工商管理的工作方向范文

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關鍵詞：企業工商管理；發展方向；管理模式；策略

伴隨社會經濟愈加發達，我國經濟市場生機盎然。企業數量也越來越多，規模也愈加增大，企業管理的重要性在此時凸顯出來。在市場競爭如此激烈的情況下，企業若想取得久遠發展，就必須對自身管理工作嚴格要求，以此優化內部結構，推動企業完成各項經營管理活動。然而，我國多數小型企業并不具備現代化管理水平，許多大型企業也尚未開拓更大的海外市場。在此背景下，對企業工商管理工作進行研究分析，并創新企業管理模式，對于企業長久發展有重要現實意義。

一、我國企業工商管理的現狀及存在的問題

（一）企業工商管理水平十分低下

企業和企業之間在市場經濟的條件下會不斷競爭，它們的競爭力會對企業的發展產生嚴重影響，在企業競爭力中，企業的管理水平是十分重要的一部分。改革開放以后，我國采用市場經濟的同時，市場的活力也被有效地激發出來，這就讓企業獲得了更多的機會。不過市場經濟在我國現階段仍然還處于發展的初級階段，在整個市場中企業深入的程度還遠遠不夠，工商管理模式的應用還僅僅只是停留在表面，自身實際的發展情況和我國的國情存在嚴重脫節的情況，因此就導致了工商管理水平并不高，并沒有辦法發揮出其具有的實際價值。此外現階段還有很多管理人員在企業實際經營的時候，嚴重缺乏協調的意識，用戶的各種需求并不能被充分挖掘，企業內部中的各個部門之間沒有互動和溝通的途徑，另外造成企業工商管理水平十分低下的原因也和企業的管理觀念落后有直接關系。很多企業現階段都引進了國外十分先進的工商管理制度，但是在實際進行操作的時候其核心理念卻出現嚴重偏離，管理所具有的重要作用被嚴重忽視，導致整個工商管理機制并沒有實際作用。如果想要有效地提高企業的工商管理水平，那么首先要做的就是將工商管理的相關機制去不斷完善，在實踐的同時將管理機制建立出來，對市場發展的動態去積極關注，把生產和市場之間的管理協調好，以此對企業工商管理水平進行提高并將企業競爭力有效增強。

（二）管理目標混亂

現階段，多數企業已經認識到工商管理工作的重要性，開始逐步完善工商管理工作系統。但是多數企業在開展工作時期未設立明確目標，使得管理工作無法取得實際效果。究其原因，多數企業只在乎眼前生產經營帶來的短暫經濟效應，卻忽視整個企業管理工作的建設，并未對企業未來進行展望。在當今激烈的競爭環境中，企業若想取得長久發展，此種做法只會讓企業愈加走向崩塌。

（三）企業對自身的定位不準確

目前，在對我國企業類型的相關調查中發現，國內加工生產型企業數量較多，并且，許多企業經營都是靠接取外貿加工訂單來獲取利潤，但企業沒有自己的產品，這不利于企業的發展，也體現出生產型企業向經營型企業的轉型難度?？梢哉f，加工生產型企業往往是產業鏈中的最底端，企業的市場競爭力不足，也加大了企業經營的潛在風險，不利于企業的穩定發展。隨著國內市場環境的變化，時代的發展，單純地加工生產型企業不適合在市場環境中生存，如果不能盡快地進行轉型，形成自己的品牌產品，就很容易隨著經濟發展被淘汰。

二、企業工商管理的未來發展方向以及管理模式的優化策略

（一）提高管理人員的綜合素質

企業工商管理需要有人來完成，管理人員作為企業工商管理的重要參與者，如果不能保證管理人員的良好綜合素質，就會影響企業工商管理的開展效果。因此，如果企業想要提升工商管理水平，就需要先從培養工商管理人才著手，企業應該根據各部門的管理需求，做好管理人員的更換，引入管理專業人才，這樣才能提升工商管理的綜合化管理能力。可以說，一個企業的發展，與企業自身的人才儲備有很大關系，企業的發展不能脫離人才這個重要的基礎，只有加強對管理人才的培訓，提升人才儲備，才能發揮工商管理的作用。企業在經營過程中，應該定期組織管理人員接受培訓，轉變管理人員管理理念，確保管理人員對工商管理的正確認識。另外，企業還要加強與高校之間的合作，為高校內管理專業的大學生提供實習崗位，這樣不僅可以更好地引入專業管理人才，也能讓高校生提前積累實踐經驗。

（二）優化管理制度，注重培訓考核

開展企業工商管理培訓工作的相關人員應以不同工作崗位的工作人員的實際情況為依據，有針對性地開展培訓工作，從而提升企業工作人員的素質水平。同時，企業應建立一個考核機制，企業要注重工商管理培訓考核，在對崗位工作人員進行工商培訓的同時，對其進行系統化考核，最大化提高考核結果準確率。

（三）構建科學管理模式

企業形成完整系統的最終目的是獲取更多經濟效益。在此背景下，現代企業工商管理模式應該按照市場需求建于其上，并根據市場形態及時進行轉換。借助我國加入世貿組織，與國外展開大量合作之力，借鑒西方工商管理模式，構建一套科學性的工商管理模式。此外，伴隨我國市場經濟制度愈加完善，我國相應法律法規也逐漸趨于完善。因此，企業工商管理工作應當建立在法律基礎上，在不違背法律的情況下進行合理化、良性化競爭，保障企業發展與經濟社會發展方向一致。

三、結語

綜上所述，在企業經營過程中，必須做好企業工商管理工作，通過企業工商管理優化企業內部結構，為經營活動提供有力的支持，這樣才能更好地實現企業的可持續發展，讓企業更好地適應市場環境。

參考文獻

[1]吳思嘉 .經濟結構轉型背景下企業工商管理模式的對策分析 [J].經營管理者，2019(11):52.

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關鍵詞：工商管理；管理職能；管理原則

隨著中國科技經濟，教育的發展，中國逐步走向高新技術的領先國家，向著社會主義現代化的發展方向出發。所以，作為管理部門，做好工商管理工作，是維護經濟秩序，促進社會健康發展的決定性工作。本文就目前工商管理面臨的困境，結合工商管理的特點，來探討如何優化工商管理的職能，貫徹原則和最后的實施途徑。

一、工商管理目前面臨的困境

工商管理作為維護經濟秩序的重要方法，在中國經濟高速發展的今天，在經濟全球化的今天，需要我們認清當前現實，分析目前面臨的困境原因，積極尋求解決途徑。

1.人才困境

人才作為工商管理的最主要部分，是決定管理過程中處理方式和效率的根本人群。在中國加入世貿的今天，全球化經濟快速發展，國家的工業、農業、手工業等各行各業的經濟都有極大的變化。這就要求人才要具備國際金融，經濟和貿易等方面的技能和儲備。但是當前我國的人才培養教育還不能和工商管理的實際工作相適應。絕大多數高校培養模式單一，專業設置不合理，課程內容缺少實踐性，使得培養的學生無法和市場需求相適應，管理人員沒有創新性[1]，難以滿足工商管理的實踐需要。

2.制度困境

目前我國工商管理問題的根源還是來自于體制的不健全，這就對工商管理提出了更高的要求，需要充分發揮管理的作用和職能。當前的管理現狀是各部門多頭管理，各自為政，無法做到責任到人，對于落實工作和相互合作非常不利。在這樣的情勢下，各人自掃門前雪，甚至出現在自己的門前都產生權益糾紛的情況，這對于管理就更加不利，對我國經濟體制建設也造成非常不利的影響[2]。

3.法律困境

工商管理更多的是在行政和執法上的管理，是幫助企業和個體企業監管的部門，是依法治國方針實施的代表部門之一。但是在實際生活中，由于管理的多頭性，管理事項和人物的復雜性，往往執法力度寬松，執行效力十分有限，使得工商管理的地位無法提升，職能和原則的價值無法體現。法律在工商管理的程序下缺少詳細的指導內容，使其在實際應用中無法做到執法必嚴，違法必究，也在很大程度上面臨工商問題時難以找到相應的懲罰制度。

二、工商管理職能、原則、途徑的補充擴展

工商管理作為維護經濟秩序的重要方法，在經濟全球化進程不斷加快，中國經濟高速發展的新時期，要順應瞬息萬變的時代環境，工商管理也要與時俱進，在保持原則的基礎上，擴大服務范圍，補充實施途徑。

1.發揮職能

工商管理的職能主要是引導，管理，和服務。其中服務是根本，管理是措施，引導是基礎。第一，通過引導職能，幫助企業的質的發展，正確引導企業走向積極發展的方向。工商管理部門根據市場目前的飽和度和新興行業的發展狀況，適當地對企業加以引導，避免企業的盲目跟從，造成企業和社會成本的損失。第二，管理的職能，在工作中針對于不合理，不合法，違規操作的中小企業進行適當的管理和教育，以維護正常的生產生活秩序，避免市場的秩序紊亂。對于相應的企業進行定期監督檢查，避免企業的松散和僥幸心理的滋生。第三，服務的職能。服務是工商管理的根本，是終極目的，一切為了人們服務[3]。這三方面的職能是工商管理工作開展的根本，要充分了解其具體作用，做到最大程度地發揮職能的作用。

2.管理的原則不可打破

工商管理作為原則性很強的行業，需要我們有堅定的信念，堅決的信心，堅持原則，不容動搖。在管理的人才上要開展積極的培訓，加強人才對于新的知識的吸收和運用，制定相應的管理質量要求，使得在充分了解新生事物的基礎上實踐好工商管理的具體內容。同時，對于管理中相對困難的問題，有相應的指導機制，幫助更好地解決問題，教育新人。最后，在工商管理中最主要的原則還是依法行事，一切依靠在法律的大背景下，平時加強法律宣傳，提升企業對于法的認知，更好地為之后的管理實施做貢獻。

3.管理的途徑必須優化

管理的途徑主要體現在四個方面，意識轉變，職能發揮，服務質量的提升，執法力度的加強。在這四個路徑的優化和完善實現后才能真正達到工商管理的相對較高境界。第一，意識的轉變，部門提升自我意識，認清自身定位，發揮為企業和社會服務的強大奉獻精神，積極為企業和工商的改革發展提供更加優質的服務。并且要與時俱進，百花爭放，使用最新的科學技術和最好的理論管理方式來幫助管理工作的進行，不拘泥于一時，固步自封。第二，發揮管理職能。目前工商管理具有許多復雜反復的工作，包括注冊，審核變更等，這些工作復雜多樣，需要我們發揮最大的耐心和細心，保證信息準確，管理嚴格。在管理過程中，要明確個人職責，避免多頭管理[4]，無法落實的現象。第三，說到底，工商管理還是為人服務，為群眾還有企業的服務，以便更好地為國家發展做貢獻。所以我們要本著初心，規范自身，提高服務質量，確保工作的開展，改善作風。第四，健全監督執法體系，違法必究，執法必嚴，對于一切違法的事情不可睜一眼閉一眼，而要教育，執法，監督，并保證實施效果。

三、結束語

綜上所述，當前工商管理的發展可謂是經濟發展的瓶頸，我們要突破當前困境，打破瓶頸，更好地助力國家經濟快速發展。針對當前的工商管理面臨的困境，如人才，制度，法律等三方面的問題，需結合工商管理的特點，充分發揮工商管理的職能，從引導，管理和服務三個方面，貫徹管理的原則，培養良好作風，認真執行具體的實施途徑，包括觀念、服務、職能發揮、嚴格執法等方面。相信在這樣的詳細跟進落實下，工商管理能夠煥發新的生機，助力經濟更好更快發展，實現更加現代化、國際化的發展。

參考文獻

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一、經濟新常態的概念和現狀

經濟新常態主要是指經濟可持續發展，以持續和穩定增長的經濟為主。我國現在處于經濟增長速度較快的狀態，但是根據經濟發展的規律，這種狀態不會一直持續下去，勢必會放緩經濟增長的速度。據此而言，我國經濟實際是有較強可觀性的增長量，增長速度在世界范圍內比較靠前，根據我國發行的政策要求和戰略要求，在經濟在發展過程中，國家更希望企業多元化發展，希望能夠自給自足，增加優質產品，滿足國內消費者的需求，這樣國內優質產品增多，也就能夠降低消費者對國外產品的購買和依賴，同時在經濟新常態這一理念之下，我國經濟結構不斷優化，同時根據政府出臺的政策刺激國內消費市場，提高企業數量和新增速度的上升趨勢。

二、在經濟新常態這一背景下，企業進行工商管理創新對企業發展的意義

（一）明確企業存在的問題和未來發展的方向在經濟新常態這樣的背景下，研究企業工商管理創新方法，對企業發展有不可或缺的作用，通過工商管理工作，企業能夠掌握自身的經營情況，發現經營過程中的問題，然后再采取解決措施，同時可以展望未來，明確未來發展的方向，工商管理人員也可以根據企業運營狀況，結合企業的信息，制定企業的發展方向。

（二）幫助企業適應市場變化企業在發展過程中，都會面臨著許多潛在或者可預知的風險，而這主要是由于企業對市場沒有敏銳的察覺力，不能快速、準確的了解市場經濟的變化，從而做出適當的決策，因此，導致企業在市場上沒有足夠的競爭能力，從而喪失重大的投資項目或者投資機會，使企業遭到經濟損失，而由于經濟市場的規律，我國經濟發展逐漸變慢，企業在市場中生存會遇到更多的危險，在這種情況下，企業工商管理就發揮了作用，在生產經營的各個環節，企業創新型工商管理都能夠控制流程，保證企業在正確的軌道上運行。

（三）對企業管理成本的降低有很大的幫助我國企業實施工商管理，尤其是在現在這種經濟新常態的背景之下，能夠有效的實現企業管理的成本下降、運營方面的成本降低，一般情況下，企業如果進行工商管理，那么這代表著企業能夠較好的控制企業的成本，成本控制主要是因為工商管理工作的目標能夠達成，換言之，就是企業采取各種措施，控制企業的成本，只有企業運營中成本被有效的管控，那么企業其他各項工作才能井井有條的執行下去，并且保障每項經濟活動趨于合理化，實現高效的工作效率，也就是企業工商管理能降低企業成本，同時高效運營和滿足企業發展需求。

（四）加強企業內部財務管理工作財務在企業發展中不可或缺，對企業發展能力有直接影響，因為一旦企業的財務出現問題，那么整個企業可能無法運營下去，而實施工商管理，對企業財務狀況能夠充分的掌握和控制，因此在我國企業在經濟新常態下實施工商管理，對財務管理工作有很好的強化作用，如果工商管理人員有足夠的能力進行企業管理，那么未來企業進行科學化的發展，產生的經濟活動和發展路線也將趨于合理，工商管理同樣也會保障內部財務管理狀況有序進行，使企業能夠繼續運營。

（五）企業工商管理能提升人類資源管理的效率企業進行工商管理，就是對企業各個部門實施管理，包括人力資源管理，人才是一個企業的核心，換言之，人力資源管理會直接影響企業的經營和發展，所以采用工商管理的方法和管理模式，挖掘相應的人才和已有員工的潛能，提升人力資源管理效率，使企業發展得到足夠的保障，有序的人力資源管理能夠激發員工的工作熱情，使員工在工作過程中投入更多的時間和精力，從而使工作的效率達到提升的目的，促進企業長遠發展。

三、企業工商管理創新所面臨的阻礙

由于我國現在處于信息技術的時代，這個時代對企業工商管理帶來了挑戰，改變了其運行模式，使企業能有效管理，企業決策必須依賴符合決策要求的信息，能為企業提供收集決策所需信息的途徑，傳統企業進行決策，只分析已經擁有的數據和信息，往往會影響決策的效果，而信息時代下，企業可以在網上搜集并整理決策相關信息，決策的成功與否，對企業工商管理有巨大的影響，企業需提升工商管理運營模式，同時，利用大數據為企業搜集所需要的信息，才能夠在激烈的競爭市場中占據地位，企業工商管理隨著信息化的到來，被提出了更高的要求，要求從管理的理念和方法等等方面進行改善，促使企業在競爭中持續發展。

四、突破企業工商管理創新路徑

（一）企業應具備工商管理創新意識在經濟新常態這一背景下，企業應該摒棄固有的管理模式，意識到工商管理的重要性，否則會嚴重的制約著企業的發展，企業只有具備了工商管理的意識，才能夠落實到實處，工商管理工作才能被切實的分配下去，才能夠保證企業適應豐富多變的市場，實現盈利，應對企業發展中的挑戰，在挑戰中尋找出口，解決問題，防范企業遇到風險，也要對風險解決提供預測辦法，管理層也需要對企業各層人員提供工商管理運行的環境，然后各部門之間進行合作，各抒己見，幫助管理層進行決決策，也要在工商管理運行的過程中，發現舊管理制度的不足，并摒棄傳統的模式，在這一過程中，提出符合企業實際情況的工商管理制度，并將物盡其用的發揮其職能，為企業提出切實可行的意見，促進企業發展。

（二）注重工商管理過程中的人才培養企業在發展過程中，不管處在哪個階段，都需要依靠人來完成各階段的目標，人才是企業經營中不可或缺的，企業需要為工商管理創新提供有用的人才，促進工商管理的發展，同時，在招聘過程中，也可以根據企業崗位的需求，要求人力資源管理根據需要，選拔頂尖人才，同時企業可以按勞分配，使每一位員工能夠公平競爭，激發員工的工作熱情，企業應該注重員工的工作能力，對員工可以定期的進行培訓，讓員工能夠符合企業經營所需的人才，這樣的人才才能為企業作出貢獻，同時，可以將工商管理創新意識與培訓相融合，提高員工的創新意識和綜合素質，把員工的思想與企業發展理念結合起來，開辟企業工商管理創新路徑。

（三）注重科技與工商管理的結合開辟企業工商管理創新研究，離不開科技的創新，因為企業必須更新產品和技術，滿足市場需求，而技術創新是企業發展的動力之源，企業必須不斷的研發新產品并提升產品的質量，例如，企業嚴格要求生產管理，不斷的進行研發新產品，改進舊產品，并對生產方式和服務方式進行創新研究，將產品進行高科技化，產品具有創新性，從而在市場中擁有獨特的技術水平和強勁的競爭實力，使企業在生產中具有核心的地位，所以我國企業必須要根據企業發展的實際狀況，完善自身的科技創新，才能夠進行工商管理創新路徑研究，將科技與工商管理連接起來，保證企業能夠及時把握市場的發展，為工商管理創新打基礎。

（四）通過提升營銷方式實現企業工商管理創新企業要想在市場競爭中獲利，營銷方式也是不可或缺的，通過分析消費者的消費心理，對企業的營銷方式進行調整，采取適應當代人的消費觀念的營銷方式，根據不同類型的消費者制定適合的營銷方式，結合企業自身的情況和行業的競爭，進行多層次分析，整合資源，完善與創新營銷方式，通過這一方式實現工商管理的創新。

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1工商管理的特點及內容

1.1工商管理的特點

工商管理這門學科開展的目的就是對經濟發展進行管理，由于市場經濟的走向受很多因素控制，經濟發展的方向沒有規律，只有逃不過郭紅環的調控才能保證經濟朝著利民的方向發展。改革開放以后，我國經濟迅速發展，我國于2001年加入世界貿易組織，在經濟全球化的大背景下，我國經濟的發展應該與國際接軌，增加國內外經濟的合作交流，促進國際友好合作關系，取長補短，才有利于我國經濟的持續性發展。國內外經濟交流次數變多難免會出現各種問題，比如，如果對外輸出商品過多，而且未能及時建立完善的管理體系，就會對我國國內的經濟發展帶來沉重的負擔。工商管理體系的建立與完善有助于我國經濟的可持續性發展，為經濟的持續性發展帶來保障，掃清經濟發展道路上的障礙。工商管理部門通過采取有效的措施，幫助行業形成規范，保障商家和消費者的最大利益，讓商家安心經營，讓消費者更好的維護自身利益，保證良好的交易環境[1]。

1.2工商管理的內容

工商管理實際上就是管理部門人員就我國市場經濟的發展現階段出現的具體問題，制定具體的發展規劃和管理辦法[3]。管理人員在管理時應該充分考慮到兩個管理部分的內容和特點來進行規劃，進而對我國經濟發展產生積極影響?？紤]到我國經濟發展的特殊性，工商管理部門對我國經濟發展的作用體現在多個方面。工商管理部門的主要職能包括以下幾點：首先就是工商管理部門的規范職能，部門工作人員針對具體的市場經濟特點對企業的日常經營進行規范化監督，從而保證市場的有效運行；工商管理部門的第二個職能就是引導職能，伴隨著網絡經濟時代的到來，工商企業的發展也迎來了新機遇，各國工商企業的發展呈現多元化趨勢，企業是市場經濟重要的組成部分，企業的發展很大程度上影響著市場經濟的發展。由此可見，企業的發展發揮著重要作用，工商管理部門的工作重點就是對企業的發展做出積極的引導，引導企業做出正確的發展計劃，使企業的發展積極迎合市場進擊的發展；工商管理部門的最后一個職能就是監督職能，工商管理部門的工作人員要依照法律對經濟市場進行監管，對經濟市場出現的問題應該及時提出相應的管理方法，幫助營造一個公平公正的交易環境。

2網絡經濟時代工商管理的發展策略

2.1創新工商管理理念和模式

網絡經濟時代的到來為傳統工商管理的發展注入了新的活力，傳統的工商業已經不能適應時代的發展，如果不進行革新就失去了工商管理部門存在的意義。因此，工商管理的發展需要革新，它不應該只服務于網絡經濟的發展，更應該打造一個完善的工商管理體系進而促進我國市場經濟的持續高效的發展，降低網絡交易的不安全性，創新發展有利于工商管理更好的服務市場經濟中的個體[4]。與此同時，對工商管理人員進行有效管理，激發出工作人員的工作積極性，使員工更好的為實現工商管理部門的價值而努力。工商管理的發展理念也需要創新，應該借鑒發達國家的成熟體系，根據我國特定的發展模式來融合改革，通過工商管理的有效執行來促進經濟的發展，進而促進網絡經濟的持續性高效發展。

2.2提升工商管理行業從業人員技能素養

網絡經濟急速發展的背景之下，對工商管理部門的工作人員的要求也隨之變高，管理人員應該具備較高的綜合素質，努力鉆研專業知識，發展成為符合時代特征的專業人才[5]。全面提升工商管理行業從業人員的技能素養需要定期對其進行培訓，讓工作人員具備創新理念，學會不斷自我總結、自我提升。

2.3完善相關法律法規，健全政策制度

工商管理作為網絡經濟時代中經濟發展的一個重要因素，其創新發展必須要通過健全的法律法規監管，才能從部分根本上保證工商管理發展方向的正確性。工商管理的發展只有在法律法規的約束下，才能保證其能保障我國市場經濟高效發展、監督市場經濟的有效運行。工商管理相關法律法規的完善需要在進行了充分的社會調查之后在進行，在完善過程中需要充分發揮政府部門的積極作用，結合實際情況，對各級部門進行嚴格監管，保證法律法規更好的執行，促進我國經濟的發展。除此之外，依據我國現階段的發展需要，結合經濟市場對發展，加快工商管理相關法律的健全完善，增強市場和企業的調控力，保證工商管理部門的監督職能，進而促進經濟市場的良性競爭。

3結語

目前我們處在一個高速發展的互聯網經濟時代，網絡經濟已然成為社會生活中不可缺少的一部分。網絡經濟時代中工商管理的發展至關重要，它能凈化交易環境，保障企業和消費者雙方的交易安全，使企業的競爭更加公平。工商管理的健康發展需要不斷的創新，結合我國實際情況積極革新，應該將網絡經濟模式與工商管理知識相結合，才能創造出適應時代的工商管理，為我國經濟的發展提供源源不斷的動力。

參考文獻

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[3]王藝霏,金環.淺論網絡經濟對工商管理的影響及對策[J].數碼世界,2017(12):335.

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［關鍵詞］經濟發展；企業運行與發展；工商管理；促進作用

0引言

經濟全球化時代的到來推動了我國眾多企業發展到新的高度，目前在競爭激烈的市場環境中企業想要得到長足的發展，就必須對工商管理工作的展開給予充分的關注與重視。我國綜合國力的顯著提升加之市場經濟的發展，工商管理工作已經開始發生變化。工商管理作為政府管理經濟運行發展的重要手段。不僅在市場不斷壯大的形勢下實現了工商經濟量的增長，還實現了質的飛躍。除此之外，工商管理工作在實施中職能的轉變，使得工商管理對市場經濟發展產生的促進作用不斷顯現。

1我國工商管理部門工作展開的職能與主要特點

1.1工商管理職能分析

在經濟發展過程中工商管理具有特殊的作用，它起到的主要職能為：為企業運行發展、經濟發展起到市場監管的作用。除此之外，工商管理還具有其他多種職能：公共服務職能、經濟調節職能以及社會管理職能。其中負責企業運行發展中市場競爭準入退出是工商管理的主要職能，工商管理的綜合管理職能在很大程度上確保了企業發展的公平競爭。

1.2工商管理特點分析

第一，能夠為企業運行發展營造公平競爭的良好環境。工商管理能維護市場運行的良好競爭秩序，我國經濟在得到全面發展的新形勢下，必須有效發揮出工商管理的市場秩序維護職能。第二，監管服務。工商管理在做好監督管理工作的同時，還必須積極做好服務工作，并且在企業發展中將行政服務與行政處罰做到有機結合，通過社會輿論落實好行政監督，為經濟發展、企業發展做好監督服務。第三，有效實現消費者合法利益，對假冒偽劣產品堅決抵制打擊，全面維護消費者的合法權益，這也代表了我國各級政府執法形象，因此工商管理部門只有在實際工作展開中履行好自身的職能，才能夠切實實現對消費者合法權益的保護。

2工商管理工作與企業發展之間的關系探討

2.1相互促進

當商品經濟發展到一定階段之后就會向市場經濟轉變，我國在進入到21世紀之后就迎來了經濟的迅猛發展，市場經濟實現了前所未有的發展。市場的進步推動了經濟制度的全面建設，而多種不同的管理辦法、法律法規、消費者權益保護及文件政策已經日趨完善，我國的工商管理工作在這種現實情況下得到了良好的發展，而市場經濟及企業的運行在工商管理迅速進步的基礎上得到了更新、完善，因此企業發展與工商管理之間是相互促進、相互補充的關系，在這種形勢下實現共同發展。

2.2工商管理需要企業發展的支持

企業利益主體在生產力得到快速發展的情況下加深了與工商管理的矛盾，并日趨復雜化，因此企業在發展過程中需要對生產關系進行進一步調整。企業想要在市場經濟健康發展的基礎上實現穩定運行就必須要加大發展工商管理的力度。工商管理只有不斷完善、不斷發展，才能夠有效適應新時期市場經濟發展的需求，充分發揮出其管理、維護與監督的積極作用，推動企業實現健康穩定的發展。

3工商管理工作展開對促進企業發展起到的積極作用

3.1企業運行發展中加強管理工作力度

企業應當在市場經濟發展的基礎上，結合自身實際情況對多種經濟制度及改革措施予以調整，并對相關的法律法規給予嚴格遵守，保證企業運行中的每個環節都能夠得到正常運行，并且將服務工作納入管理中。工商管理部門在經濟發展中承擔著重要的責任，需要對市場發展給予積極引導，進一步推動企業得到健康長足的發展。與此同時，企業也必須積極配合工商管理部門各項工作的展開，進一步加大管理工作力度，及時對存在的不良體制給予改革，從而進一步提高企業的信譽度。

3.2有力保護消費者的合法權益

工商管理部門需要及時處理好執法部門與企業之間的關系，通過自身職能的良好發揮推動企業轉變服務機制與工作思路，為長足發展打下堅實的基礎。在經濟運行中工商管理部門需要對消費者權益的相關知識進行宣傳，并加大宣傳力度，讓人們對相關的法律法規知識實現充分的了解與掌握，消費者一旦出現了自身經濟權益遭到侵害時，可以拿起法律武器合理有效地維護自身的合法權益。企業在這一過程中需要按照消費者的具體反饋意見，發現自身運行與發展中存在的缺陷及不足，從而找準科學合理的措施予以解決，不斷實現自身的進一步完善與發展。

4結語

綜上所述，工商管理是在市場經濟不斷發展的大環境下產生的，在企業運行發展及經濟發展中起到了維護政權、穩定市場及發展經濟的積極作用。工商管理需要給予社會整體經濟充分的考慮，實現對企業秩序化、合理化以及健康化生產的引導。本文首先分析了我國工商管理部門工作展開的職能與主要特點，之后又細致地論述了工商管理工作與企業發展之間的關系，最后闡述了工商管理工作展開對促進企業發展起到的積極作用，目的是為了實現企業的穩定長足發展。

主要參考文獻

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[關鍵詞]企業工商管理；管理制度；人才培養

中圖分類號：F203.9 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）09-0088-01

前言

企I文化對于企業長久持續的發展有一定的促進作用，達到導向的效果，也大力地促進了企業的經濟發展，因此一定要重視企業的文化建設，這樣才能使得企業朝著更加全面的方向發展。

1 企業工商管理存在的問題

1.1 缺乏市場競爭力，管理水平低下

市場競爭力是一個企業綜合實力的體現，也是企業管理水平的體現。而國內很多企業的管理機制仍比較滯后，日常管理比較混亂，相關組織結構柔性不足，導致企業難以真正實現經濟規?；陌l展。國內企業與外國企業在管理方面的差距還較大，說明管理水平還有待提高。

1.2 市場開拓把握能力不足

部分企業盲目地追求經濟效益，忽略了市場需求。生產部門只管生產，市場部門無法迅速、準確地提供市場需求信息，導致生產與市場脫節，難以提高生產經營效益。另外，隨著物流業的快速發展，現代物流已發展為企業實現零庫存、即時生產的關鍵前提條件。因此，企業管理層必須重新認識物流環節的重要性。

1.3 企業自身價值定位模糊

從引入工商管理的先進理念后，現代企業的發展需提前確定長遠的發展目標或戰略規劃。部分企業也不局限于對經濟效益的單一追求，也愿意承擔更多的社會責任。但不少企業還未能完全適應這一價值觀的轉變。它們不能處理好多方面的關系，比如，對法律的遵守、資源的合理利用、參加公益事業、防止盲目擴張等[1]。歸根結底，這是對自身定位不夠清晰所造成的。

1.4 企業升級轉型的問題

我國大部分企業均屬于制造加工業，即依靠加工外國訂單而生存。這種單純的制造加工業，是依靠員工廉價的勞動力來盈利。隨著社會的發展，這種企業模式無法獲得新的發展，必須轉型升級。但很多企業仍未意識到這一點，誤以為通過裁員與削減薪資便能贏得更多的利潤。

2 企業工商管理的意義

2.1 提高企業運作效率，減少企業運作成本

企業工商管理能幫助企業規劃工作流程，減少不必要的程序，提高工作效率；有效合理地配置企業資源，避免資源分配不均現象的發生。

2.2 明確企業發展方向，確定企業成長目標

企業工商管理通過制定方案，進行市場調查，了解市場發展方向，判斷企業走向，減少企業試錯犯錯的成本，規劃企業未來發展目標與方向。

2.3 明晰獎勵懲罰界線，充分發揮員工潛能

人員是企業重要組成部分，工商管理也包括人員的管理，通過確定獎罰制度，激勵員工工作動力，提高企業工作效率，也讓員工得到收入保障，安心為企業謀福利。

2.4 清晰企業財務狀況，理順企業資本結構

一個企業的財務狀況是維持企業正常運轉的重要支柱，工商管理能夠有效的幫助企業理順資本結構，確保投融資的順利進行。

3 我國企業工商管理未來策略

3.1 培養合格的工商管理人才

合格的工商管理人才，能給企業發展提供堅實的人力保障。參加工商管理課程的培訓是企業培養工管人才的主要途徑，而選擇好的培訓機構，是企業培養工管人才的基本要求。好的培訓機構有以下三點重要特點：第一，培訓機構擁有扎實、堅定的理論基礎。理論知識是工管人才的重點學習內容，扎實堅定的理論基礎是決定成員學習質量的重要標準之一；第二，培訓師要有深厚的專業知識與技能，能深入淺出地把工管知識有效地讓學員在最短時間內學到，并且培訓師的知識要與時俱進，有前沿的眼光和先進的理念；第三，要做到理論聯系實際，把當前最新的工管事例運用到新式的科學理論當中，引導學員做到學以致用。

3.2 著眼全球化企業管理規則

現如今在經濟全球一體化的大環境背景下，企業經營管理應該放在國際環境中來考慮和布局。這種國際化管理，包括了管理理念國際化、品牌塑造國際化、資本運作國際化、人力資源管理國際化及企業技術、市場銷售、客戶管理、稅收管理、財務管理等全面的國際化。其中，管理國際化意味著企業管理在國際間的關系應該發展成為一種“競爭合作”關系，這種“競爭合作”關系不僅給企業帶來前所未有的挑戰，也同時帶來不曾有過的機遇，因此要求企業要以更開放的理念及國際視野、意識來認識并提高企業管理和實踐。

3.3 制定先進的企業管理制度

企業擁有了優秀的工商管理人才，但沒有科學嚴謹的管理制度，優秀的人才也如一盤散沙一樣，不能有效地利用起來。因此制定科學有效的企業管理制度，是企業效能得到最大化的體現。好的企業管理制度包含以下兩個重要特點：第一，管理制度包含權責利，能夠進行有效的激勵和懲處，使企業管理能有章可循、恩威并施；第二，管理制度條理清晰、權責明確。清晰的管理制度，能使企業管理高效率的開展工作，不存在分工不明，責任不清的現象。

3.4 完善人性化企業管理建設

“以人為本”是當代企業管理的核心。很多企業管理在制定管理制度時都是以企業經濟利益為前提，缺乏人性化管理，造成企業職工人員流行性大，企業管理常出現斷層，這樣不僅不能夠給企業帶來長久的利益，還會給企業帶來損害。因此企業在進行管理制度的制定時，應體現企業對員工的人文關懷。在企業的管理制度中增加人性化層面，體現企業工商管理制度的人性化關懷。比如，在病假、工傷等問題上，多采取人性化制度，展現企業對員工的關懷。

結語

提升企業管理水平是實現企業可持續性發展的重要手段和必經途徑之一。通過轉變企業競爭核心、制定符合現代化企業發展的規則、培養一批有著先進工商管理理念和經驗的企業工商人才等可有效地改變企業落后的管理現狀，提升企業工商管理水平。從而做到提升企業素質和員工價值，充分發揮人力資源、知識資本的作用，實現企業滿意、客戶滿意、社會滿意的三贏局面。

參考文獻

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[2] 陳子瓊.工商管理的熱點問題分析及發展趨勢[J].大眾商務，2010.

篇7

關鍵詞：工商管理；經濟；策略

在社會不斷發展下，我國國民生產水平得以提升。在現有的發展趨勢下，一定要認識到國際市場發揮的作用，并利用工商管理工作職能為其提供社會秩序發展條件，這樣不僅能維護社會的穩定發展，還能推動我國工商管理的實施作用。

一、工商管理問題

隨著社會經濟水平的不斷提升，市場經濟得以發展，使工商管理需求也更為多樣。但工商管理在實際工作期間，也存在一些問題，如：人才激勵機制的缺乏、考核制度不夠完善等，都會導致工商管理機構的工作效率無法得以發揮。所以，需要工商管理機構對相關機制與管理方式進行優化，促進人才激勵機制的形成，激發工作人員的積極性。建立考核制度，工作人員對其全面思考，發揮自身的工作職能，保證工作人員都能積極參與到工作中去。所以，基于這種情況，需要利用相關策略對其有效改善，以推動工商管理的經濟發展[1]。

二、工商管理的經濟推動策略

（一）促進工商管理機制的合理性

利用經濟方法促進工商管理機制的合理性。企業在管理工作中，需要將人才滲透到管理工作中，為其培養出更多的人才，以促進工作效率的穩步提升。企業還需要根據相關政策以及法律法規，對具體的發展方向、戰略思想以及實施目標等進行分析，并為其制定合理計劃，以促進企業的優化實施。企業在戰略目標執行過程中，需要考慮其存在的風險，如：策略在執行期間遇到的風險、策略實際使用期間存在的風險。雖然企業中存在一些備用方案，但受一些因素的影響，預定的戰略目標還無法實現，會影響企業的經濟效益。所以，企業需要根據自身的發展情況，為其制定合理的發展目標，并考慮各個要素，特別是市場環境、政策等，根據企業的發展核心對其合理安排。在該工作執行過程中，企業不僅需要認識到內部與外部各個要素，明確企業的發展方向，還需要了解國家的法律、法規，并在多種角度上制定發展計劃，實現深度挖掘，為其制定長期發展戰略，保證企業獲得更高效益[2]。

（二）實現工商管理財務的高效性

利用經濟方法促進工商管理工作的高效性。隨著企業規模的不斷擴大，在不斷發展期間，企業為了實現其發展，需要對現有的財務進行制定與優化，為其執行長期發展戰略。在企業長期執行下，已經對相關財務實施優化，促進了相關體系的形成。期間，主要表現在：其一，金融信息系統的形成，能夠為企業提供多種多樣的財務信息。其二，全面預算管理系統的形成，能夠對企業成本、資產以及風險等要素積極管理。企業在傳統管理工作中，由于財務方面的投入與支出存在較大不平衡性，無法實現較高的經濟效益。受市場環境等一些不確定因素的影響，不僅會影響企業的正常發展，也會制約企業的有效進步。企業在現代化發展中，其存在融資部分，所以，一定要利用自身優勢，促進其效益的有效提升。在該執行方式下，不僅使企業獲得較大的經濟效益，還能保證企業財務管理目標的形成[3]。

（三）提高工商管理人員的積極性

隨著企業發展數量的不斷增多，市場環境也得以優化，受自身壓力與外力壓力的影響，對自身的管理水平與要求也不斷提高，從而降低企業的生產成本。企業在大力發展趨勢下，企業需要利用廉價的成本、產品對其積極創新，實現高素質、技術人員的形成。因為企業在不斷發展過程中，需要優秀人才的支持，所以，要將人才培養作為主要的發展動力，促進其核心工作的形成。在工作具體實施過程中，企業需要對人力資源管理模式進行優化與創新，保證在激烈的市場競爭下，提高企業的發展地位。還需要利用經濟手段對其管理，其中，企業可以為其建立科學、合理的薪資制度，激發工作人員的積極性和主動性，促進人力資源管理效果的優化實施。并且，還需要對現有的人力資源管理制度進行完善，并根據員工的實際發展情況，激發人員的工作積極性。不僅如此，還要充分調動工作人員的興趣，提高其薪資待遇，為其形成一整套福利制度，鼓勵員工在工作執行期間，能夠積極參與，在這種情況下，不僅能使員工積極參與到工作中，還能充分發揮自己的優點。

三、總結

基于以上的分析，因為工商管理是維持社會穩定發展與經濟調節的主要方式，能夠促進經濟市場的健康、穩定發展。所以，企業要在激烈的市場上，充分發揮工商管理的作用，并對現有的經濟管理進行完善，這樣不僅能實現工商管理機構與市場的統一性，還能促進國民經濟的可持續建設。

作者:王儀 單位:衡水一中

參考文獻：

[1]王琪.工商管理的經濟推動策略分析[J].商場現代化,2016(29):229-230.

篇8

【關鍵詞】工商管理；效能發揮；困境；解決策略

1引言

我國社會經濟的快速發展，離不開企業的建立和發展。并且，這些企業在國家的發展和進步當中都作出了非常重要的貢獻。而要想使當前的企業管理效能進一步提升，一定要加強對于企業工商管理的控制。當前，我國的企業工商管理效能還處于比較低的階段，并未完全對發揮其潛能，這對于企業的長遠發展具有不利影響。在這種情況下，提升企業工商管理效能就顯得尤為重要，不僅對于企業的發展有著積極的意義，還能夠使社會經濟發展進一步加速。

2企業工商管理的重要性

工商管理作為企業管理當中促進經濟發展的重要支柱，在很大程度上決定了企業的發展方向。只有高質量的工商管理方案，才能夠促使企業在競爭激烈的市場當中得以生存。首先，企業工商管理作為企業管理最重要的靈魂，幾乎涉及企業管理當中的各個方面，不僅可以使企業在運行期間能夠提升企業競爭力，增強企業的經濟實力和抗風險的能力，還可以幫助企業在下一階段的發展中逐漸深入開展市場建設以及企業的規模拓展，使企業能夠通過工商管理了解自身的經營狀況，發揮出管理工作的有效性，解決企業發展以及運行過程中的問題。其次，通過對企業工商管理的有效應用，能夠為企業在下一階段的發展創造良好的管理環境，促使企業高效率運行，讓企業能夠根據工商管理的有效性創造出更多的經濟效益，為人民群眾提供更好的產品或者服務[1]。

3企業工商管理當中存在的問題

雖然企業工商管理能夠促使企業在發展以及建設當中的經濟水平不斷提升，但是在實際的工商管理過程中，仍然存在非常多的問題，通過對以下幾種不同的管理問題進行介紹與分析，希望工作人員能夠減少問題產生的次數，提高管理的有效性。

3.1管理人員的管理水平低

最直觀體現企業工商管理有效性不足的因素是企業本身的管理水平比較低，很大程度上影響了企業的競爭力。在現階段的企業管理工作人員的企業工商管理工作當中，不注重各個部門的管理工作協調，沒有制定好良好的管理工作目標，致使各個環節之間的協調性差，互動性不足，嚴重制約著企業的發展。同時，大部分企業管理工作人員都是年紀比較大的領導，對于新的管理知識和管理理念接受能力不足，對自己的管理理念盲目自信，造成在管理過程中使用陳舊且單一的管理方式，對企業進行工商管理時難以體現管理的有效性，降低管理的質量[2]。

3.2管理機制的缺失

在企業工商管理過程中，由于各種突況的不斷出現，影響著企業管理的有效性，而管理工作人員在管理過程中不能很好地解決各種不同的問題。主要是由于企業相應的工商管理機制的缺失，導致管理工作人員在面臨管理問題時，沒有可供參考借鑒的經驗將問題解決，使問題一直留在企業的工商管理過程當中，影響企業的發展，造成管理問題不斷出現，嚴重的甚至會使企業管理當中部門之間的矛盾激化，造成管理有效性下降的情況，使企業的經濟效益難以增長，對于企業內部和諧也極為不利。

3.3市場開拓能力不足

企業對市場的開拓是企業工商管理過程中的重要發展方向，如果在管理過程中沒有做好企業的開拓創新，導致企業開拓能力不足，將會影響企業的長遠發展。目前，我國多數企業的管理重點沒有放在市場的開拓上，使得企業在市場中的競爭地位不斷地下降，過于重視與其他企業的管理體系的比較，造成企業對自身運行以及管理認知不清晰的情況出現，使企業無法跟上社會的發展節奏，逐漸被社會所淘汰[3]。此外，企業開拓能力不足還會造成企業經濟發展受到限制，影響企業的整體運行，無法確定最佳的發展方案，造成企業內部管理混亂、管理質量不斷下降。

4應對工商管理問題的策略

對于上文所述的各種不同的工商管理問題，要想徹底將其解決，就必須利用相應的工商管理對策。本文提出以下幾種不同的工商管理對策，希望相關企業或者管理工作人員重視管理工作的開展，加強企業的工商管理，讓企業在工商管理策略的有效引導下，加強企業的經濟建設與發展，創造出更高的經濟效益。

4.1提升管理人員的工作水平

對于企業來講，一個高質量的企業工商管理人才是企業發展的重要建設基礎，高素質的人才所帶來的管理活力和管理建設支撐都是傳統管理方法所不能企及的。不僅可以使企業工商管理各項計劃都融入新的管理思維，還可以提升管理的質量。所以，如何提升企業工商管理人員的管理水平顯得尤為重要，企業可聘請專業的工商管理人員對企業內部的工作人員進行教育與指導，提升其管理水平，讓管理工作人員將自己所掌握的管理技術和管理方法都應用在企業的管理當中。或者可以培養年輕人作為企業工商管理的人才，在企業的工商管理建設中注入新的活力，使企業內部員工通過高質量的工商管理培訓，掌握正確的管理意識，面對工作過程中的各項管理難題，都能夠做到有效解決，切實有效地促進企業管理水平的提升。

4.2建立健全管理機制

對于企業內部的工商管理來說，要想使管理的有效性和管理質量進一步提升，那么一定要建立企業工商管理機制，方便管理工作者在管理過程中遇到突發問題時，能夠根據管理機制中所提出的對應解決方法，將問題有效解決，減少問題對企業工商管理所帶來的影響。同時，機制也能夠起到很好的監督作用，防止管理工作人員在管理過程中出現管理紕漏，或者管理錯誤和工作態度不認真的情況，提升企業工商管理的有效性。

4.3提升市場開拓能力

企業的經濟效益主要來自市場，所以在企業的工商管理中，企業提升市場開拓能力顯得尤為重要。所以在企業的工商管理以及經濟發展過程中，要重視對市場的開拓，通過聘請專業的市場開拓人才對市場進行分析和布局，不僅開拓企業的產品市場，提升人們的關注度，還可以培養固定的客戶，主要是采用現代化管理手段以及管理技術，加強對企業發展戰略以及戰略財務的管理，并對企業的市場開拓部門進行支持，提高企業可持續發展以及參與市場競爭的能力，讓企業在工商管理的帶領下創造出更高的經濟利益。

4.4統籌各部門工作

在企業的工商管理過程中，通過對企業部門之間工作的協調安排以及合理分配工作內容，可以減少企業部門之間所產生的管理錯誤或者工作錯誤，幫助企業在發展過程中獲得更加良好的運行狀態，使企業在和諧的工作氛圍當中提升自己的市場競爭力，讓人們對企業的產品以及服務產生好感，使企業在后續的發展當中獲得更多的助力。同時，高質量的協調工作，可以讓企業內部部門之間認真履行自己的工作職責和工作義務，避免產生工作部門之間責任劃分不清的問題，提高企業的工商管理能力。

5結語

綜上所述，在現階段的企業發展過程中，通過充分發揮企業工商管理的效能，能夠有效挖掘企業的發展潛力。但是實現這種效果就必須解決管理中存在的問題，通過培養專業的企業工商管理人才，建立企業管理機制，拓展市場，使管理過程中所出現的管理錯誤盡可能地減少，為企業的發展起到一定的推進作用。

【參考文獻】

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篇9

首先是工商管理對企業的引導作用。工商管理是為了強化企業的內外管理，使其能夠從事合法的、健康的經濟業務活動。因此,工商管理部門應注重在管理工作中對企業的引導作用。企業的基礎性產業是企業成長的根基，包括其發展方向、發展內容甚至是與其相關的其他產業的經營方向。企業的經營項目眾多，不僅僅要重視重點行業的項目建設，還要重視邊緣行業“，不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海”。另外，對于經營效益較差的行業也要進行嚴格的監督與未來建設的引導。引導，是企業管理的一個重要職能。在新時期的市場經濟下，企業應根據市場經濟的具體需求并結合自身情況，對企業的發展戰略做出正確的引導。其次是服務在企業經營中與管理的相關性。工商部門在一般情況下的工作內容是管理企業的經營。但是企業在市場經濟條件下面臨著更多的困難，工商部門的管理職能已經無法滿足企業的發展要求，對企業更多的要求是其“服務”職能。在企業發展中對其改革以及遇到的困難進行及時的解決，并且對于企業的不法行為進行監督。各種不同的企業采取不同的管理措施。

二、市場經濟下工商管理亟待解決的問題

1.工商管理專業人才的匱乏

我國新時期社會主義市場經濟是在改革開放后不斷借鑒國外的市場經營成果并結合中國實際而形成的經濟環境。它是以經濟知識的填充和民眾的消費作為基礎的，與以前的農業經濟和計劃經濟大不相同，是適應社會發展的現代化經濟。在新經濟的發展要求下，我國需要大量工商管理人才，特別是中級、高級的管理人才，但是，由于我國改革開放的時間較短，所以工商管理行業的發展還不夠成熟，人才極其缺乏。鑒于新型經濟的快速發展，就要求國家培養適應性強的、專業化水平高的人才，同時還應具備國際貿易、國際金融等經濟思想。這是對多元化經濟的需求解答。就以前的工商管理來說，在制定人才管理的方案上注重于知識的傳授，但是社會需求的迅速發展使之并不能為社會提供所需的人才。傳統教育培養人才的方式單一，80%的學校采取學年制，而在教學內容的設計及教學方式的規劃上缺乏科學性以及適應性，使得教育結果與社會需求脫節。

2.管理體制尚未健全

就目前的實際情況來看，工商管理的體制是人為劃分的，行政區域性的特點顯著。各個部門之間相互獨立、各自為政，使得工商管理的力度較低。并且，工商管理中的“地方保護”性質明顯，這種措施阻礙了區域與區域之間的交流，影響了市場經濟的全局發展。還有就是工商管理的監督部門有待完善。工商管理部門對于經濟的宏觀調控擔負著極其重要的作用，但是工商管理部門并不是十分健全，使得其管理職能只是以表面形式存在，并不能發揮其真實作用。

3.工商管理的執法能力低下

這個問題究其根本原因是市場經濟環境下的復雜的社會關系。那么工商管理部門作為市場經濟中重要的監管部門，是促進經濟發展的關鍵力量，管理人員就要嚴格執法，不斷提高其執法水平與能力。

三、市場經濟下工商管理的實際措施

1.建立健全管理體制

新市場經濟對工商管理的要求頗多。工商管理部門首先要充分發揮其企業登記的職能，在企業成立之初就做好把關工作。另外，建立完善的企業宏觀調控機制，準確及時地把握各種行業的發展前景以及存在的問題，防止企業層次結構比例失衡，真正做到促進產業結構的優化升級，以及經濟又好又快地發展。最后各個管理部門之間要相互交流，增強其協調合作的功能，不斷提高管理機構的工作效率，切實做到為人民服務。

2.嚴格遵循工商管理的原則

在新經濟的不斷發展要求下，傳統而老化的管理方式已經不能解決目前市場的新問題。這就要求工商管理部門對管理方法及時調節與創新，并且嚴格遵守工商管理的原則。在管理的過程中要以企業的發展為管理前提，本著為人民服務的原則，做到科學管理、實事求是、具體問題具體分析。

3.加強工商管理的監督職能

篇10

文章結合我國工商管理現狀分析，并從工商管理在市場經濟中所具備的職能出發，在工商管理體制、工商管理執法力度以及工商管理內部控制等方面探討了關于提高我國工商管理工作水平的總體策略。

【關鍵詞】

工商管理；市場經濟體制；執法力度；內部控制

隨著我國的經濟體制改革逐步加深，我國企業的組織結構也變得復雜，在社會管理的體系中工商管理具有重要的作用，特別是在行政執法和政府主管市場的監督方面，工商管理依然擁有重要的地位。尤其是在我國進入世界貿易組織（WTO）后，我國的經濟貿易與世界經濟接軌，來往更為密切，如何在新形勢下充分發揮工商管理的綜合職能，是能夠促進我國經濟市場穩定、持續、多元化發展的重要性環節。近些年來，我國的經濟學者都在重點研究新形勢之下世界工商管理的發展方向，并且深入探索工商管理的性質和制度創新，為提高我國的工商管理水平起到了積極作用。

一、我國工商管理現狀分析

隨著近幾年來市場經濟的快速發展，工商管理機關在面對新形勢、新任務時，不論是在夯實基礎還是優化組織結構方面都起到重要的作用。但是，目前我國的經濟市場發展形勢復雜，在工商管理的相關工作方面還存在著很多不足之處：

（一）工商管理的制度不完善

隨著我國經濟體制改革的不斷深入，工商管理在市場監控方面發揮的作用和功能也越來越大?？陀^形勢上需要拓寬工商管理的管理范圍，使薄弱環節加強。不僅要管理好個體私營的經濟，還要關注公有經濟體制的發展，維護好社會主義市場秩序，并且要把握好市場經濟調節的活動管理，在對宏觀調控計劃上也要監督實現。這便要求建立完善的工商管理體制，而目前我國的工商管理制度是按照行政區來管理，因此，加快建立社會主義市場經濟體制的重要一步就是建立健全社會主義經濟條件之下的工商管理制度，這也有助于我國經濟管理與國際慣例的接軌。

（二）工商管理人才缺乏

根據人才招聘的數據統計情況來看，初級工商管理的人才需求是比較可觀的，但是作為中級和高級工商管理人才的部分卻存在著很大的缺口，尤其是高級工商管理人才更是十分緊缺?，F代的市場經濟是新形態的經濟體制，建立在知識的生產分配和消費上。但是它要求從事管理的人才必須具有國際金融、經濟、貿易等思想，要有市場競爭意識，這樣才能夠適應時代和市場經濟的要求。一直以來，工商管理在培養人才的過程中都比較注重于專業的傳授和需要，偏重于知識理論的學習，實際上是不利于創新性人才的培養。首先，工商管理培養的途徑過于單一，缺乏創新，教學方法也很傳統，在課程設計和教學內容方面都偏重理論知識，而與實際的工作不符，沒有做到理論聯系實際應用；其次，工商管理學習考核的方法比較單一，不利于學生的綜合素質鍛煉，也使得高校培養的發展停滯不前。在我國，大部分的高校工商管理專業考核都是以考試成績來判定學生的能力，這種評估模式并不能完全地反映學生的實際水平，并且也不利于學生的綜合素質發展。

（三）工商管理執法力度不強

工商管理機關是促進社會和諧、有效推動依法治國的重要力量。工商管理人員在執行工商職責時要嚴格依法行政，切實履行工商管理的行政執法職能，并且還要不斷加強執法力度，保證執法效能，以促進社會和諧為工作的主要基礎。在現實的工商管理執法過程中，現代社會關系日趨復雜，工商管理部門遇到很多難題，并不能自如方便地應對，執法手段也不被社會大眾認可。首先，《反不正當競爭法》限制了行政處罰權和行政強制執行權的結合使用，以至于工商部門在做出行政處罰之后卻并不具有強制執行的權利，這也就減弱了執法的權威性和嚴肅性，沒有威懾力；其次，工商行政的管理執法嚴重受到地方干預。地方政府一般都認為工商行政管理阻礙了地方的經濟發展，持不支持態度，并且會私自決定工商管理部門在不得到政府許可的情況下不得對企業進行檢查并處罰，從根本上大大增加了工商管理人員的執法難度。

（四）工商管理內部制度不夠完善

在市場經濟和社會管理體系中作為政府主管市場監督和行政執法工作部門的工商管理機關起著重要作用，但是部門內部的管理問題也是存在的。首先，因為工商管理部門的職能部門很多，導致國家投資很多，而由于單位的財務管理制度不完善，以至于資產使用率較低，出現嚴重的國有資產流失的現象；其次，工商管理部門審計機構不健全。但目前來看，我國工商管理的內部審計制度不夠健全，無法開展獨立的經濟監督活動，以至于會出現影響內部會計的控制效果。

二、創新我國工商管理的對策

（一）滿足工商管理專業人才需求，創新工商管理人才培養模式

隨著我國經濟全球化發展的加快，高等教育也在不斷普及，工商管理的專業化教育也面臨著國際化和市場化的發展和挑戰，并且也對工商管理的專業人才提出的新的要求，必須要具有創新能力和適應現代經濟社會發展的能力。因此，我國的工商管理人才培養模式必須要不斷改革，創新出新的人才培養模式。

1.教育理念創新。

工商管理的人才培養應以創新教育為主要目標，適應現代社會的發展趨勢。以實踐教學體系改革為手段，培養出卓越的有市場經濟意識的綜合性素質人才，不斷吸收新的知識和能力，以求進一步的發展。

2.增強市場競爭意識。

要加強工商管理人才市場競爭意識的樹立，適應經濟全球化而成為熱門專業。在新時期的經濟管理人才必須具備競爭思想，樹立競爭意識，具備國際貿易、金融和經濟思想。

3.提高人才的實踐能力培養。

工商管理的人才主要是從事管理和分析工作，所以在培養人才的過程中，必須十分重視管理理論知識的學習以及理論和管理實踐的結合，增強管理實踐的能力。

（二）建立完善的工商管理制度

隨著市場經濟的高速發展，市場日益復雜化、多元化。而在現代的經濟社會形勢之下，建立健全完善的工商管理體制，這不僅滿足了市場經濟發展的需要，也是工商管理職能充分發揮的關鍵所在。

1.健全工商管理體制宏觀控制。

相關的工商管理部門必須要嚴格配合國家在各個時期對于市場經濟的宏觀調控政策、目標和要求，才能更好促進發揮職能作用。在建設工商管理體制的過程之中，可以應用登記管理制度，要求工商管理部門以本地的經濟發展現狀為基礎，促進產業和產品結構協調發展，避免出現比例失調的情況。同時可應用綜合監督和管理職能，促進市場制度的完善。

2.建立統一協調的工商管理制度。

為保證工商行政管理新的體制能夠適應社會主義的市場經濟，應加快對現行的工商管理制度的改革，可實行省以下的工商行政管理部門垂直領導，促進國民經濟健康發展。

三、結束語

在我國的市場經濟發展中，工商管理部門主要發揮著維護市場經濟秩序高效發展的重要作用，因此相關部門必須不斷進行市場經濟探索，整合工商管理部門的管理職能，共同打造更好更快的工商管理平臺，實現工商管理部門的最優化職能發揮，使市場資源得到公平化的分配，以達到促進市場穩定持續并多元化發展的目標。在近幾年來，我國很多的經濟學家都在進行相關的研究，關注于新的發展形勢下國際工商管理的發展和方向，并且做出了深入的探索，這對于我國的工商管理研究起到了很好的引導作用，并且也有利于和國際間的接軌。隨著社會主義市場經濟體制的逐步確立，工商管理部門所承擔的責任也越來越多，導致現今的管理體制不再滿足工商管理事業的發展要求，因此也導致了工商管理部門的權威在一定程度上受到影響。目前擺在工商行政管理機關面前的重要課題就是適應新的發展形勢，應與時俱進地提高我國工商管理部門的管理水平。

作者：吳秀奎 單位：內蒙古商貿職業學院

參考文獻

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