工程質量管理制范文

導語：如何才能寫好一篇工程質量管理制，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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1.1監管力度不夠

電力工程在質量管理方面存在監管不力的問題。我國電力工程的管理模式主要是國家電網、區域內電網和省級電網等的多級電網管理模式，可以有效提高我國電網工程的工作效率。但是，在實際工作中，電力工程的質量管理主體不明確，采用屬地化質量管理，直接導致電力工程使用權的嚴重轉移，使電力工程質量管理的激勵和約束機制不能充分發揮其作用，在一定程度上造成電力工程管理中存在部分漏洞，無法保證電力工程的質量安全和經濟效益。

1.2影響電力工程質量安全的因素較多

現階段，實際工作中影響電力工程質量安全的因素具有多樣化的特點。具體來說，可以從以下幾個方面進行論述：①由于我國電力工程施工建設的速度不斷加快，隨之而來的質量安全隱患也在不斷增多。電力工程施工建設項目竣工完成之后，在使用過程中很難發現電力工程中存在的內在質量安全問題。如果僅僅從電力工程的表面判斷，則無法發現電力工程質量問題，直接影響到電力工程質量管理水平的提高。因此，現階段電力工程的質量管理機制和管理水平無法實時控制電力工程。②由于電力工程建設項目周期性相對較長，因此電力工程建設過程中受到的影響因素也就較多。雖然目前電力系統有著專業性強的優勢，但是這也導致部分電力工程質量管理的工作人員競爭意識相對淡薄，甚至出現不思進取的現象，嚴重影響到電力工程的質量管理工作。

1.3電力工程建設中的承建問題

在電力工程的部分項目單位建設中，建設企業將項目交給三產單位承建，然后項目的承建單位再分包給電力工程施工隊伍。在這個過程中，就存在較多影響電力工程質量安全的因素。首先，電力工程項目建設的三產單位工作人員不能較快適應當前電力工程建設的實際要求；其次，在電力工程的實際施工建設期間，施工隊伍中的農民工數量占到整個電力工程施工隊伍的大多數，施工人員的整體素質不能完全滿足電力工程的質量管理標準；最后，部分電力工程的三產單位為了獲得較高經濟收益，采用最低價中標的方式，完全不考慮電力工程的質量安全要求，阻礙了電力工程質量水平的提高。

2電力工程質量管理措施

2.1落實電力工程責任制度

要想確保電力工程建設的質量安全，就要建立健全與現代化市場需求相適應的質量管理制度體系，充分發揮電力工程企業自身的競爭優勢，落實責任管理制度。將電力工程建設的責任落實到企業的每個管理人員、工作人員和技術人員實際工作中，不斷加強檢查監督，嚴格按照規范化建設要求和標準化操作流程開展工作。如果電力工程建設中出現某些質量安全問題，就要及時追究相關人員的工程建設責任，盡量實現電力工程質量安全的終身制，從根本上調動工作人員的工作積極性，激發他們的工作熱情，提高電力工程質量管理水平。

2.2加強電力工程競爭機制

建設管理現階段，在電力工程建設管理過程中，要積極引入競爭機制，實現電力工程建設科學化質量管理。要從維護國家實際利益和國家電網的質量角度出發，嚴格落實我國電力工程建設中的招投標制度，不斷加強施工建設過程的質量控制管理，提升工程質量水平。此外，要嚴格按照電力工程建設的質量標準，面向電力行業引入市場化競爭管理機制，推動電力行業優秀設計人員和施工建設企業加入到電力工程的建設工作中去，促進電力工程建設的有效開展。

2.3增強全局意識

在電力工程質量管理工作中，要從電力工程建設的全過程出發，加強工程建設的全過程質量管理。不僅要在電力工程決策階段加強質量管理，也要對電力工程建設投產運行階段加強質量安全管理，確保工程質量管理貫穿于整個電力工程。加強電力工程工作人員的隊伍建設，提高他們的綜合素質，主要包括專業化知識水平和思想道德素質。增強電力工程質量安全管理的全局意識，重視電力工程建設中經常出現的質量問題，利用質量管理制度規范工作人員的日常行為。在電力工程建設的過程中，施工人員要服從管理人員的統一指揮，確保工作人員各司其職，提高電力工程工作效率，最終取得較好的經濟效益和社會效益。

3結束語

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關鍵詞:水利工程 質量管理 管理措施

引言

水利工程建設點多、面廣、量大，工作難度較大，致使質量事故仍時有發生，給國家和人民群眾生命財產造成重大損失，這些都給我們敲響了警鐘，也要求我們進一步加強工程建設的質量與安全監督管理。

近年來，水利工程迎來了投資高峰和建設，基礎設施建設明顯加快，尤其是病險水庫除險加固、防洪工程、飲水安全、灌區節水改造等工程，為保障水利又好又快發展和形勢的持續穩定，就必須加強工程建設的質量。

一、水利工程質量管理的內容

質量管理是指為了保證作業過程質量而確定的重點管理對象、關鍵部位或薄弱環節。承包單位在工程施工前應根據施工過程質量管理的要求，列出質量管理明細表，提交監理工程師審查批準后，在此基礎上實施質量預控。

1 、施工前質量管理：掌握和熟悉質量管理的技術依據。對工程施工中所采用的原材料、半成品、構件的質量(包括混凝土的配合比) 進行審核、質檢和驗收。建立健全質量保證系統、質量管理制度、質量保證活動，完善其質量檢驗和計量技術及手段，由建設單位組織建設單位、設計單位、監理單位和施工單位進行圖紙會審。熟悉和了解所擔負的工程特點、設計意圖、技術要求、施工工藝和應注意的問題。開工之前必須向施工人員以書面的形式進行技術交底。對承包單位提出的施工方案、施工技術、施工組織設計和開工報告進行審查。

2 、施工過程中管理：施工單位要建立完善的工序質量管理體系， 及時提交質量統計分析資料和質量管理圖表，及時審核變更設計及其修改的圖紙，對施工作業進行嚴格的監督和檢查，發現違規行為及時糾正，加強工序交接檢驗和隱蔽工程驗收，要建立質量信息反饋體系。

3 、施工后的質量管理：審核竣工資料，包括施工的質量檢驗報告及技術性文件。嚴格按照質量標準對單位工程、單項工程和整個工程進行竣工驗收。實行保修制度，并提供必要的服務。

二、水利工程管理中常見的質量問題

1 、費用較緊。中小型水利工程投資小，而且一部分資金由地方籌資，費用比較緊張，致使施工設備、試驗設備陳舊，且缺乏必要的、有力的檢測手段，更多的依賴于經驗與個人判斷。

2 、普遍存在著不同程度的分包與“隱性轉包”水利工程的主體工程對分包是有嚴格管理的，不允許分包，更不允許“轉包”。但實際上中小型水利工程主體工程的分包與“隱性轉包”現象比大型工程普遍的多，但多數分包商未經嚴格資質審查。這使監理工程師的種種質量管理措施難以穿透層層錯綜復雜的領導關系，達到第一線工作面發揮作用。

3 、不少施工單位常常出現搶工期趕進度的現象，導致對某些工序不夠重視，敷衍了事，如倉面清理不徹底；鑿毛程度不能滿足施工規范要求；新老混凝土結合面少鋪或漏鋪砂漿；為圖省事在混凝土水平施工縫面不設鍵槽，結果在灌漿或蓄水時，沿施工縫面出現漏漿或滲漏水等現象。

三、如何做好水利工程質量管理工作

1、完善質量管理制度

改革水利工程質量管理體制,建立完善管理制度。推行水利工程質量管理總工程師負責制,制定完善質量管理制度。組建水利施工隊伍,實行工程承包責任制。同時推行“全額承包、責任到人、共受獎罰、共擔風險”的承包責任制。開展水利工程建設質量效益達標活動,使工程建設與配套、管理、效益有機結合。從而使水利工程建設質量很快得到改觀,工程建設的優質品率逐年提高。

2、健全質量管理體系

加強法制建設，強化法制意識，認真貫徹遵守相關法律法規，提高依法工作的自覺性。建立健全的水利工程施工質量管理體系是有效保障工程施工質量的關鍵。通過建立健全的施工質量管理體系，明確工程施工各部門工作職責，并對質量監控體系進行完善，保障工程施工過程中質量控制工作的到位。施工企業要根據工程項目的特點以及各分包施工部分質量控制重點進行質量管理體系的建立，提高質量控制體系的實施效果，提高質量管理水平。通過有針對性的分項質量控制，保障水利工程施工質量。另外主體工程不能分包；對分包資質要嚴加審查，不允許轉包。就是針對所設置的質量控制點或分部、分項工程，事先分析施工中可能發生的質量問題和隱患，分析可能產生的原因，并提出相應的對策，采取有效的措施進行預先控制，以防在施工中發生質量問題。

3、 加強領導，落實責任制

領導的重視與否是搞好水利工程質量工作的重要前提。水行政主管部門高度重視水利工程質量管理工作，以對人民負責和對歷史負責的責任心真正把工程質量工作落到實處。全面落實責任制，明確單位領導、項目負責人、工程技術人員和具體工作人員責任，層層落實責任制，并加強監督和檢查。 按照水利規范和技術要求，出現質量問題，不管當事人發生什么變化，都要追究責任，即工程質量終身制。徹底解決工程當事人不管工程質量如何，出現問題一走了之的弊端，使工程人員真正負起責來。

4、加強進場材料及設備的質量控制

凡運到施工現場的原材料，進場前應向項目監理機構提交《進場材料報驗單》，同時附有產品出廠合格證及技術說明書，由施工承包單位按規定要求的檢驗或試驗報告，經監理工程師審查并確認其質量合格后，方準進場。原材料存放條件的控制，尤其是受自然環境和氣候影響比較大的諸如水泥、外加劑、防水材料、土工織物材料等，更應嚴格控制。

5、嚴格技術管理

技術管理包括技術責任制、施工日記、圖紙會審、技術交底、技術復核、材料檢驗、技術檔案、工程驗收等制度。①技術責任制：要求每個工程技術人員明確自己的職責和權限，分工明確，各司其職，便于做好各自分工的技術工作；②施工日記：在施工過程中，施工負責人必須認真做好施工日記，把施工中每天每項工作情況、出現的問題及處理方法與結果詳細記錄、完好保存，作為竣工驗收和質量評定的依據；③圖紙會審：做好此項工作，對于減少施工中的差錯、保證和提前完成施工任務、確保施工質量至關重要，一旦發現問題，就可及時糾正，并詳細記錄、存入技術檔案，達到消除差錯的目的；④技術交底：使參與施工任務的專業技術人員和工人全面的了解所負擔工程任務的特點、技術要求、施工工藝等，做到心中有數；⑤技術復核：在施工全過程中，對每項技術工作的實施，要有專人進行復核，防止偏差，糾正錯誤，避免人為工程質量事故；⑥材料檢驗：施工工地所用的各類材料，如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應抽樣檢查，符合設計要求方可使用，以確保施工質量；⑦技術檔案：為了系統地積累施工經驗、資料的需要，應從工程一開始就建立技術檔案，匯集整理有關資料，直到工程結束，所有資料必須保存原始記錄，如實反映情況，并有技術負責人的正式審定意見，不可擅自修改、增補；⑧工程驗收：每一個工程的各部位單項，尤其是隱蔽工程，完成一項驗收一項，驗收合格后方可進行下一道工序或部位的施工。同時，也為竣工驗收提供完整的技術資料。

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公路是國家建設的重要基礎設施。它是通過向用戶、向社會提供服務來實現自身的價值。它有力促進和帶動國民經濟的發展，維護社會穩定。當今公路建設進入“黃金時代”并取得了巨大成績。為了適應高等級公路高速發展的需要,交通主管部門已加大管理力度,加強質量管理。制定了一系列切實可行的質量管理措施,。本文以公路工程試驗檢測為切入點,從工程質量檢測手段的角度,主要分析探討一下當前公路建設形勢下,如何切實加強試驗檢測工作,以提高公路工程質量。 1、當前公路建設的質量狀況

所謂工程質量就是公路的使用價值，即公路對社會經濟發展的適用性和對用戶行車需要的滿足程度。全國的公路建設者都在重視質量、都在抓施工質量，目的就是在公路建設領域貫徹落實國家的工程質量工作方針，推行公路工程的全員質量管理，強化質量意識和質量責任感，提高公路的通行能力和投資效益?？捎行┑胤揭苍霈F一些足以引起公路部門高度重視的工程質量事故,橋梁坍塌,路面破壞,工程缺陷…等等。事故發生頻繁,工程質量令人擔憂。究其原因,應該說是多方面的。但其中有一個重要原因是有些施工單位忽視了工程質量管理。也就是說在施工中沒有切切實實建立一套較健全且完善的工程質量保證體系和質量管理制度。有相當一部分施工隊為非專業隊伍,資質低,技術管理水平低下,質量保證體系不完善,質量意識薄弱。有些工地甚至連最基本的質檢人員和試驗檢測設備都沒有。所有這些使得工程質量管理失控,從而最終導致了工程質量事故的發生。試驗檢測是保證工程質量的一個強有力的手段。

2加強公路工程試驗檢測工作的必要性和重要性 試驗檢測是進行公路工程質量檢測的一種有效手段。這項工作的目的是通過對某個產品或工程項目的檢測,以便根據其檢測的結果來判斷工程質量或產品質量是否符合現行有關技術標準的規定。道路工程試驗檢測工作也是工程質量管理中的一個重要組成部分,同時也是公路工程質量控制評定驗收的一個主要環節。一個產品或一項工程質量的好壞必須依靠試驗檢測這種手段得以實現。其必要性和重要性主要體現在以下幾個方面: 2.1 通過試驗檢測,能充分利用當地出產的材料,便于就地取材 和帶動當地建材市場的發展。建設地點的砂石、填料等等,可借助試驗檢測這種有效手段,以確定上述材料是否滿足施工技術規定的要求。便于就地取材,降低工程造價。 2.2 通過試驗檢測,有利于推廣新技術、新工藝和材料的應用 及時有效地對某一新材料、新技術、新工藝進行試驗檢測,以鑒別起可行性、適用性、有效性、先進性,從而為工程施工積累經驗教訓。這對于推動施工技術進步,提高工程進度,質量等將起到積極的作用。 2.3 通過必要的試驗檢測,可科學地評定路用各種原材料及其成品、半成品材料的質量好壞有了這套有效科學的測試手段,對于任何一種材料均可通過對其規定性能的相關檢驗,從而評定其產品是否合格。這對于合理地應用材料,提高工程質量是非常重要的。 2.4 通過試驗檢測能合理的控制并科學的評價施工質量一項工程質量的好壞,包括施工過程中的質量控制、竣工后的評定驗收。試驗檢測無疑是一種科學有效的方法和手段。 綜上所述,可見試驗檢測對于提高工程質量,加快工程進度,降低造價,推動施工技術進步,將起到非常重要的作用。因此,加強試驗檢測工作,勢在必行,務必引起高度重視。 3加強試驗檢測工作,提高工程質量的措施及途徑 3.1 試驗檢測人員素質,技術水平有待提高缺乏一支業務素質較高的質檢人員隊伍,提高公路工程質量只能是一句空話。因此,有必要充實試驗檢測隊伍,提高其整體素質和業務水平。具體做法可以引進,也可以選派人員到有關院校進行系統專業的培訓。 3.2 健全法制,完善質檢機構和工程質量管理制度,是提高公路工程質量的一個重要保障這對推動公路建設的健康發展將起到積極作用,但隨著形勢的發展,現有的法規制度已不能適應公路建設的高速發展需要,因此還有必要進一步完善發展,以便使公路建設單位做到有章可循,有法可依。另外,對于試驗檢測機構,雖然已初具規模,但還有待進一步完善,加強管理,嚴格管理,制定一套可行的管理措施,使質檢機構逐漸規范化、專業化。 3.3 進一步建立完善公路工程質量保證體系,增強工程質量意識實行“政府監督,社會監理,企業自檢”三級質量保證體系。各級質量管理部門應各司其責,按質量第一的方針和全面質量管理要求,采取切實有效的措施,不斷提高質量管理水平。在實際工作中,應嚴格實行質量自檢,加強質量管理和質量監督,逐步建立完善三級質量保證體系。其次有增強建設各方面的質量意識,分工負責,責任到人,真正落實質量崗位責任制。 3.4 施工過程中,應借助試驗檢測手段,嚴格把好以下四個關鍵環節: 3.4.1 路用材料質量的控制對于工程所需原材料、半成品、成品材料(如填料、砂、石、水泥、鋼筋、預制構件等),均應按有關試驗檢測規程,技術規定進行檢驗。經檢驗合格方可使用。另外,對各種原材料除了要進行常規試驗以外,有時還要進行一些必要的非常規試驗,以確定該材料是否真正滿足施工技術要求。在施工前,施工單位應向監理單位完整提供所使用材料的試驗報告、出廠證明或質量證明書、合格證等資料。 3.4.2 施工控制參數的確定施工控制參數,通常是指一些能夠指導施工,控制施工質量的關鍵數據。譬如填土最佳含水量和最大干密度,這兩個參數是路基填土中指導施工,控制壓實質量的關鍵參數。這些參數確定的準確與否,將直接影響路基工程的質量。所以在借助試驗檢測這種手段進行參數確定時,應認真對待,嚴格遵照試驗檢測規程,并力求消除試驗誤差,提高試驗精度,以確保試驗數據的準確性,可靠性。 3.4.3 現場施工過程質量控制在施工過程中,工程質量的控制主要包括施工單位自檢,監理抽檢,政府監督等環節。首先,對于施工方,要建立起一套較為完善的試驗檢測制度,建立工地實驗室,并配備相關試驗檢測人員,專人負責,專職質檢,堅持“自檢”制度。對于監理方,要真正落實“事前”“事中”“事后”三層監理,特別是“事前”監理,要防范于未然,發現問題,及時解決。在監理過程中,要充分利用監理中心實驗室的有關試驗設備,以試驗檢測作為一種有效手段,嚴把質量關,從而起到控制施工質量的目的。對于監督方,要真正發揮作為政府監督職能的作用,及時抽檢,及時驗收評定。發現問題,及時化解。抓典型,樹典范,維護政府對公路工程質量監督的嚴肅性、權威性、公正性。 3.4.4 分部分項工程質量驗收加強公路工程試驗檢測力度,另一個重要方面還體現在分部分項工程質量驗收環節上。中間交工驗收的結果,直接反映了一個分部(項)工程質量的好壞以及工程質量上存在的問題和缺陷,是一個分部(項)工程施工成果的集中體現。因此,對于公路工程,除了對施工現場質量控制把關以外,還要及時對每一分部(項)工程進行質量驗收,并進行階段性施工總結。經驗收不合格項目,堅決給予返工處理。堅持以試驗檢測數據說話,嚴把試驗檢測關,努力提高公路工程質量。 4、加強公路工程試驗檢測是保證工程質量的有效手段實驗檢測作為保證工程質量的一種有效手段,試驗檢測工作應給予高度,禁止盲目憑經驗施工,堅持以試驗數據說話。 現在的公工程質量都實行工程質量終身負責制,這對于提高工程質量也是一項有力保障。誰出事,誰負責,堅決查處,決不手軟。因此建立一套完善的公路工程質量保證體系和具有一定資質的試驗檢測機構,是提高公路工程質量的重要環節。也對我們工程技術人員的一種保護。任何一個施工單位都 要有一支較高素質的公路工程試驗檢測技術隊伍,實行持證上崗。 配置較先進的公路工程檢測設備,逐步提高試驗檢測機構的試驗檢測能力,才能更好的為工程建設服務。 隨著我國高等級公路迅猛發展,質量是工程的生命已成為人們的普遍共識。我認為作為檢驗工程質量的唯一有效手段――試驗檢測,不容忽視。只有加強試驗檢測力度,才能提高公路工程質量。這就極大地促進公路事業的長久發展和實現公路的自身價值和投資者的投資效益。

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珠海市建筑工程有限公司

東山湖大酒店工程項目部

編 制： 馮 冠 玉

編制日期：2011年3月

目 錄

1、施工現場工程質量管理制度總則……〈2〉

2、圖紙會審設計變更制度……〈4〉

3、崗位培訓制度……〈5〉

4、技術復核制度……〈6〉

5、技術交底制度……〈7〉

6、隱蔽工程驗收制度……〈8〉

7、材料采購、檢驗制度……〈9〉

8、混凝土、砂漿試塊制作、養護、試壓制度……〈10〉

9、工程質量“三檢”制度……〈11〉

10、分項分部（子分部）工程驗收、評定制度……〈12〉

11、工程質量樣板引路制度……〈13〉

12、成品保護制度……〈14〉

13、工程質量回訪保修制度……〈15〉

施工現場工程質量管理

制度總則

一、項目部堅決貫徹執行上級頒布的各種質量管理文件、規程、規范、和標準，牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，宗旨是優質、優產、用戶至上。

二、項目部為了保證工程質量，設置由項目技術負責人專管的質量安全科，專人負責施工質量檢測和核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術資料，確保施工質量符合要求。

三、進行經常性的工程質量知識教育，提高工人的操作技術水平，在施工到關鍵部位時，由項目技術負責人和專職質量檢查員到現場進行指揮和技術指導。

四、施工現場工程質量管理嚴格按照施工規范要求層層落實，保證每道工序的施工質量符合驗收標準。堅持做到每個分項、分部工程施工質量自檢自查，嚴格執行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質量一票否決”制。

五、隱蔽工程施工前，經自檢合格后報監理公司查驗，經監理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。

六、嚴格把好材料質量關，不合格的材料不準使用，不合格的產品不準進入施工現場。工程施工前及時做好工程所需的材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。

七、建立健全工程技術資料檔案制度，專人負責整理工程技術資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據工程進度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質量控制資料分類整理保管好，隨時接受上級部門的檢查。

八、對違反工程質量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。對發生事故的當事人和責任人，將按上級有關規定程序追究其責任并做出處理。

圖紙會審設計變更制度

一、圖紙會審工作由建設單位組織進行，按工程類別項目部（分公司）組織相關人員查閱熟悉圖紙、了解圖紙中存在的問題，并參加圖紙會審。

二、圖紙會審應做好記錄，由組織會審單位將提出的問題及時解決，并詳細記錄，寫成正式文件（必要時由設計單位另出修改圖紙），監理（建設）單位、設計單位、施工單位的代表均應簽名蓋章認可，列入工程檔案。

三、在施工過程中，無論建設單位還是施工單提出的設計變更都要填寫設計變更聯系單，經設計單位和監理（建設）單簽字同意后，方可進行。

四、如果設計變更的內容對建設規模、投資等方面影響較大的，必須由公司審批后報送相關主管部門。

五、所有設計變更資料，包括設計變更聯系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。

崗位培訓制度

一、培訓工作力求做到“三化三實”即“多樣化、規范化、科學化”和“實際、實用、實效”。

二、各項目部應根據培訓計劃及職工的排班情況科學安排培訓。職工應按時參加培訓。

三、每次課程結束后，項目部將安排考試?？荚嚨男问綖闀娲鹁斫Y合口頭問答及崗位抽查。崗位抽查指項目部就所講授的培訓內容是否被學員運用到實際工作中進行隨機考核。

四、凡每次考試不及格者，不得上崗。待重考合格后，重新上崗。考證優秀者將視情況予以獎勵。

工程技術復檢制度

技術復核項目應根據單位工程具體情況定，但下列項目必須復核：

一、放樣、定位（包括樁定位）、基槽（坑）標高、深度、尺寸

二、各層的標高、軸線、磚砌體皮數桿、模板的軸線、斷面尺寸和標高

三、預制構件、預埋件、預留孔

四、砼、砂漿配合比（作為計量資料）

五、關系到結構安全和使用功能的項目

技術復核后，施工員應立即填寫復核記錄和自復意見，報監理（建設）單位復核認可。

技術交底制度

一、堅持以技術進步來保證施工質量的原則，每個工種、每道工序施工前，項目部（分公司）必須進行技術交底。

二、項目工程師或技術負責人對施工員、質檢員、安全員及施工管理有關人員進行技術交底，明確關鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術文件、檢測要求以及安全技術要點。

三、施工員對班組長進行技術交底，明確圖紙要求，采用作業指導書，施工方法要點，技術措施要點，質量標準要求，安全生產文明施工要點。

四、班組長對作業班組進行技術交底，結合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術要點、質量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。

五、各級技術交底以口頭進行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續，技術措施不當或交底不清而造成質量事故的要追究有關部門和人員的責任。

隱蔽工程驗收制度

一、工程完工后無法進行檢查的那一部分工程，特別是重要結構部位及有關特殊要求的部位都要進行隱蔽工程驗收。

二、分項工程施工完畢后，應由施工員會同質檢員進行自檢，并簽發隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內，由監理（建設）單位、設計單位簽具驗收意見。

三、隱蔽工程在未進行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失時，應追究有關部門和人員的責任。

四、隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。

材料采購、檢驗、管理制度

一、材料進場必須有材料員、倉管員、質量員到場進行驗收，做好進貨檢驗記錄。

二、鋼材、水泥、磚、防水材料等原材料進場應有出廠合格證和質量保證書，還應及時做材料標識和復試工作。不合格材料由材料員與供貨方交涉，辦理退貨、調貨、索賠工作。

三、各種材料的領用，發放必須持有施工員簽發的材料領用單后，倉庫保管員方可發放有關材料。

[L]四、各種材料進場后至使用前均要掛設過程標識，明確檢驗狀態，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。[/L]

五、倉庫保管員應根據不同材料分類堆放，并根據不同性質做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領用。

工程質量“三檢”制度

一、自檢：操作人員在操作過程中必須按相應的分項工程質量要求進行自檢，并經班組長驗收后，方可繼續進行施工。

施工員應督促班組長自檢，為班組創造自檢條件（如提供有關表格、協助解決檢測工具等）要對班組操作質量進行中間檢查。

二、互檢：工種間的互檢，上道工序完成后下道工序施工前，班組長應進行交接檢查，填寫交接檢查表，經雙方簽字，方準進入下道工序。

上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續，而后發生成品損壞、污染、丟失等問題時由下道工序的單位承擔責任。

三、專檢：所有分項工程、隱檢、預檢項目，必須按程序，作為一道工序，邀請專檢人員進行質量檢驗評定。

砼、砂漿試塊制作、養護、試壓制度

一、砼、砂漿試塊各項目部必須指定專人制作、養護、試壓。

二、試塊的尺寸、數量、制作方法、養護、強度計算必須嚴格執行工程質量施工與驗收規范的規定。

三、制作試塊所用材料，必須與施工所用材料一致，不得加料、補做，并在監理（建設）單位見證人的監督下制作實施。

四、如果試塊強度沒有達到設計強度，應立即報告公司技術部門、監理（建設）單位和設計單位，共同分析原因，商討補強措施，并做好記錄。

五、在工程施工期間，砼、砂漿試塊報告單由工地資料員保管，竣工后和其他技術資料匯總成冊。

分項、分部（子分部）工程驗收評定制度

一、施工過程中必須對分項工程進行質量驗收評定，由項目技術負責人會同質檢員、班組長參加驗收評定，并做好記錄簽字。不合格者應予返工。

二、分部工程完工由項目技術負責人會同施工員、質檢員進行分部工程驗收，檢查分項工程驗收資料，根據資料給予評定后報監理（建設）單位驗收評定。

三、基礎工程、主體結構工程（可分層段）經項目部（分公司）驗收評定后，經公司質量科驗收簽章后，報監理（建設）單位驗收評定。

[L] 四、單位（子單位）工程達到竣工標準后，由項目部（分公司）將全套工程技術文件上報公司質量科審核，核定工程質量自評等級，經公司總經理、總工程師審定并簽章后報監理（建設）單位核查。[/L]

工程質量樣板引路制度

施工操作要注重工序優化、工藝的改進和工序的標準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經驗，提高工序的操作水平。確保操作質量，每個分項工程或工種（特別是量大面廣的分項工程）都要在開始大面積操作前做出示范樣板，包括樣板墻、樣板間、樣板件等，統一操作要求，明確質量目標。

成 品 保 護 制 度

為保證建筑產品的完整性和完美性，確保工程質量達到預期的目標，特制定以下制度：

一、項目質量安全部及材料部共同與班組簽訂成品保護責任制，由班組把責任落實分解到每一作業崗位。同時加強員工的成品保護教育，提高素質。

二、施工班組對前一班組作業完成的成品有責任進行保護。后作業班組不得對前施工班組完成的成品有污染或損壞。

三、對進場的設備、半成品等應指定位置堆放，并有專人負責保護，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。

工程質量回訪保修制度

一、提交工程竣工報告時，向建設單位出具“建筑工程質量保修書”。

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Abstract:Construction quality management occupies an important position in construction enterprise management. How to strengthen the construction quality management work is discussed.

關鍵詞:施工企業;質量管理;方法

Key words: construction enterprises;quality management;methods

中圖分類號:TU71 文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)01-0144-01

工程質量管理是施工企業管理中的重要組成部分。它是施工企業在開始施工準備,到工程交付使用的全過程中,為保證和提高工程質量所做的各項組織管理工作。

由于各類建筑工程的使用功能不同,對它們的質量要求也有所不同。但總體必須滿足三個方面,一是堅固耐用,安全可靠,必須基礎穩定,結構牢固。這首先要求勘察部門的勘查結果必須正確,向設計部門提供準確的數據,沒有勘探資料,不準設計,更不準施工。工程設計要保證有足夠的強度、剛度和穩定性,沒有設計不準施工,施工必須按規范和設計要求組織實現。以上三個環節中一個環節出現問題,就勢必影響施工的安全可靠和使用壽命。以有的地區發生過的工程坍塌、傾斜、嚴重開裂等質量事故就說明了這一點。二是保證使用功能。建筑物有防寒隔熱、防風防水等共同的功能要求,也有防塵、恒溫、恒濕、耐腐蝕的不同要求。至于設計布局、建筑標準更有不同的要求。要保證工業建筑正常生產,民用建筑能正常使用,滿足建筑各方面的功能要求。三是美觀大方。指建筑物的造型、布置以及室內外裝飾給人的觀感要求,要美觀、協調、大方。設計人員要有正確的美學觀點,在造型、色調、選材上經過認真的研究分析和對比確定下來后,還應與施工單位共同研究施工的可能性。施工單位要提高操作質量,保證達到預期的效果。

施工企業怎樣才能做好工程質量管理工作,應重視以下幾方面:

(1)正確的認識是搞好工程質量管理的首要條件,他起著主導和支配的作用。各級領導要樹立“百年大計,質量第一”,“質量是企業的生命”的思想,要有高度的責任心,要把保證和提高工程質量作為企業生存和發展的大事來抓,以優良的工程質量來提高本企業的信譽和競爭能力。

(2)全企業的工作質量是搞好工程質量管理的重要條件。工程質量是由全企業每個部門、每個環節和每個人員的工作質量來保證的。只有群策群力,上下一心,提高企業所有部門和人員的工作質量,才能搞好工程質量。

(3)職工隊伍素質是搞好質量管理的基本條件,它對工程質量具有決定意義。因為工人是建筑工程的直接制造者,他們的素質和工作質量直接決定著建筑產品的質量。因此,必須努力提高職工隊伍的素質,加強職工隊伍的政治思想和業務技術培訓,一方面對職工進行思想教育,使之掌握本職本崗位的“應知應會”,努力提高工人的技術水平和操作熟練程度。

(4)科學的管理制度和質量控制、檢驗方法是搞好工程質量管理的保證條件。沒有一套科學的管理形式,質量管理的內容就沒有著落,質量管理的目標也難以實現。在質量管理中,要積極地推行全面質量管理的科學方法。

(5)實行目標管理,有計劃的進行質量管理工作。

a.目標明確。b.重點突出。c.計劃可行。d.措施落實。

各部門的質量管理應制定各部門的質量管理責任制,質量責任制除了應以“為提高質量提供保證”為主要內容外,還應對間接為質量工作服務的問題提出措施,并落實責任。如技術部門的審查圖紙和施工組織設計問題,生產部門的施工準備工作和合理的計劃安排,材料部門的質量保證、及時供應,財務、預算、勞資部門的合理而準確的計算;正確而全面的分析等。所有這些,都是對工程質量的有力保證,既要列為本部門質量管理責任制的主要內容,也應列入企業領導的質量管理責任制中。

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關鍵詞：電力建設；施工過程；質量管理

對建設工程質量實施有效控制，保證工程質量達到預期目標不僅是建設工程項目管理的主要任務之一。施工質量控制是整個建設工程項目質量的關鍵，參與工程施工各方都對施工質量控制負有相應責任，其中施工單位對建設工程的施工質量負主要責任。工程質量管理主要從以下幾方面入手

一、電力工程建設質量管理的原則

施工階段是形成工程項目質量的重要環節。在管理過程中應遵循以下幾個原則：

1、堅持質量第一的原則：電力建設工程質量不僅關系到建設工程項目的使用效益，同時也關系到人民群眾生命和財產的安全。因此在工程建設中應堅持“百年大計，質量第一”的原則。

2、堅持以人為本、全員參與的原則：人是工程建設的決策者、管理者和操作者。所以在工程質量控制中，要以人為核心，重點控制人的素質和人的行為，充分發揮人的積極性和創造性，以人的工作質量保證工程質量。

3、堅持以預防為主、持續改進的原則：工程質量控制應該是積極主動的，應事先對影響質量的各種因素加以預制，而不能是消極被動的，等出現質量問題再進行處理，造成不必要的損失。所以，要重點做好質量的事先控制和事中控制，以預防為主，加強過程和中間產品的質量檢查和控制，按標準工藝施工手冊進行施工，不斷改進施工工藝，持續改進。

4、堅持質量標準的原則：質量標準是評價產品質量的尺度，工程質量是否符合合同規定的質量標準要求，應通過質量檢驗并和質量標準對照，不符合質量標準要求的堅決予以返工處理。

二、電力工程建設質量管理的措施

近年來，為了改善全國農村電網的薄弱環節，國家電網公司加大了農網改造的投資，制定了完備的電力工程建設管理制度，管理體系逐步完善，基本形成了一套完整、切實可行的工程管理措施。在實際工作中，應注重以下以幾個方面：

1、 加強領導,落實責任制。根據國家電網公司電網建設管理要求，及時制定業主項目部、監理項目部、施工項目部的質量管理體系和各項管理制度。全面落實責任制,明確單位領導、項目經理、質量員和具體工作人員責任,層層落實責任制,并加強監督和檢查。按照電力規范和技術要求,出現質量問題,不管當事人發生什么變化,都要追究責任,即工程質量終身制,使工程人員真正負起責來

2、 抓好工程質量的事前管理及控制：施工階段是形成工程項目質量的重要環節。施工質量控制的中心任務是要通過建立健全有效的質量監督工作體系來確保工程質量達到合同規定的標準和等級要求。建設單位要在項目立項后對工程提出明確的質量要求，對工程整體質量情況進行策劃，并將策劃方案傳達到每一個參建單位。業主項目部、監理項目部、施工項目部要根據建設單位的要求，確定工程質量目標，并建立和健全項目的質量管理控制體系。施工項目部在施工前要認真做好組織工作，提前完成施工組織設計、施工技術方案等的編制、審核、報批工作。監理單位要對施工組織設計、施工方案等進行認真審查，重點審查工程中存在的質量通病、危險作業策劃等，把好工程策劃方案關，為工程施工過程質量預控。在施工前，建設單位應及時組織各參建單位進行施工圖會審，及時發現圖紙的差錯，協調因施工圖可能給工程帶來的返工、誤工事件，事先消除圖紙的質量隱患，協調設計單位做好施工圖紙的設計交底工作。同時組織各參建單位對工程最新質量要求、質量文件進行宣傳學習，并將有關精神貫徹到施工中，提高施工人員的施工能力。

3、 工程項目質量的事中管理及控制：要經常深入施工現場，根據圖紙、規程和規范等要求進行現場檢查，并認真核對工程中應用國網公司下發的施工工藝標準項目，緊緊圍繞工程建設質量目標開展各項活動，按批準的施工策劃方案進行施工。加強監理項目部在工程建設中的重要作用，嚴格控制進場材料的質量，不合格的材料、設備決不準使用到工程中。出現工程質量事故，首先要認真分析質量事故的原因，明確責任，然后審核、批準處理工程質量事故的技術措施或方案，最后要檢查處理措施的效果。通過進行質量評定，組織現場質量協調會，強化質量意識，規范質量活動，加強質量管理，解決質量問題。充分利用基建管控系統在工程管理中的作用，切實加強工程建設的每一個環節。

4、 工程項目質量的事后管理及控制：及時組織各有關單位進行單位、單項工程驗收。在每個驗收過程中，堅持工程質量問題處理“三不放過原則”，對工程中發現的質量問題認真總結，杜決在下個施工過程中重復發生。

5、 工程質量獎懲制度要落到實處：工程項目管理部門要制定嚴格的質量獎懲制度，對于施工工藝質量好的專業要給予獎勵，對存在質量問題的專業要進行暴光、通報批評及經濟處罰。對關鍵工序要責任到人。

三、在抓好質量管理的同時要保證工程項目安全

工程安全關系到每一個參建者的人身安全，因此在追求工程項目質量的同時必須保證電力建設項目的安全。工程項目要嚴格按國網公司項目部標準化管理手冊進行安全管理，切實加強現場安全文明施工措施。

四、結束語

要想搞好電力工程質量，就要推行電力工程全壽命中管理，全面提高工程質量，合理制定工程質量標準，加強對工程質量管理及控制，使質量控制貫穿于工程建設整個過程，使每個電力工程成為業主滿意、社會認可的優質工程、精品工程。

篇7

建筑工程是百年大計，建筑工程質量的優劣直接關系到建筑企業的生存和發展并有可能對國家、消費者的生命財產造成直接損失。工程質量管理是整個施工管理活動的核心，貫穿施工管理的全過程，工程質量管理是否有效直接關系著建筑工程質量的好壞。因此對于投資巨大，耗費的人工、材料、能源多的建筑工程，只有搞好質量管理，在施工中嚴格控制施工質量，才能有效保證建筑工程施工質量，確保人們的生命財產安全。建筑物是產品，但不等同于一般產品，因為建筑工程質量的好壞不僅影響到施工企業、建設單位的長遠發展，而且直接關系到人類的生命安全。然而近年來由于建筑市場管理混亂等原因，造成一些建筑工程不能按照設計圖紙施工，施工質量不能符合相關技術規范，造成了大批建筑出現嚴重的質量問題。特別是汶川地震等自然災害發生以后，建筑工程的質量問題立刻凸顯出來，相當一部分建筑出現了開裂、倒塌，從而造成了重大的經濟損失和人員傷亡，因此現階段必須加強建筑工程的施工質量管理，從根本上消除質量隱患，確保工程質量的提高。

二、影響建筑工程施工質量的因素分析

影響建筑工程施工質量的因素很多，其中包括結構的設計、建筑材料、機械設備、場地環境、施工工藝、管理制度等。

1 建筑結構設計

為了趕時髦，求新穎，許多建筑工程的結構設計只重視外部美觀，造成建筑結構受力不合理，而且不方便施工。

2 建筑材料

土建工程中所用的水泥、砂、石、木材、金屬、瀝青、合成樹脂、塑料等統稱為建筑材料，建筑材料是建筑工程質量的基礎，直接影響著建筑質量的好壞。

3 機械設備

機械設備正常的磨損或故障、不按規程的操作、儀表失靈檢測設備精度失控等，都會引起系統性因素的質量變異，造成建筑工程的質量事故。

4 場地環境

建筑場地及周邊的地質條件、氣候環境等統稱為建筑場地環境。場地環境是影響建筑工程施工質量的重要因素。一般來說場地環境具有復雜而多變的特點，如氣象條件就變化萬干，溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響著建筑工程質量。

5 施工工藝

施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，不同的施工工藝將會導致建筑工程出現不同的施工質量，一般來說，先進、合理、規范化、系統完善的施工工藝不會出現偶然或突發的質量問題，而且能夠加快工期，降低成本。

6 管理制度

管理制度完善與否直接影響建筑工程施工的質量的好壞，嚴格的施工管理制度對于確保施工質量、加快施工進度、節省成本至關重要。

三、主管部門加強對建設工程質量監督管理。

為了加強建設工程質量的管理，保證工程質量，保護人民生命和財產安全，認證貫徹落實《建設工程質量管理條例》相關規定，建設單位、承建單位、監理單位、設計單位依法對建設工程質量負責，建設行政主管部門和其他有關部門應當加強對建設工程質量監督管理，嚴格執行基本建設程序，堅持先勘察、后設計、再施工的原則，并采用先進的科學技術和管理方法，提高建設工程質量。

1、 建設單位

建設單位是建設市場活動中重要主體之一。建設單位控制著建設工程全部投資，并且是該投資行為的最大受益者。在我國建設市場全面處于買方市場的條件下，建設單位不僅具有設計、施工、監理招投標的主動權，建設行為的監督管理控制權，還具有拒絕支付雇傭款項的權利，因此建設單位相對其他建設主體享有充分的權利，它的優勢地位相當突出。

享有權利就要承擔相應的責任，那么對于建設單位應該落實何種責任呢？根據國際慣例，在市場經濟條件下，應該實行業主負責制，建設單位可以自行負責管理建設行為，也可以委托有資質的其他機構代為管理。也就是說，建設單位在遵守國家建設法規和部門規章的前提下具有管理建設行為的絕對自，同時也應該承擔因管理行為失誤或不當所導致的質量損失和事故的直接責任、間接責任和連帶責任。

但是，我國現在正處于計劃經濟向市場經濟的過渡時期，建設投資主體多元化，許多建設單位并不是完全意義上的投資業主，還有一些建設單位根本不具備獨立管理建設投資的能力。建設單位貪贓枉法，濫用權利的現象大量存在，因此造成的投資浪費和質量事故屢見不鮮。在這樣的條件下實行業主負責制只能導致建設市場更加混亂。因此，在我國現階段有必要對建設單位實行資質管理和有效監控，作為向最終實行業主負責制的過渡。

2、 承建單位

建筑企業要完成承接的工程任務，取得預期的社會效益和經濟效益，必須走質量效益型道路，貫徹以質量為中心、效益為目的的“質量興業”計劃。承接工程時，施工單位應當建立質量責任制，根據工程項目的特點和規模，選好與之相適應的項目經理、技術負責人和主要的施工管理人員是保證工程質量的前提，項目經理的質量意識和管理意識強，項目班子工作齊心協力，預定的質量目標就完成得好，就會創出優質工程。要提高工程質量，必須嚴格按照技術規范施工，有一套工程質量的控制辦法，建立健全施工質量檢驗制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質量檢查和記錄；做好建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的檢驗，按照設計圖紙和施工技術標準施工，不得擅自修改工程設計，不得偷工減料。企業除制定方針目標以外，還必須緊緊圍繞工程項目制定一系列的措施，重點監督施工現場的保證體系是否建立健全，保證體系是否有效運行，是否具備持續改進功能。施工質量對進度和經濟效益及承包人的信譽有直接影響?，項目是企業創建名牌工程，實現優質工程計劃的歸宿.轉貼于

3、 監理單位

要在對施工質量進行控制的基礎上，整合現有質量安全監督力量，明確監理方的監理職責、監理規劃、按照工程監理規范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗等形式，對建設工程實施監理。承包人施工的每道工序，都需要經監理公司現場工程師簽定認可，未經監理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進行下一道工序施工，重點監督施工企業各有關人員質量責任是否履行，發現違法違規，不履行質量安全責任的有關人員，要堅決予以處罰。

4、設計單位

設計單位經過資質審查具有從事工程設計的特許權，通過設計招投標又獲得了一個建設工程的設計權和獲利權，同時設計單位也必然要承擔工程設計的質量義務和相應的法律責任。建設工程的方案設計獲得規劃部門的審批后，設計單位開始工程技術設計任務。設計單位根據建設項目的總體要求及地質勘察報告，對工程進行全面策劃、構思、設計和描繪，最終形成設計說明書和圖紙等設計文件。設計文件是施工單位進行施工的標準性文件，也是監理單位進行施工監理的重要依據，因此設計文件的質量決定了建設工程的“先天”質量。數據統計顯示，由設計因素造成的工程質量事故在質量事故中占有相當的比重。因此，規范設計單位的設計行為，提高設計質量已經成為一個需要重視的問題。要求設計單位嚴格遵守國家規范和標準之外，加重設計單位因設計失誤而導致的工程質量損失和事故的經濟賠償責任。過輕的設計質量賠償責任容易使設計單位產生了懈怠心理，設計單位有效投入不足，缺乏應有的細心與耐心，最終釀成質量缺陷。

參考文獻：

篇8

1水利工程施工質量管理主要內容

所謂的水利施工質量管理，實際上就是為提高水利工程的整體質量，而對水利施工的整個過程進行管理控制工作。通常，水利施工質量管理工作的主要內容包括以下幾個方面。

1．1水利施工前的質量管理

水利工程施工前期，水利施工企業要進行以下幾方面的工作:(1)要對質量管理的技術依據進行有效的掌握;(2)對施工企業的技術資質進行嚴格考查，并對采用的各種原材料、半成品以及各種構件的質量進行詳細的審核、質檢和驗收;(3)還要組織水利建設單位、設計單位以及施工單位對工程圖紙進行會審工作;(4)掌握所承建的水利工程的特點、設計意圖以及施工工藝、技術要求和需要注意的事項之后，再向水利施工現場的施工人員進行施工技術的交底工作。

1．2水利施工過程中管理

對于水利工程施工過程中的管理，水利施工企業要進行以下幾方面的工作:(1)要制定健全的施工工序的質量管理體系，并加強貫徹實施。(2)對出現問題的施工設計圖紙，及時的變更修改，及時的審核處理，避免延誤施工工期。(3)對水利施工作業要進行嚴格的監督和詳細的檢查，若有違規的施工行為要及時責令停止和改正。(4)施工企業還要加強水利施工工序的交接、檢驗，并加強對隱蔽工程質量的驗收工作。

1．3水利施工后的質量管理

(1)水利項目竣工后，水利施工企業要加強對竣工材料的審核工作，審核的內容主要包括水利施工的質量檢驗報告及其相關的技術性文件。(2)要嚴格按照水利行業的質量檢查標準，對水利施工工程進行竣工的驗收工作。(3)要實行保修制度，并且要求水利施工企業提供后續維護管理的服務。

2影響水利工程施工質量管理的因素

2．1水利施工材料的因素

在水利施工中所采用的施工材料的質量對水利工程建設整體質量的優劣有著直接的影響，所以，在水利施工的過程中，水利施工企業要制定細致的施工材料的采購計劃，并建立健全施工材料的使用制度。因此，相關水利施工部門要嚴格的管理進入水利施工現場的施工材料，嚴令禁止那些以次充好的施工材料進入到施工場地。通常，管理施工材料的主要工作包括:嚴格控制施工材料采購、建立健全的質量檢驗制度、避免不必要的浪費、科學合理利用資源、合理安置余料等等。

2．2水利施工機械設備的因素

在水利施工中，施工機械設備也會直接影響著水利施工的質量，所以，我們要及時掌握機械設備的性能、效率、故障率、應用狀況。因此，水利施工過程中，我們要嚴格要求施工人員按照水利工程施工工藝和施工技術的要求，來合理應用和管護相關的機械設施。并有效的采取人機固定管理、定期維修保養的措施，進而有效的提高設備應用的安全性、穩定性，提高機械使用效率，延長機械壽命，有效的降低機械設備的故障率，進而實現更高更大的經濟效益。

2．3水利施工的技能因素

在水利施工中，水利施工企業的的施工技術水平也是制約著水利工程質量的一個因素，而且水利施工技術水平的高低與水利施工企業的綜合實力成正比關系。所以，在實際施工中，我們要從實際出發，有效的采用先進技術水平的技能，進而有效的促進水利施工質量的提升，從而創造更好的經濟效益。此外，我們還需要仔細的研讀水利工程項目的施工工藝情況以及施工技術的要求，并做好施工圖紙的審查工作，嚴格按照施工圖紙的實際情況來編制相關的施工技術方案。

2．4水利施工的人為因素

在水利施工中，人，是水利工程施工的直接參與者，主要進行施工組織、施工策劃、施工操作等工作。所以施工人員的施工技能水平直接影響到水利施工中施工質量的好壞。因此，施工人員的職業素質和施工技能都會對水利施工的整體建設質量造成重要的影響。那么在水利施工過程中，我們要切實加強施工人員的專業素質、技術水平、責任心和質量意識等方面提高，因為只有不斷加強施工人員的職業素質和技術水平的提升，才能更加有效的促進水利項目整體質量的提升。

2．5水利施工的環境因素

在水利施工中，施工的環境因素也是制約著水利施工整體質量的一個重要因素。通常，水利施工的特殊性，使其環境因素具有復雜多變的特點。因此，地質、氣象、水文等因素都會對水利施工的質量造成復雜的影響。往往我們會碰到由于水利施工環境的復雜變化，造成施工周期的延遲，進而超出原有的施工預算。所以，我們要加強對水利施工工程的特點和具體條件的掌握，加強對水利施工環境的控制，積極有效的克服環境因素帶來的影響，使水利施工工程能夠按照計劃進行。

3水利工程施工質量管理具體措施

3．1認真貫徹水利建設程序

在水利項目施工中，我們要嚴格依照國家頒布的《水利工程建設程序管理暫行規定》及其相關的規定，積極認真的做好水利項目開工計劃、施工過程、竣工驗收等重要階段的工作，確保水利項目建設的整個過程交接連貫進行。

3．2加強水利施工管理人員的專業技能水平

(1)在整個水利項目建設當中，項目經理的發揮著十分重要的功能，所以，水利施工企業在聘用項目經理職位時要嚴格考核，要聘用管理經驗豐富，處事高效的人才，并建立一套完整的質量崗位責任制，形成一個有序、系統化的項目組織管理體系。此外要科學的設置施工項目相關的每個部門和施工崗位，并且下達每個部門崗位的職責。(2)水利施工技術人員是在項目經理、技術管理干部、操作人員等協同引導工作的基礎上，有序進行施工的。其對整個水利項目建設的質量也是十分重要的，由此可見，施工人員的作用對于形成水利工程質量也是不可或缺的。因此，作為水利施工企業首先要提高技術人員的質量保證意識，樹立質量第一的觀念;大力加強施工人員優選和培訓教育，進而有效的提升施工人員的綜合施工技能。

3．3制定科學的水利施工方案

科學合理的施工方案對于水利工程建設的質量有著十分重要的，因此，在選擇合適的水利施工方案具有重要的意義。通常，水利施工方案是由水利項目的技術負責人進行編制的，經過水利施工企業的技術負責人審核合格后，再交由項目總監理工程師審核，確認該方案可行之后才可交由施工單位進行施工。

3．4制定水利施工環境影響因素的應急方案

在考慮水利施工的環境影響因素中最主要的是氣象因素，因此，做好季節性的氣象影響因素應急工作對提高水利工程建設的質量很重要，在制定季節性保證水利施工質量的應急措施時，要綜合考慮各方面的因素，同時也要不斷改善水利施工現場的周邊環境和施工作業環境;此外，我們還要建立健全的施工現場管理制度，合理的布置施工現場的各種設施，使水利施工的現場更加標準化、規范化，進而有效的促進水利工程建設質量的提高。

3．5加強水利項目竣工后評定和驗收工作

施工質量驗收指的是對水利工程質量加以認真、客觀的評價，可以及時糾正各個施工工序存在的偏差，對不滿足施工要求的加以合理的修改。在驗收過程中，必須要按照統一規定標準進行。對質量驗收工作進行嚴格把關，有利于完成水利工程建設的目標。

4結論

篇9

關鍵詞：工程測量；質量管理；技術

一、工程測量質量管理在施工過程中的重要作用

測量放線是把施工圖紙上在實地進行放樣定位以及測定控制高程，為施工提供基準，因此測量精度要求極高，也關系著整個建筑工程質量的成敗。在基礎施工階段，根據施工規范的要求，承臺的樁位的允許偏差值很小。一旦樁位偏差超過規范要求，將會引起原承臺設計的變化。嚴重的樁位偏差將會導致樁位作廢，需要重新補樁，此外還改變了原設計的受力計算，對建筑施工及交付埋下了質量的隱患。在做底板、承臺、底梁的土方開挖是要盡量避免撓動工作面以下的土層，因此周密、細致的測量工作能控制土方開挖的深度及部位，從而保證墊層及磚胎膜的施工質量。另外墊層及樁頭標高控制測量的精度，是保證底板鋼筋綁扎限高、保證底板混凝土施工平整度的最有效措施。

在主體結構施工階段，工程測量對于工程質量的影響主要有以下幾個方面：墻柱平面放線、建筑物垂直度控制、主體標高控制、樓板、線條、構件的平整度控制等。建筑物垂直度控制測量是主體施工質量控制的重點，除了作好每層樓的垂直度觀測，為專業質檢人員及時檢查、調整提供控制數據以外，還為施工人員提供更詳細的豎向控制線。垂直度控制的好壞直接反映施工質量。

二、工程測量常見質量問題及分析

在一般的建筑建筑工程施工過程中，工程測量環節較容易出現的質量問題主要分為三大類，既有客觀因素也有主觀因素，需要進行有區別的分析和控制管理。

1、由于測量儀器缺乏管理維護，儀器精密度引起的測量誤差。在工程實施過程中，常常會出現工程測量儀器由于管理問題而出現質量偏差。具體分析儀器問題主要有：①儀器保養不夠。工程測量儀器需要定期維修養護，但是由于工程任務嚴峻，使得對儀器的使用往往會超長規程，并由此引起損壞.導致錯誤測量數據的出現。②儀器管理混亂。儀器應該有專門人管理，而且管理者應該具備一定的儀器使用知識。

2、不按照操作規范及測量方案進行操作，步驟缺失或者偽造數據。工程測量儀器屬于高精密儀器設備，對儀器的操作必須要嚴格按照規程進行.而不嚴格的操作方法會降低儀器的靈敏度，使得測量工作出現誤差。在工程進度要求緊迫的時候，部分工程測量人員簡單查看就匆忙操作，甚至出現偽造和涂改數據的情況。

3、缺失應有的監控及驗核管理制度，工程監管不到位?，F有的監理體制缺少專門的測量檢驗和校核，只能通過監理旁站來進行測量工作的控制。相對于其他建筑工程施工過程的質量控制，測量環節的監理稍顯薄弱。

三.工程測量質量控制的方法與措施

1、根據現場環境因素影響編制工程測量質量控制方案

不同類型的建筑工程項目，其現場環境因素扦插完畢，因此需要對影響工程測量施工質量的因素進行區別分析和控制，并因地制宜的制定相應的工程測量質量控制方案。與一般的建筑工程施工質量控制要素對比，可以發現工程測量直接受現場作業環境影響的因素更為直接。比如現場視覺條件不良、施工過程中的機械震動、焊接作業及風雨天氣等都將直接影響測角及測距精度。而測量施工質量好壞，與測量施工人員技術水平直接相關，測量儀器操作人員操作水平將直接影響測量成果的精度。

2、確認測量質量控制方案實施要點及控制難點

測量質量控制方案編制完成之后，需要針對方案進行技術交底和要求確認。一般而言方案實施要點主要包括的項目有：確認測量人員的組成及數量；配合施工過程進行測量節點控制，進行控制點精度要求復核。針對施工方案進行的測量節點進行控制，可以有效改善控制點的精度、節約測量施工的人力消耗、加快施工進度，高度重視測量方案的審查。在測量施工方案審查過程中，項目技術負責人和監理工程師務必到現場親自查勘，以確認方案中控制點的位置布設合理、實用。

3、對進場測量儀器設備進行檢查控制。在測量施工過程中，測量儀器精度及數量會直接影響到測量成果的質量和施工進度。因此應當根據項目實際情況選擇適用的測量儀器，并且在儀器進場前進行詳細檢查，確保儀器在年度校驗合格時間范圍內，并且根據施工階段的不同和所承擔的施工任務難易、工作量大小來確認儀器精度及數量是否能夠滿足施工需要。為了保證測量成果的可靠性，測量施工單位應當按期提交測量儀器的檢定證書，并定期對測量儀器進行校核，提交儀器校核資料。

4、對測量記錄文件進行審查控制。測量人員進行測量定位放線的依據是土建及安裝施工圖和己獲批準的測量基準點，因此需要對測量的記錄文件進行審查和確認，需要認真審查業主單位提供的基準點數據是否可靠及有關設計數據是否與施工圖一致，還應會單位技術負責人、設計單位、監理工程師共同對定位放線數據進行圖紙會審，檢查建筑與安裝施工圖中同一物項相對位置關系描述的一致性。在進行下一個工序施工工作前，必須對測量記錄文件進行抽樣驗核，確認記錄文件的科學性及準確性，避免重疊誤差造成的擴散性影響。

5、對測量施工的跟蹤檢測和校驗質量控制。在施工過程中，需要對測量工序及結果進行跟蹤檢驗和校驗，對測量結果繼續跟蹤檢查，以確認施工方案及各種先決條件得到了可靠執行。質量控制最重要的是對基本測量基準點進行跟蹤檢查。在工程施工過程中，基本測量基準點受上石方開挖及機械施工的影響，很容易產生變形或遭破壞。同時，混凝土受溫度變化的影響，會產生周期性的膨脹與收縮現象，這將導致建于測量基準點產生同樣的變化，這些變化將直接影響到測量成果的精度。因此應當盡可能的將基準點布設于穩定的基巖上或與基巖相連的底層樓地面上，并采取必要的保護措施。測量人員及監理工程師應當定期對控制點進行監測，對重要部位的定位放線，使用前應隨時檢測控制點的可靠性。

6、旁站核查及復查。在測量實施工程中，施工單位技術負責人以及監理工程師應對測量人員進行旁站跟蹤，觀察其主要技術人員及操作人員的技術特點及工作不足，并且加大對承包商所提交測量資料的外業復查比例，以確認相關人員的技術水平及工作能力，并根據其薄弱環節進行重點控制。

7、測量作業之后的內業抽檢及事后控制。施工控制網或施工定位放線測設完畢后，是否達到了精度要求，應對外業測量數據進行數據處理。因此技術負責人和監理工程師應對測量技術人員所提交的施工控制網技術書或定位檢測資料進行審查。審查過程中應注意其數據處理方法是否得當，各項觀測數據有無超差或誤用情況，發現問題后應及時進行整改。對于可疑的數據應要求其進一步提交相關資料，并到實地進行外業復查，以確保測量數據可靠，精度滿足設計要求。

四、結束語

在建筑工程施工過程中，測量及放線工作是較為重要的施工單項，因此施工單位技術負責人和監理工程師需要對測量作業進行質量控制，測量人員要采用較為成熟的測量放線技術加強測量及放線控制，這樣才能達到施工質量要求。工程測量技術作為一項基礎性技術，在實際的施工過程中，要必須充分認識到測量工作的科學性、重要性，不斷加強科學管理，才能優化測量工作，為建設優質工程打下牢固基礎。

參考文獻

1.彭宗鋒.工程測量在建筑施工質量管理中的重要作用[J]，城市建設理論研究，2012年23期

篇10

【關鍵詞】橋梁施工；質量管理；管理方法；施工技術

0 引言

隨著我國經濟的發展，基礎建設規模不斷增大，橋梁作為公路工程中不可或缺的一部分更是發展迅速，目前在橋梁工程建設中不斷的引入先進的施工方案和施工工藝，對質量的要求也越來越高，橋梁工程呈現出高質量、高技術、橋型多樣化、跨度不斷刷新的局面。

雖然橋梁技術不斷提高，施工能力不斷上升，但橋梁質量問題卻是層出不窮，質量問題帶來的災難不僅給國家和人民的生命及財產造成損失，更在社會上產生了很大的負面影響。質量是企業的生命，但是在施工過程中質量的影響因素也非常的復雜，所以要理論聯系實際，建立橋梁施工管理制度，形成完善的質量管理體系，為建設高質量的橋梁提供有效保障。

1 橋梁工程質量管理體系

1.1 工程項目質量管理的內容

人的管理，人是工程建設的主體，對工程的影響也是第一位的，包括政治素質、思想素質、業務素質、心理和身體素質等，要充分調動人的積極主動性，合理地用人，揚長避短，減少工作失誤，縮短工作時間。建立健全的質量管理制度，提高人的質量意識，確保每個員工都是持證上崗，定期的進行技術交底和技術研討，提高一線工人的技術水平。

材料的管理，材料是橋梁工程質量保證的前提條件，對使用的原材料、半成品和成品等都要進行進場檢驗，嚴格遵循公司標準化、科學化的采購制度，按照相關的質量檢測規范對每批材料做好檢測工作，建立健全的材料管理制度，對橋梁施工中常用的原材料定期檢測等。

機械設備的管理，機械設備直接決定了施工水平的先進性，其使用受工程環境、施工方案、施工技術水平和施工組織管理等因素的影響，質量管理要根據工程的自身條件選擇最優的設備，合理的安排機械進場，采用新的施工機械施工，保證質量穩定性，并建立健全機械設備管理制度。

施工方法質量管理，施工方法包括施工工序和施工方案兩方面，質量管理中要做好工序的質量控制，明確工序質量目標，重點控制關鍵工序，建立質量控制點，將主動控制和動態控制相結合，并做好工序的事后控制。

工程檢測質量管理，分清質量檢測程序，包括檢驗批、分項工程、分部工程和單位工程，檢測內容要根據規范全面進行，檢測工具要精確，做好保養工作。

1.2 橋梁施工項目質量管理特點

橋梁工程質量作為一種特殊產品，其特點為影響工程質量的因素較多，質量波動較大，檢測手段存在很大的局限性，終檢無法拆解進行。而橋梁質量管理的特點和橋梁工程施工的特點具有很大的關聯性，要做到預防性、動態性、持續受控、重視第三方參與的特點。

即橋梁質量管理要將一切隱患消滅在萌芽狀態，避免產生不良的經濟和社會后果，在管理過程中要根據施工階段進行動態質量管理，時刻適應施工管理的需求，從橋梁施工開始一直到竣工驗收貫穿于整個工程建設，由于橋梁施工難度大，可以考慮加大第三方的施工監控來為施工的科學性提供有效支持。

1.3 橋梁工程質量管理影響因素

施工主體的影響，主要指參與建設的人員，包括管理人員和專業技術人員兩方面。

施工手段的影響，橋梁施工和檢測都離不開施工設備，所以施工設備的選用和運用都是對質量管理產生很大影響。

施工方法影響，橋梁質量是通過施工工藝逐漸完成的，施工工藝的選擇和技術水平都會對橋梁施工工期、利潤和成本產生影響。

施工對象影響，橋梁建設采用的原材料、成品和半成品是橋梁工程的物質基礎，是質量控制的源頭，采用的材料要符合質量要求。

施工環境影響，橋梁工程施工是露天的，具有復雜多變的自然環境，施工管理環境是否達標也會影響正常的施工和質量問題。

2 橋梁工程質量管理的原則和方法

2.1 橋梁工程質量管理原則

質量管理的主要原則包括五點，分別為：質量第一原則，質量是企業生存的保障，是橋梁建設的準則；預防為先原則，橋梁工程建設具有不可逆性，后期的檢測也具有不可分解性，一旦出現質量問題，很難進行修復替換，所以要從源頭上消除質量隱患；以人文本原則，橋梁完成是所有參與人員的心血，人是質量管理的核心問題；堅持質量標準原則，嚴格執行質量標準，不合格工程要及時返工，一次性做到質量達標；嚴守職業道德原則，質量管理要堅持科學、客觀和公正態度，遵紀守法，實事求是。

2.2 橋梁施工質量管理方法

如何進行橋梁質量管理是現代工程建設的重點，要采用現代管理手段，獲取質量數據，更為清楚的了解橋梁質量狀況，常用的方法有直方圖法、ABC分析法、因果分析圖法、相關圖法、分層法、調查表法等幾種。

直方圖法被普遍運用于工序質量問題的預測，要建立在大量的實測數據基礎上，收集和分析工作量大，無法體現出時間變化，存在一定的局限性；ABC分析法原理是通過對缺陷的數量進行分析，找出缺陷原因，歸納排列為條形，分為A、B、C三類；因果分析圖法是通過尋找影響工程質量的最根本原因，找到解決方法，包括散差分析型因果分析和工作分類因果分析兩種，是從表象到內在，由粗及細的方法；相關圖法是將坐標系中不同的圖像進行分析，發現其中的關聯；分層法是應用于雜亂數據整理和收集工作中的方法；調查表法常用于數據統計工作中，通常作為配合手段采用。

3 提升橋梁施工質量管理的建議

3.1 強化項目部各層面質量管理意識

提高橋梁質量管理意識是確保質量達標的前提，只有從管理層到操作人員都有良好的質量管理意識，加強自控能力，才能形成質量管理氛圍。

要加強質量管理培訓，組織典型事故觀看，開展多樣的工程管理教育，開展專業技能培訓，加強質量管理考核的制度約束，制定符合實際，且易于操作的考核制度，引入質量評比活動。

3.2 強化質量管理的組織和制度保障

建立橋梁工程施工質量管理機構，做到完備不缺、合理分配、因崗設部和權限適度的原則。建立橋梁工程施工管理質量保證體系，做到思想保證、組織保證、標準保證、技術保證、方法保證和制度保證。明確質量管理責任，劃定責任范圍，建立適當的質量目標責任制，明確分工發揮事半功倍的效果。

3.3 有效處理施工質量和進度管理的關系

橋梁質量和進度之間存在一定的統一性和矛盾性的關系，兩者相互依存和制約，加快施工進度就很難保證施工人員能夠嚴格按照操作規范進行，對質量產生影響，而嚴格保證工程質量各項工序都按照標準施工，又會拖慢施工進度。所以進度管理上要詳細規劃，并進行動態調整，質量管理上要嚴格控制檢驗驗收工作，確保工程整體質量合格。

3.4 基于全過程的施工質量管理機制

施工過程的質量控制分為事前控制、事中控制和事后控制三種，事前控制是基礎，是施工質量控制的目標和保障，事中控制是日常性的質量管理，主要依靠施工人員的自我控制和監理監控，事后控制是在工序完成后進行，要采取相應的糾偏措施，給失誤管理人員適當處罰，三種控制相互影響不可分割的，要在整個施工過程中做好全階段的質量控制工作，確保施工的順利進行。

【參考文獻】

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[2]廖永發.關于公路工程施工質量管理與控制[J].科技資訊，2007（09）.