業太看中經濟效益

機械設備作為一種重要的施工工具，其實與經濟價值相輔相成。一項工程的施工，離不開機械設備的運轉，在機械設備進行運轉的同時，也促進了經濟上的收益?？墒怯捎谟行┙ㄖ┕て髽I為了眼前的利益，只講究施工的進展和技術，對機械設備的管理及更新重視不夠，甚至有些施工企業，低價買進一些即將報廢的機械設備，這些設備不僅毛病百出，還埋下了安全隱患，而部分企業對機械設備的反復使用以及在管理上存在很多不足，只單純為了降低企業的資金投入，在機械的使用和管理上重視不夠。

1.2安全設施管理的現實

建筑施工公司較多的機械設備管理機關變弱,專業技術人才流失嚴重的建設機械操縱價格下跌和設施管理制度,而是吉、機械維修設備機械設備和資料不足、機械設備安全事故上升的趨勢。出現的征兆,部分建設施工公司的緩解設施管理、安全事故的可能性,經營企業的生產的人員傷亡損失的發展帶來影響。

2建筑行業設備管理技術水平的現實

機器的管理技術人員在沒有經過專業性很強的桌子宇管理業務的系統訓練、裝備的管理者基本項目派遣的單位。機械設備、原材料的使用情況一目了然的記錄、尖端技術的電算網管理不使用的技術。1、技術(原機械設備、技術的狀況下降或人力運用組復雜技術修理下的資質脆弱修理配件的質量和毫無關系。2、管理水平來說,“機械裝備租賃的重要性的認識不足、機械裝備租賃市場扭曲著,建設機械裝備租賃缺乏專業人才。

3加強提議建筑行業設備管理

3.1正確選擇,合理安排

在了任何一種機器本身的性能的結構等方面的特性,在一定程度上要求技術。嚴格限制進行合理的機械、低效率性充分發揮機器的減少、機械、使用壽命延長的使用費。掌管機器的分配問題早已掌握各項目的事業的珍島、機械裝備等的需求在退場的信息的斡旋下,機械裝置運行的過程中出現的汽車保養維修工作順利的使用和補水功能的矛盾的海上犀利的突破。

3.2正確使用及時護理

可以培養的結合意味著機械設備使用的過程中,工作人員和指揮家一定安全相關設備的運營規定是否使用得當觀測裝備。另外機器的人力運營保證的施工現場指揮者的正確使用機械設備的基礎上,為了預防事故發生“管理領域的機器,好陽修理成套設備同時推進了危險評價工作。

3.3特殊裝備進行安全檢查

特殊裝備及人身安全的財產,人體健康息息相關的壓力和誘導總-成和生產過程中,通常的生產設備將會受到更大的潛在的可能性很大。特殊裝備的游樂設施沒有表現出本人和南崛起、機械設備、公共設施等項目的財產損失。因此,正常運行的巡回檢驗的定期檢查,,,生產的安全和生命安全保障問題。

3.4人氣頗旺投入培養人才

工作人員培訓在內的功能的訓練和人員的安全教育研修離開了。工作人員的培養教育的計劃,正確的審查、檢查項目:機器關門,運營人力的人將在接任儀式前一天3級的安全教育的工作,在正常;其次制定相應的安全生產的知識和安全手冊和筆記本,現場的工作人員;3好機械設備的安全管理員研修業務。另外的有關人員的安全教育培訓工作“全部安全教育研修”的理念。即使怎樣的人也直接或間接地介入了生產成套設備、安全教育行動應該接受訓練,從上到下的指導,普通職員也要我的家庭,生產者的生產勞動安保的重要性、防護意識的自我保護意識和辦法救的歷史的源頭安保的重要性,控制機械裝備的安全事故。

4建設機械設備管理的發展方案

4.1建筑行業施工公司的設備管理體制改革

集中管理設備的中大型租賃公司設備的公共企業改革的深化大廈的身體條件費用的工作。裝備租賃管理模式而形成的企業的經濟,以此提高效率,一方面產品生產的增加和設備的使用率,提高勞動生產率;另外,減少消耗的成本。建筑工程的流動性,生產條件的變化等的特點是,機械裝備出租的這些必須實施的要求建筑降低成本,產品的企業的經營效果”。①進行集中管理的出租設備,進一步加強后裝備的專門管理、裝備汽車狀態良好還進一步,設備的利用率、設備的生產效率的提高。實行國內設備合理地籌集及加強管理宏觀經濟實力資源分配的實現共享裝備反復設備如果具備充分游戲,減少現有設備的盡可能減少;巴士挖掘要消耗能源和原材料。零件修理費用支出減少,降低生產成本,各子公司的經營班子,統一(壓縮管理水平、數理工廠和倉庫的人數減少了分配資源。公共企業的設備,考慮到大工程管理非常嚴格的規范,而且因強有力的特征標準等,加強技術支援服務意識很強的競爭力提高使用率,提高設備、經濟效果。

4.2完整的建設機械裝備租賃市場

建設機械租賃業在海外已經發展的30年間,中國也在15年的發展時發生的事。然而,外國人租賃使用建設機械,總體的機械量的80%以上,中國的只占30%,建設項目管理的成熟和成本計算精密建設機械租賃的分析中國的萌芽,“建設節約型親環境社會”的國家產業的趨勢。實際上,各企業受到內外的租賃等市場上,深化,很難遵守建設公司和真正的改革推進事業本金管理業務真正意義上的設備租借公司的筑施工業者管理體制改革的道路。例如,建筑施工企業主動裝備租賃公司一起多種資產束縛的經濟條件相比,通過財產權次郎、虛擬主機單以租賃機的企業的融資的人,股票的股東等形式活性化的經營管理體制中擺脫出來,更進一步的活性化,導彈推進器是積極性的管理者大建筑發展的管理體制、深化國有企業改編。

5結語

篇7

關鍵詞 機械設備；租賃；管理制度

中圖分類號TH13 文獻標識碼A 文章編號 1674-6708（2011）39-0021-02

建筑機械設備不僅是建筑施工企業組織生產的重要手段，更是企業獲取工程、降低工程成本、加快施工進度、提高產品質量和市場競爭力及經濟效益的重要保證。目前建筑設備租賃市場廣大，企業規模不等，信用情況參差不齊，設備生產廠家眾多，質量狀況難以保證，管理亟待規范。

1當前建筑機械設備租賃市場中存在的問題分析

1）建筑機械設備租賃行業混亂。租賃市場缺乏有效監管，出現違約事件后追究責任困難重重。小規模的私營機械租賃公司市場隨處可見，部分公司管理不規范，技術力量也比較薄弱，還有些企業設備以次充好，一旦出現故障，技術因素導致不能及時修理，從而耽誤工程工期。

2）出租設備方若為私營企業或建筑工程施工項目承包人，他們并無專業技術人員負責設備安裝與拆卸，常委托安裝單位安裝以降低成本。這些安裝單位大多資質較低，為了規避風險，往往采取先行安裝設備，后審批安裝方案，一旦發生重大安全事故就以未簽訂合同和只提供安裝方案為由逃避責任。

3）租賃合同不規范，履行中經常發生糾紛，主要是因為目前尚無設備租賃標準化格式合同文本。另外，雙方在簽訂合同時，由于對大型機械設備使用的風險意識認識不夠，對設備完整程度和返還狀況沒有嚴格的規定，雙方責任不清楚，合同缺乏嚴謹性，相關收費標準不一致，租賃期限和形式等說明含糊，合同實際履行中由于對雙方的違約狀況與索賠要求說明不清經常引起合同糾紛。

4）租賃前對企業了解深度不夠導致租賃決策失誤。由于對施工設備機械性能了解不夠，使租賃設備變成了大馬拉小車，從而增加了額外的費用；事前覺得租賃設備會比較合算，實際施工中由于某些不可控因素致使工作量增加，而不得不延長租賃時間，租賃費用比預計增加；租賃期限或形式等選擇失誤，導致租賃費用增加；由于客觀原因影響，實際施工中租賃設備滿足不了工程需要。

5）設備租管用脫節，設備操作人員隨機而來，設備現場管理不善，合同中一般沒有說明機械日常維修由誰負責，雙方責任分不清而經常產生矛盾。租賃設備到達施工現場后，施工方案不完善或沒有制定租賃設備現場管理辦法，承租方對設備的使用管理不善等，致使設備大部分時間閑置，使用效率降低，后期沒有進行良好的保養維修，操作人員與施工人員配合欠默契等等也會使得設備狀況不佳。

6）大型設備的安裝和拆卸方案通常是總工程師審批，但是到底由安裝單位編寫還是由承租方編寫，目前尚無明確規定，由此造成管理上的錯位。大型機械出租方的操作人員若發生重大安全事故，在合同中一般未作出明確界定來承擔賠償責任，所以造成糾紛發生。

2建筑機械設備租賃策略分析

1）大型設備的租賃決策。建筑工程規模較小，項目經理手頭資金不充裕，大型機械設備使用率偏低，這種情況無論從經濟性還是必要性考慮選擇租賃都優于自購。建筑工程規模較大，項目經理資金富裕且工期較長，自購費用與租賃費用的2~3倍接近，且設備使用率較高時，從施工總體成本和管理等方面考慮選擇自購設備會比較好。

2）建立合格的設備出租單位備選庫。企業應建立適合本企業的設備出租單位備選庫，運用招標方式進行比選，對設備出租方實行信用準入制度，從而確定項目最終使用的設備出租方及機型。設備準入的一般條件應是：出廠合格證；設備安全生產許可證；企業法人營業執照、稅務登記證、機構代碼證；機械設備使用說明書；全國工業產品生產許可證，特種設備生產許可證；設備管理和機況必須滿足中華人民共和國建設部令第166號《建筑起重機械安全監督管理規定》、《建筑施工安全檢查標準JGJ59-1999》和《施工現場機械設備檢查技術規程》JGJ160-2008及相關國際行業標準的相關要求。起重機械設備除滿足以上條件外，還應包括以下條件：具備建設主管部門頒發的起重機械安裝維修安全認可證，或附著式外墻腳手架專業承包資質證；起重設備出租單位必須具備建設主管部門頒發的起重設備安裝工程專業承包資質證書；安拆操作人員必須具有建筑施工特種作業操作資格證書。此外，對出租管理的服務狀況、財務能力、規模狀況、技術管理能力、職員專業能力、業績等也要進行綜合考察，才可列入合格出租設備單位備選庫。同時，通過對實際過程的評價與考核要淘汰不合格的出租供方，隨時更新備選庫。

3）租賃合同的簽訂。為了規范雙方的行為，保證租賃合同能順利履行，雙方應明確責任，也可互相提供履約擔保。出租方負責機械設備的大修、經常性修理，并包括修理費、材料費等費用。出租方向承租方提供設備使用保證金，若維修服務不及時或設備存在缺陷，該保證金可用于有關費用支出。承租方因保管不善造成毀損的，應當承擔損害賠償責任。承租方按照合同約定的方法使用施工機械而造成施工機械損壞的，不承擔損害賠償責任。承租方交納履約保證金，且不抵租金。根據有關文件和FIDIC條款的規定，由于出租方設備原因造成承租方各種經濟損失的，除減免租賃費外，還應賠償承租方損失。由于地震等不可抗力造成的設備損壞，承租方不承擔責任，期間不支付租金。由于承租方的原因而造成的設備故障，或施工方案不佳造成設備閑置以至機械難以恢復工作的，承租方應全額支付機械租賃費和修理費、材料費等相關費用。合同中還應約定出租方隨機操作人員應服從承租方調遣、遵守承租方的管理制度等，特別是有關安全規定，承租方有權要求退回性能不良和安全性不可靠的設備以及不服從安排或不按規范作業的操作人員；明確規定租賃設備的技術指標，違約責任的處理等。也可模仿FIDIC條款，盡快制定各種設備租賃標準化格式合同文本。

參考文獻

[1] 周進軍.論建筑設備租賃合同中承租主體的認定[J].安徽大學法律評論，2009(2).

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【關鍵詞】建筑機械 安全管理

1建筑機械施工常見安全問題 在施工過程中，建筑機械施工存在著不少問題，歸納起來，常見的安全問題主要有下面幾項。 1.1 電氣安裝上造成的安全隱患問題 1.1.1 施工現場配電箱、設備電控箱上不裝漏電保護器或漏電保護器不靈。目前，建筑施工現場都要求采用三相五線制供電，采用三級配電保護。正因為如此，目前在施工現場很少發生觸電事故。但現場檢查中發現，有的施工現場已出現安全隱患，一級配電箱上確實安裝漏電保護器，而且工作可靠，然而，有的在二級或三級配電箱上不裝漏電保護器，有的漏電保護器失靈，一旦一級配電箱上漏保出現問題，安全事故很難避免。 1.1.2 設備電控箱外殼不接地或接地不可靠。建筑施工現場采用三相五線制供電，接地線均要與施工機械的電控箱外殼連接，而且要求連接可靠。這是因為當電控系統某一相的絕緣損壞而與外殼相碰時，帶電的外殼由于接地，就會形成單相短路，使該相電氣保護裝置動作，因而使帶電外殼不再帶電，達到安全的目的。其次，在漏電保護裝置失靈的情況下，有了這外殼接地裝置，當外殼帶電時仍可使空氣開關動作，切斷電源，起到安全保護作用?，F場檢查檢測發現，不少施工現場仍采用四芯電纜或五芯電纜的接地線不接地工作，留下安全隱患。 1.1.3 電控箱當配電箱使用，箱內亂接線這種情況在打樁機的安全性能檢查檢測中，發現較多。尤其是在一些自制的打樁機上，這類打樁機的電控箱不僅要完成打樁機本身的各項操作任務，而且還要承擔打樁機以外的電氣設備配電箱功能，例如電焊機、水泵、工地附近的照明，均從電控箱接出，使得電控箱內，接線混亂無序，電控箱內的漏電保護器無法起到保護作用，極易造成觸電事故。 1.2 機械安裝上造成的安全隱患問題

在現場施工機械安全性能檢查中，這方面的問題相對來說較少，主要發生在打樁機械上。主要存在以下問題：一些樁機的立柱、斜撐或滑輪與底座連接用的連接銷沒有加以鎖定;有些樁機的立柱底座與樁機底架的連接螺栓常年缺乏保養，已經銹蝕不堪（有的螺栓用榔頭輕輕敲擊，螺栓即變得粉碎;立柱法蘭的連接螺栓缺乏保養，生銹嚴重。或法蘭連接時該用的螺栓數量沒有全部用上，造成連接強度下降;一些關鍵的焊接（例如立柱底座與樁機底架的焊接），由于長期頻繁的使用，造成脫焊和開裂，而又沒有及時發現并修復加固;用于吊重物的鋼絲繩，斷絲相當嚴重，仍在繼續使用。 1.3 安裝調試上造成的安全隱患問題

安裝調試上的問題主要發生在一些用機電轉換器件作為安全裝置的施工機械上。常遇到下列問題：塔機力矩限位器沒有調整或調得過大;塔機最大力矩80%時變幅速度的控制開關沒有調整或調得過大;塔機小車向內行駛時的極限位置沒有調整;物料提升機門鎖聯動開關沒有安裝;物料提升機防墜器失靈。

2加強建筑施工機械設備管理 在建筑機械施工過程中，應當充分認識到對建筑施工機械設備管理，因為其直接影響到建筑機械施工。針對加強建筑施工機械設備管理，歸納出了下面幾點建議： 2.1 從源頭抓落實，嚴把采購關。建筑機械設備本身質量是影響設備安全使用的一個關鍵，許多建筑設備事故就是由施工單位使用性能不符合安全要求的設備而引發的。該類事故主要由于生產廠家的制造能力或制造工藝不過關造成的，事故隱患隱蔽性強，日常檢修保養不易發覺，故危害性較大。施工單位應高度重視機械設備及配件采購工作。

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關鍵詞：橋梁機械 精細化 管理

1.橋梁機械設備管理現狀

雖然國內橋梁建設行業取得了巨大的發展進步，但也面臨著突出的問題，橋梁機械設備管理模式跟不上行業的發展速度，無法滿足現代橋梁建設的技術規范與要求，已經嚴重影響了橋梁工程的施工質量、施工進度，甚至成為了阻礙橋梁企業發展的主要原因。

首先，在目前國內橋梁設備管理中，對橋梁機械設備宏觀管理嚴重不足，機械設備在保證橋梁施工進度與施工質量方面的作用舉足輕重，但是某些橋梁施工單位卻僅僅重視對機械設備的使用，卻不注意對機械設備的管理，造成機械設備管理混亂，對于出現損壞的機械設備不能進行及時的維修更換，對機械設備調度不及時導致工程進度緩慢。另外，施工企業的各個管理部門常常無法通力合作，各自為政，難以進行有效的機械設備管理，導致機械設備調度混亂，最終因為無法進行機械設備的統籌安排分配而阻礙機械設備的高效使用，最終影響工程施工。

其次，國內橋梁建設企業在機械設備維護管理方面常常進行粗放式管理，機械設備整體利用率低下，再加上施工設備配套不足，成為目前國內橋梁機械設備管理的另一個主要問題。在機械設備管理維修時間上，因為冬休的原因，工建指揮部會解散，出現一個時間上的真空期。在真空期內，一些大型企業因為工程項目種類繁多，項目建設復雜，項目建設所需的機械設備也相應的多，在項目建設的真空期期間，常常出現無法及時對機械設備進行管理維護，甚至機械設備丟失卻無人管理查找的情況。通常，為了更好的進行設備管理以及查用，常將機械設備品牌、型號以及數量等信息進行登記歸類，方便維護管理。

2.橋梁機械設備的精細化管理

由施工設備重大故障因素分解圖可知，機械重大故障有一半的原因是維護保養不夠造成的，還有一大部分原因是管理維修不到位造成的。國內在橋梁機械設備管理方面存在諸多問題，而現代化橋梁施工的要求不斷提高，國內現有的橋梁機械設備管理維護方式已無法滿足行業的發展，對橋梁機械設備的管理必須采納國際通用的管理模式，即精細化管理模式。

2.1建立橋梁機械設備精細化管理組織機構、規章制度

一個橋梁建設項目的完成，受到工作環境、工作內容、工作人員等多方面因素的影響，而這些因素在項目施工過程中千變萬化，要想保證項目的安全穩定生產，就必須建立一套完備的管理組織機構以及規章制度，其中橋梁設備精細化管理組織結構以及規章制度的建立是重中之重。在規章制度制定過程中，首先要綜合考慮各種因素，包括橋梁建設項目實際工程量、施工工期進度安排、施工環境影響因素等，按照機械操作安全邊際范圍、機械使用計劃以及詳細的機械使用流程順序，編制相應的橋梁機械設備使用規范、制度，同時為了實現機械設備的經濟合理化使用、控制項目設備總量，設立相應的機械設備管理機構保證機械設備在各個施工環節的高效使用。

機械設備管理機構的設立要在法律允許的范圍內，按照高效精干的原則進行管理人員編排，管理人員不僅要有強烈的責任心，能夠吃苦耐勞，而且要同時具有豐富的理論知識以及現場經驗，能夠及時學習掌握新知識、新技術，保證機械設備管理操作規范的先進性、高效性。

2.2加強橋梁機械設備操作人員的管理

操作人員是機械設備的直接使用者與維護者，操作人員素質的好壞直接關系到機械設備管理維護的優劣。在進行機械設備精細化管理過程中，應當按照實用有效的原則，對操作人員實施定崗、定機、定責任以及賞罰分明的管理措施。

首先要保證每臺機械設備都由專人來操作，不得隨便更換，同時，同一操作員負責該機械設備的保管與維修，實行定人定機的專人負責制，使操作者擁有強烈的責任感，充分發揮操作人員的工作積極性與設備認同性，保證機械的正常運轉。當機械設備需要輪班操作時，一定要設定專人負責機械的領導，對機械設備擁有全權責任。

其次，要做好操作人員的獎懲工作，將專人專機的理念落實到具體的機械設備操作中，達到人人有崗位，事事有人管，臺臺機械有人負責的目的。在此基礎上，按照公平公正、按勞分配多勞多得的原則，對機械設備管理維修與操作工效都優異的責任人進行獎勵鼓勵，對不負責任的差的操作員采取一定的懲罰措施，讓每個操作員都能夠認真做好本職工作，為公司機械設備管理水平的提升做出應有的貢獻。

此外，還應該加強操作員的職業素質，做好操作員的職業技能培訓。因為所有的機械設備操作都是由人來完成的，因此只有提高操作人員的職業素質，才能高效完成各項施工任務，保證施工進度。對所有的機械設備操作人員進行上崗培訓，建立相關的培訓檔案，使得操作員既懂得設備操作技術，又懂得設備維修保養手段，最后經培訓考核后持證上崗。

2.3強化橋梁機械設備的租賃管理

為了提高橋梁機械設備利用率，充分發揮機械設備的資源價值，多數橋梁施工企業會將橋梁機械設備進行租賃，因此，橋梁設備的租賃管理是橋梁機械設備精細管理的重要的一部分。

在進行橋梁機械設備租賃之前，要建立機械設備檔案，包括設備庫存檔案與維修檔案。機械設備的管理尤其是動態管理是個長期的工作，因此對每一臺機械設備都要做好技術歸檔工作，記錄好機械設備日常的工作記錄、維修記錄、交接班記錄以及維修保養日志計劃等工作。

在做好技術歸檔之后，便可以進行機械設備的租賃了。在租賃過程中，首先要確保待租設備與操作人員滿足準人要求，并具有待租設備維修保養的相應資源，然后由主管人員代表單位與租賃機械單位辦領租賃手續，簽訂《租賃合同》，租賃合同中要包括所有與待租設備管理維護相應的工作及意外情況處理意見，并做好退租交接工作的必要手續，避免不必要的經濟損失。

2.4加強橋梁機械設備的使用與保養

在機械設備使用與保養方面，除了要嚴格執行橋梁機械設備精細化管理規章制度之外，機械設備管理人員還必須了解項目施工情況，認真做好工程質量與施工進度工作，并隨時對機械設備進行檢查、保養與故障排除工作，對易損部件要多儲備，盡量減少現場工作機械設備的停工情況，保證現場生產工作的有序進行，從而降低經濟損失。在維修方面，要保證按照機械設備維修保養方案進行，隨時檢查更換設備易損部件，保證機械設備的安全可靠。

此外，還應該注意現場機械設備的安全管理，加強設備的安全生產教育，對操作人員進行專業技術安全操作訓練，對危險設備區域設立顯著標志，防止出現意外事故，保證設備安全防護裝置的完整可靠。

3.總結

本文通過分析目前國內橋梁機械設備管理中存在的問題，并對橋梁機械設備進行精細化管理的實施方式進行了研究探討，充分認識到精細化管理在橋梁機械設備運行維護中的重要作用。橋梁機械設備精細化管理是一項系統性的工程，涉及到多方人員、多個部門的相互合作，橋梁施工企業應該充分認識到精細化管理在橋梁施工過程中發揮的重要作用，為國內橋梁機械設備管理的發展做出應有的貢獻。

參考文獻

[1]冷晨曦.橋梁工程機械設備管理 [J].科技傳播， 2012，09：49-50.

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【關鍵詞】建筑機械租賃；租賃市場；租賃問題

在社會主義市場經濟體制改革逐步深入的同時，建筑機械設備的租賃市場卻暴露出各種各樣的問題，自律意識和自我約束的缺乏使得機械設備租賃市場處于一種渙散狀態，尤其是在機械設備租賃的活動過程中，很多企業在建筑設備資源優化和共享時，片面追求自身的經濟利益而違規操作，這在很大程度上導致了設備租賃市場的經營和管理脫軌，缺乏有效的法律法規加以規范和制約。

1建筑機械租賃市場現存問題

1.1誠信租賃

在社會主義市場經濟條件下應遵循公平、公正的原則和態度來建立合作，合作雙方尤其要遵循誠實信用的原則，因為只有雙方信守承諾才能愉快地合作，建筑機械設備租賃市場才能夠健康、穩步發展， 施工單位才能保證自身的良好發展。租賃的活動雙方作為合作伙伴的同時也形成了利益上的一致關系，一榮俱榮，一損俱損，雙方互相影響，協同共進，比如某建筑單位從機械租賃公司租賃塔機，雙方存在一定的利益掛鉤的同時也存在合作經驗，租賃公司與建筑單位之間建立了合同關系。尤其在履行合同的行為過程中，當建筑單位以不正當理由逾期或者不付租金時，建筑設備租賃公司雖然可以將其到法院甚至勝訴，但租賃方轉移資金法院將無法強制執行，這樣一來，受害方依然是出租方。這個誠信缺失的典型案例提示我們，租賃方應全面、充分地了解和掌握承租方的實際經濟情況，如銀行帳號、資金等信息。需要強調的是：出租房和承租方二者是相互影響和相互依存的關系，機械設備出租單位離不開建筑施工企業，同樣，施工企業的發展也離不開設備出租單位。

1.2租賃的經營管理問題現狀

（1）租賃單位分散無法形成統一市場，租賃單位單獨成體系，且管理模式和改革系統各異，很難形成完備的市場體系，但是需要強調的是機械設備租賃單位的管理制度是影響租賃市場的規范和和健康發展。（2）管理水平和技術條件受限，很難與現代化的施工行為同步發展，很多施工單位針對其現有設備對外出租設備，其中一種設備的型號單一，選擇性很小，而同一家公司可能有多種設備，機械設備的安裝、保養等方面很難做到擅長和精通。這樣一來，租賃雙方就很難形成互利互信的合作伙伴關系，建筑設備統一的租賃市場就很難形成和發展。（3）租賃市場難以形成的管理缺失極易導致不正當競爭，尤其腐敗橫行，原因就在于各租賃單位的設備重復和單一競爭，尤其競爭單位實力參差不齊，很多租賃單位的經營管理人員徇私壓價從中獲得回扣，還有很多設備租賃單位違規開支計入施工費用而造成施工單位的經濟損失而損害集體利益。

1.3租賃合同問題

設備租賃合同明確出租企業和承租單位雙方權利和義務關系的協議或合同文本，租賃合同中設備所有權和使用權分開管理，設備租賃合同就是對設備暫時使用權進行規定的合同文本。機械設備的租賃合同就是承租方和出租方雙方當事人達成租賃協議的一種形式，既可是書面形式，還可是口頭形式，以書面為主，口頭為輔，沒有合同或協議保護的租賃關系可能會引起一些糾紛，舉例來說，某一建筑機械設備租賃單位出租塔機于一施工企業，雙方當事人相互之間相識很久，礙于面子也就未能及時簽訂正規、正式的租賃合同，而施工企業的人動就有可能使承租方借口資金緊張而不付或者拖欠租賃費用，造成出租單位的經濟損失。

由于口頭的協議和約定都不具備正常的法律效力，無法規范和制約當事雙方的行為，所以無論何種關系，何種背景，在租賃經營活動中都應按正規、合理的途徑和程序進行，并積極簽訂正規、有效的協議或合同。簽建筑機械設備的租賃協議或合同時，一是要周密地寫出注意事項和詳細的備注；二是當事雙方要從合作共榮的角度出發才能保證共同利益，其實從長遠來看，二者的經濟利益應當是長遠一致的，而不是片面追求個人利益的短期行為。

2機械設備租賃市場的規范性對策

從經濟學角度講，管理制度和先進技術作為社會發展的助推器是相互對應的兩個概念，并且，從很大程度上來講制度是根本，故此，《建筑機械租賃辦法》的出臺和落實建筑機械設備租賃市場健康發展的根本，是政策和方向。所以，對建筑機械設備租賃市場現存問題進行分析并結合實際情況制訂管理辦法和應對措施加以管理和規范，維護市場的正常秩序是十分必要的。

2.1控股公司為龍頭發展聯合控股

建筑機械設備的租賃市場應當其自身資產為紐帶走出國有控股的制約和束縛，發展聯合控股，聯合構建大的建筑機械設備租賃集團或者聯合控股企業，從而實現市場資源的充分合理的配置與優化，并有效發揮租賃企業間的聯合經營與管理，打造品牌企業形成更大的影響。設備的持有者只有遵循社會主義市場經濟中的客觀規律，主要是價值規律和供需規律來進行市場行為就能夠建立整體、全面的市場租賃體制和系統，從而促進機械設備租賃市場的長遠穩定發展。

2.2健全租賃市場制度，實現資源優配

想要實現社會主義市場經濟資源的優化配置和建立、健全建筑機械設備租賃的市場制度，相關政府部門應當出臺一些支持租賃行業穩步發展的財稅方針或政策來促進建筑機械設備市場管理模式的轉變，明確設備所有權和優化投資結構。法律法規和政府的相關政策支持能夠在很大程度上改善市場環境，促進中小型的建筑單位和個體、民營企業獲得公平、公正的競爭環境。

2.3建立健全租賃市場準入機制，實現健康運營

建筑機械設備市場準入機制的建立和健全是各層次企業生存和發展的必要手段，另外，對建筑施工單位所持有的資產進行全面的掌握和評估有利于對租賃市場的經營準入許可和等級評定起到一定的規范和制約。尤其在經營資質考核與復核過程中應對綜合素質薄弱、責任感較差的單位給以取消資格或者暫停營業，使租賃市場環境下各個企業間優勝劣汰從而淘汰管理渙散，道德缺失經營單位，從而建立一個公平、高效的市場環境。需要強調的是監管部門的對于租金價格的引導和規范能夠使租賃行業得到更好的規范，形成良好的制約機制。

2.4建立和完善設備租賃行業規范

建立和完善建筑機械設備租賃市場的行業規范就要求政府應當出臺一些有利于機械設備租賃市場經營和管理的法律法規，比如，建筑機械租賃法等等，原因在于租賃法規能夠更加約束承租方和出租方雙方當事人的經濟行為，使合同雙方當事人的合法權利得到最大程度的保證，同樣也能夠對不合理、不合法的違規行為起到一定的制約作用而加強了租賃市場的行業整頓和合法保護。

綜上所述，筆者認為出租方和承租方二者從自身利益和長遠利益出發都希望能夠有個公平、公正、科學、規范的經營和發展環境，承租方希望能夠租賃到優質的設備，而出租方希望通過設備的共享能夠最大程度的獲得經濟利益，雙方制定并履行規范的合同或者協議能夠保證合作關系的合理合法，以及租賃市場的規范發展。另外，政府相關部門相關法律法規的制訂和落實，相關部門的積極監管和規范，財政稅收政策的大力支持，出租方和承租方素質的共同提升，企業要服務意識、管理意識和市場競爭意識的樹立和提升等等各方面措施共同作用能夠在最大程度上推進機械設備租賃行業的長期穩定發展。

參考文獻：