公共管理的要素范文

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關鍵詞：資產管理成功要素總結

資產管理：資產管理通常是指一種“受人之托，代人理財”的信托業務。

資產管理公司：從事此類業務的機構或組織都可以稱為資產管理公司。根據資產管理公司的業務內容、有無銀行頒發的資質證件，可分為兩類：一類是進行正常資產管理業務的資產管理公司，沒有金融機構許可證；另一類是專門處理金融機構不良資產的金融資產管理公司，持有銀行業監督委員會頒發的金融機構許可證。

1 資產管理公司在未來中國的發展形勢

資產管理這一金融理念，在發達國家的金融市場，做為一種金融管理手段被廣泛應用，它對資本主義市場的發展起到了積極作用。但是，資產管理在中國還屬于新興產業，雖然它在中國的起步還比較晚，但其發展速度卻是十分迅速的，給有中國特色的社會主義經濟建設帶來的幫助作用也十分顯著。資產管理在中國從無到有，經過近幾年時間的發展，資產管理行業的總資產規模和市場份額已經越來越大，對中國金融市場“有牽一發動全身”的作用。資產管理在中國未來的發展前景仍然被廣泛看好。因為在中國市場經濟體制管理下的金融市場，對資產管理十分“青睞”。

1.1 資產管理的自身優勢，決定了資產管理在未來發展的良好前景

中國特有的歷史發展進程，中國人心中有根深蒂固的儲蓄概念，加上我國龐大的人口數量，直接形成了巨大的儲蓄金額。但是我國的儲蓄利率一直比較低，隨著人們對理財觀念的認識，其傳統儲蓄觀念逐漸轉變為現財概念，而苦于在目前中國的金融市場中，因投資渠道十分匱乏，理財項目難以實現。于是，與銀行儲蓄相比，資產管理的自身優勢就發揮出來，低風險和高于銀行的利率回報――作為資產管理的“必殺武器”，決定了資產管理在未來市場的主導作用。

1.2 社會進程的不斷挺進和經濟建設的日益完善，決定了未來中國經濟發展需要資產管理的大力推動

資產管理與經濟發展，兩者之間存在著相輔相承、相互推動的作用。一方面是，引入資產管理，會有效拉動中國經濟的發展速度；而另一方面是，中國經濟發展勢頭強勁，恰好對吸引國外資金提供了基本條件，使未來資產管理在中國保持良好的發展前景。特別是中國加入WTO之后，對外貿易活動越來越多，貿易金額越來越龐大，在未來的中國市場，中國對外貿易的高速發展趨勢不但不會停止，反而會繼續向前發展，這為資產管理提供了更多的用武之地，亦為中國的經濟高速發展提供了更大的外部原動力。

1.3 社會保障制度的不完善和社會養老資源不足，決定了未來中國社會發展需要資產管理的有效輔助

中國作為世界上人口數量最大的國家，人口問題一直困擾著我國的社會發展和經濟建設，加上目前我國正向老齡化社會邁進，未來中國的老齡化人口將大大超出國家社會保障的能力，社會養老資源無法滿足老齡化人口數量，不能對老齡化群體起到保障作用。資產管理的出現，通過實現基金的增值保值，可以有效緩解這一問題，所以從某種意義上說，資產管理是解決國家內部矛盾的基本要求，亦使資產管理在未來的中國社會還會扮演更加重要的角色。

2 資產管理成功要素

2.1 國家的社會保障體系，對資產管理公司產生深遠影響

根據資產管理的客戶對象不同，我們可以將其分成兩類，第一類是個人客戶；第二類是機構客戶（含政府客戶和公司客戶）。對發達國家的資產管理行業的客戶比例進行統計，如在美國，個人客戶比重占53%，該比重在荷蘭占22%，而在日本為12%，經分析，我們得出造成這種巨大差異的主要原因正是政府對養老保障體系的不同政策，它將直接影響整個資產管理中的分配比例。中國作為發展中國家，由于目前尚未建立起成熟完善的社會保障體系，未來的發展仍存在著很多的不確定性。但從現有的狀況來說，政府與企業難以承擔起充分的社會保障職責，無疑需要個人來承擔相對主要的負擔。因此，未來中國的社會建設必須依靠資產管理來幫助政府分擔老年人群的生活保障問題。這樣看來，個人客戶可能成為未來資產管理的主要客戶。而如何更好地爭取更多的個人客戶，對資產管理是否成功產生了深遠影響。

2.2 信譽價值與品牌號召力，對資產管理公司產生重要影響

達爾文的進化論，自提出以來，不僅僅在自然界的研究領域所應用，在其他領域也被廣泛引用。我們通過對資本主義國家的發展經驗進行總結可以發現，真正能在激烈的市場競爭中存活下來，并占據一席之地的企業，必須具備一定的信譽價值和品牌號召力。信譽，是企業立足的根本所在，是客戶選擇投資產品的出發點。巨大的信譽價值，就意味著企業的巨大發展動力。品牌形象，是客戶選擇投資商品的考量標準。在多種多樣的投資產品中，怎樣獲得客戶的青睞，這是品牌價值的體現。強大的品牌號召力，能充分地吸引客戶對產品的更多關注與支持?，F階段的中國，資產管理作為新興行業，還處于起步階段，市場份額沒有明顯的劃分，沒有一家擁有較高的信譽價值和強大的品牌號召力以獨占鰲頭。在未來發展中，資產管理行業的競爭也會符合達爾文的進化理論，優勝劣汰在所難免。因此，能否有效建立起較高的信譽價值和強大的品牌號召力，都直接關系到資產管理企業能否成功，是否能在市場競爭中找到自己的一席之地。

2.3 渠道優勢與產品組合，對資產管理公司產生關鍵影響

任何一個行業領域中，渠道優勢帶來的經濟價值都是比較可觀的，資產管理當然也不例外，它是決定著市場份額的重要因素。但是整個資產管理的產業中，資產管理公司的渠道選擇性相對有限，加上對渠道建設缺乏足夠重視，使自己處于“生產者”角色，而更多地依托于銀行。在過去，由于銀行沒有直接投身于資產管理市場的競爭，對資產管理公司的利益造不成影響，但是隨首銀行正式邁進資產管理領域這一刻，就對大部分資產管理公司造成了嚴重的威脅。特別是在中國，銀行憑借著本身具備的先天優勢和強大的渠道優勢，決定了它在資產管理領域中將一枝獨秀，占據著主導地位。而在發達國家中，資產管理領域能創造巨大經濟效益，這是由銀行和資產管理公司一起開發的渠道共同實現的，但從中國發展狀況來看，這顯然是很難達到的。資產管理公司要適應“優勝劣汰”的市場法則，必須根據當前形勢，打破傳統的經營理念，提高自己的經營能力，使其具備一定的市場競爭力。資產管理傳統的經營理念，僅單純將經營重點放在產品的開發和產品的研究上，這樣肯定無法抗衡來勢洶洶的銀行。因此，資產管理公司必須在注意開發產品的同時注重企業自身能力的提高，一方面要將開發渠道納入到戰略計劃中來，另一方面要通過深度的客戶細分與不斷的產品創新，挖掘客戶潛力，豐富產品組合，這樣才能實現差異化競爭，從而在滿足客戶多樣化需求和實現自身利益最大化中找到最佳平衡點，從根本上扭轉自身劣勢，為成功做出有效鋪墊。

3 結語

資產管理，在未來中國的金融市場將大展拳腳，有很大的發展潛力和發展空間，但是企業能否適應“優勝劣汰”市場法則，就要求企業本身，必須深刻認識資產管理公司的成功受到哪些因素影響。本文著重闡述了這一問題，總結看來，一共三個方面，首先是國家政策的影響，其次是企業定位如何發揮自身優勢的影響，最后是企業能否打破傳統經營理念的影響。但是，社會是動態發展的，企業在發展過程中還會遇到新的問題，面臨更多的機遇和挑戰，企業本身應該著眼于當前的同時，對未來同樣應該進行正確把脈，以適應未來的發展需要，為成功奠定堅實基礎。

參考文獻：

[1]肖鋮，姚德良.我國金融資產管理公司未來發展模式選擇研究[J].未來與發展.2005.(02).

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【關鍵詞】建筑施工；管理；質量；安全；進度

隨著我國的城市建設飛速發展，建筑工程隨著城市建設的腳步而增長，這就給施工管理工作帶來了新的難題。從施工管理的角度出發，對建筑工程施工管理的質量、安全、進度三個關鍵因素進行系統的分析和論述。

1 建筑施工管理中的質量管理

建筑施工管理中的質量管理是施工管理中的關鍵因素之一。在項目施工前承建單位要根據工程的實際情況和建設規劃來確定項目的施工質量目標。施工人員中要配備現場的技術負責人，并建立完善的技術管理責任制，用科學的管理方法和認真嚴格的工作作風做好施工質量的技術管理工作。從施工項目的整體要求出發，做好工程施工的技術秩序，充分的應用科學的管理方法把技術管理集中到提升工程質量上，以減少工程損耗和施工周期，為工程項目節約成本，達到提升工程整體經濟效益的目的。施工中要明確各技術管理工作的責任和權限，使各施工單位都有專職的技術負責人，做到技術質量出問題有根可尋，并利用工程技術人員帶動施工項目的創造性和積極性，發揮技術人員的骨干作用。工程項目開工前還要對工程的施工組織設計進行報審，待監理單位批準后方可進行施工。施工組織設計內容要詳盡，重點部位材料的使用和新技術的采納要提前制定具體的施工方案，材料要進行原材料試驗，試驗結果合格報監理單位審批。施工過程中要根據所建項目的工程特點由項目經理提出具體的質量保證措施，并制定相關的獎懲制度和條例，對施工中表現良好的施工人員做出獎勵，而對施工中有嚴重失職的人員則進行相應的處罰。工程施工過程中一定要強化質量管理，除了進行必要的質量檢查以外，還要對施工項目的關鍵部位進行復查，避免因質量問題而產生的重大事故。如出現因質量問題而產生的事故，一經發現，一定要全力組織整改，并對事故的責任人進行處理，查明事故原因做好補救措施 在質量管理的人員組織上，要依靠專職質檢人員和技術人員收集施工中各階段的信息，并對信息進行整理，把質量的動態信息反饋給項目經理部。項目經理部就會對工程產生的異常情況和質量問題做出及時準確的處理，現場質檢員要及時搜集班組的質量信息，按照單純隨機抽樣法、分層隨機抽樣法，客觀地提取產品的質量數據，為決策提供可靠依據。

2 建筑施工管理中的安全管理

2.1 安全管理的實施

在建筑施工管理中，安全管理首先要做好施工人員的安全思想工作，使施工人員提高安全思想認識，并針對各專業施工內容的不同，進行區分，把共性的安全問題進行總結，對比施工人員的素質進行有計劃的安全培訓工作，尤其是特種專業人員(電焊工、起重工等)，結合崗前安全教育，做好特種專業的安全防護工作。在學習中要對通過相關的安全生產法和安全生產條例的學習來指導施工中的安全問題，對相關專業的安全問題，要統一安全標準，加強安全意識的培養，確保各專業各施工單位全面、透徹地貫徹施工現場的安全生產和安全管理工作。在現場施工的安全管理上還要注意現場物料的分類與保管，對物料的堆放要保證不影響防火通道安全和現場運輸物品的暢通，堆放過程中要確保電梯口、堅井口、預留洞口、等道口的安全，避免因亂堆亂放而影響施工進度，建筑物的也要時行封閉保護，拉掛安全網，設立警示標志。為進入施工現場的所有人員配備安全帽，提高安全保障，對高處作業人員配備安全帶，對違反者一經發現立刻予以制止，耐心教育并嚴格按章處理，讓所有施工人員充分認識施工安全生產及文明施工的重要性和必然性。加強建筑施工安全生產及文明施工意識，增強做好建筑施工安全生產及文明施工工作的自覺件和責任感。

2.2 安全管理的完善

在建筑施工現場的管理上，還要進行管理的完善。施工中建筑管理安全的完善要從設計人手，首先要保障設計的安全性，設計人員在設計之初不能只考慮建筑的功能和使用，建造過程的安全性也是十分重要的，設計時應根據不同的項目，地點、條件、環境來進行具體分析，選用安全可靠和經濟合理的設計方案來保證建筑結構的安全。施工管理還要考慮用電的管理，建筑施工用電較多，現場情況復雜，私自用電拉線的情況較多，一定要時行嚴格有效的管理，避免用電事故的發生。做好施工用電的安排，要做到三級配電，兩級保護。配電箱要放置在安全的位置，架空線必須采用絕緣導線，避免導電和破損，電箱應設立標號，外觀應完整、牢固、防雨、防塵。如停止使用的配電箱應切斷電源，箱門上鎖。照明、動力分別設置，認真建立臨時用電檔案?，F場施工設備的安全防護也是十分重要的，要嚴格的對現場施工設備進行檢查，做好安裝后的調試工作，杜絕使用有事故隱患的設備，禁止對運行中的設備進行違章指揮和違章操作，以保障施工設備正常運轉。

3 建筑施工管理中的進度管理

建筑施工中的進度管理主要是為了控制施工周期和節省施工項目費用。進度管理中各施工專業和項目部都要制定完備的進度計劃，并有效的組織好進度計劃的實施，協調好各專業的施工次序，以保障施工項目按計劃如期竣工。

3.1 影響施工進度的主要因素

施工中主要影響施工進度的因素有兩點，首先是施工組織不當造成的施工項目不能如期竣工，如：施工機械調配不合理，施工季節選擇不當，資金調配不及時導致停工等。以上情況都是因施工組織不當而影響了施工進度，對于施工組織一定要粗中有細，合理調配。技術人員組織不當也會影響施工的整體進度，在施工中有些分包單位會忽視技術問題和技術難度，施工前期未對施工設計和技術難點提出疑義，而在具體施工時發現施工中有技術難題解決不了，造成延誤施工，影響施工進度。有時對設計意圖和技術要求沒有全面理解，會導致盲目施工，造成返工而增加了施工周期。其次是不可預見因素影響施工進度。不可預見的因素有很多，如：材料供貨周期長，供電單位配電不及時，資金鏈斷裂等。這類情況的發生有些是不可避免的，作為施工項目的組織與管理者一定要避免此類情況的發生，在項目施工前期就做好突況的應對措施，以保障施工項目如期竣工。

3.2 控制施工進度的具體措施

在施工進度管理的過程中，要落實項目經理部和各級管理人員的分工、職能和任務。對所建項目進行分解，確定各個部分、各個階段的進度控制目標，制定進度協調工作制度，定期開好調度會議，健全進度記錄和報告制度，做好員工的思想工作。認真研究工程設計圖紙和技術規范，做好施工組織設計，并根據施工過程中的變化，隨時調整進度計劃。施工方法的選擇既要先進，又要可靠，選擇成熟的技術。具體管理時，要經常與承建方、供貨廠商、分包商保持溝通協調，認真履行本方的合同義務，對對方影響工程進度的事件，要詳細記錄，及時交涉或提出索賠，當完成階段性工程或隱蔽工程時及時通知承建方及監理單位，配合做好驗收工作，以免影響后續工作的施工進度。除了要與有合同關系的各方面保持密切的溝通和良好的合作外，還需要和沒合同關系，但與工程施工有利害關系的各方面保持接觸，爭取他們的合作、理解和支持，以保證工程的順利進行。

參考文獻

[1]劉向敬．建設項目施工管理的重點和方法[J]建筑管理現代化，2003，1．

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1引言

現代工程管理的業務范圍已經不再僅限于計劃和進度報表的生成，工程管理人員在質量、成本、工期滿足必須要求的前提下，時刻面對著一系列無法預料的難題，項目管理的主要控制要素是質量、進度和成本。項目管理的目標是在保證質量的情況下，尋找進度和成本的最優解決方案。

成本、進度控制是工程項目管理的主要目標，以往的情況是對它們分別管理，相互之間缺乏緊密的聯系，這帶來了很多的問題。例如當項目進行到一定階段時，累計花費成本與累計計劃預算成本相當，但實際已完成的實物工程量(進度)并沒有達到計劃量。到了項目預算已經超出而還有剩余工程量要完成時，要完成項目就必須增加更多的費用，此時要打算在預算內完成項目進行成本控制就已經太晚了。這說明累計實際成本與累計預算成本比較只能說明一個側面，并不能真實的反映項目的成本控制狀況。

工程成本與進度之間的聯系非常緊密。成本支出、資金消耗量的大小進度的快慢、提前或滯后有直接的關系。一般來說，累計成本支出是與項目進度成正比的。但是單純地觀察成本消耗的大小并不能對成本趨勢、進度狀態做出完全準確有效的估計。進度超前/滯后或者成本超支／節余都會影響成本支出的大小。因此要真正有效地控制成本，必須連續監督花在項目上的資金量并與工作進度對比。本文介紹一種成本／進度綜合控制的指標和方法。

2　成本／進度綜合控制方法

工程管理和控制的基本原理是根據預先制訂的工程管理計劃和控制基準，實施工作后，定期比較分析，然后調整相應的工程計劃反饋到實施計劃中去。有效地進行工程項目成本/進度控制的關鍵是監控實際成本及進度的狀況，及時、定期地與控制基準相比照，并結合其它可能的改變，及時采取必要的糾正措施，修正或更新項目計劃，預測出項目完成時成本是否超出預算、進度會提前或落后。這種監控必須貫穿于工程項目的整個過程之中。

在項目進行過程中的某一時間點，僅僅監控計劃成本支出與實際成本消耗無法判斷投資是否超支或有節余，因為成本消耗量大的原因可能是進度超前，也可能是因為成本超出預算；反之亦然。因此有必要引入成本／進度綜合度量指標和控制方法對項目的成本／進度狀態進行有效的監控。

贏得值(Eamedvalue，也稱掙值或盈余值)分析法是一種能全面衡量工程進度、成本狀況的整體方法，其基本要素是用貨幣量代替工程量來測量工程的進度，它不以投入資金的多少宋反映工程的進展，而是以資金已經轉化為工程成果的量宋衡量，是一種完整和有效的工程項目監控指標和方法。

贏得值法用三個基本值來表示項目的實施狀態，并以此預測項目可能的完工時間和完工時的可能費用，三個基本值是：

累計計劃成本額或稱計劃投資額BCWS(BudgetedCostofWorkScheduled)某一時點應當完成的工作所需投入資金或花費成本的累計值。它等于計劃工程量與預算單價的乘積之和。該值是衡量丁程進度和工程費用的一個標尺或基準。

贏得值或完成投資額BCWP(BudgetedCostofWorkPerformed)某一時點已經完成的工作所需投入資金的累計值。它等于已完工程量與預算單價的乘積之和。它反映廠滿足質量標準的工程實際進度和工作績效，體現了投資額到工程成果的轉化。

實際成本額ACWP(ActualCostofWorkPerformed)某一時點已完成的工作所實際花費成本的總金額。它等于已完工程量與實際支付單價(合同價)的乘積之和。

通過三個基本值的對比，可以對工程的實際進展情況作出明確的測定和衡量，有利于對工程進行監控，也可以清楚地反映出了程管理和工程技術水平的高低.使用贏得值法進行成本／進度綜合控制，必須定期監控以上三個參數。也就是說，在項目開始之前，先必須為在整個項目工期內如何和何時使用資金作出預算和計劃。項目開始后，監督實際成本和工作績效以確保成本、進度都在控制范圍之內。具體步驟如下：

(1)項目預算和計劃

首先要制訂詳細的項目預算，把預算分解到每個工作包(分項工程)，盡量分解到詳細的實物工作量層次，為每個工作包建立總預算成本廠TBC(Totalbudgetedcost，)。項目預算的的第二步是將每一TBC分配到各工作包的整個工期中去。每期的成本計劃依據各工作包的各分項工作量進度計劃來確定。當每一工作包所需完成的工程量分配到工期的每個區間(這個區間可定義為工程管理和控制的報表時段)，就能確定何時需用多少預算。這一數字通過截止到某期的過去每期預算成本累加得出，即累計計劃預算成本CBC(cumulativebudgetedcost，)或BCWS。

其中，Rb代表預算單價；Qs代表計劃工程量；i代表某一預算項；n代表預算項數；t代表時段；j代表當前時段。CBC反映了到某期為止按計劃進度完成的工程預算值。它將作為項目成本／進度績效的基準。

(2)收集實際成本

項目執行過程中，會通過合同委托每一工作包的工作給相關承包商。合同工程量及價格清單形成承付款項。承包商在完成相應工作包的實物工程量以后，會按合同進行進度支付。在項目每期對已發生成本進行匯總，即累計已完工程量與臺同單價之積，就形成了累計實際成本CAC(cumulativeactualcost，)或ACWS，

(3)計算贏得值(earnedvalue)

如前所述，僅監控以上兩個參數并不能準確地估計項目的狀況，有時甚至會導致錯誤的結論和決策。贏得值是整個項目期間必須確定的重要參數。對項目每期已完工程量與預算單價之積進行累計，即可確定累計贏得值CEV(cumulativeearnedvalue，)或BCWP，

(4)成本／進度績效

利用以上幾個指標即可以比較分析項目的成本／進度績效和狀況：CEV與CAC實際是在同樣進度(相同工作量)下的價值比較，它反映了項目成本控制的狀況和效率，因此，衡量成本績效的指標或稱成本績效指數CPI(costperformanceindex，)可由如下公式確定：

CPI＝CEV/CAC

另一衡量成本績效的指標是成本差異CV(costvari－ance，)，它是累計贏得值與累計實際成本，即

CV＝CEV－CAC

與CPI一樣，這一指標表明贏得值與實際成本的差異，CV是以貨幣來表示的。

同樣，CBC與CEV是在同樣價格體系(預算價)下的工程量的比較，它用貨幣量綜合反映了項目進度的總體狀況，因此，可按上述方法同樣去衡量進度績效。

以上分析可對整個項目進行，也可針對某一獨立的工作包進行。

(5)成本／進度控制

有效成本／進度控制的關鍵是經常即使地分析成本／進度績效，及早地發覺成本／進度差異和無效率，以便在情況變壞之前能夠采取糾偏措施。

·成本／進度綜合控制包括如下內容：

·分析成本／進度績效以確定需要采取糾正措施的工作包，

·決定采取何種糾偏措施。

·修訂項目計劃，包括工期和成本估計，綜合籌劃控制措施。

要做好成本／進度綜合控制，應十分關注CPI或CV的走勢，當CPI小于1或逐漸變小、CV為負且絕對值越來越大時，就應該及時制定糾偏措施并加以實施。應集中注意力在那些有負成本差異的工作包或分項工程上，根據CP I或CV值確定采取糾正措施的優先權，也就是說，CPI最小或CV負值最大的工作包或分項工程應該給予最高優先權?？傮w進度控制可使用相同原理和方法。

3結語

贏得值分析法是工程項目成本／進度綜合度量和監控的有效方法。通過對TBC、CBC，CAC、CEV等指標和參數的及時監控分析，能準確掌握工程項目的成本／進度狀況和趨勢，進而采取糾偏措施使項目能控制在基準范圍內。

有效成本／進度綜合控制的關鍵是只要一發現成本／進度差異和低效率就積極地著手解決他，而不是希望隨著工程的進行一切都會變好，問題越早提出，對整個項目的影響和沖擊就越小。

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關鍵詞：建筑工程；質量管理；進度管理；安全管理；造價管理

中圖分類號： TU723 文獻標識碼： A

建筑工程的成本控制工作質量的高低直接影響到建筑企業的施工經濟效益與社會效益。而要做好建筑工程成本控制工作，關鍵是要加強建筑工程管理。在建筑工程管理中質量管理、進度管理、安全管理、造價管理等若干關鍵要素必須給予高度重視。

1工程管理在建筑領域的重要性

可以說，我國建筑業正如雨后春筍般快速發展，而當今的建筑市場卻競爭異常激烈，充滿了機遇與挑戰。筆者認為，建筑行業的競爭本質上則是建筑工程質量之競爭。要提高建筑工程質量，關鍵一個環節是要加強建筑工程管理。如果能夠做好建筑工程管理，則一方面可以確保建筑工程的質量得到很大的提升，另一方面可以為建筑工程建設企業或單位在競爭很激烈的建筑市場上獲得一席之地甚至是立于不敗之地。需要強調的是，建筑工程管理不是一朝一夕的事情，也不是形式主義，而是需要始終貫徹在建筑工程建設過程中，以實際行動落實在現代建筑工程施工現場的任何一個環節。

2建筑工程管理的關鍵要素

影響建筑工程施工與管理之要素是多方面的，其中質量管理、進度管理、安全管理、造價管理是最為關鍵的要素。

2.1建筑工程的質量管理要素

對于建筑工程的建設單位而言，質量要素的管理是工程管理的重要環節。建筑工程的質量的好壞直接關系著整個建筑工程的好壞，其中建筑工程的質量管理要素包括以下幾個方面：（1）在建筑工程施工前，要明確工程建設的質量目標。任何一個工程建設單位，在工程施工前都必須要與承建單位簽訂施工合同，在合同中要明確工程建設的質量標準，工程的建設單位在工程竣工時，要按照合同中規定的施工標準對工程的質量進行驗收，以此來保證工程旖工的質量。（2）要對建筑工程的設計工作進行嚴格控制。在建筑工程的設計階段，工程的建設單位一定要做好調研工作，對工程的設計嚴格審查，將工程的質量隱患降低到最小。（3）在建筑工程的施工過程中，要嚴格把握建筑材料的質量。工程建設單位在進行建筑材料的購置時，要嚴格按照工程設計確定的材料購買，而且要對建筑材料的質量進行嚴格的審查，嚴格執行建筑材料的驗收制度。（4）在建筑工程的施工過程中，要重點對工程的關鍵部位進行施工。對于工程建設的關鍵部位，工程建設單位要做好質量檢測工作，尤其是那些隱蔽工程。工程施工的關鍵部位既是工程施工的重點，又是工程施工的難點，因此，工程的建設單位必須要給以高度的重視，重點檢測工程關鍵部位的施工[1]。

2.2建筑工程的進度管理要素

建筑工程的進度管理是工程管理的又一個重要環節。在建筑工程項目的實施之前，工程項目的建設單位要組織工程的設計和施工單位對工程的施工進度進行整體的規劃，在工程施工之前一定要制定一個科學合理的施工進度計劃。同時，工程建設單位在進行工程進度計劃的制定時，要嚴格按照項目管理制度來進行，不僅要能夠保證計劃工期內完工，而且制定的施工進度計劃要有一定的預見性，要盡量保證旆工進度能夠滿足工程施工的臨時狀況的變化等。與此同時，建筑工程的建設單位在進行工程進度的計劃時，要根據工程的實際情況，聘請專業的技術人員。在制定工程進度計劃時，還要能夠保證工程在預計工期內完工，而且要制定每一個施工階段的詳細的施工安排，要根據施工要求，科學合理的配置施工人員和建筑材料等，一定要保證人力、物力的優化配置[2]。

2.3建筑工程的安全管理要素

在建筑工程的管理工作中，建設單位一定要組織專業人才進行安全管理制度的制定工作，而要對安全管理制度的制定過程進行嚴格的監督，以此來保證安全管理制度的落實與執行。通常情況下，工程項目的建設單位與項目部需要簽訂一份安全管理的責任書，規定項目經理是工程建設的第一負責人，一旦發生安全事故，必須要責任到人，任何一個相關負責人都不能逃脫責任。在工程施工的過程中，要就堅決杜絕工程安全事故的發生，一旦發生事故，造成的損失將不堪設想，在延誤工期的同時，降低工程質量，甚至會付出生命的代價[3]。

2.4建筑工程的造價管理要素

在建筑工程的管理工作中，工程造價的管理也是工程管理的重要環節。建筑工程的造價管理貫穿于工程建設的整個環節，其中最主要的是造價估算，要對建筑工程施工中的人力、物力進行科學的管理。在工程的造價管理工作中，建筑工程的建設單位要及時掌握過程建設的盈虧狀況，并且要能夠根據建設施工的實際情況采取有效的措施，以此保證工程造價的最優化[4]。

3現代建筑工程管理的一點體會

在現代建筑工程管理實際工作中，應該高度重視到上述幾個關鍵要素的重要性，并結合工程實際采取相應的措施給予妥善處理。多年來，筆者積累了一點關于現代建筑工程管理的工作經驗及體會，現總結如下。

3.完善建筑工程管理的模式

管理模式的完善在建筑工程管理中起著非常重要的作用。為此，建筑工程相關建設單位一定要在現在的工程管理模式上，積極創新、與時俱進優化工程管理模式，逐步完善建筑工程管理各種規章制度，建立先進的工程管理模式。要將這些管理模式具體落實到位，并安排專職人員給予科學管理與科學考核。

3.2掌握工程情況及時總結經驗

建筑工程之施工過程屬于一個系統性強、比較復雜、動態的過程。因此，建筑工程施工單位要在施工的具體過程中，要第一時間實時掌握建筑工程的相關情況，學會善于發現一些不確定的因素，并及時總結相關經驗教訓，為工程順利施工添磚加瓦。

3.3強化施工人員技能與素質培訓

施工人員具有扎實的技能、過硬的素質，則有益于現代建筑工程之施工與管理，也有益于提升建筑工程的質量。建筑工程施工單位可以根據單位員工的實際情況，科學建立健全員工的上崗培訓制度，不定期或者定期開展員工技能相關培訓，使員工可以更新自己的知識，了解與掌握新技術與新技能，從而提高整個施工人員之業務素質及業務技能。

4結語

總之，質量管理、進度管理、安全管理與造價管理等若干關鍵要素在現代建筑工程管理中不容忽視。需要我們采取切實可行、操作性強的具體措施將這幾個關鍵要素正確處理好以促進現代建筑業科學發展。

參考文獻：

[1] 張登峰. 建筑工程項目實施中的具體管理措施分析探討[J]. 四川建材， 2011(03) .

[2] 李建英. 如何有效提升建筑工程施工技術管理水平[J]. 現代物業(中旬刊), 2011(08) .

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【關鍵詞】高速公路；施工；質量管理；重要性；措施；

高速公路的建設程度是一個國家經濟實力的體現，為提高運輸水平以適應經濟的飛速發展，就必須要擴大高速公路的建設。但是在注重高速公路的建設效率的同時，更要重視對高速公路質量的控制和管理，質量沒有保障的高速公路，建設的越多，就會帶來更多的安全隱患，不但對人民的生命財產構成威脅，也會對國家的社會效益和經濟效益帶來損害。為此，在高速公路的建設中就必須要加強對質量的管理。

一、高速公路工程質量管理的重要性

首先，高速公路工程質量管理有利于提高工程質量。在高速公路的施工過程中，通過科學、合理、高效的管理工作，加強各施工單位與管理單位之間的協調，采用最優的施工和施工設計方案，有效監督高速公路施工的質量，若發現問題，應該采取及時有效的補救措施，以保證施工工程的順利完成。其次，高速公路工程質量管理能夠加快施工的進程。在高速公路施工的過程中，其施工管理可以協調各專業間和標段間的關系，以及材料的采購等，從而完善施工工藝，優化施工設計方案，并且加快施工的整體進程。此外，與政府部門、質監部門、土木工程建筑、機械設備供應單位等之間的協調工作，有效地解決施工單位、業主等各方間的矛盾，有助于提高施工的進度。第三，高速公路工程質量管理促進施工合同的管理。在高速公路施工之前，要簽訂各種有效的施工合同，并且通過協調會議，提供施工方案、設計圖紙以及設計內容等，經過技術人員的相互協調，對施工設計圖紙中出現的不明確或錯誤之處予以糾正，保證工程能夠如期、按質交底。

二、加強高速公路施工質量管理的具體措施

1、提高全員質量意識，明確其重要性。高速公路施工管理者要講究“以人為本”，要做好質量管理，人的意識是第一位的，是最關鍵的。在各個單項工程開工前，對該單項工程中應知應會內容進行嚴格考核，明確設計與“規范”就是施工中的法律。通過教育與考核，實行全體施工人員持證上崗、掛牌作業，我們要建立項目經理部、工程部、專業施工隊三級質量管理體系。各級機構均設立專人、實施專項質量管理，分級管理、層層負責。工程部以部長為質量第一責任人；專業施工隊以隊長為質量第一責任人。制定質量體系全員崗位職責制，制訂并嚴格執行質量管理規章制度，層層簽定質量管理責任狀。同時，為了加強公路工程施工項目的質量管理工作，要選擇既懂經濟又懂技術的人員擔任項目經理，而且企業高層管理著要不斷創新，加大經費的投入，加強人才的培養、引進和凝聚，切實增強創新意識，以創新的思維方式對企業進行管理。除此之外，項目經理部應對項目建設的進度、質量、成本、安全等全面負責，把成本控制放在首位，機構要精簡直接，人員要精干高效，避免因人員不足造成的管理漏洞而引發安全質量事故，不斷增強市場競爭能力，牢牢占有市場、開拓市場。

2、完善的質量控制體系——高速公路施工質量控制的基礎。完善的質量控制體系是高速公路施工質量控制的基礎，是保障高速公路施工質量控制工作科學開展的基礎?，F代高速公路施工企業要認識到完善的質量控制體系對施工質量控制工作開展的重要影響，根據自身組織架構與管理流程構建基礎質量控制體系。并在工程開工前，根據工程實際情況（公路工程所在地氣候條件、地質情況、采用材料與工藝）與特點對基礎質量控制體系進行完善，以此保證高速公路施工質量控制體系能夠滿足施工質量控制需要，能夠以科學的質量控制體系建立滿足質量控制工作實施過程中的適用性。同時，要避免照搬其他工程質量控制體系或質量控制體系一成不變造成具體實施過程中不能適應工程特點要求，影響質量控制工作的開展。

3、加強施工現場的質量控制。（1）認真做好工程施工測量，是現場質量控制的主要項目。在工程開工之前，項目經理部要組織技術人員對導線點、中樁和高程進行反復測量，使之達到閉合要求，保證中線和高程誤差在規定允許的范圍之內。在施工過程中，要重點對公路路基中線及各個橋涵構造物的平面位置、高程、預制構件的幾何尺寸等進行嚴格控制，使各項測量成果均控制在規范允許的范圍之內。（2）加強對原材料的質量控制，認真做好工地試驗工作。項目經理部要成立工地試驗室，并配備業務精通、工作認真負責的專職試驗人員，認真開展工地試驗工作，為工程質量控制提供可靠的依據。（3）施工現場隨時隨地的跟蹤抽樣檢查。高速公路的很多質量問題都是在現場的及時檢查中發現的。質量管理人員一定要不怕辛苦，“眼中有活兒，手中有筆，腳下有跑不完的路”。眼中有活兒就是要勤于觀察，手中有筆就是要隨時隨地記錄，腳下有跑不完的路就是要經常跑工地。在施工現場發現一切存在的質量隱患和問題，鋼筋、水泥、混凝土的稱量是否準確，比例是否協調，材料與材料之間的拼接是否牢靠，把因施工質量引起的安全事故扼殺在搖籃之中。當遇到重點難點時，質量管理人員要與施工人員共同商討解決辦法，并不時在現場給施工工人做正確合理的操作示范。只有質量管理人員把工作做細、做好，才能有效的控制施工質量。

4、實行嚴格的工程驗收程序。在進行工程的驗收時，首先要讓工程建設的參與單位進行工程項目的質量驗收與評定，其次要交給政府相關單位進行工程的監督檢查，請質量監督單位對道路工程的質量進行質量鑒定，以此來保證高速公路工程的施工質量。同時還需要設計、監理、建設等單位的工作人員進行施工現場的驗收簽字。簽證要在施工的同時進行金額的計算，避免事后糾紛。與此同時，在工程項目建設完工以后，要做好完工資料的搜集、整理工作。其中工程竣工圖、各種簽證、單價等都屬于竣工材料?？⒐D是實樣圖如果工程變化不大，直接施工圖變更處標明就可以了；如果工程變化較大，則需要重新繪制竣工圖，而且竣工圖繪制后需要監理人員簽字，加蓋竣工章。此外，當前市場上的偽劣建材非常多價格差異較大，尤其是高級材料，一定要做好材料的驗收工作，保存好驗收資料。

隨著高速公路建設的快速進行，工程項目的不斷增加，施工質量已成為高速公路施工質量管理的重要環節之一。因此，我們要樹立“工程質量勝于一切”的觀念，承建的每一項工程不論規模大小，都要認真對待，做到建設一個高速公路工程，樹一面質量過關旗幟。同時不僅要建設科學合理的質量管理體系，相關管理部門還要加大監管的力度，做好施工中的監管工作，把質量管理落實到實處，從而在施工中不斷的總結經驗，從而提高高速公路的質量管理水平，促進我國高速公路事業的健康發展，使其成為名副其實的國民經濟的支柱產業。

參考文獻：

[1]候巖峰，魏正義.公路項目質量管理技術[M].北京：人民交通出版社.2006

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【關鍵詞】園林 工程 施工 管理

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：

一、前言

園林工程的特點

1、工程營造的藝術性

園林綠化工程在建筑小品的建造、植物的配植等方面講求藝術性，其景觀效果就是要給人以美的享受。在施工過程中通過工程技術人員創造性的發揮去實現設計的最佳理念與境界。如綠化配植，哪株宜直、哪株宜斜，植物的朝向、呼應是否生動有趣、顧盼生姿，這些都是要靠現場施工技術人員對設計意圖的把握。

2、實施對象多是活體的特殊性

園林綠化工程大部分的實施對象是有生命的活體，通過各種喬灌木、花卉、地被、草皮的栽植與配置，充分發揮不同植物的生態功能和形態特征及季相變化，來達到凈化空氣、吸煙滯塵、調節溫度、隔音殺菌、營造觀光休閑與美化環境的功能。

3、工程建設的廣泛性和附屬性

隨著人們生活水平的提高及社會的需求，園林建設廣泛地應用在人們生活的各個領域，大型的公園、綠化廣場、高速公路等都成為了較集中的園林工程的展示場所，而大部分的社區、住宅小區及一些功能性建筑物的周邊，園林綠化工程更多地作為配套的附屬工程。

4、建設材料市場價格的不穩定性

園林綠化工程的植物材料品種繁多，市場價格的變動大，難以及時把握，對園林工程的造價界定帶來了困難。

5、施工的季節性和管護的長期性

園林工程尤其是綠化種植季節性強，講求適時適地種植。施工時受自然條件影響大，因而施工質量較其他的工程質量更難以控制。綠化施工只是種植，種后還有個長期管理養護的過程。只有長期精心的管護，才能確保苗木的成活和良好長勢，才能達到園林景觀的要求和效果。

二、國內園林施工管理中存在的主要問題

1、管理理念相對落后，難以符合時展要求

我國園林工程行業起步較晚，只有30 多年的發展歷史，并且缺乏相應的管理理念研究與探討。目前，國內園林施工管理中所通用的管理理念多是借鑒發達國家所總結出來，雖然施工單位進行了客觀的改動和修復，但是，仍然存在很多與國內施工管理實際工作不相適應的部分，如果強制性的加以應用，必然起到“事倍功半”的效果。先進的管理理念是進行有效管理工作的基礎和必要保證，縱觀國內現行的園林施工管理理念，普遍存在相對落后，缺乏科學性、客觀性的現象，難以符合時展的要求，對園林工程進行科學、合理、有效的管理是極其不利的，必須及時進行改進與完善。

2、施工管理過程中缺乏必要的技術支持

現代社會中，各行各業在管理方面的發展與進步都需要有先進科學技術和理論作為支持和保障，否則都將面臨停滯不前，甚至是倒退的現象。園林工程的技術應用多集中于工程的前期設計、資金預算、施工工藝、安全防護、竣工驗收等階段，而相對忽略了園林工程施工過程中管理技術的應用與研究，這必將嚴重制約園林施工管理的改進和完善。在一項園林工程建設工程項目中，無論擁有多么具體、多么完美的設計方案，都只是一堆毫無實際意義的文字和若干預想圖片的材料，只有通過施工人員的具體操作，才能建設出實實在在的園林景觀，所以，施工管理過程與必要的技術支持是分不開的。

3、專業施工人員素質普遍較低，難以全面體現工程的設計思想

園林工程項目中，對于專業施工人員素質的管理是絕對不容忽視的。社會上很多人片面的認為園林工程項目只是種種樹、鋪鋪草而已，施工人員并不需要很高的技術和能力。同時，由于園林工程利潤可觀，致使大量素質不高的個體園林工程施工人員涌入園林綠化行業。由于園林工程施工人員素質普遍較低，難以保證工程的質量和進度，就更談不上全面體現園林工程的設計思想了。

三、園林工程的施工管理要素

1、園林工程施工前期的組織工作管理

園林工程施工準備工作是保證工程順利科學進行的一個重要環節，這些準備工作直接影響園林工程的施工進度、施工質量還有工程所創造的經濟效益。具體工作內容包括以下幾點：

（1）技術的準備。首先，園林工程的施工管理任務確定以后，我們應該提前和項目設計單位聯系，詳細了解工程的設計方法，這樣才能更好地掌握它的設計意圖，并且能夠到達現場進行現場確定和考察，為以后編制園林工程的施工組織設計提供各個方面的依據。除此之外，我們還應該對原始材料和技術進行詳細調查和分析，而且也編制出施工草圖預算和施工工作的預算，然后根據這些預算制訂出合理的施工組織設計，包括施工的進度、部署、還有施工的質量計劃等諸多方面。

（2）關于物資的準備。一個工程的實施需要很多的物力、人力和財力。所以在實施一個工程項目之前，我們要做好物資準備，園林工程的物資準備工作涉及土建材料的準備、綠化材料的準備、構件配件和制品加工的準備，還有就是園林施工機具的準備等。只有做好這些物資準備，才能更好完成施工項目。

（3）勞動力的組織準備。上面說到的一個項目涉及的方面比較多，那么就需要各個方面的人才，所以我們事先要做好勞動力的準備工作。那么，具體需要哪些方面的人才呢？首先，在園林工程的施工項目中需要項目管理人員。這些管理人員必須是具備實際工作經驗的專業人員，懂得園林工程的專業知識。其次需要有能力進行現場指導的專業技術人員，這些人應該有隨機應變的能力，能在現場出現問題時及時解決。然后還需要各個工種的熟練技術工人，并且能夠在進入現場之前進行有關的場前教育。然后，我們還需要做好勞務調配工作，根據實際施工方式和進度以及施工計劃合理組織勞動力。對于這一點，特別需要注意的是在采用平行施工或者是交叉施工時，重視勞動力的調配，避免勞動力的浪費。

2、施工現場的管理

園林工程的施工現場管理是施工企業管理工作的重要組成部分，也是整個企業管理工作的基礎和落腳點。施工現場的管理工作是很難做的，所以，在施工現場管理工作能力的水平，直接影響著園林工程的施工質量和該項目所創造的經濟效益。長期以來，園林施工企業一直被大家戲謔地稱為城市中的農民，這個比喻意味著園林施工企業一直忽視了經營管理，更加不重視施工現場的管理工作。因為這些因素，園林施工企業管理一直都比較落后，而且在一些園林施工項目中還存在著消耗較高、浪費較大、質量較差、技術不求進步等諸多問題。我們從施工現場的管理來看，主要反映出施工組織計劃性不強，操作不嚴格，執行標準和規章制度就像擺設一樣。所以，生產率比較低、生產力得不到比較快的提高、創造的經濟效益也不高、工程的質量也不好。這些都嚴重制約著企業的快速發展。目前，園林工程的競爭也日益激烈，企業想要在激烈的市場競爭中站穩腳跟，想要求發展，求生存，那么就必須向用戶提供質量好的、造價和工期都相對合理的新型產品，而生產一個好的易于使用的產品，除了設計和材料供應方面之外，主要依靠的還是合理的施工工藝和有效的施工現場管理作為良好的保證。

3、施工的成本管理

影響工程成本的因素主要有材料價格的變動、工程設計方案的修改、因各種原因引起的工期延誤和預算可能做錯的問題。如何控制工程的成本呢？首先，一個項目需要的材料很多，所以我們應該降低材料的成本，提高勞動力的勞動效率，合理減少財務支出，然后就是提高機械的使用效率，這樣就能減少這一方面的支出，降低園林工程的施工項目成本，這樣就能做到開源節流。

結論

園林施工的管理是一項綜合性的管理工作。需要使用各種科學知識對施工技術進行控制，并且需要對園林施工技術進行系統的管理。目前我們國家的園林施工管理正在不斷的發展，但是施工的水平還需要完善。管理人員必須要注重專業知識和管理方面知識的提高，使我們國家的園林施工向現代化的水平發展。

【參考文獻】

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【關鍵詞】建筑工程；管理；質量控制；因素

前言

建筑工程管理的質量控制的具體要求，就是對施工人員組織的管理和施工的方法、進度以及最終質量結果的控制。許多質量控制的管理人員都傾向于工程的機械設備的跟進以及工程師的設計能力的提升，但實際上，需要達到質量控制的有效提升，要做到的還有對施工人員、環境因素等多項因素的考慮。本文將概括性地介紹一些影響因素，來深化建筑工程管理的質量控制的方法指導。

建筑工程管理的質量控制要素探討

1 建筑工程質量影響因素探討

建筑工程的質量會收到多方面因素的影響。建筑工程是一個較為龐大和繁雜的施工系統，其中所存在的問題有著較強的隱蔽性，同時它的工程施工會對社會環境密切相關。我們在分析影響建筑工程的質量因素方面，主要是從人為因素、材料因素、機械因素、施工方案以及環境因素這五個方面探討。

1.1 人為因素

在建筑工程管理的質量控制探討方面，我們主要集中的探討對象在監理人員、管理人員和施工人員這三個組織中。監理人員需要有建筑工程控制管理的資格憑證，不能隨隨便便就找只滿足需要的人員來進行監理工作，這是對建筑工程質量的基本保證；管理人員需要有較強的組織和規劃能力，對總工程的施工方案有較強的部署能力，這是對建筑工程穩定運行的基本保證；施工人員需要有強硬的施工技術，他們是整個建筑工程的直接參與者，在施工人員上除了問題，工程的質量和安全必然會出現很大的隱患。經過走訪和調查，當下還存在著建筑工程的施工單位對施工管理上缺乏創新的意識，對施工形成的安排，人員的考核都存在著一定的缺陷，這將會對建筑工程的質量以及整個工程的運行上產生一定的負面影響。

1.2 材料因素

建筑工程中的材料需要是多種多樣的，是一個較為復雜的系統。其中工程的大的實體結構屬于材料，工程的部件以及各種建筑材料也同屬于材料。材料是建筑工程存在的基石，沒有材料，一切都是空談，所以在材料上進行嚴格的質量把關，防止材料出現問題，是對工程質量控制的一個有效切入口。

1.3 機械因素

在建筑工程中所使用的機械設備通?？梢园凑账鼈兊奶攸c，將其分為兩類：一種是工程實體的組成設備和輔佐存在的施工技術設備。第二種就是在工程的建設中會使用到的具體的設備材料，比如經緯儀以及探測儀等。針對不同的建筑工程以及不同的施工階段，選擇符合工程特點的機械設備，對工程的質量和效率有著很大的促進作用。

1.4 施工方案

施工方案就是施工過程中所選擇和遵循的施工設計法案，其中包含了施工技術指示方案和施工安排和組織的具體方案。在施工技術知識方案中，它主要介紹了施工的技術和工作方法，為工程施工提供具體的方法指導。在施工安排和組織的方案中，它主要是介紹了勞務人員的具體工作任務安排，工作時間安排以及工作區域安排。選擇技術指示方案上，要趨向先進合理的工作指示方法，避免出現錯誤的選擇，這樣會對施工的質量和總進程造成一定的影響。這也要求施工人員的施工方法和技術需要不斷地提高，減少在選擇上的失誤，不斷提高工作的效率，保證工作的質量。

1.5 環境因素

建筑工程與社會環境因素息息相關，建筑工程的施工會對社會環境造成一定的影響，但是反過來，社會環境也制約和影響著建筑工程的發展。比如施工場地的土質問題是否能滿足本建筑工程的需要，水文因素以及天氣因素都會對施工的過程造成一定的影響。除此之外，還存在的相互影響因素有施工環境的作業面面積以及工程作業環境等。除了自然因素，建筑工程周圍的人為環境因素也會對建筑施工造成印象，例如地下管道、以及不可挪動的建筑物，會對建筑施工造成一定的約束。經我們的調查發現，建筑工程的質量影響因素中，占據最大比例的就是環境因素。

2 建筑工程質量控制方法探討

2.1 設備的使用管理

對于需要使用設備的工作人員，培訓是必不可少的。具體要嚴格培訓操作方法，達到熟練的下效果，并且要采用系統和全面的培訓方法，在最短的時間內，完成最全面和最高質量的培訓任務。讓每一個設備的操作使用人員都能夠熟悉設備的性能和使用方法，這樣才能夠讓設備在安全可靠的情況下發揮出它的具體功能。在人員培養時要注意宣傳安全知識，并要加強安全控制，防止出現安全事故。

針對較為大型的機械設備工具，除了要對專業操作人員進行培育。還需要對包養和護理人才進行招收和培養，不能讓機械設備在控制的情況下就失去了工作的生命力，定期地為其做護理和包養，保持靈活穩定的狀態，延長使用壽命。

2.2 施工過程控制

施工準備前期工作必須做好。工程師需要在施工前呈交一份施工方案，具體包括施工技術方案和施工進度方案。這個方案需經過高級技術人員進行審閱，進行探討和修補。具體的施工方案的定稿要包含施工的各個方面，以及一些細致入微的問題。它的可操縱性一定要強，并且要具有應變性。一旦設計方案得到了一致的認定，確定為設計的總方案，在執行的過程中就要遵循此方案，要達到具體的操作要求。

在對施工設計方案敲定以后，就要認真地按照每一道工序和步驟來操作進行。建筑工程雖是一項龐大的工作。但是它的工作的任何方面都需要達到精準，因為無論從哪一個方面出現些許的偏差就會導致整個工程的癱瘓，所以遵循施工方案，是建筑工程施工必備的要求。

施工進度和施工的方案做好，下一步就是對工作方法和技術的把握。在施工過程中，嚴格把關施工方法和技術是必須進行的。具體要落實到每一個細節當中去，每一個施工人員要嚴格要求自己，對自己的所施工的任何細小地方都要做到精準無誤，同時也要求施工人員的技術嫻熟和工藝的高超。

2.3 人員管理控制

施工人員是建筑工程的主要因素，在這里最需要注重的是施工人員的安全問題，因為只有在人身安全得以保證的情況下，工作才能夠合理有效地進行下下去。對施工人員提供良好的工作條件和工作環境是十分必要的，通過改善工作人員的工作環境，能夠有效地減緩施工的難度和時間，這樣就可以更好地提高工作的績效。同時，需要注意的是要協同這個工作團隊，和周圍的社會環境進行融入。

建筑工程的施工需要全體人員的共同努力，做到工作的合理性和合法性，讓周圍環境自動和我們友好相處，并且有意識地對自身的勞動成果進行保護。努力在人員管理上，無論是對內還是對外，都能夠形成一個良好的行業分為，讓這個建筑團隊更好地生存和發展。

3 結語

要想真正地做好一個建筑工程管理的質量控制，需要有重點地進行，同時要兼顧點和面的關系，宏觀和微觀都需要考慮進去，不能顧此失彼，這樣才能夠讓工程質量得到有效的保證。在宏觀上我們可以從總工程建筑進度和要求上進行。而在微觀的角度上，我們需要注重的工程的細節問題和質量問題，不能讓細節擊垮整個建筑工程。

參考文獻：

[1]孟昭桐.建筑工程質量前提評估與預測系統的研究[D].北京：北京工業大學，2010.

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一、增強檔案管理工作人員的責任意識

檔案工作是一項枯燥而又有歷史性意義的工作，作為檔案工作者必須深刻地意識到自己工作責任的重大，時時繃緊保持檔案真實性的高壓弦，維護檔案和歷史事實的原貌，既不能任意篡改和歪曲檔案的內容和特征，也不能主觀臆斷地鑒別檔案。無論在什么情況下，都要實事求是，堅持據實立檔，據實用檔，尊重歷史，忠于職守，維護檔案的真實面貌，當好檔案衛士。

二、增強檔案管理工作人員的學習意識

檔案管理是一門綜合性較強的工作，因此檔案工作人員應不斷地學習掌握文史知識、相關學科知識和現代管理知識。一是在檔案工作的各個環節，如編目、著錄、標引等，只有通曉歷史，才能更好地了解檔案產生的歷史背景和作用，更好地熟悉、管理檔案信息。二是隨著檔案管理現代化，檔案工作者應加強軟件操作、維護技能、檔案管理信息系統、電子文件的發展等知識的培訓。這些都有利于檔案工作者正確應用現代技術，提高辦公速度，適應檔案工作發展的需要。

三、增強檔案管理工作人員的服務意識

檔案管理工作的重要性不論在以往、當今都已充分體現，特別是永久性檔案的保存，為各級政府、黨政機關、企事業單位準確地反映了過去的歷史，在今后的發展規劃中能借鑒歷史經驗、趨利避害，制定更適合實際的規劃。特別是檔案電子化管理后，充分利用現在已有的網絡技術，能不斷提高檔案管理信息化水平，使檔案更好地服務于社會。檔案管理工作不是獨立的，檔案信息化的實現要以數字化的手段收集、加工、整理、傳送和接收以及儲存。因此檔案管理工作人員應以電子文件的形式按規定格式、程序和要求上報有關檔案資料，以加強電子檔案的管理和建設。增強檔案管理人員的服務意識是實現相關部門檔案信息共享的必要。

四、增強檔案管理工作人員的保密意識

檔案管理工作的特殊性要求其工作人員必須具備較強的保密意識。檔案從某種程度上屬國家政府機關、企事業的工作機密，檔案管理工作人員應對檔案實行保密措施，不是檔案管理工作人員不能隨便出入檔案室、隨便查閱檔案資料，即使因工作原因查閱也應按照檔案查詢、復制程序，經相關領導批準后，由檔案管理工作人員為其查詢、復制。增強檔案管理人員的保密意識是發揮檔案作用的前提。

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關鍵詞:高速公路養護管理

1 前言

養護是高速公路綜合管理的重要組成部分，是保障高速公路暢通、安全運營的重要手段。，高速公路養護的目的是經常保持公路及其沿線設施的完好狀態;維護高速公路正常的使用功能；消除公路使用中出現的病害、隱患；延長其使用壽命；提高高速公路抵抗災害的能力。下面就對有關高速公路養護方面的工作進行簡要地概述。

2高速公路養護的三大特點

2.1 經常性

高速公路自開通后,一般就進入正常運營階段,為保證車輛高速、安全、暢通、快捷地到達目的，這就要求高速公路各種設施都能充分發揮其職能作用,需要經常性對路面、路基和設施進行養護。經常性養護工作可歸納為“六修”、“六清”,六修即:路面要修補、設施要修復、邊坡要修整、綠化要修剪、站容要修飾、設備要修理；六清即:路面要清掃、設施要清洗、邊溝要清理、路障要清除、橋涵要清涵、路產要清楚。通過經常性養護,及早發現事故隱患，不但可以延長公路壽命，保持優美良好的道路環境，而且可以讓有限的養護經費發揮更大的作用。

2.2 高效性

高速公路的特點是全封閉全立交控制出入，行車速度快，車流量大，通過能力強，故要求養護工作人員要以最快的速度趕到維修養護現場，以最快的速度進行養護作業，以最快的速度離開作業區，以避免由于養護工作時間過長而造成交通阻塞。這就要求各種養護設備都要隨時處于待命狀態，得到待養護的信息后，可立即進行養護，這樣不但節約了時間，提高了養護效率，而且可以減少由于待養護項目功能失效而造成的交通事故。高效、快速的養護可以提高路況的完整性，給駕駛員一個良好舒適的道路環境，形成一個良好的社會氛圍，而且使人們感到高速公路的養護工作的系統化、規范化。

2.3 技術性

高速公路是高科技的產物，無論從其施工設備，采用的施工技術和沿線設施，基本上都是先進的，所以高速公路的養護工作也必將是具有技術含量的養護。養護工作人員要加強學習新技術的觀念，提高對國內、外先進技術的應用能力，強化自身研究開發意識，不斷提高養護人員的技術水平，努力提高對養護新技術、新工藝、新產品的維護運用工作。事實證明，原始的手工養護己不能滿足高速公路養護工作的需要，技術化、機械化養護已成為高速公路養護的發展方向。技術含量高的機械化養護不但是提高養護水平、降低勞動強度、提高養護質量、提高養護效率、降低養護成本的主要標志，而且是與大交通量路段作業環境相適應的。

3高速公路養護中常見病害的成因及防治措施

3.1 道路荷載增加

車輛荷載量的增加是高速公路建成運營后帶動本地區經濟發展的必然結果，也是高速公路修建的目的所在。但隨著車輛數量的增加，路面的強度就會受到很大影響。在路面上，出現較多的病害是車轍、網裂、龜裂，且多發生在主車道上。因為車輛在通過高速公路的過程中，尤其是速度慢且噸位大的重型貨車，在夏季高溫時，汽車的起動和制動，特別是緊急制動會使主車道瀝青材料面層在高溫下出現以車轍為特征的路面剪切變形和塑性累計變形。當重復作用超過一定次數以后，在荷載作用下路面產生的應力就會超過強度下降后的結構拉力，使瀝青路面出現裂紋，在車輛不斷的碾壓下，久而久之，便形成了網裂、龜裂。對此可以進行如下的防治措施:①在瀝青混凝土中增加粗骨料含量或限制剩余空隙率，使粗骨料形成穩定而密實的空間骨架結構；②采用優質瀝青，嚴格控制瀝青用量，控制瀝青與礦粉的比值，采用如石灰粉等活性礦粉；③在瀝青混合料中摻入聚合物(如天然橡膠、聚乙烯)等。

3.2 路面積水的侵蝕

在瀝青路面形成網裂、龜裂后，積水便會通過裂縫滲入基層，吸水飽和后，在面層和基層之間形成一層隔離層，影響面層和基層的強度。特別是在冬季除雪中，為縮短高速公路的封閉時間，保證車輛的通行，在雪中撒一定數量的融雪劑。其成分中以氯化物為主的鹽類，會溶解在水中通過裂縫滲入基層，對以水泥穩定料為主的基層造成破壞。主要表現為基層變得酥軟，失去強度。面層在低溫狀態下、強度和剛度增加，但抵抗變形的能力卻大大降低，由于失去強度基層的足夠支持，在車輛碾壓下，面層強度的破壞更為嚴重。另外，在汛期中，較急和集中的降水會對構造物、防護工程造成損壞，特別是在高填方地段，會造成土體滑坡、邊坡坍塌，甚至沖毀現象。主要的防護措施有:①在瀝青混合料中適當增加粒徑小于015m的礦物顆粒，以使面層更加致密；②)細小裂縫出現較多的路面，基層還未受到影響時，進行稀漿封層；③在養護中對排水系統重新進行合理有效的布置，以保證水流的疏導通暢；④對防護工程周邊、邊坡進行必要的植物防護，使之構成一個整體；特別對高路塹、高填方，進行專門設計，使其穩固。

3.3 季節變化的影響 我國北方地區 ，氣候上有明顯的四季之分。夏季的高溫與冬季的低溫 差距很大。在冬季，當面層溫度降低時，面層材料因受基層和周圍材料的約束，不能自由伸縮，于是產生很大的張拉應力，這一應力一旦超過面層材料的容許張拉應力，面層就會開裂。高速公路的裂縫以橫向裂縫為多，也會引起網裂、龜裂，而南方地區則相對就少得多。這種情況可利用以下措施加以改善:①采用稠度較低的瀝青；②混合料中的瀝青含量不宜偏少，應適當控制礦粉的含量；③在瀝青中摻入橡膠、聚氯乙烯等高分子聚合物，可提高瀝青低溫時的柔塑性。

4 完善高速路的養護管理

4.1 構建科學的組織架構――高等級公路養護體系的基礎現代公路養護需要具有較高水平的專業技術人才與管理人才建立科學的組織架構，以此為基礎構建科學的高等級公路養護體系。組織架構的建立需要養護部門或養護企業根據所轄區域公路情況、自身管理工作流程等為基礎，經過科學的分析，組建管理架構。照搬其他在進行組織架構組建過程中要特別注意養護技術管理部門的組成與人員培訓機制。通過養護技術人員的在培訓等工作提高養護水平，以此為高等級公路養護體系奠定基礎。公路養護企業還要完善公路養護規章制度，通過明確的規章制度知道養護工作的開展，使養護工作與管理工作的開展有章可循。

4.2 整合養護資源，提高養護水平公路養護技術管理系統是公路養護質量的基礎保障、成本管理系統是公路養護成本控制、資金使用的關鍵、人才管理系統是高等級公路養護企業高水平管理與養護的重點，公路養護企業必須認識到上述三個系統在公路養護工作中的重要性，通過整合技術管理系統、成本管理系統與人才管理系統，構建科學的綜合性公路養護系統。作為高等級公路養護的重要組成部分，公路施工機械管理對公路養護質量、養護成本、施工進度等都有著重要的影響。因此在進行公路養護資源整合優化過程中，要加強對公路施工設備的管理。以現代設備養護管理理念為基礎，完善的管理為重點，保障公路養護設備的完好。避免由于機械設備管理與養護不到位影響公路養護工作的開展。

4.3 根據現代公路養護發展趨勢構建預防性公路養護體系預防性公路養護技術是現代高等級公路養護發展的主要方向，通過對所轄公路地域氣候環境、公路使用率、高等級公路施工質量、植被等情況的綜合分析制定養護計劃，在公路病害未發生時或剛出現時進行養護與維修，以此減少和降低公路養護工程對行車的影響，同時降低養護成本?；陬A防性公路養護理念，現代高等級公路養護企業必須緊跟時展的需求，在建立健全公路養護體系的過程中，積極引入預防性公路養護技術與理念，以預防性公路養護理念與技術為養護體系的中心，圍繞預防性公路養護開展公路養護工作。

4.4 建立健全的公路養護人力資源管理體系，確保公路養護體系的有效實施現代公路養護體系的建立與施需要養護企業必須具有相應的高水平技術人員與管理人員。而這一過程中的每項工作的開展都不開人這一要素。因此，高等級公路養護企業必須構建健全的人力資源管理體系，促進公路養護體系的建立與施。科學的養護體系不能僅僅停留在體系的建立上，應更多的注重該體系的實施，注重體系建立的執行。優秀的專業技術人才與管理人才正是高等級公路養護體系建立與實施的關鍵，企業必須通過明確的崗位職責、金額里的薪酬福利、健全的績效管理、完善的培訓為企業員工提供廣闊的發展空間，以減少人員的流動保障公路養護體系的正常運行，減少和降低由于人才流動影響養護工作的開展

篇10

在現場質量管理中，樣板管理、施工過程質量監控管理、質量驗評管理諸要素是現場質量管理的重要環節，實踐證明，重視和抓好這些環節，能促使工程質量收到較好的效果，下面就在現場質量管理中如何實施這三個環節談一些粗淺的想法。

關鍵詞：施工質量管理要素

樣板是一種標準楷模，建筑工程的樣板在施工中能起到指導施工的作用。樣板要體現設計要求，達到指定的質量等級，把抽象的設計要求和繁復的質量標準、規范、規程等具體化、實物化，使全體施工人員，尤其是操作工人看得見、摸得著，便于對照。因而，推行樣板管理是保證和促進工程質量不斷提高的有力措施，是現場質量管理的重要環節之一，我局在朱家河煤礦90(萬噸/年)主斜井施工中推行了樣板管理，收到了較好的效果，1994年被煤炭工業部評為優質工程，并給予獎勵，陜西省煤炭工業管理局多次召開全省煤炭施工現場會，觀模、學習、推廣先進經驗，被評為西北“一支花”。

一、樣板管理是一項細致的工作，必須抓好以下五項工作

1.體現設計意圖。滿足設計要求是做好樣板的前提。

2.選用合格的材料。合格的建材是“樣板”質量的根本保證，“樣板”選用的材料，不僅要材性合格，而且還要注意規格、形體完整潔凈等要求，尤其是裝飾材料。

3.選擇合適的技術工人施工，這是樣板成敗的關鍵。在一般情況下選用技術水平中上的技術工人操作，這樣容易把樣板做好，在面上推廣時也容易做到。若用一般技術工人操作，做出的“樣板”水平低，無推廣價值;但是用技術水平上等的技術工人，雖能做出高水平的樣板，但在面上推廣困難，無現實意義。

4.在施工前向操作者進行技術、質量交底。樣板施工前向操作者進行詳細的技術、質量交底，是做好樣板的重要環節，其內容包括樣板的名稱、部位、使用的材料、技術、質量標準、操作要領等，務必使操作者做到情況明，要求清。

5.組織監理質量專檢人員評定質量等級?！皹影濉笔┕ね戤吅?，現場施工項目部必須及時組織有關人員對“樣板”質量進行評定，一般在操作者自檢合格后分別由項目部、工程監理部、公司工程科等有關技術人員，工程質量監督站鑒定通過，有些外飾面、油漆、裝飾工程或由設計方或甲方指定的項目，應請設計方及甲方參加鑒定，特殊項目，還要聘請有關專業人員參加，樣板一經鑒定通過，就應指導面上施工。

二、施工過程質量監控管理

1.施工過程質量監控的作用與目的

施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節，有力的質量監控能使工程質量做到防患于未然，能控制工程質量達到預期的目標，有利于促進工程質量不斷提高，有利于降低工程成本。

2.施工過程質量監控的范圍及重點

在施工過程中質量監控的范圍較廣，從設計圖紙、原材料到分部分項工程施工，每一個環節都不能被忽視，熟悉和掌握監控的范圍及重點，有利于事前采取措施，使質量處于預控狀態，在一般情況下質量監控的范圍及重點為:

(1)會審設計圖紙是質量監控的首要環節

圖紙是施工的主要依據，因此，在施工前必須認真閱讀，了解設計意圖，因為一個不符合設計的產品是沒有什么質量可言的。然而，我們按圖施工是建立在學習與會審的基礎上，要把學習與會審結合起來。會審不是簡單地審查圖紙差錯，還要考慮是否有利于施工。雖然設計是符合規范的，但由于施工較困難，為保證施工質量，需對設計進行適當的優化，以保證工程質量符合規范的要求。

(2)對原材料、半成品的質量監控是質量監控的關鍵環節

原材料、半成品、成品的質量直接影響工程質量，因而要對它進行監控。不僅要檢查進場實物，還要檢查質保書，看它的型號、規格、性能等是否符合設計要求，對鋼材、水泥、防水材料等還要根據規定做復試。對易碎、易潮、易變形、易污染的物品，在運輸、堆放、安裝過程等環節亦要進行監控。

(3)抓分部、分項工程，按規定規程施工是質量監控的主要環節

分部、分項工程質量是單位工程質量的基礎，因而質量監控工作應把它作為主要環節來抓。

在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重點應放在抓規范、規程、規定施工，在施工過程中按工序進行控制，出現問題應立即糾正，把事故消滅在施工過程中。監控應貫穿于施工全過程。交工前的產品保護，也是一項不容忽視的監控目標。