城市社區治理的重要性范文

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城市社區治理的重要性

篇1

關鍵詞:城市社區 應急管能力 安全保障

中圖分類號:D669 文獻標識碼:A 文章編號:1009-5349(2017)14-0086-02

近年來,城市中各種應急事件屢見不鮮,一方面是自然災害猝不及防,一方面是群體突發事件頻繁發生。城市應急事件存在復雜性、多樣性特征,由于大量突l事件源于基層或社區組織,對于一系列的預警、防范,相關政府部門往往無法第一時間發現并及時處理,以至于為突發事件的處理效率、處理成本帶來極大的負面影響。

一、提升城市社區應急管理能力的意義

(一)強化應急準備針對性

提升城市社區應急管理能力可促進社區對周圍環境一系列不確定因素開展科學有效分析,經由實施科學有針對性的應急知識宣傳教育,組織應急培訓、演習等活動,以強化城市社區應急預警防范能力。

(二)確保第一時間應急響應

提升城市社區應急管理能力與突發事件可否及時有序處理存在密切聯系。突發事件發生后,在政府組織的相關援救隊伍到達事發地前,城市社區可先期開展應對工作,第一時間對各項信息開展采集、傳遞,及時組織事發地周邊居民開展自救互救,實現對事態發展的有效控制,進而盡可能降低人身財產損失。

(三)促進重建措施高效實施

突發事件引發后,災后重建是應急管理工作中十分重要的一環,由于災后恢復工作牽涉諸多方面內容,再加上政府資金投入有限,倘若所有事宜均要政府一手操辦,無疑會延緩重建計劃進程。積極參與重建計劃是城市社區的職責所在,以城市社區為單位開展物資援助、心理疏導,可迅速將應對政策落實到個人,促進重建措施高效實施,極大限度減輕突發事件造成的影響。[3]

二、城市社區應急管理能力提升工作方案設計

全面城市社區在時展新形勢下,要緊隨社會發展腳步,強化改革創新,引入先進科技理念、成功發展經驗逐步提高城市社區應急管理能力,為進一步促進社區應急管理有序開展,可以自以下相關策略著手:

(一)調整城市社區與政府的關系

眾所周知,政府在公共突發事件處理中占據著核心主導地位,然而由于應急管理存在復雜性、時效性特征,使得政府還要扮演促進者、協調者的角色。如今我們一方面已經認識到城市社區在應急管理中所具備的優勢,一方面又顧及喪失對城市社區的控制力,使得對城市社區管理依舊保有一種矛盾心理。新公共管理理論指出,突發事件應急管理工作能否有序進行,并不取決于政府權力的大小,或是政府指令的權威性,政府應當更新思路,依托新型管理技術手段,實現對社會力量的優化整合,這也是政府的最終責任和工作目的。

地方政府要建立科學的領導和合作關系,對社會環境及自然環境開展管理保護,為每一社會主體提供充足的參與空間。[4]面對不斷發展轉變的社會環境,政府務必要優化運行模式。鑒于此,我們應當明確認識基層組織在社會管理尤其是應急管理中的重要性。首先,政府應當開展好城市社區應急管理指導工作,為城市社區應急管理指明發展方向,對城市社區在應急管理中的權力、義務予以充分明確,強化城市社區應急管理隊伍建設,推進城市社區應急管理的規范化、制度化進程。其次,政府應賦予基層社區以權力和責任,引導城市社區開展自主創新。最后,積極引導城市社區參與突發事件預案的討論和應對措施制定,進而提高突發事件應急預案的科學實用性。

(二)建設多元主體協同治理機制

近年來,多元主體協同機制在眾多發達國家應急管理中得到廣泛推廣,而在我國則依舊處在初級發展階段。我國傳統應急管理系統注重系統的穩定性以及系統原則的延續性。新形勢下,應急管理特征發生了極大轉變,由此很大限度上提升了應急管理的難度。

作為一種以多中心治理理論為前提的機制,多元主體協同機制在應急管理中可實現對社區、企事業單位以及民間組織的優化整合,促進城市社區在應急管理中的功能得以有效凸顯。在組織結構方面,多元主體協同機制的偏平化、彈性化的組織結構可取代以往官僚制組織機構中僵化式和機械式的層級模式;在權力構成方面,除去政府部門之外,無論是社區居民還是企事業單位均具有管理的權力及義務;在決策機制方面,依托集權、民主相互結合的手段,在社區應急規劃、法規建立、政策制定等階段,主張民主參與第一、強制第二,從而強化決策規劃的科學可靠性。在城市社區應急管理多元主體協同治理機制建立過程中,應當秉承公共危機治理理念,提高對資源、信息各方共享的重視度,積極吸引企事業單位、志愿者、社區居民,開展群防群治。

(三)城市社區參與城市應急管理保障體系建設

(1)強化城市社區應急文化建設。城市社區應急管理能力高低,受其是否具備良好的應急管理文化、素質很大程度影響。應當加強對城市社區居民的危機教育,推行不同形式的危機教育。其中,政府可借助電視、報紙、互聯網平臺開展應急知識宣傳教育,城市社區可定期組織應急知識宣傳、座談討論活動。同時應當開展應急演習活動,結合不同地區實際情況,城市社區、街道辦應積極組織該地區針對其易發的突發事件進行預防、演習活動,從而提高城市社區居民突發事件應對能力。

(2)強化城市社區應急管理基礎設施建設。政府應強化對城市社區基礎設施的投入,尤其是一些經濟相對發達的地區,應當強化在衛生、消防、抗震等方面的基礎設施投入。對于經濟較為落后的地區,政府應加大補貼,從而減輕城市社區的經濟負擔。另外,對于城市社區應急設施的建設,不同地區應結合自身實際情況引導當地企事業單位、學校等共同參與。

(四)強化城市社區應急管理工作法制建設

城市社區應急管理同樣離不開法律的保障。

(1)加強法律制度建設,為城市社區應急管理有序開展提供科學可靠的制度環境?,F階段,我國即便已出臺了以《突發事件應對法》為特定規范的突發事件防治法規及相關緊急預案,然而該項法律法規針對次生災害的防治、災害造成的連鎖反應等相關工作未做針對性立法,同時各種應急預案在時效性、預見性等方面依舊存在極大的缺失。[5]基本法相關內容的制定、完善迫在眉睫。

(2)依托部T法的修訂,推進城市社區應急管理每一主體相互間的協同效應。借助法律的形式促進突發事件下權責調適機制的有序運轉,對每一組織乃至個人在應急管理中的權力、義務予以明確,實現對他們的有效監督、約束。

(五)強化城市社區應急管理隊伍建設

單一主體力量極為有限,這在突發事件應急管理中顯得特別明顯。因此,城市社區應當對自身蘊藏的資源開展優化整合,推進應急管理人力、物力、財力等資源的統一協調,強化隊伍建設,積極促進城市社區應急管理能力的有效提升。

城市社區應急管理隊伍除去社區組織、上級職能部門、專業技術人員等組成的專業隊伍以外,還應當強化社區居民、物業公司人員、轄區企事業單位工作人員等組成的非專業性志愿服務隊伍的建設。有序推進城市社區應急管理隊伍的協同管理、指揮,構建健全的培訓教育制度,強化對應急管理隊伍的基礎知識、技能培訓,開展實地演練,切實執行組織績效評估,提高城市社區應急管理隊伍綜合素質。與此同時,城市社區應當強化志愿者隊伍建設,對人員進行妥善安排,保證優勢功能的有效發揮。依據規范流程對志愿者進行招募、資格認證、培訓考核等,提高城市社區志愿者隊伍的綜合素質。在應急管理期間,對志愿者隊伍給予指導、幫助,促進城市社區應急管理工作有序進行。

(六)開展城市社區應急管理能力建設與評估

科學完備的應急管理評估,可對全面應急管理過程有效性開展檢測、反饋,找出其中存在的問題,有助于經驗總結、提供發展依據,改善城市社區應急管理能力,促進城市社區應急管理工作的有序開展。

應急管理全面環節開展的評估應當包括:突發事件引發前脆弱性及風險源評估與預警、突發事件引發時實時檢測與快速評估、突發事件引發后損失與能力評估等內容。城市社區應急管理能力評估是對城市社區處理突發事件過程中的實時評估、事后評估,是從資源設置、應急設計等多個方面,對城市社區應急管理全面階段開展能力評估。經由能力評估,可獲取針對應急組織自身、應急行動及項目水平的評估結論,進而為提高城市社區應急管理能力提供有力依據。城市社區可自主或者邀請第三方組織對自身應急管理能力開展評估。首先,要對城市社區應急管理能力評估主體、內容予以確定,然后,應用科學有效的評估方法,建立科學完備的城市社區應急管理能力評估體系,結合評估模型,開展好模型數據分析,從而獲取能力評估結論。城市社區應當提高對應急管理能力評估的重視,對應急管理每一階段的影響因素進行分析,實行科學的措施,積極促進城市社區應急管理能力的有效提升。

三、結語總而言之,城市社區是社會必不可少的一個元素,城市社區應急管理是社區居民生活、生產安全的重要前提,是城市社區安全、和諧、穩定的重要基礎。公共事件頻發且導致嚴重損失的一大原因是全社會安全意識不足,城市社區居民自救互救能力缺失,城市社區安全基礎差。因此,政府務必要不斷鉆研、總結經驗,清楚認識城市社區應急管理能力內涵,全面分析城市社區在應急管理中的特點與優勢以及提升城市社區應急管理能力的意義,結合城市社區應急管理工作實際情況,積極促進社區應急管理能力有效提升,推動城市社區的有序健康發展。

參考文獻:

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篇2

運用文獻研究、專家訪談及邏輯分析等研究方法,基于政府購買視角,以政府購買公共服務的概念及其理念為邏輯起點,闡述政府購買城市社區體育公共服務的模式,探析我國城市社區體育公共服務質量提升的相關路徑。研究發現,在政府購買城市社區體育公共服務的過程中,通過建立健全購買法規制度、重視購買承接方獨立性、創建多元化籌資渠道、明晰購買“委托-”方式、構建科學合理的購買績效評估體系和引入購買與實施問責機制等路徑,能切實有效提升我國城市社區體育公共服務質量。研究旨在為豐富社區體育產品和服務的內容及數量、創新社區體育產品和服務的供給方式、提升我國城市社區體育公共服務整體質量而提供一些理論參考和實踐依據。

關鍵詞:

政府購買;城市社區體育公共服務;體育產品;質量提升;路徑

自21世紀初我國公共服務改革序幕拉開以來,歷經十幾年的建設與完善,公共服務體系建設與發展已取得長足進步?;厮菅芯颗c改革成果不難發現,公共服務績效評價及其質量提升已成為近年來我國政府關注的焦點問題及學界研究的熱門話題。城市社區體育公共服務作為我國公共服務體系建設的重要有機組成部分,有關其服務質量提升的路徑研究大多集中在文化軟實力建設[1]、現代信息化建設[2]和新公共管理[3]等視角?;谡徺I視角來系統探索我國城市社區體育公共服務質量提升路徑的研究仍較為鮮見。因此,通過政府有效購買,不斷豐富社區體育服務內容,增加體育產品數量,革新體育產品與服務的供給方式及模式,將對提升我國城市社區體育公共服務整體質量有著重要的現實意義。

1政府購買城市社區體育公共服務的理念

2013年國務院頒發的《關于政府向社會力量購買服務的指導意見》明確指出,在基本公共服務供給方面,需要政府進一步強化公共服務職能,動員社會各界力量,構建一個多層次、多元主體的公共服務供給體系,提供更快捷、更優質、更高效的公共服務。因此,政府應向社會組織購買公共服務,通過發揮市場調節作用,把政府直接向社會提供的各項公共服務交由條件成熟的社會力量承擔,并由政府根據合同向其支付相關的費用。政府購買服務是為了履行服務公眾的職責,滿足人民公共利益,通過財政向社會服務機構支付費用,并以合同方式約束政府與社會服務機構的利益實現,建立一種“政府出資、定向購買、契約管理、評估兌現”的政府公共服務供給方式[4]。不難理解,政府通過向社會組織購買公共服務來實現簡政放權、轉變行政職能的同時,政府身份也由此而發生轉變,即從原來的生產者轉變為現在的決策者和監督者,從而使得政府從繁重的責任中脫離出來。

隨著近年來我國居民生活水平的整體提高,城市社區居民對精神文化生活的追求也越來越高。因此,如何有效地提升城市社區體育公共服務質量,促進城市社區體育的發展,滿足城市社區居民對體育的需求是如今社會迫切需要解決的問題之一。我國體育公共服務領域,通過政府購買體育公共產品來滿足國民體育需要,其本身對激發全民健身公共服務體系建設具有不可替代的重要意義,正成為政府提供公共服務的一種新的有效方式[5]。有關政府購買公共服務理念的研究認為,政府通過公開招標、定向委托和邀標等形式,將公共服務供給轉交給社會組織和企事業單位等機構來完成,而不是政府本身來執行,其最終目的是為提高公共服務供給質量及財政資金的使用績效,改善社會治理的結構,滿足公眾的多元化及個性化需求[6]。鑒于此,本研究以新公共治理理論為基礎,結合政府購買公共服務的理念,認為政府購買城市社區體育公共服務應抓住以下五個關鍵點:第一,“政府為什么要購買”,即明確政府購買城市社區體育公共服務的原始初衷和需達成的目標;第二,“政府購買什么”,即通過深刻領會城市社區體育公共服務的屬性,決定政府應該購買哪些體育公共產品;第三,“政府向誰購買”,即政府應該向什么樣的組織購買城市社區體育公共服務才屬于合理合法行為;第四,“政府怎么購買”,即解決政府購買城市社區體育公共服務的程序機制問題;第五,“政府購買的價值實現”,即政府購買城市社區體育公共服務的社會價值體現及公眾反饋意見。

2政府購買城市社區體育公共服務的模式

通過對已有的相關研究成果進行梳理,可將政府購買公共服務的模式概括為兩種方式:競爭性購買和非競爭性購買。非競爭性購買又包括兩種模式:體制內吸模式以及體制外非正式的按需購買模式。鑒于此,政府購買城市社區體育公共服務也應采取競爭性購買和非競爭性購買相結合的模式。競爭性購買模式的核心就是政府與承接方之間的“契約”關系,在政府購買城市社區體育公共服務的過程中,承接方通過設計體育產品生產與供給方案,與同行參與政府購買競標,實施體育產品供給,并與同行展開競爭,達到共同參與并提高城市社區體育公共服務供給效能的一種行為。因此,政府購買城市社區體育公共服務不僅可以實現政府職能的轉變以及運作效率的提高,而且在較低成本的基礎上引入承接方來實現城市社區公共服務供給績效的最大化。而非競爭性購買意味著購買是通過、委托等方式完成購買體育公共產品的一種行為。體制內吸模式是指政府因各種因素受限,委托承接方行使政府轉移的部分職能的運作方式,其具體事務主要包括政府出資支持在社區建立各類體育社團與協會,向社區公眾廣泛公開招聘各類全民健身事業技術人員,該模式的優勢在于政府易掌握并控制資金,在社會上進行招聘,政府直接“給”承接方項目而非公開招投標[7]。體制外非正式的按需購買模式在形式上更自由隨意,購買的量也較小,并且購買主體雙方有著較深的了解以及合作的需要。

3政府購買有效提升城市社區體育公共服務質量的路徑分析

3.1建立政府購買城市社區體育公共服務的法規制度政府應當創建購買城市社區體育公共服務的法規制度,對購買城市社區體育公共服務的計劃及實施過程予以規范化,因為健全的法規制度能夠為整個購買過程提供制度保障,使政府購買城市社區體育公共服務的相關活動在一定的法規下有法可依、有章可循地運作[8]。財政制度問題是當前我國政府購買城市社區體育公共服務建設中存在的最大問題。因此,需要明確政府購買城市社區體育公共服務內容的財政預算范圍,規定管理財政制度。實踐中,非競爭性購買是當前我國政府購買體育公共服務所采用的常規模式,招投標制度尚未規范化。另外,當前我國政府購買公共體育服務行為由財政部門領導,體育管理部門具體操作。鑒于此,在政府購買城市社區體育公共服務的過程中需建立健全嚴謹的招投標制度,以此來明確競標的主體資格和競標流程安排,從而切實提高政府購買社區體育公共產品的效率。除此以外,就政府購買城市社區體育公共服務的定向購買模式而言,其信息公開制度建設與實施至關重要,因為這種方式易出現暗箱操作、滋生腐敗、弄虛作假等負面現象,不利于購買服務過程中的公平競爭,會帶來不客觀,不公開、不公正等消極影響。因此,政府有必要建立信息公開制度來提升購買城市社區體育公共服務的良好形象。

3.2重視政府購買城市社區體育公共服務過程中承接方的獨立性政府購買城市社區體育公共服務是一種合同契約活動,承接方的獨立性是契約關系維持的基本條件。承接方的獨立性是政府與公共服務購買承接方在法律上擁有平等關系的主要特征,只有承認并保護好這種獨立性,承接方在管理和組織城市社區體育公共服務時才具有真正的自,政府組織不能干預,不存在所謂的業務指導[9]。在具體購買過程中,承接方的獨立性至關重要,一旦失去獨立性,承接方就會成為政府的附屬機構,政府的購買行為僅僅是在表面上把城市社區體育公共服務交給了承接方,而在實際管理與操作上政府依舊主導著權力,政府購買再次演變成傳統意義上的政府機構內部行為,進而導致城市社區體育公共服務質量難以得到提高,而且還極可能產生腐敗行為。在信奉自由主義的發達國家,公民社會發展較為成熟,承接方在體育公共服務供給中具有較強的獨立性,如在瑞典,體育聯合會是體育事務的真正管理領導機構,理事會成員由民主投票選舉產生。通過競選產生理事會的12名執行委員,再由12名執行委員投票選出理事會的主席。體育聯合會發揮橋梁作用,在宣傳、財政、實施等方面與政府進行溝通合作,有權利決定提供某項公共體育服務[10]。因此,承接方在供給城市社區體育公共服務過程中必須具備獨立性,才有利于承接方自身的長遠發展,也利于城市社區體育公共服務公平有效地提供。

3.3創建政府購買城市社區體育公共服務的多元化籌資渠道市場經濟的快速發展促使城市社區體育公共服務的需求日益增長,城市社區體育公共服務的廣泛有效供給需要巨額資金支持,如僅靠政府的全額撥款,會給政府帶來巨大的財政負擔[11]。我國城市社區體育公共服務政府購買實踐中,承接方長期受體制的束縛,其自身的融資能力非常有限,活動資金幾乎全部來源于政府的直接撥款。新時期,如果城市社區體育公共服務的發展全部依靠政府撥款,不僅背離現實發展要求,而且不利于形成可持續發展的良好局面。我國現階段需要加強公共服務項目收費和慈善捐助收入等建設力度,對公眾進行廣泛宣傳,讓公眾接受并認同“花錢買健康”的觀念,對城市社區體育公共服務供給過程中的部門體育產品可采取合理收費的方式,以減輕政府財政負擔,并尊重公眾享有體育產品的自,滿足公眾多元化體育需求。我國慈善事業發展較為緩慢,體育慈善基金更是寥寥無幾[12]。針對以上困境,政府和媒體應該大力宣傳體育慈善事業的重要性,推動我國體育慈善事業的高速發展,努力創建政府撥款、服務收費和慈善捐贈等多元化的籌資渠道。

3.4明晰政府購買城市社區體育公共服務的“委托-”方式按照“委托-”理論,委托與之間之所以能產生合同關系,是因為機構擁有專業知識及專業技能,行使委托方的職能。在城市社區體育公共服務供給實踐中,政府發現自身生產并供給體育產品的一些專業技能和資源較為缺乏,且培訓這些專業技能及獲取相關資源的成本遠超過通過合同向方購買的成本,因而可通過合同購買的方式來獲得相應的專業技能和資源。實現政府購買城市社區體育公共服務的“委托-”方式的前提是合同關系必須建立在相互信任、信譽良好及目標一致等基礎之上[13]。政府購買城市社區體育公共服務的“委托-”關系中,政府和承接方都是重要主體,其行為與目標均是為了實現自身利益的最大化,其中承接方付出的努力與獲得的回報呈正相關,而政府只關心供給服務的結果,屬于結果導向型。政府的收益直接取決于承接方付出的努力,而承接方的收益就是政府支付相應的報酬。不難看出,由于政府與承接方的價值導向不一致甚至相互沖突,會不可避免地出現承接方利用政府賦予的決策權來獲取其自身單方面利益,隨即產生承接方越權、或謀取不正當利益等一系列負面影響。因此,在具體實施政府購買城市社區體育公共服務事務之前,政府與承接方之間應明晰“委托-”方式,建立正當契約關系,并以此來協調兩者之間相互沖突的利益,不斷提升我國城市社區體育公共服務質量,提升公眾滿意度。

3.5構建科學合理的政府購買城市社區體育公共服務績效評價體系針對政府購買城市社區體育公共服務,構建科學合理的績效評價體系是評價公共服務效果的有效手段,健全完整的政府購買城市社區體育公共服務績效評價體系是評估購買費用支出是否合理及購買價值實現情況的重要依據。政府在與承接方簽訂合同時,應對城市社區體育公共服務需要達到的具體目標進行清晰的定性與定量說明,并在服務結束時嚴格按照合同的考核標準進行評估驗收。構建科學合理的政府購買城市社區體育公共服務績效評價體系,應從以下幾個方面著手:第一,必須認真研究并合理設置評價體系的各要素,如評價目標要求清晰明確,評價內容科學合理,評價流程具有可操作性,等等;第二,評價主體的選擇不僅要重視政府部門的評價,而且還需要引入第三方評價機構,注重享受城市社區體育公共服務的居民的評價,以確保評價過程及結果的客觀性與真實性;第三,擬定明確的政府購買城市社區體育公共服務評價標準,評價標準的各項指標權重配比必須經過科學計算;第四,評價結果要向社會公示公開,及時聽取社會公眾的反饋意見,以確保評估結果的準確反饋,達到以評促改和以評促建的目的。然而,當前我國有關政府購買城市社區體育公共服務的績效評價研究較少。鑒于此,政府應針對此類問題召開多輪研討會,加強社會調研,充分發揮專家學者智囊團的作用,研制科學有效的政府購買城市社區體育公共服務的評估標準,并進行反復實踐、檢驗和完善,最終形成較為穩定的政府購買城市社區體育公共服務的績效評價機制。3.6引入政府購買城市社區體育公共服務的問責機制政府購買城市社區體育公共服務并非表示政府部門可以“不管不問”,將政府承擔的責任進行部分選擇性地社會化,集中體現了政府角色的成功轉型和政府職能的有效轉變。政府既是公共服務的明智供給者,也是公共利益堅定不移的維護者。然而,政府在購買城市社區公共體育服務的過程中,主觀隨意決策、較不透明的操作程序和事后績效評價缺失等現象屢見不鮮,因此,政府購買城市社區公共體育服務的相關問責制度亟待完善。為防止政府官員肆意決斷,使購買過程公開透明、合規合法,有必要引入并不斷完善問責機制,確保政府購買城市社區體育公共服務按章行事和有序進行。政府購買城市社區體育公共服務所產生的實際效益始終與政府、服務承接方和服務享有者存在著千絲萬縷而又錯綜復雜的利益關系,完備的問責機制是維系三者良好關系的堅實基礎。因此,政府購買城市社區體育公共服務的問責機制應對現有的各項規章制度進行嚴謹的梳理,有針對性地完善相關城市社區體育公共服務體系建設的法規制度[14]。

4結語

政府購買城市社區體育公共服務是社會管理的一種創新模式,在國際上越來越受歡迎。如今社會體育需求日趨多元化,公眾享有體育公共產品的權利訴求日趨復雜化。通過實施政府購買城市社區體育公共服務,一方面,可適當分擔政府繁重的責任,緩解政府能力有限的問題,政府職能的重心由城市社區體育公共服務的“提供者”轉變為“監督者”;另一方面,可有效提升社會資源整合利用效益,通過社會組織提供城市社區體育公共服務并滿足居民體育需求。因此,在政府購買城市社區公共體育服務實踐中,通過建立相關的購買法規制度,重視承接方的獨立性,創建多元化購買籌資渠道,明晰購買“委托-”方式,構建科學合理的購買績效評價體系,引入購買問責機制,可切實提升我國城市社區體育公共服務整體質量。

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篇3

[關鍵詞]社區文化;傳統文化;融合機制

[DOI]1013939/jcnkizgsc201643133

地域傳統文化是廣大民眾所創造、享用和傳承的物質生活、精神文化,它體現了一個地區的文化特征。地域傳統文化以其獨特的文化內涵和鮮明的地域特色,凝聚社區居民團結一致。紹興作為千年文化古城,集商貿與文化教養于一身?,F今,紹興城市的發展明確地定位為水城、橋城、酒城與名士之城。

1紹興地域傳統文化資源解析

紹興市是一個具有濃郁文化氛圍的城市,其源遠流長的歷史文化和深厚的文化底蘊,為紹興社區文化的建設奠定了良好的基礎,提供了豐富的資源。

鑒湖文化:鑒湖水域遼闊,自然柔美,宛如紹興人海納百川的胸襟;好水釀好酒,衍生出了獨特的黃酒文化,有水就有橋,由此衍生出獨特的橋文化。水橋相映,形成獨有的江南水鄉韻味,由此又衍生了獨特的旅游文化。鑒湖凝聚著歷代紹興人治水、識水、用水、改良水環境的智慧和勇氣。

名人文化:紹興的、、魯迅、王羲之、陸游、王陽明、徐文長、秋瑾、大禹、勾踐、范蠡、馬臻等,他們成為政治、經濟、文化的思想先驅。他們留下的思想、文化遺產,引導和激勵著后代人去實現新的理想追求。此特色文化中,還包括了“師爺文化”,在名士文化的熏陶下形成了造就一代又一代紹興人奮發向上的精神。

紡織文化:紹興以紡織而聞名,紡織經濟是紹興經濟發展的支柱產業。據不完全統計,在紹興現有規模以上紡織企業2240個,從業人員60多萬。紹興的紡織既有歷史,又有規模。幾千年來的紡織業的發展史體現了一種文化內涵,那就是從傳統中不斷創新、不斷進取的精神。從他們身上蘊含著紹興人勤勞、堅韌、智慧、創新的精神品質。

黃酒文化:紹興黃酒歷史非常悠久。在紹興,不論城市和農村,在餐桌上、在廚房里有家喻戶曉的紹興黃酒。由此引發出的紹興特有的酒聯、酒謎、酒舞、酒歌和酒樂形成豐富的酒文化。在黃酒文化的熏陶下,紹興人練就出外柔內剛、厚積薄發的精神。

2紹興社區文化建設的現狀

21文化建設人力資源缺乏

隨著生活水平的提高,社區居民的文化需求更加多樣化。由于我國社區建設正在發展階段,專職社區工作者隊伍還很不完善。同時由于管理體制不順、待遇過低等問題的出現,導致現有的部分文化工作者人浮于事,使得他們無法專職自己的文化工作事業。

目前,高校很少設立相關專業,很多文化人才都是專項于某一個方面,從事于一些“高、大、上”的專職文化機構,很少選擇任務煩瑣的社區工作??傊?,社區文化干部整體建設落后,文化人才隊伍建設沒有新鮮血液的補充,使得社區文化發展缺乏生機與動力,據筆者在紹興市越城區的府山街道、北海街道、蕺山街道等所轄社區調查得之,目前城市社區文化的建設除了在硬件設施上不斷完善之外,文化建設的內容主要集中在圖書閱覽室、活動室、傳統節日的會演等方面,幾乎沒專職的社區文化建設人才。

22居民社區參與的程度較低

社區居民以及社區居民組成的自組織是社區文化建設的主體,如何發揮社會文化建設的主體作用,讓居民及相關社區組織主動積極參與,是社區文化建設中社區居民是否充分發揮主體作用的關鍵。由于我國社區建設是自上而下式的,主要依靠政府的政令推動,社區參與的積極性不高。而社區中各種組織的不健全,其參與程度也遠遠不夠。

目前,城市社區居民的文化參與的主要方式是動員式參與形式,即由社區居委會或社區中的精英進行宣傳、影響,勸說居民參與。這種參與的方式在社區建設的初期起到了一定的效果,在一定時期內也推動了社區文化建設的發展。從長遠角度來看,這一動員型的參與模式極大地阻礙了社區居民主體性的充分發揮。

23社區文化發展結構失衡

物質文化、精神文化、制度文化和行為文化是城市社區文化構成的全部。社區文化建設的結構性失衡,是指構成社區文化的四大部分在發展水平上不能同步協調發展。

目前,城市社區發展仍處在發展期,很多方面的發展還處在不完善的階段。社區文化建設中重物質輕精神,重制度輕行為是社區文化建設存在的普遍問題。制度文化是社區開展文化活動的制度保證。制度的核心價值是提供文化建設的標準。但在我們進入社區調查時,發現的現實情況是制度歸制度,行為歸行為。

相對于物質文化與制度文化,精神文化建設與行為文化的建設相對較為緩慢。由于社區文化建設的主體與主導者對社區精神文化與行為文化建設認識的偏差,加上社區文化活動開展形式的單調性,使得二者建設更慢。

24社區居民認同感弱化

社區居民的認同感與歸屬感是人們的一種心理力量,其核心是文化的認同。在傳統社區中,由于受鄉土、地域等觀念的影響,人們對社區的認同感相對容易建立,但由于住房制度的改革,鄰里之間彼此沒有太多地緣關系,鄰里間互幫互助觀念淡化,歸屬感也就隨之弱化。

社區歸屬感與認同感是相互影響、互為前提、相輔相成的。社區居民歸屬感以社區認同感為前提,沒有強烈的認同感,難以形成社區歸屬感。社區歸屬感受到很多因素的影響,最主要的影響因素是社區文化親和力與服務水平。當前,社區文化建設的以人為本原則,落實力度不夠,導致社區文化親和力較弱;由于受到傳統思想觀念影響,社^文化建設重管理輕服務,服務意識弱,服務水平較低。

3紹興社區文化建設與地域傳統文化融合的構建策略與方法

31以傳統文化為核心,推進社區文化人力資源建設

紹興地域傳統文化資源豐富,對于土生土長的紹興人來說,對紹興本土的文化資源并不陌生,加強社區文化建設,首先應該有一支優秀的社區文化建設隊伍,如何將社區文化建設結合地域傳統文化,首先要造就一批對紹興地域文化有深入了解,又有濃厚興趣的社區工作者,如何將社區文化工作者培育成這樣的人才。首先可以對社區中的專職文化工作者進行在職培訓,可以通過專題講座等形式進行,講座的主持人可以是對紹興地域文化有相當見解的專家、學者,也可以是實際從事地域傳統文化的工作人;其次應該重視業余文化愛好者,特別是本地域傳統文化的愛好者,將他們想辦法吸為地域傳統文化建設的志愿者。

32以地域文化為基礎,促進社區文化結構協調發展

首先,要從思想上認識到社區文化建設的重要性,加強面向全社會的城市社區文化的理論宣傳,從認識上解決社區文化發展結構性失衡問題。人們只有不斷更新觀念,對待城市社區文化建設的態度趨于理性化,才能按照城市社區文化發展的規律來促進城市社區文化建設。

其次,結合地域特征,深入挖掘地域傳統文化資源。社區在物質文化建設方面應充分挖掘體現地方特色的表達方式,體現文化品位與檔次。在文化活動開展過程中,要實現文化內容再現的多樣性,既要有適合現代居民口味的現代文化,也要有體現地域特色的傳統文化。

33以地域特色為契機,推動社區文化的認同整合

社區文化建設的核心是精神文化的建設,社區的認同感與歸屬感是社區文化建設追求的最終目標。居民對社區的認同感與歸屬感程度是評價社區文化建設的重要標準,因此培養社區居民的共同價值觀,實現社區居民的文化認同,是目前社區文化建設的核心內容。

推動城市社區文化認同,尋求社區居民的同質因素,就應該以地域特色為契機,充分挖掘地域傳統文化的優勢資源,以達到文化的整合目的。首先要科學分析,準切定位社區的共同價值觀。紹興作為千古名城,其外來人口比例不大,這就意味著尋找大家共同的社區價值觀并不艱難;其次結合地方特色,不斷完善和加強社區文化服務設施,滿足社區居民生活需要。以良好的文化服務,贏得社區居民的信賴;最后,積極引導社區居民參與志愿者互助活動,創新實踐載體。社區志愿者互助活動是培育社區居民認同感的有效載體。參加社區志愿者活動,有助于培養社區居民的主人翁意識。

34以傳統文化為起點,提高居民⒂肷縝文化行為

社區文化建設的一個重要目標是要在社區成員中確立共同的價值目標,使全體社區成員發揚參與精神和互助精神,共同建設新社區。社區還應從自己的地域環境、歷史文化、成員的文化價值取向等實際狀況出發,形成具有個性的社區精神。

社區文化活動參與狀況與年齡、工作情況緊密相關。目前社區參與的整體情況是老年人、小孩、低保家庭等參與的多,年輕人參與得少。因此,滿足中青年人的文化需求應該成為今后社區文化建設工作的重要內容。社區文化活動要想吸引更多的社區成員參與,就必須根據社區成員的具體情況,開展適合社區成員的實際需要,能夠滿足他們不同需求的活動。

綜上所述,社區文化建設要想走出目前形式單一、參與不足、結構失調的困境,必須要充分挖掘地域傳統優勢資源,以特有的地域文化資源來培育社區居民的共同價值觀,將豐富的傳統文化資源與現代多樣的文化需求相結合,使社區文化建設不再空洞,不再浮于表層,體現社區文化建設的真正內涵與檔次,這樣才能更好更快地推進和諧社區的快速發展。

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篇4

一、加強領導,全面落實消防安全責任制

(一)充分認識消防工作的重要性。消防工作是國民經濟和社會發展的重要組成部分,直接關系到國家和人民群眾的生命財產安全,關系到改革、發展、穩定的大局。近年來,我區消防安全工作雖然得到明顯改善,為全區經濟建設和社會發展提供了良好的安全保障。但是,從總體上來看我區消防工作仍滯后于經濟和社會發展水平,消防安全責任制尚未得到很好落實,公共消防基礎設施建設相對落后,全社會抗御火災事故的能力仍然較弱。為此,各有關部門要從實踐“*”重要思想和執政為民的高度,充分認識做好消防安全工作的緊迫性、長期性和艱巨性,認真貫徹《中華人民共和國消防法》(以下簡稱《消防法》),落實“預防為主、防消結合”的消防工作方針,進一步加強以消防工作的領導,動員全社會力量,齊抓共管,確保消防工作與國民經濟和社會協調發展。

(二)嚴格落實消防安全責任制。教育、衛生、文化、旅游、工商、貿易、安監、建設等行政主管部門要在各自職責范圍內,對本系統、本行業的消防工作實施監督管理,認真開展消防安全檢查,督促整改火災隱患,確保消防安全。市政、通信等部門要加強對消防供水、消防通信等公共消防設施的維護管理,確保設施完好,水量、水壓充足,信息暢通。區公安消防大隊作為區政府消防工作的職能部門,要切實履行好《消防法》賦予的消防監督檢查、滅火救援和搶險救災職責,充分發揮好政府的參謀助手作用,及時研究提出有關消防工作的措施和建議。同時,繼續加強隊伍正規化、現代化建設,抓好值勤訓練,開展科技練兵,實施科技強警,不斷提高“滅大火、打惡仗、搶重險、救大災”的能力。轄區公安派出所也要按照《消防監督檢查規定》(公安部令第73號),切實履行監督檢查職責,加強與消防部門之章的溝通配合,共同提高我區消防監督管理工作的整體效能。

(三)加強對消防工作的考核檢查。區安監局要督促檢查有關部門履行消防工作職責,層層簽訂消防安全責任書,把發生重特大火災事故指標的控制和消防安全工作任務完成情況,作為各單位績效考核的一項重要內容。對未依法履行消防安全工作職責的部門和單位及其負責人,給予通報批評,情節嚴重并造成重特大事故的,要按照《消防法》、《寧波市重特大安全事故行政責任追究規定》(市政府令第129號)等有關法律、法規、規章和政策規定,依法追究有關單位和個人責任;構成犯罪的,依法追究刑事責任。

二、大力推進城市社區和農村消防安全工作

(一)推進城市社區消防建設。要把社區消防工作納入建設的一項重內容,嚴格按照公安部《關于進一步加強城市社區消防工作的通知》(公通字[*]61號)精神,落實社區消防工作責任。公安部門以消防大隊、基層派出所和社區警務室為依托,具體指導、幫助社區建立健全消防工作組織,完善各項消防安全管理制度。民政部門要把社區消防工作作為區建設示范活動的重要內容,納入社區管理和社區綜合服務體系,切實加強組織領導,及時研究并幫助解決社區綜合服務體系,切實加強組織領導,及時研究并幫助解決社區消防工作中存在的有關困難和問題。規劃和市政建設部門要抓好社區特別是新建社區公共消防設施的規劃建設,確保社區消防基礎設施、器材建設的同步到位。街道辦事處和社區民委會要履行職責,制定防火安全制度,定期開展消防安全檢查。對一些建設較早的住宅小區,要增加公共消防設施建設投入,從基礎抓起,不斷補充完善社區消防基礎設施建設,逐步達到城市社區消防建設標準。同時,整合社區消防資源,充分發揮社區中介組織和志愿者隊伍以及駐社區單位在社區消防建設中的主體作用,實行社區消防共建,努力形成“政府組織領導、部門齊抓共管、群眾積極參與”的社區消防工作新格局。

(二)加強農村消防安全工作。要進一步明確政府和相關部門在農村消防工作中的責任,根據公安部《關于加強農村消防工作的通知》(公通字[*]57號)精神,認真制定當地村鎮消防規劃、公共消防設施和多種形式消防隊伍建設和發展目標,把村鎮消防事業建設納入財政預算范圍,建立公共消防設施建設和多種形式消防隊伍發展的經費保障機制,確保村鎮消防工作發展適應農村經濟和社區發展需要。各鄉鎮政府主要負責人要加強對本轄區消防工作的領導,定期研究部署、協調解決村鎮及鄉鎮企業的重大消防安全問題,督促檢查消防工作的實施情況,及時整改火災隱患,切實將消防工作納入社區治安綜合治理考評范圍。同時,要把農村消防安全宣傳教育納入文化、科技、衛生“三下鄉”以及創建文明村鎮、評選文明戶等活動中,緊密結合農村實際,突出農村特色,將消防宣傳達室滲透到農村各個領域。

三、強化火災隱患排查整改,切實改善社會消防安全環境

(一)深入開展消防安全專項治理。各職能部門要在突出人員密集場所、高層建筑和地下建筑、易燃易爆物危險化學品生產倉儲企業等重點領域和單位,認真組織消防安全大檢查的基礎上,根據本區產業結構和火災事故發生特點,針對性地開展辦公樓、綜合樓、商住樓等多產權場所的消防安全專項治理,消除消防安全疏散通、安全出口不暢通以及易燃易爆物品生產經營場所消防安全專項治理。

(二)建立火災隱患整改長效機制。廣大機關團體和企事業單位應當認真落實《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》(公安部第61號令),切實履行消防安全職責,強化內部安全管理,保證消防安全工作投入,積極改善消防設施,定期組織防火檢查(其中消防安全重點單位每年排查火災隱患應不少于兩次),及時消除火災隱患。區消防大隊要認真排查火災隱患,對那些可能造成群死群傷、財產重大損失和產生重大社會影響的火災隱患單位,要及時通過媒體向社會進行公布。區政府要認真研究和協調解決本地區重大火災隱患整改有關問題,明確整改責任主體、督辦單位和整改期限,加大重大火災隱患整改資金投入。公安、安監等部門要認真履行督導職責,協助重大火災隱患單位采取有力措施,限期消除致災因素,改善社會消防安全環境,堅決預防和遏制重特大火災尤其是群死群傷惡性火災事故的發生。

四、加快公共消防安全保障體系建設,進一步提高社會抗御火災能力

(一)嚴格落實消防規劃。各有關部門要根據國家城市消防規劃建設管理有關規定,按照“政府負責、落實規劃、不欠新帳、快補舊帳、健全設施、加強管理”的原則,采取切實有效的措施,積極推進消防建設工作,夯實消防安全基礎。新、改、擴建工程應認真執行國家有關規定標準,嚴格依法履行消防審核與驗收手續,堅持“誰主管、誰審批、誰負責”的原則,落實行政審批責任追究制。要按照《消防法》和《城市規劃法》等有關法律法規和技術規范,高起點編制好我區消防“*”規劃,進一步重視消防工作長遠發展。

(二)加強消防水源建設。市政建設、供水和公安消防等部門要根據各自職責,進一步加強消防水源建設,做好市政消火栓的維護、保養工作,確保市政消火栓完整可用。凡新建道路、新建小區、城市道路改造、自來水管網改造,均應按國家消防技術標準設計并建設市政消火栓。在老城區改造、新城區和開發區建設時應同步規劃、同步建設和同步發展,確保*年年底全區市政消火栓配置達到國家規定標準。同時,結合“千村示范、萬村整治“工作,進一步加強農村公共消防水源設施建設,對目前解決不了供水管網建設的部分農村地區,要加快在重點地段和重點單位修建消防水池等儲水設施。

(三)大力發展多種形式消防隊伍。區政府要根據當地經濟建設和社會發展需要,因地制宜,大力推進專職消防隊伍建設,鞏固發展義務消防隊,積極推廣合同制消防隊。至*年年底,全區所有鄉鎮應建立有組織、有隊址、有器材、有執勤、有訓練的專職消防隊或義務消防隊。公安消防部隊要加強對專職消防隊和義務消防隊的業務指導,并進行統一調動指揮。通過3年時間努力,全區基本形成以現役消防部隊為主力、合同制消防隊為補充的城市消防力量體系;專職消防隊為骨干、義務消防隊為基礎的農村消防力量體系。消防部門要盡快制訂多種形式消防隊伍的長效管理辦法,理順管理體制,確保健康發展。

篇5

1何為“管治”

管治是西方近來興起的概念。通常我們認為西方國家是所謂的“市場經濟”,這種認識忽略了其國家機器的強大管理功能。這種功能是在應對資本主義經濟危機的實踐過程中產生的。這種凱恩斯主義式的上層建筑也是資本主義大工業生產方式的必然產物。全球化和向“后福特主義”轉型引起了國家治理的危機(Jessop,1998)。

國家由此不得不尋求新的方式(如與私營部門合作),以整合其管治能力。即出現了所謂的“由政府向管治的轉變”。

管治概念中國古來有之?!顿Y治通鑒》集成了帝國管治的精華。尋求天下大治,無非是掌握天時地利人和,明察各種關系,以達到整治的目的。整治的方式當然不盡相同。

因此,管治實為一種視野,我們大可不必拘泥于西方的具體管治形式。

2社會主義管治的基礎

資本主義力圖在全球范圍內進行整合,危害了邊緣民族國家的利益。社會主義由此而生,是對這種勢頭的扼止,由此即形成了東西對峙。唯有國家才可承擔此重任。感嘆封建和半殖民的舊中國是“一盤散沙”。這種無組織狀態是實行快速工業化的最大障礙。對資源調動和社會整合的迫切需求必然促使生產資料的公有化和消費方式的集體化。比如,住房的單位分配即為一例。社會主義管治的基礎產生于對無序社會的管治的迫切性,因而造就了強有力的國家機器。其合法性不僅建筑在人民革命勝利的基礎上,而且源泉于民族的危機。

3管治基礎的改變

市場經濟改革轉變了原有的基礎。在國家內部,為了建立激勵機制和轉移中央壓力,實行財政放權。放權形成了計劃外資本循環和地方主義。在地方經濟實力增長的同時,削弱了中央政府的管治能力。這在實行分稅制后有所改變,但出現了復雜的中央與地方的博奕關系。當地方政府對其可控資源的收益有穩定的預期,便有可能形成所謂的“企業式經營政府”的行為(Walder,1995)。在體制外,市場使體制外要素的出現成為可能。傳統上,單位關系是劃分“體制內”和“體制外”的主要標準。但當內外差別弱化時,此區分便失去了意義。

人力資源:隨著城市私有企業出現,私營、外資企業的職員們脫離了他們與國家單位系統的聯系。私有企業的發展壯大產生了單位體系之外的諸多工作。在高收入的吸引下,國有企業的職工們也開始放掉“鐵飯碗”,“下海經商”。通過“一家兩制”,諸多私營企業職員也可保持與單位系統的聯系,也就是說,一個家庭成員繼續在國有單位工作,以享有住房、醫療補貼及工作的穩定等種種待遇,而另一成員在合資公司或私有企業“掙大錢”。盡管如此,對體制外者的管理和控制弱化了。

而且,單位本身的變化也在弱化職工和工作地之間的聯系。隨著單位社會功能的減少,城市從業者開始“走出單位成為社會人”,例如房改的重大影響。除了去私有企業工作,工人在國企重構中也有可能變為剩余勞動力。同時,伴隨大量下崗者,還存在與日俱增的離退休人員。因此,政府意圖切斷住房、就業和再分配之間的聯系,將責任轉嫁給城市社區。

而最大的轉變則是城市中大量的農村移民。這一運動具有自發性,未經規劃,但與家庭紐帶或老鄉關系相關。移民一般難以溶入社區生活,因此他們保有“外來者”的特征。同時,戶口制度仍固執地將他們排斥于城市服務之外。由于民工高度的變動性,對他們的管理成為政府的嚴重挑戰。

生產資料和基礎設施:市場經濟改革通過放松對一定生產資料的控制引入市場化。在1990年代中期,計劃分配的原材料份額大為下降,由此為終結多數工業原材料的計劃分配鋪平了道路(Lardy,1998)。政府最終采用了一種特別的“劃分所有權和使用權”的理論建立了土地租賃體系(YehandWu,1996)。這一新系統的采用最終促成了國家在城市土地管理職能上的放權。而在正規土地利用體系外則還存在不斷膨脹的“黑市”。

城市基礎設施的發展和使用中也引入了市場機制。在過去,計劃經濟時代的基礎設施投資是地方政府的負擔,除了??钪С值拇笮晚椖?,基礎設施的發展或多或少地與單位相聯系。而在改革時代,在土地租賃系統建立后,基礎設施投資開始發揮出刺激經濟增長、增加政府財政稅收等的巨大作用。

資本:改革開放政策將中國經濟與世界聯系起來。外資的流動性引發了城市之間的競爭。外資的重要性不僅在于其對資本構成的貢獻,更在于它對非國有產業的發展提供了啟動資金。而民營的非國有企業也存在極大之活力,由此亦成為就業的重要資源。

空間:由房地產市場建立而起,內城變化開始加劇。戶口對于市民的控制性作用開始減弱。購得商品房的居民可以重新落戶,或者施行所謂“人戶分離”。另一方面,自發的土地開發也在沖擊單一的單位空間。事實上,土地利用不再由單位的特征所決定。由于對單位的放權,國家對土地利用的控制也弱化了。由此,對土地利用規劃控制的需求增加了。國家通過增強的土地利用規劃和社區發展,加強由單位開發的,但游離于法規控制外的內城空間的“地域化”。而在單位系統無法觸及的城市空間,非正式空間出現了,例如“浙江村”。

總體上,社會復雜性增加了,這減弱了國家的管治能力。迫使國家需要將各種要素聯系以整合為可管理的社會。

4管治的地域化:地方權力得到鞏固

與等級式的單位系統相比,地方政府(市政府,區、縣,街道辦、城鎮、鄉,居委會、村)屬于“地方”組織。隨著單位體系外要素的增加,“地方”組織開始承擔更多的管理功能。例如,對于放棄大學或者研究機構工作,到私營企業去的人員,他們的人事檔案將由市人才交流中心管理,確證其身份。由此看來,國企工作是一種事實上的“身份證明”,包括“單位證明”,居住地則以戶口加以確證。隨著非國有企業的出現,越來越多的人不再從屬于正式的單位,因此地方和社區服務就變得重要起來。

市政府:與中央在經濟發展中的轉變相適應,城市在經濟組織中的作用開始被確認。市政府開始在地方中發揮重要作用。其角色從輔助國家項目轉向更積極的地方發展戰略制訂者。

城區:1960年代曾有過將屬于不同系統的單位整合進同一地方公社的嘗試,但流于失敗。1990年代后,這一嘗試重新出現。上海市政府在1995年提出了一個新的管理結構,謂之“二級政府,三級管理”,其中開始強調區對城市發展的重要作用。

街道辦:嚴格地說,街道辦事處并不是政府層次而是區政府的派出機構。與市政府以前在城市管理上的補充性作用一樣,街道辦扮演著邊緣角色,承擔管理國家單位外人員的作用。

居委會:居委會與街道辦事處的區別在于居委會是一個“群眾自組織”。實際上,居委會已經成為基層政府的左臂右膀,并且經費亦在地方政府預算之內。地方的政府功能在街道辦事處和居民委員會的鞏固形成了諸多新功能。

空間流重組:地方權利的重新組織造成了資本和信息的空間流重組。政府監督部門和下級單位之間的資本流從垂直轉為水平方向。從上至下傳達和從下至上報告的傳播方式改變了。垂直流是改革前的特征,各級政府有自己的公司和,所以單位依據其管理關系劃分等級。當地方政府在地方經濟發展中開始扮演更重要的角色,這種關系就為水平聯系所削弱。

5管治的企業化

管治企業化的出現是政府對內部能力調整的一種應對。例如管理部門直轉變變為公司,房產局接轉為房產公司。

建立地方商業合作:從1990年代開始,街道產業已成為上海第二大地方財政收入。在地方層次上,政府和企業的界限日益模糊。管理者和被管理者的經濟活動在地方尺度上緊密聯系,這為企業化的出現奠定了基礎。

創造地方空間:空間的創造使大量地方性的城市治理成為可能。在明確的地域邊界內,使用更具風險性的手段,政策得以試驗。同時,很多發展區都通過“土地開發公司”進行開發。例如上海市政府在1990年代制訂了一系列法規并建立了一個開發公司專門負責外灘的發展開發,在此政府拉力下,目前外灘已成為上海的中央商務區之一。而且,城市景觀也開始被大力提升。

6從街道辦事處到社區:走向市民社會?

重建城市社區是政府的頭等大事,它關系到社會的長治久安。社區通過國家權力在基層的滲透發展起來。國家權力的下放使街道辦事處獲得了一系列的管理功能。當街道辦事處具有了諸多的此類功能,它就變得更為正式并與一般意義上的“城市社區”區別開來。將國家的權力分解到地方化的可管理的尺度無疑將促成一個更富變化和更具應變力的政府。街道辦事處或多或少成了一種政府實體,因此無論如何,在其框架上建構城市,街道辦事處仍然有異于社區。

因為基層組織的變化主要在從上至下的方向,是否這些努力將促成市民社會的形成仍然是不定的。有學者曾提出“居委會肩負著管理工作的施行。居委會的存在背離了社區自我治理的目標”(劉,2001)。

7結論

中國城市的管治基礎在市場經濟改革后發生了重大變化。而本文的結論著重于正日益變化的城市治理的原因和結果。變化的主要原因是市場經濟改革造成的管治真空。轉型社會的復雜性和轉變速度超出了國家單位系統的能力范圍。對市場轉型和后福特主義轉型而言,治理在它們中的出現存在相似性,盡管這一復雜性在不同角度展開。但社會主義市場經濟條件下的復雜性不僅在于全球化,而且在于市場經濟轉型的問題本身。

規劃控制的放松導致了各種尺度上生產要素的變動性,而且造成了維持社會等級組織的巨大困難。在城市尺度上,區政府相互競爭以成為零售和商業中心。地產的租金驅使他們與開發商簽訂協約(Wu,1999)。通過吸引外資和直接參與,地方政府也積極地參與到本地域中的開發中來(Wu,2000)。

其次,城市管治變化的方向不在于構建新的市民社會。政府管治的真空地帶為政府功能在基層組織的擴張而填棄,而非依靠自組織的地方管治。市場化造成了體制外的諸多自發變化,如人口變動性的增加,資本流,“體制外”要素的增加等等。

我們在本文中看到了國家在調整與動員要素關系上的領導角色。例如處理同私有企業主、下崗工人的關系方面。種種努力的背后是強大的行政指令,為的是在邊緣群體的服務設施供給、下崗工人再就業和鄉村民工潮的巨大壓力下,保有一個可管治的社會。另一角度上,國家和市場的關系發生了變化,盡管市場化造成了有礙于管治的趨勢,它也為國家體制的創新和改革提供了契機,而市場轉型中的管治企業化亦為消除資源短缺提供了所需資本。

最后,需特別指出的是,為了理解中國城市管治的變化,我們應更多地在微觀尺度上進行地域、組織和結構的調查研究。

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篇6

關鍵詞:社區;和諧社會;作用;切入點

中圖分類號:C913文獻標識碼:A 文章編號:1003-949X(2009)-04-0025-01

社區作為城市最基層的群眾自治組織,在加強城市管理、服務市民生活、鞏固基層政權、促進社會進步等方面的地位日益凸現。與此同時,文明社區創建活動在一些城市蓬勃興起、迅速拓展,有力地推動了社區建設、城市發展及和諧社會的構建。社區是社會的細胞,社區和諧是社會和諧的基礎。因此,文明社區創建是構建社會主義和諧社會的重要切入點。

一、文明社區創建有利于增強社區間人與社會的和諧

社會主義市場經濟的發展,單位對人的制約越來越小,而人對社會的需求卻越來越多。改革的深化使原有企事業單位承擔的社會職能逐漸剝離,公共性事務進入社會;非公有經濟的迅猛發展,外來流動人員大量涌入;人口老齡化和家庭規模的小型化,老年人對社區的依賴性大大增強;社會保障體系的不斷完善,使社區在做好“低?!惫ぷ?、構建就業服務體系方面的重要性越來越突出;“雙休日”的推行,人們在社區的活動時間逐漸增多,人們的角色已經從“單位人”漸漸向“社會人”轉化。伴隨著這些變化,社區逐步成為城市管理的依托地、社會矛盾的交匯地。通過文明社區創建,可以實現對城市社區治理結構的重構,完善公共管理職能,發展非政府組織,建立起新型的城市社會公共產品供給體系,彌補社會管理的缺位,滿足居民對社會公共物品的需求,培育居民的和諧理念和參與意識,使公共權力得到有效行使,促進社區各項事業的發展。同時,能夠充分發揮社區作為第一道防線的作用,及時把各種社會矛盾和問題解決在基層,維護城市社會穩定,從而逐步達到人與社會的和諧。

二、文明社區創建有利于增進社區間人與人的和諧

黨的十六大以來,我們一直強調要完善城市居民自治,建設管理有序、文明祥和的新型社區。構建社會主義和諧社會既同全面建設小康社會相互包容、相輔相成,又同建設社會主義物質文明、政治文明、精神文明有機統一。因此,開展文明社區創建活動,可以把握小康社會與和諧社會的內在要求,起到維護社會公平、穩定社會秩序、凈化社會環境、鍛造誠實守信、調節人與人關系的基礎性作用。文明社區創建能有效組合了民主法制、誠信友愛等諸多和諧因素,有利于形成誠實守信、平等友愛、團結互助的新型人際關系,有利于建設充滿人文關懷的美好家園,不斷增進人與人之間的和諧。

三、文明社區創建設有利于促進社區間人與自然的和諧

隨著經濟社會的發展,社會大眾對社區環境的要求越來越高,許多生態理念被引入社區建設中。社區在文明創建工作中,可以堅持治標與治本結合、近期與長期兼顧,從解決臟、亂、差等問題入手,加強居民住宅的規劃和建設,加強對煙塵污染、噪聲污染和水污染等的有效防治,加強物業管理,切實搞好社區綠化、美化、凈化,不斷完善環境質量。同時,可以樹立以人為本的可持續創建理念,在環境建設中既考慮本社區利益,又兼顧全城區利益;既重視當代人利益,還考慮子孫后代利益;既重視局部利益,更重視全局利益,整體推進社區生態文明建設,切實促進人與自然的和諧。

篇7

[關鍵詞]城市基層治理;基層社會;復合治理;網格化治理

一、導論

中國社會正經歷著深刻的社會變遷,城市化是其重要特征,這表現在城市的地域、數量、規模、人口的有效增長。根據第六次全國人口普查主要數據公告,2010年城市化率為49.68%,同2000年第五次全國人口普查相比,城市人口比重上升13.46個百分點,相較于1949年與1978年分別提升了42.38%、31.76%(如圖1所示):

若將城市中非農就業的農村流動人口計算在內,毋庸諱言,城市已成為主導國人的生活區域,學術界已有的研究比較關注鄉村社會的治理研究,對于城市基層社會的治理研究相對薄弱。學術界對城市基層治理的研究主要圍繞兩個方面:1.以街區權力的行政運行為視角。Benjamin Read認為城市居民委員會是行政性草根接觸(administrativegrassroots engagemem)的鄰里組織,在其中國家創造、支持并管理著城市底層的組織網絡,此種組織網絡發揮著推進治理與政策執行的功能;朱健剛用“社區行政建設”分析1949年以來街道權力的變遷。2.從社會發展與政治建設的角度:先生認為在城市社區建設的目標中,應確立起以群眾自治為核心的基層民主化的主導方向;林尚立將城市社區視為中國政治建設的戰略性空間。

本文試圖從分析城市基層治理現狀入手,通過具體的案例分析,探討紛繁復雜社會現象背后基層治理所隱蔽的邏輯機制以及國家與社會之間是如何實現有效合作的問題。在案例研究的基礎上思考善治的內在理路與社會機制。相較于實驗法、大樣本統計分析而言,案例研究有助于檢驗與創造理論、辨識前提條件、檢驗前提條件的重要性、解釋內在的運行機制。以案例為導向的研究注重探尋客觀現象之間的聯系以及直接當事人對自己在事件中動機和信念的訪談,這些聯系和參與者的陳述可以為揭示因果關系提供線索,而本文需要進一步追問的是:這些具體的原因和結果代表了什么樣的更為普遍的現象和內在的邏輯?案例研究的不足在于個案的普推性問題(generalization),因而本文的研究設計采用案例研究、社會調查與理論分析有機結合,從而來理解城市社會管理的真實世界,實現公民的美好生活。

二、城市基層治理的邏輯:以N市X社區案例進行分析

邏輯是對客觀世界的推理、總結、抽象以獲得系統知識的思維過程,是關于“一切物質的、自然的和精神的事物的發展規律的學說。換句話說,邏輯是對世界的認識的歷史的總計、總和、結論?!倍鶎又卫磉壿嬛饕ɑ鶎又卫淼幕绢A設、運行機制與價值取向。下文以N市x社區案例進行分析。

1.案例描述

x社區位于南京市Q區東部,占地24.1萬平方米,居住著約1600戶居民,不少業主租用小區車位。2010年8月開發商張貼告示:自2010年9月1日起不買地下車位的業主,車子一律不準進小區,由開發商聘用的世豪物業公司隨之執行該規定,阻止未買車位業主驅車進入小區。2010年9月1日早上小區物業公司不讓未買車位的業主私車進來,引發沖突,傍晚下班時因為小區物業的阻攔導致幾十輛小區車停在小區大門外,堵住小區入口與杉湖西路,憤怒的業主打斷了小區入口的門欄,9月4日沖突進一步升級,開發商雇傭了當地的小混混,穿上保安物管制服,協助物管暴力打傷部分業主,這期間轄區派出所多次接到業主報警電話。

9月5日多名業主驅車來到Q區政府,將大門堵住尋求說法,z副區長接見業主代表,答應在一定期限內回復相關問題,9月6日x社區所在的仙林街道辦事處(歸屬Q區政府管轄)責令開發商和物業公司必須讓業主車輛正常停放,在征求小區業主意見的基礎上,拿出一個妥善解決問題的方案。小區于2010年9月24日召開“首屆業主大會”,并且設立10個流動票箱,每個票箱由2名小區居民和2名街道工作人員保管,通過民主選舉產生了業主委員會,而后由新組建的業主委員會重新聘用了名城物業公司,取用“租售”并行的方式,“車位門”沖突漸漸平息。

2.案例分析

從上述案例出發,取用博弈論為分析工具從沖突與合作兩個層面來理解當前中國城市基層治理的基本邏輯:

首先,市場的邏輯。在基層社會場域中,理性的主體即使不是全部也是大多數,追逐各自收益的最大化。假設車位出租,開發商有一定的收益,也方便了業主停車,雙方的收益各自為1,業主是以較低的價格實現停車,開發商也會獲得相應的報酬。如果開發商將車位出售,則可以獲得更高的收益,與此對應未買車位的業主相較過去則須付出很高的報酬,開發商與業主的各自收益為(9,-9),因為月租200元的車位還是較昂貴的,而此時若買車位則已從開盤時的8萬元漲到13萬元,業主難以接受,因而與開發商之間形成了如圖2所示的博弈關系:

個體理性的策略使得擁有地下車庫產權的開發商將車位“只售不租”視為最優策略,并且貼出告示:“從2010年9月1日起,不再對地下車庫有產權車位進行出租,如需固定車位位置的業主請聯系……”,物業公司系由開發商聘用,他們之間形成了“共謀”的關系,物業公司隨即通知:“不允許地面停車”,“不買車位,業主開車回不了家”,他們認為業主別無選擇,只能購買車位。

業主的理I生選擇是拒絕接受,并且打斷了物業公司封門的護欄,在小區內懸掛“無良開發商、強賣車位沒商量”,“反對強賣車庫,還我和諧家園”的條幅。因此在這里,開發商與業主(不合作,不合作)不僅是納什均衡(Nash equilibrium),也是各自的優勢戰略(dominant strategy),一旦鎖定(look in),雙方都陷入困境之中,這就蘊含了深刻的隱喻:單純依靠市場機制的治理是不完善的。

新公共管理(NPM)主張建立以市場為導向的政府,通過市場力量來進行變革。其基本假設為只要滿足社區個體的需求則為良好的治理,市場是萬能的,依靠“這只無形的手”,人們之間就可以相互合作,提供幫助。通過追求個人利益的最大化,可以使資源的配置得到最優,舍此別無他途,亦如亞當·斯密所言:“我們每天所需的食料和飲料,不是出自屠戶、釀酒家或烙面師的恩惠,而是出于他們自利的打算?!钡莻€體自利的理性選擇,也可能導致集體的非理性,甚至整體利益的最小化。這就需要外部力量的調節,霍布斯認為要保障大家生活得幸福,須“把大家所有的權力和力量托付給某一個人或一個能通過多數的意見把大家的意志化為一個意志的多人組成的集體?!谶@種行為中,大家都把自己的意志服從于他的意志,把自己的判斷服從于他的判斷”,因為大多數人不但缺乏發現所有定律的能力,即使有也不見得能準確運用。

其次,國家的邏輯。x社區因“車位門”所引發的困境由行政權力的介入得以化解,在區政府、街道的支持下,社區業主第一次民主選舉產生的業主委員會,重新選聘物業公司,車位采取售租并用的雙軌制,沖突漸漸平息。由于行政體系的權威性、公共性,對社會資源的掌控與分配能力,使得城市基層政府仍具有較高的危機化解與服務能力。我們以隨機抽樣的方式對N市6個社區520戶居民發放關于“組織信任度”的結構化問卷,問卷題目為:“你認為下列哪些組織能代表與保護居民的利益?”統計如圖3所示:

當前隨著城市行政資源下沉,國家的邏輯體現為“兩級政府、三級管理、四級網絡”科層制結構,如圖4所示:

自上而下的制度設計一方面使得國家政令得以有效地貫徹執行,而另一方面科層制結構的等級化、封閉性、逆向負責制使得基層政府對社會事務的管理往往存在著遲緩、被動、前瞻性匱乏,自下而上的溝通渠道出現梗阻,問題由萌芽生成危機之后才會著手治理,正如參與集體行動的x社區業主所言:“不鬧不解決,小鬧小解決,大鬧大解決”。同時,這種命令——控制型的治理結構也使得不少決策難以反映公眾的真實訴求。例如,Q區政府房產局決定對F社區整治出新,施工隊進場對居民樓粉刷出新,可當工程進行到一半時,突然停工了,原來區政府拆遷辦通知房產局這里將拆遷,結果居民樓的外墻黑黃相間夾雜在一個立面上,再加上原先還夾雜著一些白色和紫色的涂料,社區居民說:“整幢樓看上去是一張不折不扣的大花臉,比以前還難看”?;鶎诱?0多萬元的花費并未帶來群眾的滿意。

國家的邏輯體現了城市基層治理的一條主線,正如馬克斯·韋伯所言:“(中國)城市在這里——基本上——是行政管理的理性產物,城市的形式本身就是最好的說明?!眹疫壿嫷幕绢A設是只有政府才可以做出正確而理性的決斷,通過政府的深度干預維護公共利益、提供公共服務,但實際情況是在紛繁復雜的當下社會,指令的者無法做到全知全能。正如約翰·密爾所言:“政府一到不去發揮個人和團體的活動與力量卻以它自己的活動去代替他們的活動的時候;一到不是對他們進行指教、勸導并有時指摘而是叫他們在束縛之下工作,或是叫他們退立一旁而自己去代替他們工作的時候,害處就開始發生了?!?/p>

本文并不否認國家的邏輯與市場的邏輯在治理方面的優點,但是當這兩種邏輯在基層治理實踐變得絕對化后,往往會走向事物的反面。因此,需要一種辯證的思維方式來應對日益復雜的社會,國家與市場之間并非簡單地二元對立。正如“車位門”沖突的平息所揭示:國家通過有效的制度構建,可以為基層民主與社會自治的實現提供安全保障,破解治理的困境,實現社會的可持續發展。

三、城市基層治理的善治邏輯與路徑:社會管理的創新

“車位門”事件平息后,x社區所在的仙林街道進行了基層社會管理的改革,將群眾自主參與社會管理與政府公共服務下沉相互集合,形塑多元治理的網格化平臺,具體做法是以社區為基本單位,樓棟為基本單元,街道23.17萬平方米具體分為6個一級網格,40個二級網格,1144個三級網格(駐街單位),覆蓋轄區8個廣場、11所高校、14個商業網點、1個經濟適用房小區、24個商品房小區、25條道路、908家五小行業、1341個樓棟,如圖5所示:

“頭痛醫頭,腳痛醫腳”式的社會管理方法,結果是減輕了一個癥狀,又導致或引發了多個癥狀的出現,難以標本兼治。與此不同,仙林街道社會管理將自上而下的行政管理與自下而上的公眾需求有機結合,其基本模式為:網格連心、服務為先、多元聯動、協同發展的復合治理(如圖6所示):

“網格連心”:以公眾為關注焦點,建立橫向到邊、縱向到底的社會管理網格化體系,使社會管理服務覆蓋到街道每一個區域、各類人群以及所有社會組織,同時在社會管理中減少中間環節,縮短管理過程,實施“貼心、安心、暖心、知心、凝心”等“五心計劃”,架起政府與群眾之間的“連心橋”。

“服務為先”:以群眾的需求為導向,通過街道干部制度化、常態化地下沉到底、深入群眾、前移關口,把握群眾意愿需求,及時發現社會管理中的矛盾和問題,強化風險應對、過程控制,不斷增強工作的前瞻性、主動性和有效性,把工作重心從治標轉向治本、從事后應急轉向源頭治理。

“多元聯動”:充分依靠群眾的力量,民主選舉產生居委會與業主委員會,自主管理社區公共事務,優化街道內部干部的崗位責任體系,打破機關干部與社區干部的條塊分割,建立街道、社區、網格、駐街單位、社會組織、社會成員之間的聯動機制,促進政府行政管理和基層群眾自治有效銜接和良性互動。

“協同發展”:把公眾利益放在首位,將經濟發展、城市管理、平安法治、民生保障、科教人才、精神文明等工作統籌兼顧、整體推進,促進社區的全面協調與可持續發展。

網格化管理打破了科層制,一方面發揮政府在社會管理中的引導作用,主動發現問題,解決在民眾投訴之前,從源頭上解決因決策不慎所造成的社會矛盾與沖突,另一方面重視多元主體的自主、自治與協議作用,構建互惠、合作與信任的社會資本,力圖實現國家與社會之間的良性互動。在政府、市場和社會之間維持一種必要的張力,保持三者之間的中道,從而形成多中心的治理結構,實現互惠互利的合作,彌補政府失敗、市場失靈與社會局限。

仙林網格化管理實施一年多來,取得了良好的效果:街道在每月南京市城管考評中由過去的20多位一躍成為前列,2011年全年月度綜合排名獲得10個月第1名,2個月第2名,街道綜合工作全年在全區月度排名10個月第1名,2個月第2名,先后與駐街高校聯合成立了5個科技園、引進項目24個,沒有發生一起安全責任事故,由于及時解決民眾問題,保障其合法權益,有效提供公共產品,政府與民眾的關系明顯改善,民調滿意度達到95%以上,并且實現了“零上訪”。那么,仙林網格化管理為什么能成功呢?下面從治理的結構、主體、機制與技術四個方面具體分析其運行特點。

治理結構:由金字塔形結構向扁平化結構轉變,街道干部下沉到具體網格,“辦公室”設在各自負責的網格中,實現“人到格中去、事在網中辦”。依據社會管理對象的特點成立網格服務中心、高校服務中心、物業服務中心和商業服務中心,集中解決獨立網格難以解決的問題,從而形成網格與中心相結合,提高了行政效率。

治理主體:由單一管理主體向多元管理主體轉變,政府、居委會、業主委員會、企業、學校、物業公司成為網格治理的節點,通過定期召開的網格聯席會議,改變了科層制政府壟斷性的制度安排,形成了政府、社會、企業協同參與,多元共治、相互制約的管理格局。

治理機制:由被動處置向主動預防轉變,由條塊分割向網格集成與綜合治理轉變,實施“全方位、無縫隙、精細化”管理,力圖將矛盾解決在萌芽狀態。

治理技術:植入了計算機領域的“云管理”模式,街道建立的中樞架構及高位協調處理、信息服務,形成松散耦合而統一的云處理共享模式,三級網絡相互支撐的儲存器單位元將社區管理、公共衛生、安全生產、民眾全部納入網格化平臺,及時采集、存儲、分析、反饋與決策,實現信息交換與共享。

由上述對仙林網格化管理模式的分析可知,網格化治理是一個上下關切、左右協調、緊密相連的有機體。從知識譜系上溯源,網格化治理可以歸結到蘇格拉底。他認為:“當一個國家最最像一個人的時候,它是管理得最好的國家。比如像我們中間某一個人的手指受傷了,整個身心作為一個人的有機體,在統一指揮下,對一部分所感受的痛苦,渾身都感覺到了,這就是我們說這個人在手指部分有痛苦了?!?/p>

四、結論與討論

早期的組織管理在公平與效率兩個層面都比較欠缺。在馬克斯·韋伯看來,需要依照理性原則建立起科層制組織,自上而下的科層制管理有助于整體性公共產品提供,政府有形之手對于實現社會公平亦有積極意義,但龐大而臃腫的官僚結構壓制了個人自由與活力,阻礙了效率的提升。以市場機制為基礎的新公共管理激發了個人的活力與創造力,有助于組織效率的優化,但政府的缺位無助于整體性公共產品的提供,市場機制難以實現社會公平???波蘭尼認為,現代文明發展的歷程是自我調節的市場運動與社會的自我保護運動交織共生的雙向運動(double movement),“市場經濟只有在一個全面信任的氛圍下才能運轉”。

篇8

一、在市場營銷方面的經驗

自2003年山東被確定為深化農信社改革首批試點省份以來,濟南潤豐農村合作銀行在省聯社的正確領導下,穩步推進體制機制創新,改革發展取得了顯著成效。作為農村金融的主力軍,該行一直十分注重對“三農”的服務,并根據地處省會及城鄉一體化加快發展的實際,同時又將支持社區居民、個體工商戶、中小企業發展作為新形勢下農合行服務社會主義新農村建設的重要著力點,通過信貸有效投入和綜合服務助推地方經濟的健康發展。筆者以潤豐合行為例分析深化農信社改革給該行市場營銷工作帶來的巨大變化:

經驗一:轉換經營機制,激發內在活力

面對2003年以來深化農信社改革的大好時機,該行積極搶抓機遇,把深化改革的重心轉移到加快組織形式改革、完善法人治理結構、轉換經營機制等工作上來,取得了重大成果:順利地完成了組織形式改革;建立了新型的法人治理組織架構;樹立了新的經營理念;建立了公平競爭的人才選用機制;完善了激勵與約束機制;建立了以人為本的企業文化,增強了企業的凝聚力,市場意識和競爭意識顯著增強。

經驗二:找準市場定位,發揮比較優勢

在省聯社提出的“面向三農、面向城市社區、面向中小企業、面向地方經濟和社會事業發展”的“四個面向”精神指引下,該行根據服務區域實際進一步明確了市場定位,將“三農”、城鄉居民、個體工商戶和中小企業作為服務對象,提出了“以市場為導向,以客戶為中心,全員發動,圍繞市場抓經營,服務客戶促營銷,充分運用利率杠桿撬動市場”等經營理念,打造方便百姓、貼近客戶服務的品牌銀行,樹立了該行“地方性、社區性”零售銀行形象。

經驗三:圍繞市場需求,實施業務創新

該行分別針對專業市場、中小企業、農戶等客戶需求,創新相應的信貸產品:推出了以動產質押貸款、汽車合格證監管貸款、流動資金循環貸款為代表的中小企業“成長之路”系列產品和“創業之星”商戶貸款新產品,引導和促進了“銀行+市場+商戶” 發展模式;針對高端客戶,推出高端客戶消費信貸業務;在涉農地區,重點營銷以農戶小額信用貸款、農戶聯戶聯保貸款為主的農業貸款品種。通過一系列的信貸產品創新,進一步提高了貸款市場占有份額,拓寬了業務渠道,擴大了社會影響。

經驗四:方便業務辦理,實施流程再造

按照業務垂直、機構扁平的管理模式,設置了包括營業部在內的20家一級支行。為加強營銷管理,成立了公司業務部和個人業務部。在全行范圍內推行了綜合柜員制,將業務處理中不必由臨柜當場處理的環節移交到中后臺處理。創辦客戶自由選擇度較高的“信貸超市”,簡化貸款手續,為客戶提供了優質高效的配套金融服務。建立了“先評級、再授信、后用信”的信貸業務流程。設立信貸專柜,所有新增農戶、個體工商戶貸款全部核發貸款證,所有貸款證貸款全部上柜臺辦理。

二、在市場營銷方面存在的不足

改革開放和深化農信社改革有力地推動了農村合作金融事業的發展,農村合作金融機構自身縱向比較在市場營銷方面也取得了積極的進步,但與商業銀行相比、與農村合作金融機構自身加快發展的要求相比,整體在營銷理念、營銷體系等方面還存在一定的差距。

(一)部分員工思想觀念轉變較慢。目前,農村合作金融機構已從生存和發展的角度充分認識到“市場營銷”的重要性,但部分員工由于受知識面、信息量、所處工作環境等因素影響,多年來沿襲的“等客上門”、“存款我求人、貸款人求我”的傳統業務觀念依然存在,以客戶為中心的營銷理念尚未真正形成。因此,在工作中缺乏危機意識和客戶至上的服務理念,暴露出的是一種安于現狀、保守求穩的心態。這種心理導致其不能積極主動地去尋找信貸有效投入新的切入點,更多的是考慮如何應付上級考核,對貸款營銷積極性不高。

篇9

一、西寧市社區居委會建設中存在的問題

作為省會城市,西寧市是青海省的政治、經濟、文化、科教、交通中心,下轄4區3縣,165個居委會。西寧是西部典型的移民城市,多民族聚集、多宗教并存。除漢族外,市區主要有藏、回、土、撒拉和蒙古族等民族。多民族、多宗教聚居,使得西寧市社區居委會的工作更加繁重和復雜。調查發現,西寧市社區居委會建設存在的主要問題有:一是居委會行政化現象較為嚴重,二是居委會職責范圍過廣,三是人員配備不足及工作身份尷尬,四是目標群體的特殊性。

二、推動西寧市社區居委會建設的對策建議

在城市社區管理體制模式的選擇中,政府主導模式單純強調以政府管理為重心,形成自上而下的管理體制;社區自治模式則強調社區居民自治的重要性,并以此形成自下而上的管理體制。但從實際情況來看,僅僅依靠行政力量,已經難以完全整合迅速發展的城市社會,滿足人民日益豐富的生活需求,而單純依靠動員居民參與社區管理和服務,將政府職能從社區剝離,更無法解決現在社區中所面臨的各項實際問題和困難。

(一)政府:職能轉變

政府需要重新對自己定位,由過去對居委會的“主導”變為“指導”。目前,西寧市存在政府部門過度干預居委會的現象,過度將政府工作內容委派給居委會。這也是居委會目前工作內容雜亂的因素之一。而居委會工作人員能力有限,在大量工作面前,不免產生應付心理。因此,政府需要改變過去的“主導”觀念,對居委會工作內容進行界定,對居委會工作進行監督、指導和支持。

社區的事情由社區內部商量解決。政府將社區居委會處理公共事務的權利歸還居委會,同時拓寬居委會籌集資金的渠道,為政府自身減負?!吨腥A人民共和國城市居民委員會組織法》第十六條規定:“居民委員會辦理本居住地區公益事業所需的費用,經居民會議討論決定,可以根據自愿原則向居民籌集,也可以向本居住地區的受益單位籌集,但是必須經受益單位同意;收支賬目應當及時公布,接受居民監督?!痹谌藛T考核方面,以社區居民對工作人員滿意度為主要考核標準。將居委會人員考核制度交由轄區居民自行投票處理,政府部門以監督為主。

政府應對居委會進行人力、財力和物力的支持。目前,西寧市居委會普遍存在人員短缺的問題。由于政府的過度干預,居委會目前還無法從根本上解決該問題。因此,政府在人員配備上應給予傾斜,授予居委會適當的招聘權,并在授權招聘人數范圍內,給予適當補助。在居委會舉辦的各項利民活動中,設立專項基金,加大對居委會活動的支持力度。同時,為居委會改善工作環境、辦公設施等提供幫助。

(二)居委會:認清自我

西寧市社區居民委員會需要回歸自治,還要從認清自身性質做起。首先,居民委員會是社區居民權益的代表。居民委員會是由轄區居民選舉產生,其權力來自于轄區居民的授權。因此,其理應代表居民的權利。居委會應做好居民與政府間雙向協調的工作,及時向政府提出居民訴求,并為改善社區居民生活環境,提升居民精神文化高度提出合理建議。要真正做好溝通政府和居民的橋梁角色,真正發揮收集和反饋社情民意的作用,成為“上傳民意、下達政策”的“快車道”,協助政府部門“問需于民、問計于民、問效于民”,讓政府部門能夠切實了解民之所想、民之所愿、民之所需。

其次,要加大居民委員會的宣傳力度,促進公眾參與自治。當前,公眾參與在社區治理中相對薄弱,社區居民參與公共事務意愿不強。因此,居委會作為居民自治的“帶頭人”,應加大對社區自我管理、自我服務精神的宣傳。

再次,做好政府輔助工作,劃清工作界限。目前,西寧市居委會存在的問題并不是沒有對政府工作進行輔助,而是在工作過程中,過多參與政府安排的工作事項,導致工作重心出現嚴重偏差。因此,居委會應將工作重心轉移至解決居民問題上來,維護好社區穩定。

(三)轄區居民:積極配合

作為社區居民,應明白居委會并非政府部門,而是代表居民利益的自治組織。因此,在居委會進行各項利民工作中,應積極配合,并提出合理建議及意見。同時,做好監督工作。在居委會工作中,除了政府部門對其享有監督權外,社區居民也有對其監督的權利。及時提出居委會工作中出現的問題及不合理之處,并可申請政府部門的幫助,對其過失行為進行整改。

篇10

摘要:在農村社區中培育和踐行核心價值觀,要充分認識核心價值觀在農村社區中的地位和作用,進而深入分析農村社區核心價值觀培育和踐行的挑戰及其存在的問題,并在此基礎之上提出行之有效的對策,以期對農村社區核心價值觀培育和踐行有所幫助。

關鍵詞 :農村社區;核心價值觀;培育和踐行;困境與對策

中央文件指出培育和踐行核心價值觀要“堅持聯系實際,區分層次和對象,加強分類指導,找準與人們思想的共鳴點、與群眾利益的交匯點,做到貼近性、對象化、接地氣?!鞭r村社區是最貼近實際、最貼近生活、最貼近群眾的基層組織。因此,分析農村社區現狀,探索農村社區培育和踐行核心價值觀的對策對提升社區治理能力、凝聚群眾價值共識、引領道德文化建設具有重要的現實意義。

一、新型農村社區培育和

踐行核心價值觀的重要性核心價值觀反映在國家層面,倡導富強、民主、文明、和諧;體現在社會層面,倡導自由、平等、公正、法治;落實在公民層面,倡導愛國、敬業、誠信、友善。核心價值觀無論是反映國家層面、社會層面還是公民層面,都與社區密切聯系,對促進農村社區發展提供強大的精神力量。

1.培育和踐行核心價值觀是促進農村社區發展的現實要求

從促進農村社區發展的群眾力量角度說,社區發展靠的是社區群眾對政策、規章制度的認可、認同和支持,靠的是群眾創新能力;靠的是群眾生產生活的積極性和主動性。核心價值觀具有強大的感召力,培育和踐行核心價值觀有助于激發群眾活力,增強群眾創新能力,促進群眾發揮主觀能動性,積極投身于社會生產實踐中,創造物質財富和精神財富。此外,培育和踐行核心價值觀有助于群眾對黨和國家政策的認同,少走彎路,投身于改革發展事業中,促進社區經濟發展。

2.培育和踐行核心價值觀是增強農村社區凝聚力的內在要求

核心價值觀是中華民族優秀傳統文化精髓的凝結,體現時代精神需求和未來價值取向,具有強大的凝聚力。培育和踐行核心價值觀對增強社區成員凝聚力具有不可替代的作用。培育和踐行核心價值觀就是要使社區成員認同、接受并踐行核心價值觀,內化于心,外化于行,強化社區成員團結奮斗的共同理想基礎。激勵和引導社區廣大群眾萬眾一心,為實現“社區夢”而不懈奮斗。另一方面,核心價值觀引領社會思潮,凝聚社區意識,形成思想共識,以團結一致的精神力量迎接挑戰。

3.培育和踐行核心價值觀是提高社區成員道德文化素養的根本要求

核心價值觀具有強大的生命力、凝聚力和感召力,對引領社區主流文化、指導社區文化建設具有重要的現實意義。培育和踐行核心價值觀,就是要以核心價值觀為道德規范,堅持真善美,摒棄假惡丑,促進社區成員以社會公認的道德原則自覺約束自己;培育和踐行核心價值觀,要求社區成員弘揚中華民族傳統美德,做到“明大德、守公德、嚴私德”,以核心價值觀為標準嚴于律己,提高自身道德文化素養。

二、新型農村社區培育和踐行社會主義核心價值觀的困境

當前,農村社區基礎設施建設的薄弱、道德的失范和價值認同出現偏差等現象時有發生,這些現象消弱了核心價值觀的主導地位,弱化了引領作用,對培育和踐行核心價值觀帶來了挑戰。

1.社區建設忽視以核心價值觀為指導,服務意識淡薄

核心價值觀是社區組織和社區成員共同遵守的行為準則和根本價值追求,社區建設要堅持以核心價值觀為指導,強化服務意識,將社會主義核心價值觀培育和踐行融入到社區組織建設和社區服務中。由于新型農村社區較城市社區相比,基礎設施相對薄弱,公共服務體系不完善,政策配套不健全;社區工作人員疏于重視文化水平、業務能力以及轉變工作思路和方法的意識,導致專業社區工作人才有缺口,特別是以核心價值觀為指導提升社區建設能力和服務能力的意識匱乏。這些問題極大程度阻礙了培育和踐行核心價值觀,也忽視核心價值觀對社區建設和提升服務意識的指導意義,故此培育和踐行核心價值觀迫在眉睫。

2.社區宣傳教育忽略核心價值觀為內容,教育方式落后

宣傳教育的目的是提高社員綜合素質、倡導主旋律、傳遞正能量。農村社區宣傳教育內容多以生產技能培訓、職業技術培訓、法治宣傳教育、計劃生育等宣傳教育為主,安全教育、道德教育等相對缺乏。教育方式多為集中授課、廣播宣傳、書畫板報等方式,對以新興媒介等先進教育載體和傳播工具缺乏重視。其次,宣傳教育工作疏于與社區經濟工作、業務工作結合起來,失去宣傳教育的真正意義。第三,以核心價值觀為內容的宣傳教育過于日?;?、生活化,工作理念缺乏創新,沒有進行有規劃、有預見、有針對性的展開,培育和踐行效果不明顯。

3.社區思想文化缺乏核心價值觀的引領,主流意識形態地位面臨挑戰

農村社區較城市社區相比,教育事業發展狀況參差不齊,缺乏科學精神,思想觀念落后,迷信盛行,更有甚者在物質利益的驅使下做出傷風敗俗的事情;文化建設意識薄弱,社區產品、文化設施利用率不高,文化隊伍力量不足;文化素養不高,聚眾喝酒、打牌賭博成為日常娛樂的一部分。這些現象致使思想意識渙散,消弱了主流意識形態的主導地位。因此,以核心價值觀引領農村社區思想文化發展,增強社員文化認同和文化自信,鞏固農村主流意識形態的指導地位。

三、新型農村社區培育和踐行核心價值觀的對策

在農村社區中培育和踐行核心價值觀,需要從實際出發,探索行之有效的策略,提高培育和踐行核心價值觀的實效性,做到知行合一。

1.加強宣傳教育,凝聚社區群眾價值共識,培育和踐行核心價值觀

加強宣傳教育應具有針對性和實效性,達到知行合一的效果。一是利用社區紀念活動和傳統節日開展核心價值觀宣傳教育。例如,利用建黨節和國慶節開展愛國主義教育,利用民族傳統節日開展民族團結教育。二是利用新媒體載體開展宣傳教育,善于利用社區論壇、QQ群、博客、微信、飛信等新媒體互動工具進行宣傳教育。三是利用社區宣傳平臺和學校開展宣傳教育。充分利用社區宣傳欄張貼宣傳標語、宣傳海報以及用于社區信息公開,體現社區居民知情權。利用社區學校、科技教育中心等載體開展宣傳教育,使社會主義核心價值觀熟記于師生心中,踐行和弘揚于師生行動,使之取得行之有效的結果。四是以基礎設施建設為載體,構筑社區獨特文化和價值取向,為宣傳教育搭建平臺。以建設社區圖書室、精心設計社區人口文化廣場、創新社區文化墻、社區顯示屏等方式,在基礎設施建設中融入核心價值觀,以精美的設計和獨特的文化符號傳遞文明力量、傳遞道德力量。

2.加強道德文化建設,營造和諧社區氛圍,培育和踐行核心價值觀

加強道德文化建設,營造和諧社區氛圍。一是貫徹社區道德文化建設指導思想,以社區道德文化基礎設施建設為基礎,以為人民服務為核心;以集體主義為原則;以愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義為基本要求;以社會公德、職業道德、婚姻家庭美德為著力點;以生態倫理道德為底線構建文明、和諧的社區氛圍。二是充分發揮社區治理機構功能,開展精神文明創建活動,形成良好的社會風尚。比如社區調解委員會、社區政務服務站、社區文化服務站等組織,強化組織責任意識,切實履行職責,強化服務意識,秉著秉承大局意識,化解社區矛盾,梳理社區利益關系,維護社區團結穩定。三是做好道德模范示范工作,引導公民遵守公民基本道德規范,追求更高的思想道德目標,用核心價值觀改造自身主觀世界。社區是具有血緣關系聯接的地域性特征,社區居民具有相互比照或從眾、攀比的心理特征,存在“戶看戶、群眾看干部”的情況,發揮優秀干部的道德示范作用和先進道德模范戶的引領作用。

3.社區、學校、家庭協作形成合力,培育和踐行核心價值觀

社區、學校和家庭是社區培育和踐行核心價值觀的核心力量,發揮各自優勢,形成培育和踐行合力。社區組織是培育和踐行核心價值觀的核心領導力量,有職責和義務引導社區文化道德建設,引導家庭團結和諧氛圍,指導社區學校教育實踐活動。家庭是社區的基本單元,是社區孩子的第一所學校,家長的一舉一動、一言一行將對孩子產生深遠的影響。父母有責任對孩子進行道德教育、社會主義核心價值觀教育,促進孩子健康成長。學校是開展教育活動的主陣地,發揮引導學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀的功能毋庸置疑。因此,將社會主義核心價值觀融入到社區組織建設中,融入到學校日常教學中,融入到家規、家訓、家教、家風中,探索社區、學校、家庭一體化培育和踐行機制,探索依托社區、家校聯動、形成合力的培育和踐行模式,充分發揮各自優勢,夯實核心價值觀培育基礎,將核心價值觀落實到社區每個角落。

參考文獻

[1]十以來重要文獻選編(上)[M].中央文獻出版社,2014:579.